DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) secara efektif, sistematis, dan selaras dengan strategi bisnis organisasi. Pelatihan ini membahas proses perencanaan, penyusunan anggaran, proyeksi keuangan, pengendalian anggaran, hingga evaluasi realisasi anggaran sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen. Melalui pembahasan materi yang aplikatif dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menyusun rencana kerja dan anggaran yang realistis, terukur, serta mendukung peningkatan kinerja perusahaan.
MATERI TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
* Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indicator kinerja utama dan analisis risiko;
* Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal; Analisa PESTEL – TOWS – IKSF – 5 Forces – VRIN – Core Competence, Competitive Benchmark.
* Anggaran Perusahaan dengan analisis risiko; Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industry sejenis; Proyeksi Sumber Dana;
* Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan; Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda; Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan;
* CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan
* Workshop ini akan menggunakan metode video, role play, diskusi dan latihan.
PESERTA TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat
METODE TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ Tentang Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
Q : Apa manfaat mengikuti Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan?
A : Peserta akan mampu menyusun rencana kerja dan anggaran yang terstruktur, melakukan proyeksi keuangan, mengendalikan anggaran, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.
Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep RKAP, perencanaan strategis, penyusunan anggaran operasional dan investasi, forecasting, analisis varians anggaran, pengendalian biaya, monitoring realisasi anggaran, serta studi kasus.
Q : Apakah pelatihan ini membahas praktik penyusunan RKAP?
A : Ya. Peserta akan mengikuti latihan penyusunan rencana kerja dan anggaran perusahaan melalui studi kasus sehingga lebih mudah memahami penerapannya di lingkungan kerja.
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Menyusun RKAP sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.