Yearly Archive Maret 14, 2026

  • Home   /  
  • 2026
    • ( Page9 ) ( Page9 )
PELATIHAN PLACED INTO SERVICES JAKARTA

TRAINING PLACED INTO SERVICES

TRAINING PLACED INTO SERVICES (PIS)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PLACED INTO SERVICES (PIS) 

Pelatihan Placed Into Services (PIS) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam tahap commissioning dan penempatan fasilitas minyak, gas, atau energi ke dalam layanan operasional. Peserta akan mempelajari prosedur PIS, verifikasi peralatan, pengujian sistem, serta dokumentasi dan sertifikasi yang diperlukan sebelum fasilitas beroperasi. Materi mencakup koordinasi antar tim, identifikasi risiko, keselamatan kerja, dan pemenuhan standar kualitas. Dengan pendekatan teori dan studi kasus industri, peserta diharapkan mampu merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proses PIS secara efektif, memastikan fasilitas siap beroperasi dengan aman, efisien, dan sesuai regulasi industri.

PELATIHAN PLACED INTO SERVICES JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PLACED INTO SERVICES (PIS)

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan prosedur Placed Into Services (PIS) dalam fasilitas minyak, gas, atau energi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, melaksanakan, dan memonitor proses commissioning hingga fasilitas siap beroperasi.
  3. Melatih peserta dalam verifikasi peralatan, pengujian sistem, dan dokumentasi sertifikasi sesuai standar industri.
  4. Meningkatkan kesadaran peserta terkait keselamatan kerja, identifikasi risiko, dan mitigasi masalah selama tahap PIS.
  5. Mendukung operasional fasilitas yang aman, efisien, dan sesuai regulasi serta standar kualitas industri.

MATERI PELATIHAN PLACED INTO SERVICES (PIS)

  1. Pengantar Placed Into Services (PIS)
    • Konsep dan tujuan PIS dalam industri minyak, gas, dan energi
    • Peran PIS dalam commissioning dan operasional fasilitas
  2. Perencanaan PIS
    • Penjadwalan dan koordinasi antar tim
    • Persiapan dokumen dan checklist PIS
  3. Verifikasi Peralatan dan Sistem
    • Pemeriksaan kesiapan peralatan dan instrumen
    • Pengujian fungsi sistem (functional test)
  4. Prosedur Commissioning dan Startup
    • Tahapan commissioning sebelum PIS
    • Proses startup dan monitoring awal operasi
  5. Keselamatan dan Manajemen Risiko
    • Identifikasi risiko operasional saat PIS
    • Prosedur keselamatan dan mitigasi potensi masalah
  6. Dokumentasi dan Sertifikasi
    • Pembuatan laporan PIS
    • Persyaratan sertifikasi fasilitas siap operasi
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis proyek nyata PIS
    • Latihan perencanaan, pengawasan, dan pengambilan keputusan selama PIS

PESERTA PELATIHAN PLACED INTO SERVICES (PIS)

  1. Commissioning Engineer / Field Engineer, yang terlibat langsung dalam persiapan dan pelaksanaan PIS.
  2. Operations & Production Engineer / Operator, untuk memahami tahap commissioning dan memastikan fasilitas siap beroperasi.
  3. Maintenance Engineer / Mechanical Technician, yang mendukung verifikasi peralatan dan troubleshooting selama PIS.
  4. Project Manager / Project Coordinator, untuk perencanaan, koordinasi tim, dan pengawasan proses PIS.
  5. HSE Officer (Health, Safety & Environment), yang perlu memahami risiko dan prosedur keselamatan saat commissioning dan PIS.
  6. Supervisor atau Shift Leader, yang mengelola tim lapangan dan memastikan SOP PIS dijalankan dengan benar.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PIGGING OPERATIONS JAKARTA

TRAINING PIGGING OPERATIONS

TRAINING PIGGING OPERATIONS

 

DESKRIPSI PELATIHAN PIGGING OPERATIONS 

Pelatihan Pigging Operations dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam operasi pigging pada pipa transportasi minyak, gas, dan produk cair lainnya. Peserta akan mempelajari tujuan pigging, jenis pig, prosedur operasional, serta teknik inspeksi dan pembersihan pipa. Materi mencakup keselamatan kerja, identifikasi risiko, perencanaan pigging, serta monitoring dan evaluasi hasil operasi. Dengan pendekatan teori dan studi kasus industri, peserta diharapkan mampu merencanakan dan melaksanakan pigging secara efektif, menjaga integritas pipa, mengoptimalkan aliran fluida, mencegah korosi atau penyumbatan, dan mendukung keberlanjutan serta efisiensi operasional fasilitas transportasi minyak dan gas.

PELATIHAN PIGGING OPERATIONS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PIGGING OPERATIONS

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan tujuan pigging pada pipa transportasi minyak, gas, dan produk cair lainnya.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, melaksanakan, dan memonitor operasi pigging secara efektif.
  3. Melatih peserta dalam pemilihan jenis pig, prosedur inspeksi, dan teknik pembersihan pipa.
  4. Meningkatkan kesadaran peserta terkait keselamatan kerja, identifikasi risiko, dan mitigasi potensi kerusakan pipa.
  5. Mendukung efisiensi operasional, optimalisasi aliran fluida, dan keberlanjutan fasilitas transportasi minyak dan gas.

MATERI PELATIHAN PIGGING OPERATIONS

  1. Pengantar Pigging Operations
    • Konsep dan tujuan pigging
    • Jenis pig dan fungsinya dalam pipeline
  2. Perencanaan Operasi Pigging
    • Penentuan lokasi pig launcher dan receiver
    • Pemilihan pig berdasarkan jenis pipa dan produk
  3. Prosedur Operasional Pigging
    • Persiapan, peluncuran, dan penerimaan pig
    • Monitoring tekanan, aliran, dan integritas pipa selama operasi
  4. Inspeksi dan Pembersihan Pipa
    • Teknik deteksi penyumbatan dan korosi
      Metode pembersihan mekanis dan gelas pig
  5. Keselamatan dan Manajemen Risiko
    • Identifikasi bahaya operasional
    • Prosedur keselamatan dan mitigasi risiko
  6. Pemeliharaan dan Troubleshooting
    • Perawatan peralatan pigging
    • Penanganan masalah dan evaluasi performa
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata operasi pigging
    • Latihan perencanaan dan pengambilan keputusan operasional

PESERTA PELATIHAN PIGGING OPERATIONS

  1. Pipeline Operator / Production Operator, yang terlibat langsung dalam operasi pigging pada pipa transportasi minyak, gas, atau produk cair lainnya.
  2. Maintenance Engineer / Mechanical Technician, untuk mendukung pemeliharaan peralatan pigging dan troubleshooting operasional.
  3. Integrity Engineer / Inspection Engineer, yang bertugas memantau kondisi pipa dan mencegah korosi atau penyumbatan.
  4. Project Engineer / Field Engineer, yang terlibat dalam perencanaan dan koordinasi operasi pigging.
  5. HSE Officer (Health, Safety & Environment), yang perlu memahami risiko operasional dan keselamatan kerja selama pigging.
  6. Supervisor atau Shift Leader, yang mengelola tim lapangan dan memastikan SOP pigging dijalankan dengan benar.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAGING CHANGE JAKARTA

TRAINING MANAGING CHANGE

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING CHANGE

Pelatihan Managing Change dirancang untuk membantu para pemimpin, manajer, dan profesional dalam memahami serta mengelola proses perubahan secara efektif di dalam organisasi. Dalam era bisnis yang terus berkembang dan penuh dinamika, organisasi dituntut untuk mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan teknologi, persaingan pasar, regulasi, maupun kebutuhan pelanggan. Oleh karena itu, kemampuan mengelola perubahan menjadi kompetensi penting bagi setiap pemimpin dan tim kerja.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, dan pendekatan dalam manajemen perubahan (change management). Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kebutuhan perubahan, merencanakan strategi implementasi, serta memastikan proses perubahan berjalan secara terstruktur dan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana pemimpin dapat mengelola dampak perubahan terhadap individu maupun tim, termasuk cara mengatasi resistensi atau penolakan yang sering muncul selama proses perubahan.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari berbagai model dan pendekatan manajemen perubahan yang umum digunakan dalam organisasi, seperti proses komunikasi perubahan, keterlibatan pemangku kepentingan, serta teknik membangun komitmen tim terhadap perubahan yang dilakukan. Dengan memahami faktor manusia, budaya organisasi, serta strategi komunikasi yang tepat, peserta diharapkan mampu memimpin perubahan secara lebih efektif.

Melalui metode pembelajaran yang interaktif seperti diskusi, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis, peserta akan memperoleh wawasan dan keterampilan praktis dalam merencanakan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi program perubahan di organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi agen perubahan yang mampu mendorong transformasi organisasi secara positif, meningkatkan kinerja tim, serta memastikan keberhasilan implementasi perubahan dalam jangka panjang.

PELATIHAN MANAGING CHANGE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAGING CHANGE

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen perubahan serta pentingnya perubahan dalam meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan perubahan yang terjadi di dalam organisasi, baik yang disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal.

  3. Membekali peserta dengan strategi dan metode dalam merencanakan serta mengimplementasikan perubahan secara terstruktur dan sistematis.

  4. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim selama proses perubahan, termasuk membangun komitmen dan keterlibatan karyawan.

  5. Memahami cara mengatasi resistensi terhadap perubahan serta mengelola berbagai tantangan yang muncul selama proses implementasi perubahan.

  6. Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam menyampaikan visi dan tujuan perubahan kepada seluruh pihak yang terlibat agar tercipta pemahaman dan dukungan yang kuat.

  7. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang adaptif dan terbuka terhadap perubahan guna mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAGING CHANGE

1. Pengantar Change Management

  • Pengertian dan konsep dasar manajemen perubahan

  • Pentingnya perubahan dalam organisasi modern

  • Faktor-faktor yang mendorong perubahan organisasi

2. Jenis dan Sumber Perubahan Organisasi

  • Perubahan strategis, operasional, dan budaya

  • Faktor internal dan eksternal yang memicu perubahan

  • Dampak perubahan terhadap organisasi dan karyawan

3. Peran Pemimpin dalam Mengelola Perubahan

  • Leadership dalam perubahan organisasi

  • Peran pemimpin sebagai change agent

  • Membangun visi dan arah perubahan

4. Model dan Framework Change Management

  • Model perubahan organisasi yang umum digunakan

  • Tahapan dalam proses perubahan

  • Strategi implementasi perubahan yang efektif

5. Perencanaan dan Strategi Implementasi Perubahan

  • Analisis kebutuhan perubahan

  • Menyusun rencana perubahan (change plan)

  • Manajemen risiko dalam perubahan

6. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan

  • Penyebab resistensi dalam organisasi

  • Strategi mengatasi penolakan terhadap perubahan

  • Membangun komitmen dan keterlibatan karyawan

7. Komunikasi Efektif dalam Proses Perubahan

  • Strategi komunikasi perubahan

  • Teknik menyampaikan visi dan tujuan perubahan

  • Membangun transparansi dan kepercayaan tim

8. Membangun Budaya Organisasi yang Adaptif

  • Mengembangkan mindset yang terbuka terhadap perubahan

  • Mendorong inovasi dan continuous improvement

  • Peran budaya organisasi dalam keberhasilan perubahan

9. Monitoring dan Evaluasi Perubahan

  • Mengukur keberhasilan program perubahan

  • Key Performance Indicators (KPI) dalam change management

  • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan

10. Studi Kasus dan Simulasi Change Management

  • Analisis kasus perubahan organisasi

  • Diskusi kelompok dan sharing pengalaman

  • Simulasi implementasi perubahan di tempat kerja

PESERTA PELATIHAN MANAGING CHANGE

  1. Direktur dan Top Management
    Pimpinan tertinggi organisasi yang bertanggung jawab dalam menentukan arah strategis perusahaan serta memimpin transformasi organisasi.

  2. Manager dan Senior Manager
    Para manajer yang berperan dalam mengimplementasikan kebijakan dan strategi perubahan di unit kerja masing-masing.

  3. Supervisor dan Team Leader
    Pemimpin tim yang berinteraksi langsung dengan karyawan dan memiliki peran penting dalam mengkomunikasikan serta menjalankan perubahan di tingkat operasional.

  4. Human Resource (HR) Manager dan HR Staff
    Profesional di bidang sumber daya manusia yang terlibat dalam pengembangan organisasi, manajemen perubahan budaya kerja, serta pengelolaan karyawan selama proses perubahan.

  5. Project Manager
    Individu yang memimpin proyek perubahan, transformasi bisnis, atau implementasi sistem baru di organisasi.

  6. Change Management Team / Transformation Team
    Tim yang secara khusus bertugas merancang, mengelola, dan mengawal proses perubahan dalam organisasi.

  7. Department Head / Head of Division
    Kepala departemen yang bertanggung jawab atas pencapaian kinerja unit kerja serta implementasi kebijakan perubahan organisasi.

  8. Karyawan Potensial (Future Leader / High Potential Employee)
    Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan di masa depan sehingga perlu memahami cara mengelola perubahan secara efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN JAKARTA

TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

DESKRIPSI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

Pelatihan Leadership for Quality Management dirancang untuk membantu para pemimpin, supervisor, dan manajer dalam mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif guna meningkatkan kualitas kinerja organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kepemimpinan yang kuat menjadi faktor kunci dalam memastikan penerapan sistem manajemen mutu yang konsisten, berkelanjutan, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Program pelatihan ini membahas konsep dasar kepemimpinan dalam konteks manajemen kualitas, termasuk bagaimana seorang pemimpin mampu membangun budaya kualitas, mendorong keterlibatan tim, serta memastikan setiap proses kerja berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Peserta akan mempelajari peran strategis pemimpin dalam merencanakan, mengendalikan, dan meningkatkan kualitas produk maupun layanan melalui pendekatan sistematis.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi efektif, pengambilan keputusan berbasis data, serta kemampuan memotivasi tim untuk berkontribusi aktif dalam peningkatan kualitas. Peserta akan diperkenalkan pada berbagai prinsip manajemen mutu seperti fokus pada pelanggan, pendekatan proses, manajemen risiko, dan peningkatan berkelanjutan yang sejalan dengan praktik terbaik dalam sistem manajemen kualitas modern.

Melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu memahami bagaimana menerapkan gaya kepemimpinan yang mendukung pencapaian standar kualitas organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki wawasan yang lebih kuat dalam memimpin tim secara efektif, meningkatkan kinerja operasional, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan di dalam organisasi.

PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

  1. Memahami konsep kepemimpinan dalam manajemen kualitas serta peran penting pemimpin dalam memastikan implementasi sistem manajemen mutu berjalan secara konsisten dan efektif.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun budaya kualitas di lingkungan kerja sehingga seluruh anggota tim memiliki komitmen terhadap standar mutu dan perbaikan berkelanjutan.

  3. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data, analisis masalah, serta penerapan langkah-langkah perbaikan untuk meningkatkan kualitas proses, produk, maupun layanan.

  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi tim, sehingga pemimpin mampu mendorong kolaborasi yang efektif dalam mencapai tujuan kualitas organisasi.

  5. Memahami prinsip-prinsip manajemen kualitas modern, seperti fokus pada pelanggan, pendekatan proses, manajemen risiko, serta continuous improvement.

  6. Membekali peserta dengan strategi kepemimpinan yang efektif dalam mengelola perubahan dan meningkatkan kinerja organisasi melalui penerapan sistem manajemen kualitas.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

1. Konsep Dasar Leadership dalam Manajemen Kualitas

  • Pengertian leadership dan quality management

  • Peran pemimpin dalam sistem manajemen mutu

  • Hubungan antara kepemimpinan, kinerja tim, dan kualitas organisasi

2. Prinsip-Prinsip Manajemen Kualitas

  • Fokus pada pelanggan (customer focus)

  • Pendekatan proses (process approach)

  • Continuous improvement (perbaikan berkelanjutan)

  • Evidence-based decision making

3. Peran Pemimpin dalam Membangun Budaya Kualitas

  • Menciptakan budaya kerja yang berorientasi kualitas

  • Menanamkan nilai kualitas kepada tim

  • Meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan

4. Strategic Leadership for Quality

  • Menyusun visi dan strategi kualitas organisasi

  • Alignment antara tujuan organisasi dan target kualitas

  • Perencanaan kualitas jangka pendek dan jangka panjang

5. Effective Communication for Quality Leadership

  • Komunikasi efektif dalam tim

  • Teknik memberikan arahan dan feedback

  • Membangun kolaborasi dalam peningkatan kualitas

6. Problem Solving dan Decision Making

  • Teknik identifikasi masalah kualitas

  • Root Cause Analysis (RCA)

  • Pengambilan keputusan berbasis data

7. Quality Improvement Tools

  • PDCA (Plan-Do-Check-Act)

  • Kaizen dan continuous improvement

  • Penggunaan alat-alat peningkatan kualitas

8. Managing Change in Quality Management

  • Kepemimpinan dalam menghadapi perubahan

  • Mengelola resistensi dalam organisasi

  • Strategi implementasi perbaikan kualitas

9. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Kualitas

  • Key Performance Indicators (KPI) untuk kualitas

  • Audit internal dan evaluasi proses

  • Pengukuran efektivitas sistem manajemen mutu

10. Studi Kasus dan Best Practice

  • Analisis kasus penerapan leadership dalam quality management

  • Diskusi kelompok dan simulasi penerapan di tempat kerja

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMEN

  1. Manager dan Senior Manager
    Pimpinan yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis serta memastikan penerapan sistem manajemen kualitas berjalan secara efektif di unit kerja atau organisasi.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Individu yang memimpin tim operasional dan berperan langsung dalam mengawasi proses kerja serta memastikan standar kualitas diterapkan secara konsisten.

  3. Quality Manager / Quality Assurance Manager
    Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola sistem manajemen mutu, pengendalian kualitas, serta program peningkatan kualitas di perusahaan.

  4. Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Staff
    Staf yang terlibat dalam kegiatan pengawasan kualitas produk atau layanan dan membutuhkan pemahaman kepemimpinan dalam mengelola proses kualitas.

  5. Head of Department atau Department Manager
    Pimpinan departemen yang memiliki tanggung jawab terhadap kinerja, efisiensi proses, serta peningkatan kualitas di area kerjanya.

  6. Process Improvement atau Continuous Improvement Team
    Tim yang bertugas melakukan analisis, evaluasi, dan pengembangan proses kerja untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi organisasi.

  7. Calon Pemimpin (Future Leader / High Potential Employee)
    Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan membutuhkan pemahaman mengenai peran pemimpin dalam manajemen kualitas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PETROLEUM ECONOMICS JAKARTA

TRAINING PETROLEUM ECONOMICS RISK AND FISCAL ANALYSIS

TRAINING PETROLEUM ECONOMICS, RISK & FISCAL ANALYSIS

 

DESKRIPSI PELATIHAN PETROLEUM ECONOMICS, RISK & FISCAL ANALYSIS 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai ekonomi minyak dan gas, serta analisis risiko dan fiskal dalam proyek energi. Peserta akan mempelajari konsep valuasi proyek, evaluasi investasi, analisis biaya-manfaat, serta struktur kontrak dan mekanisme fiskal di industri hulu migas. Materi mencakup identifikasi risiko ekonomi, finansial, dan operasional, serta strategi mitigasi untuk memastikan profitabilitas dan keberlanjutan proyek. Dengan pendekatan teori, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu membuat keputusan investasi yang tepat, mengoptimalkan keuntungan, serta memahami implikasi fiskal dan risiko di seluruh siklus proyek minyak dan gas.

PELATIHAN PETROLEUM ECONOMICS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PETROLEUM ECONOMICS, RISK & FISCAL ANALYSIS

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip ekonomi dan evaluasi proyek di industri minyak & gas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis risiko finansial, operasional, dan ekonomi dalam proyek hulu migas.
  3. Melatih peserta dalam evaluasi investasi, perhitungan profitabilitas, dan analisis biaya-manfaat proyek energi.
  4. Meningkatkan pemahaman peserta terkait struktur kontrak, mekanisme fiskal, dan implikasi regulasi di industri migas.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data ekonomi dan fiskal untuk memastikan profitabilitas dan keberlanjutan proyek.

MATERI PELATIHAN PETROLEUM ECONOMICS, RISK & FISCAL ANALYSIS

  1. Pengantar Ekonomi Minyak & Gas
    • Prinsip dasar ekonomi proyek hulu migas
    • Faktor ekonomi yang memengaruhi industri minyak & gas
  2. Analisis Investasi dan Profitabilitas
    • Evaluasi biaya-manfaat proyek
    • Perhitungan Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period
  3. Manajemen Risiko Proyek
    • Identifikasi risiko finansial, operasional, dan pasar
    • Strategi mitigasi risiko dan sensitivitas analisis
  4. Struktur Kontrak dan Mekanisme Fiskal
    • Jenis kontrak (PSC, JOA, Service Contract) dan implikasi ekonomi
    • Royalti, pajak, dan insentif fiskal dalam industri migas
  5. Pemodelan Ekonomi Proyek
    • Simulasi aliran kas proyek dan skenario ekonomi
    • Forecast produksi, harga minyak, dan biaya operasi
  6. Analisis Sensitivitas dan Keputusan Investasi
    • Analisis skenario optimis, realistis, dan pesimis
    • Pengambilan keputusan berbasis data fiskal dan ekonomi
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Evaluasi proyek nyata di industri minyak & gas
    • Latihan pengambilan keputusan investasi dan mitigasi risiko

PESERTA PELATIHAN PETROLEUM ECONOMICS, RISK & FISCAL ANALYSIS

  1. Reservoir, Production, dan Petroleum Engineer, yang terlibat dalam evaluasi ekonomi dan perencanaan proyek hulu migas.
  2. Project Manager / Project Coordinator, untuk memahami profitabilitas dan risiko ekonomi proyek.
  3. Finance, Accounting, dan Risk Management Staff, yang bertugas melakukan analisis investasi, cash flow, dan mitigasi risiko finansial.
  4. Contract & Legal Officer, untuk memahami implikasi fiskal dan ekonomi dari kontrak minyak & gas.
  5. Business Development / Planning Staf, yang membutuhkan pemahaman ekonomi dan risiko untuk pengambilan keputusan strategis.
  6. Manajer Operasional, yang ingin mendukung pengambilan keputusan berbasis ekonomi dan fiskal untuk proyek migas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PENERAPAN PTK 007 JAKARTA

TRAINING PENERAPAN PTK 007 SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS

TRAINING PENERAPAN PTK 007 SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENERAPAN PTK 007 SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman praktis mengenai penerapan PTK 007 sebagai pedoman dalam pengadaan barang dan jasa di industri hulu minyak dan gas. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip pengadaan, prosedur, dan mekanisme pemilihan penyedia jasa yang sesuai regulasi serta standar industri. Materi mencakup manajemen kontrak, evaluasi penawaran, mitigasi risiko pengadaan, serta kepatuhan terhadap peraturan internal dan eksternal. Dengan pendekatan studi kasus dan praktik aplikasi, peserta diharapkan mampu menerapkan PTK 007 secara efektif, meningkatkan transparansi, efisiensi, serta mendukung pengambilan keputusan pengadaan yang tepat di lingkungan hulu migas.

PELATIHAN PENERAPAN PTK 007 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENERAPAN PTK 007 SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai PTK 007 sebagai pedoman pengadaan barang dan jasa di industri hulu migas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan prosedur pengadaan sesuai regulasi dan standar industri.
  3. Melatih peserta dalam evaluasi penyedia jasa, manajemen kontrak, dan mitigasi risiko pengadaan.
  4. Meningkatkan keterampilan peserta dalam pengambilan keputusan pengadaan yang efisien, transparan, dan akuntabel.
  5. Mendukung kepatuhan terhadap peraturan internal dan eksternal, serta meningkatkan kualitas operasional pengadaan di lingkungan hulu migas.

MATERI PELATIHAN PENERAPAN PTK 007 SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS

  1. Pengantar PTK 007
    • Sejarah, tujuan, dan ruang lingkup PTK 007
    • Peran PTK 007 dalam industri hulu migas
  2. Prinsip dan Standar Pengadaan
    • Prinsip transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi
    • Standardisasi dokumen pengadaan
  3. Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa
    • Tahapan proses pengadaan sesuai PTK 007
    • Pemilihan penyedia jasa dan vendor management
  4. Manajemen Kontrak dan Evaluasi Kinerja
    • Penyusunan kontrak dan syarat ketentuan
    • Monitoring dan evaluasi kinerja penyedia jasa
  5. Mitigasi Risiko Pengadaan
    • Identifikasi risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi dan pencegahan konflik
  6. Kepatuhan Regulasi dan Audit
    • Peraturan internal dan eksternal terkait pengadaan
    • Persiapan audit dan pemenuhan compliance
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata pengadaan di industri hulu migas
    • Latihan penerapan PTK 007 dalam pengambilan keputusan

PESERTA PELATIHAN PENERAPAN PTK 007 SEBAGAI PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI HULU MIGAS

  1. Procurement / Purchasing Officer, yang bertanggung jawab atas proses pengadaan barang dan jasa.
  2. Contract Manager / Contract Officer, untuk memahami penyusunan, monitoring, dan evaluasi kontrak sesuai PTK 007.
  3. Project Manager / Project Engineer, yang terlibat dalam perencanaan dan koordinasi pengadaan proyek hulu migas.
  4. Finance & Risk Management Staff, untuk evaluasi risiko finansial dan mitigasi risiko pengadaan.
  5. Legal & Compliance Officer, yang perlu memastikan pengadaan sesuai regulasi dan standar internal.
  6. Supervisor atau Staff Operasional, yang mendukung implementasi pengadaan dan monitoring vendor di lapangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN JAKARTA

TRAINING KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

DESKRIPSI PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

Pelatihan Kurikulum Pelatihan Keahlian dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menyusun, mengembangkan, serta mengevaluasi kurikulum pelatihan yang sistematis, relevan, dan berbasis kebutuhan kompetensi kerja. Kurikulum pelatihan merupakan komponen penting dalam penyelenggaraan program pelatihan karena menjadi pedoman dalam menentukan tujuan pembelajaran, materi pelatihan, metode penyampaian, hingga proses evaluasi hasil pelatihan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar pengembangan kurikulum pelatihan, mulai dari analisis kebutuhan pelatihan (training need analysis), penentuan standar kompetensi, penyusunan tujuan pembelajaran, hingga pengembangan struktur kurikulum yang efektif dan terukur. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai bagaimana menyusun materi pelatihan, metode pembelajaran yang tepat, serta strategi evaluasi untuk memastikan bahwa tujuan pelatihan dapat tercapai secara optimal.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pada pendekatan berbasis kompetensi yang banyak diterapkan dalam program pelatihan kerja dan pengembangan sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang kurikulum yang selaras dengan kebutuhan industri, standar kompetensi kerja, serta perkembangan dunia kerja yang terus berubah. Dengan pendekatan ini, kurikulum pelatihan yang disusun diharapkan mampu menghasilkan lulusan pelatihan yang memiliki keterampilan yang relevan dan siap diterapkan di lingkungan kerja.

Melalui kombinasi materi teori, diskusi, dan praktik penyusunan kurikulum, peserta akan memperoleh pengalaman langsung dalam merancang kurikulum pelatihan keahlian secara sistematis. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun kurikulum pelatihan yang terstruktur, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi maupun tuntutan pasar kerja.

PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

Pelatihan Kurikulum Pelatihan Keahlian bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, pemahaman, dan keterampilan peserta dalam merancang, mengembangkan, serta mengevaluasi kurikulum pelatihan yang efektif dan berbasis kompetensi. Kurikulum yang baik menjadi dasar penting dalam penyelenggaraan program pelatihan karena menentukan arah pembelajaran, materi yang disampaikan, metode pelatihan, serta hasil kompetensi yang ingin dicapai oleh peserta pelatihan.

Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan prinsip dasar pengembangan kurikulum pelatihan keahlian yang sistematis dan terstruktur. Peserta diharapkan mampu melakukan analisis kebutuhan pelatihan (training need analysis) untuk mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan oleh peserta atau oleh dunia kerja.

Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun komponen utama kurikulum pelatihan, seperti penentuan standar kompetensi, penyusunan tujuan pembelajaran, pengembangan materi pelatihan, pemilihan metode pembelajaran yang tepat, serta penyusunan sistem evaluasi pelatihan. Dengan kemampuan tersebut, peserta dapat merancang program pelatihan yang lebih relevan, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi maupun industri.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan kurikulum pelatihan keahlian yang berkualitas, terukur, dan berorientasi pada pencapaian kompetensi peserta pelatihan. Pada akhirnya, kurikulum yang baik akan mendukung peningkatan kualitas sumber daya manusia serta memperkuat kesiapan tenaga kerja dalam menghadapi tuntutan dunia kerja yang semakin dinamis.

MATERI PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

1. Konsep Dasar Kurikulum Pelatihan

  • Pengertian dan fungsi kurikulum pelatihan

  • Peran kurikulum dalam program pelatihan keahlian

  • Prinsip-prinsip pengembangan kurikulum pelatihan

2. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis)

  • Pengertian dan tujuan analisis kebutuhan pelatihan

  • Metode identifikasi kebutuhan pelatihan

  • Analisis kesenjangan kompetensi (competency gap)

  • Penentuan prioritas pelatihan

3. Pendekatan Kurikulum Berbasis Kompetensi

  • Konsep pelatihan berbasis kompetensi

  • Standar kompetensi kerja

  • Penyusunan unit kompetensi

  • Hubungan kurikulum dengan kebutuhan industri

4. Penyusunan Tujuan Pembelajaran

  • Perumusan tujuan pembelajaran yang terukur

  • Penyusunan indikator pencapaian kompetensi

  • Taksonomi pembelajaran dalam pelatihan

5. Pengembangan Struktur Kurikulum Pelatihan

  • Penyusunan kerangka program pelatihan

  • Penentuan mata pelatihan atau modul pelatihan

  • Penentuan alokasi waktu pelatihan

  • Penyusunan silabus pelatihan

6. Pengembangan Materi dan Modul Pelatihan

  • Teknik penyusunan bahan ajar

  • Penyusunan modul pelatihan keahlian

  • Pengembangan media pembelajaran

  • Penyesuaian materi dengan kebutuhan peserta

7. Metode dan Strategi Pembelajaran Pelatihan

  • Metode pembelajaran dalam pelatihan keahlian

  • Pembelajaran berbasis praktik

  • Metode diskusi, studi kasus, dan simulasi

  • Strategi pembelajaran yang efektif

8. Sistem Evaluasi dan Penilaian Pelatihan

  • Jenis-jenis evaluasi pelatihan

  • Penyusunan instrumen evaluasi

  • Penilaian kompetensi peserta pelatihan

  • Evaluasi efektivitas program pelatihan

9. Implementasi Kurikulum Pelatihan

  • Perencanaan pelaksanaan pelatihan

  • Pengelolaan proses pembelajaran pelatihan

  • Monitoring dan pengendalian pelaksanaan pelatihan

10. Praktik Penyusunan Kurikulum Pelatihan Keahlian

  • Latihan menyusun kerangka kurikulum pelatihan

  • Penyusunan silabus dan modul pelatihan

  • Presentasi dan evaluasi hasil penyusunan kurikulum

 

PESERTA PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN

  1. Instruktur atau Trainer Pelatihan
    Instruktur yang bertanggung jawab menyusun dan menyampaikan materi pelatihan perlu memahami cara merancang kurikulum yang sistematis, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan peserta pelatihan.

  2. Pengelola Lembaga Pelatihan / Training Center
    Pimpinan atau staf yang mengelola program pelatihan di lembaga pelatihan kerja, pusat pelatihan perusahaan, maupun lembaga pendidikan nonformal yang perlu menyusun kurikulum pelatihan yang berkualitas.

  3. Staf Pengembangan SDM (HRD / Human Resource Development)
    Pegawai yang bertugas merancang program pengembangan kompetensi karyawan agar pelatihan yang diselenggarakan sesuai dengan kebutuhan organisasi dan peningkatan kinerja karyawan.

  4. Perancang Program Pelatihan (Training Designer)
    Profesional yang bertugas menyusun program pelatihan, modul pembelajaran, serta struktur kurikulum pelatihan berbasis kompetensi.

  5. Pengelola Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Vokasi
    Tenaga pendidik dan pengelola lembaga pendidikan vokasi yang ingin meningkatkan kualitas kurikulum pelatihan agar lebih selaras dengan kebutuhan dunia kerja dan industri.

  6. Pegawai Instansi Pemerintah yang Menangani Program Pelatihan
    Aparatur pemerintah yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan keterampilan atau peningkatan kapasitas sumber daya manusia.

  7. Konsultan Pengembangan SDM dan Pelatihan
    Konsultan yang memberikan layanan perencanaan dan pengembangan program pelatihan bagi organisasi atau perusahaan.

  8. Mahasiswa atau Akademisi Bidang Pendidikan dan Pengembangan SDM
    Mahasiswa atau peneliti yang ingin memahami secara praktis proses pengembangan kurikulum pelatihan keahlian.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR JAKARTA

TRAINING KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR

DESKRIPSI PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR 

Pelatihan Korespondensi dan Billing of Lading Ekspor dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola komunikasi bisnis serta dokumen penting yang digunakan dalam kegiatan ekspor. Dalam perdagangan internasional, korespondensi yang jelas, profesional, dan tepat sangat penting untuk menjaga hubungan dengan mitra bisnis luar negeri, seperti pembeli, agen pengiriman, dan pihak logistik. Selain itu, dokumen Billing of Lading memiliki peran vital sebagai bukti kepemilikan barang, bukti penerimaan barang oleh pihak pengangkut, serta dokumen utama dalam proses pengiriman barang melalui jalur laut.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar korespondensi bisnis ekspor, mulai dari penulisan email dan surat resmi kepada buyer internasional, permintaan penawaran (inquiry), pengiriman penawaran (quotation), hingga konfirmasi pesanan dan pengaturan pengiriman. Peserta juga akan memahami etika komunikasi bisnis internasional serta penggunaan bahasa yang efektif dan profesional dalam transaksi perdagangan global.

Selain itu, pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai dokumen Billing of Lading, termasuk fungsi, jenis-jenis, komponen yang terdapat di dalamnya, serta prosedur penerbitannya. Peserta akan mempelajari bagaimana membaca, memeriksa, dan memastikan keakuratan data dalam dokumen tersebut agar sesuai dengan dokumen ekspor lainnya seperti invoice, packing list, dan dokumen pengapalan.

Dengan pendekatan teori dan studi kasus praktis, pelatihan ini diharapkan mampu membantu peserta memahami alur administrasi ekspor secara lebih komprehensif. Peserta juga akan memperoleh keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan, sehingga mampu meminimalkan kesalahan dokumen, memperlancar proses pengiriman barang, dan meningkatkan profesionalisme dalam kegiatan ekspor.

PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR

Pelatihan Korespondensi dan Billing of Lading Ekspor bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam memahami serta mengelola komunikasi bisnis dan dokumen penting yang digunakan dalam kegiatan ekspor. Dalam perdagangan internasional, ketepatan komunikasi dan kelengkapan dokumen menjadi faktor utama yang menentukan kelancaran proses pengiriman barang dan keberhasilan transaksi dengan mitra bisnis luar negeri.

Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai prinsip-prinsip dasar korespondensi bisnis dalam kegiatan ekspor, sehingga peserta mampu menyusun surat atau email bisnis secara profesional, jelas, dan efektif kepada buyer, agen pengiriman, maupun pihak terkait lainnya. Peserta diharapkan dapat memahami berbagai jenis komunikasi dalam proses ekspor seperti permintaan informasi, penawaran harga, konfirmasi pesanan, hingga koordinasi pengiriman barang.

Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dokumen Billing of Lading sebagai salah satu dokumen utama dalam proses pengapalan barang. Peserta akan mempelajari fungsi, jenis, isi dokumen, serta prosedur penerbitan dan pemeriksaan Billing of Lading agar sesuai dengan dokumen ekspor lainnya seperti commercial invoice dan packing list.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meminimalkan kesalahan dalam penyusunan korespondensi maupun pengisian dokumen ekspor, meningkatkan efisiensi administrasi ekspor, serta mendukung kelancaran proses pengiriman barang ke pasar internasional. Dengan demikian, peserta dapat bekerja lebih profesional dan kompeten dalam mendukung kegiatan perdagangan internasional di perusahaan atau instansi masing-masing.

MATERI PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR

1. Pengantar Perdagangan Internasional dan Ekspor

  • Konsep dasar perdagangan internasional

  • Proses dan alur kegiatan ekspor

  • Peran dokumen dalam transaksi ekspor

  • Pihak-pihak yang terlibat dalam kegiatan ekspor

2. Dasar-dasar Korespondensi Bisnis Ekspor

  • Pengertian dan fungsi korespondensi dalam perdagangan internasional

  • Prinsip komunikasi bisnis yang efektif dan profesional

  • Etika komunikasi dengan mitra bisnis internasional

  • Struktur dan format surat bisnis ekspor

3. Jenis-jenis Korespondensi dalam Proses Ekspor

  • Surat permintaan informasi (inquiry letter)

  • Surat penawaran (quotation / offer letter)

  • Surat pemesanan (purchase order confirmation)

  • Surat konfirmasi pengiriman barang

  • Korespondensi melalui email bisnis internasional

4. Teknik Penulisan Email dan Surat Bisnis Ekspor

  • Penggunaan bahasa bisnis internasional yang tepat

  • Penyusunan kalimat yang jelas dan profesional

  • Kesalahan umum dalam korespondensi ekspor

  • Praktik penulisan email bisnis ekspor

5. Pengenalan Dokumen-dokumen Ekspor

  • Jenis-jenis dokumen ekspor utama

  • Fungsi dan hubungan antar dokumen ekspor

  • Alur administrasi dokumen ekspor

6. Pemahaman Billing of Lading (B/L)

  • Pengertian dan fungsi Billing of Lading

  • Jenis-jenis Billing of Lading

  • Pihak-pihak yang terlibat dalam penerbitan B/L

  • Peran B/L dalam proses pengiriman barang

7. Struktur dan Isi Dokumen Billing of Lading

  • Komponen-komponen dalam B/L

  • Cara membaca dan memahami isi B/L

  • Hubungan B/L dengan dokumen ekspor lainnya

8. Prosedur Penerbitan dan Pengelolaan Billing of Lading

  • Proses penerbitan B/L oleh perusahaan pelayaran

  • Pemeriksaan keakuratan data dalam B/L

  • Kesalahan umum dalam pengisian B/L dan cara menghindarinya

9. Studi Kasus dan Simulasi Dokumen Ekspor

  • Analisis contoh korespondensi ekspor

  • Latihan membuat email dan surat ekspor

  • Simulasi pemeriksaan dokumen Billing of Lading

10. Evaluasi dan Diskusi

  • Pembahasan studi kasus

  • Diskusi pengalaman peserta

  • Review materi dan evaluasi pembelajaran

PESERTA PELATIHAN KORESPONDENSI DAN BILLING OF LADING EKSPOR

  1. Staf Administrasi Ekspor
    Pegawai yang bertugas mengelola dokumen ekspor dan melakukan komunikasi dengan pembeli luar negeri, perusahaan pelayaran, maupun pihak logistik. Pelatihan ini membantu mereka memahami penyusunan korespondensi bisnis dan pengelolaan dokumen pengapalan secara benar.

  2. Staf Logistik dan Pengiriman
    Personel yang menangani proses pengiriman barang ekspor, termasuk koordinasi dengan perusahaan pelayaran, freight forwarder, dan pihak pelabuhan. Mereka perlu memahami dokumen Billing of Lading agar proses pengiriman berjalan lancar.

  3. Staf Purchasing dan Supply Chain
    Pegawai yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok dan transaksi perdagangan internasional sehingga membutuhkan pemahaman mengenai dokumen ekspor serta komunikasi bisnis dengan mitra internasional.

  4. Staf Marketing atau Sales Ekspor
    Tim yang berhubungan langsung dengan buyer luar negeri dalam proses penawaran, negosiasi, hingga konfirmasi pesanan. Kemampuan korespondensi bisnis internasional sangat penting untuk menjaga profesionalisme dan kejelasan komunikasi.

  5. Pelaku Usaha Ekspor dan UMKM Berorientasi Ekspor
    Pengusaha yang ingin memperluas pasar ke luar negeri perlu memahami prosedur administrasi ekspor, termasuk penyusunan korespondensi bisnis dan penggunaan dokumen Billing of Lading.

  6. Pegawai Instansi Pemerintah atau Lembaga Pendukung Ekspor
    Aparatur yang menangani fasilitasi perdagangan, promosi ekspor, atau pelayanan perdagangan internasional.

  7. Mahasiswa dan Akademisi Bidang Perdagangan Internasional atau Logistik
    Mahasiswa yang ingin memperdalam pemahaman praktis mengenai administrasi dan dokumen dalam kegiatan ekspor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN RESERVOIR PANAS BUMI JAKARTA

TRAINING PEMODELAN RESERVOIR PANAS BUMI

TRAINING PEMODELAN RESERVOIR PANAS BUMI

 

DESKRIPSI PELATIHAN PEMODELAN RESERVOIR PANAS BUMI

Pelatihan Pemodelan Reservoir Panas Bumi dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan teknis dalam membangun dan menganalisis model reservoir geothermal. Peserta akan mempelajari pengumpulan data lapangan, karakterisasi reservoir, serta penggunaan perangkat lunak simulasi untuk memprediksi perilaku fluida panas bumi. Materi mencakup pemodelan aliran fluida dan panas, estimasi cadangan energi, optimasi produksi, dan manajemen reinjeksi. Dengan pendekatan teori dan studi kasus industri, peserta diharapkan mampu membuat keputusan teknis yang tepat, meningkatkan efisiensi pemanfaatan energi panas bumi, dan mendukung keberlanjutan serta produktivitas proyek geothermal secara aman dan efektif.

PELATIHAN RESERVOIR PANAS BUMI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PEMODELAN RESERVOIR PANAS BUMI

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan prinsip pemodelan reservoir panas bumi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasi data reservoir geothermal.
  3. Melatih peserta dalam penggunaan perangkat lunak simulasi untuk memodelkan aliran fluida dan panas dalam reservoir.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam estimasi cadangan energi, optimasi produksi, dan manajemen reinjeksi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan teknis yang tepat untuk efisiensi, produktivitas, dan keberlanjutan proyek geothermal.

MATERI PELATIHAN PEMODELAN RESERVOIR PANAS BUMI

  1. Pengantar Reservoir Panas Bumi
    • Karakteristik geothermal reservoir
    • Konsep aliran panas dan fluida di bawah permukaan
  2. Pengumpulan dan Analisis Data Reservoir
    • Data geologi, geofisika, dan geokimia
    • Data sumur dan parameter reservoir
  3. Teknik Pemodelan Reservoir
    • Prinsip dasar pemodelan numerik
    • Grid dan parameter model
  4. Simulasi Aliran Fluida dan Panas
    • Perhitungan aliran massa dan energi
    • Pemodelan reinjeksi dan produksi
  5. Estimasi Cadangan dan Optimasi Produksi
    • Prediksi umur reservoir dan produksi energi
    • Strategi optimasi pemanfaatan panas bumi
  6. Manajemen dan Monitoring Reservoir
    • Teknik monitoring tekanan, temperatur, dan fluida
    • Evaluasi performa reservoir dan pemeliharaan model
  7. Studi Kasus dan Aplikasi Praktik
    • Analisis proyek geothermal nyata
    • Latihan simulasi dan pengambilan keputusan berbasis data

PESERTA PELATIHAN PEMODELAN RESERVOIR PANAS BUMI

  1. Reservoir Engineer / Geothermal Engineer, yang bertanggung jawab atas analisis dan pengelolaan reservoir panas bumi.
  2. Geologist / Geophysicist, untuk memahami karakterisasi reservoir dan data bawah permukaan.
  3. Production Engineer / Operation Engineer, yang terlibat dalam optimasi produksi dan manajemen reinjeksi.
  4. Project Manager / Project Coordinator, yang ingin memahami performa reservoir untuk pengambilan keputusan strategis.
  5. Tim Monitoring dan Evaluasi Reservoir, yang bertugas memantau tekanan, temperatur, dan produksi fluida panas bumi.
  6. Peneliti atau Staf Pengembangan Energi Panas Bumi, yang memerlukan pemahaman teknis pemodelan dan simulasi reservoir.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN OIL AND WATER HANDLING JAKARTA

TRAINING OIL AND WATER HANDLING FACILITIES

TRAINING OIL AND WATER HANDLING FACILITIES

 

DESKRIPSI PELATIHAN OIL AND WATER HANDLING FACILITIES 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam pengelolaan fasilitas penanganan minyak dan air pada industri minyak dan gas. Peserta akan mempelajari desain fasilitas, aliran proses, peralatan utama, serta operasi harian untuk pemisahan, pengolahan, dan pembuangan minyak dan air. Materi mencakup prinsip mekanisme pemisahan, kontrol kualitas, manajemen risiko, dan kepatuhan lingkungan. Dengan pendekatan teori dan studi kasus industri, peserta diharapkan mampu memahami proses handling oil & water, meningkatkan efisiensi operasional, menjaga keselamatan kerja, serta mendukung keberlanjutan dan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan.

PELATIHAN OIL AND WATER HANDLING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN OIL AND WATER HANDLING FACILITIES

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dan proses pengelolaan oil & water handling facilities di industri minyak & gas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan operasi, monitoring, dan pengendalian fasilitas pemisahan dan pengolahan minyak dan air.
  3. Melatih peserta dalam pemeliharaan peralatan, identifikasi risiko operasional, serta penerapan prosedur keselamatan kerja.
  4. Meningkatkan pemahaman peserta terkait kepatuhan lingkungan dan standar regulasi dalam pengolahan oil & water.
  5. Mendukung efisiensi operasional, keamanan fasilitas, dan keberlanjutan pengelolaan oil & water handling.

MATERI PELATIHAN OIL AND WATER HANDLING FACILITIES

  1. Pengantar Oil & Water Handling
    • Konsep dasar pemisahan minyak dan air
    • Aliran proses dalam fasilitas oil & water handling
  2. Desain dan Peralatan Fasilitas
    • Separator, heater treater, desander, dan peralatan pemisahan lainnya
    • Flowline, tank storage, dan sistem kontrol
  3. Prosedur Operasional Harian
    • Monitoring aliran, tekanan, dan kualitas minyak & air
    • Standard Operating Procedure (SOP) di fasilitas oil & water handling
  4. Manajemen Risiko dan Keselamatan Kerja
    • Identifikasi bahaya operasional
    • Mitigasi risiko dan praktik keselamatan (HSE)
  5. Pemeliharaan dan Troubleshooting
    • Perawatan preventif dan korektif peralatan
    • Penanganan masalah operasional dan optimasi kinerja
  6. Kepatuhan Lingkungan dan Regulasi
    • Standar pembuangan air dan limbah
    • Monitoring emisi dan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis proyek nyata di fasilitas oil & water handling
    • Latihan pengambilan keputusan operasional berbasis risiko

PESERTA PELATIHAN OIL AND WATER HANDLING FACILITIES

  1. Process Engineer / Production Engineer, yang bertanggung jawab atas operasi pemisahan dan pengolahan minyak & air.
  2. Operator dan Supervisor Fasilitas, yang terlibat langsung dalam pengoperasian oil & water handling facilities.
  3. Mechanical / Maintenance Engineer, untuk mendukung perawatan dan troubleshooting peralatan pemisahan.
  4. HSE Officer (Health, Safety & Environment), yang perlu memahami risiko operasional dan kepatuhan lingkungan.
  5. Project Engineer / Project Coordinator, yang terlibat dalam perencanaan atau upgrade fasilitas handling oil & water.
  6. Staff Monitoring dan Quality Control, yang bertugas memastikan kualitas minyak dan air sesuai standar dan regulasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00