Yearly Archive Februari 2, 2026

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

Pelatihan Business Process Management (BPM) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola proses bisnis secara terstruktur, terukur, dan berkelanjutan. Di tengah tuntutan peningkatan efisiensi, kualitas layanan, dan daya saing organisasi, BPM menjadi pendekatan strategis yang membantu perusahaan memastikan setiap proses bisnis berjalan selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar Business Process Management, mulai dari identifikasi dan pemetaan proses bisnis, analisis proses berjalan (as-is process), hingga perancangan proses perbaikan (to-be process). Peserta juga akan dibekali dengan teknik pemodelan proses bisnis menggunakan notasi yang umum digunakan seperti BPMN (Business Process Model and Notation), sehingga mampu menggambarkan alur proses secara jelas dan mudah dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan.

Pelatihan BPM tidak hanya berfokus pada pemetaan proses, tetapi juga pada upaya peningkatan kinerja proses melalui analisis efisiensi, efektivitas, dan nilai tambah. Peserta akan memahami cara mengidentifikasi bottleneck, pemborosan, serta risiko dalam proses bisnis, sekaligus merancang solusi perbaikan yang berorientasi pada peningkatan produktivitas dan kualitas. Aspek pengukuran kinerja proses melalui Key Performance Indicator (KPI) dan pengendalian proses juga menjadi bagian penting dalam pelatihan ini.

Selain itu, pelatihan ini membahas keterkaitan BPM dengan transformasi digital, sistem informasi, dan manajemen perubahan. Peserta akan mendapatkan wawasan mengenai bagaimana BPM dapat diintegrasikan dengan teknologi dan budaya organisasi untuk memastikan implementasi perbaikan proses berjalan efektif dan berkelanjutan. Melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, dan studi kasus, pelatihan Business Process Management diharapkan mampu meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan proses bisnis guna mendukung pencapaian kinerja organisasi secara optimal.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep dan prinsip Business Process Management (BPM).

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, memetakan, dan mendokumentasikan proses bisnis secara sistematis.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan analisis proses bisnis untuk menemukan inefisiensi, bottleneck, dan risiko proses.

  4. Mengembangkan kemampuan dalam merancang perbaikan proses bisnis (to-be process) yang lebih efektif dan efisien.

  5. Meningkatkan pemahaman penggunaan metode dan tools BPM, termasuk pemodelan proses (misalnya BPMN).

  6. Membekali peserta dalam menetapkan Key Performance Indicator (KPI) untuk mengukur kinerja proses bisnis.

  7. Meningkatkan kemampuan pengendalian dan continuous improvement proses bisnis.

  8. Memahami keterkaitan BPM dengan strategi organisasi, sistem informasi, dan transformasi digital.

  9. Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi melalui pemahaman proses bisnis end-to-end.

  10. Mendukung tercapainya efisiensi operasional, peningkatan kualitas layanan, dan daya saing organisasi melalui penerapan BPM.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  1. Pengantar Business Process Management (BPM)

    • Konsep, definisi, dan ruang lingkup BPM

    • Peran BPM dalam peningkatan kinerja organisasi

  2. Strategi Organisasi dan Proses Bisnis

    • Keterkaitan visi, misi, dan strategi dengan proses bisnis

    • Value chain dan proses end-to-end

  3. Identifikasi dan Klasifikasi Proses Bisnis

    • Core process, support process, dan management process

    • Penentuan prioritas proses

  4. Pemetaan Proses Bisnis (Business Process Mapping)

    • Teknik pemetaan proses

    • Penyusunan as-is process

  5. Business Process Modeling (BPMN)

    • Pengenalan notasi BPMN

    • Simbol dan aturan dasar BPMN

    • Praktik pemodelan proses bisnis

  6. Analisis Proses Bisnis

    • Identifikasi bottleneck dan pemborosan

    • Analisis nilai tambah dan risiko proses

  7. Perancangan Perbaikan Proses (To-Be Process)

    • Teknik redesign dan improvement proses

    • Simplifikasi dan standardisasi proses

  8. Pengukuran Kinerja Proses Bisnis

    • Penetapan Key Performance Indicator (KPI)

    • Monitoring dan evaluasi kinerja proses

  9. Pengendalian dan Continuous Improvement

    • Konsep PDCA dan perbaikan berkelanjutan

    • Dokumentasi dan standard operating procedure (SOP)

  10. BPM dan Teknologi Informasi

    • Integrasi BPM dengan sistem informasi

    • BPM dalam transformasi digital

  11. Manajemen Perubahan dalam Implementasi BPM

    • Peran budaya organisasi dan komunikasi

    • Tantangan dan faktor keberhasilan BPM

  12. Studi Kasus dan Best Practices BPM

    • Diskusi kasus nyata

    • Simulasi dan praktik penerapan BPM

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  1. Manajer dan Supervisor dari berbagai fungsi yang terlibat dalam pengelolaan dan peningkatan proses kerja.

  2. Process Owner dan Process Analyst yang bertanggung jawab atas kinerja proses bisnis.

  3. Staf Quality Assurance / Quality Control dan Continuous Improvement.

  4. Tim Business Excellence, Operational Excellence, dan Lean Management.

  5. Staf Perencanaan, Organisasi, dan Manajemen Strategis.

  6. Staf Business Analyst dan System Analyst yang terlibat dalam analisis dan pengembangan proses dan sistem.

  7. Tim Transformasi Digital dan Teknologi Informasi (IT) yang mendukung otomasi dan integrasi proses bisnis.

  8. Internal Auditor dan Manajemen Risiko yang melakukan evaluasi efektivitas dan efisiensi proses bisnis.

  9. Konsultan Manajemen dan Organisasi yang menangani perbaikan dan pengembangan proses bisnis.

  10. Manajemen Perusahaan (BUMN, perusahaan swasta, dan instansi pemerintah) yang ingin meningkatkan efisiensi, kualitas layanan, dan kinerja organisasi melalui penerapan BPM.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

TRAINING STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT 

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Management bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun, menerapkan, dan mengendalikan SOP secara efektif dan terstruktur. Selain itu, peserta akan mempelajari konsep dasar SOP serta teknik menyusun dokumen SOP yang jelas dan sistematis. Selanjutnya, pelatihan ini mengajarkan strategi implementasi dan evaluasi SOP di lingkungan kerja agar proses bisnis berjalan lebih efisien. Peserta juga akan mempraktikkan pengendalian mutu, kepatuhan terhadap regulasi, dan perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan konsistensi dan kinerja organisasi. Dengan demikian, organisasi dapat meminimalkan risiko operasional, meningkatkan efektivitas kerja, serta menciptakan standar kerja yang profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan fungsi SOP dalam mendukung efektivitas operasional organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun SOP yang sistematis, jelas, dan sesuai standar kerja.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan dan mengendalikan SOP secara konsisten di lingkungan kerja.
  4. Membantu organisasi meminimalkan risiko operasional dan kesalahan kerja melalui standar prosedur yang baku.
  5. Mendorong terciptanya budaya kerja yang disiplin, efisien, patuh terhadap regulasi, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Standard Operating Procedure (SOP)
    • Pengertian, fungsi, dan manfaat SOP
    • Peran SOP dalam sistem manajemen organisasi
  2. Prinsip dan Standar Penyusunan SOP
    • Struktur dan format SOP yang efektif
    • Bahasa, simbol, dan alur kerja SOP
  3. Identifikasi Proses dan Analisis Pekerjaan
    • Pemetaan proses bisnis
    • Analisis tugas, risiko, dan tanggung jawab
  4. Teknik Penyusunan Dokumen SOP
    • Penulisan langkah kerja yang sistematis
    • Penetapan wewenang dan tanggung jawab
  5. Implementasi dan Sosialisasi SOP
    • Strategi penerapan SOP di unit kerja
    • Komunikasi dan pelatihan SOP kepada karyawan
  6. Pengendalian dan Evaluasi SOP
    • Monitoring kepatuhan SOP
    • Audit internal dan pengukuran kinerja
  7. Review, Revisi, dan Continuous Improvement SOP
    • Prosedur pembaruan SOP
    • Perbaikan berkelanjutan berbasis temuan dan perubahan bisnis
  8. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan SOP
    • Contoh penerapan SOP di organisasi
    • Latihan penyusunan SOP sesuai bidang kerja

PESERTA PELATIHAN STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

  1. Pimpinan perusahaan, manajer, dan supervisor yang bertanggung jawab terhadap pengendalian proses kerja.
  2. Kepala divisi, kepala unit, dan koordinator tim yang terlibat dalam penyusunan serta penerapan SOP.
  3. Staf operasional dan administrasi yang menjalankan proses kerja berdasarkan SOP.
  4. Tim Quality Assurance (QA), Quality Control (QC), dan internal audit.
  5. Human Resources (HR), HRD, dan bagian pengembangan organisasi.
  6. Tim kepatuhan, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan.
  7. Karyawan baru maupun karyawan existing yang membutuhkan pemahaman standar kerja.
  8. Organisasi, instansi, atau perusahaan yang sedang melakukan standardisasi proses dan peningkatan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR FOR BUSINESS

TRAINING SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR FOR BUSINESS

DESKRIPSI PELATIHAN SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR FOR BUSINESS

Pelatihan Social Media and Online PR for Business bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memanfaatkan media sosial serta public relations digital untuk mendukung pertumbuhan bisnis. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi pengelolaan konten, branding, dan engagement, sementara itu, mereka juga akan belajar teknik komunikasi yang efektif dengan audiens online. Lebih jauh lagi, pelatihan ini mengajarkan manajemen reputasi, monitoring media, dan pemanfaatan berbagai platform digital untuk kampanye pemasaran serta promosi. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan visibilitas, membangun citra positif perusahaan, memperkuat interaksi dengan pelanggan, dan pada akhirnya memaksimalkan potensi media digital sebagai alat pemasaran dan PR profesional yang efektif.

PELATIHAN SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR FOR BUSINESS

  1. Memberikan pemahaman tentang peran media sosial dan online PR dalam strategi bisnis modern.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat, mengelola, dan mempublikasikan konten digital yang efektif.
  3. Menguasai teknik branding, engagement, dan komunikasi dengan audiens online.
  4. Memahami strategi manajemen reputasi dan monitoring media digital.
  5. Mampu merancang kampanye pemasaran dan promosi melalui platform digital.
  6. Meningkatkan visibilitas dan citra positif perusahaan di dunia maya.
  7. Membekali peserta dengan praktik profesional dalam memanfaatkan media sosial dan online PR untuk pertumbuhan bisnis.

MATERI PELATIHAN SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR FOR BUSINESS

  1. Konsep dan Peran Social Media dan Online PR
    • Definisi dan ruang lingkup social media dan online PR
    • Peran digital PR dalam strategi pemasaran dan branding
  2. Strategi Konten dan Branding Digital
    • Perencanaan konten yang menarik dan relevan
    • Teknik membangun brand awareness dan citra positif
  3. Platform Media Sosial dan Pengelolaannya
    • Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter, TikTok, dan platform lainnya
    • Tips optimasi konten sesuai karakteristik platform
  4. Engagement dan Interaksi dengan Audiens
    • Teknik komunikasi efektif dan respons cepat
    • Meningkatkan interaksi, feedback, dan loyalitas pelanggan
  5. Manajemen Reputasi Online
    • Monitoring media dan analisis sentimen
    • Strategi menangani komentar negatif dan krisis digital
  6. Kampanye Pemasaran dan Promosi Digital
    • Perencanaan dan implementasi campaign online
    • Analisis efektivitas kampanye dan ROI
  7. Analisis Data dan Pelaporan Media Sosial
    • Tools analitik dan metrik performa digital
    • Evaluasi strategi dan perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis kampanye sukses dan gagal
    • Simulasi pengelolaan media sosial dan online PR perusahaan

PESERTA PELATIHAN SOCIAL MEDIA AND ONLINE PR FOR BUSINESS

  1. Tim marketing, digital marketing, dan online PR perusahaan.
  2. Social media manager, content creator, dan community manager.
  3. Manajer brand dan komunikasi yang ingin meningkatkan visibilitas digital.
  4. Staf yang bertanggung jawab terhadap interaksi dengan pelanggan melalui media sosial.
  5. Profesional yang ingin mempelajari strategi pemasaran, promosi, dan manajemen reputasi online.
  6. Pemilik usaha atau entrepreneur yang ingin mengoptimalkan media sosial untuk pertumbuhan bisnis.
  7. Konsultan PR dan marketing yang menangani kampanye digital untuk klien.
  8. Pegawai atau tim yang ingin membangun engagement dan loyalitas pelanggan melalui platform digital.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

TRAINING SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

DESKRIPSI PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 

Pelatihan Sistem Informasi Manajemen (SIM) bertujuan membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan untuk memanfaatkan teknologi informasi dalam mendukung proses manajemen dan pengambilan keputusan. Selain itu, peserta akan mempelajari konsep SIM, perancangan, dan implementasi sistem, sementara itu, mereka juga akan belajar pengolahan data serta analisis informasi untuk strategi bisnis dan operasional. Lebih jauh lagi, pelatihan ini mengajarkan integrasi sistem, keamanan data, dan penggunaan software manajemen informasi agar peserta dapat meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan akurasi laporan manajerial. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengoptimalkan pemanfaatan informasi, mendukung pengambilan keputusan berbasis data, dan pada akhirnya meningkatkan kinerja organisasi secara profesional.

PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, komponen, dan peran Sistem Informasi Manajemen dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, dan memanfaatkan SIM.
  3. Menguasai pengolahan, analisis, dan interpretasi data untuk mendukung pengambilan keputusan.
  4. Mampu mengintegrasikan informasi dari berbagai sumber untuk efisiensi dan efektivitas operasional.
  5. Memahami aspek keamanan dan pengelolaan data dalam SIM.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan strategi bisnis yang akurat.
  7. Meningkatkan kinerja organisasi melalui pemanfaatan teknologi informasi secara profesional.

MATERI PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

  1. Konsep dan Peran Sistem Informasi Manajemen
    • Definisi SIM dan ruang lingkupnya
    • Fungsi SIM dalam mendukung manajemen dan pengambilan keputusan
  2. Komponen dan Arsitektur SIM
    • Perangkat keras, perangkat lunak, data, prosedur, dan manusia
    • Integrasi sistem dan alur informasi
  3. Perancangan dan Implementasi SIM
    • Analisis kebutuhan sistem
    • Perancangan database dan sistem informasi manajerial
  4. Pengolahan dan Analisis Data
    • Teknik pengolahan data untuk laporan manajemen
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan berbasis informasi
  5. Sistem Informasi untuk Keputusan Bisnis
    • Dashboard dan business intelligence
    • Sistem pendukung keputusan (Decision Support System/DSS)
  6. Keamanan dan Manajemen Data
    • Pengelolaan dan proteksi data
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar keamanan informasi
  7. Evaluasi Kinerja Sistem
    • Monitoring dan pemeliharaan SIM
    • Analisis efektivitas dan efisiensi sistem
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis implementasi SIM pada perusahaan
    • Simulasi penggunaan sistem informasi untuk pengambilan keputusan

PESERTA PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

  1. Manajer dan staf yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan perencanaan strategi.
  2. Tim IT dan pengelola sistem informasi perusahaan.
  3. Analis bisnis, data analyst, dan profesional yang menggunakan data untuk manajemen.
  4. Supervisor dan koordinator operasional yang membutuhkan informasi akurat untuk pengendalian kerja.
  5. Pegawai yang bertanggung jawab atas integrasi dan pengelolaan sistem informasi.
  6. Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas laporan manajemen.
  7. Pimpinan unit atau manajer proyek yang ingin memanfaatkan SIM untuk mendukung strategi dan kinerja organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ROLE SERVICE DESK

TRAINING ROLE SERVICE DESK

DESKRIPSI PELATIHAN ROLE SERVICE DESK

Pelatihan Role Service Desk bertujuan membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk menjalankan fungsi layanan pelanggan dan dukungan teknis secara profesional. Selain itu, peserta akan mempelajari peran dan tanggung jawab service desk, teknik komunikasi yang efektif, manajemen tiket, serta prosedur penanganan keluhan dan permintaan pengguna. Lebih lanjut, pelatihan ini mengajarkan standar layanan, prioritas penanganan, dan strategi untuk meningkatkan kepuasan pengguna. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memberikan layanan yang responsif, efisien, dan berkualitas, sementara itu mendukung operasional IT maupun layanan internal perusahaan, dan pada akhirnya membangun pengalaman positif bagi pengguna melalui praktik service desk yang terstruktur dan profesional.

PELATIHAN ROLE SERVICE DESK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ROLE SERVICE DESK

  1. Memberikan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab service desk dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif dengan pengguna dan pelanggan.
  3. Menguasai teknik manajemen tiket, penanganan keluhan, dan permintaan layanan.
  4. Meningkatkan keterampilan prioritisasi dan penyelesaian masalah secara cepat dan efisien.
  5. Memahami standar layanan dan indikator kinerja service desk.
  6. Mendorong peningkatan kepuasan pengguna dan pengalaman layanan yang positif.
  7. Membekali peserta dengan praktik service desk yang profesional, terstruktur, dan mendukung operasional organisasi.

MATERI PELATIHAN ROLE SERVICE DESK

  1. Konsep dan Peran Service Desk
    • Definisi dan tujuan service desk
    • Peran dan tanggung jawab dalam organisasi
  2. Standar Layanan dan SLA (Service Level Agreement)
    • Penetapan standar layanan
    • Pengukuran dan monitoring kinerja service desk
  3. Manajemen Tiket dan Sistem Layanan
    • Proses pencatatan, tracking, dan penyelesaian tiket
    • Penggunaan software manajemen tiket dan tools ITSM
  4. Komunikasi Efektif dengan Pengguna
    • Teknik komunikasi lisan dan tulisan yang profesional
    • Penanganan keluhan dan permintaan secara sopan dan efektif
  5. Prioritisasi dan Penyelesaian Masalah
    • Identifikasi masalah kritis dan penentuan prioritas
    • Teknik troubleshooting dan eskalasi masalah
  6. Customer Service dan Kepuasan Pengguna
    • Strategi meningkatkan pengalaman pengguna
    • Feedback dan evaluasi layanan untuk perbaikan berkelanjutan
  7. Etika dan Profesionalisme Service Desk
    • Sikap dan perilaku profesional dalam layanan
    • Kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan keamanan data
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata penanganan tiket dan keluhan
    • Simulasi interaksi service desk dengan pengguna

PESERTA PELATIHAN ROLE SERVICE DESK

  1. Staf dan teknisi service desk atau helpdesk yang menangani dukungan pengguna.
  2. Tim IT support dan operator sistem internal perusahaan.
  3. Supervisor atau koordinator tim service desk.
  4. Pegawai yang bertanggung jawab atas manajemen tiket, troubleshooting, dan eskalasi masalah.
  5. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan pelayanan pelanggan internal maupun eksternal.
  6. Staf yang terlibat dalam monitoring layanan, kepatuhan SLA, dan pengukuran kepuasan pengguna.
  7. Pegawai baru atau yang ingin memahami praktik service desk profesional dan prosedur operasional standar.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RISK BASED AUDIT PRACTICAL

TRAINING RISK BASED AUDIT PRACTICAL

DESKRIPSI PELATIHAN RISK BASED AUDIT PRACTICAL 

Pelatihan Risk Based Audit Practical dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam melaksanakan audit berbasis risiko secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan audit, identifikasi dan penilaian risiko, pengujian kontrol internal, serta dokumentasi dan pelaporan temuan audit. Peserta akan mempelajari teknik evaluasi risiko strategis, operasional, dan keuangan, serta penerapan prosedur audit untuk mitigasi risiko.

Sebagai langkah lanjutan untuk memperkuat pemahaman peserta, pelatihan ini tidak hanya menekankan konsep audit berbasis risiko, tetapi juga menyoroti penerapan praktiknya secara nyata melalui studi kasus dan simulasi. Dengan demikian, peserta dapat memahami teori secara mendalam, kemudian menerapkannya dalam situasi kerja yang sesungguhnya. Selain itu, pendekatan ini memungkinkan peserta untuk mengevaluasi dan memperbaiki keterampilan audit mereka secara bertahap, sehingga akhirnya mampu meningkatkan efektivitas, akurasi, dan relevansi laporan audit berbasis risiko di organisasi mereka.

PELATIHAN RISK BASED AUDIT PRACTICAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RISK BASED AUDIT PRACTICAL

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip audit berbasis risiko.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan melaksanakan audit berdasarkan risiko.
  3. Menguasai teknik identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko strategis, operasional, dan keuangan.
  4. Meningkatkan keterampilan pengujian kontrol internal dan dokumentasi temuan audit.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko melalui laporan audit yang akurat dan relevan.
  6. Memperkuat sistem pengendalian internal dan kepatuhan organisasi.
  7. Memberikan rekomendasi praktis untuk meningkatkan kinerja, efisiensi, dan keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN RISK BASED AUDIT PRACTICAL

  1. Konsep dan Prinsip Audit Berbasis Risiko
    • Definisi dan ruang lingkup risk-based audit
    • Perbedaan audit tradisional dan berbasis risiko
  2. Perencanaan Audit Berbasis Risiko
    • Menentukan tujuan dan lingkup audit
    • Identifikasi area risiko tinggi dan prioritas audit
  3. Identifikasi dan Penilaian Risiko
    • Jenis risiko: strategis, operasional, keuangan, dan kepatuhan
    • Teknik penilaian dan pemetaan risiko
  4. Pengujian Kontrol Internal
    • Evaluasi efektivitas pengendalian internal
    • Teknik pengujian dan sampling audit
  5. Pengumpulan dan Analisis Data Audit
    • Metode pengumpulan bukti audit
    • Analisis temuan untuk penilaian risiko dan rekomendasi
  6. Pelaporan Hasil Audit
    • Penyusunan laporan audit berbasis risiko
    • Penyampaian temuan dan rekomendasi secara jelas dan actionable
  7. Tindak Lanjut dan Mitigasi Risiko
    • Strategi implementasi rekomendasi audit
    • Monitoring dan evaluasi perbaikan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata risk-based audit
    • Simulasi pelaksanaan audit untuk praktik langsung

PESERTA PELATIHAN RISK BASED AUDIT PRACTICAL

  1. Auditor internal dan eksternal yang ingin meningkatkan kompetensi audit berbasis risiko.
  2. Manajer dan staf bagian audit, risk management, dan compliance.
  3. Tim keuangan dan operasional yang terlibat dalam pengendalian internal.
  4. Supervisor atau manajer unit bisnis yang ingin memahami proses audit berbasis risiko.
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis berbasis risiko.
  6. Konsultan audit dan manajemen risiko yang menangani proyek perbaikan tata kelola perusahaan.
  7. Pegawai yang ingin meningkatkan kemampuan identifikasi risiko, mitigasi, dan pelaporan audit secara profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

DESKRIPSI PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE 

Pelatihan Risk Based Good Corporate Governance bertujuan membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan untuk menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik berbasis risiko. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko yang dapat memengaruhi kinerja serta reputasi organisasi. Lebih lanjut, pelatihan ini mengajarkan penerapan GCG dalam pengambilan keputusan, pengendalian internal, transparansi, dan akuntabilitas. Di samping itu, peserta juga akan memahami pentingnya koordinasi antar-departemen dan pemantauan berkelanjutan. Dengan demikian, peserta dapat membangun budaya tata kelola yang proaktif, meminimalkan risiko strategis dan operasional, sementara itu meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, dan pada akhirnya mendukung keberlanjutan serta pertumbuhan organisasi secara profesional dan beretika.

PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG) berbasis risiko.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko organisasi.
  3. Menguasai penerapan GCG dalam pengambilan keputusan dan pengendalian internal.
  4. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi.
  5. Mendorong penerapan budaya tata kelola yang proaktif dan beretika.
  6. Meminimalkan risiko strategis, operasional, dan reputasi perusahaan.
  7. Mendukung keberlanjutan, pertumbuhan, dan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap organisasi.

MATERI PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Konsep dan Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
    • Definisi dan tujuan GCG
    • Pilar-pilar GCG: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran
  2. Pendekatan Berbasis Risiko (Risk-Based Approach)
    • Pengertian dan manfaat pendekatan berbasis risiko
    • Integrasi manajemen risiko dalam tata kelola perusahaan
  3. Identifikasi dan Penilaian Risiko
    • Jenis risiko: strategis, operasional, keuangan, dan reputasi
    • Teknik identifikasi dan penilaian risiko
  4. Mitigasi dan Pengendalian Risiko
    • Strategi pengelolaan risiko
    • Peran pengendalian internal dalam GCG
  5. Penerapan GCG dalam Pengambilan Keputusan
    • Prinsip etika dan kepatuhan
    • Proses pengambilan keputusan berbasis risiko
  6. Transparansi dan Akuntabilitas
    • Pelaporan dan disclosure informasi
    • Membangun kepercayaan pemangku kepentingan
  7. Audit dan Evaluasi Tata Kelola
    • Audit internal dan eksternal GCG
    • Evaluasi efektivitas sistem pengendalian dan mitigasi risiko
  8. Studi Kasus dan Praktik Penerapan
    • Analisis kasus nyata implementasi GCG berbasis risiko
    • Simulasi pengambilan keputusan dan mitigasi risiko

PESERTA PELATIHAN RISK BASED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Direksi, komisaris, dan manajer senior perusahaan.
  2. Staf dan manajer bagian audit internal dan compliance.
  3. Tim manajemen risiko dan pengendalian internal.
  4. Staf keuangan, hukum, dan sekretariat perusahaan yang terlibat dalam tata kelola.
  5. Profesional yang bertanggung jawab terhadap pengambilan keputusan strategis berbasis risiko.
  6. Konsultan corporate governance dan auditor eksternal.
  7. Pimpinan unit bisnis yang ingin meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan organisasi.
  8. Pegawai perusahaan yang ingin memahami implementasi GCG berbasis risiko untuk mendukung keberlanjutan dan reputasi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

Pelatihan Business Process Architecture (Modelling) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam memodelkan arsitektur proses bisnis secara sistematis dan terstruktur. Fokus utama pelatihan ini adalah bagaimana menerjemahkan strategi dan kebutuhan organisasi ke dalam model proses bisnis yang jelas, terintegrasi, dan mudah dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan. Melalui pendekatan pemodelan (modelling), organisasi dapat memiliki gambaran menyeluruh tentang proses bisnis end-to-end serta hubungan antarproses lintas fungsi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Business Process Architecture dan perannya sebagai fondasi dalam Business Process Management (BPM). Peserta juga akan diperkenalkan pada berbagai teknik dan notasi pemodelan proses bisnis, seperti BPMN (Business Process Model and Notation) pada level arsitektur, serta pendekatan framework yang umum digunakan seperti APQC Process Classification Framework. Penekanan diberikan pada penyusunan process landscape, value chain, dan hirarki proses dari level enterprise hingga level operasional.

Pelatihan ini bersifat aplikatif dengan studi kasus dan latihan pemodelan, sehingga peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menyusun model Business Process Architecture yang relevan dengan kondisi organisasi masing-masing. Peserta akan belajar bagaimana memastikan konsistensi model, keterlacakan antarlevel proses, serta keterkaitannya dengan peran, tanggung jawab, dan indikator kinerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan model arsitektur proses bisnis yang terdokumentasi dengan baik, menjadi acuan dalam perbaikan proses, standardisasi SOP, transformasi digital, dan implementasi sistem manajemen organisasi. Pelatihan ini sangat sesuai bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas, transparansi, dan keselarasan proses bisnis melalui pendekatan pemodelan yang profesional dan terstruktur.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

  1. Memberikan pemahaman konsep dan prinsip Business Process Architecture dengan fokus pada pemodelan proses bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan memodelkan arsitektur proses bisnis secara terstruktur dari level enterprise hingga level operasional.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun process landscape, value chain, dan hirarki proses bisnis.

  4. Membantu peserta memahami dan menerapkan notasi serta standar pemodelan proses bisnis (seperti BPMN dan framework APQC).

  5. Mengembangkan kemampuan analisis keterkaitan antarproses lintas fungsi melalui model proses bisnis.

  6. Menjadikan peserta mampu menghasilkan model Business Process Architecture yang konsisten, terdokumentasi, dan mudah dipahami.

  7. Mendukung pelaksanaan business process improvement, standardisasi SOP, dan tata kelola proses berbasis model.

  8. Membekali peserta untuk mendukung transformasi digital dan pengembangan sistem informasi berbasis proses bisnis.

  9. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajerial melalui visualisasi dan pemodelan proses bisnis yang terintegrasi.

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

  1. Business Process Owner dan Process Manager yang bertanggung jawab atas perancangan dan pengelolaan proses bisnis.

  2. Business Analyst, System Analyst, dan Process Analyst.

  3. Enterprise Architect dan IT Architect yang terlibat dalam penyelarasan proses bisnis dan teknologi informasi.

  4. Tim Business Process Management (BPM) dan Continuous Improvement.

  5. Staf Quality Assurance / Quality Control dan pengelola sistem manajemen mutu (ISO, SOP, SMK).

  6. Tim Transformasi Digital dan pengembang aplikasi berbasis proses bisnis.

  7. Project Manager dan anggota tim proyek pengembangan atau perubahan proses bisnis.

  8. Konsultan manajemen dan konsultan proses bisnis.

  9. Manajer, supervisor, dan pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pemodelan, standardisasi, dan perbaikan proses bisnis.

  10. Staf perencanaan strategis dan corporate planning yang membutuhkan visualisasi proses bisnis sebagai dasar pengambilan keputusan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

Pelatihan Business Process Architecture (BPA) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana proses bisnis disusun, dikelola, dan diselaraskan secara sistematis dengan strategi organisasi. Business Process Architecture merupakan kerangka kerja tingkat tinggi yang menggambarkan keseluruhan proses bisnis utama, pendukung, dan manajerial dalam suatu organisasi, serta hubungan antarproses tersebut. Dengan arsitektur proses yang jelas, perusahaan mampu meningkatkan efisiensi operasional, konsistensi kinerja, dan kejelasan peran lintas fungsi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Business Process Management (BPM), peran Business Process Architecture dalam tata kelola organisasi, serta keterkaitannya dengan visi, misi, dan strategi bisnis. Peserta juga akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi value chain, menyusun peta proses bisnis (process landscape), dan mengelompokkan proses ke dalam level-level arsitektur yang terstruktur, mulai dari level enterprise hingga level operasional.

Pelatihan ini menekankan pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta mampu menerapkan konsep BPA dalam konteks organisasi masing-masing. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana Business Process Architecture menjadi fondasi bagi inisiatif perbaikan berkelanjutan, digital transformation, standardisasi proses, serta implementasi sistem manajemen mutu dan teknologi informasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu merancang dan mengevaluasi arsitektur proses bisnis secara efektif, meningkatkan keterpaduan antarunit kerja, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis proses. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin membangun proses bisnis yang terstruktur, adaptif, dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar Business Process Architecture dalam konteks manajemen proses bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun arsitektur proses bisnis yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.

  3. Membantu peserta mengidentifikasi, mengelompokkan, dan memetakan proses bisnis utama, pendukung, dan manajerial secara terstruktur.

  4. Meningkatkan kemampuan analisis peserta dalam melihat keterkaitan antarproses lintas fungsi di dalam organisasi.

  5. Menjadi dasar bagi peserta dalam melakukan perbaikan proses bisnis (business process improvement) dan peningkatan efisiensi operasional.

  6. Mendukung implementasi tata kelola proses bisnis yang konsisten, terdokumentasi, dan mudah dikendalikan.

  7. Membekali peserta untuk mendukung inisiatif transformasi digital, standardisasi proses, dan penerapan sistem manajemen berbasis proses.

  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan manajerial berbasis proses bisnis yang terintegrasi dan berorientasi pada penciptaan nilai.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Konsep Dasar Business Process Management (BPM)

  2. Pengertian dan Peran Business Process Architecture dalam Organisasi

  3. Hubungan Business Process Architecture dengan Visi, Misi, dan Strategi Bisnis

  4. Value Chain dan End-to-End Business Process

  5. Klasifikasi Proses Bisnis: Proses Utama, Proses Pendukung, dan Proses Manajerial

  6. Level Arsitektur Proses Bisnis (Enterprise Level, Process Group, Process, Sub-Process)

  7. Penyusunan Process Landscape / Process Map Organisasi

  8. Teknik Identifikasi dan Dokumentasi Proses Bisnis

  9. Standar dan Framework Business Process Architecture (APQC, TOGAF, BPMN – overview)

  10. Peran dan Tanggung Jawab dalam Tata Kelola Proses Bisnis

  11. Business Process Architecture sebagai Dasar Business Process Improvement (BPI)

  12. Integrasi Business Process Architecture dengan Sistem Manajemen Mutu (ISO, SOP)

  13. Keterkaitan Business Process Architecture dengan Teknologi Informasi dan Transformasi Digital

  14. Analisis Kinerja Proses dan Key Performance Indicator (KPI) berbasis Proses

  15. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Business Process Architecture

  16. Evaluasi dan Pengembangan Arsitektur Proses Bisnis Berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Manajer dan Supervisor dari seluruh fungsi bisnis (operasional, keuangan, SDM, pemasaran, logistik, dan IT).

  2. Business Process Owner dan Process Manager yang bertanggung jawab atas kinerja dan perbaikan proses bisnis.

  3. Business Analyst, System Analyst, dan Enterprise Architect.

  4. Tim Continuous Improvement, Operational Excellence, Lean, atau Six Sigma.

  5. Staf Quality Assurance / Quality Management dan pengelola sistem manajemen mutu (ISO, SOP, SMK).

  6. Tim Transformasi Digital dan Tim Pengembangan Sistem Informasi.

  7. Konsultan manajemen dan konsultan proses bisnis.

  8. Perencana strategis dan staf perencanaan perusahaan (Corporate Planning).

  9. Project Manager dan tim proyek perubahan organisasi.

  10. Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam penataan, standardisasi, dan integrasi proses bisnis lintas fungsi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS

TRAINING RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

DESKRIPSI PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS) 

Pelatihan Research Methods for Business Solution bertujuan membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk merancang, melaksanakan, dan menganalisis riset yang mendukung pengambilan keputusan bisnis. Selain itu, peserta akan mempelajari metode riset kuantitatif dan kualitatif, pengumpulan data, analisis statistik, serta interpretasi hasil, sehingga mereka dapat menemukan solusi bisnis yang efektif. Lebih lanjut, pelatihan ini mengajarkan teknik evaluasi masalah, identifikasi peluang, dan penerapan temuan riset dalam strategi bisnis. Di samping itu, peserta akan belajar cara menyusun laporan riset yang jelas dan actionable. Dengan demikian, peserta dapat mengambil keputusan berbasis data, meningkatkan efektivitas strategi perusahaan, sementara itu mereka juga mendorong pertumbuhan bisnis melalui riset yang terstruktur dan profesional.

PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip riset bisnis.
  2. Meningkatkan kemampuan merancang dan melaksanakan riset kuantitatif dan kualitatif.
  3. Menguasai teknik pengumpulan, pengolahan, dan analisis data bisnis.
  4. Mampu menginterpretasikan hasil riset untuk menemukan solusi bisnis yang tepat.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan fakta.
  6. Meningkatkan kemampuan identifikasi masalah, evaluasi peluang, dan strategi bisnis.
  7. Membekali peserta dengan keterampilan menerapkan temuan riset secara profesional untuk pertumbuhan perusahaan.

MATERI PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Konsep dan Pentingnya Riset Bisnis
    • Definisi riset bisnis dan ruang lingkupnya
    • Peran riset dalam pengambilan keputusan dan strategi perusahaan
  2. Jenis dan Metode Riset
    • Riset kuantitatif: survei, eksperimen, analisis statistik
    • Riset kualitatif: wawancara, focus group, observasi
  3. Perancangan Riset
    • Menentukan tujuan dan masalah riset
    • Penentuan populasi, sampel, dan teknik pengambilan data
  4. Pengumpulan Data
    • Teknik pengumpulan data primer dan sekunder
    • Penggunaan alat dan instrumen riset
  5. Analisis Data dan Interpretasi
    • Analisis statistik dasar dan lanjutan
    • Interpretasi hasil riset untuk mendukung keputusan bisnis
  6. Solusi dan Rekomendasi Bisnis Berbasis Data
    • Mengubah temuan riset menjadi strategi dan solusi bisnis
    • Penyusunan laporan riset yang profesional
  7. Manajemen Proyek Riset
    • Perencanaan, monitoring, dan evaluasi proyek riset
    • Manajemen risiko dan kendala dalam riset bisnis
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis kasus nyata untuk menemukan solusi bisnis
    • Simulasi penerapan metode riset dalam konteks bisnis

PESERTA PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Manajer, analis, dan staf bisnis yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis.
  2. Tim R&D (Research & Development) dan pengembangan produk.
  3. Staf marketing, sales, dan business development yang membutuhkan insight berbasis data.
  4. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan pemecahan masalah bisnis.
  5. Konsultan bisnis yang menangani proyek strategi dan optimisasi perusahaan.
  6. Pegawai yang terlibat dalam perencanaan, evaluasi, dan monitoring kinerja organisasi.
  7. Mahasiswa atau profesional yang ingin menerapkan metode riset untuk pengembangan bisnis.
  8. Pimpinan unit atau manajer proyek yang membutuhkan keputusan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00