Yearly Archive Januari 13, 2026

  • Home   /  
  • 2026
    • ( Page16 ) ( Page16 )
PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE) JAKARTA

TRAINING AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

Pelatihan Audit 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dirancang untuk meningkatkan efektivitas, kerapian, dan disiplin kerja di tempat kerja melalui penerapan prinsip 5S secara sistematis. Peserta akan memahami konsep dasar 5S, teknik identifikasi pemborosan, penataan area kerja, pemeliharaan kebersihan, standarisasi aktivitas, serta pembentukan budaya disiplin yang berkelanjutan. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan metode audit 5S, penyusunan checklist, penilaian kinerja area kerja, serta langkah perbaikan berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, keselamatan kerja, kualitas layanan, sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang rapi, efisien, dan nyaman bagi seluruh karyawan.

PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

  • Memahami konsep dan prinsip 5S sebagai dasar peningkatan mutu dan produktivitas.

  • Mampu menerapkan 5S dalam penataan, pembersihan, standarisasi, dan pembiasaan di area kerja.

  • Meningkatkan kerapian, efisiensi, dan keselamatan kerja melalui eliminasi pemborosan.

  • Membekali peserta dengan kemampuan melakukan audit 5S secara sistematis dan objektif.

  • Mampu menyusun checklist, skor penilaian, dan laporan hasil audit 5S.

  • Menumbuhkan budaya disiplin, kepedulian, dan tanggung jawab terhadap lingkungan kerja.

  • Mendorong pelaksanaan continuous improvement (perbaikan berkelanjutan) di organisasi.

MATERI PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

  1. Konsep dasar 5S dan peranannya dalam peningkatan kinerja organisasi

  2. Penjelasan tiap elemen 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke

  3. Identifikasi pemborosan (waste) di area kerja

  4. Teknik penataan dan pengaturan tempat kerja yang efektif

  5. Penerapan standar kebersihan dan pemeliharaan fasilitas

  6. Penyusunan standar kerja dan visual management dalam 5S

  7. Pengembangan budaya disiplin dan kebiasaan kerja yang konsisten

  8. Konsep dan tujuan audit 5S di perusahaan

  9. Penyusunan checklist dan indikator penilaian audit 5S

  10. Metode pelaksanaan audit 5S di lapangan

  11. Teknik analisis hasil audit dan pemberian skor penilaian

  12. Penyusunan laporan audit 5S dan rekomendasi perbaikan

  13. Studi kasus penerapan 5S di berbagai industri

  14. Rencana tindakan perbaikan (action plan) dan monitoring berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

  • Supervisor, leader, dan kepala bagian di berbagai departemen

  • Manajer operasional, produksi, dan kualitas (QC/QA)

  • Tim K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dan HSE

  • Anggota tim Continuous Improvement / Kaizen / TPM

  • Auditor internal dan tim pengendalian mutu

  • Staf pabrik/manufaktur, pergudangan, logistik, dan perawatan (maintenance)

  • Karyawan yang terlibat dalam penataan area kerja dan standar operasional

  • Konsultan atau praktisi yang ingin memperdalam sistem 5S di organisasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF JAKARTA

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF 

Pelatihan Menjadi Pemimpin yang Efektif dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang mampu mengarahkan, memotivasi, dan menginspirasi tim secara optimal. Pemimpin yang efektif tidak hanya berfokus pada pencapaian target, tetapi juga pada pengembangan anggota tim dan kualitas kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari gaya kepemimpinan, komunikasi kepemimpinan, pengambilan keputusan, pengelolaan tim, serta kemampuan memimpin perubahan. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri sebagai pemimpin, membangun hubungan kerja yang positif, serta mendorong kinerja tim dan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab seorang pemimpin.
  2. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengarahkan, memotivasi, dan memberdayakan tim.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan sebagai pemimpin.
  4. Membantu peserta mengelola tim, konflik, dan perubahan secara efektif.
  5. Mendorong terciptanya kepemimpinan yang berdampak positif terhadap kinerja individu, tim, dan organisasi.

MATERI PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Pengantar Kepemimpinan yang Efektif
    • Pengertian dan peran pemimpin
    • Tantangan kepemimpinan di dunia kerja
  2. Gaya dan Tipe Kepemimpinan
    • Berbagai gaya kepemimpinan
    • Menentukan gaya kepemimpinan yang tepat
  3. Komunikasi Kepemimpinan
    • Teknik komunikasi yang jelas dan persuasif
    • Membangun kepercayaan dan pengaruh
  4. Motivasi dan Pemberdayaan Tim
    • Memotivasi karyawan secara efektif
    • Coaching dan mentoring
  5. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
    • Teknik pengambilan keputusan
    • Penyelesaian masalah secara sistematis
  6. Manajemen Kinerja Tim
    • Penetapan target dan evaluasi kinerja
    • Pemberian umpan balik yang konstruktif
  7. Pengelolaan Konflik dan Emosi
    • Mengelola konflik dalam tim
    • Kecerdasan emosional pemimpin
  8. Kepemimpinan dalam Perubahan
    • Memimpin perubahan organisasi
    • Adaptasi dan inovasi
  9. Etika, Integritas, dan Keteladanan Pemimpin
    • Nilai dan etika kepemimpinan
    • Menjadi role model bagi tim
  10. Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
    • Evaluasi diri dan pengembangan berkelanjutan
    • Penyusunan rencana pengembangan kepemimpinan
  11. Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan dan role play kepemimpinan

PESERTA PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Supervisor, kepala tim, dan koordinator kerja yang baru atau sedang menjalankan peran kepemimpinan.
  2. Manajer dan pimpinan unit kerja yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan kinerja tim.
  3. Karyawan potensial (talent pool) dan calon pemimpin yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.
  4. Pimpinan proyek dan project manager yang memimpin tim lintas fungsi.
  5. Pimpinan perusahaan dan eksekutif yang ingin memperkuat gaya kepemimpinan dan dampaknya terhadap organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF JAKARTA

TRAINING METODE STATISTIKA KUANTITATIF

TRAINING METODE STATISTIKA KUANTITATIF

 

DESKRIPSI PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF 

Pelatihan Metode Statistika Kuantitatif dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengolah, menganalisis, serta menginterpretasikan data numerik secara sistematis dan akurat. Statistika kuantitatif sangat penting dalam mendukung pengambilan keputusan berbasis data di berbagai bidang seperti bisnis, penelitian, pendidikan, dan industri. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar statistika, pengolahan data, analisis deskriptif dan inferensial, serta penerapan metode statistik menggunakan studi kasus. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analitis, menghasilkan kesimpulan yang objektif, dan mendukung perencanaan serta evaluasi yang lebih tepat dan terukur.

PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar statistika kuantitatif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengolah dan menyajikan data kuantitatif secara sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan analisis statistik untuk mendukung pengambilan keputusan.
  4. Membantu peserta menginterpretasikan hasil analisis data secara tepat dan objektif.
  5. Mendukung penerapan metode statistika kuantitatif dalam penelitian, evaluasi, dan perencanaan berbasis data.

MATERI PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF

  1. Pengantar Statistika Kuantitatif
    • Pengertian dan peran statistika dalam pengambilan keputusan
    • Jenis data dan skala pengukuran
  2. Pengumpulan dan Pengolahan Data
    • Teknik pengumpulan data kuantitatif
    • Editing, coding, dan tabulasi data
  3. Statistika Deskriptif
    • Ukuran pemusatan data (mean, median, modus)
    • Ukuran penyebaran data (range, varians, standar deviasi)
    • Penyajian data dalam tabel dan grafik
  4. Probabilitas Dasar
    • Konsep peluang
    • Distribusi probabilitas
  5. Distribusi Data Statistik
    • Distribusi normal
    • Distribusi binomial dan Poisson
  6. Statistika Inferensial
    • Konsep estimasi dan pengujian hipotesis
    • Tingkat signifikansi dan kesalahan statistik
  7. Uji Statistik Dasar
    • Uji t
    • Uji z
    • Uji chi-square
    • Uji ANOVA
  8. Analisis Korelasi dan Regresi
    • Korelasi sederhana
    • Regresi linear
  9. Interpretasi dan Penyajian Hasil Analisis
    • Penafsiran output statistik
    • Penyusunan kesimpulan dan rekomendasi
  10. Pemanfaatan Software Statistik
    • Penggunaan aplikasi statistik dasar
    • Praktik pengolahan data
  11. Studi Kasus dan Latihan Analisis Data
    • Analisis data kuantitatif
    • Diskusi dan pembahasan hasil

PESERTA PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF

  1. Peneliti, analis data, dan staf riset yang bekerja dengan data kuantitatif untuk pengambilan keputusan.
  2. Manajer, supervisor, dan staf operasional yang membutuhkan kemampuan analisis data untuk perencanaan dan evaluasi kinerja.
  3. Akademisi, dosen, dan mahasiswa yang terlibat dalam penelitian ilmiah dan publikasi.
  4. Staf HR, finance, dan marketing yang menggunakan data statistik untuk analisis tren dan strategi bisnis.
  5. Profesional di sektor industri, pemerintahan, dan lembaga penelitian yang membutuhkan keterampilan analisis data berbasis statistika kuantitatif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

ASSET RECOVERY MANAGEMENT

TRAINING ASSET RECOVERY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

Pelatihan Asset Recovery Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai strategi, proses, dan teknik pemulihan aset secara efektif dalam organisasi. Program ini membahas identifikasi aset bermasalah, penilaian risiko, pendekatan hukum, negosiasi, serta optimalisasi pemulihan melalui metode administratif dan litigasi. Peserta juga akan mempelajari tata kelola, dokumentasi, serta penggunaan teknologi pendukung dalam pelacakan aset. Dengan pendekatan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan analitis, pengambilan keputusan, dan koordinasi lintas fungsi. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meminimalkan kerugian, meningkatkan nilai pemulihan aset, serta memperkuat keberlanjutan keuangan dan reputasi organisasi.

ASSET RECOVERY MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan ruang lingkup manajemen pemulihan aset.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi aset bermasalah dan potensi kerugian.

  3. Menguasai strategi dan teknik pemulihan aset melalui pendekatan litigasi maupun non-litigasi.

  4. Mengembangkan kemampuan analisis risiko terkait proses pemulihan aset.

  5. Memahami aspek hukum, regulasi, dan kepatuhan yang terkait dengan asset recovery.

  6. Meningkatkan keterampilan negosiasi, mediasi, dan penyelesaian sengketa aset.

  7. Mengoptimalkan penggunaan data dan teknologi dalam pelacakan dan pengamanan aset.

  8. Mendorong penerapan tata kelola yang baik untuk meminimalkan kerugian dan memaksimalkan nilai pemulihan aset.

MATERI PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

  1. Konsep dan ruang lingkup Asset Recovery Management

  2. Klasifikasi aset dan identifikasi aset bermasalah

  3. Siklus pemulihan aset dalam organisasi

  4. Analisis risiko pada proses pemulihan aset

  5. Strategi asset tracing dan pelacakan aset hilang/tersembunyi

  6. Teknik valuasi dan penilaian aset untuk proses recovery

  7. Pendekatan hukum dalam pemulihan aset (litigasi dan non-litigasi)

  8. Regulasi, kepatuhan, dan aspek yuridis terkait asset recovery

  9. Negosiasi, mediasi, dan penyelesaian sengketa aset

  10. Proses restrukturisasi dan penyelesaian kredit bermasalah

  11. Dokumentasi, pembuktian, dan manajemen data aset

  12. Peran teknologi informasi dalam asset recovery dan forensik data

  13. Strategi komunikasi dengan pihak internal dan eksternal

  14. Studi kasus keberhasilan dan kegagalan asset recovery

  15. Penyusunan rencana aksi (action plan) pemulihan aset di organisasi

PESERTA PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

  1. Manajer dan staf bagian keuangan, akunting, dan treasury

  2. Manajer risiko (risk management) dan audit internal

  3. Staf dan manajemen penagihan serta recovery unit

  4. Praktisi hukum perusahaan dan legal officer

  5. Manajer kredit dan penanganan kredit bermasalah (NPL) di perbankan/leasing

  6. Pejabat kepatuhan (compliance officer)

  7. Manajemen aset dan inventaris perusahaan

  8. Konsultan bisnis, hukum, dan keuangan

  9. Aparat atau pegawai lembaga penegak hukum dan pengawasan aset

  10. Pimpinan perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait pemulihan aset

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESSIONAL JAKARTA

TRAINING ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

DESKRIPSI PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

Pelatihan Asset Management Professional dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola aset secara strategis, terintegrasi, dan berkelanjutan. Program ini membekali peserta dengan pemahaman prinsip, siklus hidup aset, perencanaan, penganggaran, pemeliharaan, pengendalian risiko, serta optimalisasi kinerja aset untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Melalui studi kasus dan praktik aplikatif, peserta belajar menetapkan kebijakan, menyusun strategi, dan menggunakan indikator kinerja utama dalam pengambilan keputusan. Pelatihan ini juga menekankan tata kelola, kepatuhan, digitalisasi data aset, dan peningkatan nilai aset dalam jangka panjang. Hasil akhirnya, peserta mampu merancang sistem manajemen aset yang efektif, efisien, akuntabel, dan selaras dengan standar terbaik yang diakui secara nasional dan internasional.

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESSIONAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

  • Meningkatkan pemahaman tentang prinsip, konsep, dan kerangka kerja manajemen aset modern.

  • Membekali peserta dengan kemampuan mengelola siklus hidup aset dari perencanaan, akuisisi, operasi, perawatan, hingga penghapusan.

  • Mengembangkan keterampilan menyusun kebijakan, strategi, dan rencana manajemen aset yang terintegrasi dengan tujuan organisasi.

  • Meningkatkan kemampuan analisis risiko, keandalan, dan kinerja aset untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

  • Mengoptimalkan biaya dan nilai aset melalui perencanaan pemeliharaan dan investasi yang efektif.

  • Memahami penerapan standar manajemen aset (misalnya ISO 55000) dan aspek tata kelola serta kepatuhan.

  • Mendorong pemanfaatan teknologi informasi dalam inventarisasi, pelacakan, dan pelaporan aset.

MATERI PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

  1. Konsep dasar dan ruang lingkup manajemen aset

  2. Kerangka kerja manajemen aset (termasuk pengenalan ISO 55000)

  3. Klasifikasi dan identifikasi aset organisasi

  4. Siklus hidup aset: perencanaan, akuisisi, operasi, pemeliharaan, dan penghapusan

  5. Perencanaan strategis manajemen aset dan kebijakan aset

  6. Perencanaan kebutuhan investasi dan penganggaran aset

  7. Teknik penilaian dan valuasi aset

  8. Manajemen risiko dan keandalan aset

  9. Strategi pemeliharaan: preventive, predictive, dan reliability-centered maintenance

  10. Key Performance Indicators (KPI) dan pengukuran kinerja aset

  11. Sistem informasi & digitalisasi data aset (CMMS/EAM)

  12. Audit, pengendalian, dan pelaporan aset

  13. Kepatuhan, tata kelola, dan aspek regulasi terkait aset

  14. Studi kasus implementasi manajemen aset di berbagai sektor

  15. Penyusunan rencana aksi (action plan) manajemen aset di organisasi

PESERTA PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

  • Manajer dan staf bagian manajemen aset

  • Manajer operasional, fasilitas, dan pemeliharaan

  • Manajer keuangan, perencanaan, dan penganggaran aset

  • Profesional di bidang properti, infrastruktur, utilitas, manufaktur, dan migas

  • Pegawai instansi pemerintah yang menangani pengelolaan barang milik negara/daerah

  • Auditor internal/eksternal yang menilai efektivitas pengelolaan aset

  • Konsultan manajemen aset dan tata kelola

  • Tim perencanaan strategis dan manajemen risiko organisasi

  • Pengelola aset pada rumah sakit, kampus, BUMN, dan perusahaan swasta

  • Siapa saja yang terlibat dalam inventarisasi, pemeliharaan, pelaporan, dan optimalisasi nilai aset di organisasi

PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI JAKARTA

TRAINING MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

TRAINING MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN 

Pelatihan Mengoptimalkan Peran Organisasi bagi Kemajuan Perusahaan dirancang untuk membantu peserta memahami dan meningkatkan kontribusi setiap unit dan individu dalam mencapai tujuan perusahaan. Organisasi yang berjalan efektif mampu menciptakan sinergi, kejelasan peran, serta koordinasi kerja yang kuat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari struktur dan fungsi organisasi, pembagian peran dan tanggung jawab, komunikasi lintas unit, serta peningkatan kolaborasi dan kinerja tim. Pelatihan ini mendorong terciptanya organisasi yang adaptif, selaras dengan strategi perusahaan, serta mampu mendukung pertumbuhan, daya saing, dan keberlanjutan perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran dan fungsi organisasi dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
  2. Membantu peserta memahami pembagian peran, tugas, dan tanggung jawab secara jelas dan efektif.
  3. Meningkatkan koordinasi, komunikasi, dan kolaborasi antar unit kerja.
  4. Mendorong peningkatan kinerja individu dan tim yang selaras dengan strategi perusahaan.
  5. Mendukung terciptanya organisasi yang adaptif, sinergis, dan berorientasi pada pertumbuhan serta keberlanjutan perusahaan.

MATERI PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Pengantar Peran Organisasi dalam Perusahaan
    • Konsep organisasi dan tujuan perusahaan
    • Hubungan struktur organisasi dengan kinerja
  2. Struktur, Fungsi, dan Tata Kelola Organisasi
    • Pembagian fungsi dan wewenang
    • Alur koordinasi dan pengambilan keputusan
  3. Peran Individu dan Unit Kerja
    • Job description dan job responsibility
    • Keterkaitan peran individu dengan tujuan organisasi
  4. Komunikasi dan Koordinasi Organisasi
    • Komunikasi efektif lintas unit
    • Membangun sinergi dan kerja sama tim
  5. Kolaborasi dan Kerja Tim
    • Teamwork dan interdependensi kerja
    • Penanganan konflik antar unit
  6. Penyelarasan Organisasi dengan Strategi Perusahaan
    • Alignment visi, misi, dan strategi
    • Peran organisasi dalam pencapaian target bisnis
  7. Pengelolaan Kinerja Organisasi
    • Indikator kinerja individu dan unit
    • Monitoring dan evaluasi kinerja organisasi
  8. Budaya Organisasi dan Perubahan
    • Nilai, budaya kerja, dan etika organisasi
    • Manajemen perubahan organisasi
  9. Peningkatan Efektivitas dan Produktivitas Organisasi
    • Identifikasi hambatan kinerja organisasi
    • Upaya perbaikan dan continuous improvement
  10. Studi Kasus dan Diskusi Penerapan Peran Organisasi
    • Analisis kasus nyata
    • Penyusunan rencana optimalisasi peran organisasi

PESERTA PELATIHAN MENGOPTIMALKAN PERAN ORGANISASI BAGI KEMAJUAN PERUSAHAAN

  1. Manajemen senior dan pimpinan perusahaan yang berperan dalam penetapan arah strategis dan penguatan organisasi.
  2. Manajer, supervisor, dan kepala unit kerja yang mengelola tim serta menjalankan fungsi organisasi sehari-hari.
  3. Staf HRD dan pengembangan organisasi (Organization Development) yang bertanggung jawab atas struktur, budaya, dan kinerja organisasi.
  4. Karyawan dan staf fungsional yang perlu memahami peran dan kontribusinya terhadap tujuan perusahaan.
  5. Tim perubahan dan pengembangan bisnis yang terlibat dalam peningkatan efektivitas, kolaborasi, dan daya saing organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT JAKARTA

TRAINING MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

TRAINING MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT 

Pelatihan Mendesain Kurikulum Silabus Diklat dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun kurikulum dan silabus pelatihan secara sistematis, terstruktur, dan sesuai kebutuhan kompetensi. Kurikulum dan silabus yang baik menjadi dasar keberhasilan program diklat dalam mencapai tujuan pembelajaran. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari analisis kebutuhan pelatihan, perumusan tujuan pembelajaran, penyusunan materi, metode pembelajaran, serta evaluasi hasil diklat. Pelatihan ini membantu lembaga dan organisasi menghasilkan program diklat yang relevan, efektif, terukur, dan selaras dengan standar kompetensi serta kebutuhan peserta.

PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip penyusunan kurikulum dan silabus diklat.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan kompetensi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam merumuskan tujuan pembelajaran, materi, dan metode diklat yang efektif.
  4. Membantu peserta menyusun kurikulum dan silabus diklat yang sistematis, terukur, dan aplikatif.
  5. Mendukung penyelenggaraan program diklat yang berkualitas, relevan, dan sesuai standar kompetensi.

MATERI PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Pengantar Kurikulum dan Silabus Diklat
    • Pengertian, fungsi, dan peran kurikulum diklat
    • Perbedaan kurikulum dan silabus
  2. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis)
    • Identifikasi kebutuhan kompetensi
    • Analisis kesenjangan kompetensi
  3. Perumusan Tujuan Pembelajaran Diklat
    • Penetapan tujuan umum dan khusus
    • Penyusunan learning outcomes
  4. Penyusunan Struktur Kurikulum Diklat
    • Penentuan mata diklat
    • Penyusunan urutan dan bobot materi
  5. Penyusunan Silabus Diklat
    • Komponen silabus diklat
    • Penyusunan pokok dan subpokok bahasan
  6. Penentuan Metode dan Media Pembelajaran
    • Metode pembelajaran orang dewasa (andragogi)
    • Pemilihan media pembelajaran yang tepat
  7. Perencanaan Waktu dan Jadwal Diklat
    • Penentuan durasi dan alokasi waktu
    • Penyusunan jadwal pelaksanaan diklat
  8. Penyusunan Bahan Ajar dan Modul Diklat
    • Pengembangan bahan ajar
    • Penyusunan modul pembelajaran
  9. Evaluasi dan Penilaian Hasil Diklat
    • Metode evaluasi pembelajaran
    • Penyusunan instrumen evaluasi
  10. Review, Validasi, dan Penyempurnaan Kurikulum Diklat
    • Uji kelayakan kurikulum dan silabus
    • Continuous improvement program diklat
  11. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Kurikulum Silabus Diklat
    • Latihan penyusunan kurikulum dan silabus
    • Diskusi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN MENDESAIN KURIKULUM SILABUS DIKLAT

  1. Widyaiswara, instruktur, dan fasilitator diklat yang bertanggung jawab menyusun dan mengembangkan materi pelatihan.
  2. Staf dan manajer pengembangan SDM (HRD/HR Development) yang merancang program pelatihan dan peningkatan kompetensi.
  3. Pengelola lembaga pendidikan dan pelatihan (diklat) di instansi pemerintah maupun swasta.
  4. Perencana dan penyusun program pelatihan yang terlibat dalam penyusunan kurikulum dan silabus diklat.
  5. Pimpinan unit kerja atau manajemen yang membutuhkan pemahaman dalam perencanaan dan evaluasi program diklat yang efektif dan berkualitas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MEETING MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING MEETING MANAGEMENT

TRAINING MEETING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MEETING MANAGEMENT

Pelatihan Meeting Management dirancang untuk membantu peserta merencanakan, memimpin, dan mengevaluasi rapat secara efektif dan produktif. Rapat yang tidak terkelola dengan baik sering menghabiskan waktu, menurunkan fokus, dan menghasilkan keputusan yang kurang optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik perencanaan agenda rapat, pengelolaan waktu dan peserta, komunikasi yang efektif selama rapat, serta pencatatan dan tindak lanjut hasil rapat. Pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, efisiensi waktu kerja, serta memastikan setiap rapat memberikan hasil yang jelas dan bernilai bagi pencapaian tujuan organisasi.

PELATIHAN MEETING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MEETING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip dan tata kelola rapat yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan menyusun agenda rapat yang jelas dan terarah.
  3. Meningkatkan keterampilan memimpin, mengelola diskusi, dan menjaga fokus peserta rapat.
  4. Mengoptimalkan penggunaan waktu rapat agar lebih efisien dan produktif.
  5. Memastikan hasil rapat terdokumentasi dengan baik serta ditindaklanjuti secara tepat.

MATERI PELATIHAN MEETING MANAGEMENT

  1. Pengantar Meeting Management
    • Pengertian dan tujuan rapat
    • Jenis-jenis rapat dalam organisasi
  2. Perencanaan Rapat yang Efektif
    • Menentukan tujuan dan hasil rapat
    • Penyusunan agenda rapat
    • Penentuan peserta dan waktu rapat
  3. Persiapan dan Administrasi Rapat
    • Undangan dan bahan rapat
    • Pengaturan tempat dan fasilitas rapat
    • Persiapan dokumen pendukung
  4. Teknik Memimpin dan Mengelola Rapat
    • Peran pimpinan rapat
    • Pengelolaan diskusi dan partisipasi peserta
    • Teknik pengambilan keputusan
  5. Manajemen Waktu dalam Rapat
    • Pengaturan durasi dan alokasi waktu
    • Menghindari pembahasan yang tidak relevan
  6. Komunikasi Efektif dalam Rapat
    • Teknik menyampaikan pendapat dengan jelas
    • Mendengarkan aktif dan menangani perbedaan pendapat
  7. Pencatatan dan Dokumentasi Rapat
    • Teknik notulen rapat yang efektif
    • Dokumentasi keputusan dan kesepakatan
  8. Tindak Lanjut Hasil Rapat
    • Penyusunan action plan
    • Monitoring dan evaluasi hasil rapat
  9. Pemanfaatan Teknologi dalam Rapat
    • Rapat daring dan hybrid
    • Penggunaan tools pendukung rapat
  10. Studi Kasus dan Simulasi Meeting Management
    • Praktik memimpin rapat
    • Evaluasi efektivitas rapat

PESERTA PELATIHAN MEETING MANAGEMENT

  1. Manajer, supervisor, dan pimpinan tim yang sering memimpin atau terlibat dalam rapat kerja.
  2. Staf administrasi dan sekretaris yang bertanggung jawab menyiapkan, mencatat, dan menindaklanjuti hasil rapat.
  3. Karyawan profesional dan staf fungsional yang aktif berpartisipasi dalam rapat koordinasi dan proyek.
  4. Project manager dan koordinator proyek yang mengelola rapat tim dan rapat lintas fungsi.
  5. Pimpinan perusahaan dan eksekutif yang membutuhkan rapat efektif untuk pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING MATERIAL MANAGEMENT MANAJEMEN MATERIAL ATAU BAHAN MENTAH

TRAINING MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

 

DESKRIPSI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH) 

Pelatihan Material Management (Manajemen Material/Bahan Mentah) dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian material secara efektif dan efisien. Pengelolaan material yang kurang optimal dapat menyebabkan pemborosan biaya, keterlambatan produksi, dan gangguan operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen material, perencanaan kebutuhan bahan, pengendalian persediaan, sistem pergudangan, serta koordinasi dengan fungsi pembelian dan produksi. Pelatihan ini membantu organisasi memastikan ketersediaan material yang tepat jumlah, kualitas, waktu, dan biaya, sehingga mendukung kelancaran proses operasional dan peningkatan kinerja perusahaan.

PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan peran manajemen material dalam mendukung proses operasional perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan kebutuhan material dan bahan mentah secara tepat dan efisien.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian persediaan material.
  4. Mengurangi pemborosan, kelebihan stok, dan risiko kekurangan bahan mentah.
  5. Mendukung kelancaran produksi, efisiensi biaya, dan peningkatan kinerja operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Pengantar Material Management
    • Konsep dan ruang lingkup manajemen material
    • Peran manajemen material dalam operasional perusahaan
  2. Perencanaan Kebutuhan Material
    • Material Requirement Planning (MRP)
    • Peramalan kebutuhan bahan mentah
    • Penentuan jumlah dan waktu pemesanan
  3. Pengadaan dan Pembelian Material
    • Proses procurement dan purchasing
    • Pemilihan dan evaluasi pemasok
    • Negosiasi harga dan kontrak pembelian
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Jenis-jenis persediaan
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Pengendalian persediaan yang efektif
  5. Sistem Pergudangan dan Penyimpanan Material
    • Tata letak gudang dan alur material
    • Penanganan, penyimpanan, dan pengamanan bahan mentah
    • FIFO, LIFO, dan FEFO
  6. Pengendalian Kualitas Material
    • Pemeriksaan dan penerimaan material
    • Standar mutu bahan mentah
    • Penanganan material rusak atau tidak sesuai
  7. Manajemen Distribusi dan Pengeluaran Material
    • Pengaturan aliran material ke produksi
    • Dokumentasi dan pencatatan material
  8. Pengendalian Biaya Material
    • Analisis biaya persediaan
    • Upaya efisiensi dan pengurangan waste
  9. Pemanfaatan Sistem dan Teknologi Material Management
    • Sistem informasi persediaan
    • Digitalisasi dan integrasi data material
  10. Manajemen Risiko dalam Material Management
    • Risiko keterlambatan pasokan
    • Risiko kerusakan dan kehilangan material
  11. Studi Kasus dan Praktik Material Management
    • Analisis kasus nyata
    • Diskusi dan penerapan best practice

PESERTA PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Manajer dan staf logistik serta supply chain yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian material.
  2. Staf purchasing dan procurement yang terlibat dalam pengadaan dan hubungan dengan pemasok bahan mentah.
  3. Manajer produksi, supervisor, dan planner yang membutuhkan ketersediaan material tepat waktu untuk kelancaran proses produksi.
  4. Petugas gudang dan inventory control yang mengelola penyimpanan, pencatatan, dan distribusi material.
  5. Manajemen operasional dan pimpinan perusahaan yang memerlukan pemahaman strategis untuk meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

Pelatihan Manajemen Transportasi Jalan Raya dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sistem transportasi darat secara efektif, aman, dan efisien. Pengelolaan transportasi jalan raya yang baik berperan penting dalam mendukung kelancaran distribusi, keselamatan pengguna jalan, serta efisiensi biaya operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari perencanaan dan pengoperasian transportasi jalan raya, pengelolaan armada, keselamatan dan manajemen lalu lintas, serta kepatuhan terhadap regulasi transportasi. Pelatihan ini membantu organisasi dan instansi terkait dalam meningkatkan kinerja layanan transportasi, mengurangi risiko kecelakaan, serta mendukung sistem transportasi jalan raya yang berkelanjungan.

PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip manajemen transportasi jalan raya.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengoperasikan, dan mengendalikan sistem transportasi jalan raya secara efektif.
  3. Meningkatkan keselamatan lalu lintas melalui penerapan manajemen transportasi yang baik.
  4. Mengoptimalkan pengelolaan armada, rute, dan biaya operasional transportasi darat.
  5. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi, standar keselamatan, dan peraturan transportasi jalan raya yang berlaku.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

  1. Pengantar Manajemen Transportasi Jalan Raya
    • Konsep dan ruang lingkup transportasi jalan raya
    • Peran transportasi darat dalam sistem logistik dan mobilitas
  2. Perencanaan Sistem Transportasi Jalan Raya
    • Analisis kebutuhan transportasi
    • Perencanaan jaringan jalan dan rute
    • Manajemen kapasitas dan aksesibilitas
  3. Manajemen Operasional Transportasi Jalan Raya
    • Pengaturan operasional lalu lintas
    • Pengelolaan rute dan jadwal perjalanan
    • Pengendalian kinerja operasional
  4. Manajemen Armada dan Kendaraan
    • Pengelolaan armada kendaraan
    • Perawatan dan kelayakan kendaraan
    • Efisiensi penggunaan bahan bakar
  5. Keselamatan Transportasi dan Lalu Lintas
    • Manajemen keselamatan jalan (road safety management)
    • Pencegahan kecelakaan lalu lintas
    • Penanganan keadaan darurat di jalan raya
  6. Manajemen Lalu Lintas dan Rekayasa Jalan
    • Pengaturan arus lalu lintas
    • Manajemen kemacetan
    • Penerapan rambu dan marka jalan
  7. Aspek Regulasi dan Kebijakan Transportasi
    • Peraturan perundangan transportasi jalan raya
    • Standar keselamatan dan kelayakan jalan
    • Kepatuhan dan pengawasan
  8. Manajemen SDM Transportasi Jalan Raya
    • Pengelolaan pengemudi dan operator
    • Pelatihan, disiplin, dan evaluasi kinerja
  9. Pemanfaatan Teknologi dalam Transportasi Jalan Raya
    • Sistem transportasi cerdas (ITS)
    • Monitoring kendaraan dan lalu lintas
  10. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Transportasi Jalan Raya
    • Analisis kasus nyata
    • Diskusi dan penerapan best practice

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

  1. Manajer dan staf operasional transportasi di perusahaan transportasi, logistik, dan distribusi.
  2. Pengelola armada dan supervisor lapangan yang bertanggung jawab atas kendaraan, pengemudi, dan operasional jalan raya.
  3. Pejabat dan staf instansi pemerintah yang menangani perencanaan, pengaturan, dan pengawasan transportasi jalan raya.
  4. Engineer, planner, dan konsultan transportasi yang terlibat dalam perencanaan dan manajemen sistem transportasi darat.
  5. Pimpinan perusahaan dan manajemen terkait yang membutuhkan pemahaman strategis untuk meningkatkan keselamatan, efisiensi, dan kepatuhan transportasi jalan raya.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Februari 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00