Yearly Archive Januari 22, 2026

TRAINING BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

Pelatihan Building and Asset Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola gedung dan aset secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep manajemen aset dan fasilitas, perencanaan pemeliharaan gedung, pengendalian biaya operasional, serta optimalisasi umur aset. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan aset berbasis kinerja, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap standar keselamatan serta regulasi yang berlaku. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan nilai aset, memastikan keandalan operasional gedung, dan mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat.

PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

Pelatihan Building and Asset Management bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola gedung dan aset secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Peserta diharapkan mampu memahami konsep manajemen aset dan fasilitas, merencanakan serta melaksanakan pemeliharaan gedung secara optimal, dan mengendalikan biaya operasional. Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko, memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi, serta mengoptimalkan nilai dan umur ekonomis aset. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pengambilan keputusan manajerial yang tepat untuk meningkatkan kinerja operasional dan nilai aset perusahaan.

BUATKAN LIST MATERI PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Building and Asset Management

  2. Siklus Hidup Aset dan Manajemen Umur Aset

  3. Manajemen Fasilitas (Facility Management)

  4. Perencanaan dan Strategi Pemeliharaan Gedung

  5. Preventive, Predictive, dan Corrective Maintenance

  6. Manajemen Operasional Gedung

  7. Pengelolaan Utilitas Gedung (Listrik, Air, HVAC)

  8. Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan (K3L)

  9. Manajemen Risiko Aset dan Gedung

  10. Pengendalian dan Efisiensi Biaya Operasional

  11. Penilaian Kinerja dan Kondisi Aset (Asset Performance & Condition Assessment)

  12. Kepatuhan Regulasi dan Standar Bangunan

  13. Teknologi dan Sistem Informasi Manajemen Aset (CMMS/CAFM)

  14. Sustainability dan Green Building Management

  15. Studi Kasus dan Best Practice Building and Asset Management

PESERTA PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

  1. Manajer Gedung dan Facility Manager

  2. Manajer Aset dan Asset Management Officer

  3. Manajer Operasional dan Maintenance

  4. Supervisor dan Teknisi Pemeliharaan Gedung

  5. Manajer Engineering dan Technical Support

  6. Staf Properti, Real Estate, dan Property Management

  7. Manajer Keuangan dan Akuntansi Aset

  8. Staf K3 dan Lingkungan (HSE)

  9. Manajer Proyek Konstruksi dan Renovasi

  10. Pengelola Gedung Perkantoran, Rumah Sakit, Hotel, dan Pusat Perbelanjaan

  11. Profesional di BUMN, Swasta, dan Instansi Pemerintah

  12. Konsultan Building, Facility, dan Asset Management

  13. Akademisi dan Mahasiswa tingkat akhir di bidang teknik, manajemen, dan properti

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BISNIS INTERNASIONAL

DESKRIPSI PELATIHAN BISNIS INTERNASIONAL

Pelatihan Bisnis Internasional dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aktivitas bisnis lintas negara secara efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep perdagangan internasional, ekspor–impor, regulasi dan kebijakan global, serta perbedaan budaya dalam praktik bisnis. Peserta akan mempelajari cara menganalisis peluang pasar internasional, menyusun strategi masuk pasar global, serta mengelola risiko bisnis internasional. Melalui pembelajaran berbasis teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan meningkatkan daya saing, memperluas jaringan bisnis global, dan mendukung pengambilan keputusan yang tepat di era persaingan internasional.

PELATIHAN BISNIS INTERNASIONAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BISNIS INTERNASIONAL

Pelatihan Bisnis Internasional bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menjalankan aktivitas bisnis lintas negara secara efektif dan kompetitif. Peserta diharapkan mampu memahami konsep, peluang, dan tantangan bisnis global, termasuk aspek perdagangan internasional, ekspor–impor, regulasi, dan perbedaan budaya bisnis. Pelatihan ini juga bertujuan meningkatkan kemampuan analisis pasar internasional, strategi masuk pasar global, serta manajemen risiko bisnis internasional. Selain itu, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan bisnis yang tepat, memperluas jaringan global, dan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar internasional.

MATERI PELATIHAN BISNIS INTERNASIONAL

  1. Pengantar Bisnis Internasional

    • Konsep dan ruang lingkup bisnis internasional

    • Tren dan dinamika ekonomi global

  2. Perdagangan Internasional

    • Ekspor dan impor

    • Hambatan dan kebijakan perdagangan internasional

  3. Regulasi dan Kepatuhan Bisnis Global

    • Peraturan ekspor–impor

    • Perjanjian perdagangan internasional

  4. Analisis Pasar Internasional

    • Riset dan pemilihan pasar luar negeri

    • Analisis peluang dan risiko pasar global

  5. Strategi Masuk Pasar Internasional

    • Ekspor langsung dan tidak langsung

    • Joint venture, lisensi, dan franchising

  6. Manajemen Operasi Bisnis Internasional

    • Manajemen rantai pasok global

    • Logistik dan distribusi internasional

  7. Keuangan dan Pembayaran Internasional

    • Metode pembayaran internasional (L/C, TT, collection)

    • Manajemen valuta asing dan risiko kurs

  8. Hukum dan Kontrak Bisnis Internasional

    • Kontrak dagang internasional

    • Penyelesaian sengketa bisnis lintas negara

  9. Budaya dan Etika Bisnis Internasional

    • Perbedaan budaya dalam negosiasi

    • Etika dan komunikasi bisnis global

  10. Manajemen Risiko Bisnis Internasional

    • Risiko politik, ekonomi, dan operasional

    • Strategi mitigasi risiko

  11. Strategi Pemasaran Internasional

    • Branding dan positioning global

    • Adaptasi produk dan promosi internasional

  12. Studi Kasus dan Best Practice Bisnis Internasional

    • Studi kasus perusahaan global

    • Diskusi praktik terbaik bisnis internasional

 

PESERTA PELATIHAN BUILDING AND ASSET MANAGEMENT

  1. Manajer Gedung dan Facility Manager

  2. Manajer Aset dan Asset Management Officer

  3. Manajer Operasional dan Maintenance

  4. Supervisor dan Teknisi Pemeliharaan Gedung

  5. Manajer Engineering dan Technical Support

  6. Staf Properti, Real Estate, dan Property Management

  7. Manajer Keuangan dan Akuntansi Aset

  8. Staf K3 dan Lingkungan (HSE)

  9. Manajer Proyek Konstruksi dan Renovasi

  10. Pengelola Gedung Perkantoran, Rumah Sakit, Hotel, dan Pusat Perbelanjaan

  11. Profesional di BUMN, Swasta, dan Instansi Pemerintah

  12. Konsultan Building, Facility, dan Asset Management

  13. Akademisi dan Mahasiswa tingkat akhir di bidang teknik, manajemen, dan properti

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN KEUANGAN DAN MANAJERIAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN KEUANGAN DAN MANAJERIAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING COMMUNICATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION SKILL

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL JAKARTA

Kemampuan komunikasi yang baik menjadi salah satu kunci keberhasilan individu maupun organisasi. Dalam dunia kerja modern, komunikasi tidak hanya berfungsi sebagai sarana penyampaian informasi, tetapi juga sebagai alat membangun hubungan kerja, meningkatkan kinerja tim, menangani konflik, serta menciptakan pelayanan yang berkualitas kepada pelanggan dan mitra kerja.

Training Communication Skill merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi peserta secara efektif, profesional, dan persuasif dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami teknik komunikasi yang tepat, baik secara verbal maupun nonverbal, sehingga mampu menyampaikan ide, informasi, dan pesan dengan jelas serta membangun hubungan kerja yang positif.

Melalui sesi pembelajaran yang interaktif dan aplikatif, peserta dibekali pemahaman dasar hingga praktik komunikasi yang relevan dengan kebutuhan pekerjaan sehari-hari, guna mendukung peningkatan kinerja individu maupun tim.

Motivasi Peserta Mengikuti Pelatihan

Peserta pelatihan Communication Skill berasal dari berbagai latar belakang dan divisi kerja. Adapun motivasi peserta dalam mengikuti pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal
    Peserta ingin berkomunikasi dengan lebih percaya diri, jelas, dan efektif.
  2. Mendukung kinerja dan kerja sama tim
    Komunikasi yang baik diharapkan dapat mengurangi kesalahpahaman dan meningkatkan sinergi antarindividu maupun antarbagian.
  3. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan
    Peserta menyadari bahwa komunikasi yang tepat sangat berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan.
  4. Menghadapi tantangan komunikasi di tempat kerja
    Seperti perbedaan karakter, gaya komunikasi, tekanan kerja, dan konflik internal.
  5. Pengembangan diri dan profesionalisme kerja
    Peserta ingin meningkatkan soft skill sebagai bekal pengembangan karier.

Permasalahan yang Dihadapi Peserta / Perusahaan

Berdasarkan diskusi dan sharing selama pelatihan, beberapa permasalahan komunikasi yang sering dihadapi antara lain:

  1. Kurangnya kepercayaan diri dalam berkomunikasi
    Beberapa peserta merasa ragu atau takut menyampaikan pendapat.
  2. Pesan yang disampaikan tidak dipahami dengan baik
    Terjadi perbedaan persepsi antara penyampai pesan dan penerima pesan.
  3. Komunikasi yang kurang efektif dalam tim
    Informasi tidak tersampaikan secara utuh sehingga memengaruhi kinerja.
  4. Kesulitan menghadapi lawan bicara yang berbeda karakter
    Baik atasan, rekan kerja, maupun pelanggan.
  5. Penanganan konflik yang kurang tepat
    Komunikasi yang kurang baik dapat memperbesar konflik di lingkungan kerja.

Solusi dari Diorama Sukses Bersinergi

Untuk menjawab permasalahan tersebut, instruktur memberikan berbagai solusi dan pembekalan, antara lain:

  1. Pemahaman dasar komunikasi efektif
    Peserta mempelajari konsep komunikasi, hambatan komunikasi, dan cara menyampaikan pesan dengan tepat.
  2. Teknik komunikasi interpersonal dan profesional
    Peserta dibekali cara berkomunikasi secara asertif, empatik, dan persuasif.
  3. Pengenalan gaya komunikasi dan karakter individu
    Peserta diajak memahami perbedaan gaya komunikasi agar dapat menyesuaikan diri dengan lawan bicara.
  4. Simulasi dan role play
    Peserta melakukan praktik komunikasi melalui studi kasus dan simulasi situasi kerja nyata.
  5. Diskusi interaktif dan umpan balik langsung
    Instruktur memberikan masukan dan solusi atas permasalahan komunikasi yang dihadapi peserta.

Testimoni Peserta

Peserta menyampaikan kesan positif setelah mengikuti pelatihan ini, antara lain:

“Pelatihannya sangat menarik dan aplikatif. Materinya bisa langsung diterapkan di tempat kerja. Trainer menyampaikan materi dengan cara yang mudah dipahami dan interaktif, sehingga lebih percaya diri dalam berkomunikasi.”

Manfaat Pelatihan Communication Skill

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Berkomunikasi secara lebih efektif, jelas, dan percaya diri
  • Meningkatkan kualitas hubungan kerja dan kerja sama tim
  • Menghadapi perbedaan karakter dan konflik dengan komunikasi yang tepat
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan
  • Mendukung kinerja dan profesionalisme kerja

Materi Pelatihan Communication Skill

  • Dasar-Dasar Komunikasi
  • Keterampilan Berbicara yang Efektif
  • Keterampilan Mendengarkan Aktif
  • Komunikasi Interpersonal
  • Komunikasi dalam Tim dan Organisasi
  • Komunikasi di Era Digital

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL JAKARTA

Pelatihan Communication Skill yang diselenggarakan secara online melalui Zoom Meeting pada tanggal 17–18 Januari 2026, pukul 09.00–15.00 WIB, bersama Diorama Sukses Bersinergi yang diikuti oleh peserta dari perusahaan PT Adiya Widyajasa merupakan kegiatan peningkatan kompetensi yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan komunikasi peserta secara efektif, profesional, dan persuasif dalam lingkungan kerja. Pelatihan Communication Skill ini sangat relevan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang komunikatif, adaptif, dan profesional.

Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur yang berpengalaman, menyampaikan materi secara interaktif, aplikatif, dan mudah dipahami sehingga peserta dapat langsung mengaitkan materi dengan kondisi kerja sehari-hari.

Bagi perusahaan atau individu yang ingin meningkatkan kompetensi Communication Skill atau membutuhkan pelatihan serupa, silakan menghubungi tim marketing kami di +62 813-1888-5447 (Isna) atau melalui website resmi https://dsbanking.com/.

Kami siap membantu meningkatkan kualitas komunikasi dan profesionalisme SDM di perusahaan Anda.

PELATIHAN PENGEVALUASIAN TRAINING

PELATIHAN PENGEVALUASIAN TRAINING

PELATIHAN PENGEVALUASIAN TRAINING JAKARTA

Apakah Anda terlibat dalam proses perencanaan, pelaksanaan, atau pengelolaan pelatihan di perusahaan atau institusi? Atau Anda merupakan praktisi HR, trainer, maupun profesional yang ingin memastikan bahwa program pelatihan yang dijalankan benar-benar efektif, berdampak, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi?

Training Pengevaluasian Training adalah program komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan penting dalam melakukan evaluasi pelatihan secara sistematis, objektif, dan terukur. Pelatihan ini membantu peserta memahami sejauh mana tujuan pelatihan tercapai serta bagaimana hasil pelatihan dapat dioptimalkan untuk peningkatan kinerja.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Memahami peran strategis evaluasi pelatihan dalam meningkatkan efektivitas program pengembangan SDM.
  • Menguasai konsep, metode, dan model evaluasi pelatihan (seperti Kirkpatrick atau model evaluasi lainnya).
  • Menyusun instrumen evaluasi pelatihan yang tepat, mulai dari evaluasi reaksi, pembelajaran, hingga dampak terhadap kinerja.
  • Menganalisis dan menginterpretasikan hasil evaluasi pelatihan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Menyusun laporan evaluasi pelatihan yang informatif dan rekomendatif bagi manajemen.

Pelatihan ini ditujukan bagi HR staff, HR development, training officer, trainer, supervisor, manajer, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan pelatihan. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta diharapkan mampu memastikan bahwa setiap program pelatihan memberikan hasil yang optimal, mendukung pencapaian tujuan organisasi, serta meningkatkan kualitas pengembangan sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Dalam dunia bisnis yang terus berkembang dan kompetitif, efektivitas program pelatihan menjadi faktor kunci dalam meningkatkan kinerja sumber daya manusia dan pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan untuk melakukan pengevaluasian training secara sistematis dan terukur sangat dibutuhkan agar setiap program pelatihan memberikan hasil yang optimal.

Pelatihan Pengevaluasian Training dari Diorama Sukses Bersinergi dirancang untuk membantu peserta memahami dan menguasai konsep, metode, serta teknik evaluasi pelatihan secara profesional dan aplikatif. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam menilai efektivitas pelatihan, mengukur pencapaian tujuan pembelajaran, serta menganalisis dampak pelatihan terhadap kinerja individu maupun organisasi.

Melalui pendekatan interaktif, simulasi praktik, dan studi kasus yang relevan, peserta akan mempelajari peran dan fungsi evaluasi pelatihan, model-model evaluasi training (seperti Kirkpatrick dan model lainnya), penyusunan instrumen evaluasi, pengolahan serta analisis data hasil evaluasi, hingga penyusunan laporan dan rekomendasi perbaikan program pelatihan.

Pelatihan ini membekali peserta agar mampu melakukan evaluasi pelatihan secara objektif, terstruktur, dan berorientasi pada hasil, meningkatkan kualitas dan efektivitas program pengembangan SDM, serta mendukung pengambilan keputusan manajemen yang berbasis data demi peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Konsep Dasar Evaluasi Training
  2. Kerangka dan Model Evaluasi Training
  3. Pengenalan model evaluasi (Kirkpatrick, Phillips/ROI, dll.)
  4. Evaluasi Level Reaksi & Pembelajaran
  5. Evaluasi Perilaku Kerja (Behavior)
  6. Evaluasi Hasil dan Dampak Training
  7. Penyusunan Instrumen Evaluasi Training
  8. Pengolahan dan Analisis Data Evaluasi
  9. Pelaporan & Tindak Lanjut Evaluasi Training
  10. Rekomendasi perbaikan program pelatihan

PELATIHAN PENGEVALUASIAN TRAINING JAKARTA

Pada tanggal 14–15 Januari 2026, Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Pengevaluasian Training yang diikuti oleh peserta dari PT Bukit Asam Tbk. Pelatihan ini dilaksanakan secara offline di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan, dan berlangsung dengan lancar serta mendapatkan antusiasme yang tinggi dari peserta.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan evaluasi pelatihan secara sistematis, objektif, dan terukur, guna memastikan efektivitas program pengembangan sumber daya manusia di lingkungan perusahaan. Peserta dibekali pemahaman dan keterampilan yang relevan untuk mengevaluasi pelatihan mulai dari tahap perencanaan hingga pengukuran dampak terhadap kinerja.

Melalui pelatihan ini, peserta dari PT Bukit Asam Tbk memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai peran strategis evaluasi pelatihan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen dan peningkatan kualitas program training. Materi pelatihan mencakup konsep dasar evaluasi training, model-model evaluasi pelatihan (seperti model Kirkpatrick), penyusunan instrumen evaluasi, pengolahan dan analisis data hasil evaluasi, serta penyusunan laporan evaluasi yang informatif dan aplikatif.

Peserta juga mempelajari praktik terbaik dalam melakukan evaluasi pelatihan secara efektif, mulai dari evaluasi reaksi dan pembelajaran hingga evaluasi perubahan perilaku dan dampak terhadap kinerja organisasi. Pelatihan ini menekankan pentingnya pendekatan berbasis data, objektivitas, serta kemampuan menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat diimplementasikan secara nyata.

Dengan penguasaan konsep dan praktik Pengevaluasian Training secara komprehensif, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas program pelatihan, memastikan keselarasan antara kebutuhan organisasi dan hasil pelatihan, serta mendukung peningkatan kinerja SDM secara berkelanjutan di lingkungan PT Bukit Asam Tbk.

Jangan lewatkan kesempatan untuk menguasai pengetahuan dan keterampilan dalam pengevaluasian training yang akan membantu Anda memastikan setiap program pelatihan memberikan dampak nyata bagi individu maupun organisasi.

Jadilah bagian dari profesional pengelola pelatihan yang mampu merancang, mengevaluasi, dan menyempurnakan program training secara strategis, terukur, dan relevan dengan kebutuhan dunia kerja masa kini.

Informasi lebih lanjut: 0821-2346-3977 ( Nona )
Kunjungi website kami: https://dsbanking.com/

TRAINING RENEWABLE ENERGY

TRAINING RENEWABLE ENERGY

PELATIHAN RENEWABLE ENERGY JAKARTA

Apakah Anda seorang profesional yang ingin naik level dari sekadar mengoperasikan energi menjadi menggerakkan masa depan berkelanjutan? Di era transisi energi global, peran sumber daya manusia di bidang renewable energy bukan lagi hanya tentang menghasilkan listrik. Energi terbarukan adalah simbol komitmen perusahaan terhadap lingkungan, efisiensi, dan keberlanjutan jangka panjang. Setiap keputusan dan tindakan Anda menjadi penentu keandalan sistem, dampak lingkungan, serta reputasi perusahaan di mata dunia.

Banyak perusahaan menghadapi tantangan serius dalam pengembangan dan operasional Renewable Energy, mulai dari kurang optimalnya pemanfaatan teknologi energi terbarukan, perencanaan sistem yang belum matang, integrasi yang lemah dengan jaringan eksisting, hingga keterbatasan kompetensi SDM dalam mengelola pembangkit berbasis energi bersih. Tim teknis dan operasional sebagai garda terdepan sering kali belum dibekali pemahaman menyeluruh mengenai karakteristik sumber energi terbarukan, analisis risiko, serta aspek efisiensi dan keberlanjutan, sehingga berdampak pada rendahnya performa sistem, tingginya biaya operasional, dan ketidakstabilan pasokan energi.

Selain itu, minimnya koordinasi lintas fungsi dan kurangnya kesadaran terhadap pentingnya transisi energi berkelanjutan membuat implementasi renewable energy belum berjalan optimal. Kurangnya pelatihan yang terstruktur juga menyebabkan rendahnya kepercayaan diri, inovasi yang terbatas, serta ketergantungan pada metode konvensional, sehingga peluang peningkatan kinerja dan nilai tambah bisnis menjadi terhambat.

Pelatihan Renewable Energy hadir sebagai solusi strategis untuk menjawab tantangan tersebut dengan membekali peserta pengetahuan teknis, pemahaman sistem, serta pola pikir berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta dibentuk menjadi profesional yang kompeten, adaptif, dan visioner dalam merancang, mengoperasikan, serta mengembangkan energi terbarukan secara efektif, sehingga mampu mendukung target efisiensi, keberlanjutan lingkungan, dan daya saing perusahaan di masa depan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING

  1. Pengantar Energi Terbarukan: Definisi, manfaat, dan peran energi terbarukan dalam mengurangi emisi karbon.
  2. Teknologi Surya: Pengenalan fotovoltaik (PV), tenaga surya termal, dan teknologi terkait lainnya.
  3. Energi Angin: Dasar-dasar energi angin, desain turbin angin, dan aplikasi dalam pembangkit listrik.
  4. Energi Air: Teknologi hidroelektrik, mikrohidro, dan energi laut (gelombang, pasang surut).
  5. Bioenergi: Penggunaan biomassa, biogas, dan biofuel sebagai sumber energi.
  6. Geothermal: Prinsip dasar energi panas bumi dan aplikasi dalam pembangkit listrik dan pemanasan.
  7. Integrasi Energi Terbarukan: Strategi untuk mengintegrasikan energi terbarukan ke dalam jaringan listrik dan sistem energi lainnya.
  8. Analisis Ekonomi dan Keuangan: Evaluasi kelayakan ekonomi proyek energi terbarukan, termasuk analisis biaya-manfaat.

PELATIHAN RENEWABLE ENERGY JAKARTA

Pada tanggal 14 – 15 Januari 2026, Diorama Sukses Bersinergi telah menyelenggarakan Training Renewabel Energy yang diikuti oleh peserta dari PT Infomedia Nusantara. Pelatihan ini dilaksanakan secara online dan berlangsung dengan lancar serta mendapat respons yang sangat antusias dari para peserta.

Salah satu manfaat utama dari training Renewable Energy adalah meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta secara menyeluruh dalam pengembangan serta pengelolaan energi terbarukan, sehingga mereka mampu merancang, mengoperasikan, dan mengoptimalkan sistem energi bersih secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Hal ini berdampak langsung pada peningkatan kinerja operasional, efisiensi biaya, serta pencapaian target keberlanjutan dan pengurangan emisi perusahaan.

Selain itu, training ini juga membantu meningkatkan kepercayaan diri dan profesionalisme peserta dalam menghadapi tantangan transisi energi, membentuk pola pikir inovatif dan adaptif terhadap perkembangan teknologi renewable energy, serta meminimalkan risiko kesalahan perencanaan dan operasional melalui pemahaman yang lebih baik terhadap standar teknis, regulasi, dan tanggung jawab kerja di bidang energi terbarukan.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan SDM Renewable Energy yang profesional, kompeten, dan berdaya saing tinggi! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Renewable Energy”, dan jadilah bagian dari para profesional yang mampu mendorong transisi energi bersih, meningkatkan efisiensi operasional, serta membangun citra perusahaan yang berkelanjutan, inovatif, dan bertanggung jawab terhadap masa depan lingkungan.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau mengunjungi website www.dsbanking.com.

TRAINING PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

TRAINING PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

DESKRIPSI PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

Pelatihan Penyusunan Standar Kompetensi dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, mengembangkan, dan menetapkan standar kompetensi yang sesuai kebutuhan organisasi atau industri. Peserta akan mempelajari proses identifikasi kompetensi inti, penentuan indikator kinerja, serta penyusunan modul dan kriteria evaluasi. Pelatihan ini juga menekankan teknik validasi dan penyesuaian standar kompetensi dengan perkembangan industri dan regulasi terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menciptakan kerangka kompetensi yang jelas, meningkatkan kualitas SDM, mendukung proses rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja, serta memastikan keberlanjutan pengembangan kapasitas profesional dalam organisasi.

PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip penyusunan standar kompetensi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kompetensi inti sesuai kebutuhan organisasi atau industri.
  3. Mengajarkan teknik penyusunan indikator kinerja, modul, dan kriteria evaluasi kompetensi.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan validasi dan penyesuaian standar kompetensi dengan regulasi dan tren industri.
  5. Meningkatkan kapasitas SDM melalui penerapan standar kompetensi yang jelas dan terukur.
  6. Mendukung proses rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja yang lebih efektif dan profesional.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

  1. Pengantar Standar Kompetensi
    • Definisi, tujuan, dan manfaat standar kompetensi
    • Peran standar kompetensi dalam pengembangan SDM dan organisasi
  2. Identifikasi Kompetensi Inti
    • Analisis kebutuhan kompetensi organisasi atau industri
    • Teknik identifikasi kompetensi dasar dan lanjutan
  3. Penyusunan Indikator Kinerja
    • Menetapkan kriteria evaluasi kompetensi
    • Penyusunan modul dan alat ukur kinerja
  4. Validasi dan Penyesuaian Standar Kompetensi
    • Teknik validasi kompetensi
    • Penyesuaian dengan regulasi, tren industri, dan kebutuhan pasar
  5. Implementasi Standar Kompetensi
    • Integrasi standar kompetensi dalam rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja
    • Monitoring dan evaluasi efektivitas standar kompetensi
  6. Studi Kasus dan Simulasi
    • Latihan penyusunan standar kompetensi nyata
    • Analisis studi kasus organisasi atau industri

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

  1. HR Manager dan Staff SDM yang bertanggung jawab atas pengembangan kompetensi karyawan.
  2. Trainer dan Instruktur yang menyusun modul pelatihan berbasis kompetensi.
  3. Manajer dan Supervisor yang ingin menyelaraskan standar kompetensi dengan kebutuhan tim atau unit kerja.
  4. Konsultan SDM dan Pengembangan Organisasi yang terlibat dalam penyusunan standar kompetensi klien.
  5. Pengambil Keputusan di Organisasi yang ingin memastikan karyawan memiliki kompetensi yang sesuai standar.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SISTEM MANAJEMEN ENERGI ISO 50001

TRAINING SISTEM MANAJEMEN ENERGI ISO 50001

PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN ENERGI ISO 50001 JAKARTA

Di tengah meningkatnya biaya energi, tuntutan efisiensi operasional, serta komitmen global terhadap keberlanjutan lingkungan, penerapan Sistem Manajemen Energi (SMEn) berbasis ISO 50001 menjadi kebutuhan strategis bagi organisasi di berbagai sektor industri. ISO 50001 merupakan standar internasional yang dirancang untuk membantu organisasi mengelola penggunaan energi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan guna meningkatkan kinerja energi (energy performance).

ISO 50001 tidak hanya berfokus pada penghematan energi, tetapi juga mendorong organisasi untuk membangun kerangka kerja yang terstruktur dalam perencanaan, pengendalian, pemantauan, dan peningkatan kinerja energi secara berkelanjutan. Dengan penerapan sistem ini, perusahaan dapat mengurangi konsumsi energi, menekan biaya operasional, menurunkan emisi gas rumah kaca, serta meningkatkan daya saing dan reputasi perusahaan di mata pemangku kepentingan. Seiring dengan meningkatnya tuntutan kepatuhan terhadap regulasi energi dan lingkungan, organisasi perlu membekali sumber daya manusianya dengan pemahaman yang memadai melalui Training Sistem Manajemen Energi ISO 50001 yang komprehensif dan aplikatif. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dasar manajemen energi, peran dan tanggung jawab manajemen, serta mekanisme pengendalian dan evaluasi kinerja energi sesuai persyaratan standar ISO 50001.

Training ISO 50001 dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai struktur, persyaratan, dan implementasi Sistem Manajemen Energi. Materi pelatihan mencakup interpretasi klausul ISO 50001, penetapan kebijakan energi, perencanaan energi, identifikasi penggunaan energi signifikan (Significant Energy Use/SEU), penetapan indikator kinerja energi (EnPI), hingga penyusunan program peningkatan kinerja energi. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi diharapkan mampu menerapkan SMEn secara efektif dan siap menghadapi audit sertifikasi ISO 50001.

Pelatihan ini tidak hanya memberikan pemahaman terhadap persyaratan standar, tetapi juga membantu membangun budaya sadar energi di lingkungan kerja. Organisasi yang konsisten menerapkan Sistem Manajemen Energi ISO 50001 akan memperoleh manfaat berupa efisiensi energi yang berkelanjutan, pengendalian risiko energi, peningkatan kepatuhan terhadap regulasi, serta kontribusi nyata terhadap keberlanjutan lingkungan.

MATERI TRAINING SISTEM MANAJEMEN ENERGI ISO 50001

  • Pengenalan Energy Management System (EnMS): Memahami konsep dasar EnMS dan peranannya dalam meningkatkan efisiensi energi di organisasi.
  • Standar ISO 50001 untuk Sistem Manajemen Energi: Memahami standar internasional ISO 50001 dan bagaimana cara mengimplementasikannya di perusahaan.
  • Audit Energi dan Pengumpulan Data: Teknik untuk melakukan audit energi, termasuk pengumpulan data dan analisis kinerja energi di perusahaan.
  • Perencanaan Energi dan Penetapan Sasaran: Cara merencanakan kebijakan energi dan menetapkan sasaran yang jelas untuk mencapai penghematan energi yang signifikan.
  • Evaluasi Kinerja Energi: Teknik untuk mengevaluasi penggunaan energi dan mengukur hasil dari implementasi sistem manajemen energi.
  • Pengelolaan Risiko Energi: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan penggunaan energi dalam organisasi untuk mengurangi ketergantungan dan biaya.
  • Penerapan Teknologi dan Solusi Energi Terbarukan: Menggunakan teknologi baru dan solusi energi terbarukan untuk meningkatkan efisiensi energi dalam organisasi.
  • Sertifikasi Energy Management System (EnMS): Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengimplementasikan sistem manajemen energi sesuai dengan standar ISO 50001.
  • Studi Kasus Implementasi EnMS: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam implementasi EnMS di organisasi dan bagaimana solusi diterapkan untuk meningkatkan efisiensi energi.
  • Tren Terkini dalam Energy Management: Menelusuri inovasi terbaru dalam manajemen energi dan peranannya dalam keberlanjutan organisasi serta pengurangan dampak lingkungan.

PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN ENERGI ISO 50001 JAKARTA

Training Sistem Manajemen Energi ISO 50001 diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi yang diikuti oleh peserta dari PT Infomedia Nusantara telah dilaksanakan pada 14–15 Januari 2026. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman praktis dan aplikatif terkait penerapan ISO 50001 di organisasi, mulai dari tahap perencanaan hingga evaluasi dan peningkatan berkelanjutan. Dengan pendekatan studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan Sistem Manajemen Energi secara efektif, mendukung efisiensi operasional, serta memenuhi persyaratan sertifikasi ISO 50001.

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajemen, tim energi, HSE, engineering, maintenance, maupun pihak lain yang terlibat dalam pengelolaan energi di perusahaan. Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silahkan menghubungi tim marketing Nona – 6282123463977 atau mengunjungi website kami https://dsbanking.com/.

TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK DI PENGADILAN PAJAK

TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK DI PENGADILAN PAJAK

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK DI PENGADILAN PAJAK 

Pelatihan Penyelesaian Sengketa Pajak di Pengadilan Pajak dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menangani sengketa perpajakan secara profesional. Peserta akan mempelajari prosedur penyelesaian sengketa, mekanisme pengajuan keberatan dan banding, serta strategi mediasi dan litigasi di Pengadilan Pajak. Pelatihan ini juga menekankan analisis kasus nyata, penyusunan dokumen hukum, dan teknik komunikasi efektif dengan pihak terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menyelesaikan sengketa pajak secara tepat waktu, meminimalkan risiko hukum, dan meningkatkan kepatuhan serta reputasi perusahaan di bidang perpajakan.

PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK DI PENGADILAN PAJAK

  1. Membekali peserta dengan pemahaman prosedur penyelesaian sengketa pajak di Pengadilan Pajak.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan mengajukan keberatan serta banding pajak secara tepat.
  3. Mengajarkan strategi mediasi, negosiasi, dan litigasi untuk penyelesaian sengketa pajak yang efektif.
  4. Membekali peserta dengan teknik analisis kasus pajak dan penyusunan dokumen hukum yang akurat.
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional dengan otoritas pajak dan pihak terkait.
  6. Membantu peserta meminimalkan risiko hukum dan meningkatkan kepatuhan serta reputasi perusahaan.

MATERI PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK DI PENGADILAN PAJAK

  1. Pengantar Sengketa Pajak
    • Definisi dan jenis sengketa pajak
    • Peran Pengadilan Pajak dalam penyelesaian sengketa
  2. Prosedur Penyelesaian Sengketa Pajak
    • Tahapan keberatan, banding, dan gugatan
    • Batas waktu dan persyaratan administratif
  3. Strategi Mediasi dan Negosiasi
    • Teknik penyelesaian sengketa secara damai
    • Komunikasi efektif dengan pihak otoritas pajak
  4. Litigasi di Pengadilan Pajak
    • Persiapan dokumen dan bukti hukum
    • Proses persidangan dan peran kuasa hukum
  5. Analisis Kasus Sengketa Pajak
    • Studi kasus nyata dan praktik terbaik
    • Pembelajaran dari putusan pengadilan sebelumnya
  6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Pajak
    • Strategi pencegahan sengketa pajak
    • Peningkatan kepatuhan dan reputasi perusahaan

PESERTA PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK DI PENGADILAN PAJAK

  1. Staff dan Manajer Pajak yang menangani kepatuhan dan administrasi pajak perusahaan.
  2. Konsultan Pajak dan Akuntan yang memberikan layanan perpajakan dan pendampingan klien.
  3. Kuasa Hukum atau Legal Officer yang terlibat dalam penyelesaian sengketa pajak.
  4. Manajer Keuangan dan Direktur Perusahaan yang bertanggung jawab atas kebijakan perpajakan.
  5. Pengambil Keputusan di Perusahaan yang ingin memahami risiko dan strategi penyelesaian sengketa pajak.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

Pelatihan Best Practise of Effective Supervisory dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam menjalankan peran kepemimpinan operasional secara efektif dan profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tugas dan tanggung jawab supervisor, teknik komunikasi yang efektif, pengelolaan tim kerja, serta kemampuan mengarahkan dan memotivasi bawahan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam perencanaan kerja, pengawasan kinerja, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan di level operasional. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu supervisor meningkatkan produktivitas tim, disiplin kerja, dan pencapaian target organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

  • Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab supervisor dalam organisasi.

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pengawasan kerja di level operasional.

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif dan koordinasi tim.

  • Membekali peserta dengan teknik perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja bawahan.

  • Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan secara tepat.

  • Meningkatkan motivasi, disiplin, dan produktivitas tim kerja.

  • Menciptakan hubungan kerja yang positif dan profesional antara atasan dan bawahan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

  1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

    • Posisi supervisor dalam struktur organisasi

    • Tugas utama dan indikator keberhasilan

  2. Dasar-Dasar Kepemimpinan Supervisory

    • Gaya kepemimpinan yang efektif

    • Membangun keteladanan dan integritas

  3. Perencanaan dan Pengorganisasian Kerja

    • Penyusunan rencana kerja harian dan target

    • Pembagian tugas dan pengelolaan waktu

  4. Komunikasi Efektif dan Koordinasi Tim

    • Teknik komunikasi dua arah

    • Pemberian instruksi dan umpan balik

  5. Motivasi dan Pembinaan Karyawan

    • Teknik memotivasi bawahan

    • Coaching dan mentoring dasar

  6. Pengawasan dan Penilaian Kinerja

    • Monitoring pekerjaan dan disiplin kerja

    • Penilaian kinerja dan tindak lanjut

  7. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

    • Identifikasi masalah operasional

    • Teknik penyelesaian masalah di tempat kerja

  8. Manajemen Konflik dan Disiplin Kerja

    • Penanganan konflik tim

    • Penerapan aturan dan tindakan korektif

  9. K3 dan Etika Kerja bagi Supervisor

    • Peran supervisor dalam keselamatan kerja

    • Etika dan profesionalisme kerja

  10. Studi Kasus dan Simulasi Supervisory

    • Diskusi kasus nyata

    • Praktik penerapan best practice supervisory

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTISE OF EFFECTIVE SUPERVISORY

  • Supervisor dan Junior Supervisor di semua bidang

  • Team Leader dan Foreman

  • Kepala Regu / Kepala Shift

  • Calon Supervisor atau karyawan yang dipersiapkan menjadi supervisor

  • Staff senior yang memiliki tanggung jawab mengoordinasikan tim

  • Manajer lini pertama (first line management)

  • Supervisor operasional, produksi, maintenance, logistik, dan administrasi

  • Profesional yang bertugas mengawasi kinerja dan disiplin kerja bawahan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

Pelatihan Best Practice Teknik Menyusun Business Plan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun rencana bisnis yang sistematis, realistis, dan berorientasi pada keberhasilan usaha. Pelatihan ini membahas struktur dan komponen utama business plan, mulai dari analisis peluang usaha, studi pasar, strategi pemasaran, model bisnis, hingga proyeksi keuangan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik (best practice) dalam menuangkan ide bisnis ke dalam dokumen yang komunikatif dan meyakinkan bagi manajemen, investor, maupun lembaga pendanaan. Melalui studi kasus dan latihan, peserta diharapkan mampu menghasilkan business plan yang aplikatif dan siap diimplementasikan.

PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Memahami konsep dan fungsi business plan dalam pengembangan dan pengambilan keputusan bisnis.

  • Membekali peserta dengan teknik dan best practice penyusunan business plan yang sistematis dan terstruktur.

  • Meningkatkan kemampuan menganalisis peluang usaha, pasar, dan kelayakan bisnis.

  • Mengembangkan strategi bisnis yang realistis dan berorientasi pada pertumbuhan.

  • Mampu menyusun proyeksi keuangan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

  • Menghasilkan dokumen business plan yang komunikatif, meyakinkan, dan siap dipresentasikan kepada manajemen, investor, atau pihak pendanaan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  1. Pengantar Business Plan

    • Pengertian, fungsi, dan manfaat business plan

    • Kesalahan umum dalam penyusunan business plan

  2. Identifikasi Ide dan Peluang Bisnis

    • Analisis kebutuhan pasar

    • Penentuan nilai tambah dan keunggulan kompetitif

  3. Analisis Pasar dan Industri

    • Segmentasi, targeting, dan positioning (STP)

    • Analisis pelanggan dan kompetitor

  4. Model Bisnis dan Strategi Usaha

    • Business Model Canvas

    • Strategi pemasaran, operasional, dan pengembangan bisnis

  5. Rencana Operasional dan Organisasi

    • Proses bisnis dan alur operasional

    • Struktur organisasi dan peran tim

  6. Perencanaan Keuangan

    • Estimasi biaya dan pendapatan

    • Proyeksi laba rugi, arus kas, dan BEP

  7. Analisis Risiko dan Mitigasi

    • Identifikasi risiko bisnis

    • Strategi pengendalian risiko

  8. Penyusunan Dokumen Business Plan

    • Struktur dan sistematika penulisan

    • Teknik penyajian yang menarik dan profesional

  9. Studi Kasus dan Simulasi

    • Penyusunan business plan sederhana

    • Review dan diskusi hasil business plan

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Pemilik usaha dan wirausahawan (startup maupun UMKM)

  • Calon pengusaha yang akan memulai bisnis

  • Manajer dan supervisor yang terlibat dalam pengembangan usaha

  • Business Development dan Marketing Manager

  • Perencana bisnis dan Corporate Planning

  • Profesional keuangan dan analis bisnis

  • Project Manager dan tim pengembangan proyek

  • Management Trainee dan calon pimpinan

  • Konsultan bisnis dan pendamping UMKM

  • Mahasiswa dan fresh graduate yang ingin memahami penyusunan business plan secara profesional

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00