Yearly Archive Maret 3, 2026

  • Home   /  
  • 2026
    • ( Page13 ) ( Page13 )
PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM JAKARTA

TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

HR Officer Development Program merupakan program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme staf maupun officer di bidang Sumber Daya Manusia (SDM). Program ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, serta sikap kerja yang dibutuhkan untuk menjalankan fungsi HR secara strategis dan operasional sesuai dengan kebutuhan organisasi modern.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari peran dan tanggung jawab HR Officer secara menyeluruh, mulai dari proses rekrutmen dan seleksi, administrasi personalia, pengelolaan kinerja (performance management), hingga pengembangan karyawan (training & development). Selain itu, peserta juga akan memahami aspek hubungan industrial, peraturan ketenagakerjaan, pengelolaan kompensasi dan benefit, serta penguatan budaya perusahaan. Materi disusun secara sistematis agar peserta mampu mengintegrasikan fungsi administratif dengan peran strategis HR sebagai business partner bagi manajemen.

Program ini menggunakan metode pembelajaran interaktif seperti studi kasus, diskusi kelompok, role play, serta simulasi situasi kerja yang sering dihadapi HR Officer. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, peserta diharapkan tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam lingkungan kerja secara efektif.

Melalui HR Officer Development Program, peserta akan memiliki kemampuan untuk mengelola proses SDM secara profesional, meningkatkan kualitas layanan internal kepada karyawan, serta berkontribusi dalam menciptakan organisasi yang produktif, harmonis, dan berorientasi pada pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan.

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab HR Officer dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kompetensi dasar dan lanjutan dalam pengelolaan fungsi SDM.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi yang efektif dan objektif.

  4. Mengembangkan keterampilan administrasi personalia dan pengelolaan data karyawan secara akurat dan sistematis.

  5. Membekali peserta dengan pemahaman tentang sistem manajemen kinerja (Performance Management System).

  6. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola program pelatihan dan pengembangan karyawan.

  7. Memahami aspek hubungan industrial dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan problem solving dalam menangani isu-isu karyawan.

  9. Membekali peserta agar mampu berperan sebagai mitra strategis (HR Business Partner) bagi manajemen.

  10. Mendorong terciptanya pengelolaan SDM yang profesional, efektif, dan selaras dengan strategi perusahaan.

MATERI PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Peran Strategis HR Officer dalam Organisasi

    • Fungsi dan tanggung jawab HR

    • HR sebagai Business Partner

  2. Human Resource Planning (HR Planning)

    • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja

    • Analisis jabatan (Job Analysis)

    • Penyusunan Job Description & Job Specification

  3. Recruitment & Selection Management

    • Teknik sourcing kandidat

    • Proses seleksi dan wawancara berbasis kompetensi

    • Psikotes dan evaluasi kandidat

    • Onboarding karyawan baru

  4. Administrasi Personalia & HRIS

    • Pengelolaan data karyawan

    • Kontrak kerja & dokumentasi SDM

    • Sistem Informasi SDM (HRIS)

  5. Performance Management System (PMS)

    • Penyusunan KPI

    • Monitoring dan evaluasi kinerja

    • Performance appraisal

  6. Training & Development

    • Training Need Analysis (TNA)

    • Perencanaan dan evaluasi pelatihan

    • Career development & succession planning

  7. Compensation & Benefit Management

    • Struktur dan skala upah

    • Payroll management

    • Benefit dan fasilitas karyawan

  8. Hubungan Industrial & Hukum Ketenagakerjaan

    • Regulasi ketenagakerjaan

    • Penanganan disiplin & konflik kerja

    • Proses PHK dan penyelesaian perselisihan

  9. Employee Engagement & Organizational Culture

    • Strategi meningkatkan engagement

    • Internal communication

    • Pembentukan budaya kerja positif

  10. HR Metrics & Reporting

  • Analisis data SDM

  • HR dashboard & reporting

  • Pengukuran efektivitas program HR

 

PESERTA PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. HR Officer / HR Staff
    Karyawan yang saat ini menjalankan fungsi operasional SDM dan ingin meningkatkan kompetensi teknis maupun strategis.

  2. HR Admin / Personnel Administration Staff
    Staf administrasi SDM yang ingin memahami peran HR secara lebih luas, tidak hanya administratif tetapi juga strategis.

  3. HR Generalist
    Profesional HR yang menangani berbagai fungsi SDM dan membutuhkan penguatan pemahaman menyeluruh.

  4. Supervisor atau Coordinator HR
    Level pengawas yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim serta sistem SDM.

  5. Fresh Graduate atau Junior HR
    Lulusan baru yang bekerja di bidang SDM dan membutuhkan fondasi pengetahuan yang kuat.

  6. Staff Non-HR yang Diproyeksikan ke Fungsi HR
    Karyawan dari divisi lain yang akan dipindahkan atau dipromosikan ke posisi HR.

  7. Owner / Manager Perusahaan Skala Kecil & Menengah
    Pemilik usaha atau manajer yang masih mengelola fungsi HR secara langsung dan membutuhkan pemahaman sistem SDM yang lebih profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) JAKARTA

TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

Pelatihan How to Manage Conflict (Bagaimana Mengelola Konflik) dirancang untuk membantu peserta memahami dinamika konflik di lingkungan kerja serta membekali mereka dengan keterampilan praktis dalam mengelola dan menyelesaikan konflik secara konstruktif. Konflik merupakan hal yang tidak dapat dihindari dalam organisasi, baik yang terjadi antarindividu, antardepartemen, maupun antara atasan dan bawahan. Jika tidak dikelola dengan baik, konflik dapat menurunkan produktivitas, merusak hubungan kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang tidak kondusif. Sebaliknya, apabila dikelola secara efektif, konflik justru dapat menjadi peluang untuk meningkatkan komunikasi, memperkuat kerja sama tim, dan mendorong inovasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai jenis konflik, sumber penyebab konflik, serta gaya-gaya dalam menghadapi konflik. Peserta juga akan dibekali teknik komunikasi asertif, keterampilan mendengarkan aktif (active listening), serta strategi negosiasi dan mediasi yang efektif. Pendekatan pelatihan bersifat interaktif melalui diskusi kasus, role play, dan simulasi sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik penyelesaian konflik dalam situasi yang realistis.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengendalian emosi dan kecerdasan emosional dalam menghadapi perbedaan pendapat. Dengan memahami perspektif orang lain dan membangun empati, peserta diharapkan mampu menciptakan solusi win-win yang menguntungkan semua pihak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi konflik sejak dini, mengelola perbedaan secara profesional, serta membangun budaya kerja yang harmonis, kolaboratif, dan produktif di dalam organisasi.

PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Memahami konsep dan jenis konflik di tempat kerja serta faktor-faktor yang menjadi penyebab munculnya konflik.

  2. Meningkatkan kesadaran diri (self-awareness) terhadap gaya pribadi dalam menghadapi konflik dan dampaknya terhadap hubungan kerja.

  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk komunikasi asertif dan kemampuan mendengarkan aktif (active listening).

  4. Meningkatkan kemampuan mengelola emosi dalam situasi konflik agar tetap objektif dan profesional.

  5. Membekali peserta dengan teknik negosiasi dan mediasi untuk mencapai solusi yang saling menguntungkan (win-win solution).

  6. Mencegah eskalasi konflik dengan mengidentifikasi potensi permasalahan sejak dini dan mengambil langkah penyelesaian yang tepat.

  7. Membangun hubungan kerja yang harmonis dan kolaboratif melalui pendekatan penyelesaian konflik yang positif.

  8. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim dengan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan minim konflik destruktif.

MATERI PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Konsep Dasar Konflik

    • Pengertian konflik dalam organisasi

    • Mitos dan fakta tentang konflik

    • Dampak positif dan negatif konflik

  2. Jenis dan Sumber Konflik di Tempat Kerja

    • Konflik interpersonal, intrapersonal, dan antartim

    • Konflik karena perbedaan nilai, kepentingan, tujuan, dan persepsi

    • Konflik akibat komunikasi yang tidak efektif

  3. Gaya Menghadapi Konflik (Conflict Handling Styles)

    • Competing (Bersaing)

    • Avoiding (Menghindar)

    • Accommodating (Mengakomodasi)

    • Compromising (Kompromi)

    • Collaborating (Kolaborasi)

    • Analisis gaya pribadi dalam menghadapi konflik

  4. Kecerdasan Emosional dalam Mengelola Konflik

    • Self-awareness dan self-control

    • Empati dalam memahami sudut pandang orang lain

    • Mengelola emosi dalam situasi tegang

  5. Komunikasi Efektif dalam Penyelesaian Konflik

    • Teknik komunikasi asertif

    • Active listening (mendengarkan aktif)

    • Bahasa tubuh dan komunikasi nonverbal

    • Memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif

  6. Teknik Penyelesaian Konflik

    • Problem solving approach

    • Teknik negosiasi win-win solution

    • Langkah-langkah mediasi sederhana

    • Mencari akar masalah (root cause analysis)

  7. Mencegah dan Mengantisipasi Konflik

    • Identifikasi potensi konflik sejak dini

    • Membangun budaya komunikasi terbuka

    • Strategi membangun kerja sama tim yang harmonis

  8. Studi Kasus dan Role Play

    • Simulasi konflik di tempat kerja

    • Diskusi kelompok

    • Evaluasi dan umpan balik praktik penyelesaian konflik

PESERTA PELATIHAN HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

  1. Manajer dan Supervisor
    Pimpinan tim yang bertanggung jawab mengelola anggota tim serta menyelesaikan konflik antarpegawai agar tidak mengganggu kinerja dan produktivitas.

  2. Team Leader dan Koordinator
    Individu yang memimpin proyek atau tim kerja dan sering menghadapi perbedaan pendapat, target, maupun gaya kerja antaranggota tim.

  3. Staf HRD / Human Resources
    Profesional SDM yang berperan dalam menangani perselisihan karyawan, mediasi internal, serta menjaga hubungan industrial yang harmonis.

  4. Karyawan Semua Level
    Baik staf junior maupun senior yang berinteraksi dengan banyak pihak dalam pekerjaan sehari-hari dan perlu memahami cara menghadapi perbedaan secara profesional.

  5. Project Manager
    Pengelola proyek yang harus mampu mengelola konflik antarstakeholder, anggota tim lintas departemen, maupun dengan klien.

  6. Customer Service dan Frontliner
    Karyawan yang berhadapan langsung dengan pelanggan dan perlu memiliki kemampuan menangani konflik atau keluhan secara efektif.

  7. Pimpinan Perusahaan / Top Management
    Eksekutif yang membutuhkan kemampuan strategis dalam mengelola konflik organisasi dan menjaga budaya kerja yang positif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SAK FOR PROFESSIONAL JAKARTA

TRAINING SAK FOR PROFESSIONAL

PELATIHAN SAK FOR PROFESSIONAL

PELATIHAN SAK FOR PROFESSIONAL JAKARTA

Seiring dengan meningkatnya tuntutan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam pelaporan keuangan perusahaan, penerapan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) menjadi pedoman utama dalam penyusunan laporan keuangan di Indonesia. Standar yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia bertujuan untuk memastikan laporan keuangan disusun secara andal, relevan, dan dapat dibandingkan, sehingga mampu memberikan informasi yang berkualitas bagi manajemen, investor, regulator, maupun pemangku kepentingan lainnya. Dengan diberlakukannya pembaruan standar secara berkala, setiap profesional keuangan dituntut untuk memahami dan mengimplementasikan SAK secara tepat dan konsisten.

SAK tidak hanya berfungsi sebagai pedoman teknis pencatatan akuntansi, tetapi juga sebagai kerangka konseptual dalam pengakuan, pengukuran, penyajian, dan pengungkapan transaksi keuangan. Melalui penerapan SAK, perusahaan wajib memahami perlakuan akuntansi atas aset, liabilitas, pendapatan, beban, instrumen keuangan, serta transaksi khusus lainnya sesuai dengan ketentuan standar yang berlaku. Kesalahan dalam penerapan standar, pengakuan transaksi, maupun penyajian laporan keuangan dapat berimplikasi pada temuan audit, koreksi laporan keuangan, hingga risiko hukum dan reputasi perusahaan.

Training SAK for Professional memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, regulasi, dan implementasi Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Materi pelatihan mencakup kerangka konseptual SAK, penyusunan laporan keuangan, perlakuan akuntansi atas aset dan liabilitas, pengakuan pendapatan dan beban, hingga pengungkapan dalam laporan keuangan. Melalui pendekatan studi kasus dan pembahasan ilustrasi laporan keuangan, peserta diharapkan mampu menerapkan SAK secara mandiri, tepat, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Materi Training SAK for Professional

  1. Pengantar dan Perkembangan Standar Akuntansi Keuangan
  2. Kerangka Konseptual Standar Akuntansi Keuangan
  3. Struktur dan Ruang Lingkup SAK di Indonesia
  4. PSAK Terkini dan Update Perubahan Standar
  5. Pengakuan dan Pengukuran Aset
  6. Pengakuan dan Pengukuran Liabilitas
  7. Pengakuan Pendapatan dan Beban
  8. Penyusunan dan Laporan Keuangan
  9. Akuntansi Aset
  10. Akuntansi Instrumen Keuangan
  11. Akuntansi Pajak dan Pendapatan
  12. Penyajian dan Pelaporan Keuangan
  13. Akuntansi Konsolidasi
  14. Pengungkapan Penyajian (Disclosure) dalam Laporan Keuangan
  15. Analisis Kasus Penerapan SAK

PELATIHAN SAK FOR PROFESSIONAL JAKARTA

Training SAK for Professional telah dilaksanakan pada tanggal 25 – 26 Februari 2026 secara daring menggunakan zoom meeting. Kegiatan ini diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT Graha Sarana Duta (Telkom Property). Pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, khususnya pada fungsi akuntansi keuangan yang memiliki peran strategis dalam mendukung keberlangsungan bisnis.

Training SAK for Professional bersama PT. Diorama Sukses Bersinergi dirancang dengan pendekatan praktis, diskusi interaktif, dan studi kasus aktual untuk membantu peserta memahami serta mengimplementasikan Standar Akuntansi Keuangan secara efektif sesuai ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajemen keuangan, akuntan, auditor internal, konsultan, serta pihak lain yang terlibat dalam penyusunan dan evaluasi laporan keuangan perusahaan. Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silahkan menghubungi tim marketing 6282123463977 (Nona) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING PURCHASING DAN PROCUREMENT MANAGEMENT

PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT JAKARTA

Dalam dinamika industri modern, fungsi purchasing dan procurement tidak lagi dipandang sebagai aktivitas administratif semata yang berfokus pada pembelian barang dan jasa. Peran procurement telah berkembang menjadi fungsi strategis yang berkontribusi terhadap efisiensi biaya, pengendalian risiko, peningkatan kualitas produk, serta penciptaan keunggulan kompetitif perusahaan. Terlebih pada industri farmasi yang memiliki standar regulasi dan kualitas yang ketat, proses pengadaan harus dilakukan secara terstruktur, transparan, dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance).

Training Purchasing & Procurement Management memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta praktik terbaik dalam pengelolaan purchasing dan procurement modern. Trainer menyampaikan materi yang tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga menekankan implementasi nyata yang dapat peserta terapkan langsung dalam proses kerja sehari-hari. Selain itu, melalui pendekatan interaktif, trainer mendorong peserta untuk berdiskusi, berbagi pengalaman, serta menganalisis studi kasus yang relevan dengan tantangan industri farmasi saat ini.

Materi dalam pelatihan ini

  1. Pengenalan Purchasing dan Procurement Management: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Proses dan Siklus Pengadaan: Dari Perencanaan hingga Penerimaan
  3. Strategi Pemilihan Vendor dan Evaluasi Kinerja Pemasok
  4. Teknik Negosiasi Efektif dalam Pengadaan
  5. Manajemen Kontrak: Penyusunan, Pemantauan, dan Evaluasi
  6. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan: Identifikasi dan Mitigasi
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing dan Procurement
  8. Penggunaan Teknologi dalam Procurement Management
  9. Studi Kasus: Implementasi Strategi Pengadaan di Berbagai Industri
  10. Praktek Penyusunan Strategi dan Pengelolaan Procurement

PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT JAKARTA

Training Purchasing & Procurement Management telah dilaksanakan pada tanggal 24 – 25 Februari 2026 bertempat di Hotel Amaris La Codefin Kemang Jakarta. Kegiatan ini diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT. Meiji Indonesian Pharmaceutical Industries. Pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, khususnya pada fungsi purchasing dan procurement yang memiliki peran strategis dalam mendukung keberlangsungan bisnis.

Selama dua hari pelaksanaan, suasana pelatihan berlangsung kondusif dan penuh antusiasme. Peserta aktif dalam sesi diskusi, tanya jawab, serta praktik penyusunan strategi pengelolaan procurement di bidang medis. Interaksi yang intens antara trainer dan peserta menciptakan lingkungan belajar yang kolaboratif dan produktif.

Secara organisasi, pelatihan ini diharapkan memberikan dampak positif terhadap peningkatan efisiensi biaya, optimalisasi anggaran, serta penguatan sistem pengendalian internal. Dengan proses procurement yang lebih terstruktur dan transparan, perusahaan dapat meminimalkan potensi kerugian serta meningkatkan daya saing di industri farmasi.

Training Purchasing & Procurement Management ini merupakan langkah strategis dalam mendukung penguatan fungsi procurement sebagai mitra bisnis yang berkontribusi langsung terhadap pertumbuhan perusahaan. Dengan peningkatan kompetensi sumber daya manusia, diharapkan perusahaan mampu membangun sistem pengadaan yang efektif, efisien, dan berintegritas.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan Kalibrasi Alat Ukur, silakan menghubungi nomor berikut  +62 821-2346-3977 (Nona) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

PELATIHAN PROCESS PIPING PIPELINE SYSTEM JAKARTA

TRAINING PROCESS PIPING AND PIPELINE SYSTEM

TRAINING PROCESS PIPING & PIPELINE SYSTEM

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROCESS PIPING & PIPELINE SYSTEM 

Pelatihan Process Piping & Pipeline System dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai perancangan, operasi, dan pemeliharaan sistem perpipaan industri. Pelatihan ini membahas jenis-jenis pipa, fitting, valve, material, serta prinsip desain dan standar industri (ASME, API, ANSI). Peserta juga akan mempelajari perhitungan aliran, tekanan, stress analysis, serta identifikasi potensi masalah seperti kebocoran, korosi, dan deformasi. Pelatihan mencakup prosedur operasi yang aman, perawatan preventif dan korektif, serta inspeksi visual dan non-destruktif. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan integritas, keandalan, dan performa optimal sistem perpipaan industri.

PELATIHAN PROCESS PIPING PIPELINE SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROCESS PIPING & PIPELINE SYSTEM

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai sistem perpipaan proses dan pipeline di industri.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang jenis pipa, fitting, valve, material, dan komponen utama.
  3. Membekali peserta dengan prinsip desain, perhitungan aliran, tekanan, dan stress analysis.
  4. Membantu peserta memahami prosedur operasi yang aman dan efisien.
  5. Meningkatkan kemampuan identifikasi masalah, seperti kebocoran, korosi, dan deformasi.
  6. Membekali peserta dengan teknik perawatan preventif, korektif, dan inspeksi pipeline.
  7. Mendukung peningkatan integritas, keandalan, dan performa sistem perpipaan industri.

MATERI PELATIHAN PROCESS PIPING & PIPELINE SYSTEM

  1. Pengenalan Sistem Piping & Pipeline
    • Fungsi dan aplikasi piping dan pipeline di industri
    • Jenis pipa, fitting, valve, dan material
    • Terminologi dan standar industri (ASME, API, ANSI)
  2. Prinsip Desain Piping & Pipeline
    • Layout dan routing pipa
    • Pemilihan material dan ukuran pipa
    • Perhitungan aliran, tekanan, dan stress analysis
  3. Komponen Utama Sistem Piping & Pipeline
    • Flange, gasket, joint, dan support
    • Mechanical support dan anchoring
    • Instrumentasi dan monitoring sistem
  4. Operasi Sistem Piping & Pipeline
    • Prosedur start-up dan shutdown
    • Monitoring parameter aliran, tekanan, dan temperatur
    • Operasi normal dan abnormal
  5. Perawatan & Maintenance
    • Preventive dan corrective maintenance
    • Cleaning, descaling, dan inspeksi rutin
    • Penanganan kebocoran dan masalah mekanis
  6. Inspeksi dan Monitoring
    • Inspeksi visual dan non-destruktif (NDT)
    • Identifikasi kerusakan, korosi, dan deformasi
    • Dokumentasi dan laporan inspeksi
  7. Keselamatan dan Best Practice
    • Risiko kerja dan mitigasi pada sistem piping & pipeline
    • Prosedur keselamatan kerja
    • Best practice desain, operasi, dan pemeliharaan sistem

PESERTA PELATIHAN PROCESS PIPING & PIPELINE SYSTEM

  1. Engineer piping, mechanical, dan process yang menangani perancangan dan operasi pipeline.
  2. Teknisi dan staff maintenance piping dan pipeline.
  3. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance sistem perpipaan.
  4. Inspector dan quality control (QC) piping dan pipeline.
  5. Staff reliability dan asset management yang mendukung integritas sistem perpipaan.
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam operasi, perawatan, dan inspeksi pipeline.
  7. Lulusan D3 atau S1 teknik mesin, teknik kimia, teknik industri, atau teknik sipil.
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko, keselamatan, dan mitigasi terkait sistem piping dan pipeline.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PRESSURE VESSEL JAKARTA

TRAINING PRESSURE VESSEL

TRAINING PRESSURE VESSEL

 

DESKRIPSI PELATIHAN PRESSURE VESSEL

Pelatihan Pressure Vessel dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai desain, operasi, perawatan, dan inspeksi pressure vessel di industri. Pelatihan ini membahas prinsip kerja, jenis-jenis pressure vessel, material, serta standar desain dan keselamatan (ASME, API). Peserta juga akan mempelajari analisis tekanan, faktor keamanan, dan teknik perawatan preventif dan korektif. Selain itu, pelatihan mencakup identifikasi kerusakan, cacat material, korosi, dan prosedur inspeksi visual maupun non-destruktif. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang, mengoperasikan, dan memelihara pressure vessel secara aman dan efisien, meningkatkan keandalan, umur pakai, serta keselamatan operasional industri.

PELATIHAN PRESSURE VESSEL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PRESSURE VESSEL

  1. Memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan mengenai prinsip kerja dan desain pressure vessel.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang jenis, material, dan komponen pressure vessel.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan analisis tekanan, faktor keamanan, dan perhitungan desain.
  4. Membantu peserta memahami prosedur operasi yang aman dan efisien.
  5. Meningkatkan kemampuan perawatan preventif dan korektif pressure vessel.
  6. Membekali peserta dengan teknik inspeksi visual dan non-destruktif untuk mendeteksi kerusakan.
  7. Mendukung peningkatan keandalan, umur pakai, dan keselamatan operasional pressure vessel di industri.

MATERI PELATIHAN PRESSURE VESSEL

  1. Pengenalan Pressure Vessel
    • Fungsi dan aplikasi di industri
    • Jenis-jenis pressure vessel (tangki tekan, drum, shell & tube)
    • Terminologi dan standar industri (ASME, API, ANSI)
  2. Desain Pressure Vessel
    • Perhitungan tekanan dan faktor keamanan
    • Pemilihan material dan komponen utama
    • Analisis beban internal dan eksternal
  3. Komponen dan Material Pressure Vessel
    • Shell, head, nozzle, flange, dan joint
    • Material logam dan non-logam
    • Mechanical support dan anchoring
  4. Operasi Pressure Vessel
    • Prosedur start-up dan shutdown
    • Monitoring parameter tekanan dan temperatur
    • Operasi normal dan abnormal
  5. Perawatan dan Maintenance
    • Preventive maintenance
    • Corrective maintenance
    • Cleaning, descaling, dan perawatan rutin
  6. Inspeksi dan Monitoring
    • Inspeksi visual dan non-destruktif (NDT)
    • Identifikasi kerusakan, korosi, dan kebocoran
    • Dokumentasi dan standar inspeksi
  7. Keselamatan dan Best Practice
    • Risiko kerja dan prosedur keselamatan
    • Penanganan bahan bertekanan
    • Best practice desain, operasi, dan maintenance pressure vessel

PESERTA PELATIHAN PRESSURE VESSEL

  1. Engineer mechanical, process, dan design yang menangani pressure vessel.
  2. Teknisi dan staff maintenance peralatan bertekanan.
  3. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance.
  4. Inspector dan quality control (QC) pressure vessel.
  5. Staff reliability dan asset management yang mendukung integritas peralatan.
  6. Karyawan baru yang terlibat dalam pengoperasian, perawatan, dan inspeksi pressure vessel.
  7. Lulusan D3 atau S1 teknik mesin, teknik kimia, teknik industri, atau teknik material.
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko, keselamatan, dan mitigasi tekanan tinggi pada peralatan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY JAKARTA

TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

Pelatihan How to Manage Change, Conflict and Difficult Employee for Improve Productivity dirancang untuk membantu para pimpinan, supervisor, dan profesional SDM dalam menghadapi dinamika organisasi yang semakin kompleks. Perubahan kebijakan, transformasi digital, restrukturisasi organisasi, serta perbedaan karakter individu seringkali menimbulkan resistensi, konflik, dan tantangan dalam mengelola karyawan yang dianggap sulit. Jika tidak ditangani dengan tepat, kondisi ini dapat menurunkan produktivitas, motivasi kerja, dan kinerja tim secara keseluruhan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi efektif dalam mengelola perubahan (change management), memahami sumber konflik di tempat kerja, serta mengembangkan pendekatan komunikasi yang konstruktif. Peserta juga akan dibekali teknik dalam menangani karyawan dengan perilaku sulit, seperti kurang kooperatif, defensif, tidak disiplin, atau menolak perubahan. Pendekatan yang digunakan berbasis pada kepemimpinan situasional, komunikasi asertif, manajemen emosi, serta penyelesaian masalah secara kolaboratif.

Selain itu, pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya menciptakan budaya kerja yang positif dan produktif melalui pemberdayaan tim, coaching, serta pemberian umpan balik yang efektif. Studi kasus dan role play akan digunakan untuk memberikan pengalaman praktis dalam menghadapi situasi nyata di lingkungan kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola perubahan dengan lebih sistematis, menyelesaikan konflik secara profesional, serta membina karyawan agar tetap termotivasi dan produktif. Dengan kemampuan tersebut, organisasi dapat menjaga stabilitas kerja sekaligus meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

  1. Memahami konsep manajemen perubahan (change management)
    Membantu peserta memahami tahapan perubahan organisasi serta strategi mengelola resistensi karyawan secara efektif.

  2. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik di tempat kerja
    Membekali peserta dengan teknik identifikasi sumber konflik, penyelesaian masalah secara konstruktif, dan mediasi yang profesional.

  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif
    Melatih peserta menggunakan komunikasi asertif, empati, dan teknik persuasi untuk membangun hubungan kerja yang positif.

  4. Menangani karyawan dengan perilaku sulit secara tepat
    Memberikan strategi praktis dalam menghadapi karyawan yang kurang disiplin, tidak kooperatif, defensif, atau menolak perubahan.

  5. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan situasional
    Membantu atasan menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan karakter dan kondisi tim agar tetap produktif.

  6. Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan produktif
    Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang terbuka, saling menghargai, dan fokus pada solusi.

  7. Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim
    Mengurangi dampak negatif konflik dan resistensi sehingga target organisasi dapat tercapai secara optimal.

MATERI PELATIHAN HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

1. Fundamental of Change Management

  • Konsep dan pentingnya manajemen perubahan

  • Jenis-jenis perubahan dalam organisasi

  • Dampak perubahan terhadap individu dan tim

  • Tahapan proses perubahan

  • Mengelola resistensi terhadap perubahan

2. Leadership in Times of Change

  • Peran pemimpin dalam proses perubahan

  • Gaya kepemimpinan situasional

  • Membangun trust dan engagement tim

  • Komunikasi efektif saat perubahan

  • Meningkatkan komitmen dan motivasi karyawan

3. Conflict Management in the Workplace

  • Pengertian dan jenis-jenis konflik kerja

  • Sumber konflik dalam organisasi

  • Teknik identifikasi dan analisis konflik

  • Strategi penyelesaian konflik (competing, collaborating, compromising, avoiding, accommodating)

  • Teknik mediasi dan negosiasi

4. Managing Difficult Employees

  • Mengenali tipe-tipe karyawan sulit

  • Penyebab perilaku sulit di tempat kerja

  • Teknik komunikasi asertif dan empatik

  • Memberikan feedback konstruktif

  • Coaching dan counseling untuk perbaikan perilaku

  • Disiplin progresif dan dokumentasi kinerja

5. Emotional Intelligence for Leaders

  • Self-awareness dan self-regulation

  • Mengelola emosi saat menghadapi konflik

  • Empati dan membangun hubungan positif

  • Mengendalikan stres dalam situasi sulit

6. Building a Productive Work Culture

  • Menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif

  • Menetapkan ekspektasi dan standar kinerja yang jelas

  • Performance management & accountability

  • Mendorong teamwork dan komunikasi terbuka

7. Case Study & Role Play

  • Simulasi menghadapi perubahan organisasi

  • Simulasi penyelesaian konflik antar tim

  • Praktik menghadapi karyawan sulit

  • Diskusi solusi berbasis pengalaman peserta

PESERTA PELATIHAN HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

1. Manager dan Assistant Manager

Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap pencapaian target tim dan sering menghadapi dinamika perubahan serta konflik internal.

2. Supervisor dan Team Leader

Atasan langsung yang mengelola karyawan operasional dan berhadapan langsung dengan berbagai karakter serta perilaku karyawan.

3. Human Resources (HR) / HR Business Partner

Profesional SDM yang menangani hubungan industrial, pembinaan karyawan, penyelesaian konflik, dan manajemen perubahan organisasi.

4. Kepala Divisi / Department Head

Pimpinan departemen yang terlibat dalam proses transformasi organisasi, restrukturisasi, atau implementasi kebijakan baru.

5. Project Manager

Pengelola proyek yang sering menghadapi perbedaan kepentingan, tekanan target, serta resistensi terhadap perubahan sistem atau prosedur.

6. Business Owner / Entrepreneur

Pemilik usaha yang ingin membangun budaya kerja produktif serta mampu menangani konflik dan karyawan dengan perilaku sulit.

7. Calon Pimpinan / High Potential Employee

Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan perlu membekali diri dengan keterampilan manajerial dan interpersonal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE JAKARTA

TRAINING HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

Pelatihan How to Audit Fraud Using Audit Command Language (ACL) dirancang untuk membekali auditor, investigator, dan profesional keuangan dengan keterampilan teknis dalam mendeteksi serta menganalisis potensi kecurangan (fraud) menggunakan perangkat lunak Audit Command Language (ACL). Dalam era digital saat ini, volume data transaksi semakin besar dan kompleks, sehingga pendekatan audit tradisional tidak lagi cukup efektif. Oleh karena itu, penggunaan teknik audit berbantuan komputer (Computer Assisted Audit Techniques/CAATs) menjadi kebutuhan utama dalam proses audit modern.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengekstraksi, membersihkan, memvalidasi, dan menganalisis data dalam jumlah besar untuk mengidentifikasi anomali, pola tidak wajar, serta indikasi fraud. Peserta juga akan memahami teknik-teknik seperti data filtering, stratifikasi, duplicate testing, gap detection, aging analysis, dan pengujian pengendalian internal berbasis data analytics. Studi kasus fraud di berbagai sektor akan digunakan untuk memberikan pemahaman praktis mengenai bagaimana ACL dapat dimanfaatkan untuk mengungkap penyimpangan transaksi, manipulasi data, maupun penyalahgunaan aset.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pemahaman konsep audit investigatif, pengendalian internal, serta pendekatan berbasis risiko sesuai praktik audit yang berlaku secara internasional, termasuk kerangka pengendalian dari The Institute of Internal Auditors dan standar audit yang diterbitkan oleh ACFE.

Dengan metode pembelajaran yang interaktif, praktik langsung (hands-on), dan pembahasan studi kasus nyata, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan ACL secara efektif dalam proses audit dan investigasi fraud. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kompetensi dalam melakukan analisis data audit secara sistematis, meningkatkan kualitas temuan audit, serta memperkuat sistem pengendalian internal organisasi.

PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

  1. Meningkatkan pemahaman konsep audit fraud
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai jenis-jenis fraud, modus operandi, serta indikator kecurangan dalam berbagai proses bisnis.

  2. Menguasai penggunaan Audit Command Language (ACL)
    Membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam mengoperasikan ACL untuk melakukan analisis data audit secara efektif dan sistematis.

  3. Meningkatkan kemampuan analisis data (data analytics)
    Melatih peserta dalam melakukan data extraction, data cleansing, filtering, stratifikasi, duplicate testing, dan pengujian transaksi untuk mengidentifikasi anomali.

  4. Mendeteksi potensi fraud secara proaktif
    Membantu peserta mengembangkan teknik deteksi dini (early detection) terhadap penyimpangan, manipulasi transaksi, dan penyalahgunaan aset.

  5. Memperkuat pengendalian internal berbasis data
    Menggunakan ACL untuk mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal serta mengidentifikasi kelemahan kontrol.

  6. Meningkatkan kualitas dan efisiensi proses audit
    Mempercepat proses audit melalui teknik Computer Assisted Audit Techniques (CAATs) sehingga audit menjadi lebih akurat dan berbasis bukti data.

  7. Mendukung audit investigatif dan kepatuhan standar profesional
    Membantu auditor menerapkan pendekatan audit sesuai praktik profesional yang direkomendasikan oleh The Institute of Internal Auditors dan praktik investigasi fraud dari ACFE.

  8. Meningkatkan kompetensi profesional auditor dan investigator
    Menyiapkan peserta agar mampu melakukan audit berbasis teknologi dan siap menghadapi tantangan audit di era digital.

MATERI PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

1. Konsep Dasar Fraud dan Audit Investigatif

  • Pengertian dan jenis-jenis fraud (asset misappropriation, corruption, financial statement fraud)

  • Fraud triangle & fraud risk factors

  • Red flags dalam audit

  • Peran auditor dalam pencegahan dan deteksi fraud

  • Standar dan praktik audit investigatif

2. Pengenalan Audit Command Language (ACL)

  • Konsep Computer Assisted Audit Techniques (CAATs)

  • Pengenalan fitur dan fungsi ACL

  • Struktur data dan jenis file yang dapat dianalisis

  • Import dan export data dalam ACL

3. Data Preparation & Data Integrity

  • Data extraction dan data cleansing

  • Validasi dan verifikasi data

  • Identifikasi missing values & data anomalies

  • Pengujian kelengkapan dan akurasi data

4. Teknik Analisis Data untuk Deteksi Fraud

  • Filtering & stratification

  • Duplicate testing (uji duplikasi transaksi)

  • Gap detection (deteksi nomor hilang)

  • Aging analysis

  • Benford’s Law analysis

  • Identifikasi transaksi tidak wajar

5. Pengujian Pengendalian Internal Berbasis ACL

  • Testing control effectiveness

  • Continuous auditing techniques

  • Monitoring transaksi secara berkala

  • Evaluasi kelemahan sistem kontrol

6. Investigative Audit Case Studies

  • Studi kasus fraud pengadaan

  • Studi kasus fraud payroll

  • Studi kasus manipulasi laporan keuangan

  • Simulasi investigasi menggunakan ACL

7. Pelaporan dan Dokumentasi Temuan

  • Penyusunan working paper berbasis data

  • Dokumentasi bukti digital

  • Penyusunan laporan hasil audit fraud

  • Presentasi temuan kepada manajemen

8. Best Practice & Compliance

  • Praktik audit sesuai pedoman dari The Institute of Internal Auditors

  • Pendekatan investigasi fraud berdasarkan ACFE

  • Etika dan profesionalisme auditor

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

1. Internal Auditor

Auditor internal yang bertugas melakukan pemeriksaan rutin maupun investigatif dan membutuhkan teknik analisis data untuk mendeteksi fraud secara lebih efektif.

2. External Auditor

Auditor eksternal atau Kantor Akuntan Publik yang ingin meningkatkan kemampuan audit berbasis data analytics dalam pengujian transaksi dan pengendalian internal.

3. Fraud Investigator

Profesional yang menangani investigasi kecurangan dan membutuhkan alat analisis data untuk mengidentifikasi pola penyimpangan.

4. Risk Management Officer

Staf manajemen risiko yang bertugas mengidentifikasi dan memitigasi risiko operasional, termasuk risiko fraud.

5. Compliance Officer

Personel kepatuhan yang memastikan aktivitas perusahaan sesuai regulasi dan standar profesional.

6. Staf Keuangan & Akuntansi

Finance manager, accounting supervisor, dan staf akuntansi yang ingin meningkatkan kemampuan analisis transaksi dan deteksi penyimpangan.

7. IT Audit / Data Analyst

Profesional audit berbasis teknologi dan analis data yang terlibat dalam pengolahan serta pengujian data transaksi dalam jumlah besar.

8. Auditor Pemerintah / BUMN

Auditor di instansi pemerintah atau BUMN yang memerlukan teknik Computer Assisted Audit Techniques (CAATs) dalam pemeriksaan berbasis risiko.

9. Profesional yang Mengikuti Sertifikasi Audit/Fraud

Peserta yang mempersiapkan sertifikasi seperti dari The Institute of Internal Auditors atau ACFE.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS JAKARTA

TRAINING PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS

TRAINING PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS

 

DESKRIPSI PELATIHAN PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS 

Pelatihan Piping System and Piping Analysis dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai sistem perpipaan industri dan analisis teknis yang terkait. Pelatihan ini membahas jenis-jenis pipa, fitting, valve, dan material, serta prinsip desain, perhitungan tekanan, aliran fluida, dan stress analysis pada piping system. Peserta juga akan mempelajari metode analisis beban mekanis, thermal expansion, serta identifikasi potensi masalah seperti kebocoran, korosi, dan deformasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang, menganalisis, dan memelihara sistem perpipaan secara aman dan efisien, meningkatkan keandalan, integritas, dan performa operasional di industri.

PELATIHAN PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS

  1. Memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan mengenai sistem perpipaan industri.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang jenis pipa, fitting, valve, dan material piping.
  3. Membekali peserta dengan prinsip desain, perhitungan tekanan, aliran fluida, dan stress analysis.
  4. Membantu peserta memahami metode analisis beban mekanis, thermal expansion, dan pengaruhnya terhadap sistem piping.
  5. Meningkatkan kemampuan identifikasi potensi masalah seperti kebocoran, korosi, dan deformasi.
  6. Mendukung peningkatan integritas, keandalan, dan efisiensi operasional sistem perpipaan.
  7. Menyiapkan peserta untuk melakukan analisis piping secara profesional dan aman.

MATERI PELATIHAN PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS

  1. Pengenalan Sistem Piping
    • Fungsi dan aplikasi piping di industri
    • Jenis pipa, fitting, valve, dan material
    • Terminologi dan standar industri (ASME, ANSI, API)
  2. Prinsip Desain Piping
    • Layout dan routing pipa
    • Pemilihan material dan ukuran pipa
    • Perhitungan tekanan dan aliran fluida
  3. Stress dan Mechanical Analysis
    • Beban internal dan eksternal
    • Thermal expansion dan contraction
    • Stress analysis menggunakan metode manual dan software
  4. Komponen Utama Piping
    • Flange, gasket, joint, dan support
    • Instrumentasi dan monitoring pipeline
    • Mechanical support dan anchoring
  5. Analisis Potensi Masalah Piping
    • Identifikasi kebocoran, korosi, dan deformasi
    • Fatigue, vibration, dan tekanan berlebih
      Pencegahan kegagalan pipa
  6. Inspection dan Maintenance Piping
    • Inspeksi visual dan non-destruktif (NDT)
    • Maintenance preventif dan korektif
    • Dokumentasi dan prosedur kerja aman
  7. Keselamatan dan Best Practice
    • Risiko kerja pada sistem piping
    • Prosedur keselamatan kerja
    • Best practice desain, operasi, dan analisis piping

PESERTA PELATIHAN PIPING SYSTEM AND PIPING ANALYSIS

  1. Engineer piping, mechanical, dan process yang terlibat dalam desain dan analisis sistem perpipaan.
  2. Teknisi dan staff maintenance piping dan peralatan terkait.
  3. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance piping.
  4. Inspector dan quality control (QC) piping system.
  5. Staff reliability dan asset management yang mendukung integritas pipa.
  6. Karyawan baru yang ingin memahami dasar dan analisis sistem perpipaan industri.
  7. Lulusan D3 atau S1 teknik mesin, teknik sipil, teknik kimia, atau teknik industri.
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko, keselamatan, dan mitigasi terkait piping system.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR JAKARTA

TRAINING PIPELINE INSPECTOR

TRAINING PIPELINE INSPECTOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR

Pelatihan Pipeline Inspector dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam inspeksi sistem pipeline industri. Pelatihan ini membahas standar inspeksi, jenis-jenis pipa, komponen utama, dan metode pemeriksaan visual serta non-destruktif (NDT). Peserta akan mempelajari identifikasi kerusakan, kebocoran, korosi, dan cacat sambungan, serta dokumentasi hasil inspeksi sesuai standar industri. Pelatihan juga mencakup praktik keselamatan kerja dan prosedur inspeksi yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan inspeksi pipeline secara akurat, meningkatkan integritas sistem, mencegah kerusakan atau kebocoran, serta mendukung keandalan dan keselamatan operasional di lingkungan industri.

PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR

  1. Memberikan pemahaman dasar hingga menengah mengenai sistem pipeline dan komponen utamanya.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan inspeksi visual dan non-destruktif (NDT) pada pipeline.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan identifikasi kerusakan, korosi, kebocoran, dan cacat sambungan.
  4. Membantu peserta memahami prosedur inspeksi sesuai standar industri dan keselamatan kerja.
  5. Meningkatkan kemampuan dokumentasi hasil inspeksi secara akurat.
  6. Mendukung peningkatan integritas, keandalan, dan keselamatan sistem pipeline di industri.
  7. Menyiapkan peserta untuk bekerja sebagai pipeline inspector yang kompeten dan profesional.

MATERI PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR

  1. Pengenalan Sistem Pipeline
    • Fungsi dan aplikasi pipeline di industri
    • Jenis pipa, fitting, dan komponen utama
    • Terminologi dasar pipeline
  2. Standar dan Regulasi Inspeksi
    • Standar inspeksi (ASME, API, ANSI, ISO)
    • Prosedur inspeksi sesuai regulasi industri
    • Dokumentasi dan pelaporan inspeksi
  3. Metode Inspeksi Visual
    • Teknik pemeriksaan permukaan pipa
    • Identifikasi kebocoran, korosi, dan kerusakan mekanis
    • Evaluasi kondisi sambungan dan flange
  4. Inspeksi Non-Destruktif (NDT)
    • Jenis metode NDT (Ultrasonic, Radiography, Magnetic Particle, Dye Penetrant)
    • Aplikasi NDT pada pipeline
    • Analisis hasil dan interpretasi data
  5. Identifikasi Cacat dan Masalah Pipeline
    • Corrosion, erosion, dan pitting
    • Crack, deformation, dan leakage
    • Penyebab umum kegagalan pipeline
  6. Keselamatan dan Risiko Kerja
    • Prosedur keselamatan inspeksi
    • Penanganan pipeline bertekanan dan bahan berbahaya
    • Mitigasi risiko selama inspeksi
  7. Best Practice dan Dokumentasi
    • Teknik pencatatan hasil inspeksi yang akurat
    • Review dan rekomendasi perbaikan
    • Best practice untuk inspeksi pipeline profesional

PESERTA PELATIHAN PIPELINE INSPECTOR

  1. Inspector pipeline, quality control (QC), dan quality assurance (QA) di industri.
  2. Engineer mechanical, piping, dan process yang terlibat dalam pemeliharaan dan inspeksi pipeline.
  3. Teknisi dan staff maintenance pipeline.
  4. Supervisor dan foreman operasional serta maintenance pipeline.
  5. Personel reliability dan asset management.
  6. Karyawan baru yang akan bertugas melakukan inspeksi pipeline.
  7. Lulusan D3 atau S1 teknik mesin, teknik sipil, teknik kimia, atau teknik industri.
  8. Personel HSE yang perlu memahami risiko dan keselamatan inspeksi pipeline.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00