Yearly Archive Januari 27, 2026

PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION KOMUNIKASI BISNIS JAKARTA

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

Pelatihan Business Communication (Komunikasi Bisnis) dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif, profesional, dan persuasif di lingkungan kerja. Komunikasi yang baik merupakan salah satu kunci utama keberhasilan organisasi, karena berpengaruh langsung terhadap kelancaran kerja tim, hubungan dengan klien, pengambilan keputusan, serta pencapaian tujuan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menyampaikan ide, informasi, dan pesan bisnis secara jelas, tepat sasaran, dan sesuai dengan etika profesional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar komunikasi bisnis, termasuk proses komunikasi, hambatan komunikasi, serta teknik memilih gaya komunikasi yang tepat sesuai dengan situasi dan audiens. Materi mencakup komunikasi lisan dan tertulis, seperti teknik presentasi bisnis, komunikasi dalam rapat, negosiasi, serta penulisan email, laporan, dan korespondensi bisnis yang efektif. Peserta juga akan dilatih untuk menggunakan bahasa yang profesional, struktur pesan yang sistematis, serta pendekatan komunikasi yang mampu membangun kepercayaan dan kredibilitas.

Pelatihan Business Communication juga menekankan pentingnya keterampilan komunikasi interpersonal dan komunikasi lintas budaya, terutama dalam dunia bisnis yang semakin global dan dinamis. Peserta akan belajar cara berkomunikasi dengan atasan, rekan kerja, bawahan, serta mitra bisnis secara asertif dan saling menghargai. Selain itu, pelatihan ini membahas komunikasi dalam situasi sulit, seperti penyampaian umpan balik, penanganan konflik, dan komunikasi saat menghadapi perubahan organisasi.

Metode pelatihan dirancang secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi, dan role play, sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik komunikasi yang dipelajari. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi serta mengaplikasikan keterampilan komunikasi bisnis secara efektif di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, staf administrasi, sales, customer service, serta profesional lainnya yang terlibat dalam aktivitas komunikasi bisnis sehari-hari. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkomunikasi secara lebih profesional, efektif, dan berdampak positif terhadap kinerja individu maupun organisasi.

PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION KOMUNIKASI BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

Meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif dan profesional di lingkungan kerja.
Membekali peserta dengan pemahaman konsep dasar komunikasi bisnis, termasuk proses, hambatan, dan etika komunikasi dalam organisasi.
Mengembangkan keterampilan komunikasi lisan dan tertulis, seperti presentasi bisnis, rapat, negosiasi, serta penulisan email dan laporan bisnis.
Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menyampaikan ide, pendapat, dan informasi kepada atasan, rekan kerja, maupun mitra bisnis.
Membantu peserta menyusun pesan bisnis yang jelas, sistematis, dan persuasif sesuai dengan tujuan dan audiens.
Meningkatkan efektivitas komunikasi interpersonal dan kerja tim, sehingga tercipta hubungan kerja yang harmonis dan produktif.
Membekali peserta dengan kemampuan menangani komunikasi dalam situasi sulit, seperti penyampaian umpan balik, penanganan konflik, dan komunikasi perubahan.
Meningkatkan kualitas layanan dan hubungan dengan pelanggan melalui komunikasi yang sopan, empatik, dan profesional.
Mendukung peningkatan kinerja individu dan organisasi melalui komunikasi yang tepat, akurat, dan berdampak positif.
Membentuk citra profesional dan kredibel bagi individu maupun perusahaan dalam setiap aktivitas komunikasi bisnis.

MATERI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

Pengantar Komunikasi Bisnis
- Pengertian dan peran komunikasi dalam dunia bisnis
- Proses dan model komunikasi bisnis
- Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya
Etika dan Profesionalisme dalam Komunikasi
- Etika komunikasi di lingkungan kerja
- Bahasa verbal dan nonverbal yang profesional
- Sikap dan penampilan dalam komunikasi bisnis
Komunikasi Lisan (Verbal Communication)
- Teknik berbicara efektif dan persuasif
- Komunikasi dalam rapat dan diskusi kerja
- Public speaking dan presentasi bisnis
Komunikasi Tertulis (Written Communication)
- Penulisan email bisnis yang efektif
- Penyusunan laporan dan memo bisnis
- Korespondensi dan dokumentasi bisnis
Komunikasi Interpersonal di Tempat Kerja
- Komunikasi dengan atasan, rekan kerja, dan bawahan
- Teknik mendengarkan aktif (active listening)
- Komunikasi asertif dan empatik
Komunikasi dalam Tim dan Organisasi
- Kolaborasi dan koordinasi kerja
- Komunikasi lintas fungsi dan lintas departemen
- Membangun hubungan kerja yang produktif
Komunikasi Persuasif dan Negosiasi
- Prinsip komunikasi persuasif
- Teknik negosiasi bisnis
- Mempengaruhi tanpa konflik
Komunikasi Layanan Pelanggan
- Komunikasi menghadapi pelanggan
- Penanganan keluhan dan komplain
- Membangun kepuasan dan loyalitas pelanggan
Komunikasi Lintas Budaya
- Perbedaan budaya dalam komunikasi bisnis
- Tantangan komunikasi multikultural
- Strategi komunikasi global
Komunikasi dalam Situasi Sulit
- Penyampaian umpan balik dan kritik konstruktif
- Penanganan konflik dan kesalahpahaman
- Komunikasi perubahan dan krisis
Pemanfaatan Media dan Teknologi Komunikasi
- Komunikasi digital dan virtual meeting
- Etika komunikasi melalui media online
- Penggunaan media sosial untuk kepentingan bisnis
Studi Kasus dan Praktik Komunikasi Bisnis
- Simulasi presentasi dan rapat
- Role play komunikasi bisnis
- Evaluasi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

Karyawan dan Staf Perusahaan
Yang terlibat dalam komunikasi internal maupun eksternal dan perlu meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara profesional.
Supervisor dan Team Leader
Yang bertanggung jawab mengarahkan tim, menyampaikan instruksi, serta membangun komunikasi kerja yang efektif.
Manajer dan Kepala Bagian
Yang sering melakukan presentasi, rapat, negosiasi, dan komunikasi strategis dengan manajemen maupun mitra bisnis.
Sales, Marketing, dan Business Development
Yang membutuhkan kemampuan komunikasi persuasif untuk menjelaskan produk, melakukan negosiasi, dan membangun hubungan dengan klien.
Customer Service dan Frontliner
Yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan membutuhkan keterampilan komunikasi yang sopan, empatik, dan solutif.
Staf Administrasi dan Sekretaris
Yang bertanggung jawab atas korespondensi, penulisan email, laporan, dan komunikasi resmi perusahaan.
Human Resources (HR) dan People Development
Yang menangani komunikasi internal, penyampaian kebijakan, rekrutmen, serta hubungan kerja karyawan.
Public Relations dan Corporate Communication
Yang mengelola citra perusahaan dan komunikasi dengan pihak eksternal.
Pengusaha, Wirausaha, dan UMKM
Yang perlu membangun komunikasi bisnis yang efektif dengan pelanggan, mitra, dan investor.
Fresh Graduate dan Profesional Pemula
Yang ingin membekali diri dengan keterampilan komunikasi bisnis sebelum atau saat memasuki dunia kerja.
Aparatur Pemerintah dan BUMN
Yang terlibat dalam pelayanan publik, koordinasi antarinstansi, dan komunikasi resmi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LOW VOLTAGE SWITCHBOARD JAKARTA

TRAINING LOW VOLTAGE SWITCHBOARD

TRAINING LVSB

PELATIHAN LOW VOLTAGE SWITCHBOARD JAKARTA

Apakah Anda seorang teknisi, operator, atau engineer yang setiap hari terlibat dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem kelistrikan tegangan rendah? Atau Anda baru memulai karier di bidang kelistrikan dan ingin menguasai pengetahuan serta keterampilan teknis LVSB secara aman dan profesional?

Training LVSB (Low Voltage Switchboard) merupakan program pelatihan komprehensif yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan penting dalam pengoperasian, pemeliharaan, serta pengamanan panel listrik tegangan rendah agar dapat bekerja secara aman, andal, dan efektif, meliputi kemampuan untuk:

Memahami peran dan fungsi strategis LVSB dalam sistem distribusi tenaga listrik
Mengenal komponen utama LVSB serta prinsip kerja panel tegangan rendah
Melaksanakan prosedur pengoperasian dan pemeliharaan LVSB sesuai standar keselamatan
Mengidentifikasi gangguan, melakukan analisis awal, dan penanganan dasar (troubleshooting) pada sistem LVSB
Menerapkan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) kelistrikan serta regulasi yang berlaku

Pelatihan ini dirancang untuk teknisi listrik, operator panel, staff maintenance, engineer, dan profesional pemula di bidang kelistrikan agar mampu menjalankan tugasnya secara profesional, disiplin, dan berorientasi pada keselamatan serta keandalan sistem. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta dapat berkontribusi dalam menjaga kontinuitas pasokan listrik, meminimalkan risiko gangguan dan kecelakaan kerja, serta mendukung kelancaran operasional fasilitas dan instalasi kelistrikan secara keseluruhan.

Dalam dunia industri dan operasional yang menuntut keandalan serta keselamatan tinggi, pemahaman dan pengelolaan sistem kelistrikan tegangan rendah menjadi faktor penting dalam menjaga kontinuitas operasional dan keamanan kerja. Low Voltage Switchboard (LVSB) berperan sebagai komponen utama dalam sistem distribusi tenaga listrik di berbagai fasilitas industri dan bangunan.

Pelatihan LVSB (Low Voltage Switchboard) dirancang untuk membantu peserta meningkatkan pengetahuan dan keterampilan teknis dalam pengoperasian, pemeliharaan, serta pengamanan panel listrik tegangan rendah sesuai dengan standar dan prosedur yang berlaku.Melalui pendekatan pembelajaran interaktif, diskusi teknis, simulasi praktik, dan studi kasus yang relevan, peserta akan mempelajari fungsi dan komponen LVSB, prinsip kerja sistem panel tegangan rendah, prosedur pengoperasian yang aman, dasar-dasar troubleshooting, serta penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) kelistrikan. Pelatihan ini membekali peserta agar mampu bekerja dengan lebih aman, sigap, dan profesional, meningkatkan keandalan sistem kelistrikan, meminimalkan risiko gangguan dan kecelakaan kerja, serta mendukung kelancaran operasional fasilitas dan instalasi kelistrikan secara berkelanjutan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

Pengantar Sistem Distribusi Listrik
Standar dan Regulasi Kelistrikan
Perbedaan dan Karakteristik LV & MV System
Komponen Utama LV Switchboard
Komponen Utama MV Switchboard
Single Line Diagram & Skema Panel
Sistem Proteksi LV & MV
Pengoperasian Panel LVSB & MVSB yang Aman
Keselamatan Kerja dan K3 Kelistrikan
Inspeksi, Pemeliharaan, Troubleshooting
Simulasi pengoperasian, inspeksi, dan analisis gangguan LV & MV

PELATIHAN LOW VOLTAGE SWITCHBOARD JAKARTA

Pada tanggal 22–23 Januari 2026, Diorama Sukses Bersinergi Training menyelenggarakan Training LVSB (Low Voltage Switchboard) yang diikuti oleh peserta dari PT EZSVS Technology Indonesia. Pelatihan ini dilaksanakan secara offline training di Hotel Amaris Juanda – Jakarta Pusat dan berlangsung dengan lancar serta penuh antusiasme dari para peserta.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, mengoperasikan, dan melakukan pemeliharaan sistem Low Voltage Switchboard (LVSB) secara aman, andal, dan sesuai standar kelistrikan. Baik dalam aktivitas operasional harian maupun dalam menghadapi potensi gangguan sistem, peserta dibekali pengetahuan dan keterampilan teknis yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini.

Melalui pelatihan ini, peserta dari PT EZSVS Technology Indonesia mendapatkan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi dan peran strategis LVSB dalam sistem distribusi tenaga listrik. Materi pelatihan mencakup pengenalan komponen LVSB, prinsip kerja panel tegangan rendah, prosedur pengoperasian yang aman, pemeliharaan dasar, serta teknik identifikasi dan penanganan gangguan (troubleshooting).

Peserta juga mempelajari praktik terbaik dalam penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) kelistrikan, pengendalian risiko kerja, serta pentingnya kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini menekankan ketelitian, disiplin, dan koordinasi yang baik antar tim untuk mendukung keandalan dan kontinuitas sistem kelistrikan.

Dengan penguasaan konsep dan praktik LVSB secara komprehensif, peserta diharapkan mampu meningkatkan keandalan sistem listrik, meminimalkan risiko gangguan dan kecelakaan kerja, serta mendukung kelancaran operasional instalasi kelistrikan di lingkungan PT EZSVS Technology Indonesia.

Jangan lewatkan kesempatan untuk menguasai pengetahuan dan keterampilan teknis LVSB yang akan menjadikan Anda tenaga kerja yang kompeten, profesional, dan siap menghadapi tantangan operasional kelistrikan secara aman dan efektif.

Jadilah bagian dari profesional teknis yang mampu mengelola sistem panel listrik tegangan rendah dengan baik, menjaga keselamatan kerja, serta mendukung keberhasilan operasional perusahaan melalui penguasaan kompetensi LVSB yang aplikatif dan relevan dengan kebutuhan industri masa kini.

Informasi lebih lanjut: 0821-2346-3977 ( Nona )
Kunjungi website kami: https://dsbanking.com/

TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS

PELATIHAN LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

Industri perkapalan merupakan salah satu sektor strategis yang memiliki peran penting dalam mendukung konektivitas, perdagangan internasional, serta pertumbuhan ekonomi nasional. Karakteristik industri ini sangat kompleks karena melibatkan banyak pemangku kepentingan, mulai dari pemilik kapal, galangan kapal, perusahaan pelayaran, freight forwarder, otoritas pelabuhan, klasifikasi kapal, hingga regulator nasional dan internasional. Dalam kondisi tersebut, kemampuan teknis saja tidak lagi mencukupi untuk menjamin kelancaran operasional dan keberhasilan bisnis perkapalan.

Proses bisnis di bidang perkapalan sangat erat dengan aktivitas lobbying dan negosiasi, seperti dalam pengadaan dan perawatan kapal, kontrak charter, penentuan tarif angkutan, klaim asuransi, kerja sama dengan galangan kapal, serta kepatuhan terhadap regulasi keselamatan dan lingkungan. Setiap keputusan yang dihasilkan dari proses negosiasi akan berdampak langsung pada biaya operasional, risiko hukum, keberlanjutan usaha, dan reputasi perusahaan.

Lobbying dan negotiation sangat krusial dalam industri perkapalan untuk mempengaruhi kebijakan publik/regulasi internasional (IMO), menyelesaikan sengketa kontrak (piagam/sewa), serta mengelola hubungan dengan otoritas pelabuhan dan serikat pekerja. Proses ini penting untuk menstabilkan biaya operasional, menjamin kepatuhan hukum, dan memenangkan kontrak kompetitif.

Berikut beberapa hal utama yang menjadi alasan mengapa lobbying dan negotiation menjadi sangat penting dalam industri perkalapan:

1. Mempengaruhi Kebijakan dan Regulasi
Industri perkapalan diatur ketat oleh regulasi internasional (seperti emisi, standar keamanan). Lobi diperlukan untuk memastikan kebijakan yang dibuat oleh pemerintah atau IMO tidak merugikan operasional perusahaan dan mendukung keberlanjutan bisnis

2. Negosiasi Kontrak (Chartering)
Negosiasi diperlukan untuk mencapai kesepakatan terbaik terkait sewa kapal (charter party), tarif angkutan, dan syarat-syarat kontrak antara pemilik kapal (shipowner) dan penyewa (charterer).

3. Penyelesaian Sengketa
Sengketa sering terjadi, mulai dari keterlambatan pengiriman hingga kerusakan kargo. Negosiasi membantu menemukan titik tengah, mengurangi potensi konflik, dan menghindari persidangan hukum yang mahal.

4. Membangun Hubungan Strategis
Lobi membantu membangun hubungan baik dengan pemangku kepentingan (otoritas pelabuhan, bea cukai) guna mempercepat proses birokrasi dan operasional di pelabuhan.

5. Pengelolaan Biaya
Melalui negosiasi yang efektif, perusahaan dapat memperoleh harga bahan bakar, layanan perbaikan, atau biaya sandar pelabuhan yang lebih kompetitif.

Dalam sebuah artikel jurnal berjudul Persuasive Communication in Business Negotiations menyatakan bahwa dalam negosiasi bisnis modern, persuasive communication (komunikasi persuasif) adalah inti dari keberhasilan negosiasi, termasuk penggunaan strategi bahasa, emotional intelligence, dan adaptasi terhadap konteks budaya. Hal ini menguatkan bahwa negosiasi bukan sekadar diskusi kontrak, tetapi suatu seni komunikasi yang terencana

MATERI PELATIHAN

Konsep Dasar Lobbying & Negotiation
Identifikasi Stakeholder Internal & Eksternal
Strategi Lobbying Stakeholder
Teknik Komunikasi Persuasif dalam Lobbying
Dasar-dasar Negosiasi untuk Mendukung Lobbying
Negosiasi dengan Stakeholder
Strategi Menghadapi Stakeholder Dominan, Pasif, atau Resisten
Studi Kasus & Simulasi Lobbying Stakeholder
Indikator Keberhasilan Lobbying & Negosiasi.
Penvusunan Rencana Lobbying Stakeholder

PELATIHAN LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

Pelatihan Lobbying and Negotiation Skills diselenggarakan oleh Diorama Success Bersinergi (DSB) dan diikuti oleh perusahaan Daidan Group pada tanggal 22 – 23 Januari 2025. Pelatihan ini diselenggarakan secara In House berlokasi di kantor Daidan Group, Authoraph Tower Thamrin Nine, Jakarta Pusat.

Daidan Group sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dalam berbagai sektor, terutama perkapalan (transportasi laut untuk komoditas seperti batubara dan nikel) tentu saja perlu mengikuti regulasi – regulasi yang terdapat pada stakeholder perusahaan khususnya dari pihak eksternal seperti Kementrian Perhubungan, Otoritas Pelabuhan (KSOP, Pelindo), Bea Cukai, Karantina, maupun Imigrasi Regulasi internasional (IMO, SOLAS, MARPOL). Dimana tentu saja memerlukan lobbying maupun negotiation karena sarat akan kepentingan.

Pelatihan Lobbying and Negotiation Skills ini memfokuskan diri untuk menguatkan kemampuan profesional dalam merancang strategi komunikasi persuasif, memahami dinamika kekuatan kepentingan, dan menegosiasikan kesepakatan yang saling menguntungkan di lingkungan maritim yang kompleks. Selain itu, pelatihan ini memberi ruang bagi peserta untuk mengembangkan keterampilan lobi yang strategis ketika menghadapi berbagai pemangku kepentingan, baik dari pihak klien, otoritas pelabuhan, pemasok komponen kapal, maupun pemilik proyek perbaikan kapal. Pada pelatihan ini banyak meilbatkan para peserta untuk dapat berdiskusi terkait dengan bagaimana memahami regulasi yang ada dan dapat disesuaikan dengan SOP yang telah dimiliki perusahaan, serta bagaimana memahami pihak – pihak pemangku kepentingan yang terkait dengan aktivitas perusahaan. Selain itu teknik dalam komunikasi, analisis untuk bernegosiasi yang diadasrkan kepada SWOT juga menjadi poin pembahasan pelatihan ini.

Tujuan dari pelatihan ini yaitu, para peserya mampu mengasah kemampuan omunikasi Persuasif baik itu lisan dan non-lisan yang persuasif dan strategis dalam mengelola percakapan yang sulit, terutama dalam negosiasi kontrak kerja atau proses perizinan di industri perkapala. Selain itu diharapkan pada akhirnya para peserta mampu mengembangkan strategi negosiasi yang relevan di Industri Perkapalan.

Investasikan keterampilan negosiasi dan lobbying bagi tim profesional Anda untuk memperkuat posisi kompetitif perusahaan di sektor perkapalan. Hubungi kami untuk konsultasi pelatihan dan penjadwalan kelas. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +628212346977 (Nona) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING BASIC WELDING

PELATIHAN BASIC WELDING

PELATIHAN BASIC WELDING JAKARTA

Perkembangan industri manufaktur dan konstruksi yang semakin pesat menuntut ketersediaan tenaga kerja terampil, khususnya di bidang pengelasan (welding). Pengelasan merupakan salah satu proses penting dalam penyambungan logam yang sangat menentukan kekuatan, keamanan, dan kualitas suatu produk atau konstruksi. Namun, pada kenyataannya masih banyak tenaga kerja yang melakukan pekerjaan pengelasan tanpa dibekali pengetahuan dasar dan keterampilan yang memadai. Kurangnya pemahaman mengenai teknik dasar pengelasan, jenis material, pemilihan elektroda, serta penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) sering kali menyebabkan hasil las yang tidak sesuai standar. Dampak dari kondisi ini tidak hanya menurunkan kualitas produk, tetapi juga meningkatkan risiko kecelakaan kerja dan kerugian bagi perusahaan maupun pekerja itu sendiri.

Selain itu, minimnya pelatihan terstruktur dan akses pembelajaran praktis membuat calon tenaga kerja maupun pemula di bidang pengelasan kesulitan untuk meningkatkan kompetensi mereka sesuai dengan kebutuhan industri. Padahal, penguasaan dasar-dasar pengelasan merupakan fondasi utama sebelum melangkah ke tingkat keahlian yang lebih lanjut. Oleh karena itu, diperlukan suatu program Training Basic Welding yang dirancang secara sistematis untuk membekali peserta dengan pengetahuan teoritis dan keterampilan praktis pengelasan dasar. Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kompetensi, keselamatan kerja, serta daya saing tenaga kerja di dunia industri.

Mengapa Skill Welding dan Maintenance Diperlukan pada Industri Manufaktur

Dalam industri manufaktur, proses welding (pengelasan) memegang peranan penting dalam pembuatan, perakitan, dan perbaikan berbagai komponen mesin maupun struktur logam. Kualitas hasil pengelasan sangat berpengaruh terhadap kekuatan, ketahanan, serta keamanan produk yang dihasilkan. Oleh karena itu, keterampilan welding yang baik menjadi kebutuhan utama bagi tenaga kerja di sektor ini.

Selain kemampuan melakukan pengelasan, keterampilan maintenance welding juga sangat dibutuhkan untuk menjaga keberlangsungan operasional mesin dan peralatan produksi. Kerusakan pada sambungan las, rangka mesin, atau komponen logam lainnya dapat menyebabkan downtime produksi, penurunan kualitas produk, hingga potensi kecelakaan kerja. Dengan adanya tenaga kerja yang memiliki skill welding dan maintenance, perusahaan dapat melakukan perbaikan secara cepat dan tepat, sehingga efisiensi dan produktivitas tetap terjaga.

Di sisi lain, penerapan standar keselamatan kerja (K3) dalam proses welding menjadi faktor krusial. Proses pengelasan memiliki risiko tinggi seperti paparan panas, percikan api, gas berbahaya, dan sengatan listrik. Tenaga kerja yang memiliki kompetensi welding dan maintenance yang baik akan lebih memahami prosedur kerja aman serta mampu meminimalkan risiko kecelakaan di lingkungan industri.

Materi yang Akan Diperoleh Peserta dalam Training Basic Welding

Peserta yang mengikuti Training Basic Welding akan mendapatkan materi teori dan praktik yang dirancang untuk membangun kompetensi dasar pengelasan, antara lain:

1. Pengenalan Welding

Pengertian dan fungsi pengelasan dalam industri manufaktur
Jenis-jenis proses welding (SMAW, MIG, TIG – pengenalan dasar)

2. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Welding

Potensi bahaya dalam proses pengelasan
Alat Pelindung Diri (APD) dan prosedur kerja aman

3. Dasar Material dan Elektroda

Jenis logam yang umum digunakan
Pemilihan elektroda sesuai material dan aplikasi

4. Teknik Dasar Pengelasan

Posisi pengelasan (flat, horizontal, vertical – dasar)
Pengaturan arus dan teknik penyalaan elektroda
Teknik menghasilkan jalur las yang baik dan rapi

5. Pengenalan Alat dan Mesin Las

Fungsi dan cara penggunaan mesin las
Perawatan dasar mesin dan peralatan welding

6. Dasar Maintenance dan Perbaikan

Identifikasi cacat las (weld defect)
Teknik perbaikan sederhana pada hasil las
Pemeriksaan visual dan kualitas sambungan las

7. Praktik Welding (Opsional)

Latihan pengelasan langsung
Simulasi pekerjaan welding di lingkungan industry

PELATIHAN BASIC WELDING JAKARTA

Training Basic Welding telah diselenggarakan selama dua hari, yaitu pada tanggal 20–21 Januari 2026, bertempat di salah satu hotel di kawasan Kemang, Jakarta Selatan. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi teknis serta pemahaman peserta mengenai dasar-dasar pengelasan (welding) dan maintenance yang aplikatif sesuai dengan kebutuhan industri manufaktur. Pelatihan ini diikuti peserta dari PT. Aichi Forging Indonesia bekerja sama dengan Diorama Sukses Bersinergi (DSB) selaku penyelenggara kegiatan.

Peserta memiliki latar belakang di bidang welding dan maintenance, sehingga materi yang disampaikan dapat langsung dikaitkan dengan pengalaman dan permasalahan nyata di lapangan. Kegiatan pelatihan dipandu oleh seorang pembicara yang merupakan pakar di bidang teknik industri, dengan pengalaman panjang dalam memberikan pelatihan di berbagai pabrik manufaktur ternama. Dengan pendekatan yang komunikatif dan aplikatif, pembicara mampu menciptakan suasana pelatihan yang berjalan lancar, interaktif, dan tidak terlalu tegang, sehingga peserta dapat mengikuti setiap sesi dengan nyaman dan fokus.

Selama pelatihan berlangsung, peserta tidak hanya menerima materi secara teoritis, tetapi juga diberikan kesempatan luas untuk berdiskusi langsung dengan pembicara terkait berbagai permasalahan welding dan maintenance yang sering ditemui di lapangan. Pembicara juga menyampaikan simulasi studi kasus, lengkap dengan penjelasan mengenai penyebab permasalahan serta langkah-langkah penanggulangan yang tepat dan aman sesuai standar industri. Adapun materi yang disampaikan selama kegiatan Training Basic Welding meliputi, Pengenalan Dasar Welding dalam Industri Manufaktur, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Welding, Dasar Material dan Elektroda, Teknik Dasar Pengelasan, Pengenalan Weld Defect dan Penyebabnya, dan Dasar Maintenance Welding.

Secara keseluruhan, kegiatan Training Basic Welding ini berjalan dengan baik dan memberikan manfaat nyata bagi peserta, khususnya dalam meningkatkan pemahaman teknis, keselamatan kerja, serta kemampuan analisis terhadap permasalahan welding dan maintenance di lapangan. Pendekatan interaktif melalui diskusi dan studi kasus membuat pelatihan menjadi lebih aplikatif dan relevan dengan kebutuhan industri saat ini.

Melalui pelatihan ini, Diorama Sukses Bersinergi (DSB) kembali menunjukkan komitmennya sebagai mitra pengembangan kompetensi sumber daya manusia yang profesional dan berorientasi pada kebutuhan industri. DSB tidak hanya menghadirkan materi berkualitas, tetapi juga menghadirkan pembicara berpengalaman serta metode pembelajaran yang efektif dan mudah dipahami.

Bagi perusahaan maupun individu yang ingin meningkatkan kompetensi teknis dan daya saing di dunia industri manufaktur, bergabung dalam program pelatihan bersama Diorama Sukses Bersinergi (DSB) merupakan langkah tepat untuk pengembangan kemampuan yang berkelanjutan. Untuk mengetahui informasi tentang pelatihan-pelatihan lain nya anda dapat melihat di halaman website kami atau menghubungi marketing kami +62 821-2346-3977 (Nona) atau kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING PROPERTY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

Pelatihan Property Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola properti secara profesional dan efisien. Materi mencakup manajemen operasional, perawatan, dan pengawasan aset properti, termasuk gedung, perkantoran, ruko, dan fasilitas komersial maupun residensial. Peserta juga akan mempelajari strategi pengelolaan sewa, hubungan dengan penyewa, serta kepatuhan terhadap regulasi dan standar keselamatan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan nilai properti, meminimalkan risiko, menjaga kepuasan penyewa, dan mengoptimalkan kinerja aset, sehingga menciptakan pengelolaan properti yang profesional, berkelanjutan, dan menguntungkan bagi pemilik maupun organisasi.

PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar manajemen properti.
Meningkatkan kemampuan mengelola operasional dan pemeliharaan properti secara efisien.
Menguasai strategi pengelolaan sewa dan hubungan dengan penyewa.
Memahami regulasi, standar keselamatan, dan kepatuhan dalam pengelolaan properti.
Meningkatkan kemampuan perencanaan anggaran dan pengendalian biaya properti.
Mengurangi risiko kerusakan, kehilangan, dan konflik dengan penyewa.
Meningkatkan nilai dan kinerja aset properti secara profesional dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

Konsep dan Dasar Property Management
- Pengertian dan ruang lingkup manajemen properti
- Peran property management dalam bisnis dan organisasi
Manajemen Operasional Properti
- Pengelolaan gedung, fasilitas, dan area komersial/residensial
- Perencanaan operasional harian dan jangka panjang
Perawatan dan Pemeliharaan Properti
- Strategi pemeliharaan preventif dan korektif
- Manajemen kebersihan, keamanan, dan kenyamanan
Manajemen Sewa dan Hubungan Penyewa
- Proses penyewaan dan kontrak
- Komunikasi efektif dengan penyewa
- Penanganan keluhan dan konflik
Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya
- Penyusunan anggaran operasional dan pemeliharaan
- Monitoring pengeluaran dan optimisasi biaya
Regulasi, Kepatuhan, dan Standar Keselamatan
- Peraturan properti, hukum, dan pajak terkait
- Standar keselamatan dan keamanan properti
Teknologi dalam Property Management
- Sistem informasi properti dan software manajemen
- Pemanfaatan teknologi untuk efisiensi operasional
Evaluasi Kinerja dan Strategi Pengembangan Properti
- Analisis kinerja aset properti
- Strategi meningkatkan nilai dan profitabilitas properti
Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Simulasi pengelolaan properti
- Analisis kasus nyata untuk pengambilan keputusan efektif

PESERTA PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

Manajer properti, building manager, dan facility manager.
Staf operasional dan administrasi properti.
Tim leasing dan marketing properti.
Pengelola gedung perkantoran, apartemen, ruko, atau fasilitas komersial/residensial.
Profesional yang bertanggung jawab atas perawatan, keamanan, dan kenyamanan properti.
Tim keuangan yang menangani anggaran dan pengendalian biaya properti.
Pemilik properti atau investor yang ingin meningkatkan nilai dan pengelolaan aset.
HR dan staf yang terlibat dalam koordinasi fasilitas perusahaan.
Konsultan properti dan pihak yang memberikan layanan manajemen properti profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

TRAINING PERJALANAN DINAS

DESKRIPSI PELATIHAN PERJALANAN DINAS

Pelatihan Perjalanan Dinas dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola perjalanan dinas secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup prosedur administrasi perjalanan, perencanaan anggaran, pengajuan dan pertanggungjawaban biaya, hingga manajemen waktu dan logistik selama perjalanan. Peserta juga akan mempelajari etika profesional, keselamatan, dan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan atau instansi terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan perjalanan dinas dengan tertib, transparan, dan sesuai regulasi, serta meningkatkan produktivitas dan akuntabilitas dalam setiap kegiatan dinas yang dilakukan.

PELATIHAN PERJALANAN DINAS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERJALANAN DINAS

Memahami prosedur dan kebijakan perjalanan dinas yang berlaku di organisasi.
Mampu merencanakan perjalanan dinas secara efektif dan efisien.
Menguasai administrasi pengajuan, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban biaya perjalanan.
Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan logistik selama perjalanan dinas.
Mengetahui etika profesional dan kepatuhan terhadap regulasi terkait perjalanan dinas.
Meminimalkan risiko dan memastikan keselamatan dalam perjalanan dinas.
Meningkatkan produktivitas, transparansi, dan akuntabilitas dalam pelaksanaan perjalanan dinas.

MATERI PELATIHAN PERJALANAN DINAS

Konsep dan Tujuan Perjalanan Dinas
- Pengertian perjalanan dinas
- Fungsi dan manfaat perjalanan dinas bagi organisasi
Kebijakan dan Regulasi Perjalanan Dinas
- Peraturan perusahaan atau instansi terkait perjalanan dinas
- Hak dan kewajiban pegawai selama perjalanan dinas
Perencanaan Perjalanan Dinas
- Penyusunan agenda dan tujuan perjalanan
- Perencanaan waktu, rute, dan transportasi
- Penyusunan anggaran perjalanan
Administrasi dan Pengajuan Perjalanan Dinas
- Prosedur pengajuan perjalanan dinas
- Persyaratan dokumen dan formulir resmi
- Persetujuan atasan dan pencatatan administrasi
Pelaksanaan Perjalanan Dinas
- Manajemen logistik dan akomodasi
- Tips efisiensi dan produktivitas selama perjalanan
- Etika dan perilaku profesional di lokasi dinas
Pertanggungjawaban dan Laporan Perjalanan Dinas
- Prosedur pelaporan dan pertanggungjawaban biaya
- Penyusunan laporan perjalanan dinas yang akurat
- Audit dan evaluasi perjalanan dinas
Keselamatan dan Manajemen Risiko
- Identifikasi risiko perjalanan
- Langkah-langkah keselamatan dan pencegahan masalah
- Penanganan darurat selama perjalanan
Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis pengalaman perjalanan dinas sebelumnya
- Praktik pengajuan, perencanaan, dan pelaporan perjalanan dinas

PESERTA PELATIHAN PERJALANAN DINAS

Pegawai atau staf yang rutin melakukan perjalanan dinas.
Supervisor, manajer, dan kepala bagian yang mengatur atau memimpin perjalanan dinas tim.
Staf administrasi yang bertanggung jawab atas pengajuan dan pertanggungjawaban perjalanan dinas.
Tim keuangan atau accounting yang menangani reimbursement dan anggaran perjalanan.
Pegawai baru yang perlu memahami prosedur dan kebijakan perjalanan dinas perusahaan.
Karyawan yang sering berinteraksi dengan pihak eksternal selama perjalanan dinas.
Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam perjalanan dinas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL JAKARTA

TRAINING BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL MINIMAL

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

Pelatihan Business Analytic Professional dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi profesional dalam mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data bisnis guna mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis fakta. Di era digital dan persaingan bisnis yang semakin dinamis, kemampuan analitik menjadi keahlian strategis yang dibutuhkan oleh organisasi di berbagai sektor industri.

Pelatihan ini membahas konsep inti business analytics, mulai dari pemahaman peran data dalam strategi bisnis, teknik pengumpulan dan pengolahan data, hingga penerapan analisis deskriptif, diagnostik, dan prediktif. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan bisnis, merumuskan permasalahan analitik, serta menerjemahkan data menjadi insight yang bernilai bagi manajemen.

Selain aspek konseptual, pelatihan ini menekankan pendekatan praktis melalui studi kasus dan latihan terapan. Peserta akan dilatih menggunakan alat dan metode analitik yang umum digunakan dalam dunia profesional, seperti analisis statistik dasar, visualisasi data, dan dashboard pelaporan kinerja. Fokus juga diberikan pada kemampuan komunikasi hasil analisis agar insight yang dihasilkan dapat dipahami dan digunakan secara efektif oleh para pengambil keputusan.

Dengan mengikuti Pelatihan Business Analytic Professional, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas analisis bisnis, mendukung perumusan strategi yang lebih akurat, mengoptimalkan kinerja organisasi, serta meningkatkan daya saing profesional di pasar kerja. Pelatihan ini cocok bagi individu yang ingin berkarier atau memperkuat perannya sebagai analis bisnis berbasis data di lingkungan kerja modern.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

Memahami peran business analytics dalam strategi bisnis
Memberikan pemahaman mengenai fungsi dan kontribusi business analytics dalam mendukung pengambilan keputusan manajerial yang berbasis data.
Meningkatkan kemampuan analisis data bisnis
Membekali peserta dengan keterampilan mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data bisnis untuk menghasilkan insight yang bernilai.
Menguasai metode dan pendekatan business analytics
Peserta mampu menerapkan analisis deskriptif, diagnostik, dan prediktif sesuai dengan kebutuhan dan permasalahan bisnis.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kebutuhan dan masalah bisnis
Melatih peserta dalam merumuskan permasalahan analitik yang tepat serta menentukan indikator kinerja yang relevan.
Mengembangkan kemampuan visualisasi dan pelaporan data
Peserta mampu menyajikan hasil analisis dalam bentuk laporan dan dashboard yang informatif dan mudah dipahami oleh manajemen.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data
Membantu peserta menggunakan hasil analisis sebagai dasar rekomendasi yang objektif dan akurat dalam perencanaan dan evaluasi kinerja bisnis.
Meningkatkan profesionalisme dan daya saing peserta
Mempersiapkan peserta menjadi Business Analytic Professional yang kompeten dan bernilai tambah bagi organisasi.

MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

A. Fundamental Business Analytics

Konsep dan peran Business Analytics dalam organisasi
Data-driven decision making
Jenis dan sumber data bisnis
Etika, keamanan, dan kualitas data

B. Pemahaman Bisnis & Problem Definition

Identifikasi kebutuhan dan permasalahan bisnis
Translasi masalah bisnis ke pertanyaan analitik
Penentuan Key Performance Indicators (KPI)
Business requirement dan stakeholder analysis

C. Data Preparation & Management

Teknik pengumpulan dan pembersihan data
Data transformation dan data validation
Dasar database dan pengenalan SQL (konseptual)
Data governance dan data management

D. Metode Analisis Data

Analisis deskriptif dan diagnostik
Analisis statistik dasar untuk bisnis
Analisis tren dan pola data
Pengenalan analisis prediktif

E. Data Visualization & Reporting

Prinsip visualisasi data yang efektif
Pembuatan laporan dan dashboard bisnis
Storytelling with data
Interpretasi dan komunikasi hasil analisis

F. Tools & Aplikasi Business Analytics

Pengenalan tools analytics (Excel, BI Tools, dll.)
Pemanfaatan spreadsheet untuk analisis bisnis
Automasi laporan dan analisis sederhana

G. Studi Kasus & Implementasi

Studi kasus business analytics lintas industri
Penyusunan laporan rekomendasi berbasis data
Presentasi hasil analisis kepada manajemen

Jika Anda ingin, saya bisa menyesuaikan materi ini untuk:

Level dasar, menengah, atau lanjutan
Durasi 1–5 hari pelatihan
Fokus tools tertentu (Excel, Power BI, Tableau)

PESERTA PELATIHAN BUSINESS ANALYTIC PROFESSIONAL

Manajer dan Supervisor
Pimpinan unit kerja yang membutuhkan analisis data sebagai dasar perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan strategis.
Business Analyst & Data Analyst Pemula
Profesional yang terlibat atau ingin berkarier di bidang analisis bisnis berbasis data.
Staf Perencanaan, Keuangan, dan Operasional
Karyawan yang bertugas menyusun laporan kinerja, analisis tren, serta evaluasi pencapaian target perusahaan.
Tim Business Development dan Strategy
Personel yang melakukan analisis pasar, evaluasi peluang bisnis, dan perumusan strategi pertumbuhan.
Profesional IT dan Sistem Informasi
Staf IT yang berkolaborasi dengan unit bisnis dalam pengolahan dan analisis data untuk kebutuhan manajerial.
Pemilik Usaha dan Pengusaha
Owner atau pimpinan usaha yang ingin memanfaatkan data untuk meningkatkan kinerja dan daya saing bisnis.
Perbankan dan Lembaga Keuangan
Analis kredit, risk analyst, dan relationship manager yang membutuhkan business analytics untuk penilaian risiko dan kinerja.
Fresh Graduate dan Mahasiswa Tingkat Akhir
Individu yang ingin meningkatkan kompetensi analitik sebagai bekal memasuki dunia kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS DAN VALUATION JAKARTA

TRAINING BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

Pelatihan Business Analysis & Valuation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai analisis kinerja bisnis dan penilaian nilai perusahaan secara sistematis dan berbasis data. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, investasi, merger dan akuisisi, perencanaan bisnis, serta evaluasi kelayakan usaha.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar analisis bisnis, termasuk analisis industri, analisis model bisnis, analisis laporan keuangan, serta identifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja perusahaan. Selain itu, peserta juga dibekali teknik penilaian bisnis (business valuation) menggunakan berbagai pendekatan yang umum digunakan, seperti pendekatan pendapatan, pasar, dan aset. Setiap metode akan dibahas secara praktis agar peserta mampu memilih metode valuasi yang paling sesuai dengan karakteristik dan tujuan bisnis.

Pelatihan ini juga menekankan pada penggunaan data keuangan dan non-keuangan untuk menyusun proyeksi bisnis, menilai risiko, serta mengukur potensi pertumbuhan di masa depan. Melalui studi kasus dan latihan terapan, peserta akan dilatih untuk menginterpretasikan hasil analisis dan valuasi secara objektif serta menyajikannya sebagai dasar rekomendasi manajerial yang kredibel.

Dengan mengikuti pelatihan Business Analysis & Valuation, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memahami nilai ekonomi suatu bisnis secara lebih akurat, serta memberikan kontribusi strategis bagi keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS DAN VALUATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

Memahami konsep dasar business analysis dan valuation
Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip analisis bisnis dan penilaian nilai perusahaan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.
Meningkatkan kemampuan analisis kinerja bisnis
Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis kondisi keuangan, operasional, dan pasar untuk menilai kesehatan serta potensi suatu bisnis.
Menguasai metode penilaian bisnis yang umum digunakan
Peserta mampu menerapkan berbagai pendekatan valuasi, seperti pendekatan pendapatan, pasar, dan aset, sesuai dengan karakteristik dan tujuan penilaian.
Mengembangkan kemampuan menyusun proyeksi dan asumsi bisnis
Melatih peserta dalam membuat proyeksi keuangan yang realistis serta mengidentifikasi faktor risiko dan peluang pertumbuhan bisnis.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis
Membantu peserta menggunakan hasil analisis dan valuasi sebagai dasar rekomendasi yang objektif untuk investasi, ekspansi, merger, akuisisi, maupun restrukturisasi bisnis.
Meningkatkan profesionalisme dan nilai tambah peserta
Mempersiapkan peserta agar mampu memberikan kontribusi strategis yang bernilai bagi manajemen dan pemangku kepentingan perusahaan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

A. Dasar–Dasar Business Analysis

Konsep dan peran Business Analysis dalam pengambilan keputusan
Pemahaman model bisnis dan value creation
Analisis lingkungan bisnis dan industri (PESTEL & Porter’s Five Forces)
Analisis internal perusahaan (SWOT dan Key Success Factors)

B. Analisis Laporan Keuangan

Struktur dan komponen laporan keuangan
Analisis rasio keuangan (likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, aktivitas)
Analisis tren dan benchmarking kinerja perusahaan
Analisis arus kas dan kualitas laba

C. Business Forecasting & Financial Modeling

Penyusunan asumsi dan proyeksi keuangan
Teknik forecasting pendapatan dan biaya
Pengenalan financial modeling untuk analisis bisnis
Analisis sensitivitas dan skenario bisnis

D. Konsep & Metode Business Valuation

Prinsip dasar business valuation
Pendekatan pendapatan (Discounted Cash Flow)
Pendekatan pasar (Market Comparable)
Pendekatan aset (Asset-Based Valuation)

E. Risk Analysis & Decision Making

Identifikasi dan analisis risiko bisnis
Penilaian dampak risiko terhadap nilai perusahaan
Penggunaan hasil valuasi untuk keputusan investasi
Business valuation untuk merger, akuisisi, dan restrukturisasi

F. Studi Kasus & Aplikasi Praktis

Studi kasus analisis dan valuasi bisnis
Penyusunan laporan hasil business analysis & valuation
Penyajian rekomendasi strategis kepada manajemen

Kalau Anda ingin, saya bisa menyesuaikan materi ini untuk:

Level dasar / lanjutan
Durasi 1–3 hari
Fokus industri tertentu (UMKM, perbankan, manufaktur, BUMN)

PESERTA PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

Manajer dan Supervisor
Manajer keuangan, operasional, pemasaran, maupun strategi yang terlibat dalam perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan strategis.
Staf Keuangan dan Akuntansi
Profesional yang bertugas menganalisis laporan keuangan, menyusun proyeksi, serta mendukung penilaian kinerja dan nilai perusahaan.
Business Analyst & Strategy Analyst
Karyawan yang berperan dalam analisis bisnis, pengembangan strategi, dan evaluasi peluang investasi atau ekspansi usaha.
Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis (Business Development)
Personel yang menangani studi kelayakan, perencanaan usaha baru, kemitraan strategis, dan pengembangan portofolio bisnis.
Investor, Analis Investasi, dan Konsultan
Pihak yang memerlukan kemampuan menilai nilai bisnis untuk keperluan investasi, akuisisi, atau advisory.
Pemilik Usaha dan Pengusaha
Owner, direksi, dan komisaris yang ingin memahami nilai bisnisnya serta dasar analisis untuk pengembangan dan keberlanjutan usaha.
Profesional Perbankan dan Lembaga Keuangan
Kredit analis, relationship manager, dan risk analyst yang memerlukan analisis dan valuasi bisnis sebagai dasar pembiayaan dan penilaian risiko.
Akademisi dan Fresh Graduate
Dosen, mahasiswa tingkat akhir, atau lulusan baru yang ingin memperkuat kompetensi praktis di bidang analisis dan valuasi bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERILAKU KONSUMEN

DESKRIPSI PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN

Pelatihan Perilaku Konsumen dirancang untuk membantu peserta memahami cara berpikir, merasakan, dan bertindak konsumen dalam proses pengambilan keputusan pembelian. Pelatihan ini membahas faktor psikologis, sosial, budaya, dan personal yang memengaruhi perilaku konsumen, serta bagaimana preferensi dan loyalitas terbentuk. Peserta akan mempelajari pola kebutuhan konsumen, proses keputusan pembelian, hingga perubahan perilaku konsumen di era digital. Dengan pemahaman yang komprehensif tentang perilaku konsumen, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pemasaran yang lebih tepat sasaran, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mendorong daya saing dan pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN

Memahami konsep dan teori dasar perilaku konsumen.
Menganalisis faktor psikologis, sosial, budaya, dan personal yang memengaruhi keputusan pembelian.
Mengidentifikasi kebutuhan, keinginan, dan preferensi konsumen.
Memahami proses pengambilan keputusan konsumen sebelum dan sesudah pembelian.
Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pemasaran yang berorientasi pada konsumen.
Meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan melalui pemahaman perilaku konsumen.

MATERI PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN

Konsep Dasar Perilaku Konsumen
Faktor Psikologis dalam Perilaku Konsumen
Faktor Sosial dan Budaya
Faktor Personal Konsumen
Proses Pengambilan Keputusan Konsumen
Segmentasi dan Profil Konsumen
Perilaku Konsumen di Era Digital
Loyalitas dan Kepuasan Konsumen
Implikasi Perilaku Konsumen dalam Strategi Pemasaran
Etika dan Tanggung Jawab terhadap Konsumen

PESERTA PELATIHAN PERILAKU KONSUMEN

Staf dan tim pemasaran yang bertugas memahami pasar dan pelanggan.
Manajer penjualan dan business development.
Tim Customer Service dan Customer Experience.
Brand manager dan product manager.
Staf riset pasar dan analis data konsumen.
Pengusaha atau pemilik usaha yang ingin meningkatkan daya tarik produk.
Tim digital marketing dan e-commerce.
Karyawan yang terlibat dalam strategi promosi dan kampanye pemasaran.
Organisasi yang ingin meningkatkan loyalitas dan kepuasan pelanggan.
Profesional yang ingin memahami tren perilaku konsumen untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN JAKARTA

TRAINING PERILAKU KEORGANISASIAN

DESKRIPSI PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

Pelatihan Perilaku Keorganisasian pada awalnya dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai perilaku individu dan kelompok dalam organisasi. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan kinerja serta efektivitas kerja secara keseluruhan. Selanjutnya, pelatihan ini secara sistematis membahas berbagai faktor yang memengaruhi perilaku kerja, mulai dari motivasi, sikap, dan persepsi. Selain itu, materi pelatihan juga mencakup aspek komunikasi dan kepemimpinan, kemudian, pembahasan dilanjutkan hingga pada akhirnya mencakup dinamika tim dalam organisasi.

Lebih lanjut, peserta akan mempelajari cara mengelola perbedaan karakter secara efektif. Di samping itu, pelatihan ini juga secara khusus menekankan pentingnya mengembangkan kerja sama yang produktif dan saling mendukung. Oleh karena itu, peserta diarahkan untuk mampu membentuk budaya organisasi yang positif dan kolaboratif. Pada akhirnya, melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kualitas hubungan kerja. Sementara itu, potensi konflik dapat diminimalkan, sehingga pencapaian tujuan organisasi dapat secara berkelanjutan didorong secara terarah dan profesional.

PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

Meningkatkan pemahaman peserta tentang perilaku individu dan kelompok dalam organisasi.
Mengembangkan kemampuan mengelola sikap, motivasi, dan persepsi kerja secara positif.
Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kerja sama tim di lingkungan kerja.
Membantu peserta memahami dinamika kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap kinerja.
Mengurangi potensi konflik kerja melalui pemahaman perilaku organisasi.
Mendorong terciptanya budaya organisasi yang produktif, harmonis, dan berorientasi pada kinerja.

MATERI PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

1. Konsep Dasar Perilaku Keorganisasian

Pengertian dan ruang lingkup perilaku keorganisasian
Peran perilaku organisasi dalam pencapaian tujuan perusahaan

2. Perilaku Individu dalam Organisasi

Kepribadian dan karakter individu
Sikap, nilai, dan etika kerja
Persepsi dan pengambilan keputusan

3. Motivasi dan Kepuasan Kerja

Teori-teori motivasi kerja
Faktor pendorong kinerja karyawan
Strategi meningkatkan kepuasan kerja

4. Komunikasi dalam Organisasi

Proses dan hambatan komunikasi
Komunikasi efektif antarindividu dan tim
Komunikasi formal dan informal

5. Perilaku Kelompok dan Kerja Tim

Dinamika kelompok kerja
Peran dan norma dalam tim
Membangun kerja sama tim yang efektif

6. Kepemimpinan dalam Organisasi

Gaya dan peran kepemimpinan
Pengaruh pemimpin terhadap perilaku karyawan
Kepemimpinan yang efektif dan beretika

7. Konflik dan Manajemen Konflik

Sumber dan jenis konflik organisasi
Dampak konflik terhadap kinerja
Teknik penyelesaian konflik secara konstruktif

8. Budaya dan Iklim Organisasi

Pengertian budaya organisasi
Nilai, norma, dan kebiasaan kerja
Peran budaya dalam membentuk perilaku kerja

9. Perubahan dan Perilaku Organisasi

Respons individu dan kelompok terhadap perubahan
Mengelola resistensi perubahan
Membangun perilaku adaptif dalam organisasi

10. Etika dan Perilaku Profesional

Etika kerja dan tanggung jawab profesional
Perilaku positif di lingkungan kerja
Membangun integritas dan komitmen organisasi

PESERTA PELATIHAN PERILAKU KEORGANISASIAN

Karyawan baru yang perlu memahami budaya dan perilaku kerja organisasi.
Karyawan operasional dan staf administrasi.
Supervisor, koordinator, dan team leader.
Manajer dan kepala bagian.
Pimpinan unit kerja dan middle management.
Staf Human Resources (HR) dan Human Capital.
Karyawan yang bekerja dalam tim lintas fungsi.
Karyawan yang sering berinteraksi dengan banyak pihak internal.
Organisasi yang sedang mengalami perubahan struktur atau budaya kerja.
Seluruh karyawan yang ingin meningkatkan sikap profesional, kerja sama, dan kinerja di lingkungan organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.