Yearly Archive Januari 30, 2026

  • Home   /  
  • 2026
    • ( Page10 ) ( Page10 )
PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS JAKARTA

TRAINING RECRUITMENT TOOLS

TRAINING RECRUITMENT TOOLS

 

DESKRIPSI PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS 

Pelatihan Recruitment Tools membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk memanfaatkan berbagai alat dan teknologi rekrutmen secara efektif. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari penggunaan software applicant tracking system (ATS), platform job portal, media sosial profesional, serta teknik screening dan seleksi kandidat. Selanjutnya, peserta mempelajari cara meningkatkan efisiensi proses perekrutan, menarik kandidat berkualitas, dan menilai kompetensi secara objektif. Melalui pelatihan ini, peserta mampu mengoptimalkan proses rekrutmen, mempercepat pengisian posisi strategis, serta membangun pengalaman kandidat yang positif, sehingga mendukung tujuan HR dan pertumbuhan organisasi secara profesional.

PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan pentingnya penggunaan recruitment tools dalam proses perekrutan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan teknologi rekrutmen, seperti ATS, job portal, dan media sosial profesional.
  3. Menguasai teknik screening, seleksi, dan penilaian kandidat secara objektif dan efisien.
  4. Mempercepat proses pengisian posisi strategis dengan kandidat berkualitas.
  5. Meningkatkan pengalaman kandidat (candidate experience) selama proses rekrutmen.
  6. Mendukung strategi HR dalam pengelolaan talenta dan pertumbuhan organisasi secara profesional.

MATERI PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS

  1. Konsep dan Peran Recruitment Tools
    • Pengertian dan tujuan penggunaan recruitment tools
    • Peran teknologi dalam meningkatkan efektivitas rekrutmen
  2. Applicant Tracking System (ATS)
    • Pengenalan ATS dan fungsinya
    • Cara mengelola kandidat dan proses seleksi melalui ATS
  3. Job Portal dan Platform Lowongan Kerja
    • Strategi posting lowongan yang efektif
    • Pemilihan platform sesuai kebutuhan perusahaan
  4. Media Sosial Profesional dan Sourcing Kandidat
    • LinkedIn, GitHub, dan platform relevan lainnya
    • Teknik mencari dan menarik kandidat berkualitas
  5. Screening dan Seleksi Kandidat
    • Teknik assessment dan interview berbasis kompetensi
    • Evaluasi kandidat menggunakan tools digital
  6. Analisis Data dan Pelaporan Rekrutmen
    • Mengukur efektivitas proses rekrutmen
    • Membuat laporan dan insight berbasis data
  7. Candidate Experience dan Employer Branding
    • Meningkatkan pengalaman kandidat selama proses rekrutmen
    • Strategi membangun reputasi perusahaan sebagai employer of choice
  8. Studi Kasus dan Praktik Rekrutmen Digital
    • Simulasi penggunaan recruitment tools
    • Analisis kasus nyata untuk penerapan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS

  1. HR staff, recruitment officer, dan talent acquisition specialist.
  2. Manajer atau supervisor HR yang terlibat dalam proses perekrutan.
  3. Tim rekrutmen yang menggunakan sistem digital atau applicant tracking system (ATS).
  4. Staf yang bertanggung jawab dalam sourcing dan seleksi kandidat.
  5. Profesional HR yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas proses rekrutmen.
  6. Manajer lini yang terlibat dalam wawancara dan penilaian kandidat.
  7. Konsultan HR dan pihak ketiga yang menangani rekrutmen digital untuk organisasi.
  8. Perusahaan atau tim HR yang ingin memperkuat employer branding dan candidate experience.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING JAKARTA

TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING

Pelatihan Business Plan and Budgeting dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh serta keterampilan praktis kepada peserta dalam menyusun rencana bisnis dan anggaran yang terstruktur, realistis, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Dalam dunia usaha yang kompetitif dan penuh ketidakpastian, perencanaan bisnis yang matang serta pengelolaan anggaran yang efektif menjadi fondasi utama bagi keberhasilan dan keberlanjutan perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami keterkaitan antara strategi bisnis, rencana operasional, dan perencanaan keuangan.

Materi pelatihan mencakup konsep dasar dan komponen utama business plan, seperti analisis lingkungan dan pasar, penentuan visi, misi, dan tujuan bisnis, strategi pemasaran, rencana operasional, serta proyeksi keuangan. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik penyusunan anggaran (budgeting) yang efektif, termasuk perencanaan pendapatan dan biaya, pengendalian anggaran, analisis varians, serta evaluasi kinerja keuangan. Penekanan diberikan pada kemampuan menyusun anggaran yang selaras dengan rencana strategis perusahaan dan mampu mendukung pengambilan keputusan manajerial.

Pelatihan Business Plan and Budgeting disampaikan secara aplikatif melalui studi kasus, latihan penyusunan business plan dan budget, serta diskusi interaktif berdasarkan kondisi nyata di organisasi peserta. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkan metode perencanaan dan penganggaran secara praktis dan sistematis. Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan memiliki kemampuan untuk menyusun business plan yang komprehensif, mengelola anggaran secara efektif, serta meningkatkan akuntabilitas dan kinerja keuangan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan fungsi business plan dalam pengelolaan bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun business plan yang sistematis, realistis, dan berorientasi strategi.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran (budgeting) yang efektif dan terukur.

  4. Menyelaraskan perencanaan bisnis dengan perencanaan keuangan dan anggaran perusahaan.

  5. Mengembangkan kemampuan analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial.

  6. Membantu peserta mengendalikan biaya dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

  7. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan anggaran.

  8. Mendukung pencapaian target bisnis melalui perencanaan dan pengendalian keuangan yang lebih baik.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING

  1. Pengantar Business Plan dan Budgeting

  2. Peran Business Plan dalam Strategi Bisnis

  3. Analisis Lingkungan Bisnis dan Pasar

  4. Penetapan Visi, Misi, dan Tujuan Bisnis

  5. Penyusunan Strategi Bisnis dan Model Bisnis

  6. Rencana Pemasaran dan Penjualan

  7. Rencana Operasional dan Kebutuhan Sumber Daya

  8. Dasar-Dasar Manajemen Keuangan

  9. Teknik Penyusunan Anggaran (Budgeting)

  10. Perencanaan Pendapatan dan Biaya

  11. Proyeksi Keuangan dan Cash Flow

  12. Pengendalian Anggaran dan Analisis Varians

  13. Evaluasi Kinerja Keuangan

  14. Risiko Bisnis dan Perencanaan Mitigasi

  15. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Business Plan dan Budget

  16. Penyusunan Action Plan dan Tindak Lanjut

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING

  1. Pemilik usaha dan pengusaha (UMKM, startup, hingga perusahaan menengah dan besar).

  2. Direksi dan manajemen puncak yang terlibat dalam perencanaan strategis.

  3. Manajer dan asisten manajer (keuangan, operasional, pemasaran, dan unit bisnis).

  4. Supervisor dan kepala bagian yang terlibat dalam penyusunan rencana kerja dan anggaran.

  5. Staf keuangan, akuntansi, dan budgeting.

  6. Business analyst dan perencana bisnis.

  7. Calon wirausaha dan startup founder.

  8. Konsultan bisnis dan keuangan.

  9. Pegawai BUMN/BUMD atau instansi yang mengelola anggaran dan unit usaha.

  10. Profesional non-keuangan yang membutuhkan pemahaman perencanaan bisnis dan anggaran.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING BUSINESS MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT

Pelatihan Business Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan praktik terbaik dalam pengelolaan bisnis secara efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini menekankan kemampuan manajerial yang dibutuhkan untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya perusahaan agar tujuan organisasi dapat tercapai secara optimal. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis, kemampuan manajemen yang kuat menjadi faktor kunci dalam meningkatkan kinerja perusahaan serta daya saing jangka panjang.

Materi pelatihan mencakup berbagai aspek penting dalam manajemen bisnis, seperti perencanaan strategis, manajemen operasional, manajemen keuangan, pemasaran, pengelolaan sumber daya manusia, serta pengambilan keputusan berbasis data. Peserta akan diajak memahami bagaimana menyusun strategi bisnis yang selaras dengan visi dan misi perusahaan, mengelola proses bisnis secara efisien, serta mengidentifikasi dan memitigasi risiko usaha. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pentingnya kepemimpinan, komunikasi organisasi, dan manajemen perubahan dalam menghadapi tantangan bisnis modern.

Pelatihan Business Management disusun secara aplikatif dengan pendekatan studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep teoritis tetapi juga mampu menerapkannya dalam konteks kerja nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki wawasan manajerial yang lebih luas, kemampuan analisis yang lebih tajam, serta keterampilan praktis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan bisnis, baik pada level operasional maupun strategis. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional, supervisor, manajer, maupun calon pimpinan yang ingin meningkatkan kompetensi manajemen bisnis secara menyeluruh.

PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan mengelola strategi bisnis secara efektif.

  3. Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis data.

  4. Meningkatkan kemampuan mengelola sumber daya perusahaan secara efisien dan produktif.

  5. Memperkuat kompetensi manajerial dalam bidang operasional, keuangan, pemasaran, dan SDM.

  6. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan komunikasi dalam organisasi.

  7. Membantu peserta mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis serta menyusun langkah mitigasinya.

  8. Meningkatkan kinerja individu dan tim untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen dan Lingkungan Bisnis

  2. Prinsip Dasar dan Fungsi Manajemen (Planning, Organizing, Leading, Controlling)

  3. Perencanaan Strategis dan Manajemen Strategi

  4. Analisis Bisnis dan Pengambilan Keputusan

  5. Manajemen Operasional dan Peningkatan Proses Bisnis

  6. Manajemen Keuangan untuk Non-Keuangan

  7. Manajemen Pemasaran dan Pengembangan Pasar

  8. Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Tim

  9. Kepemimpinan dan Komunikasi Efektif

  10. Manajemen Kinerja dan Key Performance Indicators (KPI)

  11. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Bisnis

  12. Manajemen Perubahan dan Inovasi

  13. Etika Bisnis dan Tata Kelola Perusahaan

  14. Studi Kasus dan Diskusi Aplikatif

  15. Penyusunan Rencana Tindak Lanjut (Action Plan)

PESERTA PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT

  1. Pemilik usaha dan pengusaha (UMKM hingga perusahaan menengah dan besar).

  2. Direksi dan manajemen puncak.

  3. Manajer dan asisten manajer di berbagai fungsi (operasional, keuangan, pemasaran, SDM).

  4. Supervisor dan kepala bagian.

  5. Calon manajer atau karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.

  6. Profesional non-manajerial yang ingin meningkatkan pemahaman manajemen bisnis.

  7. Wirausaha pemula dan startup founder.

  8. Konsultan bisnis dan praktisi manajemen.

  9. Pegawai BUMN/BUMD dan instansi yang mengelola unit bisnis.

  10. Akademisi atau praktisi pelatihan yang berkaitan dengan manajemen bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN QUALITY ASSURANCE JAKARTA

TRAINING QUALITY ASSURANCE JAMINAN KUALITAS

TRAINING QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

DESKRIPSI PELATIHAN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS) 

Pelatihan Quality Assurance secara khusus membekali peserta dengan pengetahuan serta keterampilan untuk memastikan kualitas produk dan layanan sesuai dengan standar yang berlaku. Selain itu, pelatihan ini mencakup prinsip-prinsip QA, kemudian proses kontrol kualitas, manajemen mutu, serta audit internal, hingga penerapan standar internasional seperti ISO. Selanjutnya, peserta mempelajari teknik identifikasi dan analisis cacat atau kesalahan, sekaligus menerapkan strategi pencegahan dan perbaikan berkelanjutan. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan konsistensi dan efisiensi, pada saat yang sama memperkuat kepuasan pelanggan, sehingga pada akhirnya mendukung pencapaian target kualitas perusahaan melalui penerapan praktik jaminan kualitas yang profesional, sistematis, dan berstandar global.

PELATIHAN QUALITY ASSURANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan pentingnya quality assurance.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengimplementasikan, dan mengawasi proses jaminan kualitas.
  3. Menguasai teknik kontrol kualitas, audit internal, dan pemantauan standar mutu.
  4. Memahami penerapan standar internasional seperti ISO dan regulasi terkait kualitas.
  5. Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mencegah cacat atau kesalahan produk/layanan.
  6. Mendorong perbaikan berkelanjutan dan efisiensi proses operasional.
  7. Meningkatkan konsistensi produk/layanan dan kepuasan pelanggan secara profesional.

MATERI PELATIHAN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

  1. Konsep dan Prinsip Quality Assurance
    • Pengertian QA dan ruang lingkupnya
    • Peran QA dalam organisasi dan proses bisnis
  2. Sistem Manajemen Mutu
    • Standar mutu nasional dan internasional (ISO, GMP, dll.)
    • Struktur dan dokumentasi sistem mutu
  3. Proses Kontrol dan Pengendalian Kualitas
    • Teknik inspeksi dan pengujian produk/layanan
    • Pemantauan dan evaluasi proses produksi
  4. Audit Internal dan Kepatuhan
    • Prosedur audit internal QA
    • Identifikasi ketidaksesuaian dan tindakan korektif
  5. Analisis dan Pencegahan Cacat
    • Metode identifikasi risiko kualitas
    • Teknik pencegahan dan perbaikan berkelanjutan
  6. Manajemen Risiko dan Perbaikan Berkelanjutan
    • Strategi mitigasi risiko kualitas
    • Implementasi continuous improvement (Kaizen, Six Sigma)
  7. Etika dan Kepatuhan Kualitas
    • Praktik profesional dalam QA
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik QA
    • Analisis kasus kegagalan kualitas
    • Praktik audit dan pengendalian kualitas di lapangan

PESERTA PELATIHAN QUALITY ASSURANCE (JAMINAN KUALITAS)

  1. Staf dan manajer bagian Quality Assurance atau Quality Control.
  2. Supervisor dan koordinator produksi yang bertanggung jawab pada mutu produk/layanan.
  3. Tim operasional yang terlibat dalam proses produksi atau layanan.
  4. Staf R&D dan pengembangan produk yang perlu memastikan standar kualitas.
  5. Auditor internal dan tim kepatuhan yang menangani standar mutu dan regulasi.
  6. Manajer atau profesional yang ingin meningkatkan efisiensi dan konsistensi proses.
  7. Pegawai perusahaan yang ingin memahami standar internasional (ISO, GMP, dll.).
  8. Konsultan mutu dan profesional QA yang memberikan layanan manajemen kualitas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN) 

Pelatihan Purchasing Management secara khusus membekali peserta dengan pengetahuan serta keterampilan untuk mengelola proses pembelian barang dan jasa secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini mencakup strategi pengadaan, kemudian seleksi dan evaluasi pemasok, diikuti dengan negosiasi harga, serta pengendalian kualitas dan biaya. Selanjutnya, peserta mempelajari manajemen kontrak, prosedur administrasi pembelian, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi terkait. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta mampu mengoptimalkan rantai pasok, pada saat yang sama meningkatkan efisiensi biaya, sekaligus menjalin hubungan profesional dengan pemasok, sehingga pada akhirnya mendukung keberhasilan operasional perusahaan melalui praktik manajemen pembelian yang profesional dan terstruktur.

PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar manajemen pembelian.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses pengadaan barang dan jasa.
  3. Menguasai teknik seleksi, evaluasi, dan pengelolaan pemasok.
  4. Meningkatkan keterampilan negosiasi harga dan pengendalian biaya.
  5. Memahami manajemen kontrak dan prosedur administrasi pembelian.
  6. Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi terkait pengadaan.
  7. Meningkatkan efisiensi rantai pasok dan kualitas pengadaan untuk mendukung operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Konsep dan Dasar Manajemen Pembelian
    • Pengertian dan ruang lingkup purchasing management
    • Peran manajemen pembelian dalam rantai pasok dan operasional perusahaan
  2. Perencanaan Pembelian dan Kebutuhan Barang/Jasa
    • Analisis kebutuhan dan perencanaan pengadaan
      Forecasting dan perencanaan anggaran pembelian
  3. Seleksi dan Evaluasi Pemasok
    • Kriteria pemilihan pemasok
    • Penilaian kinerja dan hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Negosiasi dan Strategi Pengadaan
    • Teknik negosiasi harga dan syarat kontrak
    • Strategi sourcing untuk efisiensi biaya
  5. Manajemen Kontrak dan Administrasi Pembelian
    • Penyusunan kontrak pembelian
    • Prosedur administrasi, dokumentasi, dan approval
  6. Pengendalian Biaya dan Kualitas
    • Monitoring biaya pengadaan
    • Pengendalian mutu barang/jasa yang diterima
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing
    • Regulasi dan kebijakan perusahaan terkait pengadaan
    • Praktik etis dalam proses pembelian
  8. Teknologi dan Sistem Pendukung Purchasing
    • Penggunaan software procurement dan e-procurement
    • Integrasi sistem untuk efisiensi operasional
  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktik Pembelian
    • Analisis kasus nyata pengadaan dan pembelian
    • Simulasi negosiasi dan evaluasi pemasok

PESERTA PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Staf dan manajer bagian pengadaan atau purchasing.
  2. Tim logistik dan supply chain yang terkait dengan proses pembelian.
  3. Supervisor dan koordinator pengadaan barang/jasa.
  4. Staf administrasi yang menangani dokumen dan kontrak pembelian.
  5. Manajer operasional yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang.
  6. Pegawai yang bertanggung jawab terhadap hubungan dengan pemasok.
  7. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya.
  8. Tim keuangan yang terkait dengan anggaran dan pembayaran pengadaan.
  9. Pemilik usaha atau pengusaha yang ingin mengoptimalkan proses pembelian perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) JAKARTA

TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) 

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) 

Pelatihan Business Forecasting Technique (Teknik Proyeksi Bisnis) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memprediksi kondisi bisnis di masa depan secara sistematis, akurat, dan berbasis data. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, kemampuan melakukan proyeksi bisnis menjadi faktor penting dalam perencanaan strategis, penganggaran, pengelolaan sumber daya, serta pengambilan keputusan manajerial yang tepat.

Pelatihan ini membahas konsep dasar peramalan bisnis, jenis-jenis forecasting, serta peran proyeksi dalam mendukung keberhasilan organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai metode peramalan kuantitatif dan kualitatif, seperti analisis tren, moving average, exponential smoothing, regresi sederhana, hingga pendekatan judgmental forecasting. Selain itu, pelatihan juga membahas pemanfaatan data historis dan indikator ekonomi sebagai dasar penyusunan proyeksi yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan.

Penekanan utama dalam pelatihan ini adalah pada aspek praktis dan aplikatif. Peserta akan diajak memahami langkah-langkah penyusunan forecast bisnis, mulai dari pengumpulan dan pengolahan data, pemilihan metode yang sesuai, hingga interpretasi hasil peramalan. Melalui studi kasus dan latihan, peserta akan berlatih menyusun proyeksi penjualan, permintaan, pendapatan, dan biaya, serta mengaitkannya dengan perencanaan bisnis dan penyusunan anggaran perusahaan.

Pelatihan Business Forecasting Technique juga memperkenalkan penggunaan alat bantu analisis, seperti spreadsheet dan aplikasi sederhana, untuk mempermudah proses peramalan dan meningkatkan akurasi hasil proyeksi. Peserta akan memahami cara mengevaluasi tingkat keakuratan forecast, mengidentifikasi risiko dan asumsi yang digunakan, serta melakukan penyesuaian proyeksi sesuai perubahan kondisi pasar dan bisnis.

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, analis bisnis, staf perencanaan, keuangan, pemasaran, serta pelaku usaha yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu menyusun proyeksi bisnis yang lebih tepat, mendukung perencanaan yang efektif, dan meningkatkan daya saing serta keberlanjutan organisasi.

PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep, peran, dan pentingnya business forecasting dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis data historis sebagai dasar penyusunan proyeksi bisnis.

  3. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap berbagai metode peramalan kuantitatif dan kualitatif.

  4. Mengembangkan kemampuan memilih teknik forecasting yang tepat sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik bisnis.

  5. Membantu peserta menyusun proyeksi penjualan, pendapatan, permintaan, dan biaya secara sistematis dan realistis.

  6. Meningkatkan kemampuan interpretasi hasil forecast untuk mendukung perencanaan strategis dan operasional.

  7. Membekali peserta dengan keterampilan menggunakan alat bantu analisis forecasting (spreadsheet atau aplikasi sederhana).

  8. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi tingkat akurasi dan keandalan hasil proyeksi bisnis.

  9. Membantu peserta mengidentifikasi asumsi, risiko, dan ketidakpastian dalam penyusunan forecast.

  10. Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat, berbasis data, dan berorientasi jangka panjang.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS)

  1. Pengantar Business Forecasting

    • Pengertian dan tujuan forecasting bisnis

    • Peran proyeksi bisnis dalam perencanaan dan pengambilan keputusan

  2. Jenis dan Pendekatan Forecasting

    • Forecasting jangka pendek, menengah, dan panjang

    • Pendekatan kualitatif dan kuantitatif

  3. Pengumpulan dan Pengolahan Data

    • Identifikasi kebutuhan data

    • Penggunaan data historis dan data pasar

    • Pembersihan dan validasi data

  4. Analisis Tren dan Pola Data

    • Analisis tren (trend analysis)

    • Pola musiman dan siklus bisnis

  5. Metode Forecasting Kuantitatif

    • Moving Average

    • Weighted Moving Average

    • Exponential Smoothing

    • Analisis Regresi Sederhana

  6. Metode Forecasting Kualitatif

    • Judgmental forecasting

    • Delphi method

    • Market survey dan expert opinion

  7. Penyusunan Proyeksi Bisnis

    • Proyeksi penjualan dan permintaan

    • Proyeksi pendapatan dan biaya

    • Proyeksi laba dan arus kas sederhana

  8. Evaluasi dan Akurasi Forecast

    • Pengukuran kesalahan forecast (forecast error)

    • Perbandingan hasil forecast dan realisasi

    • Penyempurnaan dan penyesuaian model

  9. Penggunaan Alat Bantu Forecasting

    • Pemanfaatan spreadsheet (Excel)

    • Pengenalan aplikasi forecasting sederhana

  10. Asumsi, Risiko, dan Ketidakpastian

    • Identifikasi asumsi dalam proyeksi

    • Analisis risiko dan sensitivitas

  11. Integrasi Forecasting dengan Perencanaan Bisnis

    • Forecasting untuk anggaran dan target bisnis

    • Dukungan forecasting terhadap strategi bisnis

  12. Studi Kasus dan Praktik

    • Latihan penyusunan forecast bisnis

    • Analisis kasus dan diskusi hasil proyeksi

 

PESERTA PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK PROYEKSI BISNIS)

  1. Manajer dan supervisor yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.

  2. Analis bisnis dan analis data.

  3. Staf perencanaan strategis dan corporate planning.

  4. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam penyusunan anggaran dan proyeksi keuangan.

  5. Staf pemasaran dan penjualan (sales & marketing) untuk proyeksi penjualan dan permintaan pasar.

  6. Staf operasional dan supply chain yang membutuhkan proyeksi permintaan dan kapasitas.

  7. Manajer produksi dan inventory control.

  8. Pemilik usaha, wirausahawan, dan pelaku UMKM yang menyusun rencana bisnis.

  9. Konsultan bisnis dan perencana keuangan.

  10. Pegawai BUMN, BUMD, dan instansi pemerintah yang terlibat dalam perencanaan program dan anggaran.

  11. Fresh graduate atau profesional muda yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang analisis dan perencanaan bisnis.

  12. Akademisi, dosen, dan peneliti yang membutuhkan pemahaman praktis teknik proyeksi bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) atau Business Continuity Plan (BCP) dirancang untuk membantu organisasi dalam mempersiapkan diri menghadapi berbagai potensi gangguan yang dapat menghambat kelangsungan operasional bisnis. Gangguan tersebut dapat berupa bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, krisis operasional, pandemi, maupun insiden lain yang berdampak signifikan terhadap proses bisnis. Melalui penerapan BCM yang efektif, organisasi mampu meminimalkan kerugian, menjaga layanan tetap berjalan, serta melindungi aset, reputasi, dan kepercayaan pemangku kepentingan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management sesuai dengan praktik terbaik dan standar internasional, seperti ISO 22301. Peserta akan mempelajari tahapan utama dalam BCM, mulai dari identifikasi risiko dan ancaman, pelaksanaan Business Impact Analysis (BIA), penentuan strategi pemulihan, hingga penyusunan dan implementasi dokumen Business Continuity Plan yang terstruktur dan aplikatif.

Selain aspek perencanaan, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengujian, pemeliharaan, dan peningkatan berkelanjutan terhadap BCP. Peserta akan dibekali dengan kemampuan melakukan simulasi, latihan (drill), dan evaluasi rencana keberlangsungan bisnis untuk memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat. Materi disampaikan secara sistematis melalui pemaparan konsep, studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan BCP yang disesuaikan dengan karakteristik organisasi.

Pelatihan Business Continuity Management (BCM/BCP) ditujukan bagi manajemen, tim manajemen risiko, tim IT, auditor internal, serta personel yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan risiko organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun, mengimplementasikan, dan mengelola sistem BCM secara efektif sehingga organisasi tetap tangguh, adaptif, dan mampu beroperasi secara berkelanjutan di tengah berbagai situasi krisis dan ketidakpastian.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan potensi gangguan terhadap kelangsungan bisnis.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis.

  4. Membantu peserta menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang sistematis, terstruktur, dan aplikatif.

  5. Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat dan krisis operasional.

  6. Membekali peserta dengan strategi pemulihan bisnis agar operasional tetap berjalan pada tingkat yang dapat diterima.

  7. Meningkatkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab tim BCM dalam situasi krisis.

  8. Membantu organisasi memenuhi persyaratan regulasi, standar, dan best practice terkait BCM/BCP.

  9. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengujian, simulasi, serta evaluasi efektivitas BCP.

  10. Mendukung terciptanya ketahanan (resilience) organisasi sehingga mampu beradaptasi dan pulih dengan cepat setelah terjadi gangguan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

  1. Pengantar Business Continuity Management

    • Konsep dan definisi BCM dan BCP

    • Tujuan, manfaat, dan ruang lingkup BCM

    • Peran BCM dalam ketahanan organisasi

  2. Kerangka Kerja dan Standar BCM

    • Prinsip-prinsip BCM

    • Pengenalan standar dan best practice (ISO 22301)

    • Kebijakan dan tata kelola BCM

  3. Manajemen Risiko dalam BCM

    • Identifikasi ancaman dan risiko bisnis

    • Analisis risiko dan dampaknya terhadap operasional

    • Penilaian dan prioritas risiko

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Penentuan RTO, RPO, dan MTPD

  5. Strategi Business Continuity

    • Penentuan strategi pemulihan bisnis

    • Alternatif strategi (people, process, technology, facility)

    • Integrasi BCM dengan IT Disaster Recovery Plan (DRP)

  6. Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Prosedur tanggap darurat dan eskalasi

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  7. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Strategi pemulihan sistem dan data

    • Koordinasi antara BCP dan DRP

  8. Manajemen Krisis dan Komunikasi

    • Pembentukan tim manajemen krisis

    • Strategi komunikasi internal dan eksternal

    • Penanganan media dan pemangku kepentingan

  9. Pengujian dan Simulasi BCP

    • Metode pengujian dan latihan (drill & exercise)

    • Evaluasi hasil uji BCP

    • Perbaikan dan penyempurnaan rencana

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Monitoring dan review BCM

    • Audit internal dan kepatuhan

    • Continuous improvement sistem BCM

  11. Studi Kasus dan Praktik

    • Analisis kasus gangguan bisnis

    • Simulasi penyusunan BCP

    • Diskusi dan evaluasi hasil praktik

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP)

  1. Manajemen puncak (Direksi dan Komisaris) sebagai pengambil keputusan strategis.

  2. Manajer dan supervisor dari seluruh unit kerja atau departemen.

  3. Tim Manajemen Risiko (Risk Management) dan Governance, Risk & Compliance (GRC).

  4. Tim Business Continuity Management dan tim penanggulangan krisis.

  5. Staf dan manajer Teknologi Informasi (IT) yang bertanggung jawab atas sistem dan infrastruktur.

  6. Tim Disaster Recovery Plan (DRP) dan IT Security.

  7. Auditor internal dan tim kepatuhan (compliance).

  8. Staf operasional yang menjalankan proses bisnis kritis.

  9. Tim Health, Safety, and Environment (HSE) atau K3.

  10. Staf HR dan General Affairs yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya saat kondisi darurat.

  11. Pegawai instansi pemerintah, BUMN, dan BUMD yang berkaitan dengan pelayanan publik.

  12. Profesional di bidang manajemen risiko, keamanan informasi, dan keberlangsungan bisnis.

  13. Konsultan dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang BCM/BCP.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL JAKARTA

TRAINING PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

TRAINING PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

 

DESKRIPSI PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL 

Pelatihan Publikasi Riset dan Dokumentasi Jurnal dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menulis, menyusun, dan mendokumentasikan hasil riset agar layak dipublikasikan di jurnal ilmiah. Pelatihan ini mencakup teknik penulisan akademik, tata cara penyusunan artikel ilmiah, pengelolaan referensi, dan penggunaan standar sitasi internasional. Peserta juga akan mempelajari proses peer review, etika publikasi, serta strategi meningkatkan peluang diterimanya artikel di jurnal bereputasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan publikasi ilmiah berkualitas, mendokumentasikan riset secara sistematis, dan meningkatkan reputasi akademik maupun profesional secara berkelanjutan.

PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

  1. Memberikan pemahaman tentang proses publikasi ilmiah dan dokumentasi jurnal.
  2. Meningkatkan kemampuan menulis dan menyusun artikel riset yang berkualitas.
  3. Menguasai teknik penulisan akademik dan tata cara sitasi internasional.
  4. Memahami proses peer review dan kriteria penilaian jurnal bereputasi.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan referensi dan dokumentasi riset.
  6. Menanamkan etika publikasi ilmiah dan menghindari plagiarisme.
  7. Membekali peserta dengan strategi agar riset diterima dan dipublikasikan secara profesional.

MATERI PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

  1. Konsep dan Pentingnya Publikasi Ilmiah
    • Definisi dan tujuan publikasi riset
    • Peran publikasi dalam pengembangan akademik dan profesional
  2. Teknik Penulisan Artikel Ilmiah
    • Struktur artikel jurnal (abstrak, pendahuluan, metode, hasil, diskusi, kesimpulan)
    • Bahasa akademik dan gaya penulisan yang efektif
  3. Manajemen Referensi dan Sitasi
    • Penggunaan software referensi (EndNote, Mendeley, Zotero)
    • Standar sitasi internasional (APA, MLA, Chicago, dll.)
  4. Proses Peer Review dan Seleksi Jurnal
    • Jenis-jenis peer review
    • Tips memilih jurnal bereputasi dan relevan
  5. Etika Publikasi dan Plagiarisme
    • Etika akademik dalam publikasi riset
    • Strategi menghindari plagiarisme dan duplikasi publikasi
  6. Dokumentasi dan Arsip Riset
    • Penyusunan data dan hasil penelitian secara sistematis
    • Teknik pencatatan dan pengelolaan dokumen riset
  7. Strategi Publikasi yang Efektif
    • Tips meningkatkan peluang diterimanya artikel
    • Promosi hasil riset dan networking akademik
  8. Studi Kasus dan Latihan Praktik
    • Analisis artikel jurnal yang diterima dan ditolak
    • Praktik menulis dan menyusun artikel untuk publikasi

PESERTA PELATIHAN PUBLIKASI RISET DAN DOKUMENTASI JURNAL

  1. Dosen, peneliti, dan akademisi yang ingin mempublikasikan hasil risetnya.
  2. Mahasiswa pascasarjana atau doktoral yang sedang menyusun tesis atau disertasi.
  3. Staf R&D (Research & Development) yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan.
  4. Profesional yang ingin meningkatkan reputasi akademik melalui publikasi ilmiah.
  5. Pegawai lembaga penelitian atau institusi pendidikan.
  6. Tim editorial atau staf pendukung jurnal ilmiah.
  7. Penulis artikel ilmiah yang ingin memahami proses peer review dan etika publikasi.
  8. Konsultan dan praktisi yang tertarik mendokumentasikan hasil riset secara profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR JAKARTA

TRAINING PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

TRAINING PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR 

Pelatihan Proses Perdagangan Ekspor dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan kegiatan ekspor barang secara profesional dan sesuai regulasi. Pelatihan ini mencakup prosedur ekspor, dokumen perdagangan internasional, kepabeanan, perizinan, dan pengiriman barang. Peserta juga akan mempelajari strategi pemasaran global, manajemen risiko, serta metode pembayaran internasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami alur perdagangan ekspor secara lengkap, mengoptimalkan efisiensi operasional, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta meningkatkan kemampuan perusahaan dalam menembus pasar internasional dengan profesionalisme, keamanan, dan efektivitas tinggi.

PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prosedur perdagangan ekspor.
  2. Menguasai dokumen dan perizinan yang diperlukan dalam kegiatan ekspor.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola pengiriman barang dan kepabeanan.
  4. Memahami metode pembayaran internasional dan manajemen risiko perdagangan global.
  5. Meningkatkan efektivitas operasional ekspor dan kepatuhan terhadap regulasi.
  6. Mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan pasar internasional.
  7. Mendukung strategi pemasaran dan penetrasi produk ke pasar ekspor secara profesional dan efisien.

MATERI PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Konsep dan Dasar Perdagangan Ekspor
    • Pengertian ekspor dan impor
    • Peran perdagangan ekspor dalam perekonomian
  2. Regulasi dan Perizinan Ekspor
    • Peraturan pemerintah dan kebijakan ekspor
    • Persyaratan legal dan perizinan ekspor
  3. Dokumen Perdagangan Internasional
    • Invoice, packing list, bill of lading, dan dokumen pendukung lainnya
    • Proses administrasi ekspor
  4. Prosedur Kepabeanan dan Bea Cukai
    • Proses deklarasi barang ekspor
    • Perhitungan bea dan pajak ekspor
  5. Pengiriman dan Logistik Internasional
    • Pemilihan moda transportasi dan rute pengiriman
    • Manajemen risiko dan asuransi pengiriman
  6. Metode Pembayaran Internasional
    • Letter of Credit (L/C), Telegraphic Transfer (T/T), dan metode lainnya
    • Keamanan transaksi dan mitigasi risiko pembayaran
  7. Strategi Pemasaran Ekspor
    • Analisis pasar global
    • Penentuan target pasar dan promosi internasional
  8. Manajemen Risiko Perdagangan Ekspor
    • Risiko valuta asing, politik, dan hukum
    • Strategi mitigasi risiko dalam ekspor
  9. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Simulasi proses ekspor dari pengajuan hingga pengiriman
    • Analisis kasus nyata untuk pengambilan keputusan efektif

PESERTA PELATIHAN PROSES PERDAGANGAN EKSPOR

  1. Staf dan manajer bagian ekspor-impor perusahaan.
  2. Tim logistik dan supply chain yang terlibat dalam pengiriman internasional.
  3. Staf administrasi dan dokumentasi perdagangan internasional.
  4. Tim keuangan yang menangani transaksi pembayaran ekspor-impor.
  5. Pengusaha atau pelaku bisnis yang ingin menembus pasar ekspor.
  6. Konsultan perdagangan internasional dan agen ekspor.
  7. Staf pemasaran yang bertanggung jawab pada strategi pasar global.
  8. Pegawai yang ingin memahami regulasi, prosedur, dan manajemen risiko perdagangan ekspor.
  9. Profesional yang terlibat dalam pengembangan bisnis internasional perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TRAINING BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN 

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan (BCP & DRP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, menerapkan, serta mengelola strategi keberlangsungan bisnis dan pemulihan bencana secara sistematis dan terintegrasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh risiko, organisasi dituntut untuk mampu mempertahankan operasional penting meskipun terjadi gangguan, baik yang disebabkan oleh bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, gangguan operasional, maupun krisis lainnya.

Pelatihan ini membahas konsep dasar Business Continuity Management (BCM), termasuk identifikasi risiko, analisis dampak bisnis (Business Impact Analysis/BIA), serta penentuan proses bisnis kritis. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun rencana Business Continuity Plan (BCP) yang efektif untuk meminimalkan dampak gangguan terhadap operasional organisasi. Selain itu, aspek Disaster Recovery Plan (DRP) akan dibahas secara khusus, terutama yang berkaitan dengan pemulihan sistem teknologi informasi, data, dan infrastruktur pendukung agar dapat kembali beroperasi dalam waktu yang telah ditetapkan.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO), strategi pemulihan, serta peran dan tanggung jawab tim tanggap darurat. Materi disampaikan secara aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta dapat memahami bagaimana BCP dan DRP diterapkan dalam situasi nyata. Peserta juga akan dilatih untuk melakukan pengujian (testing), pemeliharaan, dan pembaruan rencana secara berkala agar tetap relevan dengan perubahan organisasi dan lingkungan bisnis.

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf IT, risk management, internal audit, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan keberlangsungan operasional organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengimplementasikan BCP dan DRP yang efektif, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Pada akhir pelatihan, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif mengenai pentingnya kesiapsiagaan menghadapi gangguan dan krisis. Peserta juga mampu memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen untuk memastikan organisasi tetap tangguh, adaptif, dan berkelanjutan dalam menghadapi berbagai risiko dan bencana. Pelatihan ini menjadi langkah strategis dalam mendukung perlindungan aset, reputasi, dan kelangsungan bisnis jangka panjang.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery Plan (DRP) dalam menjaga keberlangsungan operasional organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan ancaman yang berpotensi mengganggu proses bisnis dan sistem teknologi informasi.

  3. Melatih peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis dan tingkat dampak gangguan terhadap organisasi.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang efektif, terstruktur, dan sesuai kebutuhan organisasi.

  5. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun Disaster Recovery Plan (DRP) khususnya terkait pemulihan sistem IT, data, dan infrastruktur pendukung.

  6. Memberikan pemahaman mengenai penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO) sebagai dasar strategi pemulihan.

  7. Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi dalam menghadapi bencana dan krisis, baik yang bersifat operasional, teknologi, maupun lingkungan.

  8. Melatih peserta dalam pengujian, evaluasi, dan pemeliharaan BCP dan DRP agar rencana selalu siap digunakan dan relevan.

  9. Mendukung kepatuhan organisasi terhadap regulasi, standar, dan best practice, termasuk standar manajemen keberlangsungan bisnis seperti ISO 22301.

  10. Meningkatkan ketahanan dan keandalan organisasi, sehingga mampu meminimalkan kerugian, menjaga reputasi, dan memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Pengantar Business Continuity & Disaster Recovery

    • Konsep dan definisi BCP dan DRP

    • Pentingnya keberlangsungan bisnis

    • Peran BCP & DRP dalam manajemen risiko

  2. Kerangka Business Continuity Management (BCM)

    • Prinsip dan siklus BCM

    • Kebijakan dan tata kelola BCP

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  3. Identifikasi Risiko dan Ancaman

    • Jenis-jenis risiko dan bencana (alam, operasional, IT, keamanan)

    • Risk assessment dan risk treatment

    • Penentuan skenario gangguan

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Analisis dampak finansial dan non-finansial

    • Penentuan prioritas pemulihan

  5. Strategi Business Continuity Plan (BCP)

    • Penentuan strategi keberlangsungan bisnis

    • Alternatif lokasi kerja dan sumber daya

    • Manajemen komunikasi krisis

    • Pengelolaan pihak ketiga dan vendor

  6. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Pemulihan sistem IT dan data

    • Backup, restore, dan data recovery

    • Infrastruktur dan keamanan sistem

  7. RTO dan RPO

    • Pengertian Recovery Time Objective (RTO)

    • Pengertian Recovery Point Objective (RPO)

    • Penetapan target pemulihan yang realistis

  8. Penyusunan Dokumen BCP & DRP

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Penyusunan prosedur darurat

    • Dokumentasi dan kontrol versi

  9. Pengujian dan Simulasi

    • Metode testing BCP & DRP

    • Simulasi dan tabletop exercise

    • Evaluasi hasil pengujian

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Review dan update BCP & DRP

    • Audit dan evaluasi berkala

    • Continuous improvement

  11. Standar dan Regulasi

    • Pengenalan ISO 22301

    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal

    • Best practice implementasi BCP & DRP

  12. Studi Kasus dan Praktik

    • Studi kasus gangguan bisnis

    • Penyusunan BCP & DRP sederhana

    • Diskusi dan presentasi hasil

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Manajemen Puncak dan Manajer Unit Kerja
    Yang bertanggung jawab atas keberlangsungan operasional dan pengambilan keputusan strategis saat terjadi gangguan atau krisis.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Yang berperan langsung dalam pelaksanaan rencana darurat dan koordinasi tim saat terjadi gangguan operasional.

  3. Staf IT dan Sistem Informasi
    Yang menangani pemulihan sistem, data, dan infrastruktur teknologi informasi (Disaster Recovery).

  4. Risk Management dan Enterprise Risk Management (ERM)
    Yang bertugas mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko organisasi.

  5. Internal Audit dan Compliance
    Yang memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal, regulasi, dan standar seperti ISO 22301.

  6. Business Process Owner (BPO)
    Pemilik proses bisnis kritis yang harus memastikan kelangsungan layanan dan operasional unitnya.

  7. Human Resources (HR) dan General Affairs
    Yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan fasilitas saat kondisi darurat.

  8. Security, K3, dan Safety Officer
    Yang berperan dalam penanganan keadaan darurat, keselamatan kerja, dan keamanan aset.

  9. Tim Krisis dan Tim Tanggap Darurat Organisasi
    Yang ditunjuk khusus untuk menangani situasi gangguan dan bencana.

  10. BUMN, Instansi Pemerintah, dan Lembaga Publik
    Yang wajib menjaga keberlangsungan pelayanan publik dan kepatuhan terhadap regulasi.

  11. Perusahaan Swasta, Perbankan, dan Industri Strategis
    Yang memiliki tingkat risiko tinggi terhadap gangguan operasional dan sistem IT.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Februari 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00