Monthly Archive Januari 15, 2026

TRAINING NEGOSIASI

TRAINING NEGOSIASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN NEGOSIASI 

Pelatihan Negosiasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi dan strategi dalam mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Negosiasi efektif diperlukan dalam berbagai konteks bisnis, manajemen, dan hubungan profesional untuk memaksimalkan hasil sambil mempertahankan hubungan baik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik persiapan negosiasi, strategi tawar-menawar, pengelolaan konflik, serta komunikasi persuasif dan diplomatis. Peserta juga dilatih menghadapi situasi negosiasi yang kompleks dan menegosiasikan kesepakatan win-win. Pelatihan ini membantu meningkatkan kepercayaan diri, kemampuan mempengaruhi, serta keberhasilan negosiasi dalam pekerjaan dan kehidupan profesional.

PELATIHAN NEGOSIASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN NEGOSIASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip negosiasi yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan teknik persiapan dan strategi negosiasi yang tepat.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif, diplomatis, dan pengelolaan konflik.
  4. Membantu peserta mencapai kesepakatan win-win tanpa merusak hubungan profesional.
  5. Meningkatkan kepercayaan diri dan keterampilan mempengaruhi dalam berbagai situasi negosiasi.

MATERI PELATIHAN NEGOSIASI

  1. Pengantar Negosiasi
    • Pengertian dan tujuan negosiasi
    • Peran negosiasi dalam bisnis dan profesional
  2. Prinsip dan Strategi Negosiasi
    • Prinsip dasar negosiasi efektif
    • Strategi negosiasi kompetitif dan kolaboratif
  3. Persiapan Negosiasi
    • Analisis kebutuhan, tujuan, dan posisi pihak lain
    • Penentuan batas minimum dan target negosiasi
  4. Teknik Komunikasi dalam Negosiasi
    • Komunikasi verbal dan non-verbal
    • Mendengarkan aktif dan menyampaikan argumen
  5. Taktik dan Metode Negosiasi
    • Teknik tawar-menawar dan kompromi
    • Negosiasi win-win dan mengatasi deadlock
  6. Pengelolaan Konflik dan Emosi
    • Menghadapi perbedaan pendapat dan ketegangan
    • Mengelola emosi diri dan pihak lain
  7. Negosiasi dalam Situasi Kompleks
    • Negosiasi multi-pihak dan lintas budaya
    • Negosiasi dalam tekanan dan situasi kritis
  8. Evaluasi dan Tindak Lanjut Negosiasi
    • Dokumentasi kesepakatan
    • Implementasi hasil negosiasi
  9. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
    • Latihan praktik negosiasi
    • Analisis pengalaman dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN NEGOSIASI

  1. Manajer, supervisor, dan pimpinan tim yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan perjanjian bisnis.
  2. Staf penjualan, marketing, dan business development yang melakukan negosiasi dengan klien atau mitra kerja.
  3. Staf procurement dan purchasing yang berhubungan dengan pemasok dan vendor.
  4. Profesional HR dan manajemen yang menangani negosiasi kontrak, gaji, dan penyelesaian konflik.
  5. Karyawan dan individu profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, persuasi, dan mencapai kesepakatan win-win dalam berbagai situasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AWARENESS SIX SIGMA

DESKRIPSI PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

Pelatihan Awareness Six Sigma dirancang untuk memperkenalkan konsep, prinsip, dan manfaat Six Sigma sebagai pendekatan peningkatan kualitas yang terstruktur. Peserta akan memahami pentingnya orientasi pada pelanggan, pengurangan variasi, dan pengendalian proses melalui metodologi DMAIC. Pelatihan ini membahas peran tim, level sertifikasi, serta penggunaan data dan statistik dasar dalam mengidentifikasi akar masalah dan peluang perbaikan. Dengan contoh praktis lintas industri, peserta diharapkan mampu mengenali proyek-proyek Six Sigma yang potensial di tempat kerja, mendukung budaya perbaikan berkelanjutan, dan berkontribusi pada peningkatan kinerja, efisiensi, dan kepuasan pelanggan organisasi. Materi juga mengenalkan istilah kunci, peran Champion, serta manfaat finansial hasil pengurangan cacat dan waste.

PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Memahami konsep dasar, filosofi, dan manfaat Six Sigma bagi peningkatan kinerja organisasi.

  2. Menjelaskan metodologi Six Sigma terutama pendekatan DMAIC (Define–Measure–Analyze–Improve–Control).

  3. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya data, pengukuran, dan pengendalian variasi proses.

  4. Mengenali peran dan tanggung jawab tim Six Sigma (Champion, Black Belt, Green Belt, dan anggota tim).

  5. Mampu mengidentifikasi peluang perbaikan dan kandidat proyek Six Sigma di lingkungan kerja.

  6. Menumbuhkan kesadaran akan budaya continuous improvement dan orientasi pada pelanggan.

  7. Memahami dampak Six Sigma terhadap kualitas, efisiensi, biaya, dan kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Pengantar kualitas, produktivitas, dan konsep perbaikan berkelanjutan

  2. Filosofi dan sejarah perkembangan Six Sigma

  3. Prinsip dasar Six Sigma dan fokus pada pelanggan

  4. Konsep defect, variation, DPMO, sigma level (pengenalan)

  5. Struktur organisasi Six Sigma dan peran (Champion, Master Black Belt, Black Belt, Green Belt, Yellow Belt)

  6. Metodologi DMAIC: Define – Measure – Analyze – Improve – Control (overview)

  7. Identifikasi masalah dan peluang proyek Six Sigma

  8. Pengenalan alat bantu dasar Six Sigma (flowchart, SIPOC, Pareto, fishbone, histogram)

  9. Peran data dan statistik sederhana dalam Six Sigma

  10. Studi kasus penerapan Six Sigma di berbagai industri

  11. Tahapan implementasi program Six Sigma di organisasi

  12. Manfaat bisnis Six Sigma: kualitas, biaya, waktu, dan kepuasan pelanggan

PESERTA PELATIHAN AWARENESS SIX SIGMA

  1. Manajer dan supervisor dari berbagai departemen (operasional, produksi, kualitas, layanan)

  2. Staf/karyawan yang terlibat dalam proses bisnis dan ingin meningkatkan efisiensi kerja

  3. Tim improvement, QA/QC, dan continuous improvement di perusahaan

  4. Calon praktisi Six Sigma (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt)

  5. Personel HR/Training & Development yang mengelola program peningkatan kinerja

  6. Pelaku usaha/entrepreneur yang ingin meningkatkan kualitas produk dan layanan

  7. Fresh graduate atau profesional pemula yang ingin memahami konsep dasar Six Sigma

  8. Konsultan manajemen dan profesional yang terlibat dalam proyek peningkatan kinerja organisasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING AUDIT PERHOTELAN

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

Pelatihan Audit Perhotelan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan pemeriksaan, evaluasi, dan pengendalian operasional di industri hotel. Pelatihan ini membahas audit keuangan, operasional, dan kepatuhan pada area utama seperti front office, housekeeping, F&B, purchasing, dan pengelolaan aset. Peserta akan mempelajari identifikasi risiko, penyusunan program audit, teknik pengumpulan bukti, analisis temuan, serta penyusunan rekomendasi perbaikan. Melalui studi kasus dan praktik, pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas pengendalian internal, mencegah kecurangan, meningkatkan efisiensi biaya, dan memastikan standar layanan terpenuhi sehingga kinerja hotel lebih profesional, transparan, dan berdaya saing.

PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

  • Meningkatkan kemampuan melakukan audit operasional, keuangan, dan kepatuhan di hotel

  • Mengidentifikasi risiko, pemborosan, serta potensi kecurangan pada aktivitas perhotelan

  • Memahami standar prosedur operasional (SOP) dan pengendalian internal hotel

  • Meningkatkan akurasi laporan keuangan dan kualitas informasi manajemen

  • Menyusun program audit dan teknik pengumpulan bukti secara sistematis

  • Memberikan rekomendasi perbaikan yang aplikatif untuk peningkatan kinerja hotel

  • Meningkatkan efisiensi biaya, produktivitas, dan kualitas layanan

  • Mendukung penerapan tata kelola dan manajemen risiko yang baik di industri perhotelan

MATERI PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

  • Pengantar audit perhotelan: tujuan, ruang lingkup, dan peran auditor

  • Konsep pengendalian internal pada industri hotel

  • Standar operasional (SOP) dan kepatuhan di front office, housekeeping, F&B, dan kitchen

  • Audit keuangan hotel: pendapatan kamar, F&B, dan pengeluaran operasional

  • Audit operasional front office: reservasi, check-in/out, dan pengelolaan kas kecil

  • Audit housekeeping: pengendalian linen, amenities, dan persediaan

  • Audit F&B: penerimaan bahan baku, produksi, penjualan, dan stock control

  • Audit purchasing dan gudang: pengadaan, penerimaan barang, dan inventori

  • Audit aset tetap dan pemeliharaan (maintenance)

  • Audit teknologi informasi hotel (PMS, POS, inventori system)

  • Identifikasi risiko dan fraud di industri perhotelan

  • Teknik pengumpulan bukti, analisis temuan, dan penyusunan laporan audit

  • Studi kasus audit perhotelan dan rekomendasi perbaikan

PESERTA PELATIHAN AUDIT PERHOTELAN

  • Auditor internal dan eksternal di industri perhotelan

  • Manajer dan supervisor hotel (general manager, financial controller, room division, F&B)

  • Staf accounting, finance, dan kontroler keuangan hotel

  • Quality assurance dan tim pengendalian internal (internal control)

  • Staf operasional front office, housekeeping, dan F&B yang terlibat dalam proses audit

  • Personel purchasing, gudang, dan inventory control

  • Pemilik, pengelola hotel, resort, dan villa

  • Konsultan perhotelan dan praktisi manajemen hotel

  • Mahasiswa atau lulusan pariwisata/perhotelan yang ingin memperdalam audit operasional hotel

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Pegawai Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial dalam menilai kinerja, produktivitas, dan kualitas pelayanan tenaga kesehatan maupun staf pendukung. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik pengumpulan data kinerja, penetapan indikator, analisis hasil evaluasi, serta pemberian umpan balik yang konstruktif. Peserta juga mempelajari strategi monitoring berkelanjutan, perencanaan peningkatan kompetensi pegawai, dan penerapan standar akreditasi rumah sakit. Dengan pelatihan ini, manajemen rumah sakit dapat memastikan pegawai bekerja sesuai target, meningkatkan pelayanan pasien, mendukung pengembangan profesional, dan menciptakan lingkungan kerja yang efisien, terukur, dan berkualitas.

PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan pentingnya monitoring serta evaluasi kinerja pegawai rumah sakit.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan indikator kinerja dan standar evaluasi yang jelas.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan pengumpulan data, analisis hasil, dan pelaporan kinerja pegawai.
  4. Membantu peserta memberikan umpan balik konstruktif untuk peningkatan kompetensi dan produktivitas pegawai.
  5. Mendukung pencapaian pelayanan berkualitas, efisiensi operasional, dan pengembangan profesional di lingkungan rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Pengantar Monitoring dan Evaluasi (M&E) Pegawai
    • Konsep dan tujuan monitoring dan evaluasi
    • Peran M&E dalam peningkatan kinerja rumah sakit
  2. Perencanaan Monitoring dan Evaluasi
    • Penetapan tujuan dan indikator kinerja pegawai
    • Standar pelayanan dan kompetensi pegawai
  3. Teknik Pengumpulan Data Kinerja
    • Observasi, wawancara, dan survei
    • Penggunaan sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS)
  4. Analisis Hasil Evaluasi Pegawai
    • Interpretasi data kinerja
    • Identifikasi kekuatan dan area yang perlu pengembangan
  5. Pemberian Umpan Balik Konstruktif
    • Teknik komunikasi hasil evaluasi
    • Motivasi dan perencanaan pengembangan pegawai
  6. Monitoring Berkelanjutan dan Pelaporan Kinerja
    • Penjadwalan evaluasi rutin
    • Penyusunan laporan dan dokumentasi hasil evaluasi
  7. Pengembangan Kompetensi dan Rencana Tindak Lanjut
    • Strategi peningkatan kinerja pegawai
    • Program pelatihan dan pengembangan profesional
  8. Aspek Regulasi dan Standar Akreditasi
    • Standar akreditasi rumah sakit terkait kinerja pegawai
    • Kepatuhan terhadap peraturan tenaga kesehatan
  9. Studi Kasus dan Simulasi M&E Pegawai
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan praktis monitoring dan evaluasi pegawai

PESERTA PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

  1. Manajer, kepala unit, dan supervisor rumah sakit yang bertanggung jawab atas pengelolaan kinerja staf.
  2. Staf HRD dan pengembangan SDM yang terlibat dalam perencanaan, monitoring, dan evaluasi pegawai.
  3. Koordinator tenaga medis dan non-medis yang memimpin tim atau unit kerja.
  4. Auditor internal atau quality officer yang menangani kepatuhan standar pelayanan dan akreditasi rumah sakit.
  5. Pimpinan rumah sakit dan manajemen senior yang ingin meningkatkan produktivitas, kompetensi pegawai, dan kualitas pelayanan pasien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MIND MAPPING

TRAINING MIND MAPPING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MIND MAPPING 

Pelatihan Mind Mapping dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir kreatif, sistematis, dan terstruktur melalui teknik visualisasi ide. Mind mapping memudahkan proses pengorganisasian informasi, brainstorming, perencanaan, serta penyelesaian masalah secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar mind mapping, teknik menggambar peta pikiran, penggunaan simbol, warna, dan hubungan antar ide, serta penerapannya dalam kehidupan profesional maupun pribadi. Pelatihan ini membantu meningkatkan daya ingat, kreativitas, kemampuan analisis, dan efektivitas komunikasi. Hasilnya, peserta mampu menyusun ide dan informasi secara lebih jelas, terstruktur, dan mudah dipahami.

PELATIHAN MIND MAPPING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengorganisasi dan memvisualisasikan ide secara sistematis.
  2. Membekali peserta dengan teknik berpikir kreatif dan analitis melalui mind mapping.
  3. Mempermudah proses perencanaan, brainstorming, dan penyelesaian masalah.
  4. Meningkatkan daya ingat, konsentrasi, dan efektivitas komunikasi informasi.
  5. Membantu peserta menyusun informasi dan ide secara terstruktur sehingga lebih mudah dipahami dan diterapkan dalam pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari.

MATERI PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Pengantar Mind Mapping
    • Pengertian dan konsep dasar mind mapping
    • Sejarah dan manfaat mind mapping
  2. Prinsip Dasar Mind Mapping
    • Struktur peta pikiran
    • Hubungan antar ide dan konsep
  3. Teknik Membuat Mind Map
    • Pemilihan kata kunci
    • Penggunaan simbol, warna, dan gambar
    • Cabang utama dan cabang turunan
  4. Mind Mapping untuk Berpikir Kreatif
    • Brainstorming dan generasi ide
    • Meningkatkan kreativitas dan inovasi
  5. Mind Mapping untuk Perencanaan dan Manajemen
    • Perencanaan proyek dan tugas
    • Penjadwalan dan manajemen waktu
  6. Mind Mapping untuk Pembelajaran dan Penyelesaian Masalah
    • Meningkatkan daya ingat dan konsentrasi
    • Analisis masalah dan pengambilan keputusan
  7. Mind Mapping Digital dan Tools Pendukung
    • Aplikasi dan software mind mapping
    • Integrasi mind map dengan presentasi dan dokumen
  8. Studi Kasus dan Praktik Mind Mapping
    • Latihan membuat mind map individu
    • Diskusi dan evaluasi hasil mind map

PESERTA PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Karyawan, staf, dan profesional yang ingin meningkatkan kreativitas, produktivitas, dan efektivitas kerja.
  2. Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang membutuhkan alat visualisasi untuk perencanaan, koordinasi, dan pengambilan keputusan.
  3. Mahasiswa, dosen, dan akademisi yang ingin meningkatkan kemampuan belajar, mengorganisasi informasi, dan menyusun ide penelitian.
  4. Tim proyek dan perencana strategis yang melakukan brainstorming, problem solving, dan pengembangan ide.
  5. Setiap individu yang ingin mengasah daya ingat, konsentrasi, serta kemampuan komunikasi dan presentasi ide secara terstruktur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

Pelatihan Audit 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dirancang untuk meningkatkan efektivitas, kerapian, dan disiplin kerja di tempat kerja melalui penerapan prinsip 5S secara sistematis. Peserta akan memahami konsep dasar 5S, teknik identifikasi pemborosan, penataan area kerja, pemeliharaan kebersihan, standarisasi aktivitas, serta pembentukan budaya disiplin yang berkelanjutan. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan metode audit 5S, penyusunan checklist, penilaian kinerja area kerja, serta langkah perbaikan berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, keselamatan kerja, kualitas layanan, sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang rapi, efisien, dan nyaman bagi seluruh karyawan.

PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

  • Memahami konsep dan prinsip 5S sebagai dasar peningkatan mutu dan produktivitas.

  • Mampu menerapkan 5S dalam penataan, pembersihan, standarisasi, dan pembiasaan di area kerja.

  • Meningkatkan kerapian, efisiensi, dan keselamatan kerja melalui eliminasi pemborosan.

  • Membekali peserta dengan kemampuan melakukan audit 5S secara sistematis dan objektif.

  • Mampu menyusun checklist, skor penilaian, dan laporan hasil audit 5S.

  • Menumbuhkan budaya disiplin, kepedulian, dan tanggung jawab terhadap lingkungan kerja.

  • Mendorong pelaksanaan continuous improvement (perbaikan berkelanjutan) di organisasi.

MATERI PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

  1. Konsep dasar 5S dan peranannya dalam peningkatan kinerja organisasi

  2. Penjelasan tiap elemen 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke

  3. Identifikasi pemborosan (waste) di area kerja

  4. Teknik penataan dan pengaturan tempat kerja yang efektif

  5. Penerapan standar kebersihan dan pemeliharaan fasilitas

  6. Penyusunan standar kerja dan visual management dalam 5S

  7. Pengembangan budaya disiplin dan kebiasaan kerja yang konsisten

  8. Konsep dan tujuan audit 5S di perusahaan

  9. Penyusunan checklist dan indikator penilaian audit 5S

  10. Metode pelaksanaan audit 5S di lapangan

  11. Teknik analisis hasil audit dan pemberian skor penilaian

  12. Penyusunan laporan audit 5S dan rekomendasi perbaikan

  13. Studi kasus penerapan 5S di berbagai industri

  14. Rencana tindakan perbaikan (action plan) dan monitoring berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN AUDIT 5S (SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE)

  • Supervisor, leader, dan kepala bagian di berbagai departemen

  • Manajer operasional, produksi, dan kualitas (QC/QA)

  • Tim K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dan HSE

  • Anggota tim Continuous Improvement / Kaizen / TPM

  • Auditor internal dan tim pengendalian mutu

  • Staf pabrik/manufaktur, pergudangan, logistik, dan perawatan (maintenance)

  • Karyawan yang terlibat dalam penataan area kerja dan standar operasional

  • Konsultan atau praktisi yang ingin memperdalam sistem 5S di organisasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

 

DESKRIPSI PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF 

Pelatihan Menjadi Pemimpin yang Efektif dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang mampu mengarahkan, memotivasi, dan menginspirasi tim secara optimal. Pemimpin yang efektif tidak hanya berfokus pada pencapaian target, tetapi juga pada pengembangan anggota tim dan kualitas kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari gaya kepemimpinan, komunikasi kepemimpinan, pengambilan keputusan, pengelolaan tim, serta kemampuan memimpin perubahan. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri sebagai pemimpin, membangun hubungan kerja yang positif, serta mendorong kinerja tim dan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab seorang pemimpin.
  2. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengarahkan, memotivasi, dan memberdayakan tim.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan sebagai pemimpin.
  4. Membantu peserta mengelola tim, konflik, dan perubahan secara efektif.
  5. Mendorong terciptanya kepemimpinan yang berdampak positif terhadap kinerja individu, tim, dan organisasi.

MATERI PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Pengantar Kepemimpinan yang Efektif
    • Pengertian dan peran pemimpin
    • Tantangan kepemimpinan di dunia kerja
  2. Gaya dan Tipe Kepemimpinan
    • Berbagai gaya kepemimpinan
    • Menentukan gaya kepemimpinan yang tepat
  3. Komunikasi Kepemimpinan
    • Teknik komunikasi yang jelas dan persuasif
    • Membangun kepercayaan dan pengaruh
  4. Motivasi dan Pemberdayaan Tim
    • Memotivasi karyawan secara efektif
    • Coaching dan mentoring
  5. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
    • Teknik pengambilan keputusan
    • Penyelesaian masalah secara sistematis
  6. Manajemen Kinerja Tim
    • Penetapan target dan evaluasi kinerja
    • Pemberian umpan balik yang konstruktif
  7. Pengelolaan Konflik dan Emosi
    • Mengelola konflik dalam tim
    • Kecerdasan emosional pemimpin
  8. Kepemimpinan dalam Perubahan
    • Memimpin perubahan organisasi
    • Adaptasi dan inovasi
  9. Etika, Integritas, dan Keteladanan Pemimpin
    • Nilai dan etika kepemimpinan
    • Menjadi role model bagi tim
  10. Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
    • Evaluasi diri dan pengembangan berkelanjutan
    • Penyusunan rencana pengembangan kepemimpinan
  11. Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
    • Analisis kasus nyata
    • Latihan dan role play kepemimpinan

PESERTA PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF

  1. Supervisor, kepala tim, dan koordinator kerja yang baru atau sedang menjalankan peran kepemimpinan.
  2. Manajer dan pimpinan unit kerja yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan kinerja tim.
  3. Karyawan potensial (talent pool) dan calon pemimpin yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.
  4. Pimpinan proyek dan project manager yang memimpin tim lintas fungsi.
  5. Pimpinan perusahaan dan eksekutif yang ingin memperkuat gaya kepemimpinan dan dampaknya terhadap organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING METODE STATISTIKA KUANTITATIF

TRAINING METODE STATISTIKA KUANTITATIF

 

DESKRIPSI PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF 

Pelatihan Metode Statistika Kuantitatif dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengolah, menganalisis, serta menginterpretasikan data numerik secara sistematis dan akurat. Statistika kuantitatif sangat penting dalam mendukung pengambilan keputusan berbasis data di berbagai bidang seperti bisnis, penelitian, pendidikan, dan industri. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar statistika, pengolahan data, analisis deskriptif dan inferensial, serta penerapan metode statistik menggunakan studi kasus. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analitis, menghasilkan kesimpulan yang objektif, dan mendukung perencanaan serta evaluasi yang lebih tepat dan terukur.

PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar statistika kuantitatif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengolah dan menyajikan data kuantitatif secara sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan analisis statistik untuk mendukung pengambilan keputusan.
  4. Membantu peserta menginterpretasikan hasil analisis data secara tepat dan objektif.
  5. Mendukung penerapan metode statistika kuantitatif dalam penelitian, evaluasi, dan perencanaan berbasis data.

MATERI PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF

  1. Pengantar Statistika Kuantitatif
    • Pengertian dan peran statistika dalam pengambilan keputusan
    • Jenis data dan skala pengukuran
  2. Pengumpulan dan Pengolahan Data
    • Teknik pengumpulan data kuantitatif
    • Editing, coding, dan tabulasi data
  3. Statistika Deskriptif
    • Ukuran pemusatan data (mean, median, modus)
    • Ukuran penyebaran data (range, varians, standar deviasi)
    • Penyajian data dalam tabel dan grafik
  4. Probabilitas Dasar
    • Konsep peluang
    • Distribusi probabilitas
  5. Distribusi Data Statistik
    • Distribusi normal
    • Distribusi binomial dan Poisson
  6. Statistika Inferensial
    • Konsep estimasi dan pengujian hipotesis
    • Tingkat signifikansi dan kesalahan statistik
  7. Uji Statistik Dasar
    • Uji t
    • Uji z
    • Uji chi-square
    • Uji ANOVA
  8. Analisis Korelasi dan Regresi
    • Korelasi sederhana
    • Regresi linear
  9. Interpretasi dan Penyajian Hasil Analisis
    • Penafsiran output statistik
    • Penyusunan kesimpulan dan rekomendasi
  10. Pemanfaatan Software Statistik
    • Penggunaan aplikasi statistik dasar
    • Praktik pengolahan data
  11. Studi Kasus dan Latihan Analisis Data
    • Analisis data kuantitatif
    • Diskusi dan pembahasan hasil

PESERTA PELATIHAN METODE STATISTIKA KUANTITATIF

  1. Peneliti, analis data, dan staf riset yang bekerja dengan data kuantitatif untuk pengambilan keputusan.
  2. Manajer, supervisor, dan staf operasional yang membutuhkan kemampuan analisis data untuk perencanaan dan evaluasi kinerja.
  3. Akademisi, dosen, dan mahasiswa yang terlibat dalam penelitian ilmiah dan publikasi.
  4. Staf HR, finance, dan marketing yang menggunakan data statistik untuk analisis tren dan strategi bisnis.
  5. Profesional di sektor industri, pemerintahan, dan lembaga penelitian yang membutuhkan keterampilan analisis data berbasis statistika kuantitatif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASSET RECOVERY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

Pelatihan Asset Recovery Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai strategi, proses, dan teknik pemulihan aset secara efektif dalam organisasi. Program ini membahas identifikasi aset bermasalah, penilaian risiko, pendekatan hukum, negosiasi, serta optimalisasi pemulihan melalui metode administratif dan litigasi. Peserta juga akan mempelajari tata kelola, dokumentasi, serta penggunaan teknologi pendukung dalam pelacakan aset. Dengan pendekatan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan analitis, pengambilan keputusan, dan koordinasi lintas fungsi. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meminimalkan kerugian, meningkatkan nilai pemulihan aset, serta memperkuat keberlanjutan keuangan dan reputasi organisasi.

ASSET RECOVERY MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan ruang lingkup manajemen pemulihan aset.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi aset bermasalah dan potensi kerugian.

  3. Menguasai strategi dan teknik pemulihan aset melalui pendekatan litigasi maupun non-litigasi.

  4. Mengembangkan kemampuan analisis risiko terkait proses pemulihan aset.

  5. Memahami aspek hukum, regulasi, dan kepatuhan yang terkait dengan asset recovery.

  6. Meningkatkan keterampilan negosiasi, mediasi, dan penyelesaian sengketa aset.

  7. Mengoptimalkan penggunaan data dan teknologi dalam pelacakan dan pengamanan aset.

  8. Mendorong penerapan tata kelola yang baik untuk meminimalkan kerugian dan memaksimalkan nilai pemulihan aset.

MATERI PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

  1. Konsep dan ruang lingkup Asset Recovery Management

  2. Klasifikasi aset dan identifikasi aset bermasalah

  3. Siklus pemulihan aset dalam organisasi

  4. Analisis risiko pada proses pemulihan aset

  5. Strategi asset tracing dan pelacakan aset hilang/tersembunyi

  6. Teknik valuasi dan penilaian aset untuk proses recovery

  7. Pendekatan hukum dalam pemulihan aset (litigasi dan non-litigasi)

  8. Regulasi, kepatuhan, dan aspek yuridis terkait asset recovery

  9. Negosiasi, mediasi, dan penyelesaian sengketa aset

  10. Proses restrukturisasi dan penyelesaian kredit bermasalah

  11. Dokumentasi, pembuktian, dan manajemen data aset

  12. Peran teknologi informasi dalam asset recovery dan forensik data

  13. Strategi komunikasi dengan pihak internal dan eksternal

  14. Studi kasus keberhasilan dan kegagalan asset recovery

  15. Penyusunan rencana aksi (action plan) pemulihan aset di organisasi

PESERTA PELATIHAN ASSET RECOVERY MANAGEMENT

  1. Manajer dan staf bagian keuangan, akunting, dan treasury

  2. Manajer risiko (risk management) dan audit internal

  3. Staf dan manajemen penagihan serta recovery unit

  4. Praktisi hukum perusahaan dan legal officer

  5. Manajer kredit dan penanganan kredit bermasalah (NPL) di perbankan/leasing

  6. Pejabat kepatuhan (compliance officer)

  7. Manajemen aset dan inventaris perusahaan

  8. Konsultan bisnis, hukum, dan keuangan

  9. Aparat atau pegawai lembaga penegak hukum dan pengawasan aset

  10. Pimpinan perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait pemulihan aset

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

DESKRIPSI PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

Pelatihan Asset Management Professional dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola aset secara strategis, terintegrasi, dan berkelanjutan. Program ini membekali peserta dengan pemahaman prinsip, siklus hidup aset, perencanaan, penganggaran, pemeliharaan, pengendalian risiko, serta optimalisasi kinerja aset untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Melalui studi kasus dan praktik aplikatif, peserta belajar menetapkan kebijakan, menyusun strategi, dan menggunakan indikator kinerja utama dalam pengambilan keputusan. Pelatihan ini juga menekankan tata kelola, kepatuhan, digitalisasi data aset, dan peningkatan nilai aset dalam jangka panjang. Hasil akhirnya, peserta mampu merancang sistem manajemen aset yang efektif, efisien, akuntabel, dan selaras dengan standar terbaik yang diakui secara nasional dan internasional.

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESSIONAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

  • Meningkatkan pemahaman tentang prinsip, konsep, dan kerangka kerja manajemen aset modern.

  • Membekali peserta dengan kemampuan mengelola siklus hidup aset dari perencanaan, akuisisi, operasi, perawatan, hingga penghapusan.

  • Mengembangkan keterampilan menyusun kebijakan, strategi, dan rencana manajemen aset yang terintegrasi dengan tujuan organisasi.

  • Meningkatkan kemampuan analisis risiko, keandalan, dan kinerja aset untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

  • Mengoptimalkan biaya dan nilai aset melalui perencanaan pemeliharaan dan investasi yang efektif.

  • Memahami penerapan standar manajemen aset (misalnya ISO 55000) dan aspek tata kelola serta kepatuhan.

  • Mendorong pemanfaatan teknologi informasi dalam inventarisasi, pelacakan, dan pelaporan aset.

MATERI PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

  1. Konsep dasar dan ruang lingkup manajemen aset

  2. Kerangka kerja manajemen aset (termasuk pengenalan ISO 55000)

  3. Klasifikasi dan identifikasi aset organisasi

  4. Siklus hidup aset: perencanaan, akuisisi, operasi, pemeliharaan, dan penghapusan

  5. Perencanaan strategis manajemen aset dan kebijakan aset

  6. Perencanaan kebutuhan investasi dan penganggaran aset

  7. Teknik penilaian dan valuasi aset

  8. Manajemen risiko dan keandalan aset

  9. Strategi pemeliharaan: preventive, predictive, dan reliability-centered maintenance

  10. Key Performance Indicators (KPI) dan pengukuran kinerja aset

  11. Sistem informasi & digitalisasi data aset (CMMS/EAM)

  12. Audit, pengendalian, dan pelaporan aset

  13. Kepatuhan, tata kelola, dan aspek regulasi terkait aset

  14. Studi kasus implementasi manajemen aset di berbagai sektor

  15. Penyusunan rencana aksi (action plan) manajemen aset di organisasi

PESERTA PELATIHAN ASSET MANAGEMENT PROFESIONAL

  • Manajer dan staf bagian manajemen aset

  • Manajer operasional, fasilitas, dan pemeliharaan

  • Manajer keuangan, perencanaan, dan penganggaran aset

  • Profesional di bidang properti, infrastruktur, utilitas, manufaktur, dan migas

  • Pegawai instansi pemerintah yang menangani pengelolaan barang milik negara/daerah

  • Auditor internal/eksternal yang menilai efektivitas pengelolaan aset

  • Konsultan manajemen aset dan tata kelola

  • Tim perencanaan strategis dan manajemen risiko organisasi

  • Pengelola aset pada rumah sakit, kampus, BUMN, dan perusahaan swasta

  • Siapa saja yang terlibat dalam inventarisasi, pemeliharaan, pelaporan, dan optimalisasi nilai aset di organisasi

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00