Daily Archive Januari 30, 2026

TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

Pelatihan Business Process Architecture (Modelling) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam memodelkan arsitektur proses bisnis secara sistematis dan terstruktur. Fokus utama pelatihan ini adalah bagaimana menerjemahkan strategi dan kebutuhan organisasi ke dalam model proses bisnis yang jelas, terintegrasi, dan mudah dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan. Melalui pendekatan pemodelan (modelling), organisasi dapat memiliki gambaran menyeluruh tentang proses bisnis end-to-end serta hubungan antarproses lintas fungsi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Business Process Architecture dan perannya sebagai fondasi dalam Business Process Management (BPM). Peserta juga akan diperkenalkan pada berbagai teknik dan notasi pemodelan proses bisnis, seperti BPMN (Business Process Model and Notation) pada level arsitektur, serta pendekatan framework yang umum digunakan seperti APQC Process Classification Framework. Penekanan diberikan pada penyusunan process landscape, value chain, dan hirarki proses dari level enterprise hingga level operasional.

Pelatihan ini bersifat aplikatif dengan studi kasus dan latihan pemodelan, sehingga peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menyusun model Business Process Architecture yang relevan dengan kondisi organisasi masing-masing. Peserta akan belajar bagaimana memastikan konsistensi model, keterlacakan antarlevel proses, serta keterkaitannya dengan peran, tanggung jawab, dan indikator kinerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan model arsitektur proses bisnis yang terdokumentasi dengan baik, menjadi acuan dalam perbaikan proses, standardisasi SOP, transformasi digital, dan implementasi sistem manajemen organisasi. Pelatihan ini sangat sesuai bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas, transparansi, dan keselarasan proses bisnis melalui pendekatan pemodelan yang profesional dan terstruktur.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

  1. Memberikan pemahaman konsep dan prinsip Business Process Architecture dengan fokus pada pemodelan proses bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan memodelkan arsitektur proses bisnis secara terstruktur dari level enterprise hingga level operasional.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun process landscape, value chain, dan hirarki proses bisnis.

  4. Membantu peserta memahami dan menerapkan notasi serta standar pemodelan proses bisnis (seperti BPMN dan framework APQC).

  5. Mengembangkan kemampuan analisis keterkaitan antarproses lintas fungsi melalui model proses bisnis.

  6. Menjadikan peserta mampu menghasilkan model Business Process Architecture yang konsisten, terdokumentasi, dan mudah dipahami.

  7. Mendukung pelaksanaan business process improvement, standardisasi SOP, dan tata kelola proses berbasis model.

  8. Membekali peserta untuk mendukung transformasi digital dan pengembangan sistem informasi berbasis proses bisnis.

  9. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajerial melalui visualisasi dan pemodelan proses bisnis yang terintegrasi.

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE (MODELLING)

  1. Business Process Owner dan Process Manager yang bertanggung jawab atas perancangan dan pengelolaan proses bisnis.

  2. Business Analyst, System Analyst, dan Process Analyst.

  3. Enterprise Architect dan IT Architect yang terlibat dalam penyelarasan proses bisnis dan teknologi informasi.

  4. Tim Business Process Management (BPM) dan Continuous Improvement.

  5. Staf Quality Assurance / Quality Control dan pengelola sistem manajemen mutu (ISO, SOP, SMK).

  6. Tim Transformasi Digital dan pengembang aplikasi berbasis proses bisnis.

  7. Project Manager dan anggota tim proyek pengembangan atau perubahan proses bisnis.

  8. Konsultan manajemen dan konsultan proses bisnis.

  9. Manajer, supervisor, dan pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pemodelan, standardisasi, dan perbaikan proses bisnis.

  10. Staf perencanaan strategis dan corporate planning yang membutuhkan visualisasi proses bisnis sebagai dasar pengambilan keputusan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

Pelatihan Business Process Architecture (BPA) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana proses bisnis disusun, dikelola, dan diselaraskan secara sistematis dengan strategi organisasi. Business Process Architecture merupakan kerangka kerja tingkat tinggi yang menggambarkan keseluruhan proses bisnis utama, pendukung, dan manajerial dalam suatu organisasi, serta hubungan antarproses tersebut. Dengan arsitektur proses yang jelas, perusahaan mampu meningkatkan efisiensi operasional, konsistensi kinerja, dan kejelasan peran lintas fungsi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Business Process Management (BPM), peran Business Process Architecture dalam tata kelola organisasi, serta keterkaitannya dengan visi, misi, dan strategi bisnis. Peserta juga akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi value chain, menyusun peta proses bisnis (process landscape), dan mengelompokkan proses ke dalam level-level arsitektur yang terstruktur, mulai dari level enterprise hingga level operasional.

Pelatihan ini menekankan pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta mampu menerapkan konsep BPA dalam konteks organisasi masing-masing. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana Business Process Architecture menjadi fondasi bagi inisiatif perbaikan berkelanjutan, digital transformation, standardisasi proses, serta implementasi sistem manajemen mutu dan teknologi informasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu merancang dan mengevaluasi arsitektur proses bisnis secara efektif, meningkatkan keterpaduan antarunit kerja, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis proses. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin membangun proses bisnis yang terstruktur, adaptif, dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar Business Process Architecture dalam konteks manajemen proses bisnis.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun arsitektur proses bisnis yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.

  3. Membantu peserta mengidentifikasi, mengelompokkan, dan memetakan proses bisnis utama, pendukung, dan manajerial secara terstruktur.

  4. Meningkatkan kemampuan analisis peserta dalam melihat keterkaitan antarproses lintas fungsi di dalam organisasi.

  5. Menjadi dasar bagi peserta dalam melakukan perbaikan proses bisnis (business process improvement) dan peningkatan efisiensi operasional.

  6. Mendukung implementasi tata kelola proses bisnis yang konsisten, terdokumentasi, dan mudah dikendalikan.

  7. Membekali peserta untuk mendukung inisiatif transformasi digital, standardisasi proses, dan penerapan sistem manajemen berbasis proses.

  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan manajerial berbasis proses bisnis yang terintegrasi dan berorientasi pada penciptaan nilai.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Konsep Dasar Business Process Management (BPM)

  2. Pengertian dan Peran Business Process Architecture dalam Organisasi

  3. Hubungan Business Process Architecture dengan Visi, Misi, dan Strategi Bisnis

  4. Value Chain dan End-to-End Business Process

  5. Klasifikasi Proses Bisnis: Proses Utama, Proses Pendukung, dan Proses Manajerial

  6. Level Arsitektur Proses Bisnis (Enterprise Level, Process Group, Process, Sub-Process)

  7. Penyusunan Process Landscape / Process Map Organisasi

  8. Teknik Identifikasi dan Dokumentasi Proses Bisnis

  9. Standar dan Framework Business Process Architecture (APQC, TOGAF, BPMN – overview)

  10. Peran dan Tanggung Jawab dalam Tata Kelola Proses Bisnis

  11. Business Process Architecture sebagai Dasar Business Process Improvement (BPI)

  12. Integrasi Business Process Architecture dengan Sistem Manajemen Mutu (ISO, SOP)

  13. Keterkaitan Business Process Architecture dengan Teknologi Informasi dan Transformasi Digital

  14. Analisis Kinerja Proses dan Key Performance Indicator (KPI) berbasis Proses

  15. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Business Process Architecture

  16. Evaluasi dan Pengembangan Arsitektur Proses Bisnis Berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

  1. Manajer dan Supervisor dari seluruh fungsi bisnis (operasional, keuangan, SDM, pemasaran, logistik, dan IT).

  2. Business Process Owner dan Process Manager yang bertanggung jawab atas kinerja dan perbaikan proses bisnis.

  3. Business Analyst, System Analyst, dan Enterprise Architect.

  4. Tim Continuous Improvement, Operational Excellence, Lean, atau Six Sigma.

  5. Staf Quality Assurance / Quality Management dan pengelola sistem manajemen mutu (ISO, SOP, SMK).

  6. Tim Transformasi Digital dan Tim Pengembangan Sistem Informasi.

  7. Konsultan manajemen dan konsultan proses bisnis.

  8. Perencana strategis dan staf perencanaan perusahaan (Corporate Planning).

  9. Project Manager dan tim proyek perubahan organisasi.

  10. Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam penataan, standardisasi, dan integrasi proses bisnis lintas fungsi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS

TRAINING RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

DESKRIPSI PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS) 

Pelatihan Research Methods for Business Solution bertujuan membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk merancang, melaksanakan, dan menganalisis riset yang mendukung pengambilan keputusan bisnis. Selain itu, peserta akan mempelajari metode riset kuantitatif dan kualitatif, pengumpulan data, analisis statistik, serta interpretasi hasil, sehingga mereka dapat menemukan solusi bisnis yang efektif. Lebih lanjut, pelatihan ini mengajarkan teknik evaluasi masalah, identifikasi peluang, dan penerapan temuan riset dalam strategi bisnis. Di samping itu, peserta akan belajar cara menyusun laporan riset yang jelas dan actionable. Dengan demikian, peserta dapat mengambil keputusan berbasis data, meningkatkan efektivitas strategi perusahaan, sementara itu mereka juga mendorong pertumbuhan bisnis melalui riset yang terstruktur dan profesional.

PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip riset bisnis.
  2. Meningkatkan kemampuan merancang dan melaksanakan riset kuantitatif dan kualitatif.
  3. Menguasai teknik pengumpulan, pengolahan, dan analisis data bisnis.
  4. Mampu menginterpretasikan hasil riset untuk menemukan solusi bisnis yang tepat.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan fakta.
  6. Meningkatkan kemampuan identifikasi masalah, evaluasi peluang, dan strategi bisnis.
  7. Membekali peserta dengan keterampilan menerapkan temuan riset secara profesional untuk pertumbuhan perusahaan.

MATERI PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Konsep dan Pentingnya Riset Bisnis
    • Definisi riset bisnis dan ruang lingkupnya
    • Peran riset dalam pengambilan keputusan dan strategi perusahaan
  2. Jenis dan Metode Riset
    • Riset kuantitatif: survei, eksperimen, analisis statistik
    • Riset kualitatif: wawancara, focus group, observasi
  3. Perancangan Riset
    • Menentukan tujuan dan masalah riset
    • Penentuan populasi, sampel, dan teknik pengambilan data
  4. Pengumpulan Data
    • Teknik pengumpulan data primer dan sekunder
    • Penggunaan alat dan instrumen riset
  5. Analisis Data dan Interpretasi
    • Analisis statistik dasar dan lanjutan
    • Interpretasi hasil riset untuk mendukung keputusan bisnis
  6. Solusi dan Rekomendasi Bisnis Berbasis Data
    • Mengubah temuan riset menjadi strategi dan solusi bisnis
    • Penyusunan laporan riset yang profesional
  7. Manajemen Proyek Riset
    • Perencanaan, monitoring, dan evaluasi proyek riset
    • Manajemen risiko dan kendala dalam riset bisnis
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis kasus nyata untuk menemukan solusi bisnis
    • Simulasi penerapan metode riset dalam konteks bisnis

PESERTA PELATIHAN RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION (METODE RISET UNTUK SOLUSI BISNIS)

  1. Manajer, analis, dan staf bisnis yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis.
  2. Tim R&D (Research & Development) dan pengembangan produk.
  3. Staf marketing, sales, dan business development yang membutuhkan insight berbasis data.
  4. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan pemecahan masalah bisnis.
  5. Konsultan bisnis yang menangani proyek strategi dan optimisasi perusahaan.
  6. Pegawai yang terlibat dalam perencanaan, evaluasi, dan monitoring kinerja organisasi.
  7. Mahasiswa atau profesional yang ingin menerapkan metode riset untuk pengembangan bisnis.
  8. Pimpinan unit atau manajer proyek yang membutuhkan keputusan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RECRUITMENT TOOLS

TRAINING RECRUITMENT TOOLS

 

DESKRIPSI PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS 

Pelatihan Recruitment Tools membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk memanfaatkan berbagai alat dan teknologi rekrutmen secara efektif. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari penggunaan software applicant tracking system (ATS), platform job portal, media sosial profesional, serta teknik screening dan seleksi kandidat. Selanjutnya, peserta mempelajari cara meningkatkan efisiensi proses perekrutan, menarik kandidat berkualitas, dan menilai kompetensi secara objektif. Melalui pelatihan ini, peserta mampu mengoptimalkan proses rekrutmen, mempercepat pengisian posisi strategis, serta membangun pengalaman kandidat yang positif, sehingga mendukung tujuan HR dan pertumbuhan organisasi secara profesional.

PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan pentingnya penggunaan recruitment tools dalam proses perekrutan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan teknologi rekrutmen, seperti ATS, job portal, dan media sosial profesional.
  3. Menguasai teknik screening, seleksi, dan penilaian kandidat secara objektif dan efisien.
  4. Mempercepat proses pengisian posisi strategis dengan kandidat berkualitas.
  5. Meningkatkan pengalaman kandidat (candidate experience) selama proses rekrutmen.
  6. Mendukung strategi HR dalam pengelolaan talenta dan pertumbuhan organisasi secara profesional.

MATERI PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS

  1. Konsep dan Peran Recruitment Tools
    • Pengertian dan tujuan penggunaan recruitment tools
    • Peran teknologi dalam meningkatkan efektivitas rekrutmen
  2. Applicant Tracking System (ATS)
    • Pengenalan ATS dan fungsinya
    • Cara mengelola kandidat dan proses seleksi melalui ATS
  3. Job Portal dan Platform Lowongan Kerja
    • Strategi posting lowongan yang efektif
    • Pemilihan platform sesuai kebutuhan perusahaan
  4. Media Sosial Profesional dan Sourcing Kandidat
    • LinkedIn, GitHub, dan platform relevan lainnya
    • Teknik mencari dan menarik kandidat berkualitas
  5. Screening dan Seleksi Kandidat
    • Teknik assessment dan interview berbasis kompetensi
    • Evaluasi kandidat menggunakan tools digital
  6. Analisis Data dan Pelaporan Rekrutmen
    • Mengukur efektivitas proses rekrutmen
    • Membuat laporan dan insight berbasis data
  7. Candidate Experience dan Employer Branding
    • Meningkatkan pengalaman kandidat selama proses rekrutmen
    • Strategi membangun reputasi perusahaan sebagai employer of choice
  8. Studi Kasus dan Praktik Rekrutmen Digital
    • Simulasi penggunaan recruitment tools
    • Analisis kasus nyata untuk penerapan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN RECRUITMENT TOOLS

  1. HR staff, recruitment officer, dan talent acquisition specialist.
  2. Manajer atau supervisor HR yang terlibat dalam proses perekrutan.
  3. Tim rekrutmen yang menggunakan sistem digital atau applicant tracking system (ATS).
  4. Staf yang bertanggung jawab dalam sourcing dan seleksi kandidat.
  5. Profesional HR yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas proses rekrutmen.
  6. Manajer lini yang terlibat dalam wawancara dan penilaian kandidat.
  7. Konsultan HR dan pihak ketiga yang menangani rekrutmen digital untuk organisasi.
  8. Perusahaan atau tim HR yang ingin memperkuat employer branding dan candidate experience.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00