Daily Archive Januari 27, 2026

TRAINING BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN 

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan (BCP & DRP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, menerapkan, serta mengelola strategi keberlangsungan bisnis dan pemulihan bencana secara sistematis dan terintegrasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh risiko, organisasi dituntut untuk mampu mempertahankan operasional penting meskipun terjadi gangguan, baik yang disebabkan oleh bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, gangguan operasional, maupun krisis lainnya.

Pelatihan ini membahas konsep dasar Business Continuity Management (BCM), termasuk identifikasi risiko, analisis dampak bisnis (Business Impact Analysis/BIA), serta penentuan proses bisnis kritis. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun rencana Business Continuity Plan (BCP) yang efektif untuk meminimalkan dampak gangguan terhadap operasional organisasi. Selain itu, aspek Disaster Recovery Plan (DRP) akan dibahas secara khusus, terutama yang berkaitan dengan pemulihan sistem teknologi informasi, data, dan infrastruktur pendukung agar dapat kembali beroperasi dalam waktu yang telah ditetapkan.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan mempelajari penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO), strategi pemulihan, serta peran dan tanggung jawab tim tanggap darurat. Materi disampaikan secara aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta dapat memahami bagaimana BCP dan DRP diterapkan dalam situasi nyata. Peserta juga akan dilatih untuk melakukan pengujian (testing), pemeliharaan, dan pembaruan rencana secara berkala agar tetap relevan dengan perubahan organisasi dan lingkungan bisnis.

Pelatihan Business Continuity and Disaster Recovery Plan sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf IT, risk management, internal audit, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan keberlangsungan operasional organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengimplementasikan BCP dan DRP yang efektif, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Pada akhir pelatihan, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif mengenai pentingnya kesiapsiagaan menghadapi gangguan dan krisis. Peserta juga mampu memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen untuk memastikan organisasi tetap tangguh, adaptif, dan berkelanjutan dalam menghadapi berbagai risiko dan bencana. Pelatihan ini menjadi langkah strategis dalam mendukung perlindungan aset, reputasi, dan kelangsungan bisnis jangka panjang.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery Plan (DRP) dalam menjaga keberlangsungan operasional organisasi.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan ancaman yang berpotensi mengganggu proses bisnis dan sistem teknologi informasi.

  3. Melatih peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis dan tingkat dampak gangguan terhadap organisasi.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang efektif, terstruktur, dan sesuai kebutuhan organisasi.

  5. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun Disaster Recovery Plan (DRP) khususnya terkait pemulihan sistem IT, data, dan infrastruktur pendukung.

  6. Memberikan pemahaman mengenai penetapan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO) sebagai dasar strategi pemulihan.

  7. Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi dalam menghadapi bencana dan krisis, baik yang bersifat operasional, teknologi, maupun lingkungan.

  8. Melatih peserta dalam pengujian, evaluasi, dan pemeliharaan BCP dan DRP agar rencana selalu siap digunakan dan relevan.

  9. Mendukung kepatuhan organisasi terhadap regulasi, standar, dan best practice, termasuk standar manajemen keberlangsungan bisnis seperti ISO 22301.

  10. Meningkatkan ketahanan dan keandalan organisasi, sehingga mampu meminimalkan kerugian, menjaga reputasi, dan memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Pengantar Business Continuity & Disaster Recovery

    • Konsep dan definisi BCP dan DRP

    • Pentingnya keberlangsungan bisnis

    • Peran BCP & DRP dalam manajemen risiko

  2. Kerangka Business Continuity Management (BCM)

    • Prinsip dan siklus BCM

    • Kebijakan dan tata kelola BCP

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  3. Identifikasi Risiko dan Ancaman

    • Jenis-jenis risiko dan bencana (alam, operasional, IT, keamanan)

    • Risk assessment dan risk treatment

    • Penentuan skenario gangguan

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Analisis dampak finansial dan non-finansial

    • Penentuan prioritas pemulihan

  5. Strategi Business Continuity Plan (BCP)

    • Penentuan strategi keberlangsungan bisnis

    • Alternatif lokasi kerja dan sumber daya

    • Manajemen komunikasi krisis

    • Pengelolaan pihak ketiga dan vendor

  6. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Pemulihan sistem IT dan data

    • Backup, restore, dan data recovery

    • Infrastruktur dan keamanan sistem

  7. RTO dan RPO

    • Pengertian Recovery Time Objective (RTO)

    • Pengertian Recovery Point Objective (RPO)

    • Penetapan target pemulihan yang realistis

  8. Penyusunan Dokumen BCP & DRP

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Penyusunan prosedur darurat

    • Dokumentasi dan kontrol versi

  9. Pengujian dan Simulasi

    • Metode testing BCP & DRP

    • Simulasi dan tabletop exercise

    • Evaluasi hasil pengujian

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Review dan update BCP & DRP

    • Audit dan evaluasi berkala

    • Continuous improvement

  11. Standar dan Regulasi

    • Pengenalan ISO 22301

    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal

    • Best practice implementasi BCP & DRP

  12. Studi Kasus dan Praktik

    • Studi kasus gangguan bisnis

    • Penyusunan BCP & DRP sederhana

    • Diskusi dan presentasi hasil

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

  1. Manajemen Puncak dan Manajer Unit Kerja
    Yang bertanggung jawab atas keberlangsungan operasional dan pengambilan keputusan strategis saat terjadi gangguan atau krisis.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Yang berperan langsung dalam pelaksanaan rencana darurat dan koordinasi tim saat terjadi gangguan operasional.

  3. Staf IT dan Sistem Informasi
    Yang menangani pemulihan sistem, data, dan infrastruktur teknologi informasi (Disaster Recovery).

  4. Risk Management dan Enterprise Risk Management (ERM)
    Yang bertugas mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko organisasi.

  5. Internal Audit dan Compliance
    Yang memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal, regulasi, dan standar seperti ISO 22301.

  6. Business Process Owner (BPO)
    Pemilik proses bisnis kritis yang harus memastikan kelangsungan layanan dan operasional unitnya.

  7. Human Resources (HR) dan General Affairs
    Yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan fasilitas saat kondisi darurat.

  8. Security, K3, dan Safety Officer
    Yang berperan dalam penanganan keadaan darurat, keselamatan kerja, dan keamanan aset.

  9. Tim Krisis dan Tim Tanggap Darurat Organisasi
    Yang ditunjuk khusus untuk menangani situasi gangguan dan bencana.

  10. BUMN, Instansi Pemerintah, dan Lembaga Publik
    Yang wajib menjaga keberlangsungan pelayanan publik dan kepatuhan terhadap regulasi.

  11. Perusahaan Swasta, Perbankan, dan Industri Strategis
    Yang memiliki tingkat risiko tinggi terhadap gangguan operasional dan sistem IT.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

Pelatihan Business Communication (Komunikasi Bisnis) dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif, profesional, dan persuasif di lingkungan kerja. Komunikasi yang baik merupakan salah satu kunci utama keberhasilan organisasi, karena berpengaruh langsung terhadap kelancaran kerja tim, hubungan dengan klien, pengambilan keputusan, serta pencapaian tujuan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menyampaikan ide, informasi, dan pesan bisnis secara jelas, tepat sasaran, dan sesuai dengan etika profesional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar komunikasi bisnis, termasuk proses komunikasi, hambatan komunikasi, serta teknik memilih gaya komunikasi yang tepat sesuai dengan situasi dan audiens. Materi mencakup komunikasi lisan dan tertulis, seperti teknik presentasi bisnis, komunikasi dalam rapat, negosiasi, serta penulisan email, laporan, dan korespondensi bisnis yang efektif. Peserta juga akan dilatih untuk menggunakan bahasa yang profesional, struktur pesan yang sistematis, serta pendekatan komunikasi yang mampu membangun kepercayaan dan kredibilitas.

Pelatihan Business Communication juga menekankan pentingnya keterampilan komunikasi interpersonal dan komunikasi lintas budaya, terutama dalam dunia bisnis yang semakin global dan dinamis. Peserta akan belajar cara berkomunikasi dengan atasan, rekan kerja, bawahan, serta mitra bisnis secara asertif dan saling menghargai. Selain itu, pelatihan ini membahas komunikasi dalam situasi sulit, seperti penyampaian umpan balik, penanganan konflik, dan komunikasi saat menghadapi perubahan organisasi.

Metode pelatihan dirancang secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi, dan role play, sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan teknik komunikasi yang dipelajari. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi serta mengaplikasikan keterampilan komunikasi bisnis secara efektif di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, staf administrasi, sales, customer service, serta profesional lainnya yang terlibat dalam aktivitas komunikasi bisnis sehari-hari. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berkomunikasi secara lebih profesional, efektif, dan berdampak positif terhadap kinerja individu maupun organisasi.

PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION KOMUNIKASI BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif dan profesional di lingkungan kerja.

  2. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dasar komunikasi bisnis, termasuk proses, hambatan, dan etika komunikasi dalam organisasi.

  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi lisan dan tertulis, seperti presentasi bisnis, rapat, negosiasi, serta penulisan email dan laporan bisnis.

  4. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menyampaikan ide, pendapat, dan informasi kepada atasan, rekan kerja, maupun mitra bisnis.

  5. Membantu peserta menyusun pesan bisnis yang jelas, sistematis, dan persuasif sesuai dengan tujuan dan audiens.

  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi interpersonal dan kerja tim, sehingga tercipta hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

  7. Membekali peserta dengan kemampuan menangani komunikasi dalam situasi sulit, seperti penyampaian umpan balik, penanganan konflik, dan komunikasi perubahan.

  8. Meningkatkan kualitas layanan dan hubungan dengan pelanggan melalui komunikasi yang sopan, empatik, dan profesional.

  9. Mendukung peningkatan kinerja individu dan organisasi melalui komunikasi yang tepat, akurat, dan berdampak positif.

  10. Membentuk citra profesional dan kredibel bagi individu maupun perusahaan dalam setiap aktivitas komunikasi bisnis.

MATERI PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Pengantar Komunikasi Bisnis

    • Pengertian dan peran komunikasi dalam dunia bisnis

    • Proses dan model komunikasi bisnis

    • Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya

  2. Etika dan Profesionalisme dalam Komunikasi

    • Etika komunikasi di lingkungan kerja

    • Bahasa verbal dan nonverbal yang profesional

    • Sikap dan penampilan dalam komunikasi bisnis

  3. Komunikasi Lisan (Verbal Communication)

    • Teknik berbicara efektif dan persuasif

    • Komunikasi dalam rapat dan diskusi kerja

    • Public speaking dan presentasi bisnis

  4. Komunikasi Tertulis (Written Communication)

    • Penulisan email bisnis yang efektif

    • Penyusunan laporan dan memo bisnis

    • Korespondensi dan dokumentasi bisnis

  5. Komunikasi Interpersonal di Tempat Kerja

    • Komunikasi dengan atasan, rekan kerja, dan bawahan

    • Teknik mendengarkan aktif (active listening)

    • Komunikasi asertif dan empatik

  6. Komunikasi dalam Tim dan Organisasi

    • Kolaborasi dan koordinasi kerja

    • Komunikasi lintas fungsi dan lintas departemen

    • Membangun hubungan kerja yang produktif

  7. Komunikasi Persuasif dan Negosiasi

    • Prinsip komunikasi persuasif

    • Teknik negosiasi bisnis

    • Mempengaruhi tanpa konflik

  8. Komunikasi Layanan Pelanggan

    • Komunikasi menghadapi pelanggan

    • Penanganan keluhan dan komplain

    • Membangun kepuasan dan loyalitas pelanggan

  9. Komunikasi Lintas Budaya

    • Perbedaan budaya dalam komunikasi bisnis

    • Tantangan komunikasi multikultural

    • Strategi komunikasi global

  10. Komunikasi dalam Situasi Sulit

    • Penyampaian umpan balik dan kritik konstruktif

    • Penanganan konflik dan kesalahpahaman

    • Komunikasi perubahan dan krisis

  11. Pemanfaatan Media dan Teknologi Komunikasi

    • Komunikasi digital dan virtual meeting

    • Etika komunikasi melalui media online

    • Penggunaan media sosial untuk kepentingan bisnis

  12. Studi Kasus dan Praktik Komunikasi Bisnis

    • Simulasi presentasi dan rapat

    • Role play komunikasi bisnis

    • Evaluasi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN BUSINESS COMUNICATION (KOMUNIKASI BISNIS)

  1. Karyawan dan Staf Perusahaan
    Yang terlibat dalam komunikasi internal maupun eksternal dan perlu meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara profesional.

  2. Supervisor dan Team Leader
    Yang bertanggung jawab mengarahkan tim, menyampaikan instruksi, serta membangun komunikasi kerja yang efektif.

  3. Manajer dan Kepala Bagian
    Yang sering melakukan presentasi, rapat, negosiasi, dan komunikasi strategis dengan manajemen maupun mitra bisnis.

  4. Sales, Marketing, dan Business Development
    Yang membutuhkan kemampuan komunikasi persuasif untuk menjelaskan produk, melakukan negosiasi, dan membangun hubungan dengan klien.

  5. Customer Service dan Frontliner
    Yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan membutuhkan keterampilan komunikasi yang sopan, empatik, dan solutif.

  6. Staf Administrasi dan Sekretaris
    Yang bertanggung jawab atas korespondensi, penulisan email, laporan, dan komunikasi resmi perusahaan.

  7. Human Resources (HR) dan People Development
    Yang menangani komunikasi internal, penyampaian kebijakan, rekrutmen, serta hubungan kerja karyawan.

  8. Public Relations dan Corporate Communication
    Yang mengelola citra perusahaan dan komunikasi dengan pihak eksternal.

  9. Pengusaha, Wirausaha, dan UMKM
    Yang perlu membangun komunikasi bisnis yang efektif dengan pelanggan, mitra, dan investor.

  10. Fresh Graduate dan Profesional Pemula
    Yang ingin membekali diri dengan keterampilan komunikasi bisnis sebelum atau saat memasuki dunia kerja.

  11. Aparatur Pemerintah dan BUMN
    Yang terlibat dalam pelayanan publik, koordinasi antarinstansi, dan komunikasi resmi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOW VOLTAGE SWITCHBOARD

TRAINING LVSB

PELATIHAN LOW VOLTAGE SWITCHBOARD JAKARTA

Apakah Anda seorang teknisi, operator, atau engineer yang setiap hari terlibat dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem kelistrikan tegangan rendah? Atau Anda baru memulai karier di bidang kelistrikan dan ingin menguasai pengetahuan serta keterampilan teknis LVSB secara aman dan profesional?

Training LVSB (Low Voltage Switchboard) merupakan program pelatihan komprehensif yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan penting dalam pengoperasian, pemeliharaan, serta pengamanan panel listrik tegangan rendah agar dapat bekerja secara aman, andal, dan efektif, meliputi kemampuan untuk:

  • Memahami peran dan fungsi strategis LVSB dalam sistem distribusi tenaga listrik
  • Mengenal komponen utama LVSB serta prinsip kerja panel tegangan rendah
  • Melaksanakan prosedur pengoperasian dan pemeliharaan LVSB sesuai standar keselamatan
  • Mengidentifikasi gangguan, melakukan analisis awal, dan penanganan dasar (troubleshooting) pada sistem LVSB
  • Menerapkan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) kelistrikan serta regulasi yang berlaku

Pelatihan ini dirancang untuk teknisi listrik, operator panel, staff maintenance, engineer, dan profesional pemula di bidang kelistrikan agar mampu menjalankan tugasnya secara profesional, disiplin, dan berorientasi pada keselamatan serta keandalan sistem. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta dapat berkontribusi dalam menjaga kontinuitas pasokan listrik, meminimalkan risiko gangguan dan kecelakaan kerja, serta mendukung kelancaran operasional fasilitas dan instalasi kelistrikan secara keseluruhan.

Dalam dunia industri dan operasional yang menuntut keandalan serta keselamatan tinggi, pemahaman dan pengelolaan sistem kelistrikan tegangan rendah menjadi faktor penting dalam menjaga kontinuitas operasional dan keamanan kerja. Low Voltage Switchboard (LVSB) berperan sebagai komponen utama dalam sistem distribusi tenaga listrik di berbagai fasilitas industri dan bangunan.

Pelatihan LVSB (Low Voltage Switchboard) dirancang untuk membantu peserta meningkatkan pengetahuan dan keterampilan teknis dalam pengoperasian, pemeliharaan, serta pengamanan panel listrik tegangan rendah sesuai dengan standar dan prosedur yang berlaku.Melalui pendekatan pembelajaran interaktif, diskusi teknis, simulasi praktik, dan studi kasus yang relevan, peserta akan mempelajari fungsi dan komponen LVSB, prinsip kerja sistem panel tegangan rendah, prosedur pengoperasian yang aman, dasar-dasar troubleshooting, serta penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) kelistrikan. Pelatihan ini membekali peserta agar mampu bekerja dengan lebih aman, sigap, dan profesional, meningkatkan keandalan sistem kelistrikan, meminimalkan risiko gangguan dan kecelakaan kerja, serta mendukung kelancaran operasional fasilitas dan instalasi kelistrikan secara berkelanjutan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Pengantar Sistem Distribusi Listrik
  2. Standar dan Regulasi Kelistrikan
  3. Perbedaan dan Karakteristik LV & MV System
  4. Komponen Utama LV Switchboard
  5. Komponen Utama MV Switchboard
  6. Single Line Diagram & Skema Panel
  7. Sistem Proteksi LV & MV
  8. Pengoperasian Panel LVSB & MVSB yang Aman
  9. Keselamatan Kerja dan K3 Kelistrikan
  10. Inspeksi, Pemeliharaan, Troubleshooting
  11. Simulasi pengoperasian, inspeksi, dan analisis gangguan LV & MV

PELATIHAN LOW VOLTAGE SWITCHBOARD JAKARTA

Pada tanggal 22–23 Januari 2026, Diorama Sukses Bersinergi Training menyelenggarakan Training LVSB (Low Voltage Switchboard) yang diikuti oleh peserta dari PT EZSVS Technology Indonesia. Pelatihan ini dilaksanakan secara offline training di Hotel Amaris Juanda – Jakarta Pusat dan berlangsung dengan lancar serta penuh antusiasme dari para peserta.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, mengoperasikan, dan melakukan pemeliharaan sistem Low Voltage Switchboard (LVSB) secara aman, andal, dan sesuai standar kelistrikan. Baik dalam aktivitas operasional harian maupun dalam menghadapi potensi gangguan sistem, peserta dibekali pengetahuan dan keterampilan teknis yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini.

Melalui pelatihan ini, peserta dari PT EZSVS Technology Indonesia mendapatkan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi dan peran strategis LVSB dalam sistem distribusi tenaga listrik. Materi pelatihan mencakup pengenalan komponen LVSB, prinsip kerja panel tegangan rendah, prosedur pengoperasian yang aman, pemeliharaan dasar, serta teknik identifikasi dan penanganan gangguan (troubleshooting).

Peserta juga mempelajari praktik terbaik dalam penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) kelistrikan, pengendalian risiko kerja, serta pentingnya kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini menekankan ketelitian, disiplin, dan koordinasi yang baik antar tim untuk mendukung keandalan dan kontinuitas sistem kelistrikan.

Dengan penguasaan konsep dan praktik LVSB secara komprehensif, peserta diharapkan mampu meningkatkan keandalan sistem listrik, meminimalkan risiko gangguan dan kecelakaan kerja, serta mendukung kelancaran operasional instalasi kelistrikan di lingkungan PT EZSVS Technology Indonesia.

Jangan lewatkan kesempatan untuk menguasai pengetahuan dan keterampilan teknis LVSB yang akan menjadikan Anda tenaga kerja yang kompeten, profesional, dan siap menghadapi tantangan operasional kelistrikan secara aman dan efektif.

Jadilah bagian dari profesional teknis yang mampu mengelola sistem panel listrik tegangan rendah dengan baik, menjaga keselamatan kerja, serta mendukung keberhasilan operasional perusahaan melalui penguasaan kompetensi LVSB yang aplikatif dan relevan dengan kebutuhan industri masa kini.

Informasi lebih lanjut: 0821-2346-3977 ( Nona )
Kunjungi website kami: https://dsbanking.com/

TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS

TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS

PELATIHAN LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

Industri perkapalan merupakan salah satu sektor strategis yang memiliki peran penting dalam mendukung konektivitas, perdagangan internasional, serta pertumbuhan ekonomi nasional. Karakteristik industri ini sangat kompleks karena melibatkan banyak pemangku kepentingan, mulai dari pemilik kapal, galangan kapal, perusahaan pelayaran, freight forwarder, otoritas pelabuhan, klasifikasi kapal, hingga regulator nasional dan internasional. Dalam kondisi tersebut, kemampuan teknis saja tidak lagi mencukupi untuk menjamin kelancaran operasional dan keberhasilan bisnis perkapalan.

Proses bisnis di bidang perkapalan sangat erat dengan aktivitas lobbying dan negosiasi, seperti dalam pengadaan dan perawatan kapal, kontrak charter, penentuan tarif angkutan, klaim asuransi, kerja sama dengan galangan kapal, serta kepatuhan terhadap regulasi keselamatan dan lingkungan. Setiap keputusan yang dihasilkan dari proses negosiasi akan berdampak langsung pada biaya operasional, risiko hukum, keberlanjutan usaha, dan reputasi perusahaan.

Lobbying dan negotiation sangat krusial dalam industri perkapalan untuk mempengaruhi kebijakan publik/regulasi internasional (IMO), menyelesaikan sengketa kontrak (piagam/sewa), serta mengelola hubungan dengan otoritas pelabuhan dan serikat pekerja. Proses ini penting untuk menstabilkan biaya operasional, menjamin kepatuhan hukum, dan memenangkan kontrak kompetitif.

Berikut beberapa hal utama yang menjadi alasan mengapa lobbying dan negotiation menjadi sangat penting dalam industri perkalapan:

1. Mempengaruhi Kebijakan dan Regulasi
Industri perkapalan diatur ketat oleh regulasi internasional (seperti emisi, standar keamanan). Lobi diperlukan untuk memastikan kebijakan yang dibuat oleh pemerintah atau IMO tidak merugikan operasional perusahaan dan mendukung keberlanjutan bisnis

2. Negosiasi Kontrak (Chartering)
Negosiasi diperlukan untuk mencapai kesepakatan terbaik terkait sewa kapal (charter party), tarif angkutan, dan syarat-syarat kontrak antara pemilik kapal (shipowner) dan penyewa (charterer).

3. Penyelesaian Sengketa
Sengketa sering terjadi, mulai dari keterlambatan pengiriman hingga kerusakan kargo. Negosiasi membantu menemukan titik tengah, mengurangi potensi konflik, dan menghindari persidangan hukum yang mahal.

4. Membangun Hubungan Strategis
Lobi membantu membangun hubungan baik dengan pemangku kepentingan (otoritas pelabuhan, bea cukai) guna mempercepat proses birokrasi dan operasional di pelabuhan.

5. Pengelolaan Biaya
Melalui negosiasi yang efektif, perusahaan dapat memperoleh harga bahan bakar, layanan perbaikan, atau biaya sandar pelabuhan yang lebih kompetitif.

Dalam sebuah artikel jurnal berjudul Persuasive Communication in Business Negotiations menyatakan bahwa dalam negosiasi bisnis modern, persuasive communication (komunikasi persuasif) adalah inti dari keberhasilan negosiasi, termasuk penggunaan strategi bahasa, emotional intelligence, dan adaptasi terhadap konteks budaya. Hal ini menguatkan bahwa negosiasi bukan sekadar diskusi kontrak, tetapi suatu seni komunikasi yang terencana

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep Dasar Lobbying & Negotiation
  2. Identifikasi Stakeholder Internal & Eksternal
  3. Strategi Lobbying Stakeholder
  4. Teknik Komunikasi Persuasif dalam Lobbying
  5. Dasar-dasar Negosiasi untuk Mendukung Lobbying
  6. Negosiasi dengan Stakeholder
  7. Strategi Menghadapi Stakeholder Dominan, Pasif, atau Resisten
  8. Studi Kasus & Simulasi Lobbying Stakeholder
  9. Indikator Keberhasilan Lobbying & Negosiasi.
  10. Penvusunan Rencana Lobbying Stakeholder

PELATIHAN LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

Pelatihan Lobbying and Negotiation Skills diselenggarakan oleh Diorama Success Bersinergi (DSB) dan diikuti oleh perusahaan Daidan Group pada tanggal 22 – 23 Januari 2025. Pelatihan ini diselenggarakan secara In House berlokasi di kantor Daidan Group, Authoraph Tower Thamrin Nine, Jakarta Pusat.

Daidan Group sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dalam berbagai sektor, terutama perkapalan (transportasi laut untuk komoditas seperti batubara dan nikel) tentu saja perlu mengikuti regulasi – regulasi yang terdapat pada stakeholder perusahaan khususnya dari pihak eksternal seperti Kementrian Perhubungan, Otoritas Pelabuhan (KSOP, Pelindo), Bea Cukai, Karantina, maupun Imigrasi Regulasi internasional (IMO, SOLAS, MARPOL). Dimana tentu saja memerlukan lobbying maupun negotiation karena sarat akan kepentingan.

Pelatihan Lobbying and Negotiation Skills ini memfokuskan diri untuk menguatkan kemampuan profesional dalam merancang strategi komunikasi persuasif, memahami dinamika kekuatan kepentingan, dan menegosiasikan kesepakatan yang saling menguntungkan di lingkungan maritim yang kompleks. Selain itu, pelatihan ini memberi ruang bagi peserta untuk mengembangkan keterampilan lobi yang strategis ketika menghadapi berbagai pemangku kepentingan, baik dari pihak klien, otoritas pelabuhan, pemasok komponen kapal, maupun pemilik proyek perbaikan kapal. Pada pelatihan ini banyak meilbatkan para peserta untuk dapat berdiskusi terkait dengan bagaimana memahami regulasi yang ada dan dapat disesuaikan dengan SOP yang telah dimiliki perusahaan, serta bagaimana memahami pihak – pihak pemangku kepentingan yang terkait dengan aktivitas perusahaan. Selain itu teknik dalam komunikasi, analisis untuk bernegosiasi yang diadasrkan kepada SWOT juga menjadi poin pembahasan pelatihan ini.

Tujuan dari pelatihan ini yaitu, para peserya mampu mengasah kemampuan omunikasi Persuasif baik itu lisan dan non-lisan yang persuasif dan strategis dalam mengelola percakapan yang sulit, terutama dalam negosiasi kontrak kerja atau proses perizinan di industri perkapala. Selain itu diharapkan pada akhirnya para peserta mampu mengembangkan strategi negosiasi yang relevan di Industri Perkapalan.

Investasikan keterampilan negosiasi dan lobbying bagi tim profesional Anda untuk memperkuat posisi kompetitif perusahaan di sektor perkapalan. Hubungi kami untuk konsultasi pelatihan dan penjadwalan kelas. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +628212346977 (Nona) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING BASIC WELDING

PELATIHAN BASIC WELDING

PELATIHAN BASIC WELDING JAKARTA

Perkembangan industri manufaktur dan konstruksi yang semakin pesat menuntut ketersediaan tenaga kerja terampil, khususnya di bidang pengelasan (welding). Pengelasan merupakan salah satu proses penting dalam penyambungan logam yang sangat menentukan kekuatan, keamanan, dan kualitas suatu produk atau konstruksi. Namun, pada kenyataannya masih banyak tenaga kerja yang melakukan pekerjaan pengelasan tanpa dibekali pengetahuan dasar dan keterampilan yang memadai. Kurangnya pemahaman mengenai teknik dasar pengelasan, jenis material, pemilihan elektroda, serta penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) sering kali menyebabkan hasil las yang tidak sesuai standar. Dampak dari kondisi ini tidak hanya menurunkan kualitas produk, tetapi juga meningkatkan risiko kecelakaan kerja dan kerugian bagi perusahaan maupun pekerja itu sendiri.

Selain itu, minimnya pelatihan terstruktur dan akses pembelajaran praktis membuat calon tenaga kerja maupun pemula di bidang pengelasan kesulitan untuk meningkatkan kompetensi mereka sesuai dengan kebutuhan industri. Padahal, penguasaan dasar-dasar pengelasan merupakan fondasi utama sebelum melangkah ke tingkat keahlian yang lebih lanjut. Oleh karena itu, diperlukan suatu program Training Basic Welding yang dirancang secara sistematis untuk membekali peserta dengan pengetahuan teoritis dan keterampilan praktis pengelasan dasar. Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kompetensi, keselamatan kerja, serta daya saing tenaga kerja di dunia industri.

Mengapa Skill Welding dan Maintenance Diperlukan pada Industri Manufaktur

Dalam industri manufaktur, proses welding (pengelasan) memegang peranan penting dalam pembuatan, perakitan, dan perbaikan berbagai komponen mesin maupun struktur logam. Kualitas hasil pengelasan sangat berpengaruh terhadap kekuatan, ketahanan, serta keamanan produk yang dihasilkan. Oleh karena itu, keterampilan welding yang baik menjadi kebutuhan utama bagi tenaga kerja di sektor ini.

Selain kemampuan melakukan pengelasan, keterampilan maintenance welding juga sangat dibutuhkan untuk menjaga keberlangsungan operasional mesin dan peralatan produksi. Kerusakan pada sambungan las, rangka mesin, atau komponen logam lainnya dapat menyebabkan downtime produksi, penurunan kualitas produk, hingga potensi kecelakaan kerja. Dengan adanya tenaga kerja yang memiliki skill welding dan maintenance, perusahaan dapat melakukan perbaikan secara cepat dan tepat, sehingga efisiensi dan produktivitas tetap terjaga.

Di sisi lain, penerapan standar keselamatan kerja (K3) dalam proses welding menjadi faktor krusial. Proses pengelasan memiliki risiko tinggi seperti paparan panas, percikan api, gas berbahaya, dan sengatan listrik. Tenaga kerja yang memiliki kompetensi welding dan maintenance yang baik akan lebih memahami prosedur kerja aman serta mampu meminimalkan risiko kecelakaan di lingkungan industri.

Materi yang Akan Diperoleh Peserta dalam Training Basic Welding

Peserta yang mengikuti Training Basic Welding akan mendapatkan materi teori dan praktik yang dirancang untuk membangun kompetensi dasar pengelasan, antara lain:

1. Pengenalan Welding

  • Pengertian dan fungsi pengelasan dalam industri manufaktur
  • Jenis-jenis proses welding (SMAW, MIG, TIG – pengenalan dasar)

2. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Welding

  • Potensi bahaya dalam proses pengelasan
  • Alat Pelindung Diri (APD) dan prosedur kerja aman

3. Dasar Material dan Elektroda

  • Jenis logam yang umum digunakan
  • Pemilihan elektroda sesuai material dan aplikasi

4. Teknik Dasar Pengelasan

  • Posisi pengelasan (flat, horizontal, vertical – dasar)
  • Pengaturan arus dan teknik penyalaan elektroda
  • Teknik menghasilkan jalur las yang baik dan rapi

5. Pengenalan Alat dan Mesin Las

  • Fungsi dan cara penggunaan mesin las
  • Perawatan dasar mesin dan peralatan welding

6. Dasar Maintenance dan Perbaikan

  • Identifikasi cacat las (weld defect)
  • Teknik perbaikan sederhana pada hasil las
  • Pemeriksaan visual dan kualitas sambungan las

7. Praktik Welding (Opsional)

  • Latihan pengelasan langsung
  • Simulasi pekerjaan welding di lingkungan industry

PELATIHAN BASIC WELDING JAKARTA

Training Basic Welding telah diselenggarakan selama dua hari, yaitu pada tanggal 20–21 Januari 2026, bertempat di salah satu hotel di kawasan Kemang, Jakarta Selatan. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi teknis serta pemahaman peserta mengenai dasar-dasar pengelasan (welding) dan maintenance yang aplikatif sesuai dengan kebutuhan industri manufaktur. Pelatihan ini diikuti peserta dari PT. Aichi Forging Indonesia bekerja sama dengan Diorama Sukses Bersinergi (DSB) selaku penyelenggara kegiatan.

Peserta memiliki latar belakang di bidang welding dan maintenance, sehingga materi yang disampaikan dapat langsung dikaitkan dengan pengalaman dan permasalahan nyata di lapangan. Kegiatan pelatihan dipandu oleh seorang pembicara yang merupakan pakar di bidang teknik industri, dengan pengalaman panjang dalam memberikan pelatihan di berbagai pabrik manufaktur ternama. Dengan pendekatan yang komunikatif dan aplikatif, pembicara mampu menciptakan suasana pelatihan yang berjalan lancar, interaktif, dan tidak terlalu tegang, sehingga peserta dapat mengikuti setiap sesi dengan nyaman dan fokus.

Selama pelatihan berlangsung, peserta tidak hanya menerima materi secara teoritis, tetapi juga diberikan kesempatan luas untuk berdiskusi langsung dengan pembicara terkait berbagai permasalahan welding dan maintenance yang sering ditemui di lapangan. Pembicara juga menyampaikan simulasi studi kasus, lengkap dengan penjelasan mengenai penyebab permasalahan serta langkah-langkah penanggulangan yang tepat dan aman sesuai standar industri. Adapun materi yang disampaikan selama kegiatan Training Basic Welding meliputi, Pengenalan Dasar Welding dalam Industri Manufaktur, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Welding, Dasar Material dan Elektroda, Teknik Dasar Pengelasan, Pengenalan Weld Defect dan Penyebabnya, dan Dasar Maintenance Welding.

Secara keseluruhan, kegiatan Training Basic Welding ini berjalan dengan baik dan memberikan manfaat nyata bagi peserta, khususnya dalam meningkatkan pemahaman teknis, keselamatan kerja, serta kemampuan analisis terhadap permasalahan welding dan maintenance di lapangan. Pendekatan interaktif melalui diskusi dan studi kasus membuat pelatihan menjadi lebih aplikatif dan relevan dengan kebutuhan industri saat ini.

Melalui pelatihan ini, Diorama Sukses Bersinergi (DSB) kembali menunjukkan komitmennya sebagai mitra pengembangan kompetensi sumber daya manusia yang profesional dan berorientasi pada kebutuhan industri. DSB tidak hanya menghadirkan materi berkualitas, tetapi juga menghadirkan pembicara berpengalaman serta metode pembelajaran yang efektif dan mudah dipahami.

Bagi perusahaan maupun individu yang ingin meningkatkan kompetensi teknis dan daya saing di dunia industri manufaktur, bergabung dalam program pelatihan bersama Diorama Sukses Bersinergi (DSB) merupakan langkah tepat untuk pengembangan kemampuan yang berkelanjutan. Untuk mengetahui informasi tentang pelatihan-pelatihan lain nya anda dapat melihat di halaman website kami atau menghubungi marketing kami +62 821-2346-3977 (Nona) atau kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING PROPERTY MANAGEMENT

TRAINING PROPERTY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

Pelatihan Property Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola properti secara profesional dan efisien. Materi mencakup manajemen operasional, perawatan, dan pengawasan aset properti, termasuk gedung, perkantoran, ruko, dan fasilitas komersial maupun residensial. Peserta juga akan mempelajari strategi pengelolaan sewa, hubungan dengan penyewa, serta kepatuhan terhadap regulasi dan standar keselamatan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan nilai properti, meminimalkan risiko, menjaga kepuasan penyewa, dan mengoptimalkan kinerja aset, sehingga menciptakan pengelolaan properti yang profesional, berkelanjutan, dan menguntungkan bagi pemilik maupun organisasi.

PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar manajemen properti.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola operasional dan pemeliharaan properti secara efisien.
  3. Menguasai strategi pengelolaan sewa dan hubungan dengan penyewa.
  4. Memahami regulasi, standar keselamatan, dan kepatuhan dalam pengelolaan properti.
  5. Meningkatkan kemampuan perencanaan anggaran dan pengendalian biaya properti.
  6. Mengurangi risiko kerusakan, kehilangan, dan konflik dengan penyewa.
  7. Meningkatkan nilai dan kinerja aset properti secara profesional dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

  1. Konsep dan Dasar Property Management
    • Pengertian dan ruang lingkup manajemen properti
    • Peran property management dalam bisnis dan organisasi
  2. Manajemen Operasional Properti
    • Pengelolaan gedung, fasilitas, dan area komersial/residensial
    • Perencanaan operasional harian dan jangka panjang
  3. Perawatan dan Pemeliharaan Properti
    • Strategi pemeliharaan preventif dan korektif
    • Manajemen kebersihan, keamanan, dan kenyamanan
  4. Manajemen Sewa dan Hubungan Penyewa
    • Proses penyewaan dan kontrak
    • Komunikasi efektif dengan penyewa
    • Penanganan keluhan dan konflik
  5. Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya
    • Penyusunan anggaran operasional dan pemeliharaan
    • Monitoring pengeluaran dan optimisasi biaya
  6. Regulasi, Kepatuhan, dan Standar Keselamatan
    • Peraturan properti, hukum, dan pajak terkait
    • Standar keselamatan dan keamanan properti
  7. Teknologi dalam Property Management
    • Sistem informasi properti dan software manajemen
    • Pemanfaatan teknologi untuk efisiensi operasional
  8. Evaluasi Kinerja dan Strategi Pengembangan Properti
    • Analisis kinerja aset properti
    • Strategi meningkatkan nilai dan profitabilitas properti
  9. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Simulasi pengelolaan properti
    • Analisis kasus nyata untuk pengambilan keputusan efektif

PESERTA PELATIHAN PROPERTY MANAGEMENT

  1. Manajer properti, building manager, dan facility manager.
  2. Staf operasional dan administrasi properti.
  3. Tim leasing dan marketing properti.
  4. Pengelola gedung perkantoran, apartemen, ruko, atau fasilitas komersial/residensial.
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas perawatan, keamanan, dan kenyamanan properti.
  6. Tim keuangan yang menangani anggaran dan pengendalian biaya properti.
  7. Pemilik properti atau investor yang ingin meningkatkan nilai dan pengelolaan aset.
  8. HR dan staf yang terlibat dalam koordinasi fasilitas perusahaan.
  9. Konsultan properti dan pihak yang memberikan layanan manajemen properti profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERJALANAN DINAS

TRAINING PERJALANAN DINAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERJALANAN DINAS 

Pelatihan Perjalanan Dinas dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola perjalanan dinas secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup prosedur administrasi perjalanan, perencanaan anggaran, pengajuan dan pertanggungjawaban biaya, hingga manajemen waktu dan logistik selama perjalanan. Peserta juga akan mempelajari etika profesional, keselamatan, dan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan atau instansi terkait. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan perjalanan dinas dengan tertib, transparan, dan sesuai regulasi, serta meningkatkan produktivitas dan akuntabilitas dalam setiap kegiatan dinas yang dilakukan.

PELATIHAN PERJALANAN DINAS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Memahami prosedur dan kebijakan perjalanan dinas yang berlaku di organisasi.
  2. Mampu merencanakan perjalanan dinas secara efektif dan efisien.
  3. Menguasai administrasi pengajuan, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban biaya perjalanan.
  4. Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan logistik selama perjalanan dinas.
  5. Mengetahui etika profesional dan kepatuhan terhadap regulasi terkait perjalanan dinas.
  6. Meminimalkan risiko dan memastikan keselamatan dalam perjalanan dinas.
  7. Meningkatkan produktivitas, transparansi, dan akuntabilitas dalam pelaksanaan perjalanan dinas.

MATERI PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Konsep dan Tujuan Perjalanan Dinas
    • Pengertian perjalanan dinas
    • Fungsi dan manfaat perjalanan dinas bagi organisasi
  2. Kebijakan dan Regulasi Perjalanan Dinas
    • Peraturan perusahaan atau instansi terkait perjalanan dinas
    • Hak dan kewajiban pegawai selama perjalanan dinas
  3. Perencanaan Perjalanan Dinas
    • Penyusunan agenda dan tujuan perjalanan
    • Perencanaan waktu, rute, dan transportasi
    • Penyusunan anggaran perjalanan
  4. Administrasi dan Pengajuan Perjalanan Dinas
    • Prosedur pengajuan perjalanan dinas
    • Persyaratan dokumen dan formulir resmi
    • Persetujuan atasan dan pencatatan administrasi
  5. Pelaksanaan Perjalanan Dinas
    • Manajemen logistik dan akomodasi
    • Tips efisiensi dan produktivitas selama perjalanan
    • Etika dan perilaku profesional di lokasi dinas
  6. Pertanggungjawaban dan Laporan Perjalanan Dinas
    • Prosedur pelaporan dan pertanggungjawaban biaya
    • Penyusunan laporan perjalanan dinas yang akurat
    • Audit dan evaluasi perjalanan dinas
  7. Keselamatan dan Manajemen Risiko
    • Identifikasi risiko perjalanan
    • Langkah-langkah keselamatan dan pencegahan masalah
    • Penanganan darurat selama perjalanan
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis pengalaman perjalanan dinas sebelumnya
    • Praktik pengajuan, perencanaan, dan pelaporan perjalanan dinas

PESERTA PELATIHAN PERJALANAN DINAS

  1. Pegawai atau staf yang rutin melakukan perjalanan dinas.
  2. Supervisor, manajer, dan kepala bagian yang mengatur atau memimpin perjalanan dinas tim.
  3. Staf administrasi yang bertanggung jawab atas pengajuan dan pertanggungjawaban perjalanan dinas.
  4. Tim keuangan atau accounting yang menangani reimbursement dan anggaran perjalanan.
  5. Pegawai baru yang perlu memahami prosedur dan kebijakan perjalanan dinas perusahaan.
  6. Karyawan yang sering berinteraksi dengan pihak eksternal selama perjalanan dinas.
  7. Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam perjalanan dinas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00