Daily Archive Januari 24, 2026

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN 

Pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun rencana strategis, operasional, dan keuangan yang efektif, sekaligus mengevaluasi kinerja perusahaan secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari metode perencanaan bisnis, penetapan tujuan dan indikator kinerja, serta teknik analisis laporan keuangan dan operasional. Pelatihan ini menekankan integrasi perencanaan dan evaluasi untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan pencapaian target organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan efisiensi, produktivitas, serta kualitas pengelolaan perusahaan, mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan daya saing di pasar.

PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

  1. Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan strategis dan operasional perusahaan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun rencana bisnis, anggaran, dan target kinerja.
  3. Mengajarkan teknik evaluasi kinerja perusahaan menggunakan indikator dan alat analisis yang tepat.
  4. Membekali peserta dengan keterampilan membaca dan menganalisis laporan keuangan dan operasional.
  5. Mendorong pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan.
  6. Mendukung pertumbuhan bisnis berkelanjutan, daya saing, dan pencapaian tujuan organisasi secara optimal.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

  1. Pengantar Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan
    • Konsep, tujuan, dan manfaat perencanaan serta evaluasi perusahaan
    • Hubungan antara perencanaan, implementasi, dan evaluasi
  2. Perencanaan Strategis dan Operasional
    • Penyusunan visi, misi, dan tujuan strategis
    • Perencanaan operasional dan anggaran
  3. Penetapan Indikator Kinerja (KPI)
    • Identifikasi dan penentuan KPI
    • Menyelaraskan KPI dengan tujuan perusahaan
  4. Analisis dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik analisis laporan keuangan dan operasional
    • Evaluasi pencapaian target dan identifikasi area perbaikan
  5. Pengambilan Keputusan Berbasis Data
    • Strategi pengambilan keputusan untuk peningkatan kinerja
    • Integrasi hasil evaluasi dalam perencanaan berikutnya
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata perusahaan
    • Latihan menyusun rencana dan evaluasi kinerja

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN DAN EVALUASI PERUSAHAAN

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis dan operasional.
  2. Staff Perencanaan dan Keuangan yang terlibat dalam penyusunan rencana bisnis dan anggaran.
  3. Tim Analisis dan Evaluasi Kinerja yang menilai efektivitas operasional dan pencapaian target.
  4. Eksekutif dan Pengambil Keputusan yang ingin meningkatkan kualitas keputusan berbasis data.
  5. Konsultan Bisnis dan Manajemen yang membantu perusahaan dalam perencanaan dan evaluasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

TRAINING PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA 

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan strategi dan teknik meningkatkan produktivitas organisasi melalui perbaikan kualitas produk atau layanan sekaligus pengendalian biaya operasional. Peserta akan mempelajari metode analisis proses, identifikasi pemborosan, dan penerapan prinsip efisiensi serta continuous improvement. Pelatihan ini juga menekankan integrasi antara kualitas, biaya, dan produktivitas untuk menghasilkan output yang optimal. Dengan kemampuan ini, peserta mampu meningkatkan kinerja operasional, mengurangi biaya yang tidak perlu, serta mendorong kepuasan pelanggan dan daya saing perusahaan. Pelatihan relevan untuk manajer, supervisor, dan tim operasional.

PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

  1. Membekali peserta dengan strategi meningkatkan produktivitas organisasi secara efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan prinsip peningkatan kualitas (quality improvement).
  3. Mengajarkan teknik identifikasi pemborosan dan pengendalian biaya operasional.
  4. Membekali peserta dengan metode analisis proses untuk menemukan peluang efisiensi.
  5. Mendorong integrasi antara peningkatan kualitas, efisiensi biaya, dan produktivitas.
  6. Membantu peserta meningkatkan kepuasan pelanggan, daya saing perusahaan, dan kinerja operasional secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

  1. Pengantar Perbaikan Produktivitas
    • Konsep produktivitas dan efisiensi
    • Hubungan antara kualitas, biaya, dan produktivitas
  2. Analisis Proses dan Identifikasi Pemborosan
    • Mapping proses bisnis
    • Identifikasi waste dan hambatan proses
  3. Peningkatan Kualitas (Quality Improvement)
    • Prinsip Total Quality Management (TQM)
    • Teknik continuous improvement (Kaizen, Six Sigma)
  4. Pengendalian dan Penghematan Biaya
    • Analisis biaya operasional
    • Strategi efisiensi tanpa mengurangi kualitas
  5. Integrasi Kualitas dan Biaya dalam Produktivitas
    • Penetapan KPI dan pengukuran kinerja
    • Optimasi proses untuk hasil maksimal
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata peningkatan produktivitas
    • Praktik implementasi strategi kualitas dan penghematan biaya

PESERTA PELATIHAN PERBAIKAN PRODUKTIFITAS MELALUI PENINGKATAN KUALITAS DAN PENGHEMATAN BIAYA

  1. Manajer dan Supervisor Operasional yang bertanggung jawab atas efisiensi dan produktivitas tim.
  2. Staff Produksi dan Tim Quality Control yang terlibat dalam peningkatan kualitas produk atau layanan.
  3. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya yang fokus pada pengelolaan biaya operasional.
  4. Konsultan Bisnis dan Manajemen yang memberikan solusi efisiensi dan produktivitas organisasi.
  5. Pemimpin Proyek atau Tim Transformasi yang ingin meningkatkan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00