PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BALANCED SCORECARD JAKARTA

TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD BSC

TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

DESKRIPSI PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menilai dan meningkatkan kinerja organisasi secara sistematis. Peserta akan mempelajari konsep BSC, hubungan antara visi, misi, tujuan strategis, serta indikator kinerja utama (KPI) di berbagai perspektif: finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran & pertumbuhan. Pelatihan ini juga menekankan teknik pengukuran, analisis hasil kinerja, dan penyusunan rencana aksi perbaikan. Dengan kemampuan ini, peserta dapat memastikan pencapaian target organisasi, meningkatkan efektivitas manajemen, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BALANCED SCORECARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Balanced Scorecard (BSC) dalam manajemen kinerja.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun indikator kinerja utama (KPI) sesuai perspektif BSC.
Mengajarkan teknik pengukuran, pemantauan, dan evaluasi kinerja organisasi secara sistematis.
Membekali peserta dengan keterampilan analisis hasil kinerja dan identifikasi area perbaikan.
Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk peningkatan efektivitas dan efisiensi organisasi.
Mendorong pencapaian tujuan strategis organisasi secara terintegrasi dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

Pengantar Balanced Scorecard (BSC)
- Konsep, tujuan, dan manfaat BSC
- Sejarah dan perkembangan BSC dalam manajemen kinerja
Perspektif Balanced Scorecard
- Perspektif Finansial
- Perspektif Pelanggan
- Perspektif Proses Bisnis Internal
- Perspektif Pembelajaran & Pertumbuhan
Penentuan Tujuan Strategis dan KPI
- Menyelaraskan visi dan misi dengan tujuan strategis
- Penyusunan indikator kinerja utama (KPI)
Teknik Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
- Metode pengumpulan data kinerja
- Analisis hasil dan interpretasi KPI
Pengelolaan dan Monitoring Kinerja
- Sistem pelaporan dan dashboard BSC
- Tindak lanjut dan perbaikan kinerja
Studi Kasus dan Simulasi Implementasi BSC
- Praktik menyusun BSC untuk organisasi
- Analisis studi kasus nyata

PESERTA PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pemantauan dan evaluasi kinerja tim atau unit kerja.
Staff HR dan SDM yang terlibat dalam manajemen kinerja dan pengembangan organisasi.
Pemimpin Proyek dan Tim yang ingin menyelaraskan tujuan proyek dengan strategi organisasi.
Eksekutif dan Pimpinan Organisasi yang ingin memastikan pencapaian tujuan strategis secara terukur.
Analis Bisnis dan Konsultan Manajemen yang membutuhkan pemahaman BSC untuk implementasi kinerja klien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENGETAHUAN BISNIS DAN ENTREPRENEURSHIP

DESKRIPSI PELATIHAN PENGETAHUAN BISNIS DAN ENTREPRENEURSHIP

Pelatihan Pengetahuan Bisnis dan Entrepreneurship dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar dan strategi membangun serta mengelola usaha secara efektif. Peserta akan mempelajari konsep bisnis, identifikasi peluang pasar, perencanaan usaha, manajemen keuangan, pemasaran, serta pengembangan produk dan layanan. Pelatihan ini juga menekankan pengembangan mindset wirausaha, kreativitas, dan kemampuan mengambil keputusan strategis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang model bisnis yang inovatif, mengelola risiko secara bijak, serta meningkatkan peluang keberhasilan usaha. Pelatihan ini relevan bagi calon wirausaha, pemilik usaha kecil, dan profesional yang ingin mengembangkan kompetensi bisnis.

PELATIHAN PENGETAHUAN BISNIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENGETAHUAN BISNIS DAN ENTREPRENEURSHIP

Membekali peserta dengan pemahaman dasar tentang konsep bisnis dan kewirausahaan.
Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang bisnis yang potensial.
Meningkatkan keterampilan perencanaan usaha, termasuk strategi pemasaran dan manajemen keuangan.
Mengasah kemampuan pengambilan keputusan dan manajemen risiko dalam menjalankan bisnis.
Mendorong kreativitas dan inovasi dalam pengembangan produk atau layanan.
Membantu peserta membangun mindset wirausaha yang proaktif dan berorientasi pada hasil.

MATERI PELATIHAN PENGETAHUAN BISNIS DAN ENTREPRENEURSHIP

Pengantar Bisnis dan Kewirausahaan
- Konsep bisnis dan entrepreneurship
- Peran wirausaha dalam ekonomi
Identifikasi Peluang Bisnis
- Analisis pasar dan tren industri
- Penilaian kebutuhan konsumen dan ide bisnis potensial
Perencanaan dan Strategi Bisnis
- Penyusunan rencana bisnis (business plan)
- Strategi pemasaran dan branding usaha
Manajemen Keuangan dan Operasional
- Pengelolaan modal dan arus kas
- Pengendalian biaya dan efisiensi operasional
Pengembangan Produk dan Layanan
- Inovasi produk dan diferensiasi
- Teknik meningkatkan nilai tambah dan kualitas
Pengambilan Keputusan dan Manajemen Risiko
- Analisis risiko bisnis
- Strategi mitigasi risiko dan pengambilan keputusan efektif
Mindset dan Soft Skills Wirausaha
- Kepemimpinan dan motivasi diri
- Kreativitas, komunikasi, dan negosiasi

PESERTA PELATIHAN PENGETAHUAN BISNIS DAN ENTREPRENEURSHIP

Calon Wirausaha yang ingin memulai usaha dari ide hingga implementasi.
Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang ingin mengembangkan bisnis dan meningkatkan daya saing.
Manajer dan Profesional yang ingin memahami aspek bisnis untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
Mahasiswa dan Lulusan yang tertarik membangun karier wirausaha atau startup.
Pengembang Produk atau Tim Inovasi yang ingin menerapkan prinsip kewirausahaan dalam pengembangan bisnis.