TRAINING OPERATIONS RESEARCH METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

DESKRIPSI PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

Pelatihan Operations Research (Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan analisis kuantitatif dalam mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan efisien. Metode ini membantu memecahkan masalah kompleks di berbagai bidang, seperti produksi, logistik, manajemen, dan bisnis, dengan pendekatan sistematis berbasis data. Peserta akan mempelajari teknik pemodelan matematis, optimisasi, simulasi, dan analisis risiko. Pelatihan ini menekankan penerapan teori ke praktik melalui studi kasus dan latihan simulasi. Hasilnya, peserta mampu merumuskan strategi keputusan yang optimal, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalkan risiko dalam pengelolaan sumber daya dan proses bisnis.

PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar operations research.
Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan metode kuantitatif untuk analisis dan pemecahan masalah.
Meningkatkan keterampilan dalam pemodelan matematis, optimisasi, simulasi, dan analisis risiko.
Membantu peserta mengambil keputusan yang lebih tepat, efisien, dan berbasis data.
Mendukung peningkatan efektivitas operasional, perencanaan strategis, dan pengelolaan sumber daya organisasi atau bisnis.

MATERI PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

Pengantar Operations Research (OR)
- Pengertian dan tujuan OR
- Peran OR dalam pengambilan keputusan bisnis dan manajerial
Proses dan Tahapan Operations Research
- Identifikasi masalah
- Perumusan model matematis
- Pengumpulan dan analisis data
Metode Kuantitatif dalam OR
- Pemrograman linier dan non-linier
- Analisis optimisasi dan alokasi sumber daya
- Simulasi dan model stokastik
Pengambilan Keputusan Berbasis Data
- Analisis sensitivitas dan risiko
- Evaluasi alternatif solusi
- Teknik pengambilan keputusan multi-kriteria
Aplikasi OR dalam Berbagai Bidang
- Produksi dan manufaktur
- Logistik dan distribusi
- Perencanaan proyek dan manajemen sumber daya
Penggunaan Software dan Tools OR
- Pengenalan software pemodelan OR
- Praktik simulasi dan optimisasi menggunakan tools
Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Analisis kasus nyata dari bisnis atau industri
- Latihan pemodelan, optimisasi, dan pengambilan keputusan
Evaluasi dan Interpretasi Hasil OR
- Penyusunan laporan analisis keputusan
- Penyampaian rekomendasi berbasis data

PESERTA PELATIHAN OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

Manajer, supervisor, dan pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengambilan keputusan operasional maupun strategis.
Analis data, perencana, dan staf riset yang bekerja dengan data kuantitatif untuk perencanaan dan evaluasi kinerja.
Profesional di bidang produksi, logistik, dan supply chain yang membutuhkan optimisasi sumber daya dan proses.
Staf HR, finance, marketing, dan operasional yang ingin menerapkan metode kuantitatif untuk pengambilan keputusan berbasis data.
Akademisi, peneliti, dan profesional industri yang terlibat dalam pemodelan, simulasi, dan analisis masalah kompleks.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING NEGOSIASI

DESKRIPSI PELATIHAN NEGOSIASI

Pelatihan Negosiasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi dan strategi dalam mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Negosiasi efektif diperlukan dalam berbagai konteks bisnis, manajemen, dan hubungan profesional untuk memaksimalkan hasil sambil mempertahankan hubungan baik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik persiapan negosiasi, strategi tawar-menawar, pengelolaan konflik, serta komunikasi persuasif dan diplomatis. Peserta juga dilatih menghadapi situasi negosiasi yang kompleks dan menegosiasikan kesepakatan win-win. Pelatihan ini membantu meningkatkan kepercayaan diri, kemampuan mempengaruhi, serta keberhasilan negosiasi dalam pekerjaan dan kehidupan profesional.

PELATIHAN NEGOSIASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN NEGOSIASI

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip negosiasi yang efektif.
Membekali peserta dengan teknik persiapan dan strategi negosiasi yang tepat.
Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif, diplomatis, dan pengelolaan konflik.
Membantu peserta mencapai kesepakatan win-win tanpa merusak hubungan profesional.
Meningkatkan kepercayaan diri dan keterampilan mempengaruhi dalam berbagai situasi negosiasi.

MATERI PELATIHAN NEGOSIASI

Pengantar Negosiasi
- Pengertian dan tujuan negosiasi
- Peran negosiasi dalam bisnis dan profesional
Prinsip dan Strategi Negosiasi
- Prinsip dasar negosiasi efektif
- Strategi negosiasi kompetitif dan kolaboratif
Persiapan Negosiasi
- Analisis kebutuhan, tujuan, dan posisi pihak lain
- Penentuan batas minimum dan target negosiasi
Teknik Komunikasi dalam Negosiasi
- Komunikasi verbal dan non-verbal
- Mendengarkan aktif dan menyampaikan argumen
Taktik dan Metode Negosiasi
- Teknik tawar-menawar dan kompromi
- Negosiasi win-win dan mengatasi deadlock
Pengelolaan Konflik dan Emosi
- Menghadapi perbedaan pendapat dan ketegangan
- Mengelola emosi diri dan pihak lain
Negosiasi dalam Situasi Kompleks
- Negosiasi multi-pihak dan lintas budaya
- Negosiasi dalam tekanan dan situasi kritis
Evaluasi dan Tindak Lanjut Negosiasi
- Dokumentasi kesepakatan
- Implementasi hasil negosiasi
Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
- Latihan praktik negosiasi
- Analisis pengalaman dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN NEGOSIASI

Manajer, supervisor, dan pimpinan tim yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan perjanjian bisnis.
Staf penjualan, marketing, dan business development yang melakukan negosiasi dengan klien atau mitra kerja.
Staf procurement dan purchasing yang berhubungan dengan pemasok dan vendor.
Profesional HR dan manajemen yang menangani negosiasi kontrak, gaji, dan penyelesaian konflik.
Karyawan dan individu profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, persuasi, dan mencapai kesepakatan win-win dalam berbagai situasi.