Daily Archive Oktober 23, 2025

TRAINING BELT CONVEYOR OPERATION AND MAINTENANCE JAKARTA

DESKRIPSI PELATIHAN BELT CONVEYOR OPERATION AND MAINTENANCE

Pelatihan Belt Conveyor Operation and Maintenance di Jakarta dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip kerja, pengoperasian, serta perawatan sistem belt conveyor secara efektif dan aman. Peserta akan mempelajari komponen utama conveyor, prosedur pengoperasian standar, identifikasi kerusakan, serta teknik perawatan preventif dan korektif untuk meminimalkan downtime. Pelatihan ini juga membahas aspek keselamatan kerja dan efisiensi operasional dalam sistem transportasi material. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan kinerja belt conveyor, memperpanjang usia peralatan, serta mendukung kelancaran proses produksi di lapangan.

PELATIHAN BELT CONVEYOR OPERATION AND MAINTENANCE JAKARTA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BELT CONVEYOR OPERATION AND MAINTENANCE

Tujuan pelatihan Belt Conveyor Operation and Maintenance di Jakarta adalah untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengoperasikan dan merawat sistem belt conveyor secara efektif, efisien, dan aman. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip kerja dan fungsi setiap komponen conveyor, melakukan inspeksi rutin, serta menerapkan teknik perawatan preventif dan perbaikan bila terjadi gangguan. Selain itu, pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan kemampuan menganalisis penyebab kerusakan, mengoptimalkan kinerja peralatan, dan menerapkan prosedur keselamatan kerja guna mendukung kelancaran serta produktivitas operasional di lingkungan industri.

MATERI PELATIHAN BELT CONVEYOR OPERATION AND MAINTENANCE

  1. Pengenalan Sistem Belt Conveyor

    • Fungsi dan peran belt conveyor dalam sistem produksi

    • Jenis-jenis dan aplikasi belt conveyor di industri

  2. Komponen Utama Belt Conveyor

    • Belt, pulley, roller, idler, motor, dan gearbox

    • Sistem penggerak dan kontrol

  3. Prinsip Kerja dan Mekanisme Operasi

    • Alur perpindahan material

    • Prosedur pengoperasian yang aman dan efisien

  4. Instalasi dan Alignment Conveyor

    • Teknik pemasangan dan penyetelan komponen

    • Pengujian awal dan penyesuaian sistem

  5. Perawatan (Maintenance) Belt Conveyor

    • Perawatan harian, berkala, dan preventif

    • Teknik pelumasan dan pembersihan

  6. Identifikasi dan Penanganan Masalah Umum

    • Belt slip, tracking error, spillage, dan keausan komponen

    • Troubleshooting dan langkah koreksi

  7. Perawatan Korektif (Corrective Maintenance)

    • Penggantian komponen rusak

    • Prosedur perbaikan darurat

  8. Sistem Keselamatan Kerja (Safety Procedure)

    • Risiko dan potensi bahaya pada belt conveyor

    • Prosedur keselamatan dan penggunaan alat pelindung diri (APD)

  9. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Conveyor

    • Pengukuran efisiensi dan performa peralatan

    • Dokumentasi hasil inspeksi dan laporan pemeliharaan

  10. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

    • Simulasi operasi dan perawatan conveyor

    • Analisis permasalahan nyata di industri

 

PESERTA PELATIHAN BELT CONVEYOR OPERATION AND MAINTENANCE JAKARTA

  1. Operator dan Teknisi Conveyor yang terlibat langsung dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem conveyor di lapangan.

  2. Staf Maintenance dan Engineering yang bertanggung jawab terhadap keandalan serta efisiensi peralatan produksi.

  3. Supervisor dan Foreman Produksi yang mengawasi jalannya proses pemindahan material menggunakan conveyor.

  4. Staf Quality Control dan Safety Officer yang berperan dalam memastikan sistem conveyor beroperasi sesuai standar keselamatan kerja.

  5. Manajer Operasional dan Plant Manager yang ingin meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem transportasi material di fasilitasnya.

  6. Personel baru atau trainee di bidang industri pertambangan, manufaktur, atau energi yang ingin memahami prinsip kerja dan perawatan belt conveyor secara menyeluruh.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar manajemen proyek, termasuk penentuan tujuan, pengelolaan sumber daya, anggaran, waktu, serta risiko proyek. Pelatihan juga membahas penggunaan alat dan teknik modern untuk mendukung keberhasilan proyek. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan koordinasi tim, pengambilan keputusan strategis, serta memastikan proyek berjalan sesuai target, kualitas, dan waktu yang telah ditetapkan.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Project Management adalah untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam pengelolaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merencanakan, mengorganisir, melaksanakan, serta mengendalikan proyek secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya, waktu, biaya, serta risiko agar proyek dapat mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Peserta juga akan mampu berkomunikasi dan berkoordinasi dengan berbagai pihak terkait secara profesional untuk memastikan keberhasilan proyek dari awal hingga penyelesaian.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

  1. Pengenalan Manajemen Proyek

    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen proyek

    • Siklus hidup proyek dan karakteristiknya

  2. Perencanaan Proyek (Project Planning)

    • Penetapan tujuan dan ruang lingkup proyek

    • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)

    • Estimasi waktu, biaya, dan sumber daya

  3. Organisasi dan Struktur Proyek

    • Peran dan tanggung jawab tim proyek

    • Komunikasi dan koordinasi antar stakeholder

  4. Manajemen Waktu dan Jadwal Proyek

    • Teknik penjadwalan (Gantt Chart, CPM, PERT)

    • Pengendalian waktu dan penyesuaian jadwal

  5. Manajemen Biaya Proyek

    • Estimasi biaya dan anggaran proyek

    • Pengendalian dan pelaporan biaya

  6. Manajemen Risiko Proyek

    • Identifikasi dan analisis risiko

    • Strategi mitigasi dan rencana kontingensi

  7. Manajemen Kualitas Proyek

    • Standar mutu dan kontrol kualitas proyek

    • Audit dan evaluasi hasil proyek

  8. Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek

    • Pembentukan dan pengembangan tim proyek

    • Motivasi dan kepemimpinan dalam proyek

  9. Manajemen Komunikasi dan Stakeholder

    • Strategi komunikasi yang efektif

    • Manajemen ekspektasi dan hubungan stakeholder

  10. Pengendalian dan Evaluasi Proyek

    • Monitoring kemajuan proyek

    • Pelaporan kinerja dan corrective action

  11. Penutupan Proyek (Project Closing)

    • Evaluasi akhir proyek dan pelajaran yang dipetik

    • Dokumentasi dan serah terima hasil proyek

  12. Pengantar Project Management Tools & Software

    • Pengenalan aplikasi pendukung (Microsoft Project, Trello, Asana, dll.)

 

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

  1. Project Manager yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

  2. Team Leader atau Supervisor yang terlibat dalam koordinasi dan pengawasan kegiatan proyek.

  3. Engineer atau Teknisi yang berperan dalam pelaksanaan proyek teknis di berbagai bidang.

  4. Staf perencanaan dan pengendalian proyek (Project Control/Planner) yang mengelola jadwal, biaya, dan sumber daya.

  5. Manajer Operasional dan Departemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait proyek.

  6. Staf administrasi proyek yang menangani dokumentasi, laporan, dan komunikasi antar tim.

  7. Profesional muda yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial dan memahami proses pengelolaan proyek secara profesional.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025

  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025

  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025

  • Training Bulan April : 19-20 April 2025

  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025

  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025

  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025

  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025

  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025

  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025

  • Training Bulan November : 29-30 November 2025

  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00