Daily Archive Juli 17, 2025

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

 

Training Manajemen Transportasi Darat

Transportasi memegang peranan penting dalam proses manajemen rantai pasok, kegiatan pengiriman ke titik-titik distribusi yang telah ditetapkan adalah pekerjaan yang memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi. Kesalahan proses manajemen transportasi bisa memberikan berdampak langsung terhadap kinerja operasional perusahaan dan pada akhirnya akan membuat sia-sia semua tahapan yang telah dikerjakan. Bahkan, kesalahan proses transportasi berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis perusahaan.

Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggung jawabnya.

Training Manajemen Transportasi Darat adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan individu atau tim dalam mengelola operasional transportasi darat secara efektif dan efisien.

 

Tujuan Training Manajemen Transportasi Darat

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

  1. Memahami konsep manajemen transportasi serta regulasi terkait
  2. Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
  3. Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
  4. Memahami metode pengelolaan unit transportasi
  5. Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik

 

Pelatihan Manajemen Transportasi Darat cocok untuk:

  1. Manajer Transportasi: Mereka yang bertanggung jawab mengelola operasional transportasi darat.
  2. Supervisor Transportasi: Mereka yang mengawasi dan mengelola tim transportasi.
  3. Pengemudi Profesional: Mereka yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang keselamatan dan efisiensi transportasi.
  4. Logistik dan Supply Chain: Mereka yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok dan logistik.
  5. Pengusaha Transportasi: Mereka yang ingin meningkatkan efisiensi dan keselamatan operasional transportasi.

 

Pelatihan ini juga cocok untuk siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola transportasi darat, termasuk:

  • Perusahaan logistik
  • Perusahaan transportasi
  • Perusahaan manufaktur
  • Perusahaan distribusi
  • Instansi pemerintah

 

Dengan demikian, pelatihan ini dapat membantu meningkatkan kemampuan dan pengetahuan dalam mengelola transportasi darat secara efektif dan efisien.

 

Pengertian Manajemen Transportasi Darat

Manajemen transportasi darat adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan transportasi yang berlangsung di darat, seperti transportasi menggunakan kendaraan bermotor (mobil, bus, truk), kereta api, dan sepeda motor, untuk memastikan perpindahan orang dan barang berjalan secara efisien, aman, dan tepat waktu.

 

Tujuan utama manajemen transportasi darat:

  • Meningkatkan efisiensi pengangkutan
  • Mengurangi biaya operasional
  • Menjamin keselamatan dan keamanan
  • Meminimalkan dampak lingkungan
  • Meningkatkan kualitas layanan transportasi

 

Ruang lingkupnya meliputi:

  • Perencanaan rute dan jadwal
  • Pengelolaan armada kendaraan
  • Penjadwalan sopir dan tenaga kerja
  • Pengawasan lalu lintas dan kepatuhan regulasi
  • Pemeliharaan kendaraan
  • Pengelolaan biaya dan logistik

 

Manajemen transportasi darat di perusahaan adalah proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan terhadap pengangkutan barang atau orang melalui jalur darat (menggunakan truk, mobil, bus, atau kereta) guna mendukung kelancaran distribusi, logistik, dan aktivitas operasional perusahaan secara efektif dan efisien.

 

Tujuannya:

  • Menjamin pengiriman barang tepat waktu
  • Menekan biaya transportasi dan operasional
  • Menjaga kualitas dan keamanan barang
  • Mendukung rantai pasok (supply chain) perusahaan
  • Mengurangi risiko keterlambatan atau kerusakan barang

 

Contoh kegiatan dalam manajemen transportasi darat di perusahaan:

  • Menyusun jadwal pengiriman barang
  • Menentukan rute tercepat dan teraman
  • Mengelola armada truk atau kendaraan operasional
  • Mengatur pengemudi dan tenaga kerja transportasi
  • Melakukan monitoring melalui sistem pelacakan (GPS/logistik tracking)
  • Menangani dokumen pengiriman dan izin transportasi

 

Materi dari Training Manajemen Transportasi Darat

  1. Pengantar Transportasi Darat
  • Pengertian dan ruang lingkup
  • Jenis-jenis transportasi darat (angkutan umum, barang, logistik, pribadi)
  • Peran transportasi dalam ekonomi dan distribusi
  1. Sistem dan Infrastruktur Transportasi Darat
  • Jalan raya, rel kereta api, terminal, pelabuhan darat
  • Hubungan transportasi darat dengan moda lainnya (intermoda)
  • Perencanaan dan pengembangan infrastruktur
  1. Perencanaan Transportasi Darat
  • Penentuan rute dan jadwal
  • Analisis kebutuhan transportasi
  • Pengelolaan armada dan distribusi
  1. Operasional Transportasi
  • Sistem manajemen armada (Fleet Management)
  • Manajemen sopir dan kru
  • Perawatan kendaraan
  • Penjadwalan dan dispatching
  1. Manajemen Logistik dan Distribusi
  • Rantai pasok (Supply Chain Management)
  • Last-mile delivery
  • Pergudangan dan sistem pengiriman
  1. Regulasi dan Kebijakan Transportasi
  • Peraturan lalu lintas dan angkutan jalan
  • Standar keselamatan dan lingkungan
  • Izin dan dokumen transportasi
  1. Keamanan dan Keselamatan Transportasi
  • Manajemen risiko
  • Kecelakaan transportasi dan penanggulangannya
  • Teknologi keamanan (CCTV, GPS tracking)
  1. Teknologi dalam Transportasi Darat
  • Sistem pelacakan dan manajemen kendaraan (GPS, TMS – Transport Management System)
  • Aplikasi digital untuk pemesanan dan manajemen rute
  1. Pengendalian Biaya dan Evaluasi Kinerja
  • Penghitungan biaya transportasi (operasional, bahan bakar, perawatan)
  • KPI transportasi (waktu tempuh, efisiensi rute, keterlambatan)
  • Audit dan pelaporan

 

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dimulai pada tanggal 16 Juli 2025 dan 17 Juli 2025 dengan 2 orang peserta dari PT. Pupuk Kalimantan Timur yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi Training. PT Pupuk Kalimantan Timur (PKT) adalah perusahaan BUMN (Badan Usaha Milik Negara) Indonesia yang bergerak di bidang produksi pupuk, terutama pupuk urea dan amoniak. Perusahaan ini berlokasi di Bontang, Kalimantan Timur, dan merupakan salah satu produsen pupuk terbesar di Indonesia.

Peserta mengikuti training Manajemen Transportasi Darat dengan motivasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, khususnya dalam pemanfaatan armada yang saat ini dinilai kurang optimal oleh pihak manajemen dan SDM. Divisi transportasi yang ia tangani hanya aktif pada jam-jam tertentu, yaitu saat antar jemput karyawan pergi dan pulang kerja, serta sesekali digunakan untuk mengantar tamu perusahaan. Sementara itu, jumlah kendaraan yang dikelola, sebagian besar sudah berusia tua, dan hanya didukung oleh dua orang mekanik. Kondisi ini menjadi tantangan tersendiri karena walau aktivitas tidak terlalu padat, biaya operasional dan perawatan tetap berjalan. Melalui training ini, peserta berharap mendapatkan wawasan dan strategi untuk menyusun sistem manajemen armada yang lebih efisien, termasuk penjadwalan, perawatan berkala, dan optimalisasi penggunaan kendaraan agar divisi ini bisa memberikan nilai tambah yang lebih nyata bagi perusahaan.

 

Testimoni peserta terkait Training Manajemen Kendaraan Darat

Peserta merasa pelatihan Manajemen Transportasi Darat ini sangat bermanfaat dalam memperluas wawasan dan pemahaman terkait pengelolaan transportasi yang lebih efisien dan terstruktur. Materi yang disampaikan mudah dipahami dan aplikatif, sehingga bisa langsung diterapkan di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta jadi lebih memahami pentingnya perencanaan rute, pemeliharaan kendaraan, serta pengelolaan armada secara keseluruhan. Ia juga mengapresiasi metode penyampaian yang interaktif dan studi kasus yang relevan dengan situasi di lapangan. Secara keseluruhan, pelatihan ini memberikan bekal yang kuat untuk mendukung peningkatan kinerja divisi transportasi di perusahaannya. Pelatihannya interaktif dan dapat langsung berdiskusi mengenai masalah terkait tersebut.

 

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

 

Dengan demikian, apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Manajemen Kendaraan Darat untuk menambah wawasan dan pengetahuan karyawan silahkan hubungi marketing kami melalui WhatsApp di 085186657577 atau melalui email dioramatraining@gmail.com.

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

 

Training Finance for Non-Finance

BMM INVESTAMA INDONESIA mengirim beberapa karyawannya untuk mengikuti pelatihan, pelatihan dilaksanakan pada tanggal 15-16 Juli 2025 di Hotel Ibis Kuta Bali. Peserta sangat Antusias dalam mengikuti pelatihan ini. Peserta banyak membutuhkan teori, meski pada dasarnya peserta sudah tepat dalam melakukan praktek nya dalam pekerjaannya.

Finance for Non-Finance (atau sering disingkat FINON) adalah istilah yang merujuk pada program pelatihan atau pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang konsep keuangan dan akuntansi kepada individu yang tidak memiliki latar belakang pendidikan atau pengalaman di bidang keuangan.

 

Pentingnya Finance for Non-Finance:

  1. Pengambilan Keputusan Bisnis:
    Membantu individu non-keuangan, seperti manajer pemasaran, sumber daya manusia, atau produksi, memahami aspek keuangan perusahaan, sehingga dapat membuat keputusan bisnis yang lebih baik.
  1. Efisiensi Operasional:Memungkinkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana keuangan perusahaan beroperasi, sehingga dapat berkontribusi pada efisiensi operasional secara keseluruhan.

Komunikasi yang Lebih Baik:

  1. Membantu individu non-keuangan memahami bahasa keuangan perusahaan, sehingga dapat berkomunikasi lebih efektif dengan departemen keuangan dan pihak terkait lainnya.
  2. Analisis Kinerja:
    Memberikan kemampuan untuk menganalisis laporan keuangan dan mengevaluasi kinerja perusahaan.
  1. Materi Pelatihan Finance for Non-Finance:
    Manajemen Keuangan: Konsep dasar manajemen keuangan, termasuk arus kas, modal kerja, dan analisis kelayakan investasi.
  • Laporan Keuangan: Memahami dan menginterpretasikan laporan keuangan seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  • Penganggaran: Memahami proses penganggaran dan bagaimana mengelola anggaran perusahaan.
  • Analisis Biaya: Memahami berbagai jenis biaya, analisis titik impas (break-even point), dan analisis margin kontribusi.
  • Penilaian Kinerja: Menggunakan rasio keuangan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan.

 

Kesimpualnnya adalah Seorang manajer   pemasaran dapat menggunakan pemahaman keuangan untuk menganalisis efektivitas kampanye pemasaran berdasarkan data keuangan. Seorang manajer sumber daya manusia dapat menggunakan pemahaman keuangan untuk mengelola anggaran pelatihan karyawan atau menghitung biaya kompensasi. Seorang manajer produksi dapat menggunakan pemahaman keuangan untuk mengoptimalkan biaya produksi dan meningkatkan efisiensi.

 

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

 

Dengan mengikuti pelatihan “Finance for Non-Finance“, individu non-keuangan dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang keuangan perusahaan, yang pada akhirnya dapat berkontribusi pada keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Apabila perusahaan anda membutuhkan Training Finance for non finance untuk menambah wawasan karyawan anda silahkan hubungi Marketing kami melalui whatsapp 081318885447 (Isna).

TRAINING MATERIAL CODING CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

Pelatihan Material Coding – Cataloging & Spare Part Management dirancang untuk membantu perusahaan dalam mengelola data material dan suku cadang secara sistematis dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik pengkodean material, proses katalogisasi, serta pengelolaan suku cadang berbasis standar internasional. Dengan sistem yang tertata, pelatihan ini bertujuan untuk mengurangi duplikasi item, meningkatkan akurasi inventaris, dan mempercepat proses pengadaan. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang mengandalkan banyak spare part dalam operasionalnya agar dapat meningkatkan efisiensi, transparansi, serta pengendalian biaya logistik dan pemeliharaan.

PELATIHAN MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Material Coding – Cataloging & Spare Part Management:

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya sistem pengkodean dan katalogisasi material serta suku cadang secara efektif.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur coding material yang standar, rapi, dan mudah diakses.

  3. Mengurangi duplikasi item dan kesalahan pencatatan dalam pengelolaan suku cadang.

  4. Mendukung efisiensi dalam proses pengadaan, pergudangan, dan pemeliharaan aset perusahaan.

  5. Menyediakan dasar penerapan sistem manajemen persediaan yang terintegrasi dan berbasis data akurat.

  6. Memperkuat kontrol terhadap ketersediaan dan penggunaan spare part untuk mengurangi pemborosan dan biaya operasional.

MATERI PELATIHAN MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

  1. Pengenalan Material Management dan Peran Strategisnya

  2. Konsep Dasar Material Coding dan Cataloging

  3. Standarisasi Pengkodean Material dan Suku Cadang (berdasarkan UNSPSC, NATO, ISO, dll)

  4. Teknik Pembuatan dan Pengelolaan Master Data Material

  5. Identifikasi, Klasifikasi, dan Deskripsi Material/Spare Part

  6. Metode Penghindaran Duplikasi Item dan Kode Ganda

  7. Integrasi Sistem Material Coding dengan ERP/SAP

  8. Strategi Manajemen Spare Part untuk Efisiensi Operasional

  9. Audit dan Validasi Data Material secara Berkala

  10. Studi Kasus Implementasi Coding & Cataloging di Industri

  11. Best Practice dalam Pengelolaan Gudang dan Inventaris Spare Part

  12. Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan dalam Pengelolaan Material

PESERTA PELATIHAN MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

  1. Staf dan Manajer Gudang/Logistik – Untuk mengelola penyimpanan dan distribusi suku cadang secara efisien.

  2. Tim Procurement/Pengadaan – Agar dapat memahami kode material yang akurat untuk proses pembelian.

  3. Staf dan Manajer Maintenance/Engineering – Untuk memastikan ketersediaan dan ketepatan suku cadang dalam perawatan aset.

  4. Staf IT/ERP Administrator – Terutama yang menangani integrasi sistem coding material dalam software manajemen (SAP, Oracle, dll).

  5. Staf Inventory/Asset Management – Dalam upaya optimalisasi kontrol persediaan dan aset tetap.

  6. Staf Master Data Management – Untuk memastikan akurasi, konsistensi, dan kelengkapan data material.

  7. Auditor Internal dan Tim Pengawasan – Untuk memahami proses validasi dan pengendalian data material.

  8. Konsultan Logistik dan Supply Chain – Yang terlibat dalam perancangan sistem pengelolaan material perusahaan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAN PERBANKAN INDONESIA

DESKRIPSI PELATIHAN TATA KELOLA PERUSAHAN PERBANKAN INDONESIA

Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) yang berlaku di sektor perbankan nasional. Peserta akan mempelajari regulasi terkini dari OJK dan BI, struktur tata kelola yang ideal, serta peran penting direksi, dewan komisaris, dan komite-komite pendukung. Pelatihan ini juga membahas penerapan manajemen risiko, transparansi, akuntabilitas, dan pengendalian internal guna meningkatkan integritas dan kinerja bank. Dengan tata kelola yang baik, perbankan dapat meningkatkan kepercayaan publik, meminimalkan risiko, dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.

PELATIHAN TATA KELOLA PERUSAHAN PERBANKAN INDONESIA JAKARTA

Tujuan Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia:

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) di sektor perbankan Indonesia.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan struktur dan mekanisme tata kelola yang sesuai dengan regulasi OJK dan BI.

  3. Mendorong penerapan transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam operasional perbankan.

  4. Memperkuat peran direksi, dewan komisaris, dan komite-komite pendukung dalam pengambilan keputusan strategis.

  5. Membantu lembaga perbankan dalam meminimalkan risiko dan meningkatkan kepercayaan stakeholders melalui tata kelola yang efektif dan berkelanjutan.

Materi pelatihan Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia:

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Good Corporate Governance (GCG)

  2. Kerangka Regulasi GCG di Perbankan Indonesia (OJK, BI, dan ketentuan terkait lainnya)

  3. Struktur Tata Kelola Perbankan: Peran Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite-komite

  4. Penerapan Transparansi dan Akuntabilitas dalam Perbankan

  5. Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal dalam GCG

  6. Audit Internal dan Eksternal sebagai Pilar Tata Kelola

  7. Etika Bisnis dan Kepatuhan Hukum dalam Industri Perbankan

  8. Studi Kasus: Pelanggaran GCG di Perbankan dan Pembelajaran

  9. Strategi Implementasi dan Evaluasi GCG di Lembaga Keuangan

  10. Self-Assessment GCG dan Pelaporan kepada Regulator

PESERTA PELATIHAN TATA KELOLA PERUSAHAN PERBANKAN INDONESIA

  1. Direksi dan Dewan Komisaris Bank – Untuk memahami peran strategis dan tanggung jawab tata kelola.

  2. Pejabat Eksekutif Bank – Termasuk kepala divisi/kepala unit kerja yang terlibat dalam pengambilan keputusan.

  3. Tim Manajemen Risiko dan Kepatuhan (Compliance Officer) – Untuk memastikan penerapan GCG sesuai regulasi.

  4. Internal Auditor dan Satuan Pengawas Internal – Dalam mendukung pengendalian dan evaluasi tata kelola.

  5. Legal dan Corporate Secretary – Untuk memahami aspek hukum dan pelaporan tata kelola.

  6. Anggota Komite Audit, Komite Risiko, dan Komite Remunerasi & Nominasi – Dalam perannya mengawasi fungsi tata kelola.

  7. Pegawai Bank yang Terlibat dalam Pengelolaan GCG – Termasuk staf GCG atau pengembangan organisasi.

  8. Akademisi, Konsultan, dan Profesional di Bidang Perbankan dan Keuangan – Yang membutuhkan pemahaman praktis tata kelola.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00