Yearly Archive September 10, 2024

  • Home   /  
  • 2024
    • ( Page78 ) ( Page78 )
pelatihan pernyataan standar akuntansi keuangan psak no 45 

TRAINING PSAK 45

TRAINING PSAK 45

DESKRIPSI TRAINING PENERAPAN PSAK 45 

Pelatihan PSAK 45 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai standar akuntansi dan penyajian laporan keuangan organisasi nirlaba. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip pencatatan, pengakuan, pengukuran, penyajian, serta pelaporan transaksi keuangan pada organisasi yang tidak berorientasi pada laba. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun dan memahami laporan keuangan organisasi nirlaba secara sistematis, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan. Pelatihan juga membantu peserta memahami perubahan dan keterkaitan PSAK 45 dengan standar akuntansi yang berlaku saat ini, sehingga mampu menerapkan prinsip pelaporan keuangan yang relevan sesuai kebutuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan PSAK 45 diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar akuntansi untuk organisasi nirlaba.
  • Memahami prinsip penyusunan dan penyajian laporan keuangan organisasi nirlaba.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pencatatan transaksi keuangan organisasi.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan aset, liabilitas, aset neto, pendapatan, dan beban.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan secara sistematis.
  • Membantu meningkatkan akurasi dan transparansi laporan keuangan.
  • Memahami perlakuan akuntansi terhadap penerimaan dan penggunaan dana organisasi.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam proses pencatatan dan pelaporan keuangan.
  • Mendukung terciptanya tata kelola keuangan organisasi yang lebih baik.
  • Meningkatkan kompetensi profesional staf akuntansi dan keuangan organisasi nirlaba.

TUJUAN TRAINING LAPORAN KEUANGAN ENTITAS NONPROFIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan tujuan PSAK 45 dalam akuntansi manfaat pasca-kerja.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengukur kewajiban pensiun dan manfaat pasca-kerja sesuai dengan PSAK 45.
  3. Menguasai teknik pengakuan dan penyajian biaya manfaat pasca-kerja dalam laporan keuangan.
  4. Mampu menerapkan PSAK 45 dalam menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  5. Mampu mengelola dan melaporkan program pensiun dan manfaat pasca-kerja dengan cara yang transparan dan akurat.

MATERI TRAINING PENGAKUAN DAN PENGUKURAN DONASI

  1. Pengantar PSAK 45: Definisi, prinsip dasar, dan tujuan PSAK 45 serta dampaknya terhadap laporan keuangan.
  2. Pengakuan dan Pengukuran Kewajiban Pensiun: Teknik pengakuan dan pengukuran kewajiban pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  3. Biaya Program Pensiun: Pengakuan biaya program pensiun dan manfaat pasca-kerja serta metode perhitungan.
  4. Penyajian dalam Laporan Keuangan: Cara menyajikan kewajiban dan biaya manfaat pasca-kerja dalam laporan keuangan.
  5. Pencatatan dan Pelaporan: Teknik pencatatan dan pelaporan sesuai dengan PSAK 45 dan standar akuntansi lainnya.
  6. Asumsi Actuarial: Penggunaan asumsi actuarial dalam pengukuran kewajiban pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  7. Pengungkapan dalam Laporan Keuangan: Kewajiban pengungkapan informasi terkait dengan program pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  8. Perubahan dan Revisi: Penanganan perubahan dalam program pensiun dan manfaat pasca-kerja serta dampaknya terhadap laporan keuangan.
  9. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dalam penerapan PSAK 45 untuk pemahaman yang lebih baik.
  10. Praktik dan Diskusi: Latihan dan diskusi tentang penerapan PSAK 45 dalam skenario praktis.

PESERTA TRAINING PENGAKUAN DAN PENGUKURAN DONASI OFFLINE JOGJA

  1. Akuntan dan auditor yang terlibat dalam penyusunan dan pengawasan laporan keuangan.
  2. Profesional keuangan yang menangani program pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  3. Manajer keuangan dan staf yang perlu memahami PSAK 45 untuk kepatuhan laporan keuangan.
  4. Pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab atas manajemen dan pelaporan kewajiban pensiun.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam akuntansi dan pelaporan keuangan sesuai dengan PSAK 45.

METODE PELATIHAN PENGAKUAN DAN PENGUKURAN DONASI KUALA LUMPUR

pelatihan pernyataan standar akuntansi keuangan psak no 45 

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar PSAK 45 dan penerapannya dalam laporan keuangan.
  2. Demonstrasi: Tunjukkan cara menerapkan PSAK 45 dalam pengakuan, pengukuran, dan penyajian biaya pensiun.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam mengaplikasikan PSAK 45 untuk menyusun laporan keuangan.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam penerapan PSAK 45 melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian pemahaman peserta tentang PSAK 45.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN ENTITAS NONPROFIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN LAPORAN KEUANGAN NON-PROFIT SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN LAPORAN KEUANGAN NON-PROFIT ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training PSAK 45

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan PSAK 45?
A : Pelatihan PSAK 45 adalah program pembelajaran yang membantu peserta memahami prinsip akuntansi dan penyusunan laporan keuangan untuk entitas berorientasi nonlaba, termasuk yayasan, organisasi sosial, lembaga pendidikan, dan organisasi keagamaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan PSAK 45?
A : Manfaat Pelatihan PSAK 45 adalah meningkatkan pemahaman peserta dalam menyusun, menyajikan, dan menganalisis laporan keuangan entitas nonlaba secara lebih akurat, transparan, dan sistematis.

Q : Mengapa Pelatihan PSAK 45 penting bagi perusahaan atau organisasi?
A : Pelatihan PSAK 45 penting karena kemampuan memahami standar akuntansi membantu organisasi meningkatkan kualitas laporan keuangan, transparansi, akuntabilitas, dan keandalan informasi bagi pengurus, donor, auditor, regulator, maupun pemangku kepentingan lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan PSAK 45  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING AKUNTANSI ASET TETAP

TRAINING ETAP

TRAINING ETAP

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI ETAP 

Training ETAP merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menggunakan ETAP (Electrical Transient Analyzer Program) sebagai perangkat lunak untuk analisis, simulasi, dan perancangan sistem tenaga listrik. Peserta akan mempelajari penggunaan ETAP untuk melakukan pemodelan sistem kelistrikan, analisis aliran daya (load flow), hubung singkat (short circuit), koordinasi proteksi, analisis motor starting, serta berbagai studi sistem tenaga lainnya. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana hasil simulasi ETAP dapat digunakan sebagai dasar dalam perencanaan, evaluasi, pengoperasian, dan peningkatan keandalan sistem kelistrikan. Dengan kombinasi materi teori dan latihan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengoperasikan ETAP secara efektif sesuai kebutuhan pekerjaan di bidang engineering, pembangkitan, industri, utilitas, pertambangan, maupun fasilitas kelistrikan.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar sistem tenaga listrik dan pemodelannya menggunakan ETAP.
  • Meningkatkan kemampuan mengoperasikan software ETAP untuk analisis sistem kelistrikan.
  • Mampu membuat dan memodelkan sistem tenaga listrik dalam diagram satu garis (single line diagram).
  • Mampu melakukan analisis load flow untuk mengetahui kondisi tegangan, arus, dan pembebanan sistem.
  • Memahami dan melakukan analisis short circuit atau hubung singkat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi kapasitas dan kinerja peralatan listrik.
  • Memahami dasar analisis motor starting dan dampaknya terhadap sistem kelistrikan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan studi koordinasi dan evaluasi sistem proteksi.
  • Membantu mengidentifikasi potensi masalah pada sistem tenaga listrik melalui hasil simulasi.
  • Mendukung proses perencanaan dan pengembangan sistem kelistrikan yang lebih andal dan efisien.

TUJUAN TRAINING ANALISIS DAN SIMULASI SISTEM TENAGA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Mampu menggunakan ETAP untuk melakukan analisis dan desain sistem kelistrikan.
  2. Menguasai teknik perancangan sistem tenaga listrik termasuk pemilihan peralatan dan pengaturan konfigurasi sistem.
  3. Mampu melakukan analisis beban, kestabilan, dan perlindungan sistem menggunakan ETAP.
  4. Mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah sistem kelistrikan dengan menggunakan alat dan fitur dalam ETAP.
  5. Mampu memanfaatkan laporan dan hasil analisis ETAP untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dalam desain dan operasional sistem tenaga listrik.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN JARINGAN LISTRIK

  1. Pengantar ETAP: Overview dan fitur dasar ETAP serta antarmuka pengguna.
  2. Desain Sistem Kelistrikan: Teknik perancangan sistem tenaga listrik menggunakan ETAP, termasuk pemilihan peralatan dan konfigurasi sistem.
  3. Analisis Beban: Cara melakukan analisis beban dan perhitungan daya menggunakan ETAP.
  4. Analisis Kestabilan: Teknik analisis kestabilan sistem tenaga listrik dan pengelolaan masalah kestabilan.
  5. Perlindungan Sistem: Penggunaan ETAP untuk merancang sistem perlindungan dan analisis gangguan.
  6. Analisis Transien: Teknik analisis transien dan dampaknya terhadap sistem tenaga listrik.
  7. Pemodelan Sistem: Cara memodelkan sistem tenaga listrik dengan ETAP, termasuk input data dan konfigurasi.
  8. Laporan dan Dokumentasi: Pembuatan laporan dan dokumentasi hasil analisis menggunakan ETAP.
  9. Simulasi dan Validasi: Simulasi skenario sistem dan validasi hasil analisis untuk memastikan keakuratan desain.
  10. Praktik dan Studi Kasus: Latihan langsung dan analisis studi kasus menggunakan ETAP untuk penerapan praktis.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN JARINGAN LISTRIK OFFLINE JOGJA

  1. Insinyur listrik dan perancang sistem tenaga yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam menggunakan ETAP.
  2. Profesional yang terlibat dalam perancangan, analisis, dan manajemen sistem kelistrikan.
  3. Teknisi dan analis yang memerlukan pemahaman mendalam tentang ETAP untuk pekerjaan sehari-hari mereka.
  4. Pimpinan proyek yang memerlukan pengetahuan tentang alat dan teknik analisis sistem tenaga listrik.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan perancangan sistem tenaga listrik dengan menggunakan ETAP.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN JARINGAN LISTRIK KUALA LUMPUR

TRAINING AKUNTANSI ASET TETAP

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan fitur ETAP serta teknik analisis sistem kelistrikan.
  2. Demonstrasi Langsung: Tunjukkan cara menggunakan ETAP untuk berbagai analisis dan desain sistem tenaga listrik.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam menggunakan ETAP untuk analisis beban, kestabilan, dan perlindungan sistem.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam menggunakan ETAP melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian pemahaman peserta tentang penggunaan ETAP.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS DAN SIMULASI SISTEM TENAGA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI PERFORMA SISTEM KELISTRIKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI PERFORMA SISTEM KELISTRIKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training ETAP

Q : Apa itu Training ETAP?
A : Training ETAP adalah pelatihan yang membahas penggunaan software ETAP (Electrical Transient Analyzer Program) untuk analisis, simulasi, desain, dan pengelolaan sistem tenaga listrik secara profesional.

Q : Mengapa software ETAP banyak digunakan di industri?
A : ETAP digunakan untuk melakukan analisis dan simulasi sistem tenaga listrik secara akurat sehingga membantu meningkatkan keandalan, efisiensi, dan keselamatan sistem kelistrikan.

Q : Apakah pelatihan ini dapat diikuti oleh berbagai sektor industri?
A : Ya. Pelatihan ini sesuai bagi perusahaan listrik, manufaktur, migas, petrokimia, pertambangan, EPC, maupun konsultan engineering yang mengelola sistem tenaga listrik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan ETAP sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

TRAINING COACHING & COUNSELING

TRAINING COACHING & COUNSELING

PENGANTAR TRAINING TEKNIK COACHING EFEKTIF 

Pelatihan Coaching & Counseling merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu pimpinan, manajer, supervisor, HR, dan profesional dalam meningkatkan kemampuan membimbing, mengarahkan, serta mendukung perkembangan karyawan. Coaching berfokus pada pengembangan potensi, peningkatan kinerja, dan pencapaian tujuan melalui proses komunikasi yang terarah, sedangkan counseling membantu karyawan menghadapi hambatan pekerjaan maupun permasalahan yang dapat memengaruhi kinerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi efektif, active listening, pemberian feedback, identifikasi masalah, teknik coaching, proses counseling, serta cara membangun hubungan kerja yang positif. Dengan kemampuan coaching dan counseling yang baik, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih suportif, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan membantu pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan Coaching & Counseling

Peserta diharapkan memperoleh manfaat berikut:

  • Meningkatkan kemampuan melakukan coaching dan counseling secara profesional.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif dan memahami kebutuhan karyawan.
  • Membantu peserta memberikan feedback yang konstruktif dan membangun.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi masalah yang memengaruhi kinerja karyawan.
  • Membantu mengembangkan potensi, kompetensi, dan motivasi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan menangani permasalahan karyawan secara tepat dan objektif.
  • Membangun hubungan kerja yang lebih terbuka, positif, dan saling percaya.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja individu maupun tim.
  • Membantu menciptakan budaya kerja yang mendukung pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.

PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN COUNSELING PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan perbedaan antara coaching dan counseling serta kapan dan bagaimana menggunakannya.
  2. Menguasai teknik-teknik coaching untuk membantu individu mencapai potensi maksimal mereka.
  3. Mampu menerapkan teknik counseling untuk mendukung individu dalam mengatasi masalah pribadi atau profesional.
  4. Mampu membangun hubungan yang efektif dan empatik dengan klien atau karyawan.
  5. Mampu mengelola dan mengevaluasi kemajuan individu dalam proses coaching atau counseling.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU

  1. Pengantar Coaching dan Counseling: Definisi, prinsip dasar, dan perbedaan antara coaching dan counseling.
  2. Teknik Coaching: Teknik dan alat yang digunakan dalam coaching untuk mengembangkan potensi dan kinerja individu.
  3. Teknik Counseling: Pendekatan dan metode counseling untuk membantu individu menghadapi dan mengatasi masalah.
  4. Membangun Hubungan yang Efektif: Cara membangun hubungan yang empatik dan suportif dengan klien atau karyawan.
  5. Komunikasi dan Mendengarkan Aktif: Teknik komunikasi dan mendengarkan yang efektif dalam coaching dan counseling.
  6. Manajemen dan Evaluasi Kemajuan: Teknik untuk mengelola dan mengevaluasi kemajuan individu dalam proses coaching atau counseling.
  7. Mengatasi Hambatan dan Tantangan: Strategi untuk mengatasi hambatan dan tantangan dalam coaching dan counseling.
  8. Etika dan Kerahasiaan: Prinsip etika dan pentingnya kerahasiaan dalam coaching dan counseling.
  9. Praktik dan Simulasi: Latihan praktis dalam menerapkan teknik coaching dan counseling.
  10. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dan penerapan teknik coaching dan counseling dalam situasi yang berbeda.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan pemimpin yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam coaching dan counseling untuk pengembangan tim.
  2. Profesional HR dan pengembang SDM yang terlibat dalam coaching dan counseling karyawan.
  3. Konselor dan pelatih profesional yang ingin memperdalam keterampilan mereka.
  4. Pimpinan organisasi yang bertanggung jawab untuk mendukung dan memotivasi anggota tim.
  5. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal mereka melalui teknik coaching dan counseling.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan teknik coaching serta counseling.
  2. Demonstrasi: Tunjukkan metode dan teknik coaching dan counseling dalam praktek.
  3. Latihan Praktis: Simulasi dan latihan dalam menerapkan teknik coaching dan counseling.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam coaching dan counseling melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN COUNSELING PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN HUBUNGAN KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Coaching & Counseling

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Coaching & Counseling?
A : Training Coaching & Counseling adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan bimbingan, arahan, dukungan, dan pendampingan kepada individu maupun tim di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Coaching & Counseling?
A : Manfaat Training Coaching & Counseling antara lain meningkatkan kemampuan komunikasi dan mendengarkan aktif, membantu peserta memberikan feedback yang konstruktif, meningkatkan keterampilan dalam menggali potensi dan kebutuhan karyawan, membangun hubungan kerja yang lebih positif, serta membantu meningkatkan motivasi, produktivitas, dan kinerja individu maupun tim.

Q : Mengapa Training Coaching & Counseling penting bagi perusahaan?
A : Training Coaching & Counseling penting bagi perusahaan karena kemampuan coaching dan counseling membantu manajer, supervisor, HR, dan pemimpin tim dalam mengembangkan karyawan serta menangani berbagai tantangan di tempat kerja secara lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Coaching & Counseling biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN PROYEK DENGAN MS PROJECT 

Pelatihan Project Management with MS Project merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola, merencanakan, menjadwalkan, memonitor, dan mengendalikan proyek menggunakan Microsoft Project secara efektif. Pelatihan ini menggabungkan pemahaman dasar manajemen proyek dengan praktik penggunaan MS Project, mulai dari penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penentuan aktivitas dan durasi pekerjaan, penyusunan hubungan antaraktivitas, resource planning, penyusunan baseline, hingga monitoring progres proyek. Peserta juga akan mempelajari cara menganalisis jadwal, mengidentifikasi keterlambatan, mengendalikan biaya dan sumber daya, serta menghasilkan laporan proyek yang informatif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menggunakan MS Project sebagai alat bantu dalam meningkatkan ketepatan perencanaan, koordinasi, pengendalian, dan keberhasilan pelaksanaan proyek.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami prinsip dasar project management dan penerapannya dalam perencanaan proyek.
  • Mampu menggunakan Microsoft Project untuk membuat dan mengelola jadwal proyek.
  • Mampu menyusun Work Breakdown Structure (WBS) secara sistematis.
  • Mampu menentukan aktivitas, durasi, milestone, dan hubungan antaraktivitas proyek.
  • Mampu melakukan perencanaan dan pengalokasian sumber daya proyek.
  • Mampu menyusun baseline project sebagai dasar pengukuran kinerja proyek.
  • Meningkatkan kemampuan monitoring dan pengendalian jadwal proyek.
  • Membantu mengidentifikasi potensi keterlambatan dan masalah dalam pelaksanaan proyek.
  • Mampu melakukan pengendalian penggunaan resource dan biaya proyek.
  • Mampu membuat serta menyajikan laporan perkembangan proyek menggunakan MS Project.
  • Meningkatkan efektivitas koordinasi antara project manager, tim proyek, dan stakeholder.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN JADWAL PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Mampu menggunakan Microsoft Project untuk membuat dan mengelola jadwal proyek secara efektif.
  2. Menguasai teknik-teknik perencanaan proyek, termasuk penjadwalan, alokasi sumber daya, dan estimasi biaya.
  3. Mampu memantau dan mengendalikan kemajuan proyek dengan menggunakan fitur pelaporan dan analisis dalam MS Project.
  4. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek serta menyusun rencana mitigasi.
  5. Mampu berkolaborasi dan berkomunikasi dengan tim proyek menggunakan alat dan fitur MS Project.

MATERI TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK

  1. Pengantar Microsoft Project: Overview dan fitur dasar Microsoft Project serta antarmuka pengguna.
  2. Perencanaan Proyek: Teknik dalam merencanakan proyek, termasuk penjadwalan tugas dan pengaturan milestone.
  3. Manajemen Sumber Daya: Mengelola alokasi sumber daya, termasuk tenaga kerja dan material, serta menangani konflik sumber daya.
  4. Penganggaran dan Estimasi Biaya: Teknik estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek menggunakan MS Project.
  5. Pelaporan dan Analisis: Menggunakan fitur pelaporan dan analisis dalam MS Project untuk memantau kemajuan dan performa proyek.
  6. Pengelolaan Risiko: Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek dengan menggunakan MS Project.
  7. Pembaruan dan Kontrol Proyek: Teknik dalam memperbarui jadwal proyek dan mengendalikan perubahan.
  8. Kolaborasi Tim Proyek: Menggunakan fitur kolaborasi dalam MS Project untuk berkomunikasi dan berkoordinasi dengan anggota tim.
  9. Praktik dan Simulasi: Latihan langsung dalam membuat dan mengelola proyek menggunakan MS Project.
  10. Studi Kasus: Analisis proyek nyata dan penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek dengan MS Project.

PESERTA TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer proyek dan tim proyek yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menggunakan Microsoft Project.
  2. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek di berbagai sektor.
  3. Anggota tim yang bertanggung jawab untuk melaksanakan dan memantau tugas proyek.
  4. Pimpinan yang perlu memahami cara menggunakan MS Project untuk mengelola dan memantau proyek.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin menggunakan alat manajemen proyek secara efektif.

METODE PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK KUALA LUMPUR

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar manajemen proyek dan fitur Microsoft Project.
  2. Demonstrasi Langsung: Tunjukkan cara menggunakan MS Project untuk berbagai tugas manajemen proyek.
  3. Praktik dan Simulasi: Latihan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek menggunakan MS Project.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen proyek serta penerapannya dengan MS Project.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian pemahaman peserta tentang penggunaan MS Project.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Management with MS Project

Q : Apa itu Training Project Management with MS Project?
A : Training Project Management with MS Project adalah pelatihan yang membahas konsep manajemen proyek sekaligus penggunaan Microsoft Project untuk menyusun, menjadwalkan, memonitor, dan mengendalikan proyek.

Q : Mengapa Training Project Management with MS Project penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengelola proyek secara lebih terstruktur, mulai dari perencanaan pekerjaan, penjadwalan, alokasi sumber daya, hingga monitoring progres proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti training ini?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan membuat project schedule, menentukan task, mengatur resource, memantau progres, dan mengendalikan waktu serta biaya proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Management with MS Project biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan manajemen sumber daya manusia surabaya

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 

Pelatihan BIMTEK Manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, pengelolaan kinerja, pemberian kompensasi, hingga strategi pengembangan karier dan retensi karyawan. Melalui pendekatan teori dan praktik, peserta diharapkan mampu memahami peran strategis SDM dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Bimtek ini juga membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun kebijakan dan sistem pengelolaan SDM yang lebih efektif, objektif, dan berorientasi pada peningkatan produktivitas serta kinerja organisasi.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti BIMTEK Manajemen SDM diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan fungsi utama manajemen SDM.
  • Mampu melakukan perencanaan kebutuhan dan pengelolaan tenaga kerja secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  • Memahami metode pengembangan kompetensi dan potensi pegawai.
  • Mampu menerapkan sistem manajemen dan evaluasi kinerja yang objektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kompensasi dan benefit karyawan.
  • Memahami strategi pengembangan karier dan retensi SDM.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi berbagai permasalahan terkait SDM.
  • Membantu menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan profesional.
  • Mendukung penerapan strategi SDM yang selaras dengan tujuan organisasi.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen SDM serta perannya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam perekrutan dan seleksi karyawan yang efektif.
  3. Mampu menyusun dan menerapkan program pelatihan serta pengembangan karyawan.
  4. Mampu mengelola kinerja karyawan dan menerapkan sistem penilaian yang adil.
  5. Mampu menangani isu-isu terkait hubungan industrial dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI

  1. Pengantar Manajemen SDM: Prinsip dasar dan peran SDM dalam organisasi.
  2. Perekrutan dan Seleksi: Teknik dalam proses perekrutan dan seleksi untuk mendapatkan kandidat yang tepat.
  3. Onboarding dan Integrasi: Proses orientasi dan integrasi karyawan baru dalam organisasi.
  4. Pengembangan Karyawan: Program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan.
  5. Manajemen Kinerja: Teknik penilaian dan pengelolaan kinerja karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
  6. Kompensasi dan Tunjangan: Desain dan administrasi sistem kompensasi dan tunjangan yang kompetitif dan adil.
  7. Hubungan Industrial: Mengelola hubungan dengan serikat pekerja dan menangani perselisihan ketenagakerjaan.
  8. Kepatuhan Hukum Ketenagakerjaan: Pemahaman tentang peraturan ketenagakerjaan dan cara mematuhi hukum yang berlaku.
  9. Manajemen Konflik: Teknik dan strategi untuk menangani konflik dan meningkatkan hubungan antar karyawan.
  10. Teknologi dalam Manajemen SDM: Penggunaan perangkat lunak dan teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi manajemen SDM.

PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer SDM yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam pengelolaan SDM.
  2. Profesional yang terlibat dalam proses perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  3. Pimpinan dan eksekutif yang bertanggung jawab atas strategi SDM dalam organisasi.
  4. Karyawan SDM yang baru memulai karir dan ingin memahami dasar-dasar manajemen SDM.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan SDM dan hubungan industrial di perusahaan.

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI KUALA LUMPUR

pelatihan manajemen sumber daya manusia surabaya

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip-prinsip dasar dan praktik manajemen SDM.
  2. Diskusi Kasus: Analisis kasus nyata terkait manajemen SDM dan penerapannya di organisasi.
  3. Simulasi Praktik: Latihan praktis dalam perekrutan, penilaian kinerja, dan pengelolaan hubungan industrial.
  4. Workshop dan Diskusi Kelompok: Diskusi dan kerja kelompok tentang tantangan dan solusi dalam manajemen SDM.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Bimtek Manajemen SDM

Q : Apa itu Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Training Bimtek Manajemen SDM adalah pelatihan yang membahas pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari perencanaan, rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, hingga pengelolaan administrasi SDM.

Q : Mengapa Training Bimtek Manajemen SDM penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola SDM secara efektif, sistematis, dan sesuai kebutuhan organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, kebijakan SDM, kebutuhan kompetensi, serta karakteristik instansi atau perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bimtek Manajemen SDM biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

DESKRIPSI TRAINING HUKUM KORPORASI EKSEKUTIF 

Pelatihan Executive Corporate Law merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan praktis mengenai aspek hukum yang berkaitan dengan pengelolaan perusahaan dan pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membahas prinsip hukum korporasi, struktur dan tanggung jawab organ perusahaan, Good Corporate Governance (GCG), hukum kontrak dan perjanjian bisnis, kepatuhan terhadap regulasi, manajemen risiko hukum, hingga aspek hukum dalam merger, akuisisi, restrukturisasi, dan penyelesaian sengketa. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsekuensi hukum dari keputusan korporasi, mengidentifikasi potensi risiko sejak awal, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang profesional, bertanggung jawab, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Manfaat Pelatihan Executive Corporate Law

Peserta yang mengikuti Pelatihan Executive Corporate Law akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dan ruang lingkup hukum korporasi.
  • Memahami hak, kewajiban, kewenangan, dan tanggung jawab Direksi, Komisaris, serta pemegang saham.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan memitigasi risiko hukum perusahaan.
  • Memahami penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan memahami, menelaah, dan mengelola kontrak serta perjanjian bisnis.
  • Memperkuat pemahaman mengenai legal compliance dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Memahami aspek hukum dalam merger, akuisisi, joint venture, dan restrukturisasi perusahaan.
  • Membantu perusahaan mengurangi potensi sengketa, kerugian hukum, dan risiko reputasi.
  • Meningkatkan koordinasi antara manajemen, corporate secretary, legal, dan compliance.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih aman, tepat, dan berlandaskan aspek hukum.

TUJUAN TRAINING KEPATUHAN REGULASI PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan struktur hukum korporasi serta regulasi yang berlaku untuk perusahaan.
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis.
  3. Mampu menangani masalah kepatuhan dan tanggung jawab hukum perusahaan.
  4. Memahami aspek hukum dari merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  5. Mampu mengelola risiko hukum dan menyusun kebijakan perusahaan yang sesuai dengan regulasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI

  1. Pengantar Hukum Korporasi: Definisi, prinsip dasar, dan struktur hukum yang mengatur perusahaan.
  2. Kepatuhan dan Regulasi Perusahaan: Kewajiban kepatuhan, regulasi, dan tanggung jawab hukum dalam pengelolaan perusahaan.
  3. Penyusunan dan Negosiasi Kontrak: Teknik dalam penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis yang sah dan menguntungkan.
  4. Corporate Governance: Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan, termasuk peran dan tanggung jawab dewan komisaris dan manajemen.
  5. Merger dan Akuisisi: Proses hukum dan regulasi terkait merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  6. Manajemen Risiko Hukum: Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko hukum yang terkait dengan operasi perusahaan.
  7. Kepemilikan dan Struktur Perusahaan: Struktur kepemilikan perusahaan, jenis-jenis entitas korporasi, dan perubahan struktur hukum.
  8. Resolusi Sengketa Korporasi: Teknik penyelesaian sengketa hukum yang mungkin timbul dalam konteks perusahaan.
  9. Praktik Terbaik dalam Hukum Korporasi: Studi kasus dan analisis praktik terbaik dalam manajemen hukum korporasi.
  10. Pengembangan Kebijakan Perusahaan: Menyusun dan menerapkan kebijakan internal yang sesuai dengan hukum dan regulasi yang berlaku.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI OFFLINE JOGJA

  1. Eksekutif dan manajer hukum yang bertanggung jawab atas masalah hukum korporasi dalam perusahaan.
  2. Pengacara atau konsultan hukum yang berfokus pada hukum perusahaan dan kontrak bisnis.
  3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan kepatuhan hukum perusahaan.
  4. Mahasiswa hukum dan akademisi yang ingin memperdalam pengetahuan tentang hukum korporasi.
  5. Pihak-pihak yang terlibat dalam proses merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI KUALA LUMPUR

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan praktik hukum korporasi.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata terkait hukum korporasi dan penerapannya dalam situasi bisnis.
  3. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam hukum korporasi.
  4. Simulasi dan Praktik: Latihan praktis dalam penyusunan kontrak, manajemen risiko, dan kebijakan perusahaan.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang hukum korporasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN REGULASI PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRUKTUR DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRUKTUR DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Bimtek Manajemen SDM

Q : Apa itu Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Training Bimtek Manajemen SDM adalah pelatihan yang membahas pengelolaan sumber daya manusia secara efektif, mulai dari perencanaan, pengembangan, penilaian kinerja, hingga administrasi kepegawaian.

Q : Apa tujuan mengikuti Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Tujuannya untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola SDM, mengoptimalkan kinerja pegawai, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebijakan, struktur organisasi, kebutuhan SDM, dan karakteristik instansi atau perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bimtek Manajemen SDM biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING LITIGASI HUKUM

TRAINING LITIGASI HUKUM

TRAINING LITIGASI HUKUM

DESKRIPSI TRAINING PROSES LITIGASI HUKUM 

Pelatihan Litigasi Hukum merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai proses penyelesaian sengketa melalui jalur pengadilan, mulai dari identifikasi permasalahan hukum, penyusunan strategi perkara, pembuatan dokumen hukum, proses persidangan, hingga penyusunan argumentasi dan pembelaan hukum. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan praktis mengenai tahapan litigasi, teknik analisis kasus, pengumpulan dan penggunaan alat bukti, penyusunan gugatan maupun jawaban, serta strategi menghadapi proses persidangan secara profesional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami risiko hukum, menyusun strategi penanganan perkara secara sistematis, serta mengambil langkah yang tepat dalam menghadapi permasalahan dan sengketa hukum.

Manfaat Pelatihan LITIGASI HUKUM

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip litigasi hukum.
  • Mengetahui tahapan dan prosedur penyelesaian perkara melalui pengadilan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis terhadap permasalahan hukum.
  • Memahami strategi dalam menangani dan mengelola perkara hukum.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun dokumen dan argumentasi hukum.
  • Memahami fungsi serta penggunaan alat bukti dalam proses persidangan.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko dan konsekuensi hukum.
  • Membantu peserta mengambil keputusan yang lebih tepat dalam menghadapi sengketa.
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dan berargumentasi dalam konteks hukum.
  • Mendukung penerapan tata kelola dan kepatuhan hukum di lingkungan organisasi.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENYELESAIAN SENGKETA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prosedur litigasi di pengadilan, baik dalam perkara perdata maupun pidana.
  2. Menguasai teknik persiapan berkas perkara, termasuk penulisan gugatan, pembelaan, dan alat bukti.
  3. Mampu menyusun strategi litigasi yang efektif untuk mempengaruhi hasil persidangan.
  4. Memahami hak-hak dan kewajiban pihak yang terlibat dalam litigasi serta bagaimana melindungi kepentingan klien.
  5. Mampu menghadapi proses mediasi, negosiasi, dan arbitrase dalam penyelesaian sengketa sebelum proses litigasi.

MATERI TRAINING TEKNIK PRESENTASI KASUS

  1. Pengantar Litigasi Hukum: Definisi litigasi, jenis-jenis perkara (perdata dan pidana), dan peran pengacara dalam proses litigasi.
  2. Prosedur Litigasi di Pengadilan: Tahapan litigasi dari pengajuan gugatan, pembelaan, sidang, hingga putusan.
  3. Teknik Penulisan Berkas Perkara: Cara menyusun gugatan, jawaban, replik, duplik, dan mempersiapkan alat bukti.
  4. Strategi Litigasi yang Efektif: Penyusunan strategi persidangan, penggunaan bukti, dan taktik memengaruhi hakim.
  5. Pengelolaan Alat Bukti dan Saksi: Teknik mengelola bukti dan saksi untuk mendukung argumen dalam persidangan.
  6. Mediasi dan Negosiasi dalam Litigasi: Pemahaman tentang penyelesaian sengketa di luar pengadilan melalui mediasi dan negosiasi.
  7. Arbitrase sebagai Alternatif Litigasi: Proses arbitrase sebagai alternatif penyelesaian sengketa di luar pengadilan.
  8. Etika dalam Litigasi: Prinsip-prinsip etika yang harus dijaga selama proses litigasi di pengadilan.
  9. Studi Kasus Litigasi: Analisis dan simulasi kasus nyata litigasi perdata dan pidana di pengadilan.
  10. Praktik Langsung: Simulasi penyusunan gugatan, persiapan alat bukti, dan strategi pembelaan di persidangan.

PESERTA TRAINING TEKNIK PRESENTASI KASUS OFFLINE JOGJA

  1. Pengacara atau advokat yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menangani kasus litigasi di pengadilan.
  2. Konsultan hukum yang terlibat dalam penyelesaian sengketa hukum baik di dalam maupun di luar pengadilan.
  3. Mahasiswa hukum atau akademisi yang ingin memperdalam pemahaman tentang praktik litigasi hukum.
  4. Manajer hukum di perusahaan yang bertanggung jawab atas penyelesaian sengketa hukum.
  5. Semua pihak yang tertarik untuk memahami proses litigasi dan bagaimana melindungi hak-hak hukum dalam persidangan.

METODE PELATIHAN TEKNIK PRESENTASI KASUS KUALA LUMPUR

TRAINING LITIGASI HUKUM

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prosedur litigasi hukum dan teknik menangani kasus di pengadilan.
  2. Praktik Langsung: Simulasi penyusunan berkas perkara dan strategi litigasi dalam kasus nyata.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus litigasi hukum yang terjadi di pengadilan dan hasil putusannya.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dalam proses litigasi dan cara menyusun strategi yang efektif.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Litigasi Hukum.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENYELESAIAN SENGKETA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN DOKUMEN HUKUM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN DOKUMEN HUKUM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Litigasi Hukum

Q : Mengapa kemampuan litigasi penting bagi praktisi hukum?
A : Kemampuan litigasi membantu praktisi hukum menangani sengketa secara profesional, menyusun strategi hukum yang tepat, serta melindungi kepentingan klien atau perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan memahami prosedur litigasi, meningkatkan kemampuan menyusun dokumen hukum, serta mengembangkan strategi penyelesaian sengketa secara efektif.

Q : Apakah pelatihan ini dapat diikuti oleh berbagai jenis organisasi?
A : Ya. Pelatihan ini sesuai bagi perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, firma hukum, maupun organisasi yang memiliki fungsi hukum.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Litigasi Hukum sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF 

Pelatihan Communication & Presentation Skill merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif, profesional, dan persuasif di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan menyampaikan ide, informasi, maupun gagasan secara terstruktur serta mampu menyesuaikan gaya komunikasi dengan karakteristik audiens. Peserta juga akan mempelajari teknik presentasi yang menarik, penggunaan bahasa verbal dan nonverbal, pengelolaan rasa percaya diri, penyusunan materi presentasi, hingga kemampuan menghadapi pertanyaan dan situasi sulit saat presentasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun komunikasi yang lebih efektif dan menyampaikan presentasi dengan jelas, meyakinkan, serta berorientasi pada tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal secara profesional.
  • Meningkatkan kepercayaan diri saat berbicara di depan individu maupun kelompok.
  • Membantu peserta menyampaikan ide, informasi, dan gagasan secara jelas dan sistematis.
  • Mengembangkan kemampuan melakukan presentasi yang menarik dan persuasif.
  • Meningkatkan kemampuan memahami karakteristik dan kebutuhan audiens.
  • Membantu peserta mengelola rasa gugup dan meningkatkan kemampuan berbicara di depan umum.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan bahasa tubuh, intonasi, artikulasi, dan ekspresi secara tepat.
  • Membantu peserta merancang materi presentasi yang efektif dan mudah dipahami.
  • Meningkatkan kemampuan menjawab pertanyaan dan menangani keberatan dari audiens.
  • Mendukung terciptanya komunikasi kerja yang lebih efektif dan produktif.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG MEMUKAU

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Mampu mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam komunikasi untuk meningkatkan efektivitas interaksi.
  2. Menguasai teknik-teknik presentasi yang mampu menarik perhatian dan mempengaruhi audiens.
  3. Mampu menyusun pesan yang jelas, singkat, dan persuasif dalam berbagai konteks.
  4. Mampu menggunakan alat bantu visual dan teknologi secara efektif untuk mendukung presentasi.
  5. Mampu memberikan umpan balik konstruktif dan menerima kritik dengan cara yang positif dan produktif.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN AUDIENS

  1. Dasar-Dasar Komunikasi Efektif: Prinsip dasar komunikasi, termasuk mendengarkan aktif, berbicara dengan jelas, dan memahami bahasa tubuh.
  2. Mengatasi Hambatan dalam Komunikasi: Identifikasi dan solusi untuk masalah umum dalam komunikasi interpersonal.
  3. Teknik Presentasi yang Efektif: Strategi untuk menyusun dan menyampaikan presentasi yang memikat audiens.
  4. Penggunaan Alat Bantu Visual: Teknik menggunakan slide, grafik, dan multimedia untuk mendukung pesan presentasi.
  5. Mengelola Kecemasan dan Kepercayaan Diri: Cara mengatasi rasa gugup dan membangun kepercayaan diri dalam berkomunikasi dan presentasi.
  6. Berbicara di Depan Publik: Teknik berbicara di depan audiens besar dan cara mengelola dinamika kelompok.
  7. Komunikasi Persuasif: Strategi untuk meyakinkan audiens dan mempengaruhi keputusan melalui pesan yang efektif.
  8. Keterampilan Interpersonal: Mengembangkan keterampilan dalam bernegosiasi, memecahkan konflik, dan membangun hubungan yang baik.
  9. Simulasi dan Praktik: Latihan langsung dalam membuat dan menyampaikan presentasi di depan kelompok.
  10. Umpan Balik dan Penilaian: Proses memberikan dan menerima umpan balik konstruktif serta penilaian diri untuk perbaikan.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN AUDIENS OFFLINE JOGJA

  1. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan presentasi untuk keperluan rapat, konferensi, atau pertemuan.
  2. Manajer dan eksekutif yang memerlukan kemampuan untuk mempengaruhi dan memotivasi tim serta klien.
  3. Pengusaha dan pengembang bisnis yang perlu mengkomunikasikan ide dan proposal dengan cara yang persuasif.
  4. Akademisi dan mahasiswa yang ingin memperbaiki keterampilan presentasi untuk keperluan akademik atau penelitian.
  5. Semua pihak yang berfokus pada peningkatan keterampilan komunikasi dan public speaking dalam konteks profesional.

METODE PELATIHAN TEKNIK PRESENTASI YANG MEMUKAU BANDUNG

PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar komunikasi dan teknik presentasi yang efektif.
  2. Praktik Langsung: Simulasi pembuatan dan penyampaian presentasi dengan umpan balik langsung.
  3. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam komunikasi dan presentasi.
  4. Studi Kasus: Analisis presentasi dan komunikasi dalam konteks profesional yang nyata.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian keterampilan komunikasi dan presentasi peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN AUDIENS KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYAMPAIAN PESAN YANG JELAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYAMPAIAN PESAN YANG JELAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Communication & Presentation Skill

Q : Apa itu Training Communication & Presentation Skill?
A : Training Communication & Presentation Skill adalah pelatihan yang membahas teknik komunikasi efektif dan kemampuan menyampaikan ide, informasi, serta materi presentasi secara percaya diri dan profesional.

Q : Mengapa Training Communication & Presentation Skill penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan berbicara, menyampaikan pesan dengan jelas, membangun kepercayaan diri, dan melakukan presentasi secara efektif.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan presentasi bisnis, meeting, pitching, sales presentation, maupun komunikasi internal perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Communication & Presentation Skill biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING JUNIPER JNCIA

TRAINING JUNIPER JNCIA

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR JUNIPER JNCIA 

Pelatihan JUNIPER JNCIA (Juniper Networks Certified Internet Associate) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar dan keterampilan praktis dalam mengoperasikan serta mengelola perangkat jaringan berbasis Juniper Networks. Pelatihan ini membahas fundamental networking, konsep routing dan switching, arsitektur jaringan, konfigurasi dasar perangkat Juniper, sistem operasi Junos, serta troubleshooting jaringan. Peserta akan mempelajari bagaimana melakukan konfigurasi, monitoring, dan pemeliharaan jaringan menggunakan perangkat Juniper melalui pendekatan teori dan praktik. Pelatihan JUNIPER JNCIA sangat sesuai bagi profesional IT, network engineer, administrator jaringan, maupun pemula yang ingin membangun kompetensi dasar dalam teknologi jaringan Juniper dan mempersiapkan diri menuju sertifikasi JNCIA-Junos.

Manfaat Pelatihan JUNIPER JNCIA

  • Memahami fundamental jaringan komputer dan konsep networking.
  • Memahami arsitektur dan karakteristik perangkat jaringan Juniper.
  • Mengenal dan memahami Junos OS sebagai sistem operasi perangkat Juniper.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan konfigurasi dasar perangkat Juniper.
  • Memahami konsep routing, switching, dan network interfaces.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan troubleshooting jaringan.
  • Membantu peserta memahami prinsip keamanan dasar pada jaringan.
  • Memberikan pengalaman praktik dalam pengelolaan perangkat Juniper.
  • Meningkatkan kompetensi profesional di bidang network engineering.
  • Membantu mempersiapkan peserta untuk mengikuti sertifikasi JNCIA-Junos.

TUJUAN TRAINING KONFIGURASI PERANGKAT JUNIPER

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar jaringan dan operasi perangkat Juniper.
  2. Menguasai konfigurasi dasar perangkat Juniper, termasuk router dan switch.
  3. Mampu memahami dan menerapkan protokol jaringan seperti OSPF, BGP, dan RIP pada perangkat Juniper.
  4. Mampu melakukan troubleshooting jaringan pada perangkat berbasis Junos OS.
  5. Siap mengikuti dan lulus ujian sertifikasi JNCIA-Junos untuk meningkatkan kualifikasi profesional.

MATERI TRAINING MANAJEMEN JARINGAN DENGAN JUNIPER

  1. Pengantar Juniper Networks dan Sertifikasi JNCIA: Peran Juniper dalam dunia jaringan dan pentingnya sertifikasi JNCIA.
  2. Junos OS Fundamentals: Pemahaman tentang Junos OS, arsitektur perangkat lunak, dan cara kerjanya di perangkat Juniper.
  3. Konfigurasi Dasar dan Manajemen Jaringan:
    • Interface Configuration: Mengonfigurasi interface pada perangkat Juniper.
    • Routing Configuration: Pengaturan routing static dan dynamic (OSPF, RIP, BGP).
    • Policy dan Firewall Filters: Cara menerapkan kebijakan jaringan dan konfigurasi firewall.
  4. Layer 2 dan Layer 3 Networking: Pemahaman tentang switching, VLANs, bridging, dan routing di Junos OS.
  5. Protokol Routing: Konsep dasar dan penerapan OSPF, BGP, RIP, dan protokol lainnya di perangkat Juniper.
  6. Troubleshooting Jaringan: Teknik dan alat troubleshooting jaringan menggunakan perangkat Juniper.
  7. Security Concepts: Implementasi keamanan jaringan pada perangkat Juniper, termasuk pengaturan firewall dan filtering.
  8. Junos OS Upgrades dan Maintenance: Prosedur peningkatan dan pemeliharaan sistem operasi Junos.
  9. Studi Kasus dan Simulasi: Simulasi konfigurasi dan troubleshooting jaringan nyata menggunakan perangkat Juniper.
  10. Persiapan Ujian JNCIA: Latihan soal dan simulasi ujian untuk mempersiapkan peserta menghadapi sertifikasi JNCIA.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN JARINGAN DENGAN JUNIPER OFFLINE JOGJA

  1. Administrator jaringan dan teknisi yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan perangkat Juniper.
  2. Profesional IT yang bertanggung jawab atas implementasi dan pemeliharaan jaringan berbasis Junos OS.
  3. Mahasiswa dan akademisi yang ingin mempelajari dasar-dasar jaringan dan perangkat Juniper sebagai bagian dari kualifikasi profesional mereka.
  4. Pengembang jaringan yang ingin memahami konsep dan konfigurasi perangkat Juniper.
  5. Semua pihak yang berencana untuk mengambil sertifikasi JNCIA-Junos dan ingin mempersiapkan diri secara komprehensif.

METODE PELATIHAN KONFIGURASI PERANGKAT JUNIPER BANDUNG

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar jaringan, perangkat Juniper, dan Junos OS.
  2. Praktik Langsung: Latihan konfigurasi perangkat Juniper secara langsung menggunakan Junos OS.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan jaringan di dunia nyata menggunakan perangkat Juniper.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tantangan dalam implementasi jaringan dan solusi praktis menggunakan perangkat Juniper.
  5. Simulasi Ujian Sertifikasi: Latihan soal dan simulasi ujian untuk persiapan sertifikasi JNCIA.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN JARINGAN DENGAN JUNIPER KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PEMECAHAN MASALAH JARINGAN JUNIPER SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PEMECAHAN MASALAH JARINGAN JUNIPER ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Juniper JNCIA

Q : Apa itu Training Juniper JNCIA?
A : Training Juniper JNCIA adalah pelatihan dasar jaringan yang mempersiapkan peserta memahami konsep networking dan perangkat Juniper Networks sebagai dasar untuk mengikuti sertifikasi JNCIA.

Q : Mengapa Training Juniper JNCIA penting diikuti?
A : Training membantu peserta membangun pemahaman fundamental mengenai jaringan, konfigurasi perangkat Juniper, routing, switching, dan troubleshooting jaringan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan infrastruktur jaringan, perangkat Juniper, dan kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Juniper JNCIA sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MICROSOFT TOWER

TRAINING MICROSOFT TOWER

DESKRIPSI TRAINING PENGOPERASIAN MICROSOFT TOWER 

Pelatihan Microsoft Tower merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menggunakan Microsoft Tower sebagai perangkat lunak pendukung dalam perencanaan, analisis, dan pengelolaan pekerjaan yang berkaitan dengan struktur tower. Pelatihan ini membahas konsep dasar hingga penerapan Microsoft Tower dalam melakukan pemodelan struktur, memasukkan parameter material dan pembebanan, melakukan analisis struktur, serta mengevaluasi hasil perhitungan berdasarkan kebutuhan desain. Peserta juga akan diperkenalkan pada proses interpretasi hasil analisis dan penyusunan laporan teknis. Melalui pendekatan teori dan praktik, pelatihan ini membantu peserta memperoleh pemahaman yang lebih sistematis sehingga dapat menggunakan Microsoft Tower secara efektif, akurat, dan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan di bidang engineering, konstruksi, telekomunikasi, maupun infrastruktur tower.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami fungsi dan penggunaan Microsoft Tower dalam pekerjaan engineering.
  • Memahami prinsip dasar analisis dan desain struktur tower.
  • Mampu mengenali komponen utama dan parameter struktur tower.
  • Mampu melakukan pemodelan struktur tower menggunakan Microsoft Tower.
  • Mampu memasukkan data material, dimensi, konfigurasi, dan parameter struktur.
  • Mampu menentukan serta memasukkan berbagai jenis pembebanan yang relevan.
  • Mampu menjalankan proses analisis struktur menggunakan software.
  • Mampu membaca dan menginterpretasikan hasil analisis.
  • Mampu melakukan evaluasi terhadap kekuatan dan stabilitas struktur tower.
  • Meningkatkan ketelitian dalam proses perhitungan dan analisis struktur.
  • Membantu peserta menghasilkan dokumentasi dan laporan teknis yang lebih sistematis.
  • Meningkatkan efisiensi pekerjaan engineering dalam proses analisis struktur tower.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DATA DAN FILE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar Microsoft Tower dan fungsinya dalam pengelolaan infrastruktur IT.
  2. Menguasai teknik instalasi dan konfigurasi Microsoft Tower untuk memenuhi kebutuhan operasional.
  3. Mampu melakukan pengelolaan aplikasi, data, dan keamanan menggunakan Microsoft Tower.
  4. Memahami cara mengintegrasikan Microsoft Tower dengan aplikasi dan sistem lain di organisasi.
  5. Menguasai teknik troubleshooting dan pemeliharaan Microsoft Tower untuk memastikan kinerja optimal.

MATERI TRAINING INTEGRASI APLIKASI MICROSOFT

  1. Pengantar Microsoft Tower: Konsep, fitur utama, dan fungsionalitas platform dalam manajemen infrastruktur IT.
  2. Instalasi dan Konfigurasi Microsoft Tower: Langkah-langkah instalasi dan setting awal sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Pengelolaan Data dan Aplikasi: Teknik mengelola data, aplikasi, dan layanan cloud menggunakan Microsoft Tower.
  4. Keamanan dan Perlindungan Data: Strategi pengamanan data dan perlindungan aplikasi dalam Microsoft Tower.
  5. Integrasi dengan Sistem Lain: Cara mengintegrasikan Microsoft Tower dengan perangkat dan sistem lain dalam jaringan organisasi.
  6. Manajemen Infrastruktur IT: Teknik pemantauan dan pengelolaan infrastruktur yang menggunakan Microsoft Tower.
  7. Troubleshooting dan Pemeliharaan: Cara menangani masalah teknis dan memelihara sistem agar tetap berjalan dengan efisien.
  8. Studi Kasus Implementasi Microsoft Tower: Analisis penerapan Microsoft Tower dalam berbagai skenario bisnis.
  9. Penggunaan Alat dan Fitur Lanjutan: Eksplorasi fitur-fitur tambahan yang dapat meningkatkan kinerja sistem.
  10. Praktik Langsung: Simulasi instalasi, konfigurasi, dan pengelolaan Microsoft Tower dalam lingkungan bisnis nyata.

PESERTA TRAINING INTEGRASI APLIKASI MICROSOFT OFFLINE JOGJA

  1. IT Manager yang bertanggung jawab atas pengelolaan infrastruktur digital di organisasi.
  2. Staf teknis dan administrator sistem yang terlibat dalam instalasi dan pengelolaan server serta aplikasi.
  3. Pengelola keamanan data yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang perlindungan data melalui Microsoft Tower.
  4. Profesional IT yang ingin menguasai keterampilan dalam manajemen platform Microsoft Tower.
  5. Semua pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan data, aplikasi, dan infrastruktur IT di perusahaan.

METODE PELATIHAN INTEGRASI APLIKASI MICROSOFT KUALA LUMPUR

TRAINING MICROSOFT TOWER

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dan fitur utama Microsoft Tower.
  2. Praktik Langsung: Simulasi instalasi, konfigurasi, dan pengelolaan Microsoft Tower dalam berbagai skenario.
  3. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan Microsoft Tower.
  4. Studi Kasus: Analisis penggunaan Microsoft Tower dalam implementasi di dunia nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam pengelolaan Microsoft Tower.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN DATA DAN FILE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMALISASI PRODUKTIVITAS KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI PRODUKTIVITAS KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Microsoft Tower

Q : Apa itu Training Microsoft Tower?
A : Training Microsoft Tower adalah pelatihan yang membahas penggunaan Microsoft Tower untuk mendukung pengelolaan, perencanaan, atau kebutuhan teknis sesuai fungsi dan aplikasi yang digunakan dalam organisasi.

Q : Mengapa Training Microsoft Tower penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami fitur dan penggunaan Microsoft Tower secara lebih efektif sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi pekerjaan.

Q : Apakah training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan operasional, tingkat kemampuan peserta, dan penggunaan Microsoft Tower di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Microsoft Tower sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00