Monthly Archive September 9, 2024

  • Home   /  2024   /  
  • September
    • ( Page20 ) ( Page20 )
Training Governance, Risk Management And Internal Controls

TRAINING RISK MANAGEMENT

TRAINING RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING IDENTIFIKASI RISIKO BISNIS 

Pelatihan Risk Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, dan memitigasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen risiko, risk assessment, risk identification, risk analysis, risk evaluation, risk treatment, monitoring, serta penerapan manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan. Pendekatan manajemen risiko yang terstruktur membantu organisasi menghadapi ketidakpastian secara lebih proaktif dan mengintegrasikan pertimbangan risiko ke dalam strategi maupun kegiatan operasional.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Risk Management diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Risk Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi berbagai jenis risiko.
  • Mampu melakukan risk assessment secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan menganalisis dan mengevaluasi tingkat risiko.
  • Mampu menentukan prioritas risiko berdasarkan tingkat kemungkinan dan dampaknya.
  • Mengembangkan strategi mitigasi dan risk treatment yang sesuai.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi risiko.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan informasi risiko.
  • Meningkatkan kesadaran risiko (risk awareness) di lingkungan kerja.
  • Membantu peserta memahami penerapan manajemen risiko yang terintegrasi dengan tujuan organisasi

TUJUAN TRAINING ANALISIS DAN EVALUASI RISIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya dalam keberhasilan organisasi.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengkategorikan berbagai jenis risiko yang dihadapi oleh perusahaan.
  3. Menguasai teknik evaluasi risiko dengan menggunakan analisis kuantitatif dan kualitatif.
  4. Mampu mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif untuk melindungi aset dan operasi perusahaan.
  5. Memahami implementasi manajemen risiko sebagai bagian dari strategi bisnis berkelanjutan.

MATERI TRAINING STRATEGI MITIGASI RISIKO

  1. Pengantar Manajemen Risiko: Definisi, prinsip dasar, dan tujuan manajemen risiko dalam organisasi.
  2. Jenis-Jenis Risiko: Pemahaman tentang berbagai jenis risiko, seperti risiko operasional, keuangan, hukum, dan reputasi.
  3. Identifikasi Risiko: Teknik dan alat untuk mengidentifikasi risiko potensial yang dapat memengaruhi perusahaan.
  4. Evaluasi Risiko: Metode analisis risiko, termasuk penilaian dampak, probabilitas, dan penentuan prioritas risiko.
  5. Strategi Mitigasi Risiko: Pengembangan rencana aksi untuk mengurangi dampak dan probabilitas risiko yang telah diidentifikasi.
  6. Pengendalian Risiko: Langkah-langkah pengendalian dan monitoring risiko untuk memastikan efektivitas strategi mitigasi.
  7. Manajemen Risiko Berbasis Proyek: Pendekatan khusus dalam mengelola risiko di lingkungan proyek.
  8. Manajemen Risiko Keuangan: Strategi untuk mengelola risiko yang terkait dengan keuangan perusahaan, seperti risiko pasar, kredit, dan likuiditas.
  9. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen risiko dalam berbagai sektor industri, seperti perbankan, manufaktur, dan jasa.
  10. Praktik Langsung: Simulasi proses identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko berdasarkan skenario bisnis nyata.

PESERTA TRAINING STRATEGI MITIGASI RISIKO OFFLINE JOGJA

  1. Manajer risiko dan eksekutif yang bertanggung jawab atas manajemen risiko di organisasi.
  2. Staf keuangan dan pengawas internal yang terlibat dalam pengelolaan risiko keuangan dan operasional.
  3. Manajer proyek yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen risiko berbasis proyek.
  4. Profesional yang bekerja di bidang kepatuhan, hukum, atau audit yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengembangan strategi mitigasi risiko dan pengelolaan keberlanjutan perusahaan.

METODE PELATIHAN STRATEGI MITIGASI RISIKO KUALA LUMPUR

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar manajemen risiko dan penerapannya dalam dunia bisnis.
  2. Praktik Langsung: Simulasi teknik identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen risiko di sektor-sektor seperti keuangan, manufaktur, dan teknologi.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengelola risiko yang dihadapi organisasi.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Risk Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS DAN EVALUASI RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO OPERASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO OPERASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Risk Management

Q : Apa itu Training Risk Management?
A : Training Risk Management adalah pelatihan yang membahas proses identifikasi, analisis, evaluasi, pengendalian, dan pemantauan risiko dalam organisasi.

Q : Mengapa Training Risk Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan organisasi serta menentukan strategi mitigasi yang tepat.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, profil risiko, proses bisnis, dan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Risk Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan effective cost accounting surabaya

TRAINING COST ACCOUNTING

TRAINING COST ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING PENGHITUNGAN BIAYA PRODUKSI 

Pelatihan Cost Accounting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola, menghitung, menganalisis, serta mengendalikan biaya perusahaan secara sistematis. Cost accounting membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang akurat untuk menentukan harga, mengevaluasi efisiensi operasional, menyusun anggaran, mengendalikan pengeluaran, dan mendukung pengambilan keputusan manajemen. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar akuntansi biaya, klasifikasi biaya, cost behavior, perhitungan harga pokok, alokasi biaya, job order costing, process costing, activity-based costing, analisis cost-volume-profit, break-even point, hingga analisis varians dan pengendalian biaya. Dengan pemahaman tersebut, peserta diharapkan mampu menghasilkan informasi biaya yang lebih tepat dan relevan untuk meningkatkan efisiensi, profitabilitas, dan kinerja perusahaan.

Manfaat Pelatihan Cost Accounting

Peserta akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Cost Accounting secara komprehensif.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan berbagai jenis biaya perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghitung harga pokok produk atau jasa.
  • Memahami metode Job Order Costing, Process Costing, dan Activity-Based Costing (ABC).
  • Mampu melakukan analisis perilaku biaya, termasuk biaya tetap dan biaya variabel.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan cost analysis dan cost control.
  • Membantu perusahaan mengidentifikasi pemborosan dan peluang efisiensi biaya.
  • Mendukung penyusunan anggaran dan perencanaan biaya yang lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis Cost-Volume-Profit (CVP) dan break-even point.
  • Membantu peserta menyediakan informasi biaya yang dapat digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.

TUJUAN TRAINING ANALISIS BIAYA PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar akuntansi biaya dan peranannya dalam manajemen keuangan.
  2. Mampu mengidentifikasi dan menganalisis berbagai jenis biaya dalam operasional perusahaan.
  3. Menguasai teknik penghitungan harga pokok produksi dan penyusunan laporan biaya yang efektif.
  4. Mampu menggunakan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  5. Memahami perbedaan antara cost accounting dan financial accounting, serta cara keduanya saling berkaitan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN BIAYA OPERASIONAL

  1. Pengantar Cost Accounting: Konsep dasar, tujuan, dan peran akuntansi biaya dalam organisasi.
  2. Jenis-Jenis Biaya: Pemahaman tentang biaya tetap, biaya variabel, biaya langsung, dan biaya tidak langsung.
  3. Metode Penghitungan Biaya: Teknik menghitung harga pokok produksi menggunakan metode biaya standar, job order costing, dan process costing.
  4. Sistem Pengendalian Biaya: Strategi untuk mengendalikan biaya melalui analisis varians dan pembandingan.
  5. Break-Even Analysis (Analisis Titik Impas): Teknik untuk menentukan volume penjualan minimum yang diperlukan untuk menutupi semua biaya.
  6. Activity-Based Costing (ABC): Menggunakan metode ABC untuk pengalokasian biaya yang lebih akurat ke produk dan layanan.
  7. Penyusunan Laporan Biaya: Teknik menyusun laporan biaya yang jelas dan komprehensif untuk analisis manajemen.
  8. Manajemen Anggaran: Penggunaan data biaya untuk menyusun anggaran yang efisien dan realistis.
  9. Penggunaan Data Biaya dalam Pengambilan Keputusan: Cara menggunakan informasi biaya untuk keputusan terkait penetapan harga, pengendalian biaya, dan investasi.
  10. Studi Kasus: Analisis dan diskusi mengenai penerapan akuntansi biaya di berbagai industri.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN BIAYA OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

  1. Manajer keuangan yang ingin memahami dan mengoptimalkan pengelolaan biaya di perusahaan.
  2. Akuntan dan staf keuangan yang bertanggung jawab atas penyusunan laporan biaya dan analisis keuangan.
  3. Pengusaha yang ingin memahami cara mengelola dan menganalisis biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Profesional di bidang akuntansi dan manajemen keuangan yang ingin memperdalam pemahaman tentang akuntansi biaya.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran, penyusunan laporan keuangan, dan pengendalian biaya di perusahaan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA OPERASIONAL KUALA LUMPUR

pelatihan effective cost accounting surabaya

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dan prinsip dasar cost accounting serta penerapannya.
  2. Praktik Langsung: Latihan dalam menghitung harga pokok produksi, break-even analysis, dan penyusunan laporan biaya.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan cost accounting dalam berbagai sektor industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai tantangan dan solusi dalam mengelola dan mengendalikan biaya di perusahaan.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Cost Accounting.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS BIAYA PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN ANGGARAN BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN ANGGARAN BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cost Accounting

Q : Apa itu Training Cost Accounting?
A : Training Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik akuntansi biaya untuk membantu perusahaan menghitung biaya produksi, mengendalikan pengeluaran, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Q : Mengapa Training Cost Accounting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang akurat sehingga dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan, penetapan harga, pengendalian biaya, dan peningkatan profitabilitas.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan perusahaan, seperti fokus pada perhitungan biaya produksi, pengendalian biaya operasional, costing project, analisis profitabilitas, atau implementasi cost accounting berbasis ERP.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PENUTUPAN PROYEK 

Pelatihan Managing Closing Effectively merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan menyelesaikan proses closing secara efektif, terstruktur, dan profesional. Pelatihan ini membahas berbagai strategi untuk mengenali peluang closing, memahami kebutuhan pelanggan, membangun kepercayaan, menangani keberatan, melakukan komunikasi persuasif, serta menerapkan teknik closing yang sesuai dengan situasi bisnis. Melalui pembahasan praktis, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi tahap akhir proses penjualan atau negosiasi. Dengan pengelolaan closing yang lebih baik, perusahaan dapat meningkatkan peluang keberhasilan transaksi, memperkuat hubungan dengan pelanggan, dan mendukung pencapaian target bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses closing secara sistematis.
  • Memahami berbagai teknik closing yang efektif sesuai karakteristik pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif dalam proses penjualan.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan dan sinyal kesiapan pelanggan untuk melakukan transaksi.
  • Meningkatkan keterampilan menangani keberatan dan penolakan pelanggan.
  • Mengembangkan kemampuan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi proses closing.
  • Meningkatkan peluang konversi prospek menjadi pelanggan.
  • Membantu membangun hubungan bisnis jangka panjang dengan pelanggan.
  • Mendukung pencapaian target dan peningkatan kinerja penjualan perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN AKHIR PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami pentingnya closing dalam siklus penjualan dan manajemen proyek.
  2. Menguasai teknik closing yang efektif untuk mencapai kesepakatan dengan klien atau mitra bisnis.
  3. Mampu mengelola penutupan proyek dengan memastikan seluruh deliverables terpenuhi sesuai dengan kesepakatan.
  4. Menguasai strategi negosiasi yang meningkatkan keberhasilan closing.
  5. Mampu menjaga hubungan positif dengan klien setelah closing untuk peluang bisnis lebih lanjut.

MATERI TRAINING EVALUASI DAN LAPORAN AKHIR

  1. Pentingnya Closing dalam Penjualan dan Proyek: Pemahaman tentang peran closing dalam kesuksesan jangka panjang bisnis.
  2. Teknik Closing yang Efektif: Strategi dan metode yang terbukti dalam menutup kesepakatan atau transaksi.
  3. Manajemen Penutupan Proyek: Mengelola dokumen, deliverables, dan kepuasan klien dalam proses penutupan proyek.
  4. Negosiasi dan Resolusi Konflik: Teknik mengatasi hambatan di tahap closing dengan negosiasi yang efektif.
  5. Pengelolaan Waktu dalam Closing: Pentingnya pengaturan waktu yang tepat untuk memastikan proses closing berjalan efisien.
  6. Membangun Hubungan Pasca-Closing: Cara menjaga hubungan baik dengan klien atau mitra setelah kesepakatan atau proyek selesai.
  7. Kepuasan Klien dan Evaluasi: Teknik mengukur kepuasan klien setelah closing dan mengidentifikasi peluang peningkatan.
  8. Studi Kasus: Analisis contoh-contoh penutupan penjualan dan proyek yang sukses dan kurang sukses di berbagai industri.
  9. Praktik Langsung: Simulasi situasi closing dalam penjualan atau proyek nyata, termasuk teknik negosiasi dan penyelesaian masalah.
  10. Evaluasi Kinerja Closing: Cara mengukur dan mengevaluasi keberhasilan proses closing untuk peningkatan di masa mendatang.

PESERTA TRAINING EVALUASI DAN LAPORAN AKHIR OFFLINE JOGJA

  1. Tenaga penjual dan eksekutif penjualan yang ingin meningkatkan keterampilan closing untuk mencapai target penjualan.
  2. Manajer proyek yang bertanggung jawab atas penutupan proyek secara efektif dan sesuai dengan jadwal.
  3. Profesional pemasaran dan bisnis yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen closing.
  4. Konsultan yang membantu perusahaan dalam negosiasi dan penutupan kesepakatan bisnis.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan penjualan, proyek, dan negosiasi yang berkaitan dengan closing.

METODE PELATIHAN EVALUASI DAN LAPORAN AKHIR KUALA LUMPUR

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan mengenai konsep closing dalam konteks penjualan dan manajemen proyek.
  2. Praktik Langsung: Latihan dan simulasi teknik closing serta negosiasi untuk menghadapi klien.
  3. Studi Kasus: Analisis keberhasilan dan kegagalan closing dalam berbagai skenario bisnis.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam menghadapi situasi sulit selama closing.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Managing Closing Effectively.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN AKHIR PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYELESAIAN ADMINISTRASI PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELESAIAN ADMINISTRASI PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Managing Closing Effectively

Q : Apa itu Training Managing Closing Effectively?
A : Training Managing Closing Effectively adalah pelatihan yang membahas strategi dan teknik efektif untuk meningkatkan kemampuan closing dalam proses penjualan dan mencapai target bisnis.

Q : Mengapa Training Managing Closing Effectively penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami teknik menghadapi keberatan, membangun keyakinan pelanggan, dan mengarahkan proses negosiasi menuju keputusan pembelian.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan produk, target pasar, karakteristik pelanggan, dan proses penjualan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Managing Closing Effectively biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING RETIREMENT PREPARATION

TRAINING RETIREMENT PREPARATION

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN PENSIUN 

Pensiun adalah fase penting dalam kehidupan seseorang, dan persiapan yang baik dapat membantu seseorang menjalani masa pensiun dengan nyaman dan tenang. Training Retirement Preparation dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana mempersiapkan diri secara finansial, emosional, dan mental untuk menghadapi masa pensiun. Pelatihan ini tidak hanya mencakup aspek keuangan, tetapi juga strategi dalam menjaga kesehatan, hubungan sosial, dan perencanaan gaya hidup pasca pensiun.

Pelatihan Retirement Preparation merupakan program yang dirancang untuk membantu karyawan mempersiapkan masa pensiun secara lebih terencana, baik dari aspek keuangan, psikologis, sosial, maupun perencanaan aktivitas setelah memasuki masa pensiun. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai perencanaan keuangan jangka panjang, pengelolaan aset dan pengeluaran, persiapan menghadapi perubahan gaya hidup, serta penyusunan rencana kegiatan produktif setelah pensiun. Dengan persiapan yang baik, peserta diharapkan mampu menghadapi masa transisi dari dunia kerja menuju kehidupan pensiun secara lebih percaya diri, mandiri, dan positif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami pentingnya persiapan pensiun sejak dini.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan keuangan untuk masa pensiun.
  • Membantu peserta mengelola aset, tabungan, dan sumber pendapatan secara lebih bijak.
  • Mempersiapkan peserta menghadapi perubahan gaya hidup setelah pensiun.
  • Meningkatkan kesiapan mental dan psikologis dalam menghadapi masa transisi.
  • Membantu peserta menyusun rencana aktivitas produktif setelah pensiun.
  • Mendorong peserta memiliki perencanaan kehidupan yang lebih terarah dan mandiri.
  • Mengurangi risiko ketidaksiapan dalam menghadapi masa pensiun.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TRANSISI KE PENSIUN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami pentingnya perencanaan keuangan jangka panjang untuk masa pensiun.
  2. Mampu menyusun strategi pengelolaan aset dan investasi yang mendukung keberlanjutan keuangan pasca pensiun.
  3. Mengetahui cara mengelola kesejahteraan mental dan fisik selama masa pensiun.
  4. Mampu merancang gaya hidup pensiun yang seimbang antara aspek keuangan, kesehatan, dan hubungan sosial.
  5. Memahami hak dan manfaat pensiun, termasuk program pensiun dari perusahaan atau pemerintah.

MATERI TRAINING STRATEGI INVESTASI JANGKA PANJANG

  1. Perencanaan Keuangan untuk Pensiun: Teknik menyusun rencana keuangan jangka panjang untuk memastikan pendapatan yang stabil setelah pensiun.
  2. Manajemen Investasi dan Aset: Strategi dalam mengelola investasi, tabungan, dan aset untuk mendukung gaya hidup pensiun.
  3. Program Pensiun dan Hak Manfaat: Memahami berbagai program pensiun, seperti BPJS Ketenagakerjaan, asuransi, dan manfaat perusahaan.
  4. Kesehatan dan Kesejahteraan: Cara menjaga kesehatan fisik dan mental untuk menikmati masa pensiun dengan kualitas hidup yang baik.
  5. Perencanaan Gaya Hidup Pensiun: Membuat rencana untuk menjaga keseimbangan antara kegiatan sosial, hobi, dan keluarga.
  6. Manajemen Waktu dan Aktivitas Pensiun: Merancang rutinitas harian dan aktivitas yang produktif untuk masa pensiun.
  7. Pensiun dan Hubungan Sosial: Mengelola hubungan sosial, peran keluarga, dan komunitas dalam masa pensiun.
  8. Studi Kasus Perencanaan Pensiun: Contoh sukses perencanaan pensiun dari individu yang telah melalui proses tersebut.
  9. Praktik Langsung: Simulasi perencanaan keuangan dan gaya hidup pasca pensiun berdasarkan skenario nyata.
  10. Psikologi Pensiun: Persiapan mental dan emosional dalam menghadapi transisi dari pekerjaan ke pensiun.

PESERTA TRAINING STRATEGI INVESTASI JANGKA PANJANG OFFLINE JOGJA

  1. Karyawan yang mendekati masa pensiun dan ingin mempersiapkan masa pensiun secara komprehensif.
  2. Manajer HR dan profesional yang bertanggung jawab atas program pensiun di perusahaan.
  3. Individu yang ingin merencanakan masa pensiun secara dini untuk memastikan keamanan finansial dan kesejahteraan.
  4. Konsultan keuangan yang ingin meningkatkan pemahaman dalam membantu klien mempersiapkan pensiun.
  5. Semua pihak yang ingin mendapatkan pengetahuan tentang manajemen keuangan, kesehatan, dan kesejahteraan pasca pensiun.

METODE PELATIHAN STRATEGI INVESTASI JANGKA PANJANG KUALA LUMPUR

TRAINING RETIREMENT PREPARATION

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan pentingnya persiapan pensiun yang matang.
  2. Praktik Langsung: Latihan dalam merancang rencana keuangan, investasi, dan aktivitas pasca pensiun.
  3. Studi Kasus: Analisis contoh nyata dari individu yang berhasil merencanakan pensiun mereka dengan baik.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan yang mungkin dihadapi dalam masa pensiun dan solusinya.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Persiapan Pensiun.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN TRANSISI KE PENSIUN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KESIAPAN PSIKOLOGIS MENGHADAPI PENSIUN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KESIAPAN PSIKOLOGIS MENGHADAPI PENSIUN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Retirement Preparation

Q : Apa itu Training Retirement Preparation?
A : Training Retirement Preparation adalah pelatihan yang membantu peserta mempersiapkan masa pensiun dari sisi finansial, mental, aktivitas, dan perencanaan kehidupan setelah pensiun.

Q : Mengapa Training Retirement Preparation penting diikuti?
A : Training membantu peserta mempersiapkan masa transisi dari kehidupan kerja menuju pensiun agar dapat dijalani secara lebih terencana dan produktif.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan usia peserta, tahapan persiapan pensiun, serta kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Retirement Preparation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

TRAINING CORPORATE FINANCE

TRAINING CORPORATE FINANCE

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE FINANCE

Pelatihan Corporate Finance merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengelola aspek keuangan perusahaan secara strategis. Pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan mengambil keputusan terkait investasi, pendanaan, struktur modal, pengelolaan arus kas, modal kerja, serta evaluasi kinerja keuangan. Peserta akan mempelajari berbagai konsep dan teknik analisis keuangan yang dapat digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami hubungan antara keputusan keuangan dengan profitabilitas, risiko, likuiditas, dan peningkatan nilai perusahaan. Materi juga dapat dilengkapi dengan studi kasus dan latihan praktis agar peserta mampu menerapkan konsep Corporate Finance dalam situasi bisnis yang nyata.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip Corporate Finance.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi dan kinerja keuangan perusahaan.
  • Membantu peserta memahami proses pengambilan keputusan investasi dan pendanaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola arus kas dan modal kerja perusahaan.
  • Membantu memahami struktur modal dan cost of capital dalam perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan mengevaluasi kelayakan suatu investasi.
  • Membantu peserta mengidentifikasi risiko yang berkaitan dengan keputusan keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis.
  • Mendukung terciptanya pengelolaan keuangan perusahaan yang lebih efektif dan efisien.
  • Membantu perusahaan meningkatkan kualitas keputusan finansial untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

TUJUAN TRAINING STRATEGI INVESTASI KORPORAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip corporate finance.
  2. Mampu melakukan analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan investasi dan pendanaan.
  3. Menguasai teknik manajemen modal kerja, manajemen kas, dan perencanaan keuangan.
  4. Mampu mengembangkan strategi keuangan perusahaan untuk meningkatkan nilai pemegang saham.
  5. Memahami cara mengelola risiko keuangan dan menggunakan teknik hedging untuk melindungi nilai perusahaan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS BISNIS

  1. Pengantar Corporate Finance: Definisi, konsep, dan peran corporate finance dalam pertumbuhan perusahaan.
  2. Analisis Laporan Keuangan: Teknik menganalisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan.
  3. Pengambilan Keputusan Investasi: Alat dan teknik untuk mengevaluasi peluang investasi dan menilai kelayakan proyek.
  4. Pendanaan Perusahaan: Sumber pendanaan perusahaan, baik melalui ekuitas maupun utang, dan bagaimana memilih struktur modal yang optimal.
  5. Manajemen Modal Kerja: Pengelolaan aset lancar dan kewajiban lancar untuk menjaga likuiditas dan meningkatkan efisiensi operasional.
  6. Manajemen Kas dan Perencanaan Keuangan: Teknik pengelolaan kas dan perencanaan arus kas untuk menjaga kelancaran operasi perusahaan.
  7. Manajemen Risiko Keuangan: Identifikasi risiko keuangan dan penggunaan instrumen derivatif untuk mengelola risiko tersebut.
  8. Evaluasi Kinerja Keuangan: Penggunaan rasio keuangan dan teknik evaluasi lainnya untuk mengukur keberhasilan strategi keuangan.
  9. Studi Kasus Corporate Finance: Analisis kasus nyata penerapan corporate finance di berbagai perusahaan besar.
  10. Praktik Langsung: Simulasi pengambilan keputusan keuangan untuk kasus nyata dan pengelolaan risiko keuangan.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS BISNIS OFFLINE JOGJA

  1. Manajer keuangan dan eksekutif perusahaan yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan.
  2. Analis keuangan dan profesional investasi yang terlibat dalam evaluasi kinerja keuangan perusahaan.
  3. Konsultan keuangan yang membantu perusahaan dalam merancang strategi pendanaan dan investasi.
  4. Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman tentang corporate finance untuk pengambilan keputusan strategis.
  5. Semua profesional yang ingin mendalami aspek-aspek keuangan perusahaan untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN ARUS KAS BISNIS KUALA LUMPUR

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar corporate finance dan teknik manajemen keuangan perusahaan.
  2. Praktik Langsung: Latihan dalam menganalisis laporan keuangan, pengambilan keputusan investasi, dan manajemen kas.
  3. Studi Kasus: Analisis dan diskusi tentang penerapan corporate finance dalam berbagai skenario bisnis.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengelola keuangan perusahaan secara efektif.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Corporate Finance.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI INVESTASI KORPORAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CORPORATE FINANCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KEPUTUSAN KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Corporate Finance

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan memahami konsep corporate finance, mampu menganalisis laporan keuangan, mengevaluasi investasi, mengelola struktur modal, menyusun perencanaan keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan analisis keuangan.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus, latihan analisis keuangan, evaluasi investasi, penyusunan strategi pendanaan, serta simulasi pengambilan keputusan keuangan perusahaan.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti seluruh rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan Pelatihan Corporate Finance.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Corporate Finance diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING KODEFIKASI MATERIAL DAN SUKU CADANG 

Pelatihan Material Coding – Cataloging & Spare Part Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola material, suku cadang, dan persediaan secara sistematis, terstruktur, dan efisien. Pengelolaan material yang tepat sangat penting bagi perusahaan karena kesalahan dalam identifikasi, pengkodean, katalogisasi, maupun pengendalian spare part dapat menyebabkan duplikasi item, kesulitan pencarian material, kelebihan persediaan, hingga meningkatnya biaya operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan praktik material coding, material cataloging, standardisasi data material, klasifikasi spare part, inventory control, serta spare part management. Peserta juga akan memahami bagaimana membangun sistem kode dan katalog material yang konsisten sehingga proses procurement, warehousing, maintenance, dan pengendalian persediaan dapat berjalan lebih efektif.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar material coding dan cataloging.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan berbagai jenis material dan spare part.
  • Mampu membuat sistem kode material yang sistematis dan konsisten.
  • Mengurangi risiko duplikasi kode dan item material dalam database.
  • Meningkatkan akurasi informasi dan master data material.
  • Mempermudah proses pencarian, identifikasi, pembelian, penyimpanan, dan penggunaan spare part.
  • Meningkatkan efektivitas pengendalian persediaan spare part.
  • Membantu mengurangi overstock, stockout, dan obsolete stock.
  • Meningkatkan koordinasi antara departemen procurement, warehouse, maintenance, engineering, dan inventory.
  • Mendukung efisiensi biaya pengadaan dan pengelolaan persediaan.
  • Meningkatkan ketersediaan spare part yang dibutuhkan untuk kegiatan maintenance.
  • Membantu perusahaan membangun standardized material master database.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berdasarkan data material dan persediaan yang akurat.

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KATALOG SPARE PART

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar material coding dan cataloging serta penerapannya dalam pengelolaan material dan suku cadang.
  2. Mampu mengembangkan sistem coding dan katalogisasi material untuk memudahkan identifikasi dan pengelolaan.
  3. Menguasai teknik manajemen inventaris suku cadang yang efektif untuk mendukung operasional perusahaan.
  4. Mampu menggunakan teknologi dan perangkat lunak untuk mengoptimalkan pengelolaan material dan spare part.
  5. Memahami teknik pengelolaan risiko terkait dengan suku cadang dan material yang kritis.

MATERI TRAINING OPTIMASI MANAJEMEN INVENTARIS

  1. Pengantar Material Coding dan Cataloging: Definisi, tujuan, dan prinsip material coding dan katalogisasi material.
  2. Sistem Kode Material: Teknik pengembangan dan implementasi kode material yang unik untuk memudahkan pengelolaan.
  3. Proses Cataloging Material dan Spare Part: Langkah-langkah pembuatan katalog material yang akurat dan terstruktur.
  4. Pengelolaan Inventaris Spare Part: Teknik pengelolaan inventaris untuk memastikan ketersediaan suku cadang yang tepat pada waktu yang dibutuhkan.
  5. Penggunaan Teknologi untuk Manajemen Material: Pemanfaatan perangkat lunak ERP dan CMMS (Computerized Maintenance Management System) untuk pengelolaan material dan spare part.
  6. Strategi Pengadaan dan Penyimpanan Suku Cadang: Teknik pengadaan dan penyimpanan suku cadang untuk meminimalkan biaya dan mengurangi risiko.
  7. Pengelolaan Risiko dalam Spare Part Management: Identifikasi dan mitigasi risiko terkait kekurangan atau kelebihan stok suku cadang.
  8. Studi Kasus Material Coding dan Spare Part Management: Analisis penerapan sistem pengelolaan material di berbagai industri.
  9. Praktik Langsung: Simulasi pengembangan kode material, katalogisasi, dan pengelolaan inventaris suku cadang.
  10. Evaluasi dan Peningkatan Sistem Pengelolaan Material: Teknik evaluasi sistem material coding dan spare part management untuk peningkatan efisiensi.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI MANAJEMEN INVENTARIS OFFLINE JOGJA

  1. Staf manajemen logistik dan supply chain yang bertanggung jawab atas pengelolaan material dan suku cadang.
  2. Manajer operasional dan pemeliharaan yang membutuhkan sistem pengelolaan spare part yang efektif.
  3. Staf gudang dan pengadaan yang terlibat dalam proses pengelolaan material dan inventaris.
  4. Profesional IT yang terlibat dalam pengembangan dan implementasi sistem manajemen material berbasis teknologi.
  5. Konsultan manajemen yang ingin meningkatkan keterampilan dalam material coding dan spare part management.

METODE PELATIHAN OPTIMASI MANAJEMEN INVENTARIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan teknik pengelolaan material dan suku cadang.
  2. Praktik Langsung: Latihan dalam pengembangan kode material dan cataloging serta pengelolaan spare part.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan sistem material coding dan spare part management di berbagai sektor industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan material dan suku cadang.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Material Coding – Cataloging & Spare Part Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KATALOG SPARE PART BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SISTEM KLASIFIKASI MATERIAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM KLASIFIKASI MATERIAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management?
A : Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management adalah pelatihan yang membahas teknik pengkodean material, katalogisasi, pengelolaan master data, serta manajemen spare part secara sistematis untuk membantu perusahaan meningkatkan akurasi data inventori, mengurangi duplikasi material, dan mempercepat proses pengadaan serta pengelolaan persediaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara membuat standar kode material, menyusun katalog yang terstruktur, mengelola master data, mengendalikan persediaan spare part, serta meningkatkan efisiensi proses pengadaan, pergudangan, dan pemeliharaan.

Q : Mengapa Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan material dan spare part yang terstruktur dapat membantu perusahaan mengurangi kesalahan identifikasi, duplikasi item, pemborosan persediaan, dan biaya operasional, sekaligus meningkatkan ketersediaan material serta efisiensi rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN TENAGA KERJA ASING 

Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan tenaga kerja asing (TKA) di lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas aspek perencanaan, administrasi, kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan, proses penggunaan TKA, pengelolaan dokumen, hak dan kewajiban tenaga kerja asing maupun pemberi kerja, hingga pengawasan dan evaluasi selama masa kerja. Peserta juga akan memahami bagaimana perusahaan dapat mengelola TKA secara efektif sekaligus meminimalkan risiko administratif dan ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik manajemen TKA yang terstruktur, sesuai ketentuan yang berlaku, serta mendukung kebutuhan organisasi terhadap tenaga ahli dan kompetensi global.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen ketenagakerjaan asing.
  • Memahami ketentuan dan prosedur terkait penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA).
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi dan dokumentasi TKA.
  • Memahami hak, kewajiban, serta tanggung jawab TKA dan perusahaan.
  • Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Mengurangi risiko kesalahan administratif dalam proses pengelolaan TKA.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja asing.
  • Memahami proses pengawasan dan evaluasi terhadap TKA selama bekerja.
  • Meningkatkan efektivitas koordinasi antara HR, manajemen, TKA, dan pihak terkait.
  • Membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan TKA yang lebih tertib, efektif, dan profesional.

TUJUAN TRAINING REGULASI KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peraturan dan regulasi terkait ketenagakerjaan asing di Indonesia.
  2. Mampu mengelola proses perekrutan, izin kerja, dan penempatan tenaga kerja asing secara efisien.
  3. Menguasai strategi adaptasi budaya dan integrasi tenaga kerja asing ke dalam lingkungan kerja lokal.
  4. Mampu mengembangkan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai untuk tenaga kerja asing dan lokal.
  5. Memahami teknik pengelolaan risiko terkait tenaga kerja asing, termasuk masalah hukum dan kepatuhan.

MATERI TRAINING KEPATUHAN IZIN KERJA ASING

  1. Peraturan dan Regulasi Ketenagakerjaan Asing di Indonesia: Undang-Undang Ketenagakerjaan, peraturan imigrasi, dan prosedur izin kerja.
  2. Proses Perekrutan Tenaga Kerja Asing: Teknik perekrutan, seleksi, dan manajemen dokumen izin kerja.
  3. Izin Kerja dan Visa: Prosedur pengurusan visa kerja, KITAS, dan izin tinggal terbatas bagi tenaga kerja asing.
  4. Adaptasi Budaya dan Integrasi: Strategi untuk membantu tenaga kerja asing beradaptasi dengan lingkungan kerja lokal.
  5. Kepatuhan Hukum dan Ketenagakerjaan: Memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dan pengelolaan aspek hukum terkait ketenagakerjaan asing.
  6. Manajemen Risiko: Mengelola potensi risiko hukum, finansial, dan budaya dalam mempekerjakan tenaga kerja asing.
  7. Kebijakan Remunerasi dan Keuntungan: Perancangan paket kompensasi yang adil dan sesuai untuk tenaga kerja asing.
  8. Studi Kasus Manajemen Tenaga Kerja Asing: Analisis kasus nyata dari perusahaan yang berhasil mengelola tenaga kerja asing.
  9. Pengelolaan Performa dan Pelatihan Tenaga Kerja Asing: Evaluasi performa dan pengembangan profesional bagi tenaga kerja asing.
  10. Praktik Langsung: Simulasi proses perekrutan, pengurusan izin kerja, dan pengelolaan tenaga kerja asing di lingkungan kerja.

PESERTA TRAINING KEPATUHAN IZIN KERJA ASING OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR yang bertanggung jawab atas pengelolaan tenaga kerja asing di perusahaan.
  2. Staf legal dan administrasi yang menangani proses izin kerja dan visa untuk tenaga kerja asing.
  3. Konsultan tenaga kerja yang terlibat dalam perekrutan dan pengelolaan tenaga kerja asing.
  4. Eksekutif perusahaan multinasional yang ingin memahami manajemen tenaga kerja asing.
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia lintas budaya dan global.

METODE PELATIHAN KEPATUHAN IZIN KERJA ASING KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang regulasi, proses, dan strategi manajemen tenaga kerja asing.
  2. Praktik Langsung: Simulasi pengurusan izin kerja dan manajemen tenaga kerja asing dalam perusahaan.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus manajemen tenaga kerja asing di berbagai industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan tenaga kerja asing.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Manajemen Ketenagakerjaan Asing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing

Q : Apa itu Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing?
A : Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing adalah pelatihan yang membahas pengelolaan tenaga kerja asing (TKA), administrasi, perizinan, kepatuhan, serta aspek ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.

Q : Mengapa Training Manajemen Ketenagakerjaan Asing penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami proses pengelolaan TKA secara tertib, mulai dari perencanaan, administrasi, dokumen, hingga pemenuhan kewajiban perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, jumlah TKA, kebutuhan HR, dan kebijakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAN PERBANKAN INDONESIA

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAN PERBANKAN INDONESIA

DESKRIPSI TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN PERBANKAN 

Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, penerapan, pengawasan, dan penguatan tata kelola pada industri perbankan di Indonesia. Tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) menjadi salah satu fondasi penting dalam menjaga kesehatan, integritas, transparansi, akuntabilitas, serta keberlanjutan operasional bank. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek tata kelola perbankan, mulai dari peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris, Direksi, komite-komite, fungsi kepatuhan, manajemen risiko, audit internal, hingga pengelolaan konflik kepentingan dan penerapan prinsip transparansi. Pelatihan juga membahas tantangan tata kelola di era digital, penguatan budaya kepatuhan, serta pentingnya penerapan tata kelola yang efektif dalam mendukung kepercayaan nasabah dan stabilitas perusahaan perbankan.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Good Corporate Governance (GCG) dalam industri perbankan.
  • Memahami karakteristik dan penerapan tata kelola perusahaan yang sesuai dengan lingkungan perbankan Indonesia.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai peran dan tanggung jawab Direksi serta Dewan Komisaris.
  • Memahami fungsi dan tanggung jawab komite-komite dalam mendukung tata kelola bank.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi kelemahan tata kelola perusahaan.
  • Memahami hubungan antara tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan kepatuhan.
  • Meningkatkan kesadaran terhadap pentingnya transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan bank.
  • Memahami pengelolaan konflik kepentingan dalam aktivitas perbankan.
  • Membantu meningkatkan budaya kepatuhan dan integritas di lingkungan perusahaan.
  • Memahami pentingnya penerapan tata kelola yang efektif dalam menjaga kepercayaan nasabah dan pemangku kepentingan.
  • Membantu peserta memahami tantangan tata kelola perbankan di era transformasi digital.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mendukung proses evaluasi dan perbaikan tata kelola perusahaan secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING KEPATUHAN REGULASI PERBANKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Good Corporate Governance (GCG) dalam konteks perbankan.
  2. Mampu mengidentifikasi regulasi dan standar kepatuhan yang berlaku di sektor perbankan Indonesia.
  3. Menguasai teknik implementasi tata kelola perusahaan yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan mengurangi risiko.
  4. Mampu mengembangkan sistem pengawasan internal dan audit yang sesuai dengan regulasi perbankan.
  5. Memahami peran manajemen risiko dalam penerapan GCG di perusahaan perbankan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK

  1. Pengantar Good Corporate Governance (GCG): Prinsip dasar GCG, peran dan pentingnya dalam dunia perbankan.
  2. Regulasi Perbankan di Indonesia: Kepatuhan terhadap regulasi OJK, Bank Indonesia, dan standar internasional terkait tata kelola.
  3. Prinsip-Prinsip Utama GCG di Perbankan: Transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan keadilan.
  4. Manajemen Risiko Perbankan: Identifikasi risiko utama di perbankan dan strategi mitigasinya dalam kerangka GCG.
  5. Peran Dewan Komisaris dan Direksi dalam GCG: Tanggung jawab, tugas, dan peran kunci dalam penerapan GCG yang efektif.
  6. Sistem Pengendalian Internal dan Audit: Pengembangan sistem audit internal dan pengendalian yang sesuai dengan regulasi perbankan.
  7. Tata Kelola Risiko dan Kepatuhan: Strategi kepatuhan untuk memastikan pelaksanaan operasional yang aman dan sesuai dengan hukum.
  8. Studi Kasus Implementasi GCG di Perbankan: Analisis contoh nyata penerapan GCG di bank-bank Indonesia.
  9. Teknologi dan Tata Kelola Perbankan: Penggunaan teknologi untuk mendukung penerapan tata kelola dan kepatuhan.
  10. Praktik Langsung: Simulasi penerapan prinsip GCG di lembaga perbankan berdasarkan kasus nyata.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK OFFLINE JOGJA

  1. Eksekutif dan manajer di sektor perbankan yang bertanggung jawab atas implementasi tata kelola dan kepatuhan.
  2. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang terlibat dalam pengawasan dan pengelolaan perusahaan perbankan.
  3. Tim audit internal dan pengawas risiko yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan risiko sesuai standar GCG.
  4. Staf kepatuhan dan regulasi yang bertanggung jawab memastikan operasional bank sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  5. Konsultan dan profesional di bidang perbankan yang ingin memahami lebih dalam tentang GCG di industri perbankan Indonesia.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK KUALA LUMPUR

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAN PERBANKAN INDONESIA

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan mendalam mengenai prinsip dan implementasi GCG di sektor perbankan.
  2. Praktik Langsung: Simulasi penerapan GCG dalam operasional sehari-hari perbankan.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan tata kelola perusahaan yang baik di bank-bank Indonesia.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam penerapan tata kelola perusahaan yang efektif.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN REGULASI PERBANKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENERAPAN GCG DI SEKTOR PERBANKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENERAPAN GCG DI SEKTOR PERBANKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan

Q : Apa itu Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia?
A : Training ini membahas prinsip, kebijakan, dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik dalam industri perbankan Indonesia untuk mendukung transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.

Q : Mengapa Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan pengelolaan tata kelola yang sesuai dengan karakteristik serta ketentuan industri perbankan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan bank?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis bank, struktur organisasi, fungsi peserta, serta kebutuhan tata kelola dan kepatuhan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Pengelolaan Aliran Keuangan Dan Manajemen Aset

TRAINING MANAJEMEN ASET

TRAINING MANAJEMEN ASET

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN ASET PERUSAHAAN 

Pelatihan Manajemen Aset merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, prinsip, strategi, dan praktik pengelolaan aset organisasi secara efektif, efisien, dan terukur. Manajemen aset mencakup seluruh siklus hidup aset, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pencatatan, pemanfaatan, pemeliharaan, pengawasan, penilaian, hingga penghapusan atau penggantian aset. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana mengoptimalkan nilai aset, mengendalikan biaya, mengurangi risiko kerusakan maupun kehilangan, serta meningkatkan produktivitas aset dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan juga membahas pentingnya sistem informasi dan dokumentasi aset agar data aset dapat dikelola secara akurat dan menjadi dasar pengambilan keputusan manajemen. Dengan penerapan manajemen aset yang baik, perusahaan atau organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, menjaga keberlanjutan aset, dan memperoleh manfaat maksimal dari investasi yang telah dilakukan.

Manfaat Pelatihan Manajemen Aset

Peserta yang mengikuti Pelatihan Manajemen Aset diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen aset.
  • Memahami siklus hidup aset secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan kebutuhan aset.
  • Mampu melakukan inventarisasi dan administrasi aset secara sistematis.
  • Meningkatkan efektivitas pemanfaatan aset organisasi.
  • Memahami strategi pemeliharaan aset untuk menjaga keandalan dan umur ekonomisnya.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan biaya yang berkaitan dengan aset.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko aset.
  • Membantu mengurangi potensi kehilangan, kerusakan, atau penggunaan aset yang tidak optimal.
  • Meningkatkan akurasi data dan dokumentasi aset.
  • Mendukung proses pengambilan keputusan berbasis data aset.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi melalui optimalisasi aset.
  • Memahami pendekatan evaluasi kinerja dan nilai ekonomis aset.
  • Membantu organisasi meningkatkan tata kelola aset secara lebih transparan dan akuntabel

TUJUAN TRAINING OPTIMALISASI SIKLUS HIDUP ASET

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen aset.
  2. Mampu mengembangkan strategi pengelolaan aset yang efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi.
  3. Menguasai teknik pengelolaan siklus hidup aset, mulai dari perencanaan, pemeliharaan, hingga penghapusan.
  4. Mampu menggunakan sistem informasi manajemen aset untuk mengoptimalkan pemantauan dan pengelolaan aset.
  5. Memahami pentingnya pengelolaan risiko dan kepatuhan dalam pengelolaan aset.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN ASET

  1. Pengantar Manajemen Aset: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen aset dalam organisasi.
  2. Siklus Hidup Aset: Perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, pengoperasian, dan penghapusan aset.
  3. Pengelolaan Risiko Aset: Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan aset.
  4. Pemeliharaan Aset: Teknik pemeliharaan preventif dan prediktif untuk memaksimalkan umur dan kinerja aset.
  5. Sistem Informasi Manajemen Aset: Penggunaan teknologi untuk memantau dan mengelola aset secara real-time.
  6. Strategi Optimisasi Aset: Cara mengembangkan strategi yang memaksimalkan nilai dan efisiensi aset.
  7. Audit dan Kepatuhan Aset: Memastikan bahwa pengelolaan aset sesuai dengan peraturan dan standar industri.
  8. Studi Kasus Pengelolaan Aset: Analisis penerapan manajemen aset di berbagai industri.
  9. Evaluasi Kinerja Aset: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan aset dan mengambil tindakan perbaikan.
  10. Praktik Langsung: Simulasi manajemen aset mulai dari perencanaan hingga pemantauan dan evaluasi.

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN ASET OFFLINE JOGJA

  1. Manajer aset dan staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pemeliharaan aset perusahaan.
  2. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam pengelolaan nilai dan depresiasi aset.
  3. Manajer operasional yang mengawasi penggunaan dan pemeliharaan aset di lapangan.
  4. Profesional IT yang terlibat dalam pengembangan dan pengelolaan sistem informasi manajemen aset.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan aset perusahaan.

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN ASET KUALA LUMPUR

Training Pengelolaan Aliran Keuangan Dan Manajemen Aset

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip-prinsip dasar manajemen aset dan teknik pengelolaannya.
  2. Praktik Langsung: Latihan dalam pengelolaan siklus hidup aset dan penggunaan teknologi untuk monitoring aset.
  3. Studi Kasus: Analisis dan diskusi penerapan manajemen aset dalam berbagai skenario industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan aset organisasi.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Manajemen Aset.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMALISASI SIKLUS HIDUP ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EFISIENSI MANAJEMEN ASET SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFISIENSI MANAJEMEN ASET ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Aset

Q : Apa itu Training Manajemen Aset?
A : Training Manajemen Aset adalah pelatihan yang membahas perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, pengawasan, hingga penghapusan aset secara efektif dan efisien.

Q : Mengapa Training Manajemen Aset penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengoptimalkan penggunaan aset, menjaga kondisi aset, mengendalikan biaya, dan meningkatkan nilai serta manfaat aset bagi organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis aset, sektor industri, sistem pengelolaan, dan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Manajemen Aset sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP)

TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP)

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN ORACLE 

Oracle Workforce Development Program (OWDP) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam menggunakan teknologi dan solusi Oracle yang banyak diterapkan dalam pengelolaan sistem informasi, database, aplikasi bisnis, serta kebutuhan teknologi informasi perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep, fitur, dan penerapan teknologi Oracle secara sistematis, mulai dari dasar hingga kemampuan teknis yang relevan dengan kebutuhan pekerjaan. Melalui pendekatan pembelajaran yang terstruktur, peserta dapat mengembangkan keterampilan dalam mengelola database, memahami lingkungan Oracle, melakukan administrasi sistem, serta menerapkan praktik kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Program OWDP juga dapat menjadi bagian dari strategi pengembangan kompetensi SDM agar perusahaan memiliki tenaga kerja yang lebih siap menghadapi transformasi digital dan kebutuhan teknologi berbasis Oracle.

Manfaat Pelatihan Oracle Workforce Development Program (OWDP)

Peserta yang mengikuti pelatihan ini diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai teknologi dan ekosistem Oracle.
  • Memahami konsep dasar hingga penerapan Oracle dalam lingkungan kerja.
  • Meningkatkan keterampilan teknis dalam pengelolaan database dan sistem berbasis Oracle.
  • Membantu peserta memahami proses administrasi dan pengelolaan lingkungan Oracle.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan troubleshooting terhadap permasalahan teknis yang umum terjadi.
  • Mengembangkan kompetensi SDM di bidang teknologi informasi dan database management.
  • Meningkatkan kesiapan peserta dalam menangani kebutuhan sistem informasi perusahaan.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi Oracle.
  • Mendukung proses transformasi digital dan modernisasi sistem informasi organisasi.
  • Meningkatkan produktivitas dan efektivitas pekerjaan yang berkaitan dengan teknologi Oracle.
  • Membekali peserta dengan keterampilan yang relevan dengan kebutuhan industri.
  • Mendukung pengembangan karier profesional di bidang Oracle dan teknologi informasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA DIGITAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami dasar-dasar teknologi Oracle dan aplikasinya dalam dunia bisnis.
  2. Menguasai keterampilan dalam pengelolaan basis data Oracle dan solusi cloud.
  3. Mampu menggunakan dan mengelola sistem Oracle ERP untuk meningkatkan efisiensi organisasi.
  4. Mampu mengembangkan aplikasi menggunakan Oracle Application Development Framework (ADF).
  5. Siap mengikuti ujian sertifikasi Oracle untuk memperdalam kualifikasi profesional di bidang teknologi Oracle.

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI ORACLE DI BISNIS

  1. Pengantar Oracle Workforce Development Program (OWDP): Tujuan, cakupan, dan manfaat dari program OWDP.
  2. Dasar-Dasar Basis Data Oracle: Pemahaman mendalam tentang Oracle Database, arsitektur, instalasi, dan pengelolaan basis data.
  3. Manajemen Sistem ERP Oracle: Mengelola aplikasi ERP berbasis Oracle untuk meningkatkan operasional bisnis.
  4. Teknologi Cloud Oracle: Memanfaatkan solusi cloud dari Oracle untuk meningkatkan skalabilitas dan fleksibilitas bisnis.
  5. Pengembangan Aplikasi dengan Oracle ADF: Dasar-dasar pengembangan aplikasi menggunakan Oracle Application Development Framework.
  6. Administrasi Oracle Database: Teknik administrasi, pencadangan, pemulihan, dan optimisasi database Oracle.
  7. Pengelolaan Keamanan pada Sistem Oracle: Strategi untuk melindungi data dan sistem Oracle dari ancaman keamanan.
  8. Oracle SQL dan PL/SQL: Pemrograman SQL dan PL/SQL untuk pengelolaan dan pengambilan data dalam database Oracle.
  9. Studi Kasus Penggunaan Teknologi Oracle: Contoh implementasi sukses teknologi Oracle di berbagai industri.
  10. Persiapan Sertifikasi Oracle: Pelatihan dan latihan soal untuk mempersiapkan peserta mengikuti ujian sertifikasi Oracle.

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI ORACLE DI BISNIS OFFLINE JOGJA

  1. Pengembang perangkat lunak yang ingin meningkatkan keterampilan dalam teknologi Oracle.
  2. Administrator basis data yang bertanggung jawab atas pengelolaan sistem database Oracle.
  3. Manajer IT yang terlibat dalam pengelolaan sistem ERP atau solusi cloud berbasis Oracle.
  4. Profesional yang ingin mengikuti sertifikasi Oracle untuk meningkatkan kualifikasi dan karir di bidang teknologi.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengembangan, pengelolaan, atau optimisasi sistem berbasis Oracle.

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI ORACLE DI BISNIS KUALA LUMPUR

TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP)

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar teknologi Oracle dan aplikasi praktisnya.
  2. Praktik Langsung: Latihan menggunakan database, pengembangan aplikasi, dan administrasi sistem Oracle.
  3. Studi Kasus: Analisis dan diskusi tentang penerapan teknologi Oracle di dunia nyata.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam penerapan solusi Oracle di berbagai industri.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Oracle Workforce Development Program (OWDP).

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN TENAGA KERJA DIGITAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SERTIFIKASI ORACLE PROFESIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SERTIFIKASI ORACLE PROFESIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Oracle Workforce Development Program (OWDP)

Q : Apa itu Pelatihan Oracle Workforce Development Program (OWDP)?
A : Pelatihan Oracle Workforce Development Program (OWDP) merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan teknis dan fungsional dalam teknologi Oracle. Program ini mengacu pada kurikulum resmi Oracle yang mendukung pengembangan kompetensi di bidang database, cloud, Java, hingga Oracle Applications, sehingga peserta memiliki kemampuan yang sesuai dengan kebutuhan industri

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Oracle Workforce Development Program (OWDP)?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknologi Oracle, praktik terbaik implementasi, serta pengalaman mempelajari materi berbasis kebutuhan industri. Selain meningkatkan kompetensi teknis, pelatihan ini juga membantu peserta mempersiapkan diri untuk mengikuti sertifikasi Oracle yang diakui secara internasional dan meningkatkan daya saing di dunia kerja

Q : Apakah Pelatihan Oracle Workforce Development Program (OWDP) memerlukan pengalaman sebelumnya?
A : Tidak selalu. Beberapa kelas dapat diikuti oleh pemula yang memiliki dasar teknologi informasi, sementara materi tingkat lanjutan lebih sesuai bagi peserta yang telah memiliki pengalaman dalam pengembangan aplikasi, administrasi database, atau implementasi Oracle Cloud

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Oracle Workforce Development Program (OWDP) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2024
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00