DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)
Pelatihan penilaian kelayakan proyek (feasibility study) memiliki peran penting dalam dunia bisnis dan pengembangan proyek. Dengan pemahaman yang mendalam tentang aspek finansial, teknis, dan pasar, pelatihan ini membantu para profesional bisnis untuk mengidentifikasi potensi risiko dan peluang sebelum melanjutkan ke tahap pelaksanaan proyek.
Selain itu, penilaian kelayakan proyek juga membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih cerdas, menarik investor potensial, dan meningkatkan peluang kesuksesan jangka panjang proyek tersebut. Dalam era bisnis yang kompetitif, pemahaman mendalam tentang feasibility study menjadi kunci bagi pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan.
- Pemahaman metodologi penilaian kelayakan proyek
- Mengidentifikasi risiko dan peluang proyek
- Memprioritaskan proyek berdasarkan hasil evaluasi
- Mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko
- Menyiapkan proposal proyek yang komprehensif
MATERI TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY (STUDI KELAYAKAN PROYEK)
- Pengenalan Penilaian Kelayakan Proyek
- Definisi dan konsep dasar feasibility study.
- Tujuan dan manfaat feasibility study dalam pengembangan proyek.
- Langkah-Langkah dalam Penilaian Kelayakan Proyek
- Identifikasi proyek dan ruang lingkupnya.
- Studi pasar dan analisis permintaan.
- Analisis teknis proyek.
- Analisis finansial dan investasi.
- Analisis risiko dan strategi pengelolaan risiko.
- Penilaian keseluruhan kelayakan proyek.
- Studi Pasar
- Analisis pasar target.
- Segmentasi pasar.
- Penentuan ukuran pasar.
- Analisis pesaing.
- Penilaian tren pasar.
- Studi Teknis
- Identifikasi sumber daya yang diperlukan.
- Evaluasi teknologi yang dibutuhkan.
- Penilaian infrastruktur yang diperlukan.
- Studi kelayakan teknis proyek.
- Analisis Finansial
- Penyiapan pro forma financial statements (laba rugi, neraca, arus kas).
- Evaluasi biaya awal dan operasional.
- Perhitungan tingkat pengembalian investasi (Return on Investment/ROI).
- Penilaian NPV (Net Present Value) dan IRR (Internal Rate of Return).
- Analisis Risiko
- Identifikasi potensi risiko proyek.
- Penilaian dampak risiko terhadap kelayakan proyek.
- Pengembangan strategi pengelolaan risiko.
- Simulasi skenario berdasarkan risiko.
- Penyusunan Laporan Feasibility Study
- Struktur dan isi laporan feasibility study.
- Cara penyajian data dan temuan.
- Kesimpulan dan rekomendasi.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Penerapan konsep dalam studi kasus nyata.
- Latihan membuat laporan feasibility study sederhana.
- Pengambilan Keputusan
- Proses pengambilan keputusan berdasarkan hasil feasibility study.
- Mempertimbangkan faktor-faktor eksternal dan internal.
- Persiapan Proposal Proyek
- Cara menyusun proposal proyek yang efektif.
- Presentasi proposal kepada pihak berkepentingan.
- Evaluasi dan Pemantauan Proyek
- Proses evaluasi dan pemantauan kinerja proyek setelah pelaksanaan.
- Etika dalam Penilaian Kelayakan Proyek
- Prinsip-prinsip etika dalam mengelola proyek dan menyusun feasibility study.
- Studi Kasus Sukses dan Gagal
- Pembelajaran dari proyek-proyek sukses dan kegagalan.
- Diskusi dan Pertukaran Pengalaman
- Ruang untuk peserta berbagi pengalaman dan pemahaman.
- Manajer Proyek
- Pengusaha dan Wirausahawan
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
- Analisis Keuangan
- Tim Pengembangan Produk dan Teknologi
INSTRUKTUR PELATIHAN FEASIBILITY STUDY LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PROJECT FEASIBILITY STUDY (STUDI KELAYAKAN PROYEK) KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
- Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
- Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
- Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
- Training Bulan April : 19-20 April 2025
- Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
- Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
- Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
- Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
- Training Bulan November : 29-30 November 2025
- Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study)
Q : Apa itu Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study)?
A : Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study) adalah program pembelajaran yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan analisis kelayakan suatu proyek sebelum proyek tersebut dijalankan. Peserta mempelajari cara menilai berbagai aspek penting, seperti aspek pasar, teknis, operasional, finansial, ekonomi, hukum, lingkungan, serta risiko proyek. Hasil analisis tersebut dapat menjadi dasar dalam menentukan apakah suatu proyek layak dilanjutkan, perlu diperbaiki, atau sebaiknya tidak dilaksanakan.
Q : Mengapa studi kelayakan proyek penting sebelum investasi atau pelaksanaan proyek?
A : Studi kelayakan proyek membantu perusahaan atau investor mengambil keputusan berdasarkan analisis yang lebih terukur. Melalui feasibility study, berbagai asumsi mengenai kebutuhan investasi, biaya operasional, pendapatan, risiko, aspek teknis, dan kondisi pasar dapat dianalisis sebelum perusahaan mengalokasikan sumber daya dalam jumlah besar. Dengan demikian, penilaian kelayakan dapat membantu mengurangi risiko keputusan investasi yang kurang tepat.
Q : Apa saja aspek yang dipelajari dalam Pelatihan Feasibility Study?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup analisis pasar dan permintaan, aspek teknis dan operasional, analisis finansial dan investasi, aspek ekonomi, aspek hukum dan regulasi, risiko proyek, serta aspek lingkungan dan sosial. Pada proyek tertentu, analisis juga dapat mencakup kebutuhan pendanaan, strategi implementasi, proyeksi arus kas, dan evaluasi alternatif proyek. Struktur analisis dapat disesuaikan dengan karakteristik dan sektor proyek yang dikaji
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Penilaian Kelayakan Proyek (Feasibility Study) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.