TRAINING ONLINE COMPETENCY BASED ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY

DESKRISPSI TRAINING COMPETENCY BASED ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY

Industri manufaktur dalam beberapa tahun belakangan ini semakin menggeliat dan disadari sebagai salah satu industri yang bersifat dinamis, menguntungkan namun penuh cabaran. Banyaknya persaingan yang semakin kompetitif, menjadikan pelaku industri manufacturing tidak saja harus bersikap proaktif, inovatif dengan tetap mengedepankan kualitas, service dan mutu layanan serta harga bersaing. Lebih daripada itu, pelaku industri manufaktur harus pula memiliki sumber daya manusia yang produktif, kompeten dan dapat beradaptasi dengan perubahan serta target perusahaan.

Untuk dapat menghasilkan SDM seperti tersebut diatas, tidak saja dibutuhkan kualitas pribadi dari personal yang bersangkutan, proses rekruitmen, pengembangan sumber daya manusia, performance management, pengembangan karir dan suksesi. Perencanaan, planning sumber daya manusia, namun diperlukan pula dukungan lingkungan kerja kondusif melalui managemen sumber daya manusia yang optimal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY

Dengan mengikuti pelatihan Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Modul 01 – Tren Terbaru Dalam Bisnis Manufaktur

* Arah perkembangan Industri Manufaktur Indonesia.

* Beragam tantangan Industri, Perekonomian, dan Key Success Factor

(KSF) agar sukses.

* Trend Terbaru industri Manufaktur

1. a) Inovasi model produksi dan metode manufakturnya.

2. b) Supply chain management dalam industri manufaktur.

3. c) Kunci Sukses kedepan bagi para pemimpin di Jembo Cable.

* Toyota Way vs Flexible Manufacturing

* Implikasi semua hal diatas terhadap tuntutan budaya baru.

Modul 02 – Konsep Perubahan Dalam Bisnis Manufaktur

* Perubahan dalam model produksi dan manajemennya

* Niche marketing dan design era, yang membuat beragam model, custom

made dan flexible manufacturing semakin mengemuka.

1. a) Trend baru: murah tapi lebih berkualitas.

2. b) Customer yang semakin terdidik dan pemilih.

3. c) Daya dukung supplier.

4. d) Tuntutan Peran kualitas dan implikasinya: internal dan

eksternal.

5. e) Studi kasus: Just-In-Time Manufacturing (JIT) dalam

Manufacturing Industry (value-added manufacturing vs stockless

production)

* Peran kepemimpinan sebagai agent Perubahan

1. a) Mengapa Transformational Leadership tidak dapat dihindari lagi.

2. b) Latihan: merumuskan rencana Trust Building dan Change Plan.

Modul 03 – Memahami Paradigma CBHRM (PSDM) dan Talent Serta

Keterkaitannya Dengan Manajemen Kerja

* Memahami perbedaan antara Traditional, Competency-Based &

Talent-Based HRM.

* Membahas beragam facet dalam implementasi CBHRM & Talent-Based

HRM.

* Membahas teknik membaca laporan pemeriksaan psikologis, talent &

kompetensi.

* Membahas metode seleksi dan penilaian berbasis organization Fit.

* Membahas beragam jenis penilaian & metode seleksi yang tepat bagi

posisi tertentu (penilaian psikologis dan potensi diri, assesment

center, penilaian ala magang – MT).

1. a) TIPS & TRICKS: membahas kelebihan & kekurangan model assesment

psikologis: Aptitude IQ Test, MBTI, PAPI Kostick, DISC, Traits

(Talents), Self Image & Motives.

2. b) TIPS & TRICKS: membahas kelebihan & kekurangan projection test:

Doodle Test & Graphology test, in-basket.

Modul 04 – Prinsip Manajemen Kinerja Perusahaan Dengan Balance

Scorecard

* Membahas business performance management.

* Membedah keterkaitan antara strategi dengan Balanced Scorecard

serta implikasinya bagi perusahaan.

* Memahami Tehnik Penyusunan KPI ala Barat (Balance Scorecard) vs.

Jepang (QCDSM – Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).

* STUDI KASUS: membahas kasus Kansai Airport.

Modul 05 – Peran SOP dalam perbaikan proses bisnis, standarisasi

aktivitas kerja dan kesuksesan strategis organisasi dalam industry

manufaktur.

* Membahas beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (balanced

scorecard, six sigma, kaizen, business process engineering) &

implikasinya bagi SOP developer.

* Memahami kegunaan standarisasi aktivitas kerja & penyebab

kegagalan standarisasi kerja di lapangan & antisipasinya.

* Memahami implementasi inisiatif perusahaan & pelembagaannya dalam

bentuk SOP, sehingga SOP developer dapat menyesuaikan kemampuan

proses internal untuk memenuhi ekspektasi eksternal.

* STUDI KASUS: melanjutkan pembahasan Kansai Airport.

Modul 06 – Menganalisa dan Memperbaiki SOP Marketing, Operations dan

Fungsi Utama Lainnya

* Membahas beragam contoh implementasi SOP untuk mengelola kinerja

proses & karyawan di bidang Marketing, Operasional, Customer

Service & fungsi utama lainnya.

* Membahas process map didasari pada 4 versi proses (suspect,

actual, should be, could be).

1. a) LATIHAN: menggunakan 4 Level Prosess & Analisa Nilai Tambah.

2. b) SIMULASI: menganalisa temuan audit & SOP benchmark (bidang

Marketing, Operasional, Customer Service) untuk menyusun SOP yang

tepat guna & berhasil guna.

Modul 07 – Kerjasama: Bagaimana Menciptakan Kepercayaan Dari Pihak

Lain Sehinga Mendapatkan Kerjasama Yang Optimal

* Memahami bahwa dari 11 pintu rejeki, 9 diantaranya berasal dari

“orang lain”. Artinya: kita tidak dapat bekerja sendiri.

* Team Work: Team work terjadi bila ada kerja sama. Bila anda

bekerjasama (berjamaah) maka potensi sinergi akan meningkatkan

hasil kerja hingga 27 kali lipat (derajat).

* Kunci mendapatkan Kerjasama = Kepercayaan. Trust sebagai kunci

sukses hubungan bisnis dan pribadi.

* 3 Jenis Kepercayaan = Jaga jarak, Pekerjaan, Pribadi serta tingkat

kedalaman disetiap level.

* Workshop: memetakan trust level anda: jaga jarak, pekerjaan,

pribadi.

* Tehnik membangun Trust: 5 langkah praktis.

* Bagaimana meningkatkan kualitas kepercayaan dari setiap orang

kepada diri anda.

* Memahami bagaimana pentingnya membangun hubungan baik untuk jangka

waktu yang panjang.

* Semua adalah pihak yang perlu dijalin hubungannya: Peran pihak

lain dalam pekerjaan anda: Memahami konsep SIPOC (Supplier, Input,

Process, Output, Customer).

* Pentingnya managing relationship dalam kesuksesan bekerja.

* Memahami bahwa Complaint is a Gift.

* Peran relationship building dan melayani dengan hati dalam

menciptakan kesan, hubungan positif dan loyalitas.

* Menyadari bahwa kunci sukses karir dan kenyamanan kerja dimulai

dari hubungan yang baik ketimbang isi otak: great relationship

skills.

* Kunci menuju great relationship skills: Kompeten, Konsisten dan

Kreatif.

* Tehnik menganalisa diri: sudah dimana kompetensi Kerjasama dan

Membangun kepercayaan anda?

Modul 08 – Latihan : Menganalisa Kinerja Bawahan dan Praktek Membuat

Rencana Pengembangan

* Tehnik mengidentifikasi permasalahan organisasi dan solusinya

(training vs non training).

* On-the-job development program.

* Penentuan area pengukuran kompetensi: Knowledge, Skill, Attitude,

Habbit

* Latihan membuat pengukuran kompetensi.

* Latihan membuat rencana kerja (activity plan) pengembangan staff.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Metode Training Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.