Yearly Archive Agustus 24, 2023

  • Home   /  
  • 2023
    • ( Page20 ) ( Page20 )
pelatihan event organizer

PELATIHAN EVENT ORGANIZER TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN EVENT ORGANIZER TRAINING : PENINGKATAN KOMPETENSI MENJADI EVENT ORGANIZER UNTUK PERUSAHAAN 

Pelatihan Event Organizer Training sangat penting untuk meningkatkan kompetensi menjadi event organizer bagi perusahaan. Dalam , pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi acara secara profesional. Para peserta akan diperkenalkan dengan konsep strategis dalam manajemen acara, taktik pemasaran, dan negosiasi kontrak.

Mereka juga akan dilatih untuk mengatasi tantangan yang mungkin timbul selama penyelenggaraan acara. Selain itu, pelatihan ini fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan kerjasama tim, yang merupakan aspek penting dalam industri event organizer. Dengan meningkatnya kompetensi melalui pelatihan ini, perusahaan akan memiliki tim yang lebih handal dan mampu menghadirkan acara yang sukses dan berkesan.

TUJUAN PELATIHAN EVENT ORGANIZER TRAINING : PENINGKATAN KOMPETENSI MENJADI EVENT ORGANIZER UNTUK PERUSAHAAN

Tujuan dari pelatihan Event Organizer Training antara lain: 

  1. Meningkatkan kompetensi peserta dalam menjadi seorang event organizer yang profesional dan handal,
  2. Memperkenalkan peserta dengan konsep strategis dalam manajemen acara, taktik pemasaran, dan kemampuan negosiasi kontrak.
  3. Meningkatnya kompetensi melalui pelatihan ini, diharapkan perusahaan akan memiliki tim event organizer yang lebih terampil, kreatif, dan berdaya saing, yang mampu menciptakan dan mengelola acara-acara yang sukses dan mengesankan bagi klien dan peserta. 

MATERI PELATIHAN EVENT ORGANIZER TRAINING : PENINGKATAN KOMPETENSI MENJADI EVENT ORGANIZER UNTUK PERUSAHAAN

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Event Organizer Training untuk meningkatkan kompetensi menjadi event organizer bagi perusahaan:

  1. Pengenalan Industri Event Organizer
    • Sejarah dan perkembangan industri event organizer
    • Peran dan tanggung jawab event organizer dalam perusahaan
    • Jenis-jenis acara dan segmentasi pasar
  2. Perencanaan Acara
    • Tahap-tahap perencanaan acara
    • Penentuan tujuan dan target audiens
    • Anggaran acara dan manajemen keuangan
  3. Pelaksanaan Acara
    • Koordinasi tim dalam pelaksanaan acara
    • Logistik dan pengaturan venue
    • Manajemen risiko dan pengendalian situasi darurat
  4. Pemasaran dan Promosi
    • Strategi pemasaran acara
    • Penggunaan media sosial dan digital marketing
    • Kemitraan dan sponsorship
  5. Manajemen Tim dan Komunikasi
    • Keterampilan kepemimpinan dalam event organizer
    • Pembagian tugas dan pengaturan waktu
    • Komunikasi efektif dalam tim dan dengan klien
  6. Negosiasi Kontrak
    • Pengetahuan hukum terkait kontrak acara
    • Kemampuan bernegosiasi dengan vendor dan pihak terkait
    • Penyusunan kontrak yang efektif dan menguntungkan
  7. Evaluasi dan Pembelajaran
    • Proses evaluasi acara dan umpan balik dari peserta
    • Analisis keberhasilan acara dan pembelajaran untuk perbaikan di masa depan
    • Membuat laporan evaluasi untuk klien dan manajemen perusahaan
  8. Kreativitas dan Inovasi dalam Event Organizer
    • Mengembangkan konsep acara yang kreatif dan inovatif
    • Penerapan teknologi dan tren terkini dalam acara
  9. Etika dan Etiket dalam Event Organizer
    • Etika bisnis dalam industri event organizer
    • Etiket dalam berinteraksi dengan klien, peserta, dan pihak terkait lainnya
    • Menghadapi situasi sulit dan menangani konflik secara profesional
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Menyajikan studi kasus acara sukses dan kegagalan
    • Memahami faktor-faktor kunci dalam acara yang sukses
    • Berbagi praktik terbaik dalam industri event organizer

Setiap materi tersebut dapat didukung dengan presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan tugas praktis untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menjadi seorang event organizer yang handal dan berkualitas tinggi.

PESERTA PELATIHAN EVENT ORGANIZER TRAINING : PENINGKATAN KOMPETENSI MENJADI EVENT ORGANIZER UNTUK PERUSAHAAN

pelatihan event organizer

Berikut adalah daftar potensial peserta pelatihan Event Organizer Training untuk meningkatkan kompetensi menjadi event organizer bagi perusahaan:

  1. Tim Event Organizer Perusahaan
  2. Karyawan Bagian Pemasaran dan Promosi
  3. Tim Manajemen Proyek
  4. Staf Departemen Komunikasi
  5. Tim Keuangan dan Akuntansi
  6. Tim Pemasok dan Vendor
  7. Karyawan Baru yang Berminat dalam Event Organizer
  8. Manajemen Eksekutif Perusahaan
  9. Karyawan Berpotensi untuk Promosi
  10. Karyawan yang Bertanggung Jawab dalam Event Sponsorship

Perlu diingat bahwa daftar ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan ukuran perusahaan tertentu. Memilih peserta yang tepat akan memastikan bahwa pelatihan Event Organizer Training memberikan manfaat yang optimal dan dapat diaplikasikan secara langsung dalam konteks perusahaan masing-masing.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVENT ORGANIZER TRAINING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan pelatihan social media marketing

PELATIHAN SOCIAL MEDIA MARKETING TRAINING 

DESKRIPSI PELATIHAN SOCIAL MEDIA MARKETING TRAINING 

Pelatihan Social Media Marketing training sangat penting dalam era digital saat ini. Dalam , pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pemasaran efektif melalui platform media sosial. Para peserta akan belajar mengidentifikasi target audiens, memahami tren terbaru, dan menciptakan konten menarik.

Dengan pelatihan ini, kemampuan untuk meningkatkan brand awareness dan engagement secara signifikan akan meningkat. Selain itu, para peserta akan menguasai alat analitik untuk mengukur keberhasilan kampanye dan mengoptimalkan hasilnya. Dengan pengetahuan yang didapat, pelatihan ini dapat membantu bisnis meningkatkan visibilitasnya, menjangkau calon pelanggan secara lebih efisien, dan mencapai kesuksesan pemasaran yang berkelanjutan di dunia digital yang penuh persaingan.

TUJUAN PELATIHAN SOCIAL MEDIA MARKETING TRAINING

Tujuan dari pelatihan Social Media Marketing training adalah:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan strategi pemasaran melalui media sosial.
  2. Memberikan wawasan tentang platform media sosial yang berbeda dan cara efektif memanfaatkannya untuk kepentingan bisnis.
  3. Mengajarkan teknik penargetan yang tepat untuk mencapai audiens yang relevan dan potensial.
  4. Mengenalkan alat analitik untuk mengukur dan menganalisis performa kampanye media sosial.
  5. Mengoptimalkan keterlibatan (engagement) dan interaksi dengan audiens melalui konten yang menarik dan relevan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam membangun citra merek (branding) yang kuat dan kredibel di media sosial.
  7. Memahami dan menghadapi tantangan serta peluang dalam berpromosi di dunia digital.
  8. Mengajarkan praktik-praktik terbaik untuk memanfaatkan media sosial sebagai alat pemasaran yang efisien dan berkelanjutan.
  9. Mendorong kolaborasi dan pertukaran ide antara peserta untuk meningkatkan kreativitas dan inovasi dalam pemasaran di media sosial.
  10. Membantu peserta mengembangkan rencana pemasaran media sosial yang komprehensif dan sesuai dengan tujuan bisnis mereka.

MATERI PELATIHAN SOCIAL MEDIA MARKETING TRAINING

Berikut adalah daftar materi yang biasanya dibahas dalam pelatihan Social Media Marketing training:

  1. Pengenalan tentang Social Media Marketing
    • Definisi dan pentingnya Social Media Marketing
    • Peran media sosial dalam strategi pemasaran digital
    • Tren dan statistik terkini tentang penggunaan media sosial
  2. Platform Media Sosial Utama
    • Overview dan fitur dari platform media sosial populer (misalnya Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, YouTube)
    • Kelebihan dan kekurangan masing-masing platform
    • Pemilihan platform sesuai dengan tujuan pemasaran
  3. Penyusunan Rencana Strategis
    • Membuat tujuan dan target pemasaran yang spesifik, terukur, dan realistis
    • Identifikasi audiens target dan buyer persona
    • Penentuan pesan dan brand voice
  4. Content Marketing untuk Media Sosial
    • Menciptakan konten yang menarik dan relevan
    • Jenis konten yang efektif untuk berbagai platform
    • Penggunaan gambar, video, dan storytelling
  5. Community Management
    • Membangun dan memelihara komunitas di media sosial
    • Mengelola interaksi dengan pengikut (followers) dan pelanggan
    • Mengatasi kritik, masalah, dan tanggapan negatif
  6. Pengukuran dan Analisis
    • Menggunakan alat analitik untuk mengukur kinerja kampanye
    • Interpretasi data dan metrik kunci (key metrics)
    • Pengoptimalan berdasarkan hasil analisis
  7. Iklan dan Promosi di Media Sosial
    • Membuat dan mengelola iklan berbayar di platform media sosial
    • Penargetan dan retargeting yang efektif
    • Pengukuran efektivitas iklan dan pengeluaran (ROI)
  8. Influencer Marketing
    • Menggunakan influencer sebagai bagian dari kampanye pemasaran
    • Memilih influencer yang tepat sesuai dengan niche dan target audiens
    • Mengelola kemitraan dengan influencer
  9. Strategi Krisis dan Manajemen Respon Darurat
    • Persiapan untuk menghadapi krisis di media sosial
    • Mengatasi isu sensitif dan tanggapan negatif
    • Menjaga reputasi dan kepercayaan merek
  10. Tren dan Perkembangan Terbaru
    • Berbagai tren dalam Social Media Marketing
    • Menerapkan inovasi dalam strategi pemasaran
    • Penyesuaian dengan perubahan algoritma dan kebijakan platform
  11. Studi Kasus dan Best Practices
    • Melihat contoh sukses kampanye pemasaran media sosial
    • Memahami faktor-faktor keberhasilan
    • Belajar dari kesalahan dan pengalaman orang lain

Materi-materi ini membentuk dasar pengetahuan yang komprehensif untuk mengembangkan strategi pemasaran yang sukses melalui platform media sosial.

PESERTA PELATIHAN SOCIAL MEDIA MARKETING TRAINING

pelatihan pelatihan social media marketing

Daftar peserta pelatihan Social Media Marketing training dapat beragam tergantung pada sasarannya, namun berikut adalah contoh list peserta yang mungkin mengikuti pelatihan tersebut:

  1. Pengusaha dan Pebisnis Mikro dan Kecil
  2. Manajer Pemasaran dan Branding
  3. Digital Marketing Specialist
  4. Social Media Specialist
  5. Content Creator dan Copywriter
  6. Digital Marketing Manager
  7. Media Planner
  8. Public Relations (PR) Specialist
  9. Social Media Manager
  10. Digital Strategist
  11. E-commerce Manager
  12. Marketing Communications Specialist
  13. Brand Manager
  14. Public Relations Manager
  15. Marketing Coordinator
  16. Marketing Analyst
  17. Digital Advertising Specialist
  18. Sales and Business Development Specialist
  19. Entrepreneur dan Start-up Founder
  20. Mahasiswa dan Akademisi yang berminat pada pemasaran digital.

Peserta dari berbagai latar belakang dan tingkat pengalaman ini akan memberikan variasi perspektif dan pengalaman, serta meningkatkan kolaborasi dan interaksi dalam pelatihan. Hal ini juga memungkinkan untuk adanya pertukaran pengetahuan dan best practice yang lebih luas dan beragam.

INSTRUKTUR PELATIHAN SOCIAL MEDIA MARKETING TRAINING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI 

DESKRIPSI PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI 

Pelatihan penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko pada perguruan tinggi sangat penting. Melalui pelatihan ini, para pelatih akan memiliki pemahaman yang mendalam tentang identifikasi risiko, penilaian risiko, dan pengelolaan risiko yang berkaitan dengan operasi perguruan tinggi.

Mereka akan belajar mengembangkan kertas kerja audit yang efektif untuk memastikan pemantauan dan pengendalian yang tepat. Dengan adanya pelatihan ini, perguruan tinggi dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi. Pelatihan ini akan membantu meningkatkan kualitas pengelolaan risiko dan sistem kontrol internal, serta memperkuat reputasi dan kepercayaan masyarakat terhadap perguruan tinggi.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

Tujuan pelatihan penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko pada perguruan tinggi adalah:

  1. Meningkatkan pemahaman dan kesadaran tentang pentingnya manajemen risiko di lingkungan perguruan tinggi.
  2. Mengajarkan metode identifikasi, penilaian, dan pengelolaan risiko yang relevan dengan operasi perguruan tinggi.
  3. Memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun kertas kerja audit berbasis risiko yang efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menganalisis dan mengevaluasi kelemahan sistem internal serta memberikan rekomendasi perbaikan.
  5. Meningkatkan pemahaman tentang kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan yang berlaku di lingkungan perguruan tinggi.
  6. Mendorong adopsi praktik terbaik dalam pengelolaan risiko dan sistem kontrol internal di perguruan tinggi.
  7. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepercayaan masyarakat terhadap perguruan tinggi melalui penerapan standar audit yang tepat.
  8. Meningkatkan kemampuan pengelolaan risiko secara holistik dalam menjaga reputasi dan keberlanjutan perguruan tinggi.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini akan memberikan manfaat signifikan bagi perguruan tinggi dalam mengelola risiko, meningkatkan tata kelola, dan mencapai tujuan strategis secara efektif.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko pada perguruan tinggi:

  1. Pengantar Manajemen Risiko di Perguruan Tinggi
    • Konsep dasar manajemen risiko
    • Manfaat dan pentingnya manajemen risiko di perguruan tinggi
    • Hubungan antara manajemen risiko dan penyusunan kertas kerja audit
  2. Identifikasi Risiko di Perguruan Tinggi
    • Metode identifikasi risiko
    • Risiko-risiko umum yang dihadapi perguruan tinggi
    • Menentukan tingkat risiko dan dampaknya
  3. Penilaian Risiko di Perguruan Tinggi
    • Pendekatan dalam penilaian risiko
    • Evaluasi probabilitas dan dampak risiko
    • Matriks risiko dan analisis prioritas
  4. Pengelolaan Risiko di Perguruan Tinggi
    • Strategi pengelolaan risiko
    • Perancangan dan implementasi kontrol internal
    • Langkah-langkah mitigasi risiko
  5. Prinsip-prinsip Audit Berbasis Risiko
    • Konsep dasar audit berbasis risiko
    • Pendekatan audit yang didasarkan pada risiko
    • Kaitan antara manajemen risiko dan audit internal
  6. Penyusunan Kertas Kerja Audit Berbasis Risiko
    • Tujuan dan komponen kertas kerja audit
    • Metodologi penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko
    • Penggunaan alat bantu dalam penyusunan kertas kerja audit
  7. Evaluasi Sistem Kontrol Internal di Perguruan Tinggi
    • Prinsip-prinsip sistem kontrol internal
    • Pengujian efektivitas kontrol internal
    • Identifikasi kelemahan sistem kontrol dan rekomendasi perbaikan
  8. Kepatuhan dan Regulasi di Perguruan Tinggi
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan yang berlaku
    • Audit kepatuhan dan pengendalian kebijakan
    • Penerapan tata kelola yang baik di perguruan tinggi
  9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Risiko di Perguruan Tinggi
    • Studi kasus tentang pengelolaan risiko sukses di perguruan tinggi
    • Prinsip-prinsip tata kelola yang baik dalam manajemen risiko
    • Berbagi pengalaman dan pembelajaran lintas perguruan tinggi
  10. Penerapan Hasil Audit dan Tindak Lanjut
    • Analisis dan pelaporan hasil audit
    • Proses tindak lanjut atas rekomendasi audit
    • Memastikan pemantauan dan pengendalian yang tepat

Materi-materi ini akan memberikan landasan teoritis dan praktis bagi peserta pelatihan dalam mengembangkan pemahaman yang komprehensif tentang penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko di lingkungan perguruan tinggi.

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

Berikut adalah beberapa contoh peserta yang dapat mengikuti pelatihan penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko pada perguruan tinggi:

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi di Perguruan Tinggi
  2. Auditor Internal di Perguruan Tinggi
  3. Staf Pengendalian Internal di Perguruan Tinggi
  4. Kepala Unit Audit Internal di Perguruan Tinggi
  5. Staf Administrasi dan Keuangan di Perguruan Tinggi
  6. Tim Manajemen Risiko di Perguruan Tinggi
  7. Pejabat Pengawas dan Pemeriksa di Perguruan Tinggi
  8. Pimpinan Program Studi di Perguruan Tinggi
  9. Staf Pengawas Kepatuhan Regulasi di Perguruan Tinggi
  10. Konsultan atau Penasihat Manajemen Risiko di Perguruan Tinggi

Peserta pelatihan dapat berasal dari berbagai tingkatan dalam hierarki perguruan tinggi dan memiliki peran yang berbeda dalam manajemen risiko dan audit internal. Kehadiran peserta dari beragam departemen dan fungsi akan memungkinkan adanya perspektif yang holistik dalam penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan business forecasting

PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING 

Pelatihan Effective Business Forecasting adalah krusial dalam dunia bisnis modern. Dengan analisis data dan teknik prediksi yang efektif, perusahaan dapat mengantisipasi perubahan pasar, permintaan pelanggan, dan tren industri. Ini memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih tepat dan strategi yang terarah.

Pelatihan ini membekali tim dengan keterampilan untuk mengidentifikasi peluang dan mengurangi risiko, mengoptimalkan persediaan, dan meningkatkan efisiensi operasional. Kemampuan meramalkan secara akurat juga membantu perusahaan bersaing lebih baik dan menyesuaikan diri dengan lingkungan yang dinamis. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi fondasi penting bagi keberhasilan dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meramalkan dengan akurat dan efektif dalam konteks bisnis. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini meliputi:

  1. Meningkatkan keterampilan analisis data
  2. Memahami teknik prediksi yang efektif
  3. Antisipasi perubahan pasar
  4. Pengambilan keputusan yang lebih baik
  5. Mengoptimalkan persediaan
  6. Mengurangi risiko
  7. Meningkatkan efisiensi operasional
  8. Menyesuaikan diri dengan perubahan

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi perusahaan, membantu mereka dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang bisnis dengan lebih baik.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Berikut adalah daftar materi yang mungkin dijadikan sebagai bahan pelatihan dalam Effective Business Forecasting:

  1. Pengenalan tentang Business Forecasting:
    • Definisi dan pentingnya business forecasting.
    • Peran forecasting dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Jenis-jenis Forecasting:
    • Forecasting kualitatif vs. kuantitatif.
    • Forecasting jangka pendek, menengah, dan panjang.
  3. Metode-Metode Forecasting:
    • Metode rata-rata bergerak (moving averages).
    • Metode eksponensial (exponential smoothing).
    • Metode regresi linier.
    • Metode analisis deret waktu (time series analysis).
    • Metode analisis regresi.
  4. Pengumpulan dan Analisis Data:
    • Teknik pengumpulan data bisnis.
    • Penyusunan dan transformasi data untuk analisis.
    • Identifikasi outlier dan data yang tidak valid.
  5. Evaluasi Forecasting:
    • Mengukur akurasi forecasting.
    • Menggunakan metrik seperti MAE, MSE, MAPE.
    • Evaluasi tingkat kepercayaan (confidence interval).
  6. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Forecasting:
    • Tren pasar dan industri.
    • Musim dan siklus bisnis.
    • Faktor ekonomi, politik, dan sosial.
  7. Teknologi dalam Forecasting:
    • Pemanfaatan software dan alat untuk forecasting.
    • Machine learning dalam business forecasting.
    • Pengenalan ke analisis Big Data untuk meramalkan.
  8. Menggunakan Forecasting untuk Pengambilan Keputusan Bisnis:
    • Penerapan forecasting dalam perencanaan strategis.
    • Mengoptimalkan persediaan dan pengelolaan rantai pasok.
    • Perencanaan keuangan dan anggaran.
  9. Antisipasi dan Adaptasi Terhadap Perubahan:
    • Mengantisipasi perubahan pasar dan teknologi.
    • Menggunakan forecasting untuk adaptasi strategi bisnis.
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus bisnis nyata menggunakan teknik forecasting.
    • Latihan untuk meningkatkan keterampilan forecasting peserta.
  11. Etika dan Keterbukaan dalam Forecasting:
    • Mengelola kepercayaan dan transparansi dalam ramalan bisnis.
    • Etika dalam menggunakan data dan informasi sensitif.
  12. Implementasi dan Penerapan Forecasting:
    • Kendala dan tantangan dalam menerapkan forecasting.
    • Strategi pengenalan forecasting dalam organisasi.

Pelatihan ini harus mencakup teori, prinsip, dan contoh aplikasi praktis untuk membantu peserta memahami konsep dan menguasai keterampilan dalam Effective Business Forecasting.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Berikut adalah daftar potensial peserta pelatihan Effective Business Forecasting:

  1. Manajer Senior Bisnis
  2. Analis Bisnis
  3. Manajer Operasional
  4. Tim Forecasting dan Perencanaan
  5. Pengambil Keputusan di Bidang Keuangan
  6. Manajer Rantai Pasokan
  7. Tim Pemasaran dan Penjualan
  8. Manajer Proyek
  9. Pengambil Keputusan dalam Industri Tertentu
  10. Konsultan Bisnis
  11. Pengusaha dan Wirausahawan
  12. Tim Analisis Data
  13. Manajer Sumber Daya Manusia
  14. Mahasiswa Bisnis

Peserta pelatihan dapat berasal dari berbagai latar belakang dan peran dalam organisasi. Dengan variasi peserta, diskusi dan kolaborasi dalam pelatihan akan semakin kaya dan bermanfaat bagi semua peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan effective cost accounting

PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Pelatihan Effective Cost Accounting memiliki peranan krusial dalam mengoptimalkan efisiensi dan profitabilitas suatu perusahaan. Dengan pemahaman mendalam tentang akuntansi biaya yang efektif, manajer dapat mengidentifikasi titik lemah dalam sistem keuangan mereka, meminimalkan pemborosan, dan mengambil keputusan strategis yang tepat.

Pelatihan ini membekali karyawan dengan keterampilan analitis yang diperlukan untuk menghitung dengan akurat dan memahami sumber biaya produksi. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan kualitas produk, mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan daya saing. Dalam era persaingan bisnis yang ketat, investasi dalam pelatihan Effective Cost Accounting menjadi investasi yang sangat penting untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

 

TUJUAN TRAINING PERAN COST ACCOUNTING

Tujuan pelatihan Effective Cost Accounting adalah untuk memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan teknik akuntansi biaya yang efektif. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini meliputi:

  1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep biaya
  2. Memahami sistem akuntansi biaya
  3. Meningkatkan pengambilan keputusan strategis
  4. Mengurangi pemborosan
  5. Meningkatkan akurasi anggaran dan perencanaan
  6. Meningkatkan pengendalian kualitas
  7. Meningkatkan daya saing

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Effective Cost Accounting dapat memberikan manfaat besar bagi perusahaan, termasuk peningkatan efisiensi, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan peningkatan daya saing.

MATERI TRAINING MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS

Berikut adalah beberapa materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Effective Cost Accounting:

  1. Pengantar Akuntansi Biaya
    • Definisi dan tujuan akuntansi biaya
    • Peran dan manfaat akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan
  2. Jenis-jenis Biaya
    • Biaya langsung vs. biaya tidak langsung
    • Biaya tetap vs. biaya variabel
    • Biaya relevan vs. biaya yang tidak relevan
  3. Metode Akuntansi Biaya
    • Activity-Based Costing (ABC)
    • Job Order Costing
    • Process Costing
    • Backflush Costing
    • Target Costing
  4. Analisis Break-Even
    • Margin of Safety
    • Break-Even Point
    • Kontribusi Margin
  5. Pembuatan Anggaran dan Perencanaan Biaya
    • Pembuatan anggaran biaya produksi dan operasional
    • Perencanaan biaya untuk proyek atau produk baru
  6. Analisis Varians
    • Varians biaya bahan baku
    • Varians biaya tenaga kerja langsung
    • Varians biaya overhead pabrik
  7. Pembuatan Laporan Biaya
    • Laporan biaya produksi
    • Laporan analisis varian
    • Laporan aktivitas ABC
  8. Pengendalian Biaya
    • Identifikasi dan pengendalian pemborosan biaya
    • Penggunaan standar biaya dalam pengendalian
  9. Integrasi Akuntansi Biaya dengan Sistem Informasi Manajemen
    • Penggunaan teknologi informasi dalam akuntansi biaya
    • Integrasi akuntansi biaya dengan sistem ERP
  10. Studi Kasus dan Latihan
  • Penerapan konsep akuntansi biaya dalam situasi nyata
  • Latihan perhitungan biaya dan analisis varian
  1. Etika dalam Akuntansi Biaya
  • Tanggung jawab etika profesional dalam akuntansi biaya
  • Mengatasi konflik kepentingan dalam pengambilan keputusan biaya

Materi-materi di atas akan membantu peserta pelatihan memahami secara komprehensif tentang akuntansi biaya yang efektif dan bagaimana mengaplikasikannya dalam pengambilan keputusan bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

PESERTA TRAINING MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS TERMURAH

pelatihan effective cost accounting

Pelatihan Effective Cost Accounting dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan peserta yang terlibat dalam manajemen keuangan dan operasional suatu perusahaan. Beberapa peserta yang sangat membutuhkan pelatihan ini antara lain:

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  2. Tim Keuangan dan Akuntansi
  3. Analis Keuangan
  4. Pengusaha dan Wirausaha
  5. Tim Produksi dan Operasional
  6. Tim R&D dan Pengembangan Produk
  7. Karyawan Tingkat Menengah

Dengan pelatihan Effective Cost Accounting, peserta dari berbagai level dan fungsi di perusahaan akan dapat berkontribusi lebih efektif dalam pengambilan keputusan yang berdasarkan data dan informasi keuangan yang akurat, sehingga dapat meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERAN COST ACCOUNTING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

 

METODE PELATIHAN MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

  

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan perencanaan dan pengorganisasian efektif

PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING 

Pelatihan Effective Planning & Organizing adalah suatu aspek krusial dalam pengembangan kemampuan profesional. Dalam dunia bisnis yang penuh dengan dinamika dan kompleksitas, memiliki kemampuan perencanaan dan pengorganisasian yang efektif menjadi kunci keberhasilan. Dalam pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana merumuskan tujuan yang jelas, mengidentifikasi prioritas, dan mengatur sumber daya dengan bijaksana.

Kemampuan tersebut akan mempercepat pencapaian target bisnis, mengurangi risiko kesalahan, serta meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim. Dengan menguasai teknik perencanaan yang tepat, peserta dapat mengoptimalkan waktu dan tenaga, menghadapi tantangan, dan mengambil keputusan strategis. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi investasi berharga bagi pertumbuhan karier dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

Tujuan dari pelatihan Effective Planning & Organizing adalah untuk memberikan peserta kemampuan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengembangkan keterampilan perencanaan dan pengorganisasian yang efektif dalam konteks pekerjaan dan bisnis. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan perencanaan
  2. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
  3. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan
  4. Memperkuat keterampilan organisasi
  5. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas
  6. Menghadapi perubahan dan tantangan dengan lebih baik
  7. Meningkatkan kinerja individu dan tim
  8. Memperkuat kepemimpinan

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, peserta diharapkan dapat meningkatkan kualitas kerja, mencapai target bisnis dengan lebih baik, dan berkontribusi secara positif pada kesuksesan organisasi.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

Berikut adalah daftar materi pelatihan “Effective Planning & Organizing”:

  1. Pengenalan Perencanaan dan Pengorganisasian:
    • Definisi dan pentingnya perencanaan dan pengorganisasian.
    • Manfaat dari memiliki rencana dan struktur yang jelas.
  2. Merumuskan Tujuan yang Efektif:
    • Teknik untuk menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART goals).
    • Menentukan prioritas dalam mencapai tujuan.
  3. Analisis Situasi:
    • Menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi.
    • Identifikasi peluang dan tantangan yang dihadapi.
  4. Proses Perencanaan:
    • Tahap-tahap dalam merencanakan, mulai dari perumusan tujuan hingga penentuan tindakan konkret.
    • Penggunaan alat bantu perencanaan seperti SWOT analysis dan analisis risiko.
  5. Pengelolaan Sumber Daya:
    • Mengelola sumber daya manusia, keuangan, dan materiil untuk mencapai tujuan.
    • Penentuan alokasi waktu dan tenaga yang tepat.
  6. Pengorganisasian yang Efektif:
    • Membangun struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan dan kebutuhan.
    • Mendelegasikan tugas dan tanggung jawab secara efisien.
  7. Perencanaan Jangka Pendek dan Jangka Panjang:
    • Perbedaan antara perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.
    • Bagaimana mengintegrasikan keduanya untuk mencapai visi dan misi organisasi.
  8. Penilaian dan Pengukuran Kinerja:
    • Menentukan indikator kinerja dan metrik untuk mengukur pencapaian tujuan.
    • Mengevaluasi efektivitas rencana dan pengorganisasian.
  9. Penyesuaian dan Fleksibilitas:
    • Menghadapi perubahan dan krisis yang tak terduga.
    • Teknik untuk beradaptasi dengan situasi yang berubah.
  10. Manajemen Waktu dan Pengorganisasian Pribadi:
    • Teknik pengelolaan waktu untuk meningkatkan efisiensi.
    • Perencanaan dan pengaturan agenda pribadi.
  11. Keterampilan Komunikasi:
    • Bagaimana berkomunikasi secara efektif dalam tim dan organisasi.
    • Membangun kerjasama dan memfasilitasi kolaborasi.
  12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata tentang perencanaan dan pengorganisasian dalam berbagai konteks.
    • Latihan untuk mengasah keterampilan perencanaan dan pengorganisasian.
  13. Praktik Terbaik dalam Perencanaan dan Pengorganisasian:
    • Memahami praktik terbaik dan tren terbaru dalam manajemen perencanaan dan pengorganisasian.

Pelatihan ini akan memberikan peserta landasan kuat dalam mengembangkan keterampilan perencanaan dan pengorganisasian yang efektif untuk mencapai kesuksesan dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompetitif.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

pelatihan perencanaan dan pengorganisasian efektif

Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan “Effective Planning & Organizing”:

  1. Manajer Operasional
  2. Analis Keuangan
  3. Supervisor Produksi
  4. Koordinator Proyek
  5. Manajer Pemasaran
  6. Kepala Sumber Daya Manusia
  7. Direktur Penjualan
  8. Manajer Proyek TI
  9. Asisten Manajer Operasional
  10. Manajer Keuangan
  11. Analis Riset Pasar
  12. Manajer Kualitas
  13. Koordinator Layanan Pelanggan
  14. Pengawas Produksi
  15. Manajer Logistik
  16. Koordinator Acara
  17. Manajer Pengembangan Bisnis
  18. Kepala Akuntansi
  19. Analis Data
  20. Manajer Pengadaan

Daftar peserta pelatihan dapat mencakup berbagai peran dan tingkatan dalam organisasi, termasuk manajemen tingkat atas, menengah, dan tingkat eksekutif. Hal ini penting untuk mencerminkan keberagaman dalam peran dan tanggung jawab agar pelatihan dapat memberikan manfaat yang relevan bagi seluruh peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015 

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015 

Pelatihan teknik pembuatan sop sesuai ISO 9001 2015, dalam teknik pembuatan SOP sesuai dengan ISO 9001:2015 sangatlah penting. SOP (Standard Operating Procedure) merupakan panduan yang jelas dan sistematis untuk menjalankan proses bisnis secara efisien. Dalam ISO 9001:2015, SOP menjadi komponen kunci untuk memastikan kualitas, keandalan, dan kepuasan pelanggan.

Pelatihan ini membantu organisasi memahami persyaratan ISO 9001:2015 dan menerapkannya dalam pembuatan SOP yang sesuai. Dengan pelatihan ini, karyawan akan terampil dalam menetapkan langkah-langkah yang konsisten, mengurangi risiko kesalahan, meningkatkan produktivitas, dan mengoptimalkan kinerja operasional. Dengan kata lain, pelatihan ini penting untuk mencapai keunggulan operasional dan memenuhi standar kualitas yang diakui secara internasional.

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Tujuan pelatihan ini adalah:

  1. Memahami persyaratan ISO 9001:2015
  2. Menguasai teknik pembuatan SOP
  3. Meningkatkan efisiensi dan konsistensi operasional
  4. Meningkatkan kepuasan pelanggan
  5. Memenuhi persyaratan audit dan sertifikasi

MATERI PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan ini:

  1. Pengenalan ISO 9001:2015
    • Prinsip-prinsip mutu dalam ISO 9001:2015
    • Manfaat implementasi ISO 9001:2015
    • Persyaratan dokumentasi dalam ISO 9001:2015
  2. Konsep dan pentingnya Standard Operating Procedure (SOP)
    • Definisi dan tujuan SOP
    • Manfaat SOP dalam pengendalian proses bisnis
    • Kaitan antara SOP dengan persyaratan ISO 9001:2015
  3. Langkah-langkah dalam pembuatan SOP
    • Identifikasi kebutuhan SOP berdasarkan proses bisnis
    • Pengumpulan data dan analisis kegiatan proses
    • Menentukan struktur dan format SOP yang efektif
  4. Penulisan SOP yang efektif
    • Menentukan tujuan dan ruang lingkup SOP
    • Menggambarkan langkah-langkah proses secara jelas dan terperinci
    • Penggunaan bahasa yang tepat dan sederhana dalam penulisan SOP
  5. Validasi dan pengujian SOP
    • Proses validasi SOP sebelum implementasi
    • Pengujian efektivitas SOP dalam lingkungan operasional
    • Revisi dan perbaikan SOP berdasarkan umpan balik dan pengalaman
  6. Implementasi dan pengelolaan SOP
    • Strategi implementasi SOP secara efektif
    • Pelatihan karyawan dalam penggunaan SOP
    • Monitoring dan evaluasi SOP untuk memastikan kepatuhan
  7. Audit SOP dan persiapan sertifikasi ISO 9001:2015
    • Persyaratan audit SOP dalam ISO 9001:2015
    • Penilaian dan pengukuran kinerja SOP
    • Persiapan untuk audit eksternal dan sertifikasi ISO 9001:2015
  8. Studi kasus dan latihan praktis
    • Analisis dan pengembangan SOP berdasarkan kasus nyata
    • Simulasi penulisan SOP dan evaluasi keefektifan
  9. Diskusi dan pertukaran pengalaman
    • Berbagi pengalaman dan tantangan dalam pembuatan SOP
    • Diskusi kelompok untuk pemecahan masalah terkait SOP
  10. Evaluasi dan penutup
    • Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
    • Penutupan pelatihan dengan ringkasan kesimpulan dan tindak lanjut

Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi dan peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

 

PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Berikut adalah daftar potensial peserta pelatihan ini:

  1. Manajer dan pimpinan organisasi
  2. Tim manajemen mutu
  3. Tim pengembangan SOP
  4. Karyawan yang terlibat dalam proses bisnis dan operasional
  5. Staf pengendalian kualitas
  6. Auditor internal
  7. Tim implementasi ISO 9001:2015
  8. Staf pelatihan dan pengembangan
  9. Perwakilan pelanggan atau pemangku kepentingan
  10. Profesional yang ingin memperdalam pemahaman tentang SOP dan ISO 9001:2015

Peserta pelatihan dapat berasal dari berbagai sektor industri, termasuk manufaktur, layanan, konstruksi, perbankan, pendidikan, kesehatan, dan sektor publik. Jumlah peserta dapat disesuaikan dengan ukuran organisasi dan kebutuhan pelatihan yang spesifik. Penting untuk memastikan kehadiran beragam peran dan level dalam organisasi untuk mendapatkan perspektif yang komprehensif dalam pembuatan SOP.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan modern business forecasting technique terbaik

PELATIHAN MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

DESKRIPSI PELATIHAN MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK MERAMALKAN BISNIS) 

Pelatihan Teknik Meramalkan Bisnis (Business Forecasting) menjadi sangat penting dalam era modern ini. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif, kemampuan untuk memprediksi tren dan perubahan pasar menjadi krusial. Teknik meramalkan bisnis membantu perusahaan mengidentifikasi peluang dan risiko, mengoptimalkan persediaan, dan mengambil keputusan strategis berdasarkan data yang akurat.

Dengan pelatihan ini, para profesional dapat meningkatkan kecerdasan bisnis mereka, mengurangi ketidakpastian, dan meningkatkan efisiensi operasional. Seiring dengan perkembangan teknologi dan analitik, pelatihan ini memastikan perusahaan dapat tetap relevan dan adaptif terhadap tantangan yang terus berubah dalam dunia bisnis yang dinamis.

TUJUAN PELATIHAN MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK MERAMALKAN BISNIS)

Tujuan dari pelatihan Modern Business Forecasting Technique (Teknik Meramalkan Bisnis) adalah untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang metode dan alat terkini yang digunakan dalam meramalkan tren bisnis dan perubahan pasar. Pelatihan ini bertujuan untuk melatih para profesional dalam:

  1. Mengidentifikasi pola dan tren dari data historis
  2. Menerapkan model meramalkan yang tepat
  3. Menggunakan alat analitik dan teknologi terkini
  4. Mengatasi ketidakpastian
  5. Membuat keputusan berdasarkan data
  6. Menyesuaikan rencana bisnis

Dengan pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan analitis mereka dan mengambil langkah proaktif dalam menghadapi tantangan yang dihadapi dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah.

MATERI PELATIHAN MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK MERAMALKAN BISNIS)

Berikut adalah daftar materi yang bisa mencakup dalam pelatihan Modern Business Forecasting Technique (Teknik Meramalkan Bisnis):

  1. Pengenalan tentang Business Forecasting:
    • Definisi dan konsep dasar meramalkan bisnis.
    • Pentingnya meramalkan bisnis dalam pengambilan keputusan.
  2. Metode dan Teknik Meramalkan Bisnis:
    • Analisis statistik dalam meramalkan bisnis.
    • Metode peramalan time series dan regresi.
    • Teknik smoothing untuk meramalkan tren dan musiman.
  3. Analisis Data Historis:
    • Pengumpulan dan pengolahan data masa lalu.
    • Mengidentifikasi tren dan pola dari data historis.
  4. Evaluasi Model Peramalan:
    • Memahami kriteria evaluasi model peramalan.
    • Penggunaan metrik kinerja untuk mengukur akurasi.
  5. Teknologi dan Perangkat Lunak Terkini:
    • Pemanfaatan perangkat lunak analitik untuk meramalkan bisnis.
    • Pengenalan kepada artificial intelligence (AI) dalam peramalan.
  6. Forecasting dalam Konteks Bisnis:
    • Meramalkan permintaan produk/jasa.
    • Peramalan keuangan dan anggaran.
  7. Meramalkan dalam Industri Tertentu:
    • Forecasting di industri manufaktur.
    • Forecasting dalam sektor ritel dan perdagangan.
  8. Mengatasi Ketidakpastian dan Risiko:
    • Mengidentifikasi faktor-faktor risiko dalam meramalkan bisnis.
    • Strategi menghadapi ketidakpastian.
  9. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Ramalan:
    • Menggunakan hasil peramalan untuk pengambilan keputusan strategis.
    • Penyesuaian rencana bisnis berdasarkan ramalan.
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata menggunakan teknik meramalkan bisnis.
    • Latihan praktis dengan perangkat lunak analitik.
  11. Praktik Terbaik dalam Business Forecasting:
    • Tips dan trik untuk meningkatkan akurasi peramalan.
    • Menghindari kesalahan umum dalam meramalkan bisnis.
  12. Tinjauan tentang Business Intelligence:
    • Menggabungkan Business Forecasting dengan Business Intelligence.
    • Menerapkan Business Intelligence untuk analisis data dan pelaporan.

Pelatihan ini akan memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik meramalkan bisnis yang modern dan relevan, serta memberi mereka keterampilan yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.

PESERTA PELATIHAN MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK MERAMALKAN BISNIS)

pelatihan modern business forecasting technique terbaik

Daftar peserta pelatihan Modern Business Forecasting Technique (Teknik Meramalkan Bisnis) dapat mencakup berbagai kalangan profesional dari berbagai bidang. Berikut adalah contoh daftar potensial peserta:

  1. Manajer Keuangan
  2. Analis Data
  3. Manajer Operasional
  4. Analis Pasar
  5. Manajer Penjualan dan Pemasaran
  6. Eksekutif Tingkat C-Suite
  7. Analis Keuangan
  8. Manajer Rantai Pasokan (Supply Chain)
  9. Pengembang Perangkat Lunak
  10. Konsultan Bisnis
  11. Pengusaha dan Pemilik Usaha
  12. Akademisi dan Mahasiswa
  13. Analis Ekonomi
  14. Manajer Sumber Daya Manusia
  15. Profesional dari Industri Khusus

Penting untuk mencatat bahwa daftar ini dapat beragam tergantung pada jenis pelatihan yang diadakan dan karakteristik industri atau organisasi yang mengikuti pelatihan tersebut.

INSTRUKTUR PELATIHAN MODERN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE (TEKNIK MERAMALKAN BISNIS)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan pelatihan strategi marketing b2b

PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B) 

Pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) merupakan elemen krusial bagi pertumbuhan dan kesuksesan suatu perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif ini, strategi pemasaran B2B menjadi fondasi utama untuk mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang pasar, pesaing, dan kebutuhan klien yang semakin kompleks.

Dengan pemahaman yang matang terhadap strategi ini, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang bisnis, menarik pelanggan potensial, dan membangun hubungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan efisiensi tim marketing dalam menyusun dan melaksanakan kampanye yang tepat sasaran. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan strategi marketing B2B menjadi investasi cerdas untuk mencapai kesuksesan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Tujuan dari pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B) adalah:

  1. Memahami pasar B2B
  2. Meningkatkan pengetahuan produk dan layanan
  3. Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi
  5. Membangun hubungan jangka panjang
  6. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan alat pemasaran

Secara keseluruhan, tujuan pelatihan strategi marketing B2B adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi tim pemasaran dalam menjangkau target audiens, membangun hubungan yang kuat, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar B2B yang semakin kompleks.

MATERI PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Pengenalan B2B Marketing: Konsep dasar dan perbedaan antara B2B dan B2C marketing, karakteristik pasar B2B, dan keunikan pendekatan dalam pemasaran B2B.
  2. Pemahaman Target Audiens: Identifikasi dan segmentasi target audiens dalam pasar B2B, analisis kebutuhan, dan cara menyusun persona pelanggan.
  3. Produk dan Layanan: Pengetahuan mendalam tentang produk dan layanan perusahaan, keunggulan kompetitif, dan cara mengkomunikasikannya dengan efektif kepada calon klien.
  4. Penyusunan Strategi Pemasaran: Langkah-langkah menyusun strategi pemasaran B2B yang komprehensif, termasuk penetapan tujuan, pengembangan pesan pemasaran, dan penetapan anggaran.
  5. Pemasaran Konten B2B: Pembuatan dan penggunaan konten yang relevan dan berharga dalam pemasaran B2B, termasuk blog, whitepaper, infografis, dan video.
  6. Hubungan Pelanggan dan Customer Journey: Mempelajari proses perjalanan pelanggan (customer journey) dalam konteks B2B, mulai dari prospek hingga menjadi pelanggan dan loyalitas jangka panjang.
  7. Penjualan dan Prospekting B2B: Teknik dan strategi penjualan B2B yang efektif, termasuk cara mengatasi hambatan dalam proses penjualan.
  8. Digital Marketing B2B: Pemanfaatan platform digital, seperti media sosial, email marketing, dan SEO, dalam pemasaran B2B.
  9. Penggunaan Data dan Analitik: Pengumpulan data, analisis data, dan penggunaan analitik untuk mengukur dan mengoptimalkan efektivitas kampanye pemasaran B2B.
  10. Strategi Hubungan Bisnis (B2B Networking): Cara membangun dan menjaga hubungan dengan mitra bisnis, pemasok, dan perusahaan lain dalam ekosistem bisnis B2B.
  11. Pemasaran Berbasis Akun (Account-Based Marketing): Pendekatan pemasaran yang difokuskan pada akun klien tertentu untuk mencapai hasil yang lebih personal dan relevan.
  12. Penggunaan Teknologi Pemasaran B2B: Pemanfaatan alat dan teknologi pemasaran B2B, seperti CRM (Customer Relationship Management) dan Marketing Automation.
  13. Menghadapi Persaingan dalam Pasar B2B: Analisis pesaing, strategi diferensiasi, dan cara mengatasi persaingan di pasar B2B.
  14. Etika dalam Pemasaran B2B: Penerapan etika bisnis dan prinsip keberlanjutan dalam strategi pemasaran B2B.
  15. Evaluasi dan Pengukuran Hasil: Metode evaluasi kampanye pemasaran, pengukuran KPI (Key Performance Indicators), dan cara melakukan perbaikan berkelanjutan.

Setiap materi di atas harus disajikan dengan contoh kasus nyata, diskusi, dan studi kasus untuk memberikan pemahaman yang lebih baik dan relevan bagi peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

pelatihan pelatihan strategi marketing b2b

Berikut adalah contoh list peserta pelatihan strategi marketing business-to-business (B2B):

  1. Tim Marketing B2B
  2. Manajer Produk
  3. Manajer Penjualan B2B
  4. Manajer Hubungan Pelanggan
  5. Manajer Pengembangan Bisnis (Business Development)
  6. Analis Pemasaran
  7. Spesialis Konten Digital
  8. Analis Data dan Analitik
  9. Direktur Pemasaran
  10. Manajer Hubungan Bisnis (Business Relationship Manager)
  11. Direktur Penjualan
  12. Direktur Pengembangan Bisnis (Business Development Director)
  13. Eksekutif Bisnis (CEO, COO, dll.)
  14. Spesialis Pemasaran Digital
  15. Tim Pengembangan Produk
  16. Tim Layanan Pelanggan
  17. Pimpinan Proyek
  18. Spesialis Komunikasi dan Humas
  19. Staf Eksekutif Senior
  20. Manajer Operasional

List peserta ini mencakup berbagai peran yang berkontribusi pada strategi pemasaran B2B dan dapat mencakup berbagai tingkatan dalam organisasi, dari tim operasional hingga eksekutif senior.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MARKETING BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK 

DESKRIPSI PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK 

Pelatihan survei kepuasan pelayanan publik sangat penting karena memberikan wawasan tentang kebutuhan dan harapan masyarakat. Melalui pelatihan ini, petugas publik dapat mengumpulkan data yang akurat untuk mengevaluasi kualitas pelayanan dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.

Survei kepuasan pelayanan publik juga membantu membangun hubungan yang lebih baik antara pemerintah dan masyarakat, dengan memberikan kesempatan bagi masyarakat untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan. Pelatihan ini meningkatkan kemampuan petugas dalam menganalisis data survei dan merespons masukan dari masyarakat. Dengan demikian, pelatihan ini berperan penting dalam meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kualitas pelayanan yang lebih baik.

TUJUAN PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Tujuan pelatihan survei kepuasan pelayanan publik adalah untuk:

  1. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya survei kepuasan pelayanan publik sebagai alat evaluasi yang efektif.
  2. Mengajarkan teknik dan metode pengumpulan data yang valid dan reliabel dalam survei kepuasan.
  3. Meningkatkan keterampilan analisis data untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam pelayanan publik.
  4. Memperkuat kemampuan dalam merancang pertanyaan yang relevan dan mudah dipahami oleh responden.
  5. Meningkatkan pemahaman tentang interpretasi hasil survei dan penerapan tindakan perbaikan.
  6. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk berinteraksi dengan masyarakat dan menjelaskan hasil survei.
  7. Mempromosikan partisipasi masyarakat dalam proses pengambilan keputusan melalui survei kepuasan.
  8. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pelayanan publik dengan melibatkan masyarakat secara aktif.
  9. Memastikan kualitas pelayanan yang lebih baik dengan mengidentifikasi dan memperbaiki masalah yang diungkapkan oleh masyarakat.
  10. Membangun hubungan yang lebih baik antara pemerintah dan masyarakat melalui saling pengertian dan kolaborasi dalam upaya meningkatkan pelayanan publik.

MATERI PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Berikut adalah daftar materi pelatihan survei kepuasan pelayanan publik:

  1. Pengenalan Survei Kepuasan Pelayanan Publik:
    • Pengertian survei kepuasan pelayanan publik.
    • Tujuan dan manfaat survei kepuasan pelayanan publik.
    • Prinsip-prinsip dasar dalam melakukan survei kepuasan.
  2. Perencanaan Survei Kepuasan Pelayanan Publik:
    • Identifikasi tujuan survei.
    • Pemilihan populasi dan sampel yang representatif.
    • Rancangan kuesioner dan teknik pengumpulan data.
  3. Metode Pengumpulan Data:
    • Survei melalui wawancara langsung.
    • Survei melalui kuesioner online.
    • Survei melalui telepon atau email.
  4. Pengolahan dan Analisis Data:
    • Pengolahan data survei kepuasan.
    • Analisis data menggunakan perangkat lunak statistik.
    • Interpretasi hasil survei dan penyusunan laporan.
  5. Merancang Pertanyaan yang Efektif:
    • Prinsip dasar merancang pertanyaan yang jelas dan terstruktur.
    • Menghindari bias dalam merancang pertanyaan.
    • Menggunakan skala penilaian yang tepat.
  6. Etika dan Kerahasiaan dalam Survei Kepuasan:
    • Prinsip etika dalam melaksanakan survei.
    • Perlindungan privasi dan kerahasiaan data responden.
    • Pengelolaan data secara aman dan terjamin.
  7. Komunikasi Hasil Survei:
    • Menyusun laporan hasil survei yang komprehensif.
    • Presentasi hasil survei kepada pihak terkait.
    • Membangun komunikasi efektif dengan masyarakat.
  8. Tindak Lanjut dan Perbaikan:
    • Identifikasi masalah dan kelemahan yang diungkapkan oleh survei.
    • Merumuskan tindakan perbaikan berdasarkan hasil survei.
    • Memantau implementasi tindakan perbaikan dan pengukuran dampaknya.
  9. Partisipasi Masyarakat:
    • Mendorong partisipasi masyarakat dalam survei kepuasan.
    • Mengintegrasikan masukan masyarakat dalam proses pengambilan keputusan.
    • Membangun kemitraan antara pemerintah dan masyarakat.
  10. Best Practices dan Studi Kasus:
    • Memahami praktik terbaik dalam survei kepuasan pelayanan publik.
    • Mempelajari studi kasus sukses dan pelajaran yang bisa diambil.

Materi-materi ini akan memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan bagi peserta pelatihan untuk melaksanakan survei kepuasan pelayanan publik dengan efektif dan efisien.

PESERTA PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Berikut adalah daftar peserta pelatihan ini:

  1. Petugas Pelayanan Publik:
  2. Manajer Pelayanan Publik:
  3. Tim Survei dan Penelitian:
  4. Staf Komunikasi Publik:
  5. Pengambil Keputusan:
  6. Aktivis Masyarakat:
  7. Pemerhati dan Akademisi:
  8. Pelaku Industri dan Swasta:

Peserta pelatihan ini mencakup berbagai peran dan stakeholders yang terlibat dalam pelayanan publik, baik dari sektor publik maupun swasta. Dengan demikian, pelatihan dapat memfasilitasi kolaborasi dan pemahaman yang lebih baik antara mereka dalam mengoptimalkan survei kepuasan pelayanan publik.

INSTRUKTUR PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Maret 2025
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00