Monthly Archive Agustus 2, 2019

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MMDP)

Training Memahami, Mengelola, Dan Memimpin Perubahan Organisasi Untuk Sukses

Training Gaya Kepemimpinan Membangun Kapasitas Pribadi Untuk Menciptakan Pemimpin Lain Di Semua TingkatTRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

DESCRIPTION TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM :

Untuk mencapai kinerja puncak seorang marketing dituntut memiliki hard dan soft competence yang memungkinkan mereka mengalokasikan sumber daya dan mengelola setiap perubahan lingkungan bisnis secara efektif. Seorang marketing manager haruslah memiliki kapabilitas yang lengkap mencakup kombinasi antara kapabilitas kepemimpinan (leadership), manajerial (management), dan tentu saja kapabilitas fungsional di bidang marketing.

Husin Wijaya akan menuntun dan membekali anda baik dari sisi hard competence dan soft competence untuk menjadi manajer-manajer pemasaran yang handal dan berintegrasi tinggi. Ia akan membimbing anda dalam mengembangkan knowledge, skill, attitude untuk berbagai kapabilitas berikut ini :
1. Leadership Capability
2. Managerial Capability
3. Marketing Capability

Program ini dilaksanakan melalui pendekatan inovatif-aplikatif dengan mengintegrasikan concepts-tools-cases (CTC) secara terpadu sehingga peserta akan dapat langsung mengaplikasikannya di tempat kerja. Peserta akan dipandu menjalankan CTC ini dalam sebuah diskusi kelas/latihan/simulasi yang aplikatif, interaktif, dan dinamis. Dari sisi konten pelatihan ini menggunakan tools dan mengacu kepada model yang dikembangkan oleh Markplus, yaitu STAR” Model.

PESERTA TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM :

Supervisor, Senior Supervisor, Junior Manager, Assistant Manager, Kandidat Marketing Manager, Marketing Manager Baru, dan para manajer berbagai disiplin yang ingin mengembangkan perspektif marketing untuk mendukung karirnya.

MATERI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM:

Introduction Leadership Capability Building
* Session 1 : Leadership Style Building Personal Capacity to Create Other Leaders at All Level
* Session 2 : Intrapreneurship Developing Entrepreneuship Inside the Organization
* Session 3 : Decision Making : Designing an effective Decision Process and Style
* Session 4 : Business Communication ; Se I Idea to Your Boss Subordinate, and Pears
* Session 5 : Negotiation The Art of Achieving Objectives through Win-Win Consensus
* Session 6 : Team Building Powerful Techniques to Build High Performance Team
* Session 7 : General Management : Effective PDCA that Works
* Session 8 : Change Management : Understanding,Managing, and Leading Organizational Change for Success
* Session 9 : People Management : Developing Talents for Competitive Advantages
* Session 10 : Operation Management : Achieving Quality Cost Delivery Experience for Success
* Session 11 : Finance for Marketing Managers
Introduction, Marketing Capability Building
* Session 12 : Marketing Outlook : 4C Analysis
* Session 13 : Marketing Oulook : Tools & Case Discussion
* Session 14 : Marketing Strategy : Segmentation Targeting Positioning (STP)
* Session 15 : Marketing Strategy : Tools & case Discussion
* Session 16 : Marketing Tactic : Differentiation-Marketing Mix Selling
* Session 17 : Marketing Tactic : Tools & Case Discussion
* Session 18 : Marketing Value : Brand Service-Process
* Session 19 : Marketing Value : Tools & Case Discussion
* Session 20 : Marketing Scorecard
* Session 21 : Developing an Effective Marketing Pan
* Session 22 : Developing Effective Maketing Pan : Tools and Case Discussion

METODE TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MARKETING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Marketing Manager Development Program

Q : Apa itu Training Marketing Manager Development Program?
A : Training Marketing Manager Development Program adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajer pemasaran dalam menyusun strategi marketing, menganalisis pasar dan perilaku konsumen, memimpin tim, mengelola kampanye pemasaran, serta mengambil keputusan berdasarkan data. Program ini membantu peserta mengembangkan kemampuan strategis dan manajerial yang dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja pemasaran dan mendukung pencapaian target bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Marketing Manager Development Program?
A : Materi Training Marketing Manager Development Program umumnya mencakup peran dan kompetensi marketing manager, analisis pasar dan perilaku konsumen, segmentasi dan positioning, strategi branding, digital marketing, pengelolaan channel pemasaran, leadership dan manajemen tim, marketing planning, pengelolaan anggaran, pengukuran kinerja dan ROI, serta pengambilan keputusan berbasis data

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing Manager Development Program bagi perusahaan?
A : Pelatihan dapat membantu perusahaan meningkatkan kemampuan manajer dalam merancang strategi pemasaran, mengelola tim marketing, mengoptimalkan kampanye, membaca data pemasaran, mengukur kinerja, dan menyelaraskan aktivitas marketing dengan tujuan bisnis. Dengan kompetensi tersebut, manajer pemasaran dapat membuat keputusan yang lebih terukur dan meningkatkan efektivitas program pemasaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Marketing Manager Development Program  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSYS DALAM RANGKA MENJARING DEBITUR

DESKRIPSI TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

Training Marketing Kredit dan Analysis merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pemasaran produk kredit sekaligus menganalisis kelayakan calon debitur. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai strategi marketing kredit, proses akuisisi nasabah, penggalian informasi, analisis kondisi calon debitur, hingga pengambilan keputusan kredit.

Dalam praktik perbankan dan lembaga keuangan, keberhasilan pemasaran kredit tidak hanya ditentukan oleh kemampuan menawarkan produk, tetapi juga kemampuan memahami kebutuhan nasabah dan menilai risiko kredit secara tepat. Oleh karena itu, peserta perlu memiliki kemampuan marketing sekaligus analisis agar dapat memperoleh nasabah yang potensial dan tetap memperhatikan prinsip kehati-hatian.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pemasaran kredit, pendekatan kepada calon debitur, analisis profil dan kemampuan pembayaran, identifikasi risiko, serta penyusunan rekomendasi kredit. Materi dapat dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, latihan analisis, dan simulasi sehingga peserta dapat menerapkan konsep dalam aktivitas pekerjaan.

TUJUAN TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

  1. Memahami konsep dasar marketing dan analisis kredit.
  2. Memahami karakteristik dan kebutuhan calon debitur.
  3. Menerapkan strategi pemasaran produk kredit secara efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan mencari dan mengembangkan calon nasabah.
  5. Melakukan pendekatan dan komunikasi dengan calon debitur.
  6. Mengumpulkan dan menganalisis informasi calon debitur.
  7. Menilai kelayakan dan kemampuan pembayaran calon debitur.
  8. Menyusun rekomendasi kredit berdasarkan hasil analisis.

MATERI TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

1.Basic marketing Concept
– Lingkup,”Basic Marketing Concept ”
– Element / Komponen marketing
– Perbedaan Bankir vs Pengusaha

2.Kredit Marketing

3.Filosophy Kredit
– Prinsip daar analisa Kredit
– Tujuan pemberian kredit
– Mengapa Bank selalu meminta jaminan?

4.Kredit marketing pendekatan proses

5.Diskusi

6.Analisa
-Marketing oriented Selling Technique ( MOST )

7.Implementasi
-Marketing opportunity Analysis (MOA)
-Segmentation –targeting
-Studi kasus

8.Implementasi ( Lanjutan )
-Credit marketing strategy – Competitive Benchmarking
-Evaluasi & Planning
-Credit target planning

PESERTA TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

Manager dan Staff Kredit,Marketing kredit, Account Officer ,Analys Kredit

INSTRUKTUR TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSIS

TRAINING MARKETING KREDIT DAN ANALYSYS DALAM RANGKA MENJARING DEBITUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Marketing Kredit dan Analysis

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Marketing Kredit dan Analysis

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Marketing Kredit dan Analysis

Q : Apa itu Training Marketing Kredit dan Analysis?
A : Training Marketing Kredit dan Analysis adalah pelatihan yang membahas strategi pemasaran kredit sekaligus teknik menganalisis kelayakan dan risiko calon debitur.

Q : Mengapa marketing kredit perlu memahami analisis kredit?
A : Karena pemasaran kredit tidak hanya berfokus pada pencapaian target, tetapi juga perlu mempertimbangkan kemampuan bayar dan risiko calon debitur.

Q : Apakah ada studi kasus dan latihan?
A : Ya. Pelatihan dapat dilengkapi dengan studi kasus, latihan analisis calon debitur, diskusi, dan simulasi proses marketing kredit.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Marketing Kredit dan Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING INTELLIGENCE

DESKRIPSI PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

Marketing Intelligence merupakan aktivitas vital dan perlu mendapatkan perhatian khusus dalam dunia pemasaran / marketing perusahaan. Kurangnya informasi pemasaran perusahaan dapat menyebabkan kegagalan dalam pemasaran suatu produk / jasa perusahaan terkait.

Informasi terkait pasar, konsumen, pesaing dan stakeholders merupakan informasi-informasi yang harus dipahami secara detail dan mendalam oleh perusahaan guna menciptakan suatu pemasaran perusahaan yang optimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilannya terkait dengan marketing dan competitive intelligence (kecerdasan bersaing) guna menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Peserta akan dibekali dengan ilmu serta kemampuan menggali dan mengelola informasi sebanyak mungkin mengenai competitor dan market dari berbagai sumber yang ada.

TUJUAN PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami ruang lingkup / konsep Marketing Intelligence dan Competitive Intelligence
2. Menentukan indicator relevan terkait dengan sustainable business development
3. Memahami bentuk informasi dan sumber marketing intelligence
4. Memahami teknik membentengi / menjaga marketing intelligence dari berbagai competitor
5. Mengumpulkan dan mengelola berbagai data yang dibutuhkan dalam marketing intelligence
6. Memahami tahapan dan teknik analisis dan evaluasi  market intelligence
7. Melakukan analisa dan evaluasi marketing intelligence
8. Melakukan SWOT terkait dengan marketing intelligence
9. Mengembangkan kemampuan problem solving terkait dengan marketing dan competitive Intelligence

MATERI PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

1. Ruang Lingkup / Konsep Market Intelligence
2. Bentuk Informasi dan sumber-sumber Marketing Intelligence
3. Data-data Market Intelligence
4. Seluk beluk Market Intelligence bagi perusahaan
5. Langkah menjaga / membentengi Market Intelligence dari perusahaan pesaing
6. Fungsi / Kegunaan Market Intelligence bagi perusahaan
7. Proses / Tahapan Market Intelligence
8. Analisa dan Evaluasi Market Intelligence
9. Marketing Information system
10. Pemberdayaan Market Intelligence
11. Langkah / Tahapan SWOT Market Intelligence
12. Studi Kasus dan diskusi

PESERTA PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

1. Marketing Staff
Bertanggung jawab menjalankan aktivitas pemasaran. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan dan menganalisis informasi pasar untuk mendukung strategi pemasaran.

2. Marketing Manager
Mengelola strategi pemasaran perusahaan. Pelatihan ini membantu menyusun keputusan pemasaran berdasarkan data dan analisis pasar yang akurat.

3. Business Development Officer
Berperan dalam mengembangkan peluang bisnis baru. Pelatihan ini membantu mengidentifikasi tren pasar, peluang usaha, dan potensi pelanggan.

4. Sales Manager
Bertanggung jawab mengelola tim penjualan. Pelatihan ini membantu memahami perilaku pelanggan dan memanfaatkan data pasar untuk meningkatkan penjualan.

5. Product Manager
Mengelola pengembangan produk. Pelatihan ini membantu menganalisis kebutuhan pasar, tren industri, dan posisi produk dibandingkan kompetitor.

6. Market Research Analyst
Melakukan riset dan analisis pasar. Pelatihan ini meningkatkan kemampuan dalam mengolah data, menyusun insight, dan memberikan rekomendasi bisnis.

7. Brand Manager
Bertanggung jawab membangun dan menjaga citra merek perusahaan. Pelatihan ini membantu memahami persepsi konsumen dan menyusun strategi branding yang lebih efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MARKETING INTELLIGENCE

TRAINING MARKETING INTELLIGENCE

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Marketing Intelligence

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Marketing Intelligence

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Marketing Intelligence

Q : Apa itu Pelatihan Marketing Intelligence?
A : Pelatihan Marketing Intelligence adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan data pasar sebagai dasar penyusunan strategi pemasaran yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Marketing Intelligence?
A : Peserta akan mampu memahami kondisi pasar, mengenali perilaku konsumen, menganalisis kompetitor, serta menyusun strategi pemasaran yang lebih tepat sasaran.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi disusun mulai dari konsep dasar marketing intelligence hingga teknik analisis yang dapat diterapkan dalam berbagai jenis bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Marketing Intelligence sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING INTELLIGENCE AND COMPETITIVE INTELLIGENCE

TRAINING MARKETING INTELLIGENCE AND COMPETITIVE INTELLIGENCE

Training Strategi Pemasaran

Training Analisa PasarTRAINING MARKETING INTELLIGENCE AND COMPETITIVE INTELLIGENCE

DESCRIPTION TRAINING MARKETING INTELLIGENCE AND COMPETITIVE INTELLIGENCE

Inisiatif pengembangan marketing intelligence & Competitive Intelligence unit yang efektif semakin dibutuhkan. Penerapan integratif, self-independence model oleh beragam perusahaan utama Indonesia, merupakan jawabannya. Pelatihan ini mengajarkan peserta pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk menjadi champion dalam meningkatkan kinerja MCI di perusahaannya

MARKETING INTELLIGENCE AND COMPETITIVE INTELLIGENCE OUTLINES

1. Understanding Marketing & Competitive Intelligence: from Information to insight
2. The 5Cs model: Understanding core basic of marketing intelligence system
3. Application of 5Cs model: Setting up marketing intelligence unit
4. Using intelligence data: Summarizing, Analyzing and Reporting
5. Design & Sampling methods for Data gathering techniques
6. Interview techniques & developing questions structure for marketing intelligence
7. Marketing Intelligence System Development
8. Marketing Intelligence Project Roadma

WHO SHOULD ATTEND?

Chief Executives, Business Development Head, Marketing Director, Marketing Manager, Brand Manager, Product Manager, strategy analyst dan specialist yang memerlukan pemahaman atas sisi aplikatif dari competitive & marketing Intelligence.

METODE TRAINING MARKETING INTELLIGENCE AND COMPETITIVE INTELLIGENCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING MARKETING INTELLIGENCE AND COMPETITIVE INTELLIGENCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MARKETING INTELLIGENCE AND COMPETITIVE INTELLIGENCE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Marketing Intelligence and Competitive Intelligence

Q : Apa itu Training Marketing Intelligence and Competitive Intelligence?
A : Training Marketing Intelligence and Competitive Intelligence adalah program pelatihan yang membantu peserta memahami cara mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan data pasar serta informasi kompetitor untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis. Peserta akan mempelajari teknik riset pasar, analisis pesaing, identifikasi tren industri, hingga penyusunan strategi pemasaran berbasis data sehingga perusahaan dapat meningkatkan daya saing

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing Intelligence and Competitive Intelligence?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan dalam mengidentifikasi peluang pasar, memahami perilaku pelanggan, memantau aktivitas kompetitor, mengantisipasi perubahan tren industri, serta menyusun strategi pemasaran yang lebih efektif. Dengan pendekatan berbasis data, perusahaan dapat mengurangi risiko pengambilan keputusan dan meningkatkan keunggulan kompetitif di pasar

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Marketing Intelligence and Competitive Intelligence?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep marketing intelligence, competitive intelligence framework, teknik market research, competitor profiling, customer insight analysis, market trend forecasting, penggunaan data untuk strategi pemasaran, analisis SWOT dan benchmarking, pemanfaatan digital intelligence tools, serta penyusunan laporan dan rekomendasi strategis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Marketing Intelligence and Competitive Intelligence sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR COMPANY GROWTH

TRAINING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR COMPANY GROWTH

Training Ketrampilan Pemasaran Untuk Menumbuhkan Perusahaan

Training Pengertian Market Intellegence

TRAINING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR COMPANY GROWTH

Latar Belakang

Penelitian pasar sangat membantu perusahaan dalam melihat seberapa penting perusahaan mampu melihat situasi eksternal yang dihadapinya. Kondisi bisnis yang uncertainty seringkali menjadi kendala serius dalam upaya perusahaan membuat benteng pertahanan. Intelligen pemasaran merupakan factor kunci atau jawaban atas persoalan di atas.

Hasil penelitian yang dilakukan oleh The New Century Group (NLG) sebuah perusahaan marketing information system menyebutkan bahwa hanya seperempat dari organisasi di Asia Selatan yang menggunakan solusi market intelligence. Padahal kegiatan market Intelligence merupakan aktivitas penting dalam dunia pemasaran. Setidaknya kasus P&G dan unilever merupakan satu bukti betapa menariknya market Intelligence dalam pemasaran. Kegagalan suatu produk seringkali ditimbulkan karena kurang dalamnya informasi pemasaran yang diibutuhkan. Informasi mengenai pasar, konsumen, pesaing dan stakeholders merupakan informasi-informasi yang gagal difahami oleh sebuah perusahaan.

Pelatihan ini menjelaskan perlunya pemasar memproteksi diri maupun mulai mencari berbagai informasi kegiatan pesaing, informasi pasar, informasi perilaku konsumen, informasi lingkungan eksternal dan bahkan internal bagi kemajuan perusahaan. Pelatihan ini menjelaskan secara praktis bagaimana Anda memulai kegiatan sebagai Manajer dengan langkah yang tepat. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR COMPANY GROWTH

* Mampu memberikan pengertian tentang Marketing Intelligence
* Memahami bentuk informasi Market Intelligence
* Memiliki kemampuan analisis dan evaluasi terhadap market Intelligence
* Mempelajari study kasus marketing Intelligence

MATERI TRAINING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR COMPANY GROWTH

1. Pengertian Market Intelligence
2. Bentuk Informasi Market Intelligence
3. Sumber-sumber Market Intelligence
4. Berbagai Data yang dibutuhkan dalam Market Intelligence
5. Market Intelligence bagi perusahaan
6. Membentengi Market Intelligence dari Pesaing
7. Manfaat Market Intelligence
8. Proses Market Intelligence hingga penyesatan Informasi
9. Analisa dan Evaluasi Market Intelligence
10. Marketing Information system
11. Memberdayakan Market Intelligence
12. Melakukan TOWS Market Intelligence
13. Management by Fact
14. Studi Kasus Tentang Market Intelligence

PESERTA TRAINING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR COMPANY GROWTH

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager pemasaran, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

METODE TRAINING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR COMPANY GROWTH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR COMPANY GROWTH

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MARKETING INTELLEGENCE FOR YOUR COMPANY GROWTH

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Marketing Intelligence for Your Company Growth

Q : Apa itu Training Marketing Intelligence for Your Company Growth?
A : Training Marketing Intelligence for Your Company Growth adalah program pelatihan yang membahas cara mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan data pasar untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis. Peserta akan mempelajari teknik riset pasar, analisis perilaku pelanggan, pemantauan kompetitor, hingga penyusunan strategi pemasaran berbasis data agar perusahaan mampu meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing Intelligence for Your Company Growth?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengidentifikasi peluang pasar, memahami kebutuhan pelanggan, menganalisis kekuatan dan kelemahan kompetitor, serta menyusun strategi pemasaran yang lebih efektif. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan akurasi perencanaan bisnis, mempercepat pengambilan keputusan, meminimalkan risiko pemasaran, dan mendorong pertumbuhan penjualan yang lebih berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Marketing Intelligence for Your Company Growth?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep marketing intelligence, teknik market research, competitive intelligence, customer analysis, segmentasi pasar, analisis tren industri, pengolahan data pemasaran, penggunaan Key Performance Indicators (KPI), pemanfaatan dashboard pemasaran, hingga penyusunan strategi pemasaran berdasarkan hasil analisis data

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Marketing Intelligence for Your Company Growth sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

Training Program Kompensasi & Manfaat

Training Job Grading Sebagai Piranti Dalam Penyusunan Struktur PenggajianTRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

PENGANTAR PELATIHAN :

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan,
akuntabel dll.

TUJUAN TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :
* Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
* Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
* Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
* Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
* Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Outline Compensation & Benefits Program:

* Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
* Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
* Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
* Pentingnya menetapkan Mid Point
* Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
* Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

PESERTA TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM:

* Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
* Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

METODE TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Compensation & Benefits Program

Q : Apa itu Training Compensation & Benefits Program?
A : Training Compensation & Benefits Program adalah pelatihan yang membahas pengelolaan kompensasi dan benefit karyawan secara efektif, mulai dari penyusunan struktur gaji, tunjangan, insentif, hingga strategi remunerasi yang kompetitif dan sesuai dengan kebijakan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Compensation & Benefits Program?
A : Materi umumnya mencakup konsep compensation & benefits, penyusunan struktur dan skala upah, job evaluation, salary grading, pemberian insentif dan bonus, tunjangan karyawan, payroll, benchmarking kompensasi, serta evaluasi efektivitas program remunerasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Compensation & Benefits Program bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu perusahaan membangun sistem kompensasi yang lebih terstruktur, kompetitif, adil, dan selaras dengan strategi bisnis. Peserta juga dapat memahami cara mengelola benefit serta mengevaluasi sistem remunerasi untuk mendukung retensi dan motivasi karyawan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Compensation & Benefits Program sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

Training Pengendalian

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

Training Description :

This Workshop focuses on important core topics of Controllership and serves as an overview of the role of the controller. Time is assigned to topics based on their relative importance to the controller’s activity, and a wide range of tips, ideas and discussion is generated that can help controllers develop and share best practice activities.

Tujuan & Manfaat Pelatihan :

* Refresh and apply up-to-date knowledge of controllership to your current position
* Learn skills in readiness for controllership
* Identify and share controllership issues
* Review key areas of management planning, control and support in the controller role

OUTLINE TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE:

* The Controller’s role as a member of the Management Team
* The Controller’s management role
* Governance, Risk Management and Internal Controls
* Business planning and control
* Performance monitoring and reporting
* Financial Reporting
* Best practices in managing the accounting area
* Organizing and managing an effective accounting function
* Effective process and quality management in accounting
* Receivables, credit and account management
* Purchasing and payables management
* Inventory controls, planning and management
* Cash management and control
* Taxation for controllers
* Emerging management and accounting trends

Who should attend ?

This program is designed for both current controllers who want to share experiences and update skills, as well as aspiring controllers who anticipate moving into this role at some point in the future. The topics covered apply to both public and private sector organizations and offer an ideal opportunity to share ideas and concepts between different types of organization.

METODE TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Controllerships Best Practice

Q : Apa itu Training Controllerships Best Practice?
A : Training Controllerships Best Practice adalah pelatihan yang membahas praktik terbaik dalam fungsi controllership, termasuk pengelolaan laporan keuangan, pengendalian internal, analisis keuangan, kepatuhan, serta peningkatan kualitas proses akuntansi dan pelaporan perusahaan

Q : Apa tujuan mengikuti Training Controllerships Best Practice?
A : Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan best practice controllership, memperkuat pengendalian keuangan, meningkatkan akurasi pelaporan, mengidentifikasi risiko, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi keuangan yang andal

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Controllerships Best Practice?
A : Materi umumnya mencakup fungsi dan peran controllership, financial reporting, budgeting dan forecasting, internal control, financial analysis, risk management, compliance, cost control, serta penerapan best practice untuk meningkatkan efektivitas fungsi keuangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Controllerships Best Practice sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Training Pengendalian Biaya Dan Akuntansi Biaya

Training Konsep Cost Accounting & Control

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

DESKRIPSI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

Industri hotel dan restaurant meliputi aktifitas yang beragam mulai dari proses produksi hingga layanan, dan membutuhkan proses akuntansi yang juga beragam. Pelatihan ini akan membekali para peserta bagaimana melakukan pencatatan, penilaian dan pelaporan aktifitas hotel dan restaurant serta melakukan pengendalian secara efisien dan efektif.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
2. Memahami metode dan teknik pencatatan penjualan dan biaya pada masing-masing fungsi
3. Menguasai teknik aplikatif dalam membangun budget dan planning sebagai alat pengendalian
4. Menguasai teknik dalam mengontrol biaya dan kas
5. Mengusai teknik mengontrol inventory, receivable dan payable
6. Memahami bentuk laporan keuangan dan laporan menejerial
7. Memahami bentuk-bentuk pajak terkait

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

1. Ruang Lingkup Usaha Hotel & Restaurant
2. Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
3. Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
4. Budget dan Planning Sebagai Alat Control
5. Pencatatan dan Perhitungan Biaya
6. Cash dan Cost Control
7. Inventory Accounting &  Control
8. Control  Receivable dan Payable
9. Pajak Hotel dan Restaurant
10. Analisa Kinerja dan Keuangan

PESERTA TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

Staf hingga manager accounting hotel dan restaurant serta bagian lain yang terkait dengan proses  akuntansi

METODE TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant

Q : Apa itu Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant?
A : Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant adalah pelatihan yang membahas pengelolaan, pencatatan, pengendalian, dan analisis biaya pada operasional hotel dan restoran. Materinya mencakup pengendalian biaya makanan dan minuman, labor cost, purchasing, inventory, food cost, beverage cost, hingga analisis selisih antara anggaran dan realisasi

Q : Apa tujuan mengikuti Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant?
A : Tujuan pelatihan adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan biaya operasional hotel dan restoran secara efektif, menyusun perhitungan biaya yang akurat, mengidentifikasi pemborosan, menganalisis varians biaya, serta membantu manajemen meningkatkan efisiensi dan profitabilitas usaha

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant?
A : Materi umumnya mencakup konsep cost accounting, cost control hotel dan restoran, food cost dan beverage cost, pengendalian persediaan, purchasing control, standard cost, recipe costing, labor cost, budgeting, analisis variance, cost reporting, serta strategi mengurangi biaya tanpa menurunkan kualitas pelayanan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

DESKRIPSI TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Pelatihan Cost Control for Hotel & Restaurant dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya operasional di industri perhotelan dan restoran. Peserta akan mempelajari teknik pengendalian food cost, beverage cost, pengelolaan persediaan, penyusunan anggaran, serta analisis biaya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas bisnis.

Melalui pembahasan teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi cost control yang efektif guna mengurangi pemborosan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mendukung kinerja operasional perusahaan.

TUJUAN TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

  1. Memahami konsep dan prinsip cost control di industri hotel dan restoran.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola food cost dan beverage cost secara efektif.
  3. Menguasai teknik penyusunan anggaran dan pengendalian biaya operasional.
  4. Mampu mengelola persediaan (inventory) untuk meminimalkan pemborosan.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas melalui pengendalian biaya yang tepat.
  6. Mampu menganalisis laporan biaya sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.

MATERI TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

1. Ruang Lingkup Usaha Hotel & Restaurant
2. Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
3. Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
4. Budget dan Planning Sebagai Alat Control
5. Pencatatan dan Perhitungan Biaya
6. Cash dan Cost Control
7. Inventory Accounting &  Control
8. Control  Receivable dan Payable
9. Pajak Hotel dan Restaurant
10. Analisa Kinerja dan Keuangan

PESERTA TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

1. Hotel Manager
Bertanggung jawab mengelola operasional hotel. Pelatihan ini membantu mengendalikan biaya operasional tanpa mengurangi kualitas layanan.

2. Restaurant Manager
Mengelola operasional restoran sehari-hari. Pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi biaya dan profitabilitas usaha.

3. Food & Beverage (F&B) Manager
Bertanggung jawab atas pengelolaan makanan dan minuman. Pelatihan ini membantu mengontrol food cost dan beverage cost secara optimal.

4. Executive Chef dan Sous Chef
Berperan dalam perencanaan menu dan penggunaan bahan baku. Pelatihan ini membantu mengurangi waste serta mengoptimalkan biaya produksi makanan.

5. Cost Control Officer / Cost Controller
Bertanggung jawab melakukan monitoring dan analisis biaya operasional. Pelatihan ini meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan dan strategi pengendalian biaya.

6. Purchasing Staff
Mengelola proses pembelian bahan baku dan perlengkapan operasional. Pelatihan ini membantu melakukan pembelian yang lebih efisien dan sesuai anggaran.

7. Inventory / Storekeeper Staff
Bertanggung jawab mengelola persediaan barang. Pelatihan ini membantu meningkatkan akurasi stok dan mengurangi kehilangan maupun pemborosan.

METODE TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cost Control for Hotel & Restaurant

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cost Control for Hotel & Restaurant

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cost Control for Hotel Restaurant

Q : Apa itu Training Cost Control for Hotel & Restaurant?
A : Training Cost Control for Hotel & Restaurant adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan biaya operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan profitabilitas bisnis hotel maupun restoran.

Q : Mengapa cost control penting bagi hotel dan restoran?
A : Cost control membantu menjaga keseimbangan antara kualitas layanan dan efisiensi biaya sehingga perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas dan daya saing.

Q : Apakah ada studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Peserta akan mempelajari studi kasus mengenai pengendalian biaya operasional, analisis food cost, serta strategi peningkatan efisiensi di industri hospitality.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Cost Control for Hotel & Restaurant bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COST ACCOUNTING

TRAINING COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Pembiayaan

Training Pengenalan Cost Accounting

TRAINING COST ACCOUNTING

TUJUAN TRAINING COST ACCOUNTING:

Memberikan pengertian mengenai biaya, penggolongan biaya, perhitungan harga pokok, perencanaan dan penganggaran biaya, membandingkan antara anggaran dan realisasi, perhitungan selisih biaya, analisa atas selisih biaya yang timbul serta data biaya yang relevan dalam proses pengambilan keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING COST ACCOUNTING:

1. Pendahuluan

* Akuntansi biaya dan Pengertian biaya
* Perencanaan dan pengendalian biaya
* Konsep biaya dan pemanfaatan informasi biaya

2. Penentuan Harga Pokok Produk

* Metode Harga Pokok Pesanan
* Metode Harga Pokok Proses

3. Variable Costing

* Perbandingan metode Variable Costing dan Full Costing
* Variable Costing dengan Metode Harga Pokok Pesanan
* Variable Costing dengan Metode Harga Pokok Proses

4. Akuntansi Biaya :
+ Bahan

* Overhead Pabrik
* Tenaga Kerja

5. Pengendalian Biaya

* Perencanaan dan penganggaran biaya
* Perhitungan selisih biaya
* Analisa selisih biaya bahan
* Analisa selisih biaya tenaga kerja
* Analisa selisih BOP

6. Data biaya yang relevan dalam pembuatan keputusan

* Pengambilan keputusan atas:
* Keputusan membeli atau membuat sendiri suatu bagian produk
* Keputusan menjual atau memproses lebih lanjut produk tertentu
* Keputusan menambah jenis produk tertentu yang dihasilkan
* Keputusan menghentikan produksi jenis tertentu

METODE TRAINING COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COST ACCOUNTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Accounting

Q : Apa itu Training Cost Accounting?
A : Training Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas konsep dan praktik akuntansi biaya, mulai dari penggolongan biaya, perhitungan harga pokok produk, pengendalian biaya, penyusunan anggaran biaya, hingga analisis selisih antara biaya yang dianggarkan dan biaya aktual

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cost Accounting?
A : Materi Training Cost Accounting umumnya mencakup konsep dasar biaya, klasifikasi dan perilaku biaya, metode penentuan harga pokok produk, cost allocation, cost control, budgeting, analisis biaya-volume-laba, analisis varians biaya, serta pemanfaatan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cost Accounting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami struktur biaya perusahaan secara lebih baik sehingga dapat melakukan perhitungan harga pokok secara tepat, mengendalikan pengeluaran, mengidentifikasi penyimpangan biaya, meningkatkan efisiensi operasional, dan menyediakan informasi biaya yang mendukung pengambilan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00