TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

Training Program Kompensasi & Manfaat

Training Job Grading Sebagai Piranti Dalam Penyusunan Struktur Penggajian

PENGANTAR PELATIHAN :

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan,
akuntabel dll.

TUJUAN TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :
* Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
* Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
* Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
* Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
* Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Outline Compensation & Benefits Program:

* Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
* Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
* Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
* Pentingnya menetapkan Mid Point
* Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
* Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

PESERTA TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM:

* Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
* Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

METODE TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Compensation & Benefits Program

Q : Apa itu Training Compensation & Benefits Program?
A : Training Compensation & Benefits Program adalah pelatihan yang membahas pengelolaan kompensasi dan benefit karyawan secara efektif, mulai dari penyusunan struktur gaji, tunjangan, insentif, hingga strategi remunerasi yang kompetitif dan sesuai dengan kebijakan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Compensation & Benefits Program?
A : Materi umumnya mencakup konsep compensation & benefits, penyusunan struktur dan skala upah, job evaluation, salary grading, pemberian insentif dan bonus, tunjangan karyawan, payroll, benchmarking kompensasi, serta evaluasi efektivitas program remunerasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Compensation & Benefits Program bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu perusahaan membangun sistem kompensasi yang lebih terstruktur, kompetitif, adil, dan selaras dengan strategi bisnis. Peserta juga dapat memahami cara mengelola benefit serta mengevaluasi sistem remunerasi untuk mendukung retensi dan motivasi karyawan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Compensation & Benefits Program sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

Training Pengendalian

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

Training Description :

This Workshop focuses on important core topics of Controllership and serves as an overview of the role of the controller. Time is assigned to topics based on their relative importance to the controller’s activity, and a wide range of tips, ideas and discussion is generated that can help controllers develop and share best practice activities.

Tujuan & Manfaat Pelatihan :

* Refresh and apply up-to-date knowledge of controllership to your current position
* Learn skills in readiness for controllership
* Identify and share controllership issues
* Review key areas of management planning, control and support in the controller role

OUTLINE TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE:

* The Controller’s role as a member of the Management Team
* The Controller’s management role
* Governance, Risk Management and Internal Controls
* Business planning and control
* Performance monitoring and reporting
* Financial Reporting
* Best practices in managing the accounting area
* Organizing and managing an effective accounting function
* Effective process and quality management in accounting
* Receivables, credit and account management
* Purchasing and payables management
* Inventory controls, planning and management
* Cash management and control
* Taxation for controllers
* Emerging management and accounting trends

Who should attend ?

This program is designed for both current controllers who want to share experiences and update skills, as well as aspiring controllers who anticipate moving into this role at some point in the future. The topics covered apply to both public and private sector organizations and offer an ideal opportunity to share ideas and concepts between different types of organization.

METODE TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Controllerships Best Practice

Q : Apa itu Training Controllerships Best Practice?
A : Training Controllerships Best Practice adalah pelatihan yang membahas praktik terbaik dalam fungsi controllership, termasuk pengelolaan laporan keuangan, pengendalian internal, analisis keuangan, kepatuhan, serta peningkatan kualitas proses akuntansi dan pelaporan perusahaan

Q : Apa tujuan mengikuti Training Controllerships Best Practice?
A : Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan best practice controllership, memperkuat pengendalian keuangan, meningkatkan akurasi pelaporan, mengidentifikasi risiko, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi keuangan yang andal

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Controllerships Best Practice?
A : Materi umumnya mencakup fungsi dan peran controllership, financial reporting, budgeting dan forecasting, internal control, financial analysis, risk management, compliance, cost control, serta penerapan best practice untuk meningkatkan efektivitas fungsi keuangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Controllerships Best Practice sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Training Pengendalian Biaya Dan Akuntansi Biaya

Training Konsep Cost Accounting & Control

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

DESKRIPSI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

Industri hotel dan restaurant meliputi aktifitas yang beragam mulai dari proses produksi hingga layanan, dan membutuhkan proses akuntansi yang juga beragam. Pelatihan ini akan membekali para peserta bagaimana melakukan pencatatan, penilaian dan pelaporan aktifitas hotel dan restaurant serta melakukan pengendalian secara efisien dan efektif.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
2. Memahami metode dan teknik pencatatan penjualan dan biaya pada masing-masing fungsi
3. Menguasai teknik aplikatif dalam membangun budget dan planning sebagai alat pengendalian
4. Menguasai teknik dalam mengontrol biaya dan kas
5. Mengusai teknik mengontrol inventory, receivable dan payable
6. Memahami bentuk laporan keuangan dan laporan menejerial
7. Memahami bentuk-bentuk pajak terkait

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

1. Ruang Lingkup Usaha Hotel & Restaurant
2. Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
3. Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
4. Budget dan Planning Sebagai Alat Control
5. Pencatatan dan Perhitungan Biaya
6. Cash dan Cost Control
7. Inventory Accounting & Control
8. Control Receivable dan Payable
9. Pajak Hotel dan Restaurant
10. Analisa Kinerja dan Keuangan

PESERTA TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

Staf hingga manager accounting hotel dan restaurant serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi

METODE TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant

Q : Apa itu Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant?
A : Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant adalah pelatihan yang membahas pengelolaan, pencatatan, pengendalian, dan analisis biaya pada operasional hotel dan restoran. Materinya mencakup pengendalian biaya makanan dan minuman, labor cost, purchasing, inventory, food cost, beverage cost, hingga analisis selisih antara anggaran dan realisasi

Q : Apa tujuan mengikuti Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant?
A : Tujuan pelatihan adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan biaya operasional hotel dan restoran secara efektif, menyusun perhitungan biaya yang akurat, mengidentifikasi pemborosan, menganalisis varians biaya, serta membantu manajemen meningkatkan efisiensi dan profitabilitas usaha

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant?
A : Materi umumnya mencakup konsep cost accounting, cost control hotel dan restoran, food cost dan beverage cost, pengendalian persediaan, purchasing control, standard cost, recipe costing, labor cost, budgeting, analisis variance, cost reporting, serta strategi mengurangi biaya tanpa menurunkan kualitas pelayanan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

DESKRIPSI TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Pelatihan Cost Control for Hotel & Restaurant dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya operasional di industri perhotelan dan restoran. Peserta akan mempelajari teknik pengendalian food cost, beverage cost, pengelolaan persediaan, penyusunan anggaran, serta analisis biaya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas bisnis.

Melalui pembahasan teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi cost control yang efektif guna mengurangi pemborosan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan mendukung kinerja operasional perusahaan.

TUJUAN TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Memahami konsep dan prinsip cost control di industri hotel dan restoran.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola food cost dan beverage cost secara efektif.
Menguasai teknik penyusunan anggaran dan pengendalian biaya operasional.
Mampu mengelola persediaan (inventory) untuk meminimalkan pemborosan.
Meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas melalui pengendalian biaya yang tepat.
Mampu menganalisis laporan biaya sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.

MATERI TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

1. Ruang Lingkup Usaha Hotel & Restaurant
2. Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
3. Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
4. Budget dan Planning Sebagai Alat Control
5. Pencatatan dan Perhitungan Biaya
6. Cash dan Cost Control
7. Inventory Accounting & Control
8. Control Receivable dan Payable
9. Pajak Hotel dan Restaurant
10. Analisa Kinerja dan Keuangan

PESERTA TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

1. Hotel Manager
Bertanggung jawab mengelola operasional hotel. Pelatihan ini membantu mengendalikan biaya operasional tanpa mengurangi kualitas layanan.

2. Restaurant Manager
Mengelola operasional restoran sehari-hari. Pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi biaya dan profitabilitas usaha.

3. Food & Beverage (F&B) Manager
Bertanggung jawab atas pengelolaan makanan dan minuman. Pelatihan ini membantu mengontrol food cost dan beverage cost secara optimal.

4. Executive Chef dan Sous Chef
Berperan dalam perencanaan menu dan penggunaan bahan baku. Pelatihan ini membantu mengurangi waste serta mengoptimalkan biaya produksi makanan.

5. Cost Control Officer / Cost Controller
Bertanggung jawab melakukan monitoring dan analisis biaya operasional. Pelatihan ini meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan dan strategi pengendalian biaya.

6. Purchasing Staff
Mengelola proses pembelian bahan baku dan perlengkapan operasional. Pelatihan ini membantu melakukan pembelian yang lebih efisien dan sesuai anggaran.

7. Inventory / Storekeeper Staff
Bertanggung jawab mengelola persediaan barang. Pelatihan ini membantu meningkatkan akurasi stok dan mengurangi kehilangan maupun pemborosan.

METODE TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cost Control for Hotel & Restaurant

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cost Control for Hotel & Restaurant

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cost Control for Hotel Restaurant

Q : Apa itu Training Cost Control for Hotel & Restaurant?
A : Training Cost Control for Hotel & Restaurant adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan biaya operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan profitabilitas bisnis hotel maupun restoran.

Q : Mengapa cost control penting bagi hotel dan restoran?
A : Cost control membantu menjaga keseimbangan antara kualitas layanan dan efisiensi biaya sehingga perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas dan daya saing.

Q : Apakah ada studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Peserta akan mempelajari studi kasus mengenai pengendalian biaya operasional, analisis food cost, serta strategi peningkatan efisiensi di industri hospitality.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Cost Control for Hotel & Restaurant bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Pembiayaan

Training Pengenalan Cost Accounting

TRAINING COST ACCOUNTING

TUJUAN TRAINING COST ACCOUNTING:

Memberikan pengertian mengenai biaya, penggolongan biaya, perhitungan harga pokok, perencanaan dan penganggaran biaya, membandingkan antara anggaran dan realisasi, perhitungan selisih biaya, analisa atas selisih biaya yang timbul serta data biaya yang relevan dalam proses pengambilan keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING COST ACCOUNTING:

1. Pendahuluan

* Akuntansi biaya dan Pengertian biaya
* Perencanaan dan pengendalian biaya
* Konsep biaya dan pemanfaatan informasi biaya

2. Penentuan Harga Pokok Produk

* Metode Harga Pokok Pesanan
* Metode Harga Pokok Proses

3. Variable Costing

* Perbandingan metode Variable Costing dan Full Costing
* Variable Costing dengan Metode Harga Pokok Pesanan
* Variable Costing dengan Metode Harga Pokok Proses

4. Akuntansi Biaya :
+ Bahan

* Overhead Pabrik
* Tenaga Kerja

5. Pengendalian Biaya

* Perencanaan dan penganggaran biaya
* Perhitungan selisih biaya
* Analisa selisih biaya bahan
* Analisa selisih biaya tenaga kerja
* Analisa selisih BOP

6. Data biaya yang relevan dalam pembuatan keputusan

* Pengambilan keputusan atas:
* Keputusan membeli atau membuat sendiri suatu bagian produk
* Keputusan menjual atau memproses lebih lanjut produk tertentu
* Keputusan menambah jenis produk tertentu yang dihasilkan
* Keputusan menghentikan produksi jenis tertentu

METODE TRAINING COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COST ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Accounting

Q : Apa itu Training Cost Accounting?
A : Training Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas konsep dan praktik akuntansi biaya, mulai dari penggolongan biaya, perhitungan harga pokok produk, pengendalian biaya, penyusunan anggaran biaya, hingga analisis selisih antara biaya yang dianggarkan dan biaya aktual

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cost Accounting?
A : Materi Training Cost Accounting umumnya mencakup konsep dasar biaya, klasifikasi dan perilaku biaya, metode penentuan harga pokok produk, cost allocation, cost control, budgeting, analisis biaya-volume-laba, analisis varians biaya, serta pemanfaatan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cost Accounting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami struktur biaya perusahaan secara lebih baik sehingga dapat melakukan perhitungan harga pokok secara tepat, mengendalikan pengeluaran, mengidentifikasi penyimpangan biaya, meningkatkan efisiensi operasional, dan menyediakan informasi biaya yang mendukung pengambilan keputusan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Training Akuntansi Biaya

TRAINING COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya

Training Penentuan Harga Pokok Produk

Training Akuntansi Biaya

Tujuan Training Akuntansi Biaya:

Memberikan pengertian mengenai biaya, penggolongan biaya, perhitungan harga pokok, perencanaan dan penganggaran biaya, membandingkan antara anggaran dan realisasi, perhitungan selisih biaya, analisa atas selisih biaya yang timbul serta data biaya yang relevan dalam proses pengambilan keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. Pendahuluan

* Akuntansi biaya dan Pengertian biaya
* Perencanaan dan pengendalian biaya
* Konsep biaya dan pemanfaatan informasi biaya

2. Penentuan Harga Pokok Produk

* Metode Harga Pokok Pesanan
* Metode Harga Pokok Proses

3. Variable Costing

* Perbandingan metode Variable Costing dan Full Costing
* Variable Costing dengan Metode Harga Pokok Pesanan
* Variable Costing dengan Metode Harga Pokok Proses

4. Akuntansi Biaya :
+ Bahan

* Overhead Pabrik
* Tenaga Kerja

5. Pengendalian Biaya

* Perencanaan dan penganggaran biaya
* Perhitungan selisih biaya
* Analisa selisih biaya bahan
* Analisa selisih biaya tenaga kerja
* Analisa selisih BOP

6. Data biaya yang relevan dalam pembuatan keputusan

* Pengambilan keputusan atas:
* Keputusan membeli atau membuat sendiri suatu bagian produk
* Keputusan menjual atau memproses lebih lanjut produk tertentu
* Keputusan menambah jenis produk tertentu yang dihasilkan
* Keputusan menghentikan produksi jenis tertentu

METODE Training Akuntansi Biaya

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Akuntansi Biaya

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Akuntansi Biaya

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Akuntansi Biaya

Q : Apa itu Training Akuntansi Biaya?
A : Training Akuntansi Biaya adalah pelatihan yang membahas konsep dan praktik cost accounting, mulai dari identifikasi, klasifikasi, pencatatan, pengalokasian, hingga analisis biaya perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami biaya produksi, biaya overhead, harga pokok produksi, serta penggunaan informasi biaya untuk mendukung pengendalian biaya dan pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Akuntansi Biaya?
A : Materi Training Akuntansi Biaya umumnya mencakup konsep dasar cost accounting, klasifikasi dan perilaku biaya, perhitungan harga pokok produksi, biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, biaya overhead, cost allocation, analisis biaya, pengendalian biaya, pelaporan biaya, serta Activity-Based Costing (ABC)

Q : Apa manfaat mengikuti Training Akuntansi Biaya bagi perusahaan?
A : Training Akuntansi Biaya membantu perusahaan meningkatkan kemampuan dalam menghitung dan menganalisis biaya secara lebih akurat. Informasi biaya yang tepat dapat digunakan untuk mengendalikan pengeluaran, mengevaluasi efisiensi operasional, menentukan harga produk atau jasa, menganalisis profitabilitas, serta mendukung pengambilan keputusan manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Akuntansi Biaya sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKUNTANSI BIAYA

TRAINING COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya

Training Penyajian Laporan Berbasis Cost Accounting

Training Akuntansi Biaya

Deskripsi Cost Accounting

Meminimalisir atau mereduksi biaya (cost) pengeluaran merupakan salah satu langkah tepat yang perlu dilakukan apabila suatu badan usaha ingin tetap mampu bersaing di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis. Maka akuntan di perusahaan perlu dibekali dengan kemampuan dalam menyajikan informasi mengenai biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan secara mendetail.Karena tidak sedikit perusahaan yang mengurangi biaya operasional atau produksi mengalami kesulitan dalam menentukan elemen manakah yang tepat dan signifikan dapat direduksi. Hal tersebut dapat terjadi dikarenakan laporan akuntansi jurnal perusahaan yang belum disesuaikan dengan kebutuhan analisa manajemen. Maka dari itu, dengan mengikuti training inin diharapkan dapat memiliki pengetahuan mendalam mengenai cost accounting secara efektif.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami mengenai cost accounting dan perannya dalam mengembangkan bisnis perusahaan
2. mendapatkan kecakapan untuk penyelesain persoalan terkait dengan cost accounting

Materi Training Cost Accounting

1. Ruang lingkup dan urgensi cost accounting di perusahaan
2. Metode pengukuran cost accounting
3. Penyajian laporan berbasis cost accounting
4. Transfer pricing dan Biaya produk
5. Aliran kas dalam cost accounting
6. Analisa biaya kualitas
7. Analisis reduksi cost
8. Studi kasus

PESERTA TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Manajer dan staff Keuangan, manajer operasional , akuntan serta individu yang ingin memperdalam materi training

METODE TRAINING AKUNTANSI BIAYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Akuntansi Biaya

Q : Apa itu Training Akuntansi Biaya?
A : Training Akuntansi Biaya adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik pengelolaan serta pencatatan biaya dalam perusahaan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi biaya produksi, menghitung harga pokok produksi (HPP), mengalokasikan biaya, serta menggunakan informasi biaya untuk membantu pengendalian dan pengambilan keputusan manajemen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Akuntansi Biaya?
A : Materi Training Akuntansi Biaya umumnya mencakup konsep dasar akuntansi biaya, klasifikasi biaya, biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, biaya overhead pabrik, perhitungan harga pokok produksi, harga pokok pesanan, harga pokok proses, alokasi biaya, biaya standar, analisis selisih biaya, serta pengendalian biaya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan tingkat pemahaman peserta

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Akuntansi Biaya?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kemampuan dalam menghitung dan mengendalikan biaya secara lebih akurat. Informasi biaya yang tepat dapat digunakan untuk menentukan harga pokok produksi, menetapkan harga jual, mengevaluasi efisiensi operasional, mengendalikan pemborosan, dan mendukung keputusan manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Akuntansi Biaya sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Training Biaya Akuntansi Untuk Industri Minyak Dan Gas

Training Cost Management Systems

DESKRIPSI TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Akuntansi minyak dan gas (oil and gas accounting) merupakan bagian dari akuntansi yang mempunyai perbedaan dengan akuntansi untuk perusahaan manufaktur. Meskipun perusahaan minyak dan gas merupakan bagian dari perusahaan manufaktur juga, namun dikarenakan sulitnya memperoleh tambang minyak, maka akuntansinya menjadi berbeda. Eksplorasi yang dilakukan oleh perusahaan dapat berhasil dan dapat gagal. Sifat inilah yang menyebabkan akuntansi minyak dan gas dibagi dalam dua metode , yaitu full cost method dan successfull effort.

Dengan kegiatan pelatihan, para tenaga akuntan di sector migas akan memahami bagaimana cara menghitung biaya produksi per barel minyak dan gas bumi dengan menggunakan pendekatan teknik penghitungan biaya produksi minyak yang baru.

TUJUAN TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

* Peserta memahami dasar-dasar Ekonomi Teknik.
* Memberikan pemahaman manajemen umum di bidang oil & gas
* Untuk mengetahui dan menganalisis desain dalam Program Kerja dan Anggaran
* perusahaan minyak.
* Perhitungan dan analisis lapangan serta penentuan profit.

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

1. Overview Of Accounting And Cost Management For Oil & Gas Company

* Methods To Measure Profit Indicators
* Determining Choices From Alternatives
* Cost Analysis
* Cost Structure For Tax Calculation
* Oil, Gas, And Energy Prices

1. Cost Management Systems
2. Systems And Methods Of Product Costing
3. General POD and AFE
4. Government Tax And Non-Tax Revenue
5. Determining Oil And Gas Process
6. Oil And Gas Company Management
7. Risk And Sensitivity Analysis Management
8. Planning and Controlling
9. Decision Making

PESERTA TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Pelatihan ini ditujukan bagi para Reservoir Engineer, Production Engineer, Production Supervisor, Economist and Accounting, POD division.

METODE TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COST ACCOUNTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Accounting for Oil and Gas IndustCry

Q : Apa itu Training Cost Accounting for Oil and Gas Industry?
A : Training Cost Accounting for Oil and Gas Industry adalah pelatihan yang membahas konsep dan penerapan akuntansi biaya secara khusus pada industri minyak dan gas. Peserta mempelajari pengelolaan dan analisis biaya, sistem product costing, struktur biaya, perencanaan dan pengendalian biaya, hingga analisis profitabilitas dalam kegiatan usaha migas. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami karakteristik oil and gas accounting yang berbeda dari akuntansi pada industri umum, termasuk pendekatan full cost method dan successful efforts method.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cost Accounting for Oil and Gas Industry?
A : Materi Training Cost Accounting for Oil and Gas Industry umumnya mencakup dasar-dasar cost accounting dan cost management pada perusahaan migas, metode pengukuran biaya dan profitabilitas, analisis struktur biaya, sistem dan metode product costing, cost analysis, perencanaan serta pengendalian biaya, Program of Development (POD), Authorization for Expenditure (AFE), aspek pajak dan penerimaan negara, analisis risiko dan sensitivitas, serta pengambilan keputusan berbasis informasi biaya.

Q : Siapa yang membutuhkan Training Cost Accounting for Oil and Gas Industry?
A : Training Cost Accounting for Oil and Gas Industry cocok bagi profesional yang terlibat dalam fungsi accounting, finance, cost control, budgeting, economics, maupun operasional perusahaan minyak dan gas. Pelatihan ini juga relevan bagi reservoir engineer, production engineer, production supervisor, staf accounting dan finance, serta personel yang terlibat dalam penyusunan program kerja, anggaran, analisis biaya, dan evaluasi keekonomian proyek migas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Accounting for Oil and Gas Industry sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST CONTROL

Training Pengendalian Biaya

Training Mengukur Atau Menjajaki Biaya Modal Kerja

TRAINING COST CONTROL

Deskripsi Training Cost Control

Beberapa jabatan penting yang menangani masalah keuangan suatu perusahaan tentu harus mengetahui dengan pasti dan benar bagaimana langkah ataupun cara yang benar mengelola segala unsur dari segi keuangan mengingat keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Biaya yang masuk dalam aspek keuangan perusahaan adalah semua pengorbanan yang perlu dilakukan untuk suatu proses produksi, yang dinyatakan dengan satuan uang menurut harga pasar yang berlaku, baik yang sudah terjadi maupun yang akan terjadi. Biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan tentunya harus dikontrol sedemikian rupa agar biaya tersebut dapat diminimalisir dan juga pihak perusahaan dapat mengetahui apakah biaya yang dikeluarkan tersebut dapat digunakan secara efektif. Mengingat orientasi utama bisnis adalah laba maka biaya harus diminimalisir sedemikian rupa agar laba yang didapatkan daoat optimal. Untuk mewujudkan hal tersebut diperlukanlah strategi-strategi khusus untuk mengontrol biaya.

Tujuan & Manfaat Training Cost Control

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Melakukan pengawasan atas biaya
2. Menetapkan kebijaksanaan harga
3. Meramalkan laba yang akan datang
4. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
5. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
6. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
8. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
9. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Materi Training Cost Control

1. Principles of Budgeting and Cost Control
* The Critical Functions of Management
* The Budget as a Key Financial Statement
* Development of internal control
* Key elements of cost control

2. The budgeting cycles
* Environmental analysis
* Formulating company objective and strategy
* Tactical and operating plan
* Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting
* Zero-based budgeting
* Activity base
* Fund available
* Detail and Completeness
* Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques
* Forecasting Methods
* Break-even Analysis
* Use of Standards
* Trend Analysis
* Cost Estimation

5. Project Budgeting
* Project Planning
* Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
* Guideline of capital expenditure
* Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control and Management Budget Reports
* Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
* Understanding the Need for Timeliness and Precision
* Variance Analysis

Peserta Training Cost Control

Manajer/ staf perusahaan di bidang Keuangan , Akutansi dan Budgeting

Peserta Training Cost Control

Manajer/ staf perusahaan di bidang Keuangan , Akutansi dan Budgeting

METODE TRAINING COST CONTROL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COST CONTROL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COST CONTROL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang TRAINING COST CONTROL

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Controlsendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST ESTIMATING

Training Biaya Perkiraan

Training Metode Factor Estimating

TRAINING COST ESTIMATING

Deskripsi Training Cost Estimating

Salah satu elemen terpenting dalam manajemen Proyek khususnyadi pertambangan adalah masalah penganggaran dalam proyek dan kontrak.Apabila terjadi kesalahan dalam pemganggaran atau dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Training initidak hanya akan menguraikan teknik biaya dalam memperkirakan metode , tetapi juga akan menempatkan ini dalam kaitannya dengan akurasi estimasi dan proyeksi.

Tujuan Training Cost Estimating

1. Lebih memahami bagaimana cara memperkirakan anggaran proyek yang akurat
2. Membantu tim proyek untuk melaksanakan proyek-proyek sedemikian rupa sehingga proyek akan selesai dalam waktu dalam budget.
3. Mengerti kebutuhan yang berbeda dalam memperkirakan seluruh siklus hidup proyek.

Materi Training Cost Estimating

1. Ruang lingkup Proyek Minerba
+ Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba
+ Tahap siklusproyek dalam Minerba
2. Perencanaan Sumber Daya
+ Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
+ Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
3. Perkiraanbiaya / Cost estimating
4. Metode Factor Estimating
+ Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor
+ Factor Estimating Method_Lang Method
+ Factor Estimating Method_Hand Method
+ Factor Estimating Method _Improved Factor Method
5. Metode Quantitative Estimating
+ Quantitative Piping & Pipelines
+ Quantitative Civil & Structural Steel
+ Quantitative Mechanical Equipment
+ Quantitative E & I Equipment
+ Quantitative Indirect Cost
6. Metode Detail Estimate
7. Cost Controlling
8. Work Breakdown Structure (WBS)
+ Area / Lokasi pekerjaan
+ Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
+ Spesifikasi pekerjaan
+ Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
9. Studi kasus

Peserta Training Cost Estimating

Karyawanataukepalabagian yang menanganiproyekdankontrak, danmereka yang bekerja di perusahaan yang selaluberusahamendapatkanproyek dalam bidang minerba.

METODE TRAINING COST ESTIMATING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COST ESTIMATING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COST ESTIMATING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Estimating

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Estimating?
A : Training Cost Estimating adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik untuk melakukan estimasi biaya proyek secara sistematis dan akurat. Peserta mempelajari cara memperkirakan kebutuhan biaya, menyusun anggaran proyek, menghitung direct cost dan indirect cost, melakukan analisis biaya, serta memahami pengendalian biaya selama siklus proyek. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menghasilkan estimasi biaya yang dapat digunakan sebagai dasar perencanaan dan pengambilan keputusan proyek

Q : Mengapa Training Cost Estimating penting bagi perusahaan?
A : Training Cost Estimating penting karena kesalahan dalam memperkirakan biaya dapat menyebabkan pembengkakan anggaran, rendahnya profitabilitas, dan kesulitan dalam mengendalikan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta dapat memahami cara membuat estimasi biaya yang lebih akurat, mengidentifikasi komponen biaya, memperkirakan kebutuhan sumber daya, serta melakukan cost control agar pelaksanaan proyek tetap sesuai anggaran dan target yang telah ditetapkan

Q : Apa saja metode yang dipelajari dalam Training Cost Estimating?
A : Materi Training Cost Estimating dapat mencakup berbagai metode estimasi, seperti factor estimating, quantitative estimating, dan detailed estimate. Peserta juga dapat mempelajari Work Breakdown Structure (WBS), perencanaan sumber daya, direct dan indirect cost, cost controlling, analisis risiko, serta studi kasus untuk memahami penerapan metode estimasi biaya dalam proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Estimating sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Daily Archive Agustus 1, 2019

TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

Training Program Kompensasi & Manfaat

Training Job Grading Sebagai Piranti Dalam Penyusunan Struktur Penggajian

PENGANTAR PELATIHAN :

TUJUAN TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

Outline Compensation & Benefits Program:

PESERTA TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM:

METODE TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

INVESTASI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Compensation & Benefits Program

TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

Training Pengendalian

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

Training Description :

Tujuan & Manfaat Pelatihan :

OUTLINE TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE:

Who should attend ?

METODE TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

INVESTASI TRAINING CONTROLLERSHIPS BEST PRACTICE

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Controllerships Best Practice

TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Training Pengendalian Biaya Dan Akuntansi Biaya

Training Konsep Cost Accounting & Control

DESKRIPSI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

PESERTA TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

METODE TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

INVESTASI TRAINING COST ACCOUNTING CONTROL FOR HOTEL RESTAURANT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Cost Accounting Control for Hotel Restaurant

DESKRIPSI TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

TUJUAN TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

MATERI TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

PESERTA TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

METODE TRAINING COST CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Cost Control for Hotel & Restaurant

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Cost Control for Hotel Restaurant

TRAINING COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Pembiayaan

Training Pengenalan Cost Accounting

TUJUAN TRAINING COST ACCOUNTING:

CAKUPAN MATERI TRAINING COST ACCOUNTING:

METODE TRAINING COST ACCOUNTING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING COST ACCOUNTING

INVESTASI TRAINING COST ACCOUNTING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Cost Accounting

TRAINING COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya

Training Penentuan Harga Pokok Produk

Tujuan Training Akuntansi Biaya:

CAKUPAN MATERI TRAINING :

METODE Training Akuntansi Biaya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Akuntansi Biaya

INVESTASI Training Akuntansi Biaya

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Akuntansi Biaya

TRAINING COST ACCOUNTING

Training Akuntansi Biaya

Training Penyajian Laporan Berbasis Cost Accounting

Deskripsi Cost Accounting

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Materi Training Cost Accounting

PESERTA TRAINING AKUNTANSI BIAYA

METODE TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026