PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING AMT

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

BEST PRACTICE ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING AMT

DESKRIPSI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

Suatu perusahaan dapat memberikan produktivitas terbaik jika semua sumber daya yang dimiliki dapat dioptimalisasikan dengan baik. Dahulu dikatakan bahwa kesuksesan suatu perusahaan ditentukan dari teknologi yang dikuasai. Namun saat ini kompetensi dan persaingan global sangat ditentukan oleh kualitas sumber daya manusianya (SDM). Hal ini bukan berarti peranan teknologi berkurang. Namun, tanpa didukung oleh SDM yang berkualitas, teknologi dan sarana sebaik apapun tidak dapat dimanfaatkan secara maksimal. Oleh karena itu, membangun SDM yang mampu memanfaatkan dan mengembangkan teknologi untuk dapat menghadapi tantangan pada era globalisasi ini adalah hal yang wajib dilakukan oleh semua perusahaan.

Setiap perubahan menimbulkan pandangan baru terhadap manusia. Dunia saat ini tidak lagi memandang SDM hanya sebagai production cost (biaya produksi), melainkan sebagai aset perusahaan yang penting. Makin hebat SDM yang dimiliki, peluang kemajuan perusahaan akan semakin besar. Oleh karena itu, saat ini banyak perusahaan yang berani menginvestasikan dana besar untuk meningkatkan daya saing SDM miliknya.

Daya saing yang paling penting adalah faktor speed (kecepatan) dan inovasi. Kesuksesan perusahaan bukan ditentukan oleh ukuran kuat dan besar, tetapi cepat dan inovatif. Untuk dapat membangun SDM semacam itu memerlukan proses belajar yang serius. Oleh karena itu, perlu ada upaya menjadikan belajar sebagai bagian dari proses kerja di perusahaan.

Sesuai dengan tujuan banyak perusahaan yaitu ingin memiliki kualitas SDM yang handal, tentunya perusahaan Anda juga memiliki komitmen kuat untuk mengembangkan sumber daya manusia yang dimiliki untuk selalu memiliki komitmen tinggi dalam meraih kesuksesan bersama.

Sebagai konsultan dan trainer yang berpengalaman dan telah banyak membantu beberapa institusi dan instansi, kami mendedikasikan diri dalam bidang pendampingan pengembangan kualitas Sumber Daya Manusia. Tidak hanya meningkatkan kemampuan SDM (karyawan dan semua stakeholder) secara teknis dalam pekerjaan, tetapi juga bermaksud membantu semua stakeholder mengenali dirinya, mencintai, dan loyal terhadap pekerjaannya. Yang tidak kalah penting adalah membangun karakter kuat dan dapat membahagiakan dirinya sendiri.

Ke depannya setiap personal sebagai kesatuan utuh SDM yang berkualitas mampu menjalani tantangan hidup yang semakin kuat di era globalisasi ini. Pelatihan yang berbasis pada kesadaran diri, mengembangkan sikap proaktif dalam mengambil kendali atas tindakan (decision making), sekaligus mengembangkan keikhlasan dalam menerima faktor-faktor di luar kendali diri, merupakan pelatihan yang sangat dibutuhkan bagi siapa pun, terlebih para profesional dan karyawan.

Dengan demikian, kami yakin sebagai sahabat terbaik perusahaan Anda, mampu meningkatkan kualitas SDM Anda, melalui program yang sudah kami desain dengan metode terbaik dan cara penyampaian yang interaktif, Fun dan menyenangkan.

TUJUAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

* Meningkatkan kinerja organisasi, bisnis dan team
* Meningkatkan rasa percaya diri untuk mengatasi kesulitan-kesulitan yang dihadapi
* Mempu menentukan keputusan (decision making) yang terbaik secara pribadi maupun perusahaan
* Menemukan potensi besar pada diri anda dan mampu mengembangkannya untuk tujuan bersama
* Mengetahui teknik memotivasi diri, memasukan kea lam bawah sadar dan menjadikan habit positif.

SYLABUS ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

1. Personality Style DISC & MBTI
2. Penjelasan MOTIVASI
3. Pengertian Motivasi
4. Teori Motivasi
5. Faktor-faktor yg mempengaruhi motivasi
6. Cara membangkit-kan motivasi
7. Latihan berkhayal & Afirmasi
8. Permainan prestatif
9. Proyeksi masa depan
10. Siapakah saya
11. Analisa tugas
12. Pengenalan NLP (Neuro Linguistic Programing)
13. Teknik komunikasi NLP
14. Teknik Anchoring
15. Deep impact

METODE PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING AMT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING AMT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING AMT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT)

Q : Apa itu Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT)?
A : Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) adalah program pengembangan diri yang bertujuan meningkatkan motivasi berprestasi, kepercayaan diri, orientasi terhadap pencapaian, serta kemampuan peserta dalam menetapkan dan mencapai target kerja

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT)?
A : Tujuan Pelatihan AMT adalah membantu peserta meningkatkan motivasi kerja, membangun pola pikir positif, menetapkan tujuan secara efektif, meningkatkan tanggung jawab, serta mengembangkan semangat untuk mencapai hasil yang lebih optimal

Q : Apa manfaat Achievement Motivation Training bagi karyawan?
A : Manfaat AMT bagi karyawan antara lain meningkatkan motivasi berprestasi, membangun sikap proaktif, meningkatkan fokus terhadap target, mengembangkan kepercayaan diri, serta membantu peserta menghadapi tantangan pekerjaan dengan lebih positif dan terarah

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

BEST PRACTICE ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

Suatu perusahaan dapat memberikan produktivitas terbaik jika semua sumber daya yang dimiliki dapat dioptimalisasikan dengan baik. Dahulu dikatakan bahwa kesuksesan suatu perusahaan ditentukan dari teknologi yang dikuasai. Namun saat ini kompetensi dan persaingan global sangat ditentukan oleh kualitas sumber daya manusianya (SDM). Hal ini bukan berarti peranan teknologi berkurang. Namun, tanpa didukung oleh SDM yang berkualitas, teknologi dan sarana sebaik apapun tidak dapat dimanfaatkan secara maksimal. Oleh karena itu, membangun SDM yang mampu memanfaatkan dan mengembangkan teknologi untuk dapat menghadapi tantangan pada era globalisasi ini adalah hal yang wajib dilakukan oleh semua perusahaan.

Setiap perubahan menimbulkan pandangan baru terhadap manusia. Dunia saat ini tidak lagi memandang SDM hanya sebagai production cost (biaya produksi), melainkan sebagai aset perusahaan yang penting. Makin hebat SDM yang dimiliki, peluang kemajuan perusahaan akan semakin besar. Oleh karena itu, saat ini banyak perusahaan yang berani menginvestasikan dana besar untuk meningkatkan daya saing SDM miliknya.

Daya saing yang paling penting adalah faktor speed (kecepatan) dan inovasi. Kesuksesan perusahaan bukan ditentukan oleh ukuran kuat dan besar, tetapi cepat dan inovatif. Untuk dapat membangun SDM semacam itu memerlukan proses belajar yang serius. Oleh karena itu, perlu ada upaya menjadikan belajar sebagai bagian dari proses kerja di perusahaan.

Sesuai dengan tujuan banyak perusahaan yaitu ingin memiliki kualitas SDM yang handal, tentunya perusahaan Anda juga memiliki komitmen kuat untuk mengembangkan sumber daya manusia yang dimiliki untuk selalu memiliki komitmen tinggi dalam meraih kesuksesan bersama.

Sebagai konsultan dan trainer yang berpengalaman dan telah banyak membantu beberapa institusi dan instansi, kami mendedikasikan diri dalam bidang pendampingan pengembangan kualitas Sumber Daya Manusia. Tidak hanya meningkatkan kemampuan SDM (karyawan dan semua stakeholder) secara teknis dalam pekerjaan, tetapi juga bermaksud membantu semua stakeholder mengenali dirinya, mencintai, dan loyal terhadap pekerjaannya. Yang tidak kalah penting adalah membangun karakter kuat dan dapat membahagiakan dirinya sendiri.

Ke depannya setiap personal sebagai kesatuan utuh SDM yang berkualitas mampu menjalani tantangan hidup yang semakin kuat di era globalisasi ini. Pelatihan yang berbasis pada kesadaran diri, mengembangkan sikap proaktif dalam mengambil kendali atas tindakan (decision making), sekaligus mengembangkan keikhlasan dalam menerima faktor-faktor di luar kendali diri, merupakan pelatihan yang sangat dibutuhkan bagi siapa pun, terlebih para profesional dan karyawan.

Dengan demikian, kami yakin sebagai sahabat terbaik perusahaan Anda, mampu meningkatkan kualitas SDM Anda, melalui program yang sudah kami desain dengan metode terbaik dan cara penyampaian yang interaktif, Fun dan menyenangkan.

TUJUAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

* Meningkatkan kinerja organisasi, bisnis dan team
* Meningkatkan rasa percaya diri untuk mengatasi kesulitan-kesulitan yang dihadapi
* Mempu menentukan keputusan (decision making) yang terbaik secara pribadi maupun perusahaan
* Menemukan potensi besar pada diri anda dan mampu mengembangkannya untuk tujuan bersama
* Mengetahui teknik memotivasi diri, memasukan kea lam bawah sadar dan menjadikan habit positif.

SYLABUS ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

1. Personality Style DISC & MBTI
2. Penjelasan MOTIVASI
3. Pengertian Motivasi
4. Teori Motivasi
5. Faktor-faktor yg mempengaruhi motivasi
6. Cara membangkit-kan motivasi
7. Latihan berkhayal & Afirmasi
8. Permainan prestatif
9. Proyeksi masa depan
10. Siapakah saya
11. Analisa tugas
12. Pengenalan NLP (Neuro Linguistic Programing)
13. Teknik komunikasi NLP
14. Teknik Anchoring
15. Deep impact

METODE PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Achievement Motivation Training

Q : Apa itu Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT)?
A : Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) adalah program pengembangan diri yang bertujuan meningkatkan motivasi berprestasi, kepercayaan diri, orientasi pada tujuan, serta kemampuan peserta dalam mencapai target kerja secara lebih efektif

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Achievement Motivation Training?
A : Tujuan pelatihan AMT adalah membantu peserta membangun motivasi kerja yang lebih kuat, menetapkan target yang jelas, meningkatkan produktivitas, mengembangkan sikap positif, serta mendorong pencapaian kinerja yang optimal

Q : Apa manfaat Pelatihan Achievement Motivation Training bagi karyawan?
A : Manfaatnya antara lain meningkatkan motivasi kerja, rasa percaya diri, disiplin dalam mencapai target, kemampuan menghadapi tantangan, produktivitas, serta komitmen terhadap pencapaian tujuan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Achievement Motivation Training sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

SUPERVISORS: THE MOST IMPORTANT POSITION OF THE ORGANIZATION OPERATIONALLY

PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

INTRODUCTION PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

Berbicara mengenai supervisor, maka kita teringat, jika memanfaatkan sebuah segitiga untuk menunjang pembahasan, para supervisor berada di posisi manajemen tingkat ketiga. Dengan kata lain, para supervisor menempati posisi manajemen paling junior.

Peran kerja supervisor berada di “posisi perantara”, yaitu di antara para atasan pembuat kebijakan dan di antara para staf pelaksana kerja sehari-hari di lapangan. Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sebuah kelompok dengan beberapa jumlah pekerja atau operator.

Dengan fungsi kerja yang berada di antara itu, maka tugas utama supervisor adalah, selain menerjemahkan dan meneruskan kebijakan strategis atasannya kepada para bawahan untuk dikerjakan secara efektif dan produktif, juga melakukan supervisi terhadap para staf pelaksanaan rutinitas aktivitas bisnis perusahaan sehari-hari.

Supervisor biasanya memiliki pengalaman mengenai apa saja yang dikerjakan oleh kelompok tersebut, tetapi belum tentu atau tidak selalu lebih baik daripada semua orang yang dia awasi.

TUJUAN PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
* Belajar untuk menggambarkan proses pemecahan masalah.
* Mengidentifikasi berbagai teknik pemecahan masalah dan menerapkannya dalam memecahkan masalah bisnis.
+ Memahami model berpikir yang membantu berpikir out of the box dan menghasilkan sejumlah alternatif solusi yang lebih luas.
+ Memahami kreativitas dan hal-hal yang menghalanginya.
+ Belajar untuk menghasilkan keputusan yang objektif, beralasan dan dalam kurun waktu yang wajar.

CAKUPAN MATERI TRAINING PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

* Pendahuluan: Apakah Analytical Thinking & Problem Solving?
* Indikator-indikator Perilaku Analytical Thinking & Problem Solving.
* Masalah, apakah “Masalah” atau “Peluang” ?
* Model yang IDEAL sebagai dasar pemecahan masalah?
* Keterampilan Analitis yang Kreatif.
* Tahapan Pemecahan Masalah secara Analitis.

METODE PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Being a Great Supervisor

Q : Apa itu Pelatihan Being a Great Supervisor?
A : Pelatihan Being a Great Supervisor adalah program pengembangan kompetensi bagi supervisor untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengelolaan tim, pengambilan keputusan, dan pengawasan pekerjaan secara efektif

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Being a Great Supervisor?
A : Tujuannya adalah membantu supervisor menjalankan peran kepemimpinan dengan lebih efektif, membangun kerja sama tim, meningkatkan produktivitas, menyelesaikan masalah, serta mengarahkan anggota tim agar mampu mencapai target organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Being a Great Supervisor?
A : Materi umumnya mencakup peran dan tanggung jawab supervisor, leadership, komunikasi efektif, delegation, coaching, motivation, problem solving, decision making, conflict management, serta teknik mengelola kinerja anggota tim

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Being a Great Supervisor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP & IMPLEMENTASI

BEST PRACTICE KONSEP & IMPLEMENTASI ACCOUNTING BASIC

PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP & IMPLEMENTASI

Setiap orang yang mulai belajar akuntani sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan, melainkan juga seorang non akuntan, misalnya : Insinyur, ahli Hukum, ahli statistic, ahli IT, ahli pertanian, ahli sejarah, ahli bahasa, dll nya dan bisa juga seseorang yang semula bidang pekerjaannya di luar profefesi akuntan di promosikan ke bidang pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan tentang akuntansi ( Misalnya : customer service dan administrasi di PT Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) yang latar belakang pendidikannya berasal dari non akuntan

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP & IMPLEMENTASI

Inhouse training Best Practice Accounting Basic ini diadakan bukan bermaksud untuk menjalankan profesi sebagai akuntan, namun untuk memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengerjakan accounting dan hasil-hasil yang diperoleh yang berkaitan erat dengan accounting, misalnya : Balansheet, ( Neraca ). Income Statement ( Laporan Laba / Rugi dan Cash Flow ( Arus Kas ) .

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP & IMPLEMENTASI

HARI PERTAMA :

SESI 1 : Pencacatan & Pengklasifikasian Transaksi Financial
* Aktiva & berbagai sumbernya
* Debet & Kredit
* Rekening dalam buku kas
* Buku entry original
* Neraca Saldo ( Trial Balnce )
* Buku Kas Sekundair
* Pengawasan uang tunai ( Cash )
* Surat Hutang ( Notes ) & Surat Wesel ( Draft )
* Buku Entry Original lainnya

SESI 2 : Adjusting dan Rekapitulasi Rekening
* Property dan Perlengkapan
* Bad Debs
* Uang Muka Biaya, Hutang Biaya, Hutang & Piutang Penghasilan
* Penentuan Net Income
* Laporan Keuangan ( Financial Statement )

SESI 3 : Trading / Jasa
* Akuntansi usaha jasa
* Inventarisasi produk usaha jasa
* Catatan Pembelian dan Penjualan

SESI 4 : Memahami Data Akuntansi
* Berbagai hal yang membentuk data akuntansi
* Biaya dan Pengeluaran
* Akuntansi dan Tingkat Harga
* Problema Dalam Mengukur Pendapatan

HARI KEDUA :

SESI 5 : Berbagai Bentuk Organisasi Kepemilikan
* Pembentukan Persekutuan
* Pembagian Keuntungan Persekutuan
* Penerimaan dan Pengunduran Diri Sekutu
* Modal Perseroan Terbatas
* Pendapatan Perseroan Terbatas
* Antisipasi Biaya dan Kerugian Perseroan Terbatas
* Obligasi Perseroan Tertbatas
* Laporan Keuangan

SESI 6 : Studi Kasus Entry Jurnal dan Buku Kas

SESI 7 : Ajustment dan Summarization

S E S I 8 : MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
* NERACA ( BALANSHEET )
* LAPORAN LABA – RUGI ( INCOME STATEMENT )
* CASH FLOW OPERASI , PEMBIAYAAN & INVESTASI

S E S I 9 : MEMAHAMI INDIKATOR KESEHATAN PERUSAHAAN
* ANALISA RATIO KEUANGAN
* ANALISA LAPORAN LABA – RUGI
* ANALISA NERACA
* PROFIT VS CASH FLOW

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Basic Accounting

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice Basic Accounting?
A : Pelatihan Best Practice Basic Accounting adalah program yang membahas dasar-dasar akuntansi secara praktis, mulai dari pencatatan transaksi, jurnal, buku besar, hingga penyusunan laporan keuangan. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip akuntansi dan menerapkannya dalam pekerjaan sehari-hari

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Best Practice Basic Accounting?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar akuntansi, persamaan akuntansi, siklus akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal umum dan jurnal khusus, buku besar, neraca saldo, penyesuaian, serta penyusunan laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Basic Accounting?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai proses akuntansi, melakukan pencatatan transaksi dengan lebih tepat, memahami laporan keuangan, mengurangi kesalahan administrasi keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan berdasarkan informasi keuangan yang akurat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice Basic Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

Teamwork atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok yang bertujuan untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya. Harus disadari bahwa teamwork merupakan peleburan berbagai pribadi yang menjadi satu pribadi untuk mencpai tujuan bersama. Tujuan tersebut bukanlah tujuan pribadi, bukan tujuan ketua tim, bukan pula tujuan dari pribadi paling populer di tim.

Dalam sebuah tim yang dibutuhkan adalah kemauan untuk saling bergandeng-tangan menyelesaikan pekerjaan. Bisa jadi satu orang tidak menyelesaikan pekerjaan atau tidak ahli dalam pekerjaan A, namun dapat dikerjakan oleh anggota tim lainnya. Inilah yang dimaksudkan dengan kerja tim, beban dibagi untuk satu tujuan bersama.

Saling mengerti dan mendukung satu sama lain merupakan kunci kesuksesan dari teamwork. Jangan pernah mengabaikan pengertian dan dukungan ini. Meskipun terjadi perselisihan antar pribadi, namun dalam tim harus segera menyingkirkannya terlebih dahulu. Bila tidak kehidupan dalam tim jelas akan terganggu. Bahkan dalam satu tim bisa jadi berasal dari latar belakang divisi yang berbeda yang terkadang menyimpan pula perselisihan. Makanya sangat penting untuk menyadari bahwa kebersamaan sebagai anggota tim di atas segalanya.

Perbedaan personality style anggota team, latar belakang, kompetensi tidaklah mudah untuk membangun suatu team yang super. Diperlukan pengetahuan dan keterampilan yang lebih. Training ini adalah peta petunjuk arah dan jalan guna mendapatkan pengetahuan dan keterampilan tersebut.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

1. Memahami personality pribadi dan teman dalam satu team
2. Mengurangi konflik yang terjadi dalam satu team
3. Membangun komunikasi yang efektive anggota team
4. Produktivitas kerja dan profit perusahaan

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

Sesi I : Personality Style (DISC)

Peserta akan diberikan tes personality style, untuk mengetahui

personality style secara individu.

Sesi 2 : Memahami Personality Style Anggota Team.

Peserta akan dilatih bagaimana mempelajari dan memahami

personality style dari anggota team.

Sesi 3 : Teknik berkomunikasi dengan anggota team.

Peserta akan dilatih bagaimana teknik berkomunikasi yang efektive

dengan anggota kelompok.

Sesi 4 : Unlock Mental Block

Peserta akan diberikan pencerahan, mengajarkan konsep tulus dan

ikhlas. Peserta akan dipandu ke alam bawah sadar untuk bisa

menanamkan secara permanen nilai-nilai positif yang nantinya akan

menjadi habit (kebiasaan) yang baik.

Sesi 5 : Commitment & New Daily Habit

Peserta akan diajarkan dan dipandu bagaimana membuat minimal 10

kebiasaan baru dan membuat komitmen untuk melaksanakan new

daily habit tersebut dan bagaimana cara memonitoringnya.

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Effective Team Work

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice Effective Team Work?
A : Pelatihan Best Practice Effective Team Work adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dan tim dalam bekerja secara kolaboratif, efektif, dan produktif. Pelatihan ini membahas strategi membangun komunikasi yang baik, pembagian peran yang jelas, penyelesaian konflik, pengambilan keputusan bersama, hingga menciptakan budaya kerja yang saling mendukung sehingga target organisasi dapat dicapai secara optimal

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Effective Team Work?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai prinsip kerja tim yang efektif, meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, memperkuat kepercayaan antaranggota tim, mengelola konflik secara konstruktif, meningkatkan koordinasi dalam menyelesaikan pekerjaan, serta membangun budaya kolaboratif yang berdampak pada peningkatan kinerja individu maupun organisasi

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Best Practice Effective Team Work?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar teamwork, karakteristik tim berkinerja tinggi, komunikasi efektif, leadership dalam tim, pembagian tugas dan tanggung jawab, problem solving dan decision making, conflict management, membangun kepercayaan (trust building), kolaborasi lintas fungsi, hingga penyusunan action plan untuk meningkatkan efektivitas kerja tim di lingkungan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice Effective Team Work sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT

PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

Deskripsi PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan Owner / Pemegang Saham, Direksi, Executive, Karyawawan, Pemerintah dan Masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan optimalisasi cash management dengan menggunakan paradigma baru, telah terbukti bahwa laba operasi yang berasal dari hasil penjualan produk, pelayanan, after sales yang prima dan effisiensi Harga Pokok Penjualan bukannya satu-satunya kontribusi laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance cash yang komprehensif, optimal dan focus akan dapat meningkatkan laba non operasi perusahaan maksimal menjadi sebesar 60% dari total laba operasi perusahaan .

Memasuki era paradigma baru dalam mengelola arus kas ( cash flow ) dengan menggunakan formula advance cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin perusahaan dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga pokok produk yang effisien dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan menggunakan formula advance cash management yang komprehbensif, optimal dan fokus

Dalam event Two Days Inhouse Training Advance Cash Management yang kami tawarkan , peserta akan mendapat sharing, fasilitasi dan praktek aplikasi advance cash management dari praktisi finance & cash management yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana penyusutan, idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas, dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( least square ) yang telah teruji dan terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai maksimal sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan. .

Tujuan PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

* Melakukan change paradigma dalam mengelola dana depresiasi, cash flow, piutang, inventory, saldo maksimum kas dan portofolio investasi
* Melakukan sinergi antara paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai
* Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi maksimal sebesar 60% dari total laba operasi

Materi PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

1. Introduction Cash Management

* Arti pentingnya Cash Management
* Tujuan Cash Management
* Unsur – Unsur Cash Management
* Ruang Lingkup Arus Kas ( Cash Flow )
* Cash Flow VS Laba
* Teknik Effective Membuka Rekening Bank
* Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
* Teknik Menghitung Saldo Maksimum Kas ATM, Petty Cash, Biaya Operasional di Kantor Cabang, Divisi / Area dan di Kantor Pusat dengan menggunakan Metode Statistik Regresi Linier Sederhana ( Least Square )

2. Cash Flow Statement

* Ruang Lingkup Cash Flow
* Laba VS Cash Flow
* Pengaruh Cash Flow Atas Laba
* Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
* Analisa Cash Flow dan Cash Budget
* Model – Model Portopolio Investasi

3. Manajemen Piutang

* Day Sales Out Standing
* Estimasi Pengumpulan Piutang
* Perkiraan Penarikan Dana
* Analisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak Penagihan Piutang Atas Cash Flow
* Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
* Profit Margin VS Kebijakan Kredit

4. 4. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

* Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
* Annual Budgeting dengan Zero Based
* Implementasi Budget Dan Control Terpadu

5. 5. Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow

* Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
* Bay Back, Merger dan Aquisisi

6. 6. Simulasi Studi Kasus program MS Excel :

* Menghitung Saldo Maksimum Kas
* Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
* Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
* Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management
* Menyusun Proyeksi Cash Budget dan Portopolio Investasi

7. Case and Studi

METODE PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advance Cash Management

Q : Apa itu Pelatihan Advance Cash Management?
A : Pelatihan Advance Cash Management adalah program untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola arus kas, mengoptimalkan penggunaan dana perusahaan, menyusun cash budget, serta mengidentifikasi potensi dana yang belum dimanfaatkan secara optimal. Pelatihan ini juga membahas strategi pengelolaan cash flow secara lebih efektif untuk mendukung profitabilitas dan keputusan keuangan perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advance Cash Management?
A : Manfaatnya antara lain membantu peserta memahami pengelolaan cash flow, mengoptimalkan idle cash, meningkatkan efektivitas pengelolaan piutang dan persediaan, serta menyusun cash budget dan perencanaan keuangan dengan lebih akurat. Peserta juga dapat memahami strategi pemanfaatan dana untuk kebutuhan operasional maupun investasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Advance Cash Management?
A : Materi dapat mencakup strategi optimalisasi cash flow, pengelolaan dana depresiasi, idle cash, petty cash, piutang, persediaan, bad debt, penyusunan cash budget, financial planning, serta pengelolaan portofolio investasi. Pelatihan juga dapat menggunakan studi kasus dan praktik untuk membantu peserta menerapkan konsep cash management dalam kondisi bisnis nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advance Cash Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN APLIKASI BELT CONVEYOR

TEORI DAN PELATIHAN APLIKASI BELT CONVEYOR

TEORI DAN APLIKASI BELT CONVEYOR

PELATIHAN APLIKASI BELT CONVEYOR

DESKRIPSI PELATIHAN APLIKASI BELT CONVEYOR

Salah satu peralatan pemindah barang (transportasi) pada penanganan material (material handling) adalah belt konveyor. Kesederhanaan peralatan, pengoperasian dan kemampuan operasi yang efektif dan efisien di pelbagai medan menjadikannya sebagai salah satu peralatan tertua yang banyak dan terus digunakan dan dikembangkan. Perkembangan teknologi material belt memungkinkan peningkatan kemampuan konveyor dalam membawa beban dengan umur operasional lebih tinggi, sementara teknologi sensor dan kendali membuat pengaturan, pengamanan dan pengaturan conveyor menjadi lebih mudah dan handal. Perkembangan teknologi tersebut tentu saja harus dipahami oleh setiap bagian industri yang terkait, sehingga dengan pemahaman yang selalu mengikuti kemajuan teknologi maka keberlangsungan operasi, keselamatan dan kesehatan kerja dapat terwujud sebagaimana yang dikehendaki.

TUJUAN TEORI PELATIHAN PLIKASI BELT CONVEYOR

Pelatihan diharapkan akan dapat memperkaya peserta dengan pemahaman akan:
* Aplikasi konveyor di industri
* Kriteria pemilihan dan pertimbangan-pertimbangan dalam merencanakan konveyor
* Komponen-komponen konveyor dan implementasinya
* Sistem pengaturan dan keselamatan

MATERI TRAINING BELT CONVEYOR

Pengantar
* Penerapan dan pentingnya material handling di industry
* Jenis dankarakter material
* Pembebanan pada conveyor
* Kriteria pemilihan conveyor

Konveyor
* Konfigurasi konveyor dalam aplikasi industry
* Komponen-komponen konveyor
* Jenis-jenis belt konveyor, kapasitas, dan penyambungan.
* Pembebanan, kekakuan, dan kelenturan pada conveyor
* Jenis, fungsi, dan penerapan Idler
* Jenis, fungsi, dan penerapan puli.

Sistem loading-unloading
* Jenis-jenis peralatan pada loading dan unloading (discharge)

Sistem pembersihan konveyor
* Jenis-jenis peralatan pembersih pada belt konveyor

Sistem perawatan dan pengaturan
* Misalignment pada belt
* Pengaturan (alignment)pada belt.
* Pengaturan dan peralatan pengatur kecepatan
* Pemantauan belt.

Keamanan dan Keselamatan
* Jenis kecelakaan yang sering terjadi
* Perlindungan dan sistem keselamatan

METODE PELATIHAN APLIKASI BELT CONVEYOR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN APLIKASI BELT CONVEYOR

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN APLIKASI BELT CONVEYOR

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Aplikasi Belt Conveyor

Q : Apa itu Pelatihan Aplikasi Belt Conveyor?
A : Pelatihan Aplikasi Belt Conveyor adalah program yang membahas prinsip kerja, pengoperasian, aplikasi, perawatan, dan troubleshooting sistem belt conveyor dalam kegiatan industri. Pelatihan ini membantu peserta memahami penggunaan belt conveyor secara efektif, aman, dan efisien

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Aplikasi Belt Conveyor?
A : Materi umumnya mencakup pengenalan dan prinsip kerja belt conveyor, komponen utama belt conveyor, sistem penggerak, pemilihan dan penggunaan belt, prosedur operasi, preventive maintenance, pemeriksaan kondisi conveyor, troubleshooting, serta aspek keselamatan kerja dalam pengoperasian belt conveyor

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Aplikasi Belt Conveyor?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai sistem belt conveyor, mengoperasikan peralatan dengan lebih tepat, mengenali potensi gangguan lebih awal, menerapkan perawatan yang sesuai, mengurangi risiko kerusakan dan downtime, serta meningkatkan keselamatan dan efisiensi proses material handling

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Aplikasi Belt Conveyor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERINGPELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

Training ini akan membahas mengenai basic industri perminyakan serta proses-proses yang dilakukan dalam pengeboran dan pengkilangan minyak.

Tujuan PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
* Memahami lingkup kerja Industri Perminyakan
* Mengetahui tahap-tahap operasi dalam dunia perminyakan
* Mengenal metoda-metoda dalam pengangkatan minyak tahap lanjut (Enhanced Oil Recovery)

Materi Training PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

1. Basic perminyakan dan migas
+ Gambaran umum
+ Tahapan dan teknik pengeboran, evaluasi dan produksi
+ Enhanced Oil recovery
2. Eksplorasi
3. Karakteristik dan pengetesan minyak dan gas bumi
4. Penilaian formasi
+ Pendahuluan
+ Tujuan dan evaluasi formasi
+ Metode evaluasi formasi
+ Peralatan Logging Modern
+ Konsep Dasar Analisa Log
+ Estimasi Reserve
5. Volume Reservoar
6. Cadangan reservoar Hidrokarbon
7. Penyelesaian Sumur dan Produksi
8. Komplesi, Workover dan Stimulasi
9. Artificial lift and gas lift equipmenta
10. Hydraulic Pump dan Sucker Rod Pump Equipment
11. Peralatan Produksi dan Sistem PengumpulPeramalan Cadangan dan Decline Curve
12. Teknologi Lepas Pantai
13. Pengelolaan Lapangan

METODE PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERINGPELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERINGPELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic of Petroleum Engineering

Q : Apa itu Pelatihan Basic of Petroleum Engineering?
A : Pelatihan Basic of Petroleum Engineering adalah program yang memberikan pemahaman dasar mengenai teknik perminyakan dan kegiatan eksplorasi serta produksi minyak dan gas. Materinya umumnya mencakup dasar petroleum geology, reservoir engineering, drilling engineering, well completion, production engineering, hingga pengenalan fasilitas produksi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Basic of Petroleum Engineering?
A : Materi Pelatihan Basic of Petroleum Engineering dapat mencakup pengenalan industri minyak dan gas, karakteristik batuan dan fluida reservoir, dasar reservoir engineering, teknik pengeboran, well completion, production engineering, serta proses produksi hidrokarbon. Materi tersebut membantu peserta memahami keterkaitan setiap tahapan dalam kegiatan upstream oil and gas

Q : Apakah Pelatihan Basic of Petroleum Engineering cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan Basic of Petroleum Engineering dirancang untuk memberikan fondasi konsep petroleum engineering sebelum peserta mempelajari bidang yang lebih spesifik. Peserta dapat mengenal keterkaitan antara eksplorasi, reservoir, drilling, well completion, dan production sehingga lebih mudah memahami proses kerja di sektor upstream oil and gas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Basic of Petroleum Engineering sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BAHAGIA DAN PRODUKTIF SAAT PURNA BAKTI

DESKRIPSI TRAINING BAHAGIA DAN PRODUKTIF SAAT PURNA BAKTI

Purna bakti bagi seseorang bisa menjadi sesuatu yang menakutkan, tetapi bagi orang lain bisa menjadi sesuatu yang membahagiakan. Perbedaan yang signifikan antara keduanya terletak kepada bagaimana cara berpikir dari masing-masing orang untuk menyingkapi hal tersebut.

Banyak orang yang ”tidak selamat” dalam proses memasuki purna bakti, tetapi disisi lain kita juga akan bertemu dengan purna bakti yang dapat melalui ”masanya” dengan menyenangkan. Hal yang mendasar yang berakibat pada kondisi stress, kecewa dan tidak bahagia dalam melewati masa pensiun, disebabkan oleh beberapa faktor diantaranya adalah :
1. Terjadinya perubahan pemanfaatan waktu selama kurang lebih 8 jam. Biasanya mereka bangun pagi, berangkat kerja dan kembali sekitar jam 4 sore. Setelah purna bakti, waktu tersebut benar-benar tidak ada aktivitas, yang secara psikologi akan berakibat pada penurunan daya tahan mental.
2. Terjadinya pola perubahan pendapatan, dimana selama menjadi karyawan terbiasa mendapatkan uang atau pendapatan secara pasti, setelah purna bakti, maka praktis pendapatan tersebut akan berkurang atau bahkan tidak ada, sementara disisi lain terutama untuk usia LANSIA kebutuhan akan dana semakin tinggi seiring dengan menurunnya kondisi kesehatan fisik.
3. Terjadinya pola perubahan sosial, dimana teman bergaul, topik pembicaraan, pola pikir dan pola tindak akan berubah

Kondisi itulah yang akan berakibt pada penyakit ”Post power sindrom”. Sementara disisi lain perusahaan-pun memiliki tanggungjawab yang besar untuk mempersiapkan karyawan untuk secara materil dan mental menghadapi masa purna bakti.

Secara materil perusahaan telah diberi rambu-rambu oleh pemerintah berkenaan dengan pesangon dari setiap pegawai sesuai dengan UU yang berlaku. Bantuan perusahaan berbentuk uang pesangon yang diterima karyawan yang akan memasuki purna bakti kadang-kadang tidak memberikan kelanggengan dalam proses penggunaannya, sering kita lihat banyak para mantan karyawan yang tidak mampu memanfaatkan dana tersebut untuk menopang keberlangsungan ekonomi keluarga, sehingga tidak sedikit kita temui para mantan karyawan tersebut hidup dalam kondisi ”yang memprihatinkan”

Pelatihan ini diarahkan kedalam dua sisi yaitu sisi pertama adalah memberikan gambaran secara makro dan mikro bagaimana memanfaatkan dana pensiun dengan baik sehingga mampu menjaga keberlangsungan ekonomi keluarga. Hal yang tidak bisa kita bantah, bahwa para mantan karyawan terbiasa dengan mental sebagai karyawan dimana Ia hanya memiliki fungsi untuk melakukan aktivitas sesuai dengan SOP, tidak ada tanggungjawab secara langsung akan keberlangsungan perusahaan dan juga tidak ikut menanggung resiko secara langsung. Oleh sebab itu maka dalam proses pelatihan akan diberikan materi berkenan dengan perencanaan bisnis yang sesuai untuk para pensiunan, dengan resiko moderat tetapi mampu menopang kehidupan ekonomi keluarga.

Sisi yang kedua adalah berkenaan dengan kesiapan mental atau mental switching dari status karyawan ke purna bakti. Materi ini berkaitan dengan perubahan mental yang harus disiapkan oleh setiap karyawan yang akan memasuki purna bakti. Materi ini perlu disampaikan karena sering kita temui banyak mantan karyawan yang secara mental tidak bersedia untuk menerima kondisi yang ada, sehingga timbullah post power sindrom

Materi TRAINING BAHAGIA DAN PRODUKTIF SAAT PURNA BAKTI

* Mental switching
* Mengatasi post power sindrom
* Pengantar dan perencanaan bisnis
* Kewirausahaan
* Membangun inovasi dan motivasi berusaha
* Pembukuan sederhana
* Kesehatan usia lansia
* Pemaparan bisnis waralaba
* Sucsess story dari pensiunan pertamina, PLN, PT. KAI

TUJUAN TRAINING BAHAGIA DAN PRODUKTIF SAAT PURNA BAKTI

Peningkatan pemahaman dan kemampuan dalam bidang :
* Siap secara mental untuk menjadi seorang pension
* Mampu memahami berbagai gejala penyakit usia lansia dan penanganannya
* Mampu melakukan mental switching secara baik dalam proses peralihan dari karyawan ke pensiunan
* Mampu melakukan perencanaan bisnis sederhana dan mampu menggali potensi diri
* Mampu bertindak sebagai wirausaha unggul dalam proses mengisi hari tua
* Mampu mengelola dana pensiun secara optimal

METODE TRAINING BAHAGIA DAN PRODUKTIF SAAT PURNA BAKTI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BAHAGIA DAN PRODUKTIF SAAT PURNA BAKTI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BAHAGIA DAN PRODUKTIF SAAT PURNA BAKTI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti

Q : Apa tujuan mengikuti Training Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti?
A : Training Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti bertujuan membantu peserta mempersiapkan masa pensiun secara mental, finansial, sosial, dan emosional. Peserta akan dibekali strategi untuk tetap aktif, sehat, produktif, serta mampu menemukan aktivitas yang bermakna setelah memasuki masa purna bakti

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi persiapan psikologis menghadapi pensiun, pengelolaan keuangan pasca kerja, menjaga kesehatan fisik dan mental, membangun pola hidup produktif, mengembangkan peluang usaha atau investasi, memperkuat hubungan keluarga, hingga menyusun rencana hidup yang bermakna setelah pensiun

Q : Apa manfaat mengikuti Training Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti bagi peserta?
A : Peserta akan memiliki kesiapan menghadapi masa pensiun dengan lebih percaya diri, mampu mengelola perubahan gaya hidup, memahami cara menjaga stabilitas keuangan, serta memiliki rencana kegiatan produktif yang dapat meningkatkan kualitas hidup dan kebahagiaan di masa purna bakti

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Training Creative Marketing Thinking

TRAINING WINNING THE MARKET THROUGH “ULTIMATE MARKETING STRATEGY”

Training Memenangkan Pasar Melalui “Strategi Pemasaran Ultimate”

Training Creative Marketing Thinking

Outline Training Creative Marketing Thinking

SESI 1 : Pkl. 09.00 – 11.40 WIB
WORD OF MOUTH MARKETING
1. How to make many mouths talking about you?
2. Why, when & how to using WOMM?
3. How to create a right message?
4. How to control & measure WOMM?

Sesi 2 : Pkl. 13.30 – 16.45 WIB
CREATIVE MARKETING THINKING
1. How to be creative, more creative and more..?
2. How to be an idea generator?
3. How implement creative marketing thinking?
4. What is creative internet marketing?

Sesi 3 : Pkl. 18.00 – 21.00 WIB
MARKETING OUTLOOK 2012
1. Reflect 2011 and market outlook 2012;
2. What is Consumer 3000: middle consumer prospect Indonesia 2012.
3. How to create a strategic marketing plan.

METODE Training Creative Marketing Thinking

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Creative Marketing Thinking

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Creative Marketing Thinking

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Creative Marketing Thinking

Q : Apa itu Training Creative Marketing Thinking?
A : Training Creative Marketing Thinking adalah pelatihan yang membantu peserta mengembangkan pola pikir kreatif dalam menyusun strategi, ide, dan solusi pemasaran yang inovatif serta relevan dengan kebutuhan konsumen

Q : Apa manfaat mengikuti Training Creative Marketing Thinking?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan berpikir kreatif, menemukan ide pemasaran baru, memahami kebutuhan konsumen, menyusun strategi marketing yang lebih efektif, serta menciptakan konsep kampanye yang menarik dan berbeda dari kompetitor

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Creative Marketing Thinking?
A : Materi umumnya mencakup creative thinking, ideation, memahami customer needs, pengembangan konsep marketing, strategi diferensiasi, problem solving, brainstorming, dan penerapan kreativitas dalam aktivitas pemasaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Creative Marketing Thinking sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Daily Archive Agustus 3, 2019

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

BEST PRACTICE ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

TUJUAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

SYLABUS ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

METODE PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING AMT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING AMT

INVESTASI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING AMT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT)

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

BEST PRACTICE ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

TUJUAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

SYLABUS ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

METODE PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

INVESTASI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Achievement Motivation Training

PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

SUPERVISORS: THE MOST IMPORTANT POSITION OF THE ORGANIZATION OPERATIONALLY

INTRODUCTION PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

TUJUAN PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

CAKUPAN MATERI TRAINING PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

METODE PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

INVESTASI PELATIHAN BEING A GREAT SUPERVISOR

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Being a Great Supervisor

PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP & IMPLEMENTASI

BEST PRACTICE KONSEP & IMPLEMENTASI ACCOUNTING BASIC

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP & IMPLEMENTASI

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP & IMPLEMENTASI

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING: KONSEP & IMPLEMENTASI

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICE BASIC ACCOUNTING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Basic Accounting

PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICE EFFECTIVE TEAM WORK

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Effective Team Work

PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT

Deskripsi PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

Tujuan PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

Materi PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

METODE PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

INVESTASI PELATIHAN ADVANCE CASH MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Advance Cash Management

TEORI DAN PELATIHAN APLIKASI BELT CONVEYOR

TEORI DAN APLIKASI BELT CONVEYOR

DESKRIPSI PELATIHAN APLIKASI BELT CONVEYOR

TUJUAN TEORI PELATIHAN PLIKASI BELT CONVEYOR

MATERI TRAINING BELT CONVEYOR

METODE PELATIHAN APLIKASI BELT CONVEYOR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN APLIKASI BELT CONVEYOR

INVESTASI PELATIHAN APLIKASI BELT CONVEYOR

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Aplikasi Belt Conveyor

PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING