Monthly Archive Mei 23, 2019

TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

TRAINING CASH MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING REASURY AND CASH MANAGEMENT

Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management).  Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian internal dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

TUJUAN TRAINING CASH MANAGEMENT

Pelatihan ini memberikan bekal pengetahuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen  kas, agar mereka yang berkerja di  bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

MATERI TRAINING TREASURY DAN MANAJEMEN KAS

Bagian I
* Cashflow dan konsep nilai waktu uang
* Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
*  Sistem pengawasan kas
* Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
* Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank.

Bagian 2
*  Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
* Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
* Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3
*   Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
* Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
* Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
* Capital budgeting
* Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
*  Analisis dan perencanaan keuangan
* Manajemen risiko dan asuransi

PESERTA TRAINING TREASURY DAN MANAJEMEN KAS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CASH MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TREASURY DAN MANAJEMEN KAS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Treasury and Cash Management

Q : Apa itu Training Treasury and Cash Management?
A : Training Treasury and Cash Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kas, likuiditas, arus kas, serta aktivitas treasury perusahaan secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan cash flow, pengelolaan modal kerja, strategi investasi dana jangka pendek, manajemen risiko keuangan, hingga optimalisasi hubungan dengan perbankan. Pelatihan ini membantu perusahaan menjaga stabilitas keuangan sekaligus meningkatkan efisiensi pengelolaan dana

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Treasury and Cash Management?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Treasury Officer, Finance Manager, Accounting Manager, Cash Management Officer, Financial Controller, CFO, staf keuangan, auditor internal, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan kas dan likuiditas perusahaan. Selain itu, pemilik bisnis dan manajer operasional juga dapat memperoleh manfaat untuk meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan arus kas dan mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih tepat

Q : Apa manfaat mengikuti Training Treasury and Cash Management bagi perusahaan?
A : Mengikuti Training Treasury and Cash Management membantu perusahaan mengoptimalkan pengelolaan kas, meningkatkan akurasi perencanaan arus kas, meminimalkan risiko kekurangan likuiditas, serta memperkuat pengendalian keuangan. Peserta juga akan memahami strategi treasury yang mendukung efisiensi penggunaan dana, memperbaiki hubungan dengan lembaga keuangan, serta meningkatkan kemampuan dalam menghadapi risiko suku bunga, nilai tukar, dan kondisi pasar yang dinamis. Dengan demikian, perusahaan dapat menjaga kesehatan keuangan dan meningkatkan profitabilitas secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Treasury and Cash Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BEST PRACTICE STUDI KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

TRAINING BEST PRACTICE STUDI KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE STUDI KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

Investasi proyek merupakan suatu kegiatan yang mengeluarkan uang atau biaya-biaya dengan harapan akan memperoleh hasil dan yang secara logika merupakan wadah untuk melakukan kegiatan-kegiatan perencanaan, pembiayaan dan pelaksanaan dalam satu unit.
Nurmalina et al. (2009) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek sebagai penelaahan atau analisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan. Banyak peluang dan kesempatan yang ada dalam kegiatan bisnis menuntut perlu adanya penilaian sejauh mana kegiatan dan kesempatan tersebut dapat memberikan manfaat bila bisnis dilakukan. Ibrahim (2003) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek sebagai kegiatan untuk menilai sejauh mana manfaat yang dapat diperoleh dalam melaksanakan suatu kegiatan usaha atau proyek. Husnan dan Muhammad (2005) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek (biasanya merupakan proyek investasi) dilaksanakan dengan berhasil. Analisis kelayakan investasi proyek penting dilakukan untuk mengetahui apakah investasi  proyek yang dijalankan menguntungjan atau tidak  Dalam Two Days Workshop , para peserta akan mendapatkan sharing dan  fasilitasi langsung dari  praktisi keuangan
mempunyai pengalaman yang cukup dalam study kelayakan investasi proyek

SASARAN TRAINING KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

* Memahami 10 prinsip dasar  Manajemem Keuangan
* Memahami arti Study Kelayakan Proyek Investasi Proyek
* Memahami karateristik Proyek Investasi
* Memahami aspek –aspek teknis dan ekonomis Study Kelayakan Investasi Proyek
* Memahami penyusunan peringkat Study Kelayakan Investasi Proyek
* Memahami penganggaran Modal ( Capital Budgeting ) Investasi Proyek

MATERI TRAINING FINANCE PROYEK

HARI  KE  1

SESI  1  :   INTRODUCTION INVESTASI PROYEK
* DEFINISI INVESTASI PROYEK
* KARATERISTIK INVESTASI  PROYEK
* PENTINGNYA STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* ASPEK TEKNIK, FINANCE DAN OPERASIONAL INVESTASI PROYEK
* 10 PRINSIP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN

SESI  2  :    ASPEK -ASPEK STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* ASPEK PASAR
* ASPEK TEKNIS
* ASPEK GEOGRAFI DAN LOKASI
* ASPEK TEKNOLOGI DAN PROSES PRODUKSI
* ASPEK KAPASITAS PRODUKSI
* ASPEK MANAGEMENT DAN ORGANISASI
* ASPEK KOMERSIIL
* ASPEK KEUANGAN ( PROYEKSI CASH FLOW, LABA –RUGI & NERACA )

SESI 3  :    TEKNIK MENYUSUN STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE )
* METODE JANGKA PENGEMBALIAN ( PAY BACK PERIOD )
* HASIL PENGEMBALIAN ATAS AKTIVA ( RETURN ON ASSET – ROA )
* BENEFIT COST RATIO RATIO
* RASIO MANFAAT BIAYA ( INDEX PROFITABILITAS RATIO )
* METODE NILAI SEKARANG BERSIH ( NET PRESENT VALUE – NPV )
* METODE TINGKAT HASIL PENGEMBALIAN INTERNAL ( INTERNAL RATE OF RETURN – IRR )

HARI KE 2  :

SESI  4  :     PENGANGGARAN MODAL ( CAPITAL BUDGETING )
* PENTINGNYA PENGANGGARAN MODAL
* PENGARUH JANGKA PANJANG ( LONG-TERM EFFECTS )
* PENGELOMPOKAN USULAN INVESTASI

SESI  5  :   SIMULASI STUDY KASUS KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
* PERHITUNGAN RUGI LABA PROFORMA & CASH FLOW
* CASH FLOW EMPAT PROYEK YG SALING MENIADAKAN ( MUTUALLY EXCLUSIVE )
* HASIL PENGEMBALIAN ATAS AKTIVA ( ROA )
* METODE NILAI SEKARANG BERSUH ( NPV )
* METODE TINGKAT HASIL PENGEMBALIAN INTERNAL ( IRR )
* PERBANDINGAN ANTARA METODE NPV DAN IRR
* PENGANGGARAN MODAL ( CAPITAL BUDGETING )
* PROYEK DENGAN UMUR YG BERBEDA
* PROYEK DENGAN SKALA YG BERBEDA

NOTE :   PESERTA DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP UTK  SIMULASI STUDY KASUS DENGAN MS EXCEL

PESERTA TRAINING FINANCE PROYEK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN KELAYAKAN INVESTASI PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCE PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BEST PRACTICE STUDI KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICE STUDI KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practice Studi Kelayakan Investasi Proyek 

Q : Apa itu Training Best Practice Studi Kelayakan Investasi Proyek?
A : Training Best Practice Studi Kelayakan Investasi Proyek adalah program pelatihan yang membahas metode terbaik dalam menyusun dan mengevaluasi kelayakan suatu proyek investasi. Peserta akan mempelajari analisis aspek pasar, teknis, finansial, hukum, lingkungan, hingga manajemen risiko menggunakan pendekatan yang sistematis. Pelatihan ini membantu perusahaan mengambil keputusan investasi berdasarkan data yang akurat dan analisis yang komprehensif sehingga mampu meminimalkan risiko kegagalan proyek

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Best Practice Studi Kelayakan Investasi Proyek?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep studi kelayakan investasi, analisis pasar dan pemasaran, analisis teknis, aspek legal, analisis organisasi dan SDM, penyusunan proyeksi keuangan, perhitungan Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period (PP), Benefit Cost Ratio (BCR), analisis sensitivitas, manajemen risiko proyek, serta penyusunan laporan studi kelayakan yang sesuai dengan best practice industri

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practice Studi Kelayakan Investasi Proyek bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan investasi, mengurangi risiko kerugian proyek, menyusun analisis investasi yang lebih kredibel, serta meningkatkan peluang memperoleh persetujuan dari investor maupun lembaga pembiayaan. Dengan memahami best practice studi kelayakan, perusahaan dapat memastikan setiap proyek memiliki dasar analisis yang kuat sebelum direalisasikan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Best Practice Studi Kelayakan Investasi Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

OVERVIEW TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

Investasi tidak hanya melibatkan jumlah ataupun nilai uang yang tidak sedikit, tapi juga sumber daya (resources) lainnya seperti sumber daya manusia, sumber daya alam, sarana dan prasarana. Dalam kondisi perekonomian internasional dan nasional yang kurang menguntungkan, diperlukan perencanaan dan alokasi sumber-sumber tersebut agar efektif dan efisien sehingga investasi tidak akan sia-sia. Berbicara investasi, maka berkaitan dengan pembuatan proyek baik itu proyek fisik  ataupun nonfisik. Pengembangan ataupun pelaksanaan proyek di mulai dari studi kelayakannya. Untuk itu diperlukan suatu situsi atau analisa kelayakan proyek.

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

Mengembangkan wawasan dan keterampilan Anda dalam pengambilan keputusan manajemen melalui pelatihan ini.

Pelatihan ini mencakup studi kasus dan contoh soal serta pemecahan masalah yang dihadapi dalam menganalisa kelayakan suatu proyek dan kinerjanya.

Studi kelayakan proyek merupakan alat manajemen penting dan kritis untuk penentuan keputusan, perencanaan laba dan keputusan pembiayaan / pendanaan. Pelatihan ini merupakan program yang berorientasi pada praktek, guna meningkatkan kemampuan Anda dalam mengumpulkan, memahami dan memaksimalkan penggunaan informasi keuangan (yang mencakup juga kegiatan teknis) semakin lebih tepat guna dan terap pakai.

PESERTA TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK OFFLINE JOGJA

* Manager DirectorPersonnel / Administration Manager
*   Financial Controller / Chief Accountant
* Financial / Business Analysis
* Credit / Invesment Analysis
* Operation / Project Manager
* Head of Department
* Business Planner / Advisor

EMPLOYMENT STRATUM
* TOP MANAGEMENT
* SENIOR MANAGEMENT
* MIDDLE MANAGEMENT
* JUNIOR MANAGEMENT
* SUPERVISOR
* STAFF

MATERI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

1.    Terminologi Proyek dan Aplikasinya
* Terminologi Proyek
* Kriteria Proyek
* Informasi Proyek dan Sistem Informasi Proyek
* Investasi Proyek

2.    Jenis dan Bentuk Investasi Proyek
* Diversifikasi
* Development
* Expansion
* Procurement
* New Business / Merger

3.    Studi Kelayakan Proyek
* Cakupan Bidang Studi Kelayakan Proyek
* Tahapan Pembuatan Studi Kelayakan Proyek
* Tolak Ukur Keberhasilan Proyek
* Resume Proyek dan Tim Studi Kelayakan

4.    Kelayakan Proyek-Teknis dan Operasi
* Analisa Teknis dan Operasi
* Analisa Pemasaran
* Analisa Manajemen
* Analisa AMDAL

5.    Kelayakan Proyek Keuangan (1)
* Asumsi Dasar dan Pendukung
* Proyeksi Produksi
*  Proyeksi Penjualan / Pemasaran
*  Proyeksi Rugi / Laba

6.    Kelayakan Proyek Keuangan (2)
* Proyeksi Arus Kas
* Analisa Rasio – BCR / ROI / NPV / IRR / PBP
* Analisa Rasio Keuangan
* Analisa Kinerja Keuangan Proyek

7.    Kasus I – Proyek Pengadaan
* Pola Pembuatan TOR / Dok. Tender & Tender
* Outline Studi Kelayakan
*  Mobilisasi dan Alokasi Sumber
* Analisa Keuangan
* Studi Kelayakan

8.    Studi Kasus dan Contoh Soal
* Dalam pelatihan ini akan diberikan studi kasus dan contoh soal yang akurat  guna  memberikan pemahaman yang lebih realitis

9.    Diskusi, Pertanyaan dan Jawaban
* Dalam pelatihan ini, melalui diskusi kelompok akan memberikan peluang bagi peserta untuk membahas permasalahan yang ditemui serta pencarian  pemecahan masalah secara tepat.

INSTRUKTUR PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Studi Kelayakan Proyek

Q : Apa itu Training Studi Kelayakan Proyek?
A : Training Studi Kelayakan Proyek adalah program pelatihan yang membahas metode dan teknik untuk menilai kelayakan suatu proyek sebelum dilaksanakan. Peserta akan mempelajari analisis aspek pasar, teknis, operasional, hukum, lingkungan, hingga aspek keuangan agar dapat menentukan apakah suatu proyek layak dijalankan berdasarkan risiko, biaya, dan potensi keuntungan yang dihasilkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Studi Kelayakan Proyek?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar studi kelayakan proyek, analisis pasar dan pemasaran, analisis teknis, aspek hukum dan perizinan, analisis organisasi dan SDM, analisis lingkungan, penyusunan proyeksi keuangan, perhitungan Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period (PP), Benefit Cost Ratio (BCR), analisis sensitivitas, manajemen risiko proyek, serta penyusunan laporan studi kelayakan yang komprehensif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Studi Kelayakan Proyek?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan untuk menyusun studi kelayakan proyek secara sistematis, melakukan analisis investasi yang akurat, mengidentifikasi risiko sejak tahap perencanaan, serta memberikan rekomendasi yang dapat dipertanggungjawabkan kepada manajemen atau investor. Kompetensi ini membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan meminimalkan potensi kegagalan proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Studi Kelayakan Proyek sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

Pelatihan yang akan memberikan landasan pengetahuan dan ketrampilan dalam menganalisa financial dan bisnis secara menyeluruh. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi tingkat resiko bisnis, menganalisa kinerja perusahaan serta menentukan dan menilai strategi bisnis perusahaan.

TUJUAN TRAINING ANALISIS BISNIS & KEUANGAN STRATEGIS

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dalam
1. Mengaplikasikan financial analysis dan forecasting techniques
2. Mengidentifikasikan dan mengevaluasi key business dan enviromental risk
3. Memberikan teknik yang advance dalam menganalisa cashflow
4. Menilai kinerja bisnis melalui financial anlaysis
5. Menilai strategi perusahaan

MATERI TRAINING MENGANALISA CASHFLOW

Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
* Components involved in comprehensive business evaluation
* Understand the key drivers, both external and internal, which create the business strategy
* Recognize the effects on cycles for different industry

Environmental Analysis
* Industry Analysis
* Evaluating key factors which drive an industry
* Examine the key success factors for an industry
* Linkage between the environment and economic cycles
* Porter’s Five Force
* Competitor analysis

The Corporate – Overview
* Consider the internal pressure on a business
* Recognize the importance of vision and leadership

Information Needs
* How to get & manage the information needed for constructive analysis
* SWOT analysis

Analyzing Financial Statements
* Examining the profit and loss account
* Manipulating profit to detriment of the balance sheet
* Analysis of business performance
* Asset and financing structure
* Relationship between profit and cash
* Preparing and using cash flow statement & analysis to identify company position

Analyzing, interpreting and evaluating company reports
* The importance of working capital management
* Trends in performance indicator
* Credit analysis

Financial Analysis – a managerial perspective of value based management
* Cost volume profit analysis
* Cost determination
* Efficiency

Strategic Analysis – a managerial perspective
* Strategic position and action evaluation (indicator, direction, past, present and future)
* Full structured risk analysis and forecasting financial statement

PESERTA TRAINING MENGANALISA CASHFLOW OFFLINE JOGJA

Praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance manager atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS BISNIS & KEUANGAN STRATEGIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENGANALISA CASHFLOW KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Business & Financial Analysis

Q : Apa itu Training Strategic Business & Financial Analysis?
A : Training Strategic Business & Financial Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kondisi bisnis dan kinerja keuangan perusahaan secara komprehensif. Materi mencakup analisis laporan keuangan, evaluasi profitabilitas, analisis investasi, penyusunan strategi bisnis, hingga pengambilan keputusan berbasis data. Pelatihan ini membantu peserta memahami hubungan antara strategi bisnis dan kesehatan finansial perusahaan sehingga mampu menghasilkan keputusan yang lebih efektif

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Strategic Business & Financial Analysis?
A : Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer, supervisor, analis keuangan, staf finance dan accounting, business development, perencana strategis, konsultan bisnis, pemilik usaha, serta profesional yang terlibat dalam penyusunan strategi perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga bermanfaat bagi calon pimpinan yang ingin meningkatkan kemampuan analisis bisnis dan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategic Business & Financial Analysis?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai teknik analisis bisnis dan keuangan, mampu mengevaluasi kinerja perusahaan menggunakan berbagai rasio keuangan, mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis, menyusun strategi yang berorientasi pada pertumbuhan, serta mendukung proses pengambilan keputusan investasi. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan lebih percaya diri dalam menyusun rekomendasi bisnis yang didukung oleh analisis keuangan yang akurat dan terukur

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Business & Financial Analysis sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

DESKRIPSI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

Tidak dapat dipungkiri bahwa tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industryadalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.

Untuk menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, diperlukan suatu studi/analisis kelayakan. Studi Kelayakan Proyek Investasi berisi berbagai aspek yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan suatu rencana investasi. Setidaknya ada empat aspek yang menjadi kunci yang perlu untuk dipertimbangkan, yaitu: aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologis, aspek manajemen, serta aspek ekonomi dan finansial.

TUJUAN TRAINING KELAYAKAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
*  Memahami Konsep Studi Kelayakan Proyek Investasi, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
* Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
* Memahami Aspek Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Mampu menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Investasi

MATERI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

1. Konsep dan Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek Investasi

* Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
* Ukuran keberhasilan, intensitas dan  lembaga yang memerlukan studi kelayakan
*  Tahap-tahap Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Aspek-aspek Studi kelayakan Proyek Investasi

2. Aspek Pasar dan Pemasaran

* Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
*  Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran

3. Aspek Teknis dan Teknologis

* Menentukan kapasitas produksi ekonomis,  kebutuhan mesin dan teknologi
* Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
* Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas

4. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek

* Menentukan jadwal pembangunan  proyek, serta jadwal operasi proyek
* Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan  tenaga kerja

5. Aspek Ekonomi dan Keuangan

*  Menentukan kebutuhan  dana modal tetap dan dana modal kerja netto
* oEvaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode-  penilaian  kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
* Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
*  Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
* Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Proyek Industri

PESERTA TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN KELAYAKAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Studi Kelayakan Proyek Investasi

Q : Apa itu Training Studi Kelayakan Proyek Investasi?
A : Training Studi Kelayakan Proyek Investasi adalah program pelatihan yang membahas metode analisis untuk menilai apakah suatu proyek layak dijalankan dari berbagai aspek, seperti pasar, teknis, operasional, hukum, lingkungan, manajemen, hingga keuangan. Peserta akan mempelajari cara menyusun studi kelayakan yang komprehensif menggunakan berbagai metode analisis, termasuk Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period, dan Benefit Cost Ratio (BCR). Pelatihan ini membantu perusahaan mengambil keputusan investasi yang lebih akurat dan meminimalkan risiko kerugian

Q : Apa manfaat mengikuti Training Studi Kelayakan Proyek Investasi?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan untuk menyusun studi kelayakan yang sistematis, melakukan analisis risiko investasi, mengevaluasi prospek bisnis, menghitung kelayakan finansial proyek, serta menyusun rekomendasi yang dapat dijadikan dasar pengambilan keputusan. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat mengurangi risiko investasi, meningkatkan peluang keberhasilan proyek, serta memastikan penggunaan sumber daya yang lebih efektif dan efisien

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Studi Kelayakan Proyek Investasi?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar studi kelayakan proyek, analisis pasar dan pemasaran, analisis teknis dan operasional, aspek hukum dan perizinan, analisis organisasi dan manajemen, analisis lingkungan, analisis risiko, penyusunan proyeksi keuangan, teknik penilaian investasi menggunakan NPV, IRR, PI, Payback Period, serta praktik penyusunan laporan studi kelayakan berdasarkan studi kasus nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Studi Kelayakan Proyek Investasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK IDENTIFIKASI DAN DETEKSI ATAS KECURANGAN (FRAUD) MANAJEMEN DAN LAPORAN KEUANGAN

TRAINING TEKNIK IDENTIFIKASI DAN DETEKSI ATAS KECURANGAN (FRAUD) MANAJEMEN DAN LAPORAN KEUANGAN

DESKRIPSI TRAINING KECURANGAN (FRAUD) MANAJEMEN DAN LAPORAN KEUANGAN

Fraud atas laporan keuangan merupakan kategori fraud yang pada umumnya memiliki  dampak kerugian terbesar dalam occupational fraud and abuse. Fraud   atas   laporan  keuangan  seringkali  dimaknai  sebagai  fraud manajemen yang dilakukan untuk merugikan investor dan kreditor melalui penyajian  yang  salah  (secara material) atas laporan keuangan. Fraud atas  laporan  keuangan  juga  merupakan  bagian dari pemanfaatan atau penyalahgunaan   jabatan  seseorang  untuk  memperkaya  diri  sendiri, ientitas,  organisasi  dan/atau  korporasi  dengan  menggunakan sumber, sarana  atau aset milik organisasi. Pelaku fraud occupational biasanya mencakup  pegawai,  manajer,  officer  atau  pemilik  organisasi  yang melakukan fraud dengan atau atas nama organisasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN DAN LAPORAN KEUANGAN

* Pemahaman  Umum  (overview)  atas Bentuk-bentuk kecurangan Laporan Keuangan  dan  Manajemen  Fraud  (Financial Statement & Management Fraud)
* Fraud  profiling, Identifikasi Titik Kritis, Kerentanan, Skema dan Modus Operandi Menggunakan Pendekatan Pohon Kecurangan (fraud tree – schemes)
* Red  flag,  Symptom  dan  Indikasi-indikasi  Kecurangan Korporasi, Laporan Keuangan dan Manajemen Fraud
* Fraud  Risk  Management  dan  Fraud  Risk  Assessment  atas  F/S & Management Fraud
* Metode  dan Teknik Pendeteksian atas Financial Statement (F/S) dan Manajemen Fraud
* Penggunaan Tools dalam Pendeteksian – Metode Deteksi Konvensional, dan Deteksi Teknologi Based
* Assessment   Risiko   Kecurangan   (Fraud   Risk  Assessment)  dan Penyusunan Fraud Risk Register
* Metodologi  Investigasi  dan  Pengungkapan  Financial  Statement & Management Fraud

PESERTA TRAINING MANAJEMEN DAN LAPORAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN DETEKSI KECURANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN DAN LAPORAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK IDENTIFIKASI DAN DETEKSI ATAS KECURANGAN (FRAUD) MANAJEMEN DAN LAPORAN KEUANGAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK IDENTIFIKASI DAN DETEKSI ATAS KECURANGAN (FRAUD) MANAJEMEN DAN LAPORAN KEUANGAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Identifikasi dan Deteksi atas Kecurangan (Fraud) Manajemen dan Laporan Keuangan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Identifikasi dan Deteksi atas Kecurangan (Fraud) Manajemen dan Laporan Keuangan?
A : Training Teknik Identifikasi dan Deteksi atas Kecurangan (Fraud) Manajemen dan Laporan Keuangan adalah program pelatihan yang membahas metode untuk mengenali, menganalisis, dan mendeteksi berbagai bentuk kecurangan dalam praktik manajemen maupun penyusunan laporan keuangan. Peserta akan mempelajari indikator fraud (red flags), teknik analisis laporan keuangan, investigasi awal, hingga penerapan pengendalian internal yang efektif untuk meminimalkan risiko kecurangan di perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Identifikasi dan Deteksi atas Kecurangan (Fraud) Manajemen dan Laporan Keuangan?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami berbagai skema fraud yang umum terjadi, mampu mengidentifikasi gejala manipulasi laporan keuangan sejak dini, meningkatkan kemampuan analisis terhadap transaksi yang mencurigakan, serta memahami strategi pencegahan fraud melalui penguatan sistem pengendalian internal. Selain itu, peserta akan memperoleh wawasan mengenai teknik investigasi dan evaluasi risiko fraud yang dapat diterapkan di lingkungan kerja

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Teknik Identifikasi dan Deteksi atas Kecurangan (Fraud) Manajemen dan Laporan Keuangan?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep fraud dan fraud triangle, jenis-jenis fraud manajemen, financial statement fraud, teknik analisis laporan keuangan, identifikasi red flags, forensic accounting, investigasi fraud, evaluasi pengendalian internal, teknik wawancara dalam investigasi, penyusunan laporan hasil investigasi, hingga studi kasus fraud yang pernah terjadi di berbagai industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Identifikasi dan Deteksi atas Kecurangan (Fraud) Manajemen dan Laporan Keuangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGIC BUSINESS DAN FINANCIAL ANALYSIS

TRAINING STRATEGIC BUSINESS DAN FINANCIAL ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

Pelatihan strategic business and financial analysis ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dengan teknik dan tahapan dalam anaisa financial dan bisnis perusahaan secara komprehensif. Peserta juga akan diberikan pemahaman terkait dengan tahapan identifikasi dan teknik penilaian kinerja perusahaan dalam penentuan strategi bisnis perusahaan sebagai upaya pencapaian visi dan misi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ANALISIS BISNIS & KEUANGAN STRATEGIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami tahapan implementasi financial analysis dan forecasting techniques
2. Memahami tahapan identifikasi dan evaluasi key business dan enviromental risk
3. Mengerti dan memahami teknik advance analisa cashflow
4. Memahami tahapan dan teknik penilaian kinerja bisnis melalui financial analysis
5. Memahami tahapan dan teknik penilaian0020strategi perusahaan

MATERI / OUTLINE TRAINING ADVANCE ANALISA CASHFLOW

Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
* Components involved in comprehensive business evaluation
* Concept key drivers ( external and internal), which create the business strategy
* The effects on cycles for different industry

Environmental Analysis
* Industry Analysis
* Evaluating key factors which drive an industry& Examine the key success factors for an industry
* Environment and economic cycles
* Porter’s Five Force& Competitor analysis
* What makes a “good” industry
* What makes a “difficult” industry Industry determinants
* Asset structures
* Margins
* Funding sources

The Corporate Overview
* Internal pressure on a business
* Importance of vision and leadership

Industry Audit
* Evaluating the key factors, which drive an industry
* Strategic groups
* Correct strategy given the strategic grouping
* Key success factors for an industry

Information Needs
* How to get & manage the information needed for constructive analysis
* Concept and Benefit of SWOT analysis

Financial Statements
* Examining the profit and loss account
* Manipulating profit to detriment of the balance sheet
* Analysis of business performance
* Asset and financing structure
* Profit and cash : The relationship
* Cash flow statement & identify company position

Analyzing, interpreting and evaluating company reports
* Working capital management : Conce[t and Benefit
* Trends in performance indicator
* Credit analysis
* Predicting risk of default or bankruptcy

Financial Analysis – a managerial perspective of value based management
* Cost volume profit analysis
* Cost determination
* Efficiency

Perspective – Strategic position and action evaluation
* Indicators
* Direction
* Past
* Present
* Future

PESERTA TRAINING ADVANCE ANALISA CASHFLOW OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS BISNIS & KEUANGAN STRATEGIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCE ANALISA CASHFLOW KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING STRATEGIC BUSINESS DAN FINANCIAL ANALYSIS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC BUSINESS DAN FINANCIAL ANALYSIS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Business dan Financial Analysis

Q : Apa itu Training Strategic Business dan Financial Analysis?
A : Training Strategic Business dan Financial Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kondisi bisnis dan kinerja keuangan secara strategis. Peserta akan mempelajari teknik membaca laporan keuangan, melakukan analisis profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, arus kas, hingga menyusun rekomendasi bisnis berbasis data. Pelatihan ini membantu perusahaan mengambil keputusan yang lebih akurat untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategic Business dan Financial Analysis?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup analisis laporan keuangan, financial ratio analysis, cash flow analysis, business performance measurement, budgeting dan forecasting, break-even analysis, investment appraisal, business valuation, strategic planning, financial modeling, serta teknik menyusun rekomendasi bisnis berdasarkan hasil analisis keuangan. Peserta juga akan mempelajari studi kasus agar mampu mengaplikasikan konsep dalam situasi bisnis nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategic Business dan Financial Analysis bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan melalui analisis bisnis dan keuangan yang lebih komprehensif. Dengan kemampuan tersebut, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang pertumbuhan, mengendalikan risiko, meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan profitabilitas, serta menyusun strategi bisnis yang lebih tepat berdasarkan data keuangan yang valid

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Business dan Financial Analysis sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

DESKRIPSI TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

1. Analyze specific risk management frameworks and different types of risk
2. Build awareness of the specific risks
3. Explore the main risk measurement and management tools
4. Understand how risk standards are developed and identifying key criteria for implementing effective risk controls, procedures and regulatory processes

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO BISNIS

Day 1: Introduction to Risk Management Framework
* Introduction to risk management framework
* Overview of risk management process (definition of risk, planning, assessing, handling and monitoring)
* Organizational implementation for risk management
* Components of risk management

Day 2: Implementing Risk Management on Operational Business
* Risk planning and identification
* Risk assessment/analysis and risk handling
* Developing methodologies to monitor and control operational risk
* Current trends and future issues in risk management
* Simulation and case study

PESERTA TRAINING BISNIS OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BISNIS OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Risk Management on Operational Business

Q : Apa itu Training Risk Management on Operational Business?
A : Training Risk Management on Operational Business adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan penerapan manajemen risiko dalam operasional bisnis sehari-hari. Materi pelatihan mencakup identifikasi risiko operasional, analisis dampak, penilaian tingkat risiko, penyusunan strategi mitigasi, hingga penerapan monitoring dan evaluasi risiko. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meminimalkan potensi kerugian, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan proses bisnis berjalan secara berkelanjutan

Q : Apa saja manfaat mengikuti Training Risk Management on Operational Business?
A : Mengikuti Training Risk Management on Operational Business memberikan berbagai manfaat, seperti meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi risiko operasional sejak dini, menyusun strategi mitigasi yang efektif, mengurangi kemungkinan terjadinya kerugian finansial maupun gangguan operasional, serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan. Pelatihan ini juga membantu perusahaan menciptakan sistem pengendalian internal yang lebih baik, menjaga keberlangsungan bisnis, dan meningkatkan kepercayaan stakeholder melalui penerapan manajemen risiko yang terstruktur

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Risk Management on Operational Business?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen risiko operasional, proses identifikasi risiko, teknik analisis dan penilaian risiko, risk mapping, penyusunan risk register, pengembangan strategi mitigasi risiko, penerapan key risk indicators (KRI), monitoring dan evaluasi risiko, hingga studi kasus penerapan manajemen risiko pada berbagai sektor industri. Materi disampaikan secara praktis agar peserta dapat langsung mengimplementasikannya di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Risk Management on Operational Business sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

DESKRIPSI TRAINING QUALITY CONTROL

Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital.Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.

TUJUAN TRAINING QUALITY ASSURANCE

Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan

MATERI TRAINING KONTROL KUALITAS DAN ASURANSI KUALITAS

1. Peran Quality Control dan Quality Assurance dalam perusahaan
2. Quality Planning:  Quality by design & Taguchi method
3. Quality Control :
* Proses Quality Control
* Menentukan metoda pengontrolan
* Sampling inspection

4.  Statistical Process Control
* Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
* Langkah-langkah pengendalian proses
* Identifikasi parameter proses
* SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control   Chart dan Attribute Control Chart
* Process Capability Analysis

4. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008

5. Quality Improvement Program
*  Prinsip Gemba Kaizen
* Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu

6. Alat dalam  Quality Control Circle/GKM
* 7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
*  Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu

7. Study kasus

PESERTA TRAINING KONTROL KUALITAS DAN ASURANSI KUALITAS OFFLINE JOGJA

Manajer, Supervisor atau staff  Quality Control, PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN QUALITY ASSURANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KONTROL KUALITAS DAN ASURANSI KUALITAS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Quality Control dan Quality Assurance

Q : Apa itu Training Quality Control dan Quality Assurance?
A : Training Quality Control dan Quality Assurance adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik terbaik dalam memastikan kualitas produk maupun layanan sesuai standar yang telah ditetapkan. Peserta akan mempelajari perbedaan antara Quality Control (QC) yang berfokus pada inspeksi hasil akhir dan Quality Assurance (QA) yang berfokus pada pencegahan kesalahan melalui pengelolaan proses. Pelatihan ini juga mencakup penerapan standar mutu, teknik inspeksi, analisis penyebab masalah, hingga upaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training Quality Control dan Quality Assurance?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Quality Control Inspector, Quality Assurance Staff, Supervisor Produksi, Manajer Operasional, Engineer, Auditor Internal, Tim Continuous Improvement, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pengendalian dan peningkatan mutu. Selain itu, perusahaan manufaktur, makanan dan minuman, farmasi, otomotif, pertambangan, hingga jasa dapat memperoleh manfaat besar dari pelatihan ini untuk meningkatkan kualitas produk, efisiensi proses, dan kepuasan pelanggan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Quality Control dan Quality Assurance?
A : Peserta akan memahami prinsip-prinsip pengendalian mutu, mampu menerapkan metode inspeksi yang efektif, mengidentifikasi akar penyebab ketidaksesuaian, serta menyusun tindakan korektif dan preventif. Selain itu, pelatihan membantu meningkatkan konsistensi kualitas produk, mengurangi tingkat cacat (defect), menekan biaya akibat rework, meningkatkan kepatuhan terhadap standar mutu seperti ISO 9001, dan memperkuat daya saing perusahaan melalui sistem manajemen kualitas yang lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Quality Control dan Quality Assurance  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BEST PRACTICE BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH QUADRANT CASH MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICE BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH QUADRANT CASH MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CASH MANAGEMENT

Di Era Perdagangan bebas dan ketatnya persaingan bisnis , maksimalisasi laba perusahaan selain merupakan  tujuan perusahaan ,  juga menjadi idaman para pemegang saham, pengurus, karyawan, pemerintah dan bahkan juga masyarakat disekitarnya. . Namun tidak dipungkiri lagi bahwa saat ini masih banyak perusahaan yang dalam meningkatkan laba perusahaan hanya memfokuskan kegiatan pada sector laba operasi ( mis : meningkatkan produksi, kwalitas produk, pemasaran dan juga pengawasan /  Kontrol ) . Padahal dengan aplikasi Kwadrant Cash Management , masih terbuka peluang untuk meningkatkan laba perusahaan di sektor  laba non operasi dalam kisaran angka sampai dengan 60 % dari laba operasi. Dengan kemajuan teknologi informasi yang saat ini dimiliki oleh perbankan ( mis: internet banking, sms banking, transfer otomatis, Automation Teller Machine, dll ) baik yang di akses dari alat komunikasi (  Hand Phone, Internet, dll )  dan juga yang di akses langsung dari counter Bank yang bersangkutan, telah memungkinkan
aliran dana dari unit bisnis yang satu ke unit bisnis yang lain  sampai ketempat tujuan dengan cepat dalam hitungan jam dan bahkan dalam hitungan detik, sehingga   setiap saat dana yang terkumpul dapat digunakan untuk keperluan biaya operasi, pihak ketiga maupun  didayagunakan dalam berbagai bentuk pilihan investasi ( deposito, obligasi, perdagangan valuta asing, pembelian saham di bursa efek, investasi saham di anak perusahaan dan bahkan juga akuisisi terhadap perusahaan lain yang mempunyai prospek bisnis yang menarik dan menguntungkan ( mis:  Return On Equity /  ROE  > bunga obligasi )  .

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi langsung dari praktisi Cash Management salah satu BUMN Telekomunikasi ternama di Indonesia yg pernah memperoleh penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena jasa- jasa beliau dalam membuat rumusan /  formula   aplikasi Kwadrant Cash Management di PT. TELKOM, sehingga dalam kurun waktu empat tahun dapat meningkatkan laba non operasi sebesar 1 / 4 Trilyun atau sebesar : 60 % dari laba operasi PT. TELKOM. Beliau disamping sebagai Konsultan Management ,  pembicara seminar /  worksop  / inhouse training,  juga   penulis buku yang berjudul “ Great Cash Management Great Profit “ dan  “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “, yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo , Kompas – Gramedia .

MANFAAT TRAINING PENGELOLAAN TUNAI QUADRANT

* Memahami arus kas ( Cash Flow ) operasi, investasi, pendanaan  dan Laba perusahaan
* Memahami penyusunan arus kas ( Cash Flow ) menggunakan computer program MS Excel
* Memahami teknik survey data aliran kas keluar ( Cash Out )  menggunakan model  matematik Baumol dan model statistik peramalan ( Forecasting )
* Memahami teknik menghitung Saldo Maksimum Kas dengan metode “ Metode Kwadrat Terkecil / Least Square Mehod “, menggunakan computer program MS Excel .
* Memahami teknik menyusun target transfer pendapatan dgn computer program MS Excel
* Memahami teknik dan skenario  pilihan investasi ( deposito berjangka, pasar uang , pasar modal, investasi di anak perusahaan dan akuisisi / merger  dgn  perusahaan lain, menggunakan  computer program MS Excel.
* Memahami teknik menghitung potensi kenaikan maksimal laba non operasi paska aplikasi Kwadrant Cash Management , menggunakan computer program MS Excel .

PESERTA TRAINING CASH FLOW PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

* General Manajer, Manajer keuangan dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
* General Manajer, Manajer Keuangan dan Eksekutif  perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang

OUT LINE TRAINING CASH FLOW PERUSAHAAN

HARI PERTAMA :

SESI 1 : INTRODUCTION CASH MANAGEMENT
* MANAJEMEN KAS DAN SURAT BERHARGA
* SISTIM PENGUMPULAN KAS
* TEKNIK MENGELOLA PENGELUARAN KAS
* MERENCANAKAN SALDO HARIAN KAS
* MODEL-2 MANAJEMEN KAS
* SHARING / DISKUSI

SESI 2 :  INTRODUCTION LAPORAN KEUANGAN
* PERHITUNGAN RUGI – LABA ( INCOME STATEMENT )
* NERACA ( BALANCE SHEET }
* SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA
* LABA VERSUS CASH FLOW
* CASH FLOW OPERASI, INVESTASI DAN DAN PENDANAAN
* SHARING / DISKUSI

HARI KEDUA :

SESI  3 : SURVEY DAN ANALISA DATA  ALIRAN KAS KELUAR
* TEKNIK PEMBENTUKAN PANITIA SURVEY
* TEKNIK SURVEY DATA ALIRAN KAS KELUAR
* ANALISA DATA SURVEY ALIRAN KAS DGN MODEL-2 CASH MANAJEMEN
* TEKNIK MENGHITUNG SALDO MAKSIMUM KAS HARIAN
* TEKNIK MENGHITUNG TARGET TRANSFER PENDAPATAN
* DISKUSI / TANYA JAWAB

SESI 4 :  SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM MS EXCEL
* MENYUSUN NERACA ( BALANCE SHEET )
* MENYUSUN PERHITUNGAN RUGI – LABA ( INCOME STATEMENT )
* MENYUSUN CASH FLOW ( OPERASI, INVESTASI DAN PENDANAAN )
* MENYUSUN SKENARIO ANGGARAN INVESTASI  DANA
* MENGHITUNG  KENAIKAN  LABA NON OPERASI PASKA APLIKASI CASH MANAGEMENT
* DISKUSI / TANYA JAWAB

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN TUNAI QUADRANT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CASH FLOW PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BEST PRACTICE BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH QUADRANT CASH MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICE BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH QUADRANT CASH MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practice Boosting Company Profit Through Quadrant Cash Management

Q : Apa itu Training Best Practice Boosting Company Profit Through Quadrant Cash Management?
A : Training Best Practice Boosting Company Profit Through Quadrant Cash Management adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan arus kas (cash management) menggunakan pendekatan quadrant cash management untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan cash inflow, mengendalikan cash outflow, meningkatkan efisiensi modal kerja, serta menyusun strategi pengelolaan kas yang mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practice Boosting Company Profit Through Quadrant Cash Management?
A : Peserta akan memahami konsep quadrant cash management untuk mengidentifikasi area yang memengaruhi profit perusahaan, meningkatkan efektivitas pengelolaan kas, mengurangi pemborosan biaya operasional, mempercepat perputaran modal kerja, serta meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan keuangan yang lebih strategis. Dengan penerapan praktik terbaik ini, perusahaan dapat menjaga likuiditas sekaligus meningkatkan profitabilitas secara berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Best Practice Boosting Company Profit Through Quadrant Cash Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep quadrant cash management, analisis arus kas, strategi peningkatan cash flow, optimalisasi working capital, pengelolaan piutang dan utang, pengendalian biaya operasional, cash flow forecasting, analisis profitabilitas, identifikasi risiko likuiditas, serta studi kasus penerapan cash management pada berbagai jenis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Best Practice Boosting Company Profit Through Quadrant Cash Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00