Daily Archive Mei 22, 2019

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Workshop Manajemen Keuangan Rumah Sakit adalah merupakan suatu topik yang harus diikuti oleh Manajemen Yang Mengelola Keuangan Rumah Sakit guna menambah kemampuan dan pemahaman dalam mengelola keuangan rumah sakit, sehingga setelah mengikuti workshop ini Manajemen dapat Mengelola  Keuangan Rumah Sakit dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku saat ini.

Oleh karena itu, kami selaku lembaga pelatihan yang bergerak di bidang Akuntansi, Pajak dan Auditing mengundang dalam workshop kami yang akan mengupas secara tuntas bagaimanamengelola keuangan rumah sakit. Adapun materi yang akan di bahas adalah sebagai berikut

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER

1. PERENCANAAN OPERASI
* Perencanaan pendapatan
* Perencanaan beban operasi
* Perencanaan laba rugi

2. PERENCANAAN KAS
* Perencanaan penerimaan
* Perencanaan pengeluaran
* Perencanaan pendanaan

3. PERENCANAAN MODAL
* Penentuan pembiayaan produk
* Penentuan alternatif pembiayaan
* Penentuan suku bunga modal

4. STUDI  KASUS

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KLINIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN DOKTER KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN KHUSUS RUMAH SAKIT, KLINIK, DOKTER

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, Dokter

Q : Apa itu Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, dan Dokter?
A : Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, dan Dokter adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola keuangan fasilitas kesehatan secara efektif. Materi meliputi penyusunan anggaran, pengendalian biaya operasional, analisis laporan keuangan, manajemen arus kas, perencanaan investasi alat kesehatan, hingga strategi meningkatkan profitabilitas tanpa mengurangi kualitas layanan kesehatan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, dan Dokter?
A : Peserta akan memahami cara mengelola cash flow, menyusun anggaran berbasis kebutuhan layanan kesehatan, mengendalikan biaya operasional, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, membaca laporan keuangan dengan tepat, serta mengambil keputusan bisnis yang mendukung keberlanjutan rumah sakit, klinik, maupun praktik dokter

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, dan Dokter?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar manajemen keuangan layanan kesehatan, budgeting rumah sakit dan klinik, analisis laporan keuangan, pengendalian biaya pelayanan medis, manajemen piutang dan klaim asuransi/BPJS, pengelolaan investasi aset kesehatan, analisis kinerja keuangan, hingga strategi meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit, Klinik, Dokter sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN PERUSAHAAN MULTI BISNIS

TRAINING MANAJEMEN PERUSAHAAN MULTI BISNIS

WHAT PARTICIPANTS SAY ABOUT WORKSHOP :

“Strong focus of expertise, straight forward solution”
Fauzan Feisal, PT. TELKOM INDONESIA

“Very energizing, very interesting and always keep presentation so easy to understand”
Yudhi Wirawan, Organization Dev & Transformation  PT INFOMEDIA NUSANTARA

“Naresh helped us to understand by simplifying the concept and relevant examples”
Bambang Soendoro, CEO ENESIS GROUP

“Faster & better in decision making, Lebih Cepat & Lebih Baik in managing everything from Company”
Halim Kalla, President Director PT. HAKA SENTRA CORPORINDO

“Good & Excellent!”
Siswanto Basuki, President Commissioner TOSERBA YOGYA

“Interesting. I’ve got some idea to implement, to align my companies as a group”
Achmad Sadat, President Director ASIA VESTA HOLDING COMPANY

“This Workshop transformed my ‘vague ideas’ of managing a holding company into a ‘clear plan’ on how to go Forward”
Dra. Endang Hoyaranda, President Director  PRODIA

“It  gives a new perspective on how to deliver  value from a Holding Company Standpoint. Obviously, the two day workshop does not do justice to the effectiveness of Balanced Scorecard Concept. However it at least provided us with a framework on how to more forward”
Husin Suhaidi, Director Mid Plaza Group

“The Seminar highlights many  thought  provoking ideas for Managing a Holding Company. It is a challenge to execute these changes”
Ali Santoso, President Director  PT. Strong Indonesia

RESEARCH FINDS THAT HOLDING COMPANIES ARE :
* Losing substantial amounts of money through enterprise-wide operational inefficiencies.
* Failing to capitalize on market opportunities by not sharing critical strategic insights and learnings across the enterprise.
* Failing to secure the fullest financial and other benefits from optimizing and leveraging supplier, partner and customer relationships.

GLOBAL BEST PRACTICES HOLDING COMPANIES :
* Realize massive financial and other benefits from aligning and synergizing SBU processes, practices and policies.
* Are quick to identify and exploit emerging market opportunities by sharing information and knowledge across the enterprise.
* Gain significant benefits from sharing suppliers, partners and customers enterprise-wide

PROGRAM TRAINING KONSEP MANAGING MULTI BUSINESS

* Aligning SBUs to Corporate Vision/Strategy
* Streamlining Structure to Strategy
* Synchronizing Financial Strategies
* Leveraging Customer Strategies across to SBUs
* Creating Shared Services for Support  Services
* Aligning SBUs HR to Corporate HR
* Aligning Board of Directors
* Aligning External Parties
* Managing the Implementation
* Total Strategy Alignment
* Next Steps

PESERTA TRAINING KONSEP MANAGING MULTI BUSINESS OFFLINE JOGJA

Senior Level Management, Corporate Planner, Corporate Secretary from Group of Companies, Private Companies, State owned Enterprises, Multi Business Enterprise, Holding Company, Subsidiaries,  Sister Companies

PARTICIPANTS GETS :
* Handout
* White Paper
* Alignment HR with Strategic Goals Book
* Action Plan.

INSTRUKTUR PELATIHAN CREATING SYNERGIS BY ALIGNMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KONSEP MANAGING MULTI BUSINESS KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PERUSAHAAN MULTI BISNIS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PERUSAHAAN MULTI BISNIS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Perusahaan Multi Bisnis

Q : Apa itu Training Manajemen Perusahaan Multi Bisnis?
A : Training Manajemen Perusahaan Multi Bisnis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi mengelola perusahaan yang memiliki lebih dari satu unit bisnis. Materi mencakup perencanaan strategis, pengelolaan portofolio bisnis, koordinasi antar divisi, manajemen risiko, pengukuran kinerja, hingga pengambilan keputusan berbasis data agar setiap lini bisnis dapat berkembang secara optimal

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Manajemen Perusahaan Multi Bisnis?
A : Materi umumnya meliputi konsep perusahaan multi bisnis, strategi korporasi, business portfolio management, sinergi antar unit bisnis, penyusunan KPI, tata kelola perusahaan (corporate governance), manajemen keuangan grup, manajemen risiko, transformasi organisasi, serta evaluasi kinerja setiap unit bisnis

Q : Mengapa perusahaan perlu menerapkan manajemen perusahaan multi bisnis?
A : Penerapan manajemen perusahaan multi bisnis membantu perusahaan mengelola berbagai lini usaha secara lebih terintegrasi, mengurangi duplikasi proses, meningkatkan efisiensi operasional, memaksimalkan sinergi antar unit bisnis, serta memperkuat daya saing perusahaan dalam menghadapi perubahan pasar yang dinamis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Perusahaan Multi Bisnis sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, perlu ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya.

Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

TUJUAN TRAINING SISTEM PENGGAJIAN

1. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
2. Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian.
3. Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
4. Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
5. Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
6. Mengetahui serta memahami perangkat pembantu ( tools ) yang dapat membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang manager

MATERI TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN

1. Pengenalan tentang 3p
2. sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian
3. mengenal analisa dan evaluasi jabatan
4. job grading sebagai piranti dalam penyusunan struktur penggajian
5. pentingnya menetapkan mid point
6. compa ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
7. latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN OFFLINE JOGJA

Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian,Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI   TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Struktur Penggajian

Q : Apa itu Training Manajemen Struktur Penggajian?
A : Training Manajemen Struktur Penggajian adalah program pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi perusahaan. Peserta akan mempelajari penyusunan salary structure, salary grade, job evaluation, salary mapping, hingga kebijakan kompensasi yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan sistem remunerasi yang transparan dan mampu meningkatkan motivasi serta retensi karyawan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Manajemen Struktur Penggajian?
A : Materi umumnya meliputi konsep compensation and benefits, job analysis, job evaluation, penyusunan salary structure dan salary grade, salary survey, salary mapping, struktur dan skala upah, kebijakan kenaikan gaji, pengelolaan remunerasi, hingga studi kasus penerapan sistem penggajian di berbagai jenis perusahaan

Q : Mengapa perusahaan perlu memiliki struktur penggajian yang jelas?
A : Struktur penggajian yang jelas membantu perusahaan menjaga keadilan internal, meningkatkan daya saing dalam menarik tenaga kerja, mempermudah proses promosi dan penyesuaian gaji, serta meminimalkan konflik terkait kompensasi. Selain itu, sistem penggajian yang terstruktur juga mendukung kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Struktur Penggajian sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00