Monthly Archive November 19, 2016

Pelatihan Internal Communication

TRAINING INTERNAL COMMUNICATION STRATEGIES

Pengertian Training Internal Communication

Training Internal Communication adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun tim dalam membangun komunikasi yang efektif di lingkungan organisasi. Komunikasi internal yang baik menjadi fondasi terciptanya koordinasi kerja yang lancar, kolaborasi yang produktif, serta penyampaian informasi yang akurat kepada seluruh karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik komunikasi, strategi penyampaian pesan, pengelolaan komunikasi lintas departemen, hingga cara membangun budaya komunikasi yang terbuka dan transparan. Dengan penerapan komunikasi internal yang efektif, perusahaan dapat meminimalkan kesalahpahaman, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), mempercepat pengambilan keputusan, serta mendukung tercapainya tujuan organisasi secara lebih efisien dan berkelanjutan.

Manfaat Training Internal Communication

Meningkatkan kemampuan komunikasi antar individu dan tim.
Mengurangi risiko kesalahpahaman dalam penyampaian informasi.
Memperkuat koordinasi dan kolaborasi lintas divisi.
Meningkatkan employee engagement dan loyalitas karyawan.
Membangun budaya komunikasi yang terbuka dan transparan.
Meningkatkan efektivitas penyampaian kebijakan perusahaan.
Membantu penyelesaian konflik melalui komunikasi yang konstruktif.
Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja organisasi.
Mendukung proses perubahan organisasi (change management).
Meningkatkan kualitas pelayanan internal maupun eksternal.

Tujuan Training Internal Communication

Memahami konsep dan pentingnya komunikasi internal dalam organisasi.
Mengembangkan keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal yang efektif.
Meningkatkan kemampuan menyampaikan pesan secara jelas dan persuasif.
Membangun koordinasi kerja yang lebih baik antar departemen.
Mengembangkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
Meningkatkan kemampuan mengelola komunikasi dalam situasi perubahan.
Mengurangi hambatan komunikasi yang memengaruhi kinerja organisasi.
Menciptakan budaya komunikasi yang kolaboratif dan saling percaya.
Mendukung peningkatan efektivitas kepemimpinan melalui komunikasi.
Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Pelatihan Internal Communication

MATERI TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT

Konsep dasar Internal Communication.
Peran komunikasi internal dalam keberhasilan organisasi.
Prinsip-prinsip komunikasi yang efektif.
Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
Active Listening Skills.
Teknik menyampaikan pesan yang jelas dan persuasif.
Komunikasi lintas fungsi dan lintas departemen.
Membangun komunikasi dua arah (Two-Way Communication).
Employee Engagement melalui komunikasi internal.
Strategi komunikasi organisasi.
Komunikasi dalam perubahan organisasi (Change Communication).
Membangun budaya komunikasi yang positif.
Teknik memberikan dan menerima umpan balik (Feedback).
Komunikasi dalam penyelesaian konflik.
Pengelolaan media komunikasi internal perusahaan.
Komunikasi dalam kepemimpinan (Leadership Communication).
Etika komunikasi profesional di tempat kerja.
Penyusunan rencana komunikasi internal.
Studi kasus penerapan Internal Communication.
Evaluasi dan penyusunan action plan implementasi komunikasi internal.

SASARAN PESERTA TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor/Manager atau level diatasnya semua divisi dalam perusahaan;
Personal atau Praktisi yang ingin menambah pengetahuan mengenai Komunikasi Internal.

INSTRUKTUR PELATIHAN WORKPLACE COMMUNICATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EMPLOYEE ENGAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Internal Communication

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Internal Communication?
A : Training Internal Communication adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan karyawan dan pimpinan dalam menyampaikan informasi secara jelas, efektif, dan konsisten di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Internal Communication?
A : Training Internal Communication membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal, mengurangi kesalahpahaman dalam bekerja, memperkuat koordinasi antar divisi, serta menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis.

Q : Mengapa Training Internal Communication penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Internal Communication penting karena komunikasi yang efektif menjadi fondasi keberhasilan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Internal Communication biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Presentation for Negotiations

Training Presentation for Negotiations

Pengertian Training Presentation for Negotiations

Training Presentation for Negotiations adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menyampaikan presentasi yang efektif sebagai bagian dari proses negosiasi bisnis. Dalam dunia kerja, keberhasilan negosiasi tidak hanya ditentukan oleh kemampuan berkomunikasi, tetapi juga oleh cara menyampaikan informasi, data, dan solusi secara persuasif, logis, serta meyakinkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mempersiapkan materi presentasi, memahami kebutuhan audiens, membangun argumen yang kuat, mengelola pertanyaan dan keberatan, hingga menggunakan strategi komunikasi yang mampu menghasilkan kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution). Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang sering melakukan presentasi kepada klien, mitra bisnis, vendor, maupun pemangku kepentingan lainnya.

Manfaat Training Presentation for Negotiations

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan kemampuan presentasi dalam situasi negosiasi bisnis.
Membangun komunikasi yang lebih persuasif dan profesional.
Meningkatkan rasa percaya diri saat menyampaikan proposal atau penawaran.
Memahami teknik memengaruhi keputusan tanpa menciptakan konflik.
Meningkatkan kemampuan menjawab pertanyaan dan menangani keberatan secara efektif.
Membantu mencapai hasil negosiasi yang lebih optimal dan saling menguntungkan.
Memperkuat kemampuan membangun hubungan bisnis jangka panjang.
Meningkatkan citra profesional individu maupun perusahaan di hadapan klien dan mitra bisnis.

Tujuan Training Presentation for Negotiations

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami konsep dasar presentasi yang efektif dalam proses negosiasi.
Mengembangkan kemampuan menyusun materi presentasi yang sistematis dan menarik.
Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal selama negosiasi.
Menguasai teknik persuasi dan penyampaian argumen yang meyakinkan.
Meningkatkan kemampuan menghadapi pertanyaan, kritik, dan keberatan dari lawan negosiasi.
Membantu peserta menerapkan strategi presentasi yang sesuai dengan berbagai situasi bisnis.
Meningkatkan efektivitas proses negosiasi untuk mencapai target organisasi.

Pelatihan Presentation for Negotiations

MATERI TRAINING PRESENTATION TECHNIQUES FOR NEGOTIATIONS

Konsep dasar presentasi dalam proses negosiasi.
Prinsip komunikasi efektif dan persuasive communication.
Tahapan perencanaan presentasi negosiasi.
Analisis audiens dan kebutuhan stakeholder.
Teknik menyusun proposal dan materi presentasi yang menarik.
Storytelling untuk mendukung proses negosiasi.
Teknik membangun kredibilitas dan kepercayaan.
Strategi penyampaian argumen yang logis dan berbasis data.
Penggunaan bahasa tubuh (body language) dan komunikasi nonverbal.
Teknik bertanya, mendengarkan aktif, dan menggali kebutuhan lawan negosiasi.
Cara menghadapi pertanyaan sulit dan mengelola keberatan (handling objections).
Strategi memengaruhi keputusan dan menciptakan win-win solution.
Teknik closing presentation dalam negosiasi.
Simulasi presentasi dan role play negosiasi.
Evaluasi performa presentasi serta penyusunan rencana pengembangan keterampilan.

SASARAN PESERTA TRAINING PRESENTATION TECHNIQUES FOR NEGOTIATIONS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Pemasaran ataupun Penjualan, Legalitas atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional, Negosiator atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai presentasi negosiasi

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE NEGOTIATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PRESENTATION TECHNIQUES FOR NEGOTIATIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Presentation for Negotiations

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Presentation for Negotiations?
A : Pelatihan Presentation for Negotiations adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan presentasi yang persuasif, profesional, dan terstruktur selama proses negosiasi bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Presentation for Negotiations?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan presentasi, komunikasi, dan negosiasi sehingga lebih percaya diri dalam menyampaikan ide, menawarkan solusi, menangani keberatan, serta memengaruhi pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan Presentation for Negotiations penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kemampuan presentasi dan negosiasi yang efektif berkontribusi langsung terhadap peningkatan penjualan, keberhasilan kerja sama bisnis, efisiensi proses pengadaan, serta penyelesaian konflik secara profesional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Presentation for Negotiations biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Best Practice of Photography

TRAINING PHOTOGRAPHY BEST PRACTICES

Pengertian Training Best Practice of Photograph

Training Best Practice of Photography adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan fotografi sesuai standar praktik terbaik (best practice) dalam dunia profesional. Pelatihan ini mencakup pemahaman mengenai teknik pengoperasian kamera, pengaturan pencahayaan, komposisi foto, pemilihan sudut pengambilan gambar, hingga proses penyuntingan (editing) dasar untuk menghasilkan foto yang berkualitas tinggi. Melalui kombinasi teori dan praktik, peserta akan mampu menghasilkan dokumentasi visual yang menarik, informatif, dan memiliki nilai estetika tinggi untuk mendukung kebutuhan perusahaan, seperti promosi, branding, publikasi, dokumentasi kegiatan, laporan, maupun media digital. Pelatihan ini cocok diikuti oleh individu maupun organisasi yang ingin meningkatkan kualitas komunikasi visual melalui fotografi profesional.

Manfaat Training Best Practice of Photography

Meningkatkan kemampuan teknik fotografi sesuai standar profesional.
Memahami penggunaan kamera dan berbagai fitur secara optimal.
Menghasilkan foto yang lebih tajam, menarik, dan komunikatif.
Meningkatkan kemampuan menyusun komposisi dan pencahayaan yang efektif.
Mendukung pembuatan konten visual untuk media sosial dan pemasaran digital.
Meningkatkan kualitas dokumentasi kegiatan perusahaan.
Mengurangi ketergantungan pada jasa fotografi eksternal.
Meningkatkan kreativitas dalam menghasilkan konten visual yang bernilai.
Memperkuat citra dan branding perusahaan melalui visual berkualitas.
Mengoptimalkan penggunaan perangkat kamera maupun smartphone untuk kebutuhan profesional.

Tujuan Training Best Practice of Photography

Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip fotografi profesional.
Menguasai teknik pengoperasian kamera digital maupun smartphone.
Mampu mengatur exposure, fokus, white balance, dan pencahayaan secara tepat.
Menghasilkan foto dengan komposisi yang menarik dan sesuai kebutuhan.
Memahami teknik fotografi untuk dokumentasi, produk, event, dan corporate branding.
Menguasai teknik dasar editing foto agar hasil lebih optimal.
Meningkatkan kemampuan bercerita (visual storytelling) melalui foto.
Menghasilkan dokumentasi visual yang mendukung kebutuhan bisnis dan komunikasi perusahaan.

Pelatihan Best Practice of Photography

MATERI TRAINING COMPOSITION AND LIGHTING TIPS

Konsep dasar fotografi dan perkembangan dunia fotografi digital.
Pengenalan jenis kamera, lensa, dan peralatan fotografi.
Memahami Exposure Triangle (ISO, Aperture, dan Shutter Speed).
Teknik fokus, depth of field, dan white balance.
Prinsip komposisi fotografi yang efektif.
Teknik framing, angle, dan perspektif.
Pengelolaan pencahayaan alami dan buatan.
Teknik fotografi indoor dan outdoor.
Fotografi produk (Product Photography).
Fotografi dokumentasi perusahaan dan event.
Fotografi portrait dan human interest.
Teknik pengambilan gambar menggunakan smartphone.
Visual storytelling dalam fotografi.
Workflow fotografer profesional.
Dasar-dasar editing dan retouching foto.
Manajemen file dan penyimpanan hasil foto.
Etika, hak cipta, dan penggunaan foto dalam dunia bisnis.
Praktik pemotretan (photo session) dan studi kasus.
Evaluasi hasil foto dan pembahasan best practice fotografi profesional.

SASARAN PESERTA TRAINING COMPOSITION AND LIGHTING TIPS OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti training ini antara lain:

Fotografer
Fotografer pemula
Karyawan/karyawati yang pekerjaannya berhubungan dengan fotografi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROFESSIONAL PHOTOGRAPHY TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN COMPOSITION AND LIGHTING TIPS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice of Photography

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practice of Photography?
A : Pelatihan Best Practice of Photography adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menghasilkan foto berkualitas melalui pemahaman teknik fotografi, komposisi, pencahayaan, pengaturan kamera, serta proses editing dasar.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice of Photography?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan keterampilan fotografi secara praktis, kemampuan menghasilkan konten visual yang menarik, pemahaman penggunaan kamera secara optimal, serta peningkatan kreativitas dalam menyampaikan pesan melalui gambar.

Q : Mengapa Pelatihan Best Practice of Photography penting bagi perusahaan?
A : Di era digital, kualitas visual menjadi faktor penting dalam membangun citra perusahaan dan menarik perhatian pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Best Practice of Photography biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure

TRAINING CUSTOM FACILITY PROCEDURES

Pengertian

Training Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prosedur kepabeanan (customs), pemanfaatan fasilitas kepabeanan, penyusunan dokumen pengiriman (shipping documents), serta tata cara ekspor dan impor sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dalam era perdagangan internasional yang semakin kompleks, perusahaan dituntut untuk memastikan setiap proses ekspor dan impor dilakukan secara tepat, efisien, dan memenuhi ketentuan hukum agar terhindar dari kendala administrasi maupun risiko kepatuhan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari alur kegiatan ekspor-impor mulai dari persiapan dokumen, proses customs clearance, penggunaan Incoterms, hingga penerapan fasilitas kepabeanan yang dapat membantu mengoptimalkan biaya dan waktu pengiriman. Dengan bekal tersebut, peserta mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan logistik internasional serta mendukung kelancaran aktivitas perdagangan global perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Training Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami proses ekspor dan impor sesuai regulasi yang berlaku.
Meningkatkan kemampuan dalam menyiapkan shipping documents secara benar.
Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan dokumen kepabeanan.
Memahami prosedur customs clearance secara efektif.
Mengoptimalkan pemanfaatan fasilitas kepabeanan untuk efisiensi biaya.
Meminimalkan risiko keterlambatan pengiriman barang.
Meningkatkan koordinasi antara divisi logistik, purchasing, dan ekspor-impor.
Mendukung kepatuhan perusahaan terhadap regulasi perdagangan internasional.
Meningkatkan efisiensi rantai pasok (supply chain) global.
Meningkatkan kompetensi profesional di bidang ekspor, impor, dan kepabeanan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar kepabeanan dan perdagangan internasional.
Menjelaskan alur proses ekspor dan impor secara menyeluruh.
Menyiapkan dokumen ekspor dan impor sesuai standar internasional.
Memahami fungsi setiap shipping document dalam transaksi internasional.
Mengelola proses customs clearance secara tepat.
Memanfaatkan fasilitas kepabeanan sesuai ketentuan yang berlaku.
Mengidentifikasi potensi risiko dalam proses ekspor-impor.
Mengurangi kesalahan dokumentasi yang dapat menyebabkan denda atau keterlambatan.
Mendukung kelancaran operasional logistik internasional perusahaan.
Menerapkan praktik terbaik dalam administrasi ekspor dan impor.

Training Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure

MATERI TRAINING EXPORT-IMPORT REGULATIONS

Konsep dasar perdagangan internasional.
Dasar-dasar kepabeanan (Customs).
Regulasi ekspor dan impor di Indonesia.
Prosedur ekspor dan impor.
Fasilitas kepabeanan (Custom Facility).
Customs Clearance Process.
Klasifikasi barang dan HS Code.
Incoterms terbaru dan penerapannya.
Shipping Documents:
- Commercial Invoice
- Packing List
- Bill of Lading (B/L)
- Air Waybill (AWB)
- Certificate of Origin (COO)
- Insurance Certificate
- Delivery Order
Letter of Credit (L/C) dan metode pembayaran internasional.
Dokumen pelengkap ekspor-impor.
Proses pemeriksaan dan pengeluaran barang.
Perhitungan bea masuk dan pajak impor.
Manajemen risiko dalam kegiatan ekspor dan impor.
Penyelesaian permasalahan (troubleshooting) pada proses kepabeanan.
Studi kasus pengelolaan dokumen ekspor-impor.
Best practice administrasi perdagangan internasional.
Diskusi dan praktik penyusunan shipping documents.

SASARAN PESERTA TRAINING EXPORT-IMPORT REGULATIONS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divis Legalitas, PR ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure

INSTRUKTUR PELATIHAN SHIPPING DOCUMENT REQUIREMENTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EXPORT-IMPORT REGULATIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure?
A : Training Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure adalah program pelatihan yang membahas prosedur kepabeanan, pemanfaatan fasilitas kepabeanan, pengelolaan dokumen pengiriman (shipping documents), serta tata cara ekspor dan impor sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan pemahaman mengenai proses kepabeanan, penyusunan dokumen ekspor-impor yang benar, pemanfaatan fasilitas bea cukai, serta pengurangan risiko kesalahan administrasi yang dapat menyebabkan keterlambatan pengiriman, denda, atau biaya tambahan.

Q : Mengapa Training Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan yang terlibat dalam kegiatan ekspor dan impor harus memastikan seluruh proses kepabeanan dan dokumen pengiriman memenuhi ketentuan hukum yang berlaku.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Custom Facility, Shipping Documents & Export Import Procedure biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Marketing Management

Pengertian Training Marketing Management

Training Marketing Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi pemasaran secara efektif sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep pemasaran modern yang mencakup analisis pasar, perilaku konsumen, segmentasi pasar, strategi produk, penetapan harga, distribusi, promosi, hingga pemanfaatan digital marketing dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin dinamis. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan memahami bagaimana menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran, meningkatkan nilai merek (brand value), memperkuat hubungan dengan pelanggan, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat mengembangkan tim pemasaran yang lebih adaptif, inovatif, dan mampu memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan penjualan maupun pertumbuhan bisnis.

Manfaat Training Marketing Management

Memahami konsep dan strategi pemasaran modern secara komprehensif.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis pasar dan perilaku konsumen.
Mampu menyusun strategi pemasaran yang efektif dan terukur.
Mengoptimalkan pengelolaan produk, harga, distribusi, dan promosi.
Meningkatkan kemampuan membangun serta memperkuat citra merek (branding).
Memanfaatkan digital marketing untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
Meningkatkan loyalitas pelanggan melalui strategi pemasaran yang tepat.
Membantu perusahaan meningkatkan penjualan dan profitabilitas.
Mendukung pengambilan keputusan pemasaran berbasis data.
Meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.

Tujuan Training Marketing Management

Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen pemasaran.
Mengembangkan kemampuan menyusun marketing plan yang efektif.
Meningkatkan kemampuan menganalisis peluang dan tantangan pasar.
Menguasai teknik segmentasi, targeting, dan positioning (STP).
Meningkatkan efektivitas strategi bauran pemasaran (Marketing Mix/7P).
Memahami penerapan pemasaran digital dalam bisnis.
Mengembangkan strategi peningkatan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
Mengukur dan mengevaluasi kinerja pemasaran menggunakan indikator yang relevan.
Mendukung pencapaian target bisnis melalui strategi pemasaran yang terarah.

Training Marketing Management

MATERI TRAINING BRAND MANAGEMENT

Konsep Dasar Marketing Management
Peran Strategis Pemasaran dalam Organisasi
Analisis Lingkungan Bisnis dan Persaingan
Analisis Perilaku Konsumen
Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)
Marketing Mix (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical Evidence)
Penyusunan Marketing Strategy dan Marketing Plan
Brand Management dan Brand Positioning
Customer Relationship Management (CRM)
Digital Marketing Strategy
Content Marketing dan Social Media Marketing
Sales Strategy dan Business Development
Market Research dan Marketing Analytics
Pengukuran Kinerja Pemasaran (Marketing KPI)
Strategi Meningkatkan Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan
Penyusunan Action Plan Pemasaran
Studi Kasus dan Best Practice Marketing Management

SASARAN PESERTA TRAINING BRAND MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Para Staf, Supervisor dan Manager di bidang Pemasaran, Penjualan, Pengembangan Bisnis, maupun Pelayanan Pelanggan

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING STRATEGY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BRAND MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Marketing Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Marketing Management?
A : Pelatihan Marketing Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas strategi, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan pemasaran untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Marketing Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pemasaran yang tepat, memahami kebutuhan pelanggan, meningkatkan penjualan, memperkuat loyalitas pelanggan, serta mengoptimalkan penggunaan anggaran pemasaran.

Q : Mengapa Pelatihan Marketing Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Marketing Management penting karena membantu perusahaan menghadapi persaingan pasar yang semakin dinamis dengan strategi pemasaran yang lebih efektif dan terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Marketing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Leading Strong Teams

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin, supervisor, manajer, dan team leader dalam membangun serta memimpin tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kompetensi individu, tetapi juga oleh kemampuan pemimpin dalam menciptakan kolaborasi, komunikasi yang efektif, serta budaya kerja yang saling mendukung. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun kepercayaan (trust), meningkatkan keterlibatan anggota tim, mengelola konflik secara konstruktif, memberikan motivasi, serta mengembangkan potensi setiap anggota tim. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu membentuk tim berkinerja tinggi (high-performing team) yang adaptif terhadap perubahan dan mampu memberikan kontribusi maksimal bagi organisasi.

Manfaat Training Leading Strong Teams

Mengikuti Training Leading Strong Teams memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim secara efektif.
Membangun komunikasi yang terbuka dan kolaboratif antar anggota tim.
Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan loyalitas karyawan.
Mengembangkan budaya kerja yang positif, produktif, dan saling percaya.
Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
Memperkuat koordinasi dan kerja sama lintas fungsi.
Meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja tim.
Membantu pemimpin menghadapi perubahan organisasi dengan lebih efektif.
Mendorong terciptanya tim yang mandiri, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
Mendukung pencapaian target bisnis dan peningkatan kinerja organisasi.

Tujuan Training Leading Strong Teams

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami prinsip-prinsip dasar kepemimpinan tim yang efektif.
Membangun tim yang solid, harmonis, dan berkinerja tinggi.
Menerapkan strategi komunikasi yang efektif dalam memimpin tim.
Meningkatkan kemampuan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
Mengidentifikasi serta mengelola konflik di lingkungan kerja secara konstruktif.
Meningkatkan motivasi dan komitmen anggota tim terhadap tujuan organisasi.
Mengembangkan budaya kolaborasi, akuntabilitas, dan saling percaya.
Mengelola perubahan serta meningkatkan kemampuan adaptasi tim.
Mengoptimalkan potensi individu untuk mencapai kinerja tim yang maksimal.
Menyusun rencana pengembangan tim yang berkelanjutan.

PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS JAKARTA

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Konsep dasar kepemimpinan tim yang efektif.
Karakteristik high-performing team.
Peran dan tanggung jawab seorang team leader.
Membangun kepercayaan (building trust) dalam tim.
Komunikasi interpersonal dan komunikasi tim.
Teknik membangun kolaborasi dan sinergi tim.
Motivasi dan engagement anggota tim.
Coaching dan mentoring untuk pengembangan karyawan.
Delegasi tugas dan pemberdayaan tim.
Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
Pengambilan keputusan dalam tim.
Mengelola perubahan dan meningkatkan resiliensi tim.
Membangun budaya kerja yang positif dan akuntabel.
Pengukuran kinerja tim dan evaluasi efektivitas tim.
Penyusunan action plan untuk meningkatkan kinerja tim.
Studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan praktik kepemimpinan tim.

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leading Strong Teams?
A : Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pemimpin membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leading Strong Teams?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan memimpin tim, memperkuat komunikasi dan kolaborasi, meningkatkan motivasi anggota tim, mempercepat penyelesaian masalah, serta menciptakan budaya kerja yang produktif sehingga kinerja individu maupun tim dapat berkembang secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Leading Strong Teams penting bagi perusahaan?
A : Training Leading Strong Teams penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu membangun tim yang adaptif, kompak, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leading Strong Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard

Pengertian Training KPI with Balanced Scorecard

Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan strategi organisasi melalui pendekatan Balanced Scorecard (BSC). Pelatihan ini membahas bagaimana menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam sasaran strategis yang terukur berdasarkan empat perspektif Balanced Scorecard, yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu membangun sistem pengukuran kinerja yang objektif, terintegrasi, dan mendukung peningkatan produktivitas serta pencapaian target bisnis perusahaan.

Manfaat Training KPI with Balanced Scorecard

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip penyusunan KPI yang efektif.
Menyelaraskan KPI dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
Meningkatkan kemampuan menyusun Balanced Scorecard yang terukur.
Memudahkan proses monitoring dan evaluasi kinerja organisasi.
Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja.
Meningkatkan produktivitas serta akuntabilitas setiap unit kerja.
Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan secara objektif.
Mendorong budaya kerja yang berorientasi pada hasil (performance driven).
Meningkatkan komunikasi strategi di seluruh level organisasi.
Membantu perusahaan mencapai target bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Training KPI with Balanced Scorecard

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard.
Menentukan Critical Success Factors (CSF) organisasi.
Menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
Mengembangkan Balanced Scorecard sesuai kebutuhan perusahaan.
Menetapkan target dan indikator kinerja yang realistis.
Mengintegrasikan KPI dengan strategi bisnis perusahaan.
Melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja secara efektif.
Menggunakan hasil pengukuran kinerja sebagai dasar perbaikan berkelanjutan.
Membangun sistem manajemen kinerja yang transparan dan objektif.

Pelatihan KPI with Balance Scorecard

MATERI TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES

Konsep dasar Performance Management.
Pengantar Key Performance Indicators (KPI).
Prinsip-prinsip Balanced Scorecard (BSC).
Empat Perspektif Balanced Scorecard.
Menyusun Visi, Misi, dan Strategic Objectives.
Strategy Mapping dan hubungan sebab-akibat.
Menentukan Critical Success Factors (CSF).
Teknik penyusunan KPI yang efektif.
Menentukan Leading Indicator dan Lagging Indicator.
Menetapkan target dan bobot KPI.
Cascading KPI dari level perusahaan hingga individu.
Dashboard KPI dan pelaporan kinerja.
Monitoring, review, dan evaluasi pencapaian KPI.
Analisis gap kinerja dan tindakan perbaikan.
Integrasi KPI dengan Performance Appraisal.
Studi kasus penyusunan KPI menggunakan Balanced Scorecard.
Workshop penyusunan KPI sesuai kebutuhan organisasi.
Best practices implementasi Balanced Scorecard di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGIC OBJECTIVES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai KPI with balance scorecard

INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMANCE METRICS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGIC OBJECTIVES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training KPI with Balanced Scorecard

Q : Apa yang dimaksud dengan Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Training KPI with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun, mengukur, dan mengelola Key Performance Indicators (KPI) menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC).

Q : Apa manfaat mengikuti Training KPI with Balanced Scorecard?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merancang KPI yang relevan, objektif, dan mudah dievaluasi.

Q : Mengapa Training KPI with Balanced Scorecard penting bagi perusahaan?
A : Training KPI with Balanced Scorecard penting karena membantu perusahaan membangun sistem manajemen kinerja yang terstruktur, transparan, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Pengertian Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset perusahaan secara efektif, efisien, dan terintegrasi dengan sistem informasi. Pelatihan ini membahas konsep manajemen aset berdasarkan siklus hidup aset (asset life cycle), mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset. Selain itu, peserta akan mempelajari penerapan sistem informasi aset untuk mendukung pencatatan, monitoring, pengendalian, dan pelaporan aset secara akurat. Dengan pengelolaan aset yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan nilai aset, mengurangi risiko kehilangan maupun kerusakan, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang lebih cepat dan tepat.

Manfaat Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Memahami konsep dan prinsip manajemen aset secara menyeluruh.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inventarisasi dan administrasi aset.
Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk mendukung produktivitas perusahaan.
Mengurangi risiko kehilangan, kerusakan, dan penyalahgunaan aset.
Meningkatkan efektivitas proses pemeliharaan aset.
Memahami penerapan sistem informasi aset yang terintegrasi.
Meningkatkan akurasi data dan pelaporan aset perusahaan.
Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan, standar, dan regulasi pengelolaan aset.
Membantu pengambilan keputusan melalui data aset yang akurat dan real-time.
Meningkatkan efisiensi biaya operasional dan nilai investasi aset.

Tujuan Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar manajemen aset.
Membekali peserta dengan teknik pengelolaan aset yang sistematis.
Meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan sistem informasi aset.
Mengembangkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi aset.
Meningkatkan kualitas pengendalian internal terhadap aset perusahaan.
Membantu perusahaan mengoptimalkan umur ekonomis aset.
Mendukung implementasi digitalisasi pengelolaan aset.
Meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun laporan aset yang akurat.
Meminimalkan risiko operasional yang berkaitan dengan pengelolaan aset.
Mendukung terciptanya tata kelola aset yang efektif, efisien, dan transparan.

Training Manajemen & Sistem Informasi Aset

MATERI TRAINING PENGELOLAAN DATA ASET

Konsep dasar manajemen aset (Asset Management Fundamentals)
Asset Life Cycle Management
Perencanaan kebutuhan dan pengadaan aset
Inventarisasi, identifikasi, dan klasifikasi aset
Penyusunan database dan register aset
Sistem Informasi Manajemen Aset (Asset Information System)
Pengelolaan aset berbasis teknologi informasi
Penilaian (Asset Valuation) dan depresiasi aset
Pemanfaatan dan optimalisasi aset perusahaan
Pemeliharaan (Preventive & Corrective Maintenance)
Monitoring kondisi dan kinerja aset
Manajemen risiko dalam pengelolaan aset
Audit dan pengendalian aset
Pelaporan dan analisis data aset
Integrasi sistem informasi aset dengan ERP atau sistem perusahaan
Strategi penghapusan dan disposisi aset
Best practice implementasi manajemen aset
Studi kasus dan praktik pengelolaan sistem informasi aset

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN DATA ASET OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Aset dalam meningkatkan Performance Perusahaan /Institusi.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM INFORMASI ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN DATA ASET KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen & Sistem Informasi Aset?
A : Training Manajemen & Sistem Informasi Aset adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan penerapan sistem informasi untuk mengelola seluruh siklus hidup aset perusahaan, mulai dari perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, pemanfaatan, hingga penghapusan aset.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola data aset secara sistematis, meminimalkan kehilangan atau penyalahgunaan aset, meningkatkan efektivitas pemeliharaan, mempercepat proses inventarisasi, serta mendukung penyusunan laporan aset yang akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena aset merupakan sumber daya strategis yang memengaruhi produktivitas dan nilai perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen & Sistem Informasi Aset biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Emotional Management For Improvement Productivity

Training Emotional Management For Improvement Productivity

Pengertian Training Emotional Management For Improvement Productivity

Training Emotional Management For Improvement Productivity adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu memahami, mengelola, dan mengendalikan emosi secara efektif agar mampu bekerja dengan lebih produktif, profesional, dan adaptif. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan mengelola emosi menjadi salah satu kompetensi penting yang memengaruhi kualitas komunikasi, pengambilan keputusan, kerja sama tim, serta kemampuan menghadapi tekanan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep kecerdasan emosional (Emotional Intelligence), teknik mengelola stres, membangun pola pikir positif, meningkatkan ketahanan mental (resilience), serta mengembangkan hubungan interpersonal yang sehat. Dengan penguasaan emotional management yang baik, peserta dapat meningkatkan performa kerja sekaligus memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap produktivitas organisasi.

Manfaat Training Emotional Management For Improvement Productivity

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dasar emotional management dan emotional intelligence.
Meningkatkan kemampuan mengenali dan mengendalikan emosi secara positif.
Mengurangi tingkat stres dan tekanan kerja.
Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal.
Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan rekan kerja maupun pelanggan.
Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
Meningkatkan motivasi, fokus, dan semangat kerja.
Mengembangkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan organisasi.
Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
Mendukung terciptanya budaya kerja yang sehat dan kolaboratif.

Tujuan Training Emotional Management For Improvement Productivity

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami pentingnya pengelolaan emosi dalam dunia kerja.
Mengembangkan kecerdasan emosional untuk meningkatkan efektivitas kerja.
Meningkatkan kemampuan mengelola stres dan tekanan pekerjaan.
Membangun pola pikir positif dalam menghadapi tantangan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja sama tim.
Mengembangkan keterampilan menyelesaikan konflik secara profesional.
Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara objektif.
Mendorong peningkatan produktivitas dan kualitas kinerja.
Membentuk pribadi yang lebih percaya diri, tangguh, dan adaptif.
Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengembangan soft skills.

Pelatihan Emotional Management For Improvement Productivity

MATERI TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE AT WORK

Konsep dasar Emotional Intelligence (EQ).
Memahami emosi dan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja.
Self-awareness (kesadaran diri).
Self-management dan pengendalian emosi.
Teknik mengelola stres di tempat kerja.
Membangun pola pikir positif (positive mindset).
Pengembangan resilience dalam menghadapi tekanan.
Empati dan keterampilan interpersonal.
Komunikasi efektif berbasis kecerdasan emosional.
Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
Pengelolaan motivasi diri dan orang lain.
Meningkatkan kolaborasi dan kerja sama tim.
Emotional management dalam kepemimpinan.
Strategi menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan (work-life balance).
Studi kasus, simulasi, diskusi, dan penyusunan action plan implementasi di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE AT WORK OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu Staff, Supervisor dan yang diatasnya di divisi Personalia, HRD dan Divisi lain yang berkaitan dengan peningkatan emosional. Serta Profesional yang memerlukan pengetahuan tentang Emotional Management

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE AT WORK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity?
A : Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta memahami, mengelola, dan mengendalikan emosi secara positif dalam lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola stres, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara objektif, mengurangi konflik di tempat kerja, serta membangun motivasi dan kolaborasi tim yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis karyawan, tetapi juga oleh kemampuan mereka dalam mengelola emosi dan bekerja sama.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Emotional Management for Improvement Productivity biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Lobbying & Negotiation Skills

Pengertian

Training Lobbying & Negotiation Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan melakukan lobi dan negosiasi secara efektif, profesional, dan berorientasi pada pencapaian hasil yang saling menguntungkan (win-win solution). Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan membangun hubungan, memengaruhi pengambilan keputusan, serta mencapai kesepakatan yang menguntungkan menjadi kompetensi yang sangat dibutuhkan oleh para profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi komunikasi persuasif, teknik negosiasi, pengelolaan konflik, analisis kepentingan para pihak, hingga cara menghadapi berbagai karakter lawan negosiasi. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas komunikasi, memperkuat hubungan bisnis, serta menghasilkan keputusan yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat Training Lobbying & Negotiation Skills

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip dasar lobbying serta negotiation skills.
Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif dalam berbagai situasi bisnis.
Mengembangkan strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai hasil optimal.
Meningkatkan kemampuan membangun hubungan dengan stakeholder internal maupun eksternal.
Memahami teknik mengidentifikasi kepentingan dan kebutuhan setiap pihak.
Mengelola konflik dan perbedaan pendapat secara profesional.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi proses negosiasi.
Menciptakan kesepakatan bisnis yang berkelanjutan dan saling menguntungkan.

Tujuan Training Lobbying & Negotiation Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami proses lobbying dan negosiasi secara sistematis.
Menyusun strategi lobi yang efektif sesuai tujuan organisasi.
Menguasai teknik komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi.
Mengidentifikasi gaya negosiasi yang tepat sesuai karakter lawan bicara.
Mengelola konflik dan keberatan selama proses negosiasi.
Melakukan negosiasi berbasis kepentingan (interest-based negotiation).
Membangun hubungan kerja sama jangka panjang dengan berbagai stakeholder.
Menghasilkan kesepakatan yang memberikan keuntungan bagi semua pihak.

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILLS

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS

Konsep Dasar Lobbying dan Negotiation Skills
Peran Lobbying dalam Dunia Bisnis dan Organisasi
Prinsip-Prinsip Negosiasi Efektif
Persiapan Sebelum Melakukan Negosiasi
Teknik Komunikasi Persuasif dan Active Listening
Menganalisis Kepentingan dan Posisi Para Pihak
Strategi Win-Win Negotiation
Teknik Mempengaruhi dan Meyakinkan Stakeholder
Mengelola Emosi dan Konflik Saat Negosiasi
Menghadapi Negosiator Sulit dan Situasi Deadlock
Teknik Closing dan Mencapai Kesepakatan
Etika dalam Lobbying dan Negosiasi Profesional
Studi Kasus dan Simulasi Lobbying & Negotiation
Penyusunan Action Plan Penerapan Hasil Pelatihan

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Leby dan Negosiasi

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Lobbying & Negotiation Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Lobbying & Negotiation Skills?
A : Training Lobbying & Negotiation Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan lobi, komunikasi persuasif, dan negosiasi secara profesional guna mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Lobbying & Negotiation Skills?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan berkomunikasi, memengaruhi keputusan secara etis, mengelola konflik, membangun hubungan bisnis yang lebih kuat, serta memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal.

Q : Mengapa Training Lobbying & Negotiation Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan sering berinteraksi dengan pelanggan, mitra bisnis, pemasok, regulator, dan berbagai pemangku kepentingan lainnya yang membutuhkan kemampuan lobi dan negosiasi yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Lobbying & Negotiation Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.