DS Banking | Because We Understand That Banking Is Special Uncategorized Archives - Diorama School of Banking

Category Archive Uncategorized

 PELATIHAN Alternative Dispute Resolution In Business

[block]0[/block] Alternative Dispute Resolution In Business

                        Arbitration & Mediation: Alternative Dispute Resolution In Business

 

[block]1[/block]DESKRIPSI Pelatihan Arbitration & Mediation: Alternative Dispute Resolution In Business

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti sangat mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain) Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

Penyelesaian sengketa diluar pengadilan yang telah melembaga dalam dunia bisnis dikenal dengan Arbitrase yang secara institusional secara nasional ataupun internasional, namun dalam praktek sekarang ini perkembangan penyelesaian sengketa dianjurkan untuk melibatkan Para Pihak untuk menyelesaiakan sengketanya, salah satunya adalah kepentingan (interest) dari para Pihak ke depan (future its better) dengan melepaskan segalam kekuatan (power) namun dengan tidak mengeyampingkan hak (rights) dari Para Pihak.

Secara umum Arbitrase, Mediasi atau alternative penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan terlembaga dengan yang melibatkan pihak-pihak yang berkompeten dalam pemeriksaan sengketa khususnya mengenai objek yang disengketakan dengan waktu penyelesaian yang relatif cepat, biaya ringan dan pihak-pihak dapat menyelesaikan sengketa yang dapat merugikan reputasi dan lain sebagainya.

Tujuan Arbitration & Mediation: Alternative Dispute Resolution In Business

Menjadikan Konsep ADR/ Mediasi sebagai cara yang efektif dan efisien dalam menyelesaikan suatu perselisihan/sengketa bisnis, tanpa melalui pengadilan, sehingga dapat menjaga hubungan bisnis dan kepentingan bersama yang telah terbina.

Secara umum Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa ini bertujuan untuk memberikan Peserta wawasan, prinsip-prinsip dasar serta melakukan upaya penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi para pihak.

Sasaran

Para peserta diharapkan:
1. Mengetahui tipologi penyelesaian sengketa baik secara formal maupun informal.
2. Mengetahui bentuk penyelesaian sengketa melalui peran lembaga Arbitrase (nasional dan internasional)
3. Memahami pentingnya penyelesaian sengketa alternatif dalam mendukung suatu aktifitas usaha.
4. Mampu menerapkan konsep-konsep ADR/ Mediasi dalam menyelesaikan sengketa bisnis.
5. Mampu menerapkan secara praktek penyelesaian sengketa berdasarkan simulasi (role & play) penyelesaian kasus-kasus tertentu

MATERI Arbitration & Mediation: Alternative Dispute Resolution In Business

1. Dispute (Typology and its development)
2. Business approaches for dispute settlement
3. Alternative Dispute Settlement (ADR)
4. Mediator Technique & Procedure
5. Interest-Based Solution,
6. Strategy Acceptable Solution Consensual – Based Approach (win-win solution)
7. Negosiasi & Mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999),
8. Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)
9. Arbitration & its Procedure
10. National & International Arbitration
11. Enforcement (national & International)
12. Role Play Mediation (Special Session)

 

PEMATERI

Dr. Suyud Margono, SH., MHum., CIArb.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

 

PELATIHAN APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

[block]0[/block] APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

 

training APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT,pelatihan APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT,training APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Batam,training APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Bandung,training APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Jakarta,training APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Jogja,training APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Malang,training APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Surabaya,training APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Bali,training APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Lombok,training APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Pasti Jalan,pelatihan APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Pasti Running,pelatihan APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Batam,pelatihan APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Bandung,pelatihan APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Jakarta,pelatihan APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Jogja,pelatihan APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Malang,pelatihan APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Surabaya,pelatihan APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT Bali,pelatihan APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT LombokDESKRIPSI PELATIHAN APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

Maintenance Management merupakan suatu manajemen perawatan mesin yang berkaitan dengan kegiatan perawatan mesin-mesin dalam suatu pabrik secara terstruktur dan praktis. Pelatihan yang berhubungan dengan Maintenance Management cukup banyak dicari karena perusahaan/pabrik/dan industri saat ini sudah mulai concern terhadap perawatan mesin, mengingat mesin adalah suatu alat yang sangat penting dalam proses produksi dan berimbas pada eksistensi perusahaan itu sendiri. Ketersediaan, keandalan dan kemudahan perawatan fasilitas dan alat-alat produksi yang dimiliki perusahaan harus dijaga agar tidak mengganggu proses operasi/produksi. Tentunya hal ini harus didukung oleh sistem pemeliharaan yang efektif dan efisien.

Maintenance Management ini telah banyak diaplikasikan oleh perusahaan dan industri dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi personel maintenance sampai 40%, dan menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.

Pelatihan ini sangat cocok bagi seorang teknisi baik itu pemula maupun yang sudah lama berprofesi sebagai teknisi yang terlibat langsung dalam kegiatan maintenance. Harapannya, hasil dari pelatihan ini dapat dijadikan sebagai bahan benchmarking terhadap implementasi kegiatan maintenance yang telah dijalankan dan dapat diaplikasikan langsung di perusahaan masing-masing.

TUJUAN PELATIHAN APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan ini akan membahas mengenai metode Maintenance Management, dimana setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:
* Memahami kerangka Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management)
* Mampu menyusun rencana dan pengendalian pemeliharaan
* Dapat membuat sebuah Maintenance System secara terstruktur dan terintegrasi (bahkan dengan ISO 9001)
* Memahami teknik analisis masalah dalam bidang pemeliharaan
* Dapat membuat suatu maintenance plan dan membuat keadaan ideal suatu mesin
* Memahami apa itu Quantity dan Quality of Maintenance
* Dapat mengontrol Spare Part mesin melalui Spare Part Availability Management
* Memahami dan mengetahui teknik-teknik membuat Maintenance dan Performance Report dari suatu mesin
* Memahami Total Productive Maintenance
* Memahami teknik pengendalian operasional pemeliharaan yang efektif
* Dapat melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control terhadap biaya / cost dari suatu kegiatan maintenance.

MATERI TRAINING APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:
* Strategi Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management Strategy)
* Kerangka Manajemen Pemeliharaan
* Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
* Triangle Maintenance System

Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulation, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.

* Ideal State of Machine

Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.

* Konsep Keandalan Peralatan
* Quantity of Maintenance

Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.

* Quality of Maintenance

Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.

* Perencanaan dan Pengendalian suku cadang/spare part
* Spare Part Management

Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.

* Machine Effectiveness Calculation

Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.

* Statistik Kerusakan
* Machine Improvement

Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart

* Total Productive Maintenance (TPM)
* Pengendalian Operasional Pemeliharaan melalui Maintenance Cost Management

Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

 

INSTRUKTUR

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT & Team

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

[block]0[/block] CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

 

training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Batam,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Bandung,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Jakarta,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Jogja,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Malang,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Surabaya,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Bali,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Lombok,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Pasti Jalan,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Pasti Running,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Batam,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Bandung,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Jakarta,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Jogja,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Malang,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Surabaya,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Bali,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT LombokDeskripsi PELATIHAN CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

Program pelatihan  Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Adapun output dari proses tersebut antara lain adalah :
1. Defining Competency Standard : Role and competency standard, Career model dan career path, Rotation route
2. Potential mapping : Nine Box matrix
3. Career Planning : Individual Career Planning (ICP)
4. Development Program : Competency Gap, Individual Development Planning (IDP), Individual Performance Planning (IPP)

Seluruh proses di atas dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan karena dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

Materi PELATIHAN CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

Pengantar HR Strategy dan People Development
* Mengapa People Development Penting
* Kaitan dengan fungsi HR yang lain
* Manfaat People Development
* Lingkup kerja People Development
* Komponen People Development
* Karakteristik fasilitator People Development

Career Management
* Apakah Career Management?
* Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
* Metodologi Career Management
* Bentuk-bentuk Career Management
* Manfaat Career Management

Career Model
* Apakah Career Model?
* Tujuan Career Model
* Proses penyusunan Career Model

1. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
2. Hubungan siklus hidup dengan karir
3. Pilihan karir

Defining Competency Standard :
* Set up Role and Competency Matrix
* Set up Career Model
* Set up Rotation route

Talent Review
* Apakah Talent Review?
* Tujuan Talent Review
* Proses Talent Review
* Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
* Evaluator
* Output dari Talent Review
* Proses penilaian

Career Planning
* Apakah Career Planning?
* Tujuan Career Planning
* Persyaratan Career Planning
* Proses Career Planning
* Does & Don’ts
* Workshop Penyusunan Individual Career Planning

Career Development
* Apakah Career Delopment?
* Tujuan Career Development
* Syarat-syarat dalam Career Development
* Kaitan Career Development dengan Performance Management
* Hambatan dalam Career Development
* Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
* Workshop IDP

Training Methods
* Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
* Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
* Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
* Simulasi Job Clustering (Excel Formula)
* Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
* Contoh format IDP, ICP (Excel)

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

[block]0[/block] AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

training AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT,pelatihan AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT,training AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Batam,training AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Bandung,training AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Jakarta,training AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Jogja,training AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Malang,training AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Surabaya,training AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Bali,training AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Lombok,training AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Pasti Jalan,pelatihan AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Pasti Running,pelatihan AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Batam,pelatihan AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Bandung,pelatihan AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Jakarta,pelatihan AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Jogja,pelatihan AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Malang,pelatihan AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Surabaya,pelatihan AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT Bali,pelatihan AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT LombokDESKRIPSI PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

Energi listrik merupakan energi yang sangat vital dalam operasional perusahaan. Hampir semua peralatan dan sumber penerangan yang digunakan berasal dari energi listrik. Namun dalam pemakaiannya banyak dikeluhkan adanya ketidak-efisiensian energi listrik ini. Hal ini terbukti dari membengkaknya tagihan listrik yang harus dibayarkan perbulannya. Terlebih apabila ini terjadi di lingkungan kantor atau perusahaan maka akan mengakibatkan anggaran biaya yang cukup besar.
Tingkat efisiensi pemakaian listrik di pengaruhi oleh daya listrik yang terpasang, aktivitas yang dilakukan,jenis peralatan yang terpasang dan rata-rata pemakaian listrik perhari/per bulan. Untuk mengefisiensikan pemakaian listrik, maka perlu dilakukan manajemen energi listrik dimana dengan cara tersebut akan didapatkan pengunaan energi listrik pada suatu bangunan, mengetahui kondisi peralatan yang terpasang dan mengetahui peluang untuk penghematan energi. Keberhasilan program efisiensi pemakain energi listrik, selain dipengaruhi oleh faktor teknis juga sangat bergantung pada komitmen manajemen puncak dan komitmen seluruh karyawan dalam gerakan efisiensi.
Berbagai tantangan yang dihadapi industri saat ini tidak hanya berkaitan dalam hal memproduksi dan memasarkan produk, untuk dapat mempertahankan produksinya sesuai dengan target yang dicanangkan tetapi sangat perlu didukung oleh suplai energi listrik yang baik dan pengelolaannya yang benar. Dengan demikian dirasa perlu untuk memberikan pembelajaran terhadap sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk dapat mengetahui, memahami bagaimana cara cara yang harus dilakukan dalam sistem manajemen energi.
Pelatihan ini ditujukan buat para teknisi dan engineer dari bermacam industri yang dalam kesehariannya bertanggung jawab atas operasionalisasi sistem manajemen energi untuk menjamin keberlangsungan supplai energi.

TUJUAN PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan bekal pengatahuan dan kahlian manajemen energi kepada Sumber Daya Manusia (SDM) yang bertugas pada pengelolaan energi agar dapat memahami prinsip-prinsip penerapan penghematan energi di industri mereka, mampu mengenali potensi-potensi penghematan energi di industri, serta mampu membuat langkah-langkah program audit dan penghematan energi di perusahaan masing-masing. Setelah selesai mengikuti kursus ini, peserta diharapkan akan mengerti dan memahami masalah sistem tenaga listrik yang mampu menjamin kelancaran kegiatan produksi dengan handal, bermutu tinggi dan ekonomis, terutama pada managemen listrik pada sisi beban. Seperti bagaimana manajemen beban dapat menyediakan listrik yang cukup disaat dibutuhkan dan bagaimana peralatan dapat berjalan dengan tingkat konsumsi listrik yang minimum.

MATERI PELATIHAN AUDIT ENERGY AND POWER SYSTEM MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan audit energy ini yaitu:
* Pengantar tentang Manajemen Energi

* Konsep dan definisi manajemen energi
* Keuntungan pemanfaatan energi dan implikasinya terhadap bisnis
* Audit energy : kunci manajemen energi yang efektif
* Identifikasi potensi penghematan energi
* Konsep efisiensi untuk beberapa unit peralatan

* Sistem Informasi dan Monitoring Energi (SIME)

*
+ Konsep SIME
+ Komponen dasar SIME
+ SIME pada bangunan komersial

* Manajemen Energi pada Setiap Pengkondisian Udara

* Sistem Pengkodisian udara dan sistem pengendaliannya
* Kriteria desain
* Teknologi dan manajemen pengendalian energi

* Manajemen Energi pada Sistem Penerangan

* Isu efisiensi energi lampu penerangan
* Jenis lampu
* Metode desain
* Check list penerangan

* Manajemen Energi pada Sistem Motor Listrik

* Pengertian dan definisi efesiensi motor
* Penghematan melalui High Efficiency Motor (HEMs)
* Penghematan biaya dengan Varieble Speed Drives (VSDs)
* Peluang Variable Speed Drives (VSDs)

* Audit Energy

* Metodologi audit energy
* Perhitungan peluang penghematan energi

* Studi Kasus & Diskusi

INSTRUKTUR :

Tugino, S.T., M.T. & Team

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION)

[block]0[/block] BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION)

BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION)

training BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION),pelatihan BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION),training BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Batam,training BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Bandung,training BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Jakarta,training BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Jogja,training BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Malang,training BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Surabaya,training BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Bali,training BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Lombok,training BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Pasti Jalan,pelatihan BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Pasti Running,pelatihan BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Batam,pelatihan BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Bandung,pelatihan BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Jakarta,pelatihan BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Jogja,pelatihan BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Malang,pelatihan BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Surabaya,pelatihan BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) Bali,pelatihan BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION) LombokDESCRIPTION PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION)

Sebagai mana kita ketahui bahwa peningkatan profit margin perusahaan disamping ditentukan oleh tercapainya target penjualan, juga dipengaruhi oleh besarnya idle piutang dan idle inventory. Mungkin saja terjadi, perusahaan memperoleh keuntungan namun Cash Flow ( Arus Cash ) Negatif, karena terjadinya idle di inventory dan utamanya di piutang karena adanya kebijakan dari perusahaan yang melakukan penjualan secara kredit dan pembayaran nya menunggak dan tidak sesuai dengan jangka waktu kredit yang diberikan oleh perusahaan selaku produsen . Saat ini banyak perusahaan menaruh perhatian yang besar terhadap permasalahan penjualan credit dan collection, karena apabila tidak dikelola secara profesional akan menimbulkan dampak, perusahaan kekurangan arus kas ( Cash Flow ) . Oleh karean itu Perusahaan dituntut untuk mampu menganalisa ratio piutang agar selalu dalam posisi tolok ukur ideal yang ditetapkan dan apabila terjadi penyimpangan dari standard yang ditetapkan agar segera dilakukakn penangannan yang
profesional .

Dalam two days workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing dari Trainer yang juga praktisi yang mempunyai track record yang cukup dalam memberikan solusi dalam pengendalian piutang dan teknik penagihannya yang effektif .

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION)
* Menahami ratio piutang yang sehat
* Memahami teknik pengendalian piutang untuk meningkatkan profit perusahaan
* Memahami teknik pengelolaan dan penanganan piutang yang bermasalah
* Memahami teknik monitoring, reporting dan penagihan piutang
* Memahami Tipologi Customer berdasarkan visual, anditori dan kinestetis
* Memahami cara melakukan penagihan berdasarkan tipologi customer

SYLLABUS PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION)

HARI PERTAMA :

SESI 1 :

LOBBYING DAN NEGOSIASI DALAM BISNIS
* Hambatan dan tantangan dalam lobbying dan negosiasi
* Kompetisi vs integrasi
* Tiga unsur pokok dalam negosiasi

PERSIAPAN LOBBYING DAN NEGOSIASI
* Kriteria sukses dalam lobby & negosiasi
* Analisa SWOT dalam lobby dan negosiasi
* Aspek sosial dan budaya
* Diskusi / Sharing

SESI 2 :

ASPEK KOMUNIKASI
* Mendengarkan secara aktif dalam lobbying dan negosiasi
* Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby dan negosiasi

TEKNIK NEGOSIASI
* Lima strategi pokok negosiasi
* Sepuluh teknik dasar negosiasi
* Teknik konsesi dalam negosiasi

PRAKTEK NEGOSIASI
* Persiapan proses negosiasi
* Proses negosiasi
* Evaluasi hasil negosiasi
* Diskusi / Sharing

HARI KEDUA :
1. PERAN KOLEKTOR DALAM PENAGIHAN

* PERAN DAN FUNGSI KOLEKTOR
• TIPOLOGI CUSTOMER BERDASARKAN VISUAL, ANDITORI DAN KINESTETIS
• CARA MELAKUKAN PENAGIHAN BERDASARKAN TIPOLOGI CUSTOMER
• ROLE PLAY DAN STUDY KASUS
• DUSKUSI / SHARING

2. PERHITUNGAN TARGET PENAGIHAN ( AWAL, BERJALAN & KOREKSI )

* PENENTUAN MATRIK PENAGIHAN ( BERDASARKAN AREA )
• TEKNIK MONITORING, REPORTING PIUTANG & PENAGIHAN
• TEKNIK CLOSING HARIAN
• KOMPILKASI STUDY KASUS
• DISKUSI / SHARING

3. ANALISIS EFFECTIVITAS PENAGIHAN

* ANALISIS PENCAPAIAN TARGET PENAGIHAN
• ANALISIS PENGELOLAAN PIUTANG BERMASALAH
• TEKNIK CLOSSING HARIAN
• KOMPILASI STUDY KASUS
• DISKUSI / SHARING

TRAINER PELATIHAN PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

Dian Eva Agustina, ST, MM, CNLP

Memiliki pengalaman 10 tahun sebagai professional di bidang HRD & Training pada Perusahaan Nasional dan Multinasional di Indonesia. Saat ini bekerja sebagai People Development & Training Manager di sebuah perusahaan nasional di Bandung. Telah mengikuti berbagai training dan memperoleh sertifikasi antara lain International Licensed Practitioner of NLP™ dari The Society of NLP, Certified Practitioner of Hypnosis & Hypnotheraphy dari Indonesian Board of Hypnotheraphy, Certified Communication Skills Practitioner, dan merupakan alumni dari Trainer Schoolen pada program Menjadi Trainer Andalan. Saat ini aktif memberikan berbagai training motivasi , antara lain Achievement Motivation Training, Train the Trainers, NLP at Work, Effective Communication Skills, High Impact Presentation Skills, Supervisory Leadership, Team Building, 5S & Kaizen, Negotiation skills, Basic Mentality, Coaching & Conseling, Customer Service Mindset dan berbagai tema training yang berfokus pada best practise untuk penyadaran,
pengembangan dan pemberdayaan potensi diri untuk meraih kesuksesan.

Rohman Nugroho, ST, MM, CNLP

( Praktisi Komunikator & Motivator )

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

PELATIHAN CARE AND SERVICES TRAINING

[block]0[/block] CARE AND SERVICES TRAINING

CARE AND SERVICES TRAINING

training CARE AND SERVICES TRAINING,pelatihan CARE AND SERVICES TRAINING,training CARE AND SERVICES TRAINING Batam,training CARE AND SERVICES TRAINING Bandung,training CARE AND SERVICES TRAINING Jakarta,training CARE AND SERVICES TRAINING Jogja,training CARE AND SERVICES TRAINING Malang,training CARE AND SERVICES TRAINING Surabaya,training CARE AND SERVICES TRAINING Bali,training CARE AND SERVICES TRAINING Lombok,training CARE AND SERVICES TRAINING Pasti Jalan,pelatihan CARE AND SERVICES TRAINING Pasti Running,pelatihan CARE AND SERVICES TRAINING Batam,pelatihan CARE AND SERVICES TRAINING Bandung,pelatihan CARE AND SERVICES TRAINING Jakarta,pelatihan CARE AND SERVICES TRAINING Jogja,pelatihan CARE AND SERVICES TRAINING Malang,pelatihan CARE AND SERVICES TRAINING Surabaya,pelatihan CARE AND SERVICES TRAINING Bali,pelatihan CARE AND SERVICES TRAINING LombokLatar Belakang PELATIHAN CARE AND SERVICES TRAINING

Kepuasan customer merupakan hal penting bagi pertumbuhan perusahaan, disisi lain word of mouth terbukti efektif di Indonesia, sedangkan apa yang diungkapkan tersebut akan sangat bergantung kepada pengalaman Customer ketika berinteraksi dengan jasa yang perusahaan berikan. Oleh sebab itu pengetahuan akan kondisi obyektif kepuasan konsumen, sekaligus keterampilan dan aspek-aspek lainnya dalam kaitan dengan konsumen, sangat penting bagi kelangsungan perusahaan.

Disisi lain, pemahaman tersebut perlu diinternalisasi kan oleh seluruh karyawan sebagai bagian perilaku utama mereka dimana mereka sebagai suatu tim yang akan menjadi “organ pelayanan” kepada customer. Atas dasar sisi pelayanan customer dan sisi internal care itulah, maka training ini kami rekomendasikan berjudul “Care & Services Training”. Dengan kata lain, training ini mencakup :
1. Orientasi pada Standard of Service Excellence
2. Internalisasi Service excellence pada tim melalui care yang solid
3. Membangun iklim organisasi yang interaktif dan dinamis berbasis nilai-nilai diatas

Proposal berikut ini menguraikan secara komprehensif ketiga aktifitas tersebut, dimana kami telah memiliki eksposur dalam memberikan assistensi kepada berbagai perusahaan nasional maupun multinasional dalam kaitan dengan aplikasi Service Excellence.

Keunggulan Program
* Kami menyelenggarakan Training dengan basis kompetensi MANAGEMENT , dan pendekatan outbound dan games menjadi fasilitasi metode. Bukan sebaliknya. Sehingga fokus pembahasan materi akan sangat relevan dengan isyu bisnis dan manajemen, dan tidak semata-mata “pengembangan diri”

* Kami mengandalkan pendekatan games dalam rangka mengantarkan DEBRIEF yang kuat dan solid sehingga insight tertanam pada peserta dengan baik.

* Kami meyakini games yang betapapun SIMPLE & FUN (bukan selalu harus “hard” dan “jungle”, atau pola disiplin militer) tetap memiliki arti mendalam, sepanjang fasilitator mampu mengarahkan pembahasan pada kebutuhan relevan dari tim

* Kami memiliki Chief fasilitator dengan exposure sebagai EKSEKUTIF BISNIS dan konsultan pada berbagai perusahaan nasional maupun multinasional, sehingga tidak mengantar peserta pada lapangan

* teoritis atau domain personal, sebaliknya pada lapangan praktis dan domain organisasional

TUJUAN PELATIHAN CARE AND SERVICES TRAINING

Service Excellence Orientation pertama-tama diselenggarakan karena kesadaran pentingnya pelayanan. Investasi yang ditanamkan pada operasi usaha akan terbatas dampaknya bagi perusahaan selama orientasi pelayanan belum ditujukan pada “Standard of Excellence”. Oleh sebab itu tujuan Service excellence orientation adalah :

1. Menanamkan kesadaran Standard of excellence pada setiap bagian organisasi
2. Mengorientasikan organisasi pada Excellence melalui teamwork effektif
3. Mentransformasikan umpan balik output productifitas menjadi Action Plan organisasi

Dengan demikian cukup jelas bahwa program ini secara komprehensif menjadi investasi untuk mendorong organisasi untuk memahami, menginternalisasi dan pada akhirnya mentransformasi perilaku pada orientasi Excellence.

Adapun sasaran secara praktis adalah terbentuknya kesadaran dan wawasan untuk menumbuhkan perilaku praktis terhadap pelayanan excellence yang diakselerasi oleh teamwork yang effektif, disamping pemahaman peserta dalam mensiasati kendala atau situasi kontra produktif yang menghambat performansi excellence tersebut.

Pendekatan

Standard of excellence adalah patokan perilaku yang disusun secara general berdasarkan prioritas pelayanan yang ditetapkan. Selanjutnya standar yang umum tersebut dioperasional kan kepada unit unit dalam organisasi sesuai fungsinya masing-masing.

Prinsip utama dalam menetapkan standar of excellence adalah adanya benang merah antara visi & missi organisasi dengan apa yang harus dilakukan individu dalam unit organisasi untuk mencapai objectivesnya. Sementara itu unit organisasi akan mendorong pembentukan perilaku excellence selama fokus tugasnya cukup effektif melalui teamwork yang dilandasi keperdulian satu sama lain.

Ketiganya diuraikan dalam suatu rangkaian sessi dalam durasi 2 hari hingga 5 hari program. Peserta memperoleh sessi tersebut dalam perspektif menggali potensi peserta dengan orientasi pada professional culture sehingga penanaman kesadaran pada standard of excellence sepenuhnya terinternalisasikan dengan baik.

Metode role play, games dan diskusi mendominasi proses internalisasi program dengan jiwa penggalian potensi tersebut dan pada gilirannya mengkristalkan pemaknaan keberartian bekerja bagi seluruh karyawan.

MATERI PELATIHAN CARE AND SERVICES TRAINING

Hari 1
08.00 Icebreaking : Services mempengaruhi output
08.30 Apa itu Services – diskusi
10.00 coffee break
10.15 Apa itu kualitas – bagaimana menjadi perilaku
12.00 Lunch break
13.00 games – agenda for excellence
Debrief
15.15 Coffee break
15.30 Fundamental teamwork
17.00 rest

Hari 2
08.00 Pembelajaran hari 1
08.15 Personal profile for excellence
10.00 coffee break
10.15 kendala service excellence
12.00 Lunch break
13.00 personal development
15.15 coffee break
15.30 review on services orientation
16.30 summary training
17.00 closing

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

TRAINING CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER

[block]0[/block] CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER

CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER
(Strategi sukses mengelola piutang penjualan ke toko dan Enduser, meminimalisir piutang macet, mencairkan piutang bad debt)

training CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER,pelatihan CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER,training CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Batam,training CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Bandung,training CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Jakarta,training CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Jogja,training CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Malang,training CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Surabaya,training CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Bali,training CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Lombok,training CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Pasti Jalan,pelatihan CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Pasti Running,pelatihan CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Batam,pelatihan CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Bandung,pelatihan CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Jakarta,pelatihan CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Jogja,pelatihan CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Malang,pelatihan CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Surabaya,pelatihan CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER Bali,pelatihan CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER LombokOVERVIEW TRAINING CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER

Memberikan kredit pada customer seringkali menimbulkan dampak yang tidak di inginkan jika sales force tidak bisa mengelola piutang dagang customer tersebut dengan baik. Seringkali terjadi, karena tidak rutinnya sales force/collector untuk menagih, membuat customer kurang persiapan jika ditagih diluar jadwal. Selain itu pemberian produk yang diluar estimasi juga merupakan peluang terjadinya kredit macet pada konsumen. Selain itu kurangnya fokus dalam pengelolaan piutang dagang customer ini, juga bisa memicu kantor cabang/distributor/Dealer merugi yang disebabkan kurang dilakukan audit piutang dagang di lapangan, skedule kerja collector yang kurang memadai dan kurangnya kontrol pihak atasan secara kesinambungan. Problem piutang dagang bad debt akan menjadi bom waktu jika tidak segera dikeola dengan baik, khususnya dalam pemantauannya. Pada pelatihan ini para peserta akan diberikan banyak pengetahuan bagaimana mengelola piutang dengan baik dan benar, melakukan berbagai pencegahan terhadap piutang bad
debt, melakukan tindakan apabila terdapat piutang bermasalah, mengatur proporsi yang harus ditanggung jika terjadi piutang bad debt, serta hal lainnya dalam pengelolaan piutang yang akan menjadi bekal pimpinan cabang, sales supervisor maupun salesman/ collector itu sendiri agar terhindar dari kerugian akibat customer tidak membayar.

MATERI TRAINING CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER

BAGIAN I ( Pukul 9.00 – 10.30 WIB)

Peran piutang penjualan bagi perusahaan dan bagaimana memperlakukannya ( Kenapa AR (Piutang Customer) harus dikelola, Financial cyrcle, Alur sales dan alur kredit, status piutang penjualan, bagaimana memperlakukan piutang penjualan over due dan bad debt, mencatat transaksi penjualan, kesalahan pencatatan dan dampaknya)

REHAT ( Pukul 10.30 – 10.45 WIB)

BAGIAN II ( Pukul 10.45 – 12.00 WIB)

Strategi mengelola Piutang penjualan (Survey dan check list sebelum memberikan kredit, Track record, matrix prilaku debitur, gunakan route plan tagihan, lakukan negosiasi, melihat isyarat kebohongan customer, gunakan managemen persediaan, gunakan strategi pola kerja, Strategi mengelola piutang penjualan melalui audit lapangan, langkah-langkah audit lapangan, problem yang terjadi setelah audit lapangan, kendala audit lapangan, manfaat audit lapangan)

ISTIRAHAT MAKAN SIANG ( Pukul 12.00 – 13.00 WIB)

BAGIAN III ( Pukul 13.00- 14.30 WIB)

Strategi mengelola piutang bermasalah dan mencegah piutang bad debt (Mengelola piutang penjualan bermasalah, penyebab piutang bermasalah, dampak piutang penjualan bermasalah, gejala awal piutang penjualan bermasalah, reaksi penerima kredit dan reaksi pemberi kredit, Langkah-langkah selamatkan piutang bermasalah, mencegah piutang bad debt).

REHAT ( Pukul 14.30 – 14.45 WIB)

BAGIAN IV (Pukul 14.45- 17.00 WIB)

Performance sales force, aturan main dan tanggung jawab Sales force (Performance sales force Vs piutang penjualan, Tujuan memasukan AR (Piutang Customer) dalam performance, Grafik AR (Piutang Customer) untuk memantau kinerja pengelolaan piutang, rapatkan pengelolaan piutang penjualan, aturan main dan tanggung jawab sales force, Prosedur pelaporan piutang penjualan hilang, Shock terapi dalam pengelolaan piutang penjualan)

TUJUAN PELATIHAN TRAINING CARA EFEKTIF MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER
1. Memberikan pengetahuan cukup baik pada pimpinan kantor cabang, Sales supervisor (Calon pimpinan cabang), Salesman dan collector dalam mengelola piutang dagang ke customer.
2. Memberikan pengetahuan cukup baik pada pimpinan kantor cabang , Sales supervisor (Calon pimpinan cabang), Salesman dan collector arti pentingnya pengelolaan piutang penjualan terhadap keberlangsungan usaha di kantor cabang/Distributor/Dealer.
3. Memberikan pemahaman mengenai managemen piutang dagang secara keseluruhan untuk pimpinan cabang, sales supervisor, Salesman dan collector agar kantor cabang/Distributor/Dealer terus meningkat secara penjualan meskipun penjualan tetap dilakukan secara kredit.

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

PELATIHAN CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management

[block]0[/block] CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management

CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation)
Leading Qualification in Project Management

training CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management,pelatihan CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management,training CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Batam,training CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Bandung,training CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Jakarta,training CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Jogja,training CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Malang,training CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Surabaya,training CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Bali,training CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Lombok,training CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Pasti Jalan,pelatihan CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Pasti Running,pelatihan CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Batam,pelatihan CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Bandung,pelatihan CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Jakarta,pelatihan CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Jogja,pelatihan CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Malang,pelatihan CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Surabaya,pelatihan CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management Bali,pelatihan CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management LombokCOURSE DESCRIPTION  PELATIHAN CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management

PMI (Project Management Institute) is the world’s leading not-for-profit membership association for the project management profession, with more than 600,000 members and credential holders in more than 185 countries. Our worldwide advocacy for project management is supported by our globally-recognized standards and credentials, our extensive research program, and our professional development opportunities.

Certified Associate Project Management (CAPM) credential is the most important industry- recognized certification for project managers sponsored by PMI and is based upon the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Guide. Globally recognized and demanded, the PMP demonstrates that you have the experience, education and competency to successfully lead and direct projects.

These five days course takes participants through the phases of a project using the PMI process groups and integration framework. It is suitable for anyone who requires a working knowledge of the PMI’s approach to Project Management. This highly interactive course will provide individuals with coaching and practice questions in order to prepare themselves for the specific requirements of the PMP Exam or just to gaining the knowledge’s and skills of Project Management processes and terminology.

TUJUAN  PELATIHAN CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management
* To establish how all project activities are interrelated
* To know when and how to use recognized tools and techniques on projects
* To Understand specific PMI definitions, acronyms, and terminology based on

PMBOK Guide Fifth Edition
* To feel comfortable with the examination format and typical question styles
* To have prepared a study plan for passing the PMP exam
* To satisfy the 35 hours formal Project Management training requirement for future professional certification with the PMI

MATERI  PELATIHAN CAPM – Certified Associate Project Management (CAPM® Exam Preparation) Leading Qualification in Project Management

Module 1: Project Management Introduction
* Purpose of the PMBOK Guide
* Definitions
* Relationships among Portfolio, Program, Project, and Organizational

Management
* Relationship between Project Management, Operations Management, and

Organizational Strategy
* Business Value
* Role of the Project Manager
* Project Management Body of Knowledge

Module 2: Organizational Influences and Project Life Cycle
* Organizational Influences on Project Management
* Project Stakeholders and Governance
* Project Team
* Project Life Cycle

Module 3: Project Management Processes
* Common Project Management Process Interactions
* Project Management Process Group
* Initiating Process Group
* Planning Process Group
* Executing Process Group
* Monitoring and Controlling Process Group
* Closing Process Group
* Project Information
* Role of the Knowledge Areas

Module 4: Project Integration Management
* Overview of Project Integration
* Develop Project Charter
* Develop Project Management Plan
* Direct and Manage Project Work
* Monitor and Control Project Work
* Perform Integrated Change Control
* Close Project or Phase
* Practice Test

Module 5: Project Scope Management
* Overview of Project Scope Management
* Plan Scope Management
* Collect Requirements
* Define Scope
* Create WBS
* Validate Scope
* Control Scope
* Practice Test

Module 6: Project Time Management
* Overview of Project Time Management
* Plan Schedule Management
* Define Activities
* Sequence Activities
* Estimate Activity Resources
* Estimate Activity Durations
* Develop Schedule
* Control Schedule
* Practice Test

Module 7: Project Cost Management
* Overview of Project Cost Management
* Plan Cost Management
* Estimate Costs
* Determine Budget
* Control Costs
* Practice: Earned Value Analysis
* Practice Test

Module 8: Project Quality Management
* Overview of Project Quality Management
* Plan Quality Management
* Perform Quality Assurance
* Control Quality
* Practice Test

Module 9: Project Human Resource Management
* Overview of Project Human Resource Management
* Plan Human Resource Management
* Acquire Project Team
* Develop Project Team
* Manage Project Team
* Practice Test

Module 10: Project Communications Management
* Overview of Project Communications Management
* Plan Communications Management
* Manage Communications
* Control Communications
* Practice Test

Module 11: Project Risk Management
* Overview of Project Risk Management
* Plan Risk Management
* Identify Risks
* Perform Qualitative Risk Analysis
* Perform Quantitative Risk Analysis
* Plan Risk Responses
* Control Risks
* Practice Test

Module 12: Project Procurement Management
* Overview of Project Procurement Management
* Plan Procurements
* Conduct Procurements
* Control Procurements
* Close Procurements
* Practice Test

Module 13: Project Stakeholder Management
* Overview of Project Stakeholder Management
* Identify Stakeholders
* Plan Stakeholder Management
* Manage Stakeholder Engagement
* Control Stakeholder Engagement
* Practice Test

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

PELATIHAN CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA

[block]0[/block] CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA

training CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA,pelatihan CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA,training CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Batam,training CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Bandung,training CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Jakarta,training CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Jogja,training CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Malang,training CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Surabaya,training CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Bali,training CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Lombok,training CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Pasti Jalan,pelatihan CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Pasti Running,pelatihan CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Batam,pelatihan CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Bandung,pelatihan CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Jakarta,pelatihan CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Jogja,pelatihan CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Malang,pelatihan CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Surabaya,pelatihan CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA Bali,pelatihan CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA LombokPELATIHAN CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA

Pada masing-masing tingkatan hampir di dalam semua jenis industri sewaktu proses pembuatan produk berlangsung (baik tingkatan politik perusahaan, perancangan, pembuatan dan perakitan, dan tingkatan distribusi dan purnajual) dan antara berbagai tingkatan tersebut terjadi suatu proses komunikasi atau pertukaran informasi di antara departemen pabrik (alat, mesin, dan manusia).

Dari berbagai bentuk media komunikasi yang digunakan salah satunya dianggap sebagai media komunikasi yang terpenting yaitu gambar teknik, baik yang dibuat secara manual dituliskan di kertas ataupun memanfaatkan media elektronik CAD (Computer Aided/Augmented/Automated Design). Gambar teknik haruslah jelas dan dimengerti oleh semua orang, baik oleh perancang produk, perancang proses produksi, operator-operator mesin, pengontrol kualitas selama proses produksi berlangsung, yang dituliskan dalam spesifikasi geometrik.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi CAD Bidang Teknik Mesin (Computer Aided Drafting for Mechanical: AUTOCAD or CATIA).

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang perancangan pada industri rekayasa.

TUJUAN TRAINING PELATIHAN CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mempunyai kemampuan sebagai berikut:
1. Pemahaman tentang pengetahuan spesifikasi geometrik produk pada gambar teknik sesuai dengan standar internasional.
2. Keahlian dalam menggambar suatu produk dengan acuan spesifikasi geometrik sesuai dengan standar internasional.

CAKUPAN MATERI TRAINING PELATIHAN CAD FOR MECHANICAL: AUTOCAD OR CATIA
1. Spesifikasi geometrik.
2. Perintah menggambar pada AutoCAD or CATIA
3. Penggabungan gambar dan pemakaian makro.
4. Pengenalan konsep 3 D, AutoVision, AutoCAD Designer.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

PELATIHAN CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

[block]0[/block] CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

[block]1[/block]CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

 

PENGANTAR PELATIHAN CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : manfaat proyek, kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa.

Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

MATERI PELATIHAN PELATIHAN CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

1. Konsep Manajemen Proyek.
* Karakteristik manajemen proyek
* Project stakeholder.
* Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek.
* Kriteria keberhasilan proyek.
* Project Triple Constraints.
* Peran Penting Sumber daya manusia

2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
1. Definisi proyek
2. Penyusunan jadual
3. Network Planning
4. Critical Path Method(CPM)
5. Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
6. Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3. Teknik Crash Program.
* Kriteria Crash Program
* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
* Analisa biaya crash program.

4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.
* Bahan langsung.
* Buruh langsung.
* Overhead.

5. Perhitungan Owners Estimate(OE) Material.
* Harga kontrak masa lalu.
* Harga pasar.
* Harga yang berasal dari proposal pemasok.
* Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi.
* Target Pricing.
* Beberapa alternatif penentuan Owners Estimate material.

6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)
* Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
* Proyek adalah kumpulan aktifitas.
* Teknik perhitungan biaya setiap aktifitas.
* Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
* Teknik penyusunan Project Cash Budget.

7. Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).
* Network planning sebagai dasar jadual pengadaan.
* Penentuan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning.
* Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt.
* Identifikasi lead time setiap jenis material.
* Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek.
* Perhitungan Owners Estimate material yang digunakan.
* Latihan Perhitungan MRP Proyek.

8. Discounted Cashflow Analysis.
* Time value of money.
* Cashflow analysis.
* Net Present Value (NPV).

9. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).
* Perbedaan antara Cost dan Price.
* Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV).

10. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
* Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
* Analisis deviasi jadual.
* Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
* Rekomendasi tindakan.

11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
* Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
* Analisis variansi biaya.
* Cause and effect analysis biaya proyek.

12. Pengendalian Proyek.
* Dasar dan tujuan pengendalian proyek
* Kurva S
* Pengendalian waktu dan biaya
* Pengendalian kontraktor
* Pengendalian mutu

13. Studi Kasus dan Praktek Penggunaan Microsoft Project.

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive