Category Archive Business

TRAINING ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

DESKRIPSI PELATIHAN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

Pelatihan Enterprise Resource Planning (ERP) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai sistem ERP sebagai solusi integrasi proses bisnis utama dalam organisasi, seperti keuangan, produksi, logistik, SDM, dan lainnya. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara kerja sistem ERP, manfaat implementasinya, serta strategi dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan sistem ERP sesuai kebutuhan perusahaan. Pelatihan ini juga mencakup praktik penggunaan perangkat lunak ERP terkemuka untuk meningkatkan efisiensi operasional, akurasi data, dan pengambilan keputusan yang lebih baik dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif.

PELATIHAN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP) JAKARTA

Tujuan Pelatihan Enterprise Resource Planning (ERP):

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, fungsi, dan manfaat sistem ERP dalam organisasi.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengintegrasikan berbagai proses bisnis menggunakan sistem ERP.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem ERP.

  4. Memahami alur kerja modul-modul utama ERP seperti keuangan, produksi, logistik, SDM, dan lainnya.

  5. Mengoptimalkan penggunaan sistem ERP untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan pengambilan keputusan.

  6. Menyusun strategi implementasi ERP yang efektif sesuai kebutuhan dan struktur organisasi.

  7. Menyadari tantangan dan solusi dalam migrasi serta manajemen perubahan terkait ERP.

Materi pelatihan Enterprise Resource Planning (ERP):

  1. Pengantar ERP dan Konsep Dasar

  2. Manfaat dan Tantangan Implementasi ERP

  3. Arsitektur dan Komponen Sistem ERP

  4. Modul-Modul Utama dalam ERP

    • Keuangan dan Akuntansi

    • Manufaktur dan Produksi

    • Pengelolaan Persediaan dan Logistik

    • Sumber Daya Manusia (SDM)

    • Manajemen Proyek dan CRM

  5. Proses Bisnis dan Integrasi Data dalam ERP

  6. Perencanaan dan Strategi Implementasi ERP

  7. Studi Kasus: Keberhasilan dan Kegagalan ERP

  8. Hands-on: Simulasi atau Demo Penggunaan Software ERP (SAP, Odoo, Oracle, dll)

  9. Manajemen Perubahan dan Pelatihan Pengguna

  10. Audit, Evaluasi, dan Optimalisasi Sistem ERP

  11. Keamanan Data dan Kepatuhan dalam ERP

  12. Tren Teknologi ERP (Cloud ERP, Mobile ERP, AI & Analytics)

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Enterprise Resource Planning (ERP):

  1. Manajer dan Kepala Divisi (Keuangan, Produksi, Logistik, SDM) yang ingin memahami integrasi sistem ERP dalam operasional.

  2. Staf dan Operator Sistem ERP yang terlibat langsung dalam penggunaan dan pengelolaan aplikasi ERP.

  3. Tim IT dan Pengembang Sistem yang bertugas mengimplementasikan, mengelola, atau mengembangkan sistem ERP.

  4. Konsultan Bisnis dan ERP yang memerlukan pemahaman teknis dan strategis mengenai ERP.

  5. Pemilik Usaha dan Eksekutif Perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi dan pengambilan keputusan berbasis data.

  6. Analis Sistem dan Business Analyst yang merancang proses bisnis berbasis ERP.

  7. Akademisi dan Mahasiswa di bidang sistem informasi, manajemen, atau teknik industri yang ingin memperluas pengetahuan praktis.

  8. Karyawan perusahaan yang akan atau sedang menjalani transisi ke sistem ERP.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

DESKRIPSI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode pengambilan keputusan multikriteria secara sistematis dan terukur. AHP membantu peserta dalam menguraikan permasalahan kompleks ke dalam struktur hierarki yang mudah dianalisis, serta membandingkan alternatif secara berpasangan untuk menentukan prioritas. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari langkah-langkah penyusunan AHP, teknik penilaian bobot, hingga analisis konsistensi keputusan. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis di bidang manajemen, perencanaan, evaluasi proyek, maupun riset operasional.

PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS JAKARTA

Tujuan Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP):

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan prinsip dasar AHP.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menyusun struktur hierarki masalah secara sistematis.

  3. Melatih peserta dalam melakukan perbandingan berpasangan untuk menentukan bobot dan prioritas antar alternatif.

  4. Membekali peserta dengan teknik analisis konsistensi dalam proses pengambilan keputusan.

  5. Meningkatkan ketepatan dan objektivitas dalam pengambilan keputusan multikriteria.

  6. Mendorong penerapan AHP dalam berbagai konteks seperti manajemen proyek, evaluasi kinerja, pemilihan vendor, dan perencanaan strategis.

Materi pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP):

  1. Pengantar Pengambilan Keputusan Multikriteria

  2. Konsep Dasar dan Sejarah AHP

  3. Struktur Hirarki dalam AHP

  4. Teknik Penyusunan Kriteria dan Sub-Kriteria

  5. Metode Perbandingan Berpasangan (Pairwise Comparison)

  6. Penilaian Skala dan Matriks Perbandingan

  7. Penghitungan Bobot Prioritas dan Eigenvector

  8. Analisis Konsistensi dan Konsistensi Ratio (CR)

  9. Studi Kasus dan Simulasi Penggunaan AHP

  10. Penerapan AHP dalam Berbagai Bidang (manajemen, proyek, SDM, dll.)

  11. Penggunaan Software AHP (Expert Choice, Super Decisions, atau Excel)

  12. Evaluasi dan Interpretasi Hasil Analisis AHP

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

  1. Manajer dan Pengambil Keputusan – yang terlibat dalam proses penentuan strategi, evaluasi proyek, atau pemilihan alternatif terbaik.

  2. Tim Perencana dan Evaluator Proyek – untuk menilai kelayakan proyek berdasarkan banyak kriteria.

  3. Analis Bisnis dan Analis Data – yang membutuhkan metode terstruktur untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

  4. Konsultan Manajemen dan Organisasi – yang menangani studi kelayakan, manajemen risiko, atau pengembangan strategi.

  5. Dosen dan Peneliti – dalam bidang manajemen, teknik industri, kebijakan publik, dan riset operasional.

  6. Staf Perusahaan Swasta dan BUMN – yang terlibat dalam proses tender, pemilihan vendor, atau perumusan kebijakan.

  7. Pegawai Pemerintahan dan Lembaga Publik – yang terlibat dalam perencanaan pembangunan, evaluasi kebijakan, dan prioritisasi program.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025

  • Februari : 13-14 Februari 2025

  • Maret : 5-6 Maret 2025

  • April : 24-25 April 2025

  • Mei : 21-22 Mei 2025

  • Juni : 11-12 Juni 2025

  • Juli : 16-17 Juli 2025

  • Agustus : 20-21 Agustus 2025

  • September : 17-18 September 2025

  • Oktober : 8-9 Oktober 2025

  • November : 12-13 November 2025

  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

 

Tahukah kamu bahwa laporan keberlanjutan sebaiknya mudah dipahami dan mampu merespon kebutuhan pemangku kepentingan?, akurat dalam arti secara fakta benar dan menyediakan detail yang dibutuhkan dan seimbang yang berarti menyampaikan prestasi positif maupun keterbatasan perusahaan, tepat waktu, dan mudah diakses. Menurut Global Reporting Initiative (GRI), lebih dari 90% perusahaan terbesar di dunia kini telah menerbitkan laporan keberlanjutan untuk memenuhi tuntutan transparansi dan tanggung jawab sosial dari investor dan konsumen. Bahkan, studi Harvard Business School menunjukkan bahwa perusahaan yang secara konsisten melaporkan kinerja keberlanjutan memiliki kinerja keuangan yang lebih stabil dan mampu menarik investasi jangka panjang lebih besar dibandingkan yang tidak. Laporan keberlanjutan bukan lagi hanya pelengkap, tetapi telah menjadi indikator strategis keberhasilan bisnis masa depan.

Training creating sustainability report for sustainable business ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai standar internasional. Peserta akan belajar bagaimana mengumpulkan data yang relevan, menganalisis dampak sosial dan lingkungan, serta menyajikan informasi secara transparan dan menarik. Dengan kemampuan ini, organisasi dapat meningkatkan reputasi dan daya saing bisnis berkelanjutan di mata pemangku kepentingan dan pasar global.

Masalah yang dihadapi peserta kurang pahamnya konsep pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis yang berkelanjutan selain itu peserta juga perlu memahami tujuan dan peranan laporan berkelanjutan. Jadi solusinya adalah maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis berkelanjutan.

Berlangsung selama 2 hari yaitu tanggal 03 dan 04 Juni 2025 Diikuti oleh 1 peserta, dan di isi oleh instruktur yang berpengalaman. pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidangnya sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

 

Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

  1. Konsep pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  2. Faktor pendorong untuk mengimplementasikan Sustainability Business
  3. Cara menjadi Sustainability Business
  4. Peranan dan manfaat pelaporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  5. Teknik pelaporan
  6. Standar sustainability reporting
  7. Kendala dan hambatan dalam pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

 

TRAINING CREATING SUSTAINIBILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

 

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui :

Isna

Whats app (081318885447)

dschoolbanking@gmail.com

Faisal

082311445878

dioramatraining@gmail.com

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

 

Apa anda seorang public relation yang sekadar “menjalin” komunikasi atau “mejalankan” CSR yang konsumtif, ingin naik level menjadi public relation yang “membuat” CSR yang bersifat produktif? Dengan membuat CSR yang bersifat produktif akan berdampak dalam jangka panjang yang positif bagi masyarakat dan perusahaan.

Banyak perusahaan yang sudah menjalankan CSR (Corporate Social Responibilty) yang merupakan konsep dimana perusahaan memiliki tanggung jawab untuk memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar, diluar kewajiban hukum dan kontrak. Namun tidak sedikit juga perusahaan yang menjalankan CSR secara konsumtif yang akan membuat masyarakat sekitar memiliki ketergangtungan terhadap perusahaan, oleh karena itu diperlukan transisi dari mejalankan CSR secara komsumtif beralih menjadi menjalankan CSR produktif yang akan memiliki dampak panjang yang positif bukan hanya untuk masyarakat sekitar, namun juga akan berdampak panjang yang positif pada perusahaan. Pelatihan “Teknikal Social Return On Investment (SROI)” menjadi solusi bagi para public relation untuk menjadikan CSR yang bersifat produktif bagi masyarakat sekitar dan perusahaan.

 

MATERI YANG DI BAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Calculating The SROI
  2. Projecting Into The Future
  3. Calculating The Net Present Value
  4. Calculating The Ratio
  5. Sensitivity Analysis
  6. Payback Period
  7. Jenis SROI
  8. Kekuatan SROI
  9. Penggunaan SROI
  10. Prinsip SROI
  11. Resiko SROI
  12. Peta Dampak

 

Pada tanggal 22 Mei 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Social Return On Investment (SROI) yang diikuti oleh peserta dari Divisi Public Relation di perusaahan Cheil Jedang Indonesia Bio Pasurusan, Training ini berlangsung di Hotel Neo Gubeng Surabaya, training berjalan lancar dan antusias.

 

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

 

Salah satu manfaat utama dari Training Social Return On Investment (SROI) adalah untuk mengukur perubahan dengan cara yang relevan bagi perorangan ataupun organisasi yang mengalami atau berkontribusi pada perubahan tersebut, hal ini juga dapat mengukur hasil sosial, lingkungan dan ekonomi serta menggunakan nilai moneter untuk mengukurnya.

Selain itu, Training ini juga dapat memberikan praktik yang akan menjadi wadah untuk membuat SROI impact map dalam membuat planning bagi para public relation untuk menganalisis ide CSR produktif yang akan dijalakan di tahun-tahun berikutnya.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meng-upgrade kemampuan dan menambah pengetahuan mengenai SROI! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda  dalam pelatihan “Social Return On Investment (SROI)” dan jadilah bagian public relation yang dapat menjalankan CSR yang bersifat produktif.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://www.dsbanking.com/

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

Pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan keterampilan menyusun rencana jangka panjang yang efektif dan berorientasi hasil. Peserta akan mempelajari analisis lingkungan bisnis, penetapan visi-misi, perumusan tujuan strategis, serta implementasi dan evaluasi strategi. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, adaptasi terhadap perubahan, dan keunggulan kompetitif perusahaan. Sangat cocok bagi manajemen tingkat menengah hingga atas yang ingin menyelaraskan strategi bisnis dengan dinamika pasar dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan.

Tujuan dari Pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar perencanaan strategis dalam konteks manajemen dan pengembangan bisnis.

  2. Meningkatkan kemampuan analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan secara sistematis.

  3. Membekali peserta dengan metode dan alat perencanaan strategis seperti SWOT, Balanced Scorecard, dan analisis kompetitif.

  4. Mendorong penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis yang relevan dan terukur.

  5. Meningkatkan kemampuan implementasi dan evaluasi strategi secara efektif untuk mendukung pencapaian target perusahaan.

  6. Menumbuhkan pola pikir strategis dan adaptif terhadap dinamika pasar dan perubahan lingkungan bisnis.

Materi pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan

  1. Pendahuluan Perencanaan Strategis

    • Pengertian dan pentingnya perencanaan strategis

    • Hubungan antara visi, misi, nilai, dan strategi

  2. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal

    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

    • Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Legal)

    • Analisis 5 Kekuatan Porter

  3. Perumusan Strategi

    • Penetapan visi dan misi yang efektif

    • Penentuan tujuan dan sasaran strategis

    • Formulasi strategi jangka pendek, menengah, dan panjang

  4. Tools dan Framework Strategis

    • Balanced Scorecard

    • Business Model Canvas

    • OKR (Objectives and Key Results)

  5. Implementasi Strategi

    • Penyusunan rencana aksi (action plan)

    • Pengelolaan sumber daya (manusia, keuangan, teknologi)

    • Peran kepemimpinan dalam pelaksanaan strategi

  6. Monitoring dan Evaluasi Strategi

    • Indikator kinerja utama (KPI)

    • Mekanisme pengendalian dan penyesuaian strategi

    • Studi kasus dan best practices

  7. Studi Kasus dan Simulasi Strategi

    • Analisis strategi perusahaan sukses

    • Latihan penyusunan strategi berdasarkan kasus nyata

Peserta yang membutuhkan pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan:

  1. Direksi dan Manajemen Puncak

    • Untuk merumuskan arah strategis dan kebijakan jangka panjang perusahaan.

  2. Manajer Menengah dan Kepala Divisi/Departemen

    • Untuk menerjemahkan strategi ke dalam rencana operasional di unit masing-masing.

  3. Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis (Business Development)

    • Untuk melakukan analisis pasar dan merancang strategi pertumbuhan.

  4. Staf Ahli dan Konsultan Internal/External

    • Untuk memberikan masukan dan dukungan dalam proses penyusunan strategi.

  5. Pemilik Usaha dan Entrepreneur

    • Untuk menyusun strategi pengembangan bisnis yang berkelanjutan.

  6. Pegawai BUMN, ASN, atau Instansi Pemerintah

    • Terutama yang terlibat dalam penyusunan rencana strategis organisasi publik.

  7. Anggota Tim Project Management atau Inovasi

    • Untuk menyelaraskan proyek strategis dengan tujuan perusahaan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING SOFTWARE TESTING FONDATION

DESKRIPSI PELATIHAN SOFTWARE TESTING FONDATION

Pelatihan Software Testing Foundation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dasar tentang prinsip, proses, dan teknik pengujian perangkat lunak. Materi mencakup jenis-jenis pengujian, siklus hidup pengujian, serta peran pengujian dalam pengembangan perangkat lunak. Peserta juga akan mempelajari teknik pengujian berbasis risiko dan dokumentasi yang diperlukan dalam pengujian. Pelatihan ini cocok bagi pemula, QA engineer, maupun profesional IT yang ingin memperkuat pemahaman dasar tentang software testing. Setelah pelatihan, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip dasar pengujian dalam proyek nyata dan siap mengikuti sertifikasi internasional.

PELATIHAN SOFTWARE TESTING FONDATION JAKARTA

Tujuan Pelatihan Software Testing Foundation:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya pengujian perangkat lunak dalam siklus pengembangan sistem.

  2. Mempelajari berbagai jenis dan tingkat pengujian, serta metode dan teknik yang umum digunakan.

  3. Mengembangkan kemampuan dalam merancang kasus uji, mengeksekusi pengujian, dan mendokumentasikan hasilnya.

  4. Mengenali peran tester dan kontribusinya dalam menjamin kualitas perangkat lunak.

  5. Mempersiapkan peserta untuk mengikuti sertifikasi Software Testing Foundation (misalnya ISTQB Foundation Level).

  6. Meningkatkan kemampuan analisis risiko dan pengujian berbasis risiko dalam pengembangan perangkat lunak.

Ingin saya ubah atau tambahkan poin sesuai kebutuhan spesifik pelatihan Anda?

Materi pelatihan Software Testing Foundation:

  1. Pengantar Software Testing

    • Definisi dan tujuan pengujian

    • Prinsip dasar pengujian perangkat lunak

  2. Siklus Hidup Pengujian (Software Testing Life Cycle)

    • Tahapan STLC

    • Peran pengujian dalam SDLC (Software Development Life Cycle)

  3. Jenis-Jenis Pengujian

    • Pengujian fungsional vs non-fungsional

    • Pengujian statis vs dinamis

    • Pengujian manual vs otomatis

  4. Level-Level Pengujian

    • Unit testing

    • Integration testing

    • System testing

    • Acceptance testing

  5. Teknik dan Metode Pengujian

    • Black-box testing

    • White-box testing

    • Grey-box testing

  6. Perencanaan dan Dokumentasi Pengujian

    • Test plan

    • Test case

    • Test data dan test report

  7. Manajemen Defect dan Bug Tracking

    • Siklus hidup defect

    • Tools pelaporan dan manajemen bug

  8. Alat Bantu Pengujian (Testing Tools)

    • Pengenalan tools populer (Selenium, JMeter, Postman, dsb.)

    • Kapan dan bagaimana menggunakan tools

  9. Pengujian Berbasis Risiko

    • Identifikasi risiko

    • Strategi pengujian berdasarkan risiko

  10. Persiapan Sertifikasi Software Testing Foundation

    • Tips dan simulasi soal ujian

    • Evaluasi pemahaman peserta

Peserta yang membutuhkan pelatihan Software Testing Foundation:

  1. Calon Tester / Quality Assurance (QA)
    Individu yang ingin memulai karier sebagai software tester atau QA engineer.

  2. Staf IT Pemula
    Profesional baru di bidang IT yang membutuhkan pemahaman dasar tentang pengujian perangkat lunak.

  3. Software Developer
    Untuk meningkatkan kualitas kode dengan memahami proses dan teknik pengujian.

  4. Analis Sistem dan Business Analyst
    Untuk memahami bagaimana pengujian berperan dalam validasi kebutuhan sistem.

  5. Project Manager atau Manajer IT
    Agar dapat mengelola proses pengujian secara efektif dalam proyek pengembangan perangkat lunak.

  6. Mahasiswa dan Fresh Graduate IT
    Sebagai bekal kompetensi untuk memasuki dunia kerja di bidang software quality.

  7. Profesional Non-IT yang Ingin Beralih Karier ke Dunia Teknologi
    Terutama mereka yang tertarik pada pengujian perangkat lunak sebagai jalur masuk.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING IT BUSSINESS ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS

Pelatihan IT Business Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis kebutuhan bisnis dan menerjemahkannya ke dalam solusi teknologi yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik pengumpulan kebutuhan, pemetaan proses bisnis, analisis gap, serta pembuatan dokumen spesifikasi fungsional. Dengan pendekatan studi kasus dan praktik langsung, pelatihan ini sangat cocok bagi profesional TI, analis sistem, dan manajer proyek yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam menjembatani kebutuhan bisnis dan solusi TI. Hasil akhir pelatihan diharapkan mampu menciptakan sinergi antara tim bisnis dan tim teknisi

PELATIHAN IT BUSSINESS ANALYSIS JAKARTA

Tujuan Pelatihan IT Business Analysis:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran dan tanggung jawab seorang IT Business Analyst.

  2. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mendokumentasikan kebutuhan bisnis.

  3. Melatih peserta dalam menggunakan teknik dan alat bantu analisis bisnis secara efektif.

  4. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun solusi TI yang sesuai dengan kebutuhan dan strategi bisnis.

  5. Menumbuhkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi antara tim bisnis dan tim teknis.

  6. Membekali peserta dengan pendekatan praktis dalam menangani proyek transformasi digital dan pengembangan sistem informasi.

Materi pelatihan IT Business Analysis yang dapat digunakan untuk program pelatihan komprehensif:

  1. Pengenalan Business Analysis

    • Peran dan tanggung jawab Business Analyst

    • Siklus hidup analisis bisnis

    • Hubungan antara bisnis dan teknologi informasi

  2. Pemahaman Kebutuhan Bisnis

    • Identifikasi stakeholder

    • Teknik elicitation (wawancara, observasi, workshop)

    • Analisis kebutuhan dan keinginan pengguna

  3. Dokumentasi dan Spesifikasi Kebutuhan

    • Business Requirement Document (BRD)

    • Functional & Non-Functional Requirements

    • Use Case dan User Story

  4. Analisis Proses Bisnis

    • Business Process Modeling Notation (BPMN)

    • Mapping dan analisis proses bisnis saat ini dan yang diusulkan

    • Identifikasi gap dan peluang perbaikan

  5. Tools dan Teknik Business Analysis

    • SWOT, PEST, dan Root Cause Analysis

    • Diagram konteks, flowchart, dan ERD

    • Tools populer (misalnya: Microsoft Visio, Bizagi, JIRA, Trello)

  6. Manajemen Perubahan dan Validasi Solusi

    • Manajemen perubahan organisasi

    • Validasi dan verifikasi solusi TI

    • Uji penerimaan pengguna (UAT)

  7. Komunikasi dan Kolaborasi dengan Stakeholder

    • Teknik presentasi dan fasilitasi diskusi

    • Negosiasi kebutuhan dan ekspektasi

    • Pembuatan laporan dan rekomendasi

  8. Studi Kasus dan Simulasi Proyek

    • Penerapan seluruh materi dalam proyek simulasi

    • Penyusunan dokumen akhir dan presentasi solusi

    • Evaluasi akhir peserta

Jika ingin, saya bisa bantu sesuaikan materinya dengan durasi pelatihan atau latar belakang peserta juga. Mau disusun jadi silabus?

Peserta yang membutuhkan pelatihan IT Business Analysis:

  1. Business Analyst – Untuk memperdalam pemahaman metodologi analisis dan teknik dokumentasi kebutuhan bisnis.

  2. System Analyst – Untuk menjembatani kebutuhan fungsional dengan solusi sistem yang tepat.

  3. Project Manager – Agar lebih efektif dalam merencanakan, mengelola, dan mengkomunikasikan proyek TI berbasis kebutuhan bisnis.

  4. IT Consultant – Untuk meningkatkan kemampuan dalam memahami dan menerjemahkan kebutuhan klien ke dalam solusi teknologi.

  5. Product Owner/Manager – Untuk menyusun dan mengelola backlog produk berbasis kebutuhan dan prioritas bisnis.

  6. Software Developer – Untuk memahami latar belakang bisnis dari sistem yang dikembangkan.

  7. Professional yang sedang beralih ke peran Business Analyst – Untuk membekali diri dengan keterampilan dan pengetahuan dasar yang diperlukan dalam peran tersebut.

  8. Staff TI atau Operasional – Yang terlibat dalam pengembangan, implementasi, atau peningkatan sistem informasi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

DEFINISI

Pelatihan Safety Management System (SMS) dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai sistem manajemen keselamatan yang diterapkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan sesuai dengan standar keselamatan. Safety Management System adalah suatu pendekatan sistematis yang mengintegrasikan kebijakan, prosedur, serta praktek terbaik untuk mengelola risiko keselamatan di tempat kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara SMS yang efektif untuk melindungi karyawan dan organisasi dari potensi bahaya dan risiko.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar SMS, komponen-komponen utama dalam SMS, pengelolaan risiko keselamatan, hingga cara mengevaluasi dan memperbaiki sistem manajemen keselamatan yang ada. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana merancang dan mengelola SMS yang sesuai dengan peraturan yang berlaku dan meningkatkan keselamatan kerja di organisasi mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Safety Management System yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen keselamatan yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan komponen-komponen utama dalam Safety Management System.
  • Menyusun dan mengimplementasikan SMS yang sesuai dengan standar dan regulasi keselamatan yang berlaku.
  • Mengidentifikasi bahaya dan melakukan penilaian risiko keselamatan di tempat kerja.
  • Mengelola pengendalian risiko dan melakukan tindakan pencegahan kecelakaan kerja.
  • Memahami peran dan tanggung jawab setiap pihak dalam implementasi SMS.
  • Melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam sistem manajemen keselamatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Supervisor K3: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan implementasi keselamatan kerja di tempat kerja.
  • Pengelola Sistem Manajemen K3: Pekerja yang mengelola dan memonitor sistem manajemen keselamatan dalam organisasi.
  • Staf HR dan SDM: Pekerja yang terlibat dalam kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja di perusahaan.
  • Konsultan K3: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai keselamatan dan kesehatan kerja.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memastikan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan dan menciptakan tempat kerja yang aman.

MATERI

Pengenalan Safety Management System (SMS)

  • Definisi dan Tujuan SMS: Memahami pengertian Safety Management System dan tujuannya dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, efisien, dan sesuai dengan standar keselamatan.
  • Komponen-Komponen Utama dalam SMS: Menyusun komponen-komponen yang harus ada dalam SMS, seperti kebijakan keselamatan, perencanaan, implementasi, evaluasi, dan perbaikan.
  • Prinsip Dasar SMS: Menyusun prinsip dasar yang mendasari SMS, seperti pendekatan berbasis risiko, peningkatan berkelanjutan, dan keterlibatan seluruh pihak dalam implementasi SMS.

Regulasi dan Standar Keselamatan yang Berlaku

  • Regulasi Keselamatan Kerja: Menyusun regulasi yang mengatur keselamatan kerja di Indonesia, seperti UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja dan peraturan-peraturan terkait lainnya.
  • Standar Internasional dalam SMS: Memahami standar internasional terkait keselamatan kerja, seperti ISO 45001 dan OHSAS 18001, serta penerapannya di organisasi.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar: Menyusun bagaimana cara organisasi memastikan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan yang berlaku.

Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko

  • Metode Identifikasi Bahaya: Teknik untuk mengidentifikasi bahaya yang ada di tempat kerja, baik yang bersifat fisik, kimia, biologis, atau ergonomis.
  • Penilaian Risiko dalam SMS: Menyusun cara untuk menilai risiko yang ditimbulkan oleh bahaya yang teridentifikasi dan menentukan prioritas untuk penanganannya.
  • Pengendalian Risiko dan Pencegahan Kecelakaan: Teknik untuk merancang dan mengimplementasikan langkah-langkah pengendalian risiko yang efektif untuk mengurangi kemungkinan kecelakaan atau cedera.

Implementasi SMS di Organisasi

  • Perencanaan dan Kebijakan SMS: Menyusun kebijakan keselamatan kerja yang mencakup visi, misi, dan tujuan dari sistem manajemen keselamatan di organisasi.
  • Tanggung Jawab dan Keterlibatan Manajemen: Memahami peran manajemen puncak dalam memimpin dan mendukung implementasi SMS di seluruh organisasi.
  • Pelatihan dan Sosialisasi K3: Teknik untuk menyosialisasikan kebijakan dan prosedur keselamatan kepada seluruh karyawan serta memberikan pelatihan yang sesuai.

Pengawasan dan Evaluasi Program K3

  • Monitoring Implementasi SMS: Menyusun cara untuk memonitor dan mengevaluasi implementasi SMS di tempat kerja, termasuk pengawasan terhadap prosedur keselamatan dan penanganan insiden.
  • Audit K3 dan Evaluasi Kinerja: Menyusun metode audit keselamatan dan cara untuk mengevaluasi efektivitas SMS dalam mengurangi risiko dan meningkatkan keselamatan kerja.
  • Indikator Kinerja Keselamatan: Menyusun indikator yang dapat digunakan untuk mengukur kinerja SMS, seperti tingkat kecelakaan, kepatuhan terhadap prosedur keselamatan, dan hasil audit keselamatan.

Penyelesaian Insiden dan Perbaikan Berkelanjutan

  • Proses Penanganan Insiden dan Kecelakaan: Teknik untuk merespons insiden dan kecelakaan yang terjadi, mulai dari investigasi hingga perbaikan sistem untuk mencegah kecelakaan serupa.
  • Investigasi Akar Penyebab Kecelakaan: Menyusun cara untuk melakukan analisis akar penyebab kecelakaan (Root Cause Analysis) untuk menemukan solusi permanen atas kecelakaan yang terjadi.
  • Perbaikan Berkelanjutan dalam SMS: Teknik untuk melakukan perbaikan terus-menerus dalam sistem manajemen keselamatan berdasarkan evaluasi, audit, dan hasil investigasi insiden.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Implementasi SMS: Pembahasan studi kasus nyata mengenai implementasi SMS di berbagai industri dan tantangan yang dihadapi.
  • Simulasi Implementasi SMS: Latihan praktis untuk merancang dan mengimplementasikan SMS di tempat kerja sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Evaluasi Program K3: Latihan untuk mengevaluasi dan memberikan rekomendasi perbaikan terhadap program keselamatan yang sudah diterapkan di organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai sistem manajemen keselamatan dan regulasi yang mengaturnya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, dan merancang program SMS.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai implementasi SMS di berbagai industri dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Program K3: Simulasi untuk mempraktikkan implementasi SMS dan pengelolaan insiden keselamatan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam sistem manajemen keselamatan di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TALENT MANAGEMEN BERBASIS NLP

TRAINING TALENT MANAGEMENT BERBASIS NLP

DEFINISI

Pelatihan Talent Management Berbasis NLP dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara mengelola dan mengembangkan talenta di organisasi menggunakan pendekatan Neuro-Linguistic Programming (NLP). NLP adalah metode yang berfokus pada pemahaman hubungan antara proses neurologis, bahasa, dan pola perilaku yang dipelajari melalui pengalaman. Dalam konteks manajemen talenta, NLP digunakan untuk mengoptimalkan kinerja individu dengan meningkatkan komunikasi, pengembangan keterampilan, dan pengelolaan emosi dalam lingkungan kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan teknik NLP untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta yang terbaik di organisasi. Dengan menggunakan pendekatan berbasis NLP, peserta dapat meningkatkan keterampilan komunikasi, motivasi, dan kepercayaan diri, yang semuanya berperan penting dalam memaksimalkan potensi talenta dalam organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Talent Management Berbasis NLP yang mengakui kompetensi mereka dalam menggunakan prinsip dan teknik NLP untuk mengelola talenta di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan teknik dasar NLP dalam konteks manajemen talenta.
  • Menerapkan teknik NLP untuk meningkatkan komunikasi yang efektif dalam rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan talenta.
  • Menggunakan NLP untuk memotivasi karyawan dan membangun kepercayaan diri mereka dalam lingkungan kerja.
  • Mengidentifikasi dan mengelola potensi talenta dalam organisasi dengan pendekatan berbasis NLP.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan pengelolaan konflik menggunakan teknik NLP.
  • Mengelola perubahan dan adaptasi dalam organisasi melalui penggunaan teknik NLP.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan Pengelola Talenta: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan membutuhkan keterampilan tambahan untuk mengoptimalkan manajemen talenta.
  • Pimpinan Tim dan Manajer: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan talenta dalam tim mereka.
  • Konsultan SDM dan Talent Management: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan pengelolaan dan pengembangan talenta di berbagai organisasi.
  • Pelatih dan Pengembangan Karyawan: Pekerja yang bertanggung jawab dalam melatih dan mengembangkan potensi talenta karyawan di organisasi.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengembangkan strategi untuk mengelola talenta yang ada di organisasi mereka.

MATERI

Pengenalan Neuro-Linguistic Programming (NLP)

  • Apa itu NLP?: Memahami dasar dari Neuro-Linguistic Programming dan bagaimana cara kerjanya dalam mempengaruhi pola pikir dan perilaku individu.
  • Prinsip Dasar NLP: Menyusun prinsip dasar NLP yang meliputi pengertian persepsi, bahasa, dan pengalaman dalam membentuk pola perilaku individu.
  • Hubungan NLP dengan Manajemen Talenta: Menyusun hubungan antara NLP dan manajemen talenta dalam meningkatkan keterampilan komunikasi, pengembangan pribadi, dan keberhasilan dalam tim.

Menerapkan NLP dalam Proses Rekrutmen

  • Menggunakan NLP untuk Seleksi Kandidat: Teknik untuk menggunakan NLP dalam mengidentifikasi bakat, nilai, dan potensi kandidat dalam rekrutmen.
  • Wawancara Berbasis NLP: Menyusun cara-cara wawancara yang berbasis NLP untuk menggali motivasi, pola pikir, dan kemampuan kandidat.
  • Menciptakan Hubungan Positif dalam Wawancara: Teknik membangun rapport (hubungan yang baik) dengan kandidat untuk memastikan kenyamanan dan keterbukaan dalam proses seleksi.

Pengembangan Karyawan dan Kepemimpinan Berbasis NLP

  • Menggunakan NLP untuk Pengembangan Karyawan: Teknik untuk membantu karyawan mengidentifikasi tujuan, meningkatkan keterampilan, dan memotivasi diri melalui prinsip NLP.
  • Membangun Kepercayaan Diri dengan NLP: Menyusun cara untuk membantu karyawan dan pemimpin mengembangkan kepercayaan diri dan rasa mampu untuk mencapai tujuan mereka.
  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi dengan NLP: Menggunakan teknik NLP untuk memperbaiki cara berkomunikasi, baik verbal maupun non-verbal, dalam organisasi.
  • Menerapkan NLP dalam Kepemimpinan: Menyusun cara-cara bagi pemimpin untuk menggunakan NLP dalam memotivasi dan menginspirasi tim mereka.

Mengelola Konflik dan Umpan Balik dengan NLP

  • Pengelolaan Konflik dengan NLP: Teknik untuk mengelola konflik antar individu atau dalam tim menggunakan prinsip-prinsip NLP, termasuk perubahan pola pikir dan persepsi.
  • Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif: Menggunakan teknik NLP untuk memberikan umpan balik yang efektif, yang membangun dan memotivasi karyawan untuk perbaikan.
  • Mengubah Pola Pikir Negatif dengan NLP: Teknik untuk membantu individu mengubah pola pikir negatif menjadi positif agar dapat mencapai kinerja yang lebih baik.

Retensi Talenta dan Pengelolaan Perubahan dengan NLP

  • Strategi Retensi Talenta Berbasis NLP: Menyusun strategi untuk mempertahankan talenta terbaik dalam organisasi dengan memanfaatkan teknik NLP untuk menjaga motivasi dan kesejahteraan karyawan.
  • Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi dengan NLP: Menyusun cara untuk membantu karyawan mengelola perubahan dalam organisasi melalui teknik NLP untuk meningkatkan fleksibilitas dan kesiapan menghadapi perubahan.
  • Membangun Komitmen dan Loyalitas dengan NLP: Teknik untuk memperkuat rasa komitmen dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan dengan penerapan prinsip-prinsip NLP.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Manajemen Talenta dengan NLP: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan NLP dalam manajemen talenta dan tantangan yang dihadapi oleh organisasi.
  • Simulasi Penggunaan NLP dalam Rekrutmen dan Pengembangan: Latihan praktis untuk mengaplikasikan teknik NLP dalam proses rekrutmen, pengembangan karyawan, dan manajemen talenta di organisasi.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Manajemen Talenta dengan NLP: Latihan untuk mengevaluasi dan merancang sistem manajemen talenta yang lebih efektif dengan menggunakan pendekatan berbasis NLP.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar NLP dan penerapannya dalam manajemen talenta.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik NLP dalam proses manajemen talenta.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan talenta dan bagaimana solusi berbasis NLP diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Talenta: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penggunaan NLP dalam manajemen talenta di dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam menerapkan NLP dalam manajemen talenta.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING TALENT MANAGEMEN BERBASIS NLP

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

DEFINISI

Pelatihan Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pentingnya kontrak dalam kegiatan bisnis serta aspek hukum yang harus diperhatikan dalam penyusunan, pelaksanaan, dan penyelesaian sengketa kontrak. Kontrak adalah alat hukum yang penting dalam setiap transaksi bisnis yang mengatur hak dan kewajiban masing-masing pihak. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun kontrak yang sah, mengelola risiko hukum, dan menyelesaikan permasalahan yang dapat timbul terkait dengan kontrak dalam bisnis.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari dasar-dasar hukum kontrak, elemen-elemen yang harus ada dalam kontrak bisnis, hingga cara menghadapi masalah yang timbul akibat pelanggaran kontrak. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun kontrak yang mengikat secara hukum dan dapat melindungi kepentingan bisnis mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspek Hukum Kontrak dalam Bisnis yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani aspek hukum yang berkaitan dengan kontrak dalam dunia bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar hukum kontrak yang berlaku dalam kegiatan bisnis.
  • Menyusun dan menyepakati kontrak bisnis yang sah secara hukum dan mengikat kedua belah pihak.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen penting yang harus ada dalam kontrak bisnis untuk melindungi kepentingan masing-masing pihak.
  • Menyelesaikan sengketa yang timbul akibat pelanggaran kontrak secara efektif.
  • Mengelola risiko hukum yang terkait dengan pelaksanaan kontrak dalam transaksi bisnis.
  • Memahami cara menggunakan kontrak dalam bisnis untuk memperjelas hubungan dan kewajiban antar pihak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan Konsultan Hukum Bisnis: Profesional yang memberikan layanan hukum terkait dengan penyusunan dan pengelolaan kontrak bisnis.
  • Manajer dan Direktur: Pekerja yang terlibat dalam negosiasi dan penyusunan kontrak bisnis serta pengelolaan hubungan dengan mitra usaha.
  • Staf Hukum dan Legal: Pekerja yang terlibat dalam pembuatan dan pengawasan kontrak di perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan perlu memahami aspek hukum yang terkait dengan kontrak bisnis.
  • Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan saran mengenai manajemen risiko hukum dalam kontrak bisnis.

MATERI

Pengenalan Hukum Kontrak dalam Bisnis

  • Definisi Kontrak Bisnis: Memahami apa yang dimaksud dengan kontrak dalam konteks bisnis dan bagaimana kontrak berfungsi untuk mengatur hak dan kewajiban masing-masing pihak.
  • Prinsip-Prinsip Hukum Kontrak: Menyusun prinsip dasar hukum kontrak, seperti kesepakatan yang sah, kemampuan untuk berkontrak, dan tidak ada paksaan atau penipuan dalam pembuatannya.
  • Kewajiban dan Hak dalam Kontrak: Menyusun hak dan kewajiban yang harus dipenuhi oleh pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak bisnis.

Elemen-Elemen Penting dalam Kontrak Bisnis

  • Penyusunan Syarat-Syarat Kontrak: Teknik untuk menyusun ketentuan dalam kontrak, seperti syarat pembayaran, jangka waktu, kewajiban pengiriman, dan peran masing-masing pihak.
  • Pasal-Pasal Penting dalam Kontrak Bisnis: Menyusun elemen-elemen penting yang harus ada dalam kontrak bisnis, seperti pasal tentang penyelesaian sengketa, pembatalan kontrak, dan force majeure.
  • Ketentuan Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak: Menyusun prosedur penyelesaian sengketa dalam kontrak, termasuk pilihan forum hukum, mediasi, arbitrase, atau litigasi.

Jenis-Jenis Kontrak dalam Bisnis

  • Kontrak Penjualan dan Pembelian: Menyusun kontrak yang mengatur penjualan dan pembelian barang atau jasa antara perusahaan dan klien atau pemasok.
  • Kontrak Kerjasama dan Aliansi Strategis: Menyusun kontrak yang mengatur hubungan kerjasama antara perusahaan, termasuk joint venture, lisensi, dan aliansi strategis.
  • Kontrak Pekerjaan dan Jasa: Menyusun kontrak yang mengatur pemberian layanan atau pekerjaan, termasuk kontrak dengan kontraktor atau penyedia jasa lainnya.
  • Kontrak Tenaga Kerja dan Karyawan: Menyusun kontrak yang mengatur hubungan antara pemberi kerja dan karyawan, termasuk syarat-syarat kerja, gaji, dan tunjangan.

Penyusunan dan Negosiasi Kontrak

  • Negosiasi Kontrak Bisnis: Teknik untuk bernegosiasi dengan pihak lain dalam penyusunan kontrak untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Proses Penyusunan Kontrak: Menyusun langkah-langkah untuk menyiapkan kontrak yang lengkap dan jelas, dari tahap awal hingga tanda tangan.
  • Pengecekan Keabsahan Kontrak: Teknik untuk memeriksa dan memastikan bahwa kontrak yang disusun sah menurut hukum dan sesuai dengan kepentingan bisnis.

Mengelola Risiko dalam Kontrak Bisnis

  • Analisis Risiko Hukum dalam Kontrak: Menyusun cara untuk menganalisis dan mengelola risiko hukum yang dapat muncul selama pelaksanaan kontrak.
  • Penyimpangan dalam Pelaksanaan Kontrak: Menyusun langkah-langkah yang dapat diambil ketika terjadi penyimpangan dari ketentuan kontrak oleh salah satu pihak.
  • Perlindungan Hak dalam Kontrak: Teknik untuk memastikan hak-hak pihak yang terlibat terlindungi, termasuk klausul jaminan dan hak untuk mengakhiri kontrak dalam keadaan tertentu.

Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak Bisnis

  • Proses Penyelesaian Sengketa: Menyusun langkah-langkah penyelesaian sengketa kontrak secara damai, melalui negosiasi atau mediasi, serta melalui jalur hukum jika diperlukan.
  • Arbitrase dan Litigasi dalam Kontrak: Memahami perbedaan antara arbitrase dan litigasi dalam penyelesaian sengketa kontrak, serta kapan keduanya digunakan.
  • Penegakan Putusan Kontrak: Menyusun prosedur untuk menegakkan putusan yang dikeluarkan oleh pengadilan atau lembaga arbitrase terkait kontrak bisnis yang dilanggar.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Kontrak Bisnis: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah yang terjadi dalam kontrak bisnis dan bagaimana solusi hukum diterapkan untuk menyelesaikan masalah tersebut.
  • Simulasi Penyusunan dan Negosiasi Kontrak: Latihan praktis untuk menyusun dan bernegosiasi kontrak dalam situasi bisnis yang realistis.
  • Evaluasi Kontrak Bisnis: Latihan untuk mengevaluasi kontrak yang ada dan memberikan rekomendasi perbaikan atau tambahan ketentuan untuk melindungi kepentingan masing-masing pihak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar hukum kontrak dan teknik penyusunannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menyusun dan bernegosiasi kontrak bisnis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan hukum dalam kontrak bisnis dan bagaimana cara menghadapinya.
  • Simulasi Negosiasi dan Penyusunan Kontrak: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan keterampilan dalam negosiasi dan penyusunan kontrak yang sah.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyusunan kontrak bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASPEK HUKUM KONTRAK DALAM BISNIS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00