Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SCM

TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SCM

 

DESKRIPSI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM 

Pelatihan Operation Management in Supply Chain Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasi secara efektif dan terintegrasi dalam rantai pasok. Pelatihan ini membahas bagaimana perencanaan, pengendalian, dan peningkatan proses operasional berperan penting dalam mendukung kinerja supply chain secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari pengelolaan aliran material, informasi, dan aktivitas operasional mulai dari perencanaan hingga distribusi. Dengan pendekatan sistematis dan studi kasus operasional, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi proses, kualitas layanan, pengendalian biaya, serta ketepatan pengambilan keputusan dalam operasi supply chain.

PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Pemahaman Manajemen Operasi dalam SCM
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran manajemen operasi dalam rantai pasok.
  2. Peningkatan Efisiensi Operasional
    Membekali peserta dengan prinsip dan teknik pengelolaan operasi yang efektif.
  3. Integrasi Operasi dan Supply Chain
    Mendorong keterpaduan antara perencanaan, produksi, gudang, dan distribusi.
  4. Pengendalian Biaya dan Kinerja
    Membantu peserta mengelola sumber daya operasional secara optimal dan terukur.
  5. Peningkatan Kualitas dan Layanan
    Mendukung pencapaian standar kualitas dan kepuasan pelanggan melalui operasi yang andal.

MATERI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Pengantar Operation Management dalam SCM
    • Konsep dasar manajemen operasi
    • Peran operasi dalam supply chain
    • Tantangan operasional modern
  2. Perencanaan dan Pengendalian Operasi
    • Perencanaan kapasitas
    • Penjadwalan operasional
    • Pengendalian aktivitas harian
  3. Manajemen Proses dan Alur Kerja
    • Mapping proses operasional
    • Identifikasi bottleneck
    • Perbaikan alur kerja
  4. Manajemen Produksi dan Gudang
    • Sinkronisasi produksi dan persediaan
    • Pengelolaan gudang
    • Alur material handling
  5. Manajemen Kualitas dalam Operasi
    • Pengendalian kualitas proses
    • Pencegahan kesalahan
    • Continuous improvement
  6. Pengendalian Biaya Operasional
    • Analisis biaya operasi
    • Efisiensi sumber daya
    • Optimalisasi penggunaan aset
  7. Pengukuran Kinerja Operasional
    • KPI operasional
    • Produktivitas dan efisiensi
    • Evaluasi kinerja proses
  8. Studi Kasus dan Best Practice Operasi SCM
    • Analisis kasus operasional
    • Permasalahan lapangan
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

  1. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Pimpinan yang bertanggung jawab dalam mengelola dan mengoordinasikan seluruh aktivitas operasional agar selaras dengan strategi supply chain dan target kinerja perusahaan.
  2. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor yang mengawasi aktivitas harian operasional, produksi, gudang, atau distribusi, serta ingin meningkatkan efektivitas pengendalian proses dan tim kerja.
  3. Staf Operasional dan Produksi
    Personel operasional yang terlibat langsung dalam pelaksanaan proses kerja dan membutuhkan pemahaman sistem operasi yang lebih terstruktur dan efisien.
  4. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang berperan dalam perencanaan kapasitas, penjadwalan, dan koordinasi operasional agar aliran material dan informasi berjalan lancar.
  5. Manajer Quality Control dan Continuous Improvement
    Profesional yang bertugas meningkatkan kualitas proses operasional dan mendorong perbaikan berkelanjutan dalam supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN DEMAND IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TRAINING DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Demand Planning in Supply Chain Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan permintaan secara akurat dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas peran demand planning dalam menyeimbangkan kebutuhan pasar dengan kapasitas produksi, persediaan, dan distribusi. Peserta akan mempelajari teknik peramalan permintaan, analisis data historis, serta kolaborasi lintas fungsi seperti penjualan, pemasaran, dan operasional. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan akurasi perencanaan, mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok, serta meningkatkan kinerja supply chain secara keseluruhan.

PELATIHAN DEMAND IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Demand Planning
    Memberikan pemahaman peran demand planning dalam manajemen supply chain.
  2. Peningkatan Akurasi Peramalan
    Membekali peserta dengan teknik forecasting yang lebih akurat dan terukur.
  3. Integrasi Lintas Fungsi
    Mendorong kolaborasi antara penjualan, pemasaran, produksi, dan logistik.
  4. Pengendalian Persediaan
    Membantu menyeimbangkan tingkat stok dengan kebutuhan pasar.
  5. Peningkatan Kinerja Supply Chain
    Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan perencanaan yang lebih efektif.

MATERI PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Demand Planning
    • Konsep dasar demand planning
    • Peran demand planning dalam supply chain
    • Tantangan perencanaan permintaan
  2. Forecasting dan Peramalan Permintaan
    • Metode peramalan kuantitatif
    • Metode kualitatif
    • Analisis data historis
  3. Pengelolaan Data dan Informasi Permintaan
    • Data penjualan dan pasar
    • Validasi dan pembersihan data
    • Pemanfaatan sistem perencanaan
  4. Kolaborasi Demand Planning
    • Keterlibatan penjualan dan pemasaran
    • Proses consensus demand
    • Komunikasi lintas fungsi
  5. Demand Planning dan Inventory Management
    • Hubungan demand planning dan stok
    • Safety stock
    • Dampak forecast terhadap persediaan
  6. Demand Planning dan Produksi/Distribusi
    • Sinkronisasi dengan produksi
    • Perencanaan distribusi
    • Penjadwalan berbasis permintaan
  7. Pengukuran Kinerja Demand Planning
    • KPI demand planning
    • Forecast accuracy
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus demand planning
    • Permasalahan aktual
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Demand Planner dan Staf Perencanaan
    Personel yang bertugas menyusun dan mengelola perencanaan permintaan secara akurat.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas keseimbangan permintaan dan operasional supply chain.
  3. Manajer Penjualan dan Pemasaran
    Profesional yang terlibat dalam penyusunan proyeksi penjualan dan strategi pasar.
  4. Staf Inventory Control dan Produksi
    Staf yang membutuhkan pemahaman permintaan untuk pengelolaan stok dan penjadwalan produksi.
  5. Supervisor Operasional
    Supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan berbasis perencanaan permintaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Procurement in Supply Chain Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan pengadaan sebagai bagian strategis dari rantai pasok. Pelatihan ini membahas peran procurement dalam memastikan ketersediaan barang dan jasa yang tepat, berkualitas, dan bernilai optimal dengan biaya yang efisien. Peserta akan mempelajari proses pengadaan end-to-end, mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, negosiasi, hingga pengelolaan kinerja pemasok. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan efisiensi operasional, pengendalian biaya, serta keberlanjutan supply chain perusahaan.

PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Strategi Procurement
    Memberikan pemahaman peran procurement dalam mendukung kinerja supply chain.
  2. Efisiensi Biaya dan Nilai Pengadaan
    Membekali peserta dengan teknik pengadaan yang efektif dan bernilai tambah.
  3. Pengelolaan Pemasok yang Optimal
    Meningkatkan kemampuan seleksi, evaluasi, dan pengembangan pemasok.
  4. Pengendalian Risiko Pengadaan
    Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam proses procurement.
  5. Integrasi Procurement dengan Supply Chain
    Mendorong koordinasi procurement dengan perencanaan, produksi, dan logistik.

MATERI PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Procurement dan Supply Chain
    • Konsep dasar procurement
    • Peran strategis procurement
    • Hubungan procurement dan supply chain
  2. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan
    • Demand dan material planning
    • Spesifikasi barang dan jasa
    • Penjadwalan pengadaan
  3. Strategi dan Metode Pengadaan
    • Strategic sourcing
    • Make or buy decision
    • Pemilihan metode pengadaan
  4. Manajemen Pemasok (Supplier Management)
    • Seleksi dan kualifikasi pemasok
    • Evaluasi kinerja pemasok
    • Hubungan jangka panjang dengan pemasok
  5. Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak
    • Pengendalian kontrak
  6. Pengendalian Biaya dan Nilai Pengadaan
    • Cost analysis
    • Total cost of ownership
    • Value for money
  7. Manajemen Risiko Procurement
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Mitigasi dan pengendalian risiko
    • Kepatuhan dan etika pengadaan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Procurement
    • Analisis kasus pengadaan
    • Permasalahan supply chain
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personel pengadaan yang ingin meningkatkan kompetensi strategis dan operasional procurement.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas integrasi pengadaan dengan kinerja rantai pasok.
  3. Supervisor Operasional dan Produksi
    Supervisor yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan material dan koordinasi pengadaan.
  4. Manajer Keuangan dan Pengendalian Biaya
    Profesional yang ingin memastikan pengadaan mendukung efisiensi dan pengendalian anggaran.
  5. Staf Perencanaan dan Inventory Control
    Staf yang berperan dalam perencanaan kebutuhan dan pengelolaan persediaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

Pelatihan Customer Relationship Management in Supply Chain dirancang untuk membantu organisasi membangun dan mengelola hubungan pelanggan secara strategis dalam keseluruhan proses rantai pasok. Pelatihan ini menekankan integrasi antara layanan pelanggan, perencanaan permintaan, distribusi, dan kinerja operasional supply chain. Peserta akan mempelajari bagaimana memahami kebutuhan pelanggan, mengelola ekspektasi layanan, serta meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan melalui koordinasi lintas fungsi. Dengan pendekatan berbasis proses dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan kualitas layanan, keandalan pengiriman, serta daya saing perusahaan.

PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman CRM dalam Supply Chain
    Memberikan pemahaman peran CRM sebagai bagian integral dari manajemen rantai pasok.
  2. Peningkatan Kepuasan Pelanggan
    Membantu peserta mengelola layanan pelanggan secara konsisten dan berorientasi kebutuhan.
  3. Sinkronisasi Layanan dan Operasional
    Meningkatkan koordinasi antara fungsi penjualan, logistik, dan distribusi.
  4. Pengelolaan Permintaan Pelanggan
    Membekali peserta dengan teknik menangani permintaan dan keluhan pelanggan secara efektif.
  5. Peningkatan Kinerja dan Loyalitas Pelanggan
    Mendukung terciptanya hubungan jangka panjang dan nilai tambah bagi pelanggan.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar CRM dalam Supply Chain
    • Konsep dasar CRM
    • Peran pelanggan dalam supply chain
    • Tantangan pengelolaan hubungan pelanggan
  2. Customer Segmentation dan Service Strategy
    • Segmentasi pelanggan
    • Penentuan level layanan
    • Strategi pelayanan berbasis nilai
  3. Integrasi CRM dengan Proses Supply Chain
    • Hubungan CRM dengan demand planning
    • Koordinasi penjualan dan logistik
    • Kolaborasi internal
  4. Manajemen Order dan Layanan Pelanggan
    • Proses order fulfillment
    • Penanganan keluhan dan komplain
    • Komunikasi pelanggan
  5. Pengelolaan Informasi dan Data Pelanggan
    • Data pelanggan dalam supply chain
    • Sistem informasi pendukung CRM
    • Pemanfaatan data untuk perbaikan layanan
  6. Pengukuran Kinerja Layanan Pelanggan
    • KPI layanan pelanggan
    • Service level agreement
    • Evaluasi kepuasan pelanggan
  7. Manajemen Hubungan Jangka Panjang
    • Customer retention
    • Loyalitas pelanggan
    • Continuous improvement layanan
  8. Studi Kasus dan Best Practice CRM
    • Analisis kasus layanan pelanggan
    • Permasalahan operasional
    • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang ingin meningkatkan integrasi layanan pelanggan dengan kinerja rantai pasok secara menyeluruh.
  2. Manajer dan Staf Customer Service
    Personel layanan pelanggan yang ingin memperkuat pemahaman proses supply chain untuk meningkatkan kualitas layanan.
  3. Manajer Penjualan dan Account Management
    Profesional penjualan yang membutuhkan pemahaman CRM untuk menjaga hubungan pelanggan dan memenuhi kebutuhan layanan.
  4. Supervisor Operasional dan Distribusi
    Supervisor yang terlibat dalam pemenuhan pesanan dan pengiriman agar sesuai dengan ekspektasi pelanggan.
  5. Staf Perencanaan dan Demand Planning
    Staf yang bertugas mengelola permintaan pelanggan agar selaras dengan kapasitas dan operasional supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Pelatihan Effective Supply Chain Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dalam mengelola rantai pasok secara efektif dan terintegrasi. Pelatihan ini mencakup pengelolaan alur material, informasi, dan keuangan mulai dari pemasok hingga pelanggan akhir. Peserta akan mempelajari prinsip perencanaan, pengendalian persediaan, distribusi, serta kolaborasi antar fungsi dalam supply chain. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan efisiensi operasional, kualitas layanan, serta daya saing bisnis dalam lingkungan yang dinamis.

PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pemahaman Menyeluruh Supply Chain Management
    Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, proses, dan peran supply chain dalam bisnis.
  2. Peningkatan Efisiensi Operasional
    Membantu peserta mengoptimalkan alur supply chain untuk mengurangi biaya dan pemborosan.
  3. Pengelolaan Persediaan dan Distribusi yang Efektif
    Membekali peserta dengan metode pengendalian stok dan distribusi yang tepat.
  4. Peningkatan Kolaborasi Lintas Fungsi
    Mendorong koordinasi yang lebih baik antara fungsi pengadaan, produksi, logistik, dan penjualan.
  5. Dukungan Pengambilan Keputusan Manajerial
    Membantu manajemen mengambil keputusan supply chain yang berbasis data dan strategi.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Supply Chain Management
    • Konsep dan ruang lingkup SCM
    • Peran SCM dalam strategi bisnis
    • Tantangan SCM modern
  2. Perencanaan Supply Chain
    • Demand dan supply planning
    • Perencanaan kapasitas
    • Sinkronisasi perencanaan
  3. Procurement dan Supplier Management
    • Strategi pengadaan
    • Manajemen pemasok
    • Evaluasi kinerja supplier
  4. Inventory Management
    • Pengendalian persediaan
    • Penentuan level stok
    • Pengurangan overstock dan stockout
  5. Warehouse dan Distribution Management
    • Operasional pergudangan
    • Manajemen distribusi
    • Efisiensi alur logistik
  6. Transportation dan Logistics Management
    • Manajemen transportasi
    • Optimasi biaya pengiriman
    • Pemilihan moda transportasi
  7. Performance Measurement Supply Chain
    • KPI supply chain
    • Monitoring dan evaluasi
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice SCM
    • Analisis kasus supply chain
    • Tantangan implementasi
    • Pembelajaran dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian rantai pasok secara menyeluruh.
  2. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang ingin meningkatkan kelancaran alur material dan produksi.
  3. Manajer Procurement dan Purchasing
    Profesional yang mengelola pemasok dan proses pengadaan dalam supply chain.
  4. Staf Perencanaan dan Analis Supply Chain
    Karyawan yang terlibat dalam analisis dan perencanaan supply chain perusahaan.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang membutuhkan pemahaman SCM sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING JAKARTA

TRAINING INTEGRATED BUSINESS PLANNING

TRAINING INTEGRATED BUSINESS PLANNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

Pelatihan Integrated Business Planning (IBP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dalam menyelaraskan perencanaan bisnis lintas fungsi secara terintegrasi. Pelatihan ini menghubungkan perencanaan permintaan, perencanaan pasokan, keuangan, dan strategi bisnis dalam satu kerangka pengambilan keputusan. Peserta akan mempelajari bagaimana IBP membantu meningkatkan visibilitas, koordinasi, dan akurasi perencanaan organisasi. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini mendukung terciptanya proses perencanaan yang sinkron, adaptif terhadap perubahan pasar, serta mampu mendukung pencapaian target bisnis jangka menengah dan panjang.

PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

  1. Pemahaman Konsep Integrated Business Planning
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, peran, dan manfaat IBP dalam perencanaan bisnis terintegrasi.
  2. Penyelarasan Perencanaan Lintas Fungsi
    Membantu menyatukan perencanaan demand, supply, keuangan, dan strategi perusahaan dalam satu proses terpadu.
  3. Peningkatan Kualitas Pengambilan Keputusan
    Membekali peserta dengan kerangka pengambilan keputusan berbasis data dan kolaborasi lintas fungsi.
  4. Peningkatan Responsivitas terhadap Perubahan Bisnis
    Mendukung organisasi dalam merespons dinamika pasar dan perubahan permintaan secara lebih cepat dan terarah.
  5. Dukungan Pencapaian Target Bisnis
    Membantu manajemen memastikan rencana operasional selaras dengan tujuan dan kinerja keuangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

  1. Pengantar Integrated Business Planning
    • Konsep dan evolusi IBP
    • Perbedaan S&OP dan IBP
    • Peran IBP dalam strategi bisnis
  2. Demand Planning dalam IBP
    • Perencanaan permintaan
    • Sumber data demand
    • Analisis dan validasi demand
  3. Supply dan Capacity Planning
    • Perencanaan pasokan
    • Perencanaan kapasitas
    • Sinkronisasi supply dan demand
  4. Financial Integration dalam IBP
    • Integrasi keuangan dalam IBP
    • Dampak rencana operasional ke finansial
    • Evaluasi profitabilitas
  5. Governance dan Proses IBP
    • Struktur dan peran dalam IBP
    • Siklus perencanaan IBP
    • Mekanisme review dan eskalasi
  6. Data, Teknologi, dan Tools IBP
    • Kebutuhan data IBP
    • Sistem pendukung IBP
    • Visualisasi dan pelaporan
  7. Pengukuran Kinerja IBP
    • KPI dan metrik IBP
    • Monitoring kinerja perencanaan
    • Continuous improvement IBP
  8. Studi Kasus dan Best Practice IBP
    • Contoh implementasi IBP
    • Tantangan dan solusi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan rantai pasok dan integrasinya dengan strategi bisnis.
  2. Manajer Perencanaan dan PPIC
    Profesional yang terlibat dalam perencanaan permintaan, pasokan, dan kapasitas secara terkoordinasi.
  3. Manajer Keuangan dan Business Controller
    Pimpinan keuangan yang membutuhkan integrasi rencana operasional dengan target dan kinerja finansial.
  4. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang ingin menyelaraskan rencana produksi dengan demand dan kapasitas.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang membutuhkan pemahaman IBP sebagai dasar pengambilan keputusan strategis perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASED JAKARTA

TRAINING SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

TRAINING SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

Pelatihan Supply Chain Strategy Based on Demand Driven dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dalam mengelola rantai pasok yang berorientasi pada permintaan pasar. Pelatihan ini menekankan pendekatan demand driven supply chain sebagai respons atas dinamika pasar, fluktuasi permintaan, dan kebutuhan pelanggan yang semakin kompleks. Peserta akan mempelajari bagaimana menyelaraskan perencanaan, produksi, persediaan, dan distribusi berdasarkan sinyal permintaan yang aktual. Dengan pendekatan strategis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan responsivitas, efisiensi operasional, serta keunggulan kompetitif dalam pengelolaan supply chain.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASED JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

  1. Pemahaman Konsep Demand Driven Supply Chain
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip dan filosofi supply chain yang berfokus pada permintaan pelanggan.
  2. Peningkatan Akurasi Perencanaan
    Membantu peserta menyusun perencanaan supply chain yang lebih akurat dan adaptif terhadap perubahan permintaan.
  3. Pengurangan Ketidakseimbangan Stok
    Mendukung pengurangan overstock dan stockout melalui strategi perencanaan berbasis demand.
  4. Peningkatan Responsivitas Rantai Pasok
    Meningkatkan kemampuan organisasi dalam merespons perubahan pasar secara cepat dan tepat.
  5. Dukungan Keputusan Strategis Manajemen
    Membekali peserta dengan kerangka berpikir strategis dalam pengambilan keputusan supply chain jangka menengah dan panjang.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

  1. Pengantar Supply Chain Strategy
    • Konsep dasar supply chain strategis
    • Tantangan supply chain modern
    • Peran strategi dalam daya saing
  2. Konsep Demand Driven Supply Chain
    • Prinsip demand driven
    • Perbedaan forecast driven dan demand driven
    • Manfaat pendekatan demand driven
  3. Demand Management dan Customer Signal
    • Sumber data permintaan
    • Analisis perilaku pelanggan
    • Penerjemahan sinyal demand
  4. Perencanaan Produksi dan Persediaan
    • Sinkronisasi demand dan supply
    • Strategi inventory berbasis demand
    • Buffer management
  5. Demand Driven Planning dan Scheduling
    • Demand driven MRP
    • Penjadwalan adaptif
    • Respons terhadap fluktuasi permintaan
  6. Kolaborasi Supply Chain
    • Kolaborasi internal dan eksternal
    • Peran supplier dan distributor
    • Integrasi informasi demand
  7. Pengukuran Kinerja Demand Driven Supply Chain
    • KPI demand driven
    • Service level dan inventory turnover
    • Evaluasi kinerja supply chain
  8. Studi Kasus dan Implementasi Strategi
    • Analisis kasus demand driven
    • Tantangan implementasi
    • Best practice dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang ingin meningkatkan strategi pengelolaan rantai pasok agar lebih responsif terhadap permintaan pasar dan kebutuhan pelanggan.
  2. Manajer Perencanaan dan PPIC
    Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan produksi dan persediaan berbasis data permintaan.
  3. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang ingin menyelaraskan kapasitas produksi dengan dinamika permintaan pasar.
  4. Staf Perencanaan dan Analis Supply Chain
    Karyawan yang terlibat dalam analisis data demand dan penyusunan perencanaan supply chain.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Pimpinan perusahaan yang membutuhkan pemahaman strategis demand driven supply chain untuk mendukung keputusan bisnis jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN JAKARTA

TRAINING SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

TRAINING SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

Pelatihan Supply Chain Network Design & Optimization dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dalam merancang dan mengoptimalkan jaringan rantai pasok secara menyeluruh. Pelatihan ini membahas penentuan lokasi fasilitas, alur distribusi, kapasitas jaringan, serta keseimbangan antara biaya, layanan, dan risiko. Peserta akan mempelajari pendekatan analitis dan konsep optimasi untuk meningkatkan efisiensi distribusi dan daya saing perusahaan. Melalui pembelajaran konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi membangun jaringan supply chain yang fleksibel, responsif, dan berkelanjutan sesuai kebutuhan bisnis.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

  1. Pemahaman Konsep Network Design Supply Chain
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang perancangan jaringan supply chain dan perannya dalam strategi bisnis.
  2. Optimalisasi Biaya dan Layanan
    Membantu peserta menyeimbangkan biaya logistik dengan tingkat layanan pelanggan yang optimal.
  3. Peningkatan Efisiensi Distribusi
    Membekali peserta dengan konsep pengaturan alur distribusi dan kapasitas jaringan yang efisien.
  4. Pengelolaan Risiko Supply Chain
    Mendukung identifikasi dan mitigasi risiko dalam desain jaringan supply chain.
  5. Dukungan Keputusan Strategis Jangka Panjang
    Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan strategis terkait lokasi dan struktur jaringan supply chain.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

  1. Pengantar Supply Chain Network
    • Konsep jaringan supply chain
    • Komponen dan struktur network
    • Peran network design dalam strategi
  2. Prinsip Supply Chain Network Design
    • Desain berbasis biaya dan layanan
    • Trade-off supply chain
    • Faktor penentu desain jaringan
  3. Facility Location dan Capacity Planning
    • Penentuan lokasi gudang dan pabrik
    • Perencanaan kapasitas fasilitas
    • Dampak lokasi terhadap biaya logistik
  4. Distribution Network Configuration
    • Model jaringan distribusi
    • Alur distribusi dan transportasi
    • Integrasi fasilitas dalam network
  5. Supply Chain Network Optimization
    • Konsep optimasi jaringan
    • Parameter optimasi supply chain
    • Pendekatan analitis dasar
  6. Pemanfaatan Data dan Tools Analisis
    • Data kebutuhan network design
    • Penggunaan model dan simulasi
    • Interpretasi hasil analisis
  7. Risk dan Sustainability dalam Network Design
    • Risiko operasional dan strategis
    • Resiliensi supply chain
    • Aspek keberlanjutan jaringan
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus network optimization
    • Tantangan implementasi
    • Pembelajaran dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan jaringan distribusi dan efisiensi rantai pasok secara menyeluruh.
  2. Manajer Perencanaan dan Strategi
    Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis jaringan fasilitas dan alur distribusi perusahaan.
  3. Analis Supply Chain dan Data Analyst
    Staf yang melakukan analisis data untuk mendukung perancangan dan optimasi jaringan supply chain.
  4. Manajer Operasional dan Distribusi
    Pimpinan operasional yang ingin meningkatkan efektivitas jaringan distribusi dan layanan pelanggan.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang membutuhkan pemahaman strategis network design untuk mendukung keputusan bisnis jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM JAKARTA

TRAINING GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

TRAINING GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

 

DESKRIPSI PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

Pelatihan Global Logistic and Incoterm dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai aktivitas logistik internasional serta penerapan Incoterms dalam transaksi perdagangan global. Pelatihan ini membahas alur ekspor-impor, peran pelaku logistik internasional, pembagian tanggung jawab biaya dan risiko, serta penggunaan Incoterms yang tepat dalam kontrak dagang. Peserta akan memahami pentingnya pemilihan Incoterms dalam menghindari sengketa, meningkatkan efisiensi pengiriman, dan memastikan kepatuhan proses logistik global. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan logistik internasional dan perdagangan lintas negara.

PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

  1. Pemahaman Logistik Global: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang proses dan sistem logistik internasional.
  2. Penguasaan Incoterms: Membekali peserta dengan pemahaman penerapan Incoterms dalam perdagangan internasional.
  3. Pengelolaan Risiko Perdagangan: Membantu meminimalkan risiko biaya dan tanggung jawab dalam transaksi global.
  4. Efisiensi Proses Ekspor-Impor: Meningkatkan kelancaran dan ketepatan pengiriman internasional.
  5. Peningkatan Kepatuhan dan Profesionalisme: Mendukung praktik perdagangan global yang sesuai standar dan regulasi.

MATERI PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

  1. Pengantar Global Logistics
    • Konsep dan ruang lingkup logistik global
    • Peran logistik dalam perdagangan internasional
    • Tantangan logistik lintas negara
  2. Proses Ekspor dan Impor
    • Alur ekspor dan impor
    • Dokumen perdagangan internasional
    • Peran pelaku ekspor-impor
  3. Moda Transportasi Internasional
    • Transportasi laut, udara, dan darat
    • Pemilihan moda transportasi
    • Biaya dan waktu pengiriman
  4. Pengenalan Incoterms
    • Fungsi dan tujuan Incoterms
    • Struktur Incoterms terbaru
    • Kesalahan umum dalam penggunaan Incoterms
  5. Kelompok Incoterms
    • Incoterms kelompok E, F, C, dan D
    • Pembagian biaya dan risiko
    • Tanggung jawab penjual dan pembeli
  6. Incoterms dalam Kontrak Dagang
    • Penerapan Incoterms dalam kontrak
    • Hubungan Incoterms dengan pembayaran
    • Pengaruh Incoterms terhadap asuransi
  7. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Risiko logistik internasional
    • Kepatuhan terhadap regulasi global
    • Pencegahan sengketa perdagangan
  8. Studi Kasus dan Praktik Incoterms
    • Analisis kasus penggunaan Incoterms
    • Simulasi penentuan Incoterms
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

  1. Staf Ekspor Impor dan Perdagangan Internasional
    Personel yang menangani transaksi ekspor-impor dan membutuhkan pemahaman mendalam tentang logistik global dan Incoterms.
  2. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang mengelola pengiriman internasional dan ingin meningkatkan efisiensi serta kepatuhan proses logistik global.
  3. Staf Purchasing dan Procurement Internasional
    Karyawan yang terlibat dalam pembelian internasional dan perlu memahami pembagian risiko dan biaya melalui Incoterms.
  4. Freight Forwarder dan Profesional Logistik
    Praktisi logistik yang menangani pengiriman lintas negara dan membutuhkan pemahaman Incoterms secara profesional.
  5. Pelaku Usaha Ekspor dan Impor
    Pengusaha yang terlibat dalam perdagangan global dan ingin menghindari kesalahan kontrak serta sengketa internasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE JAKARTA

TRAINING CREATING MARKETING INTELLIGENCE

TRAINING CREATING MARKETING INTELLIGENCE

 

DESKRIPSI PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE 

Pelatihan Creating Marketing Intelligence dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan informasi pasar secara strategis untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis. Peserta akan mempelajari cara memantau kompetitor, tren pasar, perilaku konsumen, dan data penjualan melalui teknologi dan metode analisis modern. Pelatihan ini menekankan penggunaan marketing intelligence untuk meningkatkan efektivitas strategi pemasaran, inovasi produk, dan daya saing perusahaan. Dengan studi kasus, simulasi, dan praktik analisis data, peserta dapat menciptakan insight actionable, meningkatkan akurasi prediksi pasar, dan mengoptimalkan strategi bisnis berbasis informasi yang relevan.

PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE JAKARTA

TRAINING CREATING MARKETING INTELLIGENCE

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE

  1. Menguasai Teknik Pengumpulan Informasi Pasar
    Membekali peserta cara mengumpulkan data kompetitor, konsumen, dan tren pasar secara sistematis.
  2. Analisis Data dan Insight Strategis
    Memberikan kemampuan mengolah data menjadi insight yang dapat digunakan untuk keputusan bisnis.
  3. Meningkatkan Efektivitas Strategi Pemasaran
    Membantu peserta menyusun strategi yang tepat sasaran dan berbasis informasi valid.
  4. Pemanfaatan Tools Marketing Intelligence
    Membekali peserta dengan software dan teknologi untuk memantau pasar dan analisis kompetitif.
  5. Meningkatkan Daya Saing Perusahaan
    Strategi berbasis marketing intelligence untuk memenangkan pasar dan merespons perubahan trend dengan cepat.

MATERI PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE

  1. Konsep dan Pentingnya Marketing Intelligence
    • Definisi dan ruang lingkup
    • Peran marketing intelligence dalam pengambilan keputusan
    • Etika dan profesionalisme dalam pengumpulan data
  2. Sumber Data dan Teknik Pengumpulan Informasi
    • Sumber internal dan eksternal
    • Survei, social listening, dan observasi pasar
    • Monitoring kompetitor dan benchmarking
  3. Analisis Data dan Penyusunan Insight
    • Teknik analisis data kualitatif dan kuantitatif
    • Identifikasi peluang dan ancaman pasar
    • Visualisasi data untuk reporting
  4. Strategi Pemasaran Berbasis Insight
    • Penyesuaian produk dan layanan
    • Targeting, positioning, dan campaign planning
    • Optimalisasi pemasaran berbasis hasil analisis
  5. Tools dan Teknologi Marketing Intelligence
    • Software CRM dan analytics platform
    • Social media analytics dan business intelligence tools
    • Dashboard monitoring dan reporting
  6. Market Trend dan Predictive Analytics
    • Analisis tren pasar
    • Prediksi perilaku konsumen dan peluang bisnis
    • Studi kasus aplikasi predictive analytics
  7. Simulasi dan Studi Kasus Praktikal
    • Analisis data pasar nyata
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis marketing intelligence
    • Diskusi insight dan rekomendasi strategi
  8. Monitoring dan Continuous Improvement
    • Evaluasi efektivitas strategi berbasis data
    • Feedback loop untuk perbaikan berkelanjutan
    • Integrasi data baru untuk adaptasi pasar

PESERTA PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE

  1. Marketing Analyst dan Marketing Research Staff
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis pasar dan pengolahan data konsumen.
  2. Marketing Manager dan Brand Manager
    Pimpinan yang ingin mengambil keputusan strategis berbasis insight yang akurat dan relevan.
  3. Digital Marketing dan Business Development Staff
    Personel yang ingin memanfaatkan tools digital untuk memantau tren pasar dan kompetitor.
  4. Product Manager dan Innovation Staff
    Profesional yang ingin menyelaraskan strategi pengembangan produk berdasarkan informasi pasar.
  5. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
    Pemilik bisnis yang ingin memahami pasar, meningkatkan daya saing, dan mengoptimalkan strategi bisnis berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00