Category Archive Business

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Pelatihan Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, mengimplementasikan, dan mengelola strategi pengadaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, evaluasi supplier, perencanaan kategori, negosiasi, pengendalian biaya, serta penerapan praktik terbaik procurement. Peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan strategi pengadaan ke dalam operasional perusahaan, mengoptimalkan rantai pasok, meminimalkan risiko, dan meningkatkan efisiensi serta kualitas pengadaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pencapaian target bisnis secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

  1. Meningkatkan pemahaman konsep procurement strategis: peserta akan memahami prinsip-prinsip pengadaan strategis, mulai dari analisis kebutuhan hingga integrasi dengan tujuan perusahaan.
  2. Membekali keterampilan perencanaan kategori dan evaluasi supplier: peserta mampu merancang strategi kategori, menilai supplier, dan memilih mitra pengadaan yang optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya: peserta akan dilatih untuk melakukan negosiasi efektif, mengurangi biaya pengadaan, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Meningkatkan pemahaman mitigasi risiko dan kepatuhan: peserta dapat mengidentifikasi risiko pengadaan, menerapkan kebijakan kepatuhan, serta mengelola kontrak dengan supplier.
  5. Mendukung implementasi strategi procurement dalam operasional perusahaan: peserta mampu menerapkan praktik terbaik procurement untuk meningkatkan kinerja, kontinuitas pasokan, dan pencapaian target perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

  1. Konsep Dasar Strategy Procurement
    • Pengertian dan tujuan strategi procurement
    • Perbedaan strategic dan tactical procurement
    • Dampak procurement terhadap kinerja perusahaan
  2. Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Kategori
    • Identifikasi kebutuhan barang/jasa
    • Klasifikasi kategori pengadaan
    • Strategi pengelolaan kategori kritis
  3. Evaluasi dan Seleksi Supplier
    • Kriteria evaluasi dan scoring supplier
    • Audit dan pemantauan kinerja supplier
    • Manajemen hubungan jangka panjang
  4. Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak yang menguntungkan
    • Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
  5. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
    • Strategi pengendalian biaya pengadaan
    • Total Cost of Ownership (TCO)
    • Optimasi proses procurement
  6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Strategi mitigasi dan contingency plan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Procurement
    • Penggunaan software procurement dan ERP
    • Monitoring supplier dan kinerja pengadaan
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Aplikasi Strategy Procurement
    • Analisis kasus nyata dalam perusahaan
    • Diskusi strategi optimal procurement
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, strategi kategori, dan evaluasi supplier secara profesional.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap seleksi supplier, negosiasi kontrak, dan pengelolaan procurement strategis.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang ingin memahami integrasi strategi procurement dalam alur distribusi dan rantai pasok perusahaan.
  4. Staf Analisis dan Perencanaan Operasional
    Staf yang terlibat dalam analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan strategi pengadaan berbasis data.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi, kontinuitas pasokan, dan pencapaian target perusahaan melalui strategi procurement yang optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGIC SOURCING

TRAINING STRATEGIC SOURCING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

Pelatihan Strategic Sourcing dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, identifikasi dan evaluasi supplier, manajemen kategori, negosiasi, serta mitigasi risiko pengadaan. Peserta juga akan mempelajari penerapan metode strategic sourcing untuk mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun hubungan yang kuat dengan supplier, membuat keputusan pengadaan yang berbasis data, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan secara profesional.

PELATIHAN STRATEGIC SOURCING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip strategic sourcing.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan analisis kebutuhan dan evaluasi supplier.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan kategori dan negosiasi pengadaan.
  4. Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan pengambilan keputusan berbasis data.
  5. Mendukung terciptanya pengadaan yang efisien, hemat biaya, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

  1. Konsep Dasar Strategic Sourcing
    • Definisi dan tujuan strategic sourcing
    • Perbedaan strategic sourcing dan tactical sourcing
    • Dampak strategic sourcing terhadap kinerja organisasi
  2. Analisis Kebutuhan dan Kategori Pengadaan
    • Identifikasi kebutuhan barang/jasa
    • Klasifikasi kategori dan prioritas pengadaan
    • Strategi pemilihan kategori kritis
  3. Evaluasi dan Seleksi Supplier
    • Kriteria evaluasi supplier
    • Teknik scoring dan ranking supplier
    • Audit dan pemantauan kinerja supplier
  4. Negosiasi dan Strategi Kontrak
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak yang menguntungkan
    • Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
  5. Manajemen Risiko Pengadaan
    • Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Analisis skenario pengadaan
  6. Optimasi Biaya dan Kinerja Pengadaan
    • Total Cost of Ownership (TCO) dan cost reduction
    • Monitoring efisiensi pengadaan
    • Analisis kinerja supplier dan pengadaan
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Strategic Sourcing
    • Penggunaan software procurement dan analytics
    • Sistem monitoring supplier dan kinerja pengadaan
    • Integrasi data pengadaan untuk keputusan strategis
  8. Studi Kasus dan Praktik Strategic Sourcing
    • Analisis kasus pengadaan nyata
    • Diskusi strategi sourcing optimal
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengelolaan pengadaan strategis.
  2. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang terlibat dalam alur pengadaan dan distribusi barang/jasa untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok.
  3. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang ingin memahami teknik evaluasi supplier, negosiasi, dan manajemen kategori secara profesional.
  4. Staf Analisis dan Perencanaan Pengadaan
    Staf yang bertanggung jawab melakukan analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan kategori untuk pengambilan keputusan pengadaan.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan melalui strategi pengadaan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

TRAINING STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Pelatihan Strategi Global Procurement dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pengadaan global yang efisien, kompetitif, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup analisis pasar global, manajemen supplier internasional, negosiasi lintas negara, serta mitigasi risiko perdagangan dan logistik. Peserta juga akan mempelajari perencanaan pengadaan strategis, pengendalian biaya, serta kepatuhan terhadap regulasi internasional dan kebijakan perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengadaan global, memperkuat hubungan dengan supplier internasional, meminimalkan risiko, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal di pasar global.

PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip strategi pengadaan global.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan analisis pasar global dan manajemen supplier internasional.
  3. Mengembangkan kemampuan negosiasi lintas negara dan pengendalian biaya pengadaan global.
  4. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap risiko perdagangan, logistik, dan regulasi internasional.
  5. Mendukung terciptanya pengadaan global yang efisien, kompetitif, dan sesuai kebijakan perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Global Procurement
    • Pengertian dan tujuan pengadaan global
    • Perbedaan procurement lokal dan internasional
    • Manfaat strategi pengadaan global untuk organisasi
  2. Analisis Pasar Global dan Supplier
    • Identifikasi pasar dan supplier potensial
    • Evaluasi kinerja dan reputasi supplier internasional
    • Strategi pemilihan supplier yang optimal
  3. Negosiasi dan Strategi Kontrak Internasional
    • Teknik negosiasi lintas budaya
    • Penyusunan kontrak internasional
    • Pengendalian harga, kualitas, dan ketentuan pembayaran
  4. Manajemen Risiko dalam Global Procurement
    • Risiko perdagangan, logistik, dan regulasi
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Analisis skenario dan keputusan berbasis data
  5. Perencanaan dan Pengendalian Biaya Global
    • Strategi pengendalian biaya total (Total Cost of Ownership)
    • Optimasi proses pengadaan dan logistik
    • Monitoring dan evaluasi kinerja pengadaan
  6. Kepatuhan dan Etika Pengadaan Internasional
    • Regulasi perdagangan internasional
    • Etika bisnis dan kepatuhan hukum internasional
    • Pencegahan praktik korupsi dan konflik kepentingan
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Global Procurement
    • Penggunaan ERP dan software procurement
    • Pemantauan supplier dan tracking pengiriman
    • Analisis data untuk keputusan strategis
  8. Studi Kasus dan Simulasi Strategi Global
    • Analisis kasus pengadaan global nyata
    • Simulasi pengambilan keputusan dan negosiasi
    • Diskusi dan penerapan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement Internasional
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pengadaan global yang efektif.
  2. Staf Supply Chain dan Logistik Internasional
    Staf supply chain yang terlibat dalam pengiriman dan koordinasi dengan supplier internasional untuk memastikan kelancaran rantai pasok global.
  3. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap evaluasi, seleksi, dan pengelolaan kontrak supplier global agar sesuai kebijakan perusahaan.
  4. Staf Legal dan Compliance Internasional
    Staf legal atau compliance yang ingin memahami regulasi perdagangan internasional, kepatuhan hukum, dan mitigasi risiko pengadaan global.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer operasional atau kepala bagian yang ingin memanfaatkan strategi global procurement untuk meningkatkan efisiensi biaya, kualitas, dan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EKSPOR IMPOR

TRAINING EKSPOR IMPOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN EKSPOR IMPOR 

Pelatihan Ekspor Impor dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai proses perdagangan internasional, mulai dari regulasi, prosedur, hingga praktik operasional ekspor dan impor. Pelatihan ini membahas dokumen dan perizinan yang diperlukan, manajemen logistik, perhitungan biaya, serta strategi kepabeanan dan pajak. Peserta akan mempelajari cara mengelola rantai pasok internasional, negosiasi dengan pihak asing, serta mitigasi risiko dalam perdagangan lintas negara. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan proses ekspor-impor secara efisien, patuh pada regulasi, meningkatkan daya saing produk, serta mendukung pertumbuhan bisnis global secara profesional dan terukur.

PELATIHAN EKSPOR IMPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EKSPOR IMPOR

  1. Meningkatkan Pemahaman Proses Ekspor dan Impor: Membekali peserta dengan pengetahuan prosedur perdagangan internasional dan regulasi terkait.
  2. Menguasai Dokumen dan Perizinan Ekspor-Impor: Memberikan kemampuan menyiapkan dokumen, izin, dan kepatuhan kepabeanan.
  3. Meningkatkan Keterampilan Manajemen Logistik dan Biaya: Melatih peserta dalam perencanaan pengiriman, pengendalian biaya, dan manajemen rantai pasok internasional.
  4. Mengembangkan Strategi Negosiasi dan Mitigasi Risiko: Membekali peserta untuk berkomunikasi efektif dengan pihak asing dan mengelola risiko perdagangan.
  5. Mendukung Efisiensi dan Kepatuhan Bisnis Global: Meningkatkan daya saing produk, akuntabilitas, dan profesionalisme dalam kegiatan ekspor-impor.

MATERI PELATIHAN EKSPOR IMPOR

  1. Konsep Dasar Ekspor dan Impor
    • Pengertian dan tujuan perdagangan internasional
    • Peran ekspor-impor dalam pertumbuhan bisnis
    • Prinsip dan regulasi dasar perdagangan lintas negara
  2. Dokumen dan Perizinan Ekspor-Impor
    • Dokumen wajib: Invoice, Packing List, Bill of Lading, Certificate of Origin
    • Prosedur pendaftaran dan perizinan di bea cukai
    • Kepatuhan regulasi dan standar internasional
  3. Manajemen Logistik dan Rantai Pasok Internasional
    • Perencanaan pengiriman dan transportasi internasional
    • Manajemen gudang dan distribusi
    • Optimasi biaya logistik dan efisiensi waktu
  4. Perhitungan Biaya dan Pajak
    • Bea masuk, bea keluar, dan pajak terkait perdagangan internasional
    • Incoterms dan perhitungan total landed cost
    • Strategi pengendalian biaya ekspor-impor
  5. Negosiasi dan Hubungan dengan Pihak Asing
    • Teknik negosiasi dengan supplier dan buyer internasional
    • Strategi komunikasi lintas budaya
    • Pengelolaan kontrak dan kesepakatan perdagangan
  6. Manajemen Risiko dan Mitigasi Masalah
    • Identifikasi risiko operasional, hukum, dan finansial
    • Strategi mitigasi keterlambatan, kerusakan, dan fraud
    • Asuransi pengiriman dan proteksi transaksi
  7. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus sukses dan gagal dalam ekspor-impor
    • Praktik terbaik manajemen perdagangan internasional
    • Pembelajaran untuk continuous improvement dan efisiensi
  8. Teknologi dan Sistem Pendukung Ekspor-Impor
    • Penggunaan software dan platform e-commerce global
    • Digitalisasi dokumen dan tracking shipment
    • Integrasi sistem logistik dan kepabeanan untuk efisiensi proses

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EKSPOR IMPOR

  1. Export-Import Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin memahami proses perdagangan internasional, regulasi, dan manajemen risiko ekspor-impor.
  2. Procurement dan Purchasing Staff
    Staf yang terlibat dalam pengadaan barang internasional agar memahami prosedur dokumen, perizinan, dan rantai pasok global.
  3. Logistics dan Supply Chain Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan transportasi, distribusi, dan manajemen gudang dalam konteks ekspor-impor.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami perhitungan biaya, pajak, bea cukai, dan total landed cost dalam perdagangan internasional.
  5. Entrepreneur dan Business Owner
    Pemilik usaha atau start-up yang ingin mengembangkan bisnis secara internasional dan meningkatkan daya saing produk di pasar global.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING 

Pelatihan Cost Reduction in Purchasing dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai strategi dan teknik pengurangan biaya dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas analisis harga, negosiasi dengan vendor, optimasi kontrak, manajemen supplier, dan pengendalian pembelian untuk meningkatkan efisiensi biaya. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi peluang penghematan, mengurangi pemborosan, serta menerapkan praktik terbaik dalam procurement. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menekan biaya pengadaan tanpa mengorbankan kualitas, meningkatkan profitabilitas organisasi, memperkuat hubungan dengan vendor, dan menciptakan proses purchasing yang lebih efisien, terukur, dan berkelanjutan.

PELATIHAN COST REDUCTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

  1. Meningkatkan Pemahaman Biaya dalam Proses Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan sumber biaya dan peluang penghematan dalam purchasing.
  2. Menguasai Teknik Analisis dan Negosiasi Harga: Memberikan kemampuan menilai harga, membandingkan vendor, dan melakukan negosiasi untuk efisiensi biaya.
  3. Meningkatkan Keterampilan Optimasi Supplier dan Kontrak: Melatih peserta dalam memilih vendor yang tepat dan menyusun kontrak yang mendukung pengurangan biaya.
  4. Mengembangkan Strategi Cost Reduction yang Efektif: Membekali peserta untuk merancang dan menerapkan inisiatif penghematan biaya secara sistematis.
  5. Mendukung Profitabilitas dan Efisiensi Proses Pengadaan: Meningkatkan kualitas, kontrol, dan akuntabilitas dalam purchasing untuk hasil yang optimal.

MATERI PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

  1. Konsep Dasar Cost Reduction dalam Purchasing
    • Definisi dan prinsip pengurangan biaya
    • Peran purchasing dalam efisiensi biaya organisasi
    • Hubungan antara pengadaan, produksi, dan rantai pasok
  2. Analisis Biaya dan Identifikasi Peluang Penghematan
    • Teknik analisis harga dan biaya total kepemilikan (TCO)
    • Identifikasi pemborosan dan biaya tersembunyi
    • Evaluasi performa vendor dan efisiensi proses pengadaan
  3. Strategi Negosiasi dan Pengelolaan Vendor
    • Teknik negosiasi harga dan kontrak
    • Penyusunan kontrak yang mengurangi biaya dan risiko
    • Pengembangan hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Optimasi Proses Purchasing
    • Penyederhanaan proses pengadaan
    • Penggunaan sistem e-procurement dan teknologi pendukung
    • Reduksi lead time dan efisiensi administrasi
  5. Manajemen Persediaan dan Material
    • Teknik pengendalian inventory dan penggunaan bahan baku
    • Just-In-Time (JIT) dan metode pengurangan stok berlebih
    • Minimisasi scrap dan kerugian material
  6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengadaan
    • Penetapan KPI dan indikator penghematan biaya
    • Audit dan review proses purchasing
    • Strategi continuous improvement dalam pengadaan
  7. Kepatuhan Regulasi dan Best Practice
    • Peraturan dan standar pengadaan barang dan jasa
    • Praktik terbaik industri dalam cost reduction
    • Transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan prosedur
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata pengurangan biaya purchasing
    • Praktik terbaik dan penerapan strategi cost reduction
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data dalam pengadaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi biaya pengadaan, optimasi vendor, dan pengendalian kontrak.
  2. Procurement Staff dan Purchasing Officer
    Staf yang terlibat langsung dalam proses pembelian agar memahami teknik cost reduction, negosiasi, dan evaluasi pemasok.
  3. Finance dan Cost Analyst Staff
    Profesional yang ingin menganalisis biaya pengadaan, mengidentifikasi pemborosan, dan merancang strategi penghematan biaya.
  4. Supply Chain dan Logistics Staff
    Staf yang ingin mengoptimalkan koordinasi antara pengadaan, persediaan, dan distribusi untuk efisiensi biaya.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang ingin memastikan kontrak pengadaan mendukung pengurangan biaya, kepatuhan regulasi, dan mitigasi risiko.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

TRAINING COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION 

Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi dan teknik pengurangan biaya dalam proses operasional manufaktur. Pelatihan ini membahas identifikasi sumber pemborosan, analisis biaya, optimasi proses produksi, serta penerapan metode lean manufacturing dan continuous improvement. Peserta akan mempelajari cara mengefisiensikan penggunaan bahan baku, tenaga kerja, energi, dan sumber daya lainnya, sekaligus meningkatkan produktivitas dan kualitas produk. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi pengurangan biaya secara efektif, meningkatkan profitabilitas, mengurangi pemborosan, dan menciptakan proses manufaktur yang lebih efisien, terukur, dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANUFACTURING OPERATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

  1. Meningkatkan Pemahaman Biaya Operasional Manufaktur: Membekali peserta dengan pengetahuan sumber biaya dan area pemborosan dalam proses produksi.
  2. Menguasai Teknik Analisis dan Identifikasi Pemborosan: Memberikan kemampuan menganalisis biaya, mengidentifikasi waste, dan peluang efisiensi.
  3. Meningkatkan Keterampilan Optimasi Proses Produksi: Melatih peserta menerapkan metode lean manufacturing dan continuous improvement untuk mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas.
  4. Mengembangkan Strategi Pengurangan Biaya yang Efektif: Membekali peserta untuk merancang dan melaksanakan inisiatif cost reduction secara sistematis.
  5. Mendukung Profitabilitas dan Efisiensi Operasional: Meningkatkan produktivitas, mengurangi pemborosan, dan menciptakan proses manufaktur yang lebih efisien dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

  1. Konsep Dasar Biaya dan Cost Reduction
    • Pengertian biaya operasional dalam manufaktur
    • Jenis-jenis biaya dan pemborosan
    • Prinsip cost reduction dan lean thinking
  2. Analisis Biaya dan Identifikasi Waste
    • Teknik analisis biaya (Cost Analysis)
    • Identifikasi waste dalam proses produksi
    • Evaluasi efisiensi penggunaan sumber daya
  3. Optimasi Proses Produksi
    • Pemetaan alur produksi (Process Mapping)
    • Pengurangan waktu siklus dan bottleneck
    • Peningkatan produktivitas dan kualitas
  4. Metode Lean Manufacturing dan Continuous Improvement
    • Prinsip 5S, Kaizen, dan Value Stream Mapping
    • Implementasi perbaikan berkelanjutan
    • Studi kasus lean manufacturing
  5. Manajemen Bahan Baku dan Persediaan
    • Pengendalian inventory dan material usage
    • Teknik Just-In-Time (JIT) dan EOQ
    • Pengurangan limbah dan scrap
  6. Efisiensi Tenaga Kerja dan Energi
    • Optimalisasi tenaga kerja dan produktivitas
    • Efisiensi penggunaan energi dan sumber daya lainnya
    • Monitoring kinerja dan pengukuran hasil
  7. Strategi dan Implementasi Cost Reduction
    • Penyusunan rencana pengurangan biaya
    • Teknik implementasi dan pengendalian
    • Penentuan KPI dan evaluasi keberhasilan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata cost reduction di manufaktur
    • Praktik terbaik dari berbagai industri
    • Strategi continuous improvement dan inovasi proses

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

  1. Production Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi pemborosan, dan menekan biaya operasional manufaktur.
  2. Process Engineer dan Manufacturing Engineer
    Insinyur yang bertanggung jawab atas desain, optimasi, dan pengendalian proses produksi agar lebih efisien dan hemat biaya.
  3. Quality Control dan Quality Assurance Staff
    Staf yang ingin memastikan pengurangan biaya tidak mengorbankan kualitas produk dan kepatuhan standar produksi.
  4. Finance dan Cost Analyst Staff
    Profesional yang ingin menganalisis biaya operasional, mengidentifikasi area pemborosan, dan merancang strategi cost reduction.
  5. Operational Staff dan Team Leader Produksi
    Tim operasional yang terlibat langsung dalam produksi dan ingin menerapkan praktik terbaik untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi proses.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EVENT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EVENT MANAGEMENT 

Pelatihan Event Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam merencanakan, mengelola, serta mengeksekusi berbagai jenis acara secara profesional dan efektif. Selain itu, di era bisnis dan organisasi modern, kemampuan mengelola event yang terstruktur dan menarik menjadi salah satu aspek penting untuk membangun citra, memperkuat hubungan dengan stakeholder, dan mencapai tujuan strategis organisasi. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat relevan bagi profesional, manajer, staf event, maupun siapa pun yang terlibat dalam perencanaan serta pelaksanaan acara, baik berskala kecil, menengah, maupun besar.

Selanjutnya, materi pelatihan mencakup seluruh proses manajemen event, mulai dari perencanaan strategis, penyusunan konsep, dan anggaran, hingga eksekusi serta evaluasi pasca-acara. Peserta akan mempelajari teknik penyusunan timeline, koordinasi tim, manajemen vendor, logistik, dan komunikasi dengan berbagai pihak terkait, termasuk peserta, sponsor, serta media. Selain itu, pelatihan juga membahas strategi promosi acara, branding, pengelolaan risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi terkait acara. Lebih lanjut, pelatihan disampaikan secara interaktif melalui studi kasus, simulasi, role play, dan latihan praktik, sehingga peserta dapat langsung menerapkan konsep manajemen event dalam konteks nyata.

Dengan demikian, peserta diharapkan mampu merancang acara yang terstruktur, kreatif, dan sesuai anggaran, serta mengelola risiko dan dinamika acara secara efektif. Selain itu, mereka juga akan mampu mengevaluasi keberhasilan event secara objektif. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan profesional peserta dalam menciptakan event yang efektif, berkesan, dan berdampak positif bagi organisasi serta stakeholder. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya belajar teori, tetapi juga mengasah keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja.

PELATIHAN EVENT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EVENT MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan proses manajemen event secara profesional.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan merencanakan, mengorganisasi, dan mengeksekusi acara secara terstruktur dan efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran, timeline, dan alokasi sumber daya untuk event.
  4. Melatih peserta dalam koordinasi tim, manajemen vendor, dan komunikasi dengan berbagai pihak terkait acara, termasuk peserta, sponsor, dan media.
  5. Membekali peserta dengan strategi promosi, branding, dan engagement untuk mendukung keberhasilan event.
  6. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko selama perencanaan dan pelaksanaan event.
  7. Membantu peserta melakukan evaluasi pasca-event untuk mengukur efektivitas, kepuasan peserta, dan pencapaian tujuan organisasi.
  8. Mendorong kreativitas dan inovasi dalam merancang konsep acara yang menarik, relevan, dan berdampak positif.
  9. Memperkuat profesionalisme peserta dalam mengelola event agar sesuai standar organisasi dan ekspektasi stakeholder.

MATERI PELATIHAN EVENT MANAGEMENT

  1. Pengantar Event Management
    • Konsep, definisi, dan jenis-jenis event
    • Peran event dalam strategi bisnis dan organisasi
    • Tren dan best practices dalam manajemen event
  2. Perencanaan Strategis Event
    • Menentukan tujuan dan sasaran event
    • Menyusun konsep dan tema acara
    • Identifikasi target audiens dan stakeholder
  3. Manajemen Anggaran dan Sumber Daya
    • Penyusunan anggaran acara secara realistis
    • Alokasi sumber daya manusia, material, dan finansial
    • Kontrol biaya dan optimasi anggaran
  4. Koordinasi Tim dan Manajemen Vendor
    • Pembagian tugas dan tanggung jawab tim
    • Seleksi dan manajemen vendor, supplier, dan kontraktor
    • Komunikasi efektif dengan tim internal dan eksternal
  5. Promosi dan Branding Event
    • Strategi pemasaran dan promosi acara
    • Penggunaan media sosial, email, dan media tradisional
    • Penerapan branding untuk meningkatkan engagement dan kesan acara
  6. Logistik dan Operasional Event
    • Penentuan lokasi dan pengaturan tata ruang
    • Pengelolaan transportasi, akomodasi, dan perlengkapan
    • Prosedur registrasi, keamanan, dan pelayanan peserta
  7. Manajemen Risiko dan Kontinjensi
    • Identifikasi risiko potensial dalam event
    • Strategi mitigasi risiko dan rencana darurat
    • Penanganan krisis dan dinamika saat acara berlangsung
  8. Evaluasi dan Tindak Lanjut Event
    • Pengukuran efektivitas dan keberhasilan event
    • Survei kepuasan peserta dan analisis feedback
    • Laporan pasca-event dan rekomendasi perbaikan
  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus event nyata
    • Role play perencanaan dan eksekusi event
    • Penyusunan rencana event praktis oleh peserta

PESERTA PELATIHAN EVENT MANAGEMENT

  1. Event Manager dan Coordinator
    Profesional yang bertanggung jawab mengelola seluruh proses event, mulai dari perencanaan hingga evaluasi pasca-acara.
  2. Manajer dan Supervisor Unit/Departemen
    Pimpinan yang ingin meningkatkan keterampilan mengorganisasi acara internal maupun eksternal untuk mendukung strategi organisasi.
  3. Tim Marketing, PR, dan Communication
    Staf yang menangani promosi, branding, dan engagement peserta dalam rangka meningkatkan citra organisasi melalui event.
  4. Tim HR dan Employee Engagement
    Profesional HR yang mengelola acara internal, training, team building, atau kegiatan motivasi karyawan.
  5. Pemilik Usaha dan Entrepreneur
    Founder atau pengelola bisnis yang ingin menyelenggarakan event promosi, peluncuran produk, atau corporate gathering secara profesional.
  6. Vendor, Supplier, dan Profesional Event Planner
    Pihak eksternal yang mendukung perencanaan, penyediaan fasilitas, dan eksekusi acara.
  7. Konsultan dan Praktisi Event
    Profesional yang memberikan layanan konsultasi atau dukungan strategis terkait perencanaan dan pelaksanaan event.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2027

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2027
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2027
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2027
  • Training Bulan April : 21-22 April 2027
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2027
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2027
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2027
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2027
  • Training Bulan September : 15-16 September 2027
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2027
  • Training Bulan November : 17-18 November 2027
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2027

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING Digital Transformation Plan & Strategy

DESKRIPSI PELATIHAN Digital Transformation Plan & Strategy

Transformasi digital telah menjadi kebutuhan strategis bagi organisasi yang ingin tetap kompetitif, adaptif, dan relevan di tengah perkembangan teknologi yang sangat cepat. Perubahan perilaku pelanggan, kemajuan teknologi digital, serta meningkatnya tuntutan efisiensi operasional mendorong perusahaan untuk melakukan transformasi tidak hanya pada aspek teknologi, tetapi juga pada proses bisnis, budaya kerja, model operasional, dan strategi organisasi secara keseluruhan. Namun, keberhasilan transformasi digital memerlukan perencanaan yang matang, visi yang jelas, serta strategi implementasi yang terstruktur.

Pelatihan Digital Transformation Plan & Strategy dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, kerangka kerja, serta langkah-langkah praktis dalam merancang dan mengimplementasikan transformasi digital yang selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai bagaimana teknologi digital dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan efisiensi, menciptakan inovasi, memperkuat pengalaman pelanggan, serta menghasilkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses penyusunan roadmap transformasi digital, mulai dari analisis kondisi organisasi saat ini, identifikasi peluang digitalisasi, penentuan prioritas inisiatif, hingga penyusunan strategi implementasi yang terukur. Selain itu, peserta akan memahami berbagai teknologi pendukung transformasi digital seperti komputasi awan (cloud computing), analitik data, kecerdasan buatan (AI), otomatisasi proses bisnis, Internet of Things (IoT), dan platform digital yang mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Pelatihan juga membahas aspek penting seperti manajemen perubahan (change management), pengembangan budaya digital, tata kelola transformasi, serta pengelolaan risiko yang mungkin muncul selama proses implementasi. Dengan memahami faktor-faktor keberhasilan transformasi digital, peserta akan mampu mengelola perubahan secara lebih efektif dan meminimalkan hambatan yang dapat mengganggu pencapaian tujuan organisasi.

Melalui kombinasi pembelajaran teoritis, studi kasus, diskusi kelompok, dan workshop penyusunan strategi, peserta akan memperoleh pengalaman praktis dalam merancang rencana transformasi digital yang sesuai dengan kebutuhan organisasi masing-masing. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi transformasi digital yang komprehensif, mengidentifikasi peluang inovasi, mengelola perubahan organisasi, serta memimpin inisiatif digital yang dapat meningkatkan kinerja, produktivitas, dan daya saing organisasi di era ekonomi digital.

PELATIHAN DIGITAL TRANSFORMATION PLAN & STRATEGY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN Digital Transformation Plan & Strategy

  1. Memahami konsep, prinsip, dan urgensi transformasi digital dalam lingkungan bisnis modern.
  2. Mengidentifikasi tantangan dan peluang yang muncul akibat perkembangan teknologi digital.
  3. Menilai tingkat kematangan digital (digital maturity) organisasi sebagai dasar penyusunan strategi transformasi.
  4. Menyusun visi, tujuan, dan roadmap transformasi digital yang terukur dan berkelanjutan.
  5. Mengintegrasikan strategi digital dengan strategi bisnis organisasi.
  6. Mengidentifikasi proses bisnis yang dapat dioptimalkan melalui digitalisasi dan otomatisasi.
  7. Memahami peran teknologi seperti Artificial Intelligence (AI), Big Data Analytics, Cloud Computing, Internet of Things (IoT), Robotic Process Automation (RPA), dan teknologi digital lainnya dalam transformasi organisasi.
  8. Mengembangkan model bisnis dan layanan berbasis digital untuk meningkatkan nilai bagi pelanggan.
  9. Menerapkan pendekatan data-driven decision making dalam pengambilan keputusan strategis.
  10. Mengelola perubahan organisasi (change management) yang mendukung keberhasilan transformasi digital.
  11. Mengembangkan budaya kerja digital yang inovatif, kolaboratif, dan adaptif terhadap perubahan.
  12. Mengidentifikasi serta mengelola risiko yang berkaitan dengan implementasi transformasi digital.
  13. Menentukan indikator keberhasilan (KPI) dan metode evaluasi program transformasi digital.
  14. Menyusun rencana implementasi transformasi digital yang realistis sesuai kebutuhan organisasi.

MATERI PELATIHAN Digital Transformation Plan & Strategy

Modul 1: Fundamental Digital Transformation

  • Pengertian dan konsep transformasi digital
  • Evolusi bisnis di era digital
  • Digital disruption dan dampaknya terhadap organisasi
  • Tren teknologi dan bisnis digital
  • Faktor pendorong transformasi digital

Modul 2: Digital Transformation Framework

  • Kerangka kerja transformasi digital
  • Komponen utama transformasi digital
  • Digital operating model
  • Digital business ecosystem
  • Best practices transformasi digital

Modul 3: Digital Maturity Assessment

  • Konsep digital maturity
  • Pengukuran tingkat kematangan digital organisasi
  • Analisis kesiapan organisasi
  • Identifikasi gap dan peluang transformasi
  • Penyusunan baseline transformasi digital

Modul 4: Strategic Planning for Digital Transformation

  • Penyusunan visi dan misi transformasi digital
  • Menyelaraskan strategi digital dengan strategi bisnis
  • Penentuan sasaran dan prioritas transformasi
  • Penyusunan roadmap digital transformation
  • Strategic alignment framework

Modul 5: Business Process Digitalization

  • Identifikasi proses bisnis yang dapat didigitalisasi
  • Business Process Mapping
  • Process Reengineering
  • Workflow automation
  • Operational excellence melalui digitalisasi

Modul 6: Emerging Technologies for Digital Transformation

  • Artificial Intelligence (AI)
  • Machine Learning (ML)
  • Big Data & Analytics
  • Cloud Computing
  • Internet of Things (IoT)
  • Robotic Process Automation (RPA)
  • Blockchain dan teknologi masa depan

Modul 7: Data-Driven Organization

  • Peran data dalam transformasi digital
  • Data governance
  • Business Intelligence (BI)
  • Dashboard dan visualisasi data
  • Data-driven decision making

Modul 8: Digital Innovation & Business Model Transformation

  • Inovasi berbasis teknologi digital
  • Design Thinking untuk transformasi
  • Digital business model
  • Customer-centric innovation
  • Creating digital value proposition

Modul 9: Customer Experience Transformation

  • Digital customer journey
  • Customer experience (CX) strategy
  • Omnichannel engagement
  • Customer analytics
  • Personalization strategy

Modul 10: Change Management in Digital Transformation

  • Konsep change management
  • Mengelola resistensi terhadap perubahan
  • Stakeholder engagement
  • Leadership dalam transformasi digital
  • Membangun budaya digital

Modul 11: Digital Leadership & Organizational Culture

  • Peran pemimpin dalam transformasi digital
  • Transformational leadership
  • Agile mindset
  • Digital culture development
  • Talent dan kompetensi digital

Modul 12: Cybersecurity & Digital Risk Management

  • Risiko transformasi digital
  • Cybersecurity awareness
  • Data privacy dan compliance
  • Risk mitigation strategy
  • Governance framework

Modul 13: KPI dan Performance Measurement

  • Menentukan KPI transformasi digital
  • Monitoring dan evaluasi implementasi
  • Digital performance dashboard
  • Measuring business impact
  • Continuous improvement

Modul 14: Roadmap Development Workshop

  • Penyusunan roadmap transformasi digital
  • Prioritas program digitalisasi
  • Budgeting dan resource planning
  • Timeline implementasi
  • Governance dan monitoring framework

Modul 15: Studi Kasus dan Implementasi

  • Studi kasus transformasi digital perusahaan global
  • Analisis keberhasilan dan kegagalan transformasi
  • Simulasi penyusunan strategi digital
  • Presentasi digital transformation plan
  • Penyusunan action plan organisasi

PESERTA PELATIHAN Digital Transformation Plan & Strategy

Manajemen dan Pimpinan Organisasi

  • Direksi dan Executive Management
  • Chief Executive Officer (CEO)
  • Chief Operating Officer (COO)
  • Chief Information Officer (CIO)
  • Chief Technology Officer (CTO)
  • Chief Digital Officer (CDO)
  • General Manager
  • Division Head
  • Business Unit Head

Profesional Teknologi Informasi (IT)

  • IT Manager
  • IT Supervisor
  • IT Project Manager
  • IT Governance Officer
  • Enterprise Architect
  • Solution Architect
  • System Analyst
  • IT Consultant
  • Digital Transformation Specialist

Manajemen Strategi dan Pengembangan Bisnis

  • Strategic Planning Manager
  • Corporate Planning Officer
  • Business Development Manager
  • Business Analyst
  • Innovation Manager
  • Transformation Office Team
  • Organizational Development (OD) Specialist

Manajemen Operasional

  • Operations Manager
  • Process Improvement Manager
  • Continuous Improvement Specialist
  • Operational Excellence Team
  • Project Management Office (PMO)

Profesional Data dan Digital

  • Data Analyst
  • Business Intelligence Analyst
  • Data Governance Officer
  • Digital Product Manager
  • Digital Marketing Manager
  • Customer Experience (CX) Manager

Human Resources dan Change Management

  • HR Manager
  • Learning & Development Manager
  • Talent Development Specialist
  • Change Management Officer
  • Organizational Change Consultant

Instansi Pemerintah dan BUMN

  • Pejabat dan Manajer yang menangani program digitalisasi
  • Tim Transformasi Digital
  • Pengelola Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)
  • Pengelola layanan publik berbasis digital

Konsultan dan Profesional Independen

  • Konsultan Manajemen
  • Konsultan IT dan Digital
  • Trainer dan Akademisi
  • Peneliti di bidang transformasi digital

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY 

DESKRIPSI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY 

Di era transformasi digital yang berkembang pesat, pemasaran tidak lagi hanya mengandalkan metode konvensional. Perusahaan dituntut untuk mampu memanfaatkan berbagai platform digital guna menjangkau pelanggan secara lebih luas, tepat sasaran, dan efisien. Oleh karena itu, pemahaman mengenai strategi digital marketing menjadi kompetensi yang sangat penting bagi para profesional pemasaran, pelaku usaha, maupun organisasi yang ingin meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis di tengah persaingan yang semakin ketat.

Pelatihan Digital Marketing Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perencanaan, implementasi, dan evaluasi strategi pemasaran digital yang efektif. Peserta akan mempelajari berbagai konsep dan teknik pemasaran digital yang dapat digunakan untuk meningkatkan brand awareness, menghasilkan prospek (leads), meningkatkan konversi penjualan, serta membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana menyusun strategi digital marketing yang selaras dengan tujuan bisnis, mengidentifikasi target audiens, serta memilih kanal digital yang paling sesuai untuk mencapai sasaran pemasaran. Materi pelatihan mencakup pemanfaatan media sosial, optimasi mesin pencari (SEO), pemasaran melalui mesin pencari (SEM), content marketing, email marketing, influencer marketing, hingga digital advertising pada berbagai platform online.

Selain memahami aspek strategis, peserta juga akan mempelajari cara mengukur efektivitas kampanye digital melalui berbagai indikator kinerja (Key Performance Indicators/KPI), penggunaan tools analitik, serta teknik evaluasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan hasil kampanye secara berkelanjutan. Dengan pendekatan berbasis data, peserta akan mampu mengambil keputusan pemasaran yang lebih tepat dan terukur.

Pelatihan disampaikan melalui metode interaktif yang menggabungkan teori, studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan strategi digital marketing. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan konsep yang diperoleh secara langsung dalam lingkungan kerja maupun pengembangan bisnis. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk merancang dan menjalankan strategi digital marketing yang efektif, meningkatkan visibilitas merek, memperluas jangkauan pasar, serta mendukung pencapaian target bisnis secara optimal di era digital.

TUJUAN PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

  1. Memahami konsep dan perkembangan digital marketing dalam dunia bisnis modern.
  2. Menyusun strategi pemasaran digital yang selaras dengan tujuan dan target perusahaan.
  3. Mengidentifikasi target audiens dan memahami perilaku konsumen di platform digital.
  4. Memilih dan mengoptimalkan berbagai kanal digital marketing sesuai kebutuhan bisnis.
  5. Mengembangkan strategi content marketing yang menarik dan relevan bagi target pasar.
  6. Memahami prinsip dan penerapan Search Engine Optimization (SEO) untuk meningkatkan visibilitas website.
  7. Mengelola kampanye Search Engine Marketing (SEM) dan digital advertising secara efektif.
  8. Memanfaatkan media sosial sebagai sarana komunikasi, promosi, dan engagement dengan pelanggan.
  9. Mengembangkan strategi email marketing dan customer relationship management (CRM) digital.
  10. Mengukur dan menganalisis kinerja kampanye digital menggunakan berbagai tools analytics.
  11. Menginterpretasikan data digital marketing untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.
  12. Meningkatkan brand awareness, lead generation, customer engagement, dan konversi penjualan melalui strategi digital yang tepat.
  13. Mengikuti perkembangan tren, teknologi, dan praktik terbaik (best practices) dalam digital marketing.

MATERI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

Modul 1: Fundamental Digital Marketing

  • Pengertian dan konsep dasar digital marketing
  • Perkembangan dan tren digital marketing
  • Perbedaan pemasaran konvensional dan digital
  • Customer journey di era digital
  • Digital marketing ecosystem

Modul 2: Strategic Digital Marketing Planning

  • Menyusun strategi digital marketing
  • Menentukan tujuan dan KPI pemasaran digital
  • Analisis pasar dan kompetitor
  • Segmentasi, targeting, dan positioning (STP)
  • Penyusunan digital marketing roadmap

Modul 3: Consumer Behavior in Digital Era

  • Perilaku konsumen digital
  • Customer persona development
  • Customer experience (CX)
  • Customer journey mapping
  • Strategi meningkatkan engagement pelanggan

Modul 4: Website & Landing Page Optimization

  • Peran website dalam digital marketing
  • Struktur website yang efektif
  • Landing page optimization
  • User Experience (UX) dan User Interface (UI)
  • Conversion Rate Optimization (CRO)

Modul 5: Search Engine Optimization (SEO)

  • Dasar-dasar SEO
  • Keyword research dan keyword strategy
  • On-page SEO
  • Off-page SEO
  • Technical SEO
  • SEO tools dan analisis performa

Modul 6: Search Engine Marketing (SEM) & Paid Advertising

  • Konsep SEM dan PPC (Pay Per Click)
  • Strategi iklan mesin pencari
  • Penyusunan kampanye iklan digital
  • Pengelolaan anggaran iklan
  • Optimasi dan evaluasi kampanye

Modul 7: Social Media Marketing Strategy

  • Strategi pemasaran media sosial
  • Pemilihan platform yang tepat
  • Content planning dan content calendar
  • Community management
  • Social media engagement strategy
  • Social media analytics

Modul 8: Content Marketing Strategy

  • Konsep content marketing
  • Jenis-jenis konten digital
  • Content creation dan storytelling
  • Content distribution strategy
  • Content performance measurement

Modul 9: Email Marketing & Marketing Automation

  • Dasar-dasar email marketing
  • Membangun database pelanggan
  • Email campaign management
  • Marketing automation
  • Customer nurturing strategy

Modul 10: Influencer & Affiliate Marketing

  • Strategi influencer marketing
  • Memilih influencer yang sesuai
  • Affiliate marketing concept
  • Pengukuran efektivitas kampanye
  • ROI influencer marketing

Modul 11: Digital Analytics & Performance Measurement

  • Key Performance Indicators (KPI)
  • Web analytics fundamentals
  • Social media analytics
  • Campaign performance analysis
  • Dashboard dan reporting
  • Data-driven marketing decision

Modul 12: Branding dan Reputation Management

  • Digital branding strategy
  • Brand awareness campaign
  • Online reputation management
  • Customer review management
  • Crisis management di media digital

Modul 13: Artificial Intelligence (AI) dalam Digital Marketing

  • Pemanfaatan AI untuk pemasaran digital
  • AI untuk content creation
  • Chatbot dan customer interaction
  • Marketing automation berbasis AI
  • Tren AI dalam digital marketing

Modul 14: Digital Marketing Budgeting & ROI

  • Perencanaan anggaran digital marketing
  • Cost per acquisition (CPA)
  • Return on Investment (ROI)
  • Budget allocation strategy
  • Evaluasi efektivitas investasi pemasaran

Modul 15: Studi Kasus dan Workshop

  • Analisis studi kasus digital marketing
  • Penyusunan strategi digital marketing perusahaan
  • Simulasi kampanye digital
  • Presentasi dan evaluasi strategi
  • Penyusunan action plan implementasi

PESERTA PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

1. Profesional Pemasaran dan Penjualan

  • Marketing Staff
  • Marketing Executive
  • Marketing Supervisor
  • Marketing Manager
  • Brand Manager
  • Product Manager
  • Sales Executive
  • Sales Manager
  • Business Development Officer

2. Pelaku Bisnis dan Wirausaha

  • Pemilik Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
  • Entrepreneur
  • Startup Founder
  • Direktur atau Pemilik Perusahaan
  • Pengelola Toko Online (E-commerce)

3. Tim Digital dan Komunikasi

  • Digital Marketing Specialist
  • Social Media Specialist
  • Content Creator
  • Content Marketing Officer
  • SEO Specialist
  • SEM/PPC Specialist
  • Digital Advertising Officer
  • Email Marketing Specialist
  • Community Manager

4. Profesional Komunikasi dan Hubungan Pelanggan

  • Public Relations (PR) Officer
  • Corporate Communication Staff
  • Customer Relationship Management (CRM) Officer
  • Customer Experience (CX) Officer

5. Pengelola Website dan Platform Digital

  • Website Administrator
  • Web Content Manager
  • E-Commerce Manager
  • Online Business Manager

6. Manajemen dan Pengambil Keputusan

  • Supervisor dan Manager dari berbagai divisi
  • General Manager
  • Business Unit Head
  • Strategic Planning Officer
  • Pengambil keputusan yang terlibat dalam strategi pemasaran dan pengembangan bisnis

7. Profesional yang Ingin Beralih ke Bidang Digital Marketing

  • Fresh Graduate
  • Freelancer
  • Konsultan Bisnis
  • Profesional dari bidang lain yang ingin meningkatkan kompetensi digital marketing

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING DIGITAL MARKETING

DESKRIPSI PELATIHAN DIGITAL MARKETING

Pelatihan Digital Marketing merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam memanfaatkan teknologi digital sebagai sarana pemasaran yang efektif. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami konsep, strategi, serta implementasi pemasaran digital untuk meningkatkan visibilitas produk, layanan, maupun brand di berbagai platform online.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting digital marketing, mulai dari dasar-dasar pemasaran digital, analisis perilaku konsumen di era digital, penyusunan strategi pemasaran berbasis data, hingga pemanfaatan media sosial sebagai sarana promosi. Selain itu, peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai pembuatan konten yang menarik, optimasi mesin pencari (SEO), pemasaran melalui mesin pencari (SEM), email marketing, influencer marketing, serta penggunaan iklan berbayar pada platform digital.

Pelatihan ini menekankan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus, simulasi, dan praktik langsung sehingga peserta mampu menerapkan strategi digital marketing sesuai dengan kebutuhan bisnis atau organisasi masing-masing. Peserta juga akan diperkenalkan dengan berbagai tools dan platform digital yang dapat digunakan untuk mengukur efektivitas kampanye pemasaran, menganalisis performa konten, serta mengoptimalkan hasil promosi secara berkelanjutan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan menjalankan strategi pemasaran digital yang terukur, meningkatkan engagement dengan target audiens, memperluas jangkauan pasar, serta meningkatkan penjualan dan daya saing usaha di era digital. Pelatihan ini sangat cocok bagi pelaku UMKM, wirausahawan, staf pemasaran, pengelola media sosial, maupun individu yang ingin meningkatkan kompetensi dan peluang karier di bidang pemasaran digital yang terus berkembang.

PELATIHAN DIGITAL MARKETING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DIGITAL MARKETING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan perkembangan digital marketing di era transformasi digital.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merancang strategi pemasaran digital yang efektif sesuai dengan tujuan bisnis, produk, atau layanan yang dipasarkan.
  3. Mengembangkan keterampilan peserta dalam memanfaatkan berbagai platform digital, seperti media sosial, website, marketplace, email marketing, dan mesin pencari untuk kegiatan promosi.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat konten pemasaran yang menarik, relevan, dan sesuai dengan target audiens.
  5. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang optimasi mesin pencari (SEO) dan pemasaran melalui iklan digital untuk meningkatkan jangkauan serta visibilitas produk atau jasa.
  6. Melatih peserta dalam menganalisis perilaku konsumen digital dan menggunakan data sebagai dasar pengambilan keputusan pemasaran.
  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kampanye digital marketing, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi hasil pemasaran.
  8. Membantu peserta memahami penggunaan berbagai alat dan teknologi digital untuk mengukur efektivitas promosi dan meningkatkan kinerja pemasaran.
  9. Mendorong peserta agar mampu meningkatkan brand awareness, engagement pelanggan, serta penjualan melalui strategi pemasaran digital yang terukur.
  10. Mempersiapkan peserta agar memiliki kompetensi yang dibutuhkan dalam dunia kerja maupun pengembangan usaha di bidang pemasaran digital.

MATERI PELATIHAN DIGITAL MARKETING

Modul 1: Pengenalan Digital Marketing

  • Konsep dan ruang lingkup digital marketing
  • Perkembangan pemasaran di era digital
  • Tren dan peluang bisnis digital
  • Perilaku konsumen digital

Modul 2: Strategi Pemasaran Digital

  • Menentukan target pasar dan buyer persona
  • Analisis pasar dan kompetitor
  • Penyusunan strategi digital marketing
  • Customer journey dan sales funnel

Modul 3: Branding dan Personal Branding

  • Membangun identitas merek (brand identity)
  • Strategi meningkatkan brand awareness
  • Personal branding di media digital
  • Reputasi dan citra merek online

Modul 4: Content Marketing

  • Dasar-dasar content marketing
  • Teknik copywriting untuk promosi
  • Pembuatan konten visual dan video
  • Perencanaan kalender konten (content calendar)

Modul 5: Social Media Marketing

  • Strategi pemasaran melalui media sosial
  • Pengelolaan akun bisnis
  • Optimalisasi platform Instagram, Facebook, TikTok, LinkedIn, dan YouTube
  • Analisis performa media sosial

Modul 6: Search Engine Optimization (SEO)

  • Pengertian dan manfaat SEO
  • Riset kata kunci (keyword research)
  • SEO On-Page dan Off-Page
  • Optimasi website agar mudah ditemukan di mesin pencari

Modul 7: Search Engine Marketing (SEM) dan Digital Advertising

  • Pengenalan iklan digital
  • Strategi beriklan melalui Google Ads
  • Iklan di Facebook dan Instagram Ads
  • Pengukuran efektivitas iklan

Modul 8: Marketplace dan E-Commerce Marketing

  • Strategi pemasaran di marketplace
  • Optimasi toko online
  • Teknik meningkatkan konversi penjualan
  • Pengelolaan promosi dan diskon

Modul 9: Email Marketing dan Customer Relationship Management (CRM)

  • Dasar-dasar email marketing
  • Penyusunan kampanye email
  • Membangun hubungan pelanggan
  • Strategi retensi pelanggan

Modul 10: Data Analytics dan Performance Measurement

  • Pengantar digital analytics
  • Penggunaan Google Analytics
  • Key Performance Indicators (KPI) Digital Marketing
  • Analisis dan pelaporan hasil kampanye

Modul 11: Artificial Intelligence (AI) untuk Digital Marketing

  • Pemanfaatan AI dalam pemasaran digital
  • Pembuatan konten dengan AI
  • Otomatisasi pemasaran (marketing automation)
  • Etika penggunaan AI dalam pemasaran

Modul 12: Praktik dan Studi Kasus

  • Penyusunan rencana digital marketing
  • Simulasi kampanye pemasaran digital
  • Analisis studi kasus bisnis
  • Presentasi dan evaluasi proyek akhir

PESERTA PELATIHAN DIGITAL MARKETING

  1. Pelaku UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) yang ingin meningkatkan penjualan, memperluas pasar, dan memperkuat branding usaha melalui media digital.
  2. Wirausahawan dan Pemilik Bisnis yang ingin memahami strategi pemasaran digital untuk mengembangkan bisnis secara efektif dan efisien.
  3. Staf Marketing dan Sales yang membutuhkan kompetensi tambahan dalam mengelola kampanye pemasaran digital dan meningkatkan kinerja penjualan.
  4. Pengelola Media Sosial (Social Media Admin) yang bertanggung jawab mengelola akun media sosial perusahaan atau organisasi.
  5. Content Creator dan Influencer yang ingin meningkatkan jangkauan audiens, engagement, serta monetisasi konten digital.
  6. Karyawan Perusahaan yang terlibat dalam kegiatan promosi, komunikasi pemasaran, hubungan pelanggan, atau pengembangan bisnis.
  7. Mahasiswa dan Fresh Graduate yang ingin menambah keterampilan dan daya saing untuk memasuki dunia kerja di bidang pemasaran digital.
  8. Guru, Dosen, dan Tenaga Pendidik yang ingin memahami pemanfaatan media digital untuk promosi lembaga pendidikan maupun pengembangan kompetensi pribadi.
  9. Pengelola Koperasi, BUMDes, dan Organisasi Kemasyarakatan yang ingin memanfaatkan teknologi digital untuk pemasaran produk dan layanan.
  10. Freelancer dan Konsultan yang ingin menawarkan layanan digital marketing kepada klien secara profesional.
  11. Pegawai Pemerintah dan Aparatur Desa yang bertugas mengelola informasi publik, promosi program, atau pengembangan ekonomi masyarakat berbasis digital.
  12. Masyarakat Umum yang memiliki minat untuk mempelajari pemasaran digital sebagai keterampilan baru, peluang usaha, atau pengembangan karier.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00