PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASED JAKARTA

TRAINING SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

Pelatihan Supply Chain Strategy Based on Demand Driven dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dalam mengelola rantai pasok yang berorientasi pada permintaan pasar. Pelatihan ini menekankan pendekatan demand driven supply chain sebagai respons atas dinamika pasar, fluktuasi permintaan, dan kebutuhan pelanggan yang semakin kompleks. Peserta akan mempelajari bagaimana menyelaraskan perencanaan, produksi, persediaan, dan distribusi berdasarkan sinyal permintaan yang aktual. Dengan pendekatan strategis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan responsivitas, efisiensi operasional, serta keunggulan kompetitif dalam pengelolaan supply chain.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASED JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

Pemahaman Konsep Demand Driven Supply Chain
Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip dan filosofi supply chain yang berfokus pada permintaan pelanggan.
Peningkatan Akurasi Perencanaan
Membantu peserta menyusun perencanaan supply chain yang lebih akurat dan adaptif terhadap perubahan permintaan.
Pengurangan Ketidakseimbangan Stok
Mendukung pengurangan overstock dan stockout melalui strategi perencanaan berbasis demand.
Peningkatan Responsivitas Rantai Pasok
Meningkatkan kemampuan organisasi dalam merespons perubahan pasar secara cepat dan tepat.
Dukungan Keputusan Strategis Manajemen
Membekali peserta dengan kerangka berpikir strategis dalam pengambilan keputusan supply chain jangka menengah dan panjang.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

Pengantar Supply Chain Strategy
- Konsep dasar supply chain strategis
- Tantangan supply chain modern
- Peran strategi dalam daya saing
Konsep Demand Driven Supply Chain
- Prinsip demand driven
- Perbedaan forecast driven dan demand driven
- Manfaat pendekatan demand driven
Demand Management dan Customer Signal
- Sumber data permintaan
- Analisis perilaku pelanggan
- Penerjemahan sinyal demand
Perencanaan Produksi dan Persediaan
- Sinkronisasi demand dan supply
- Strategi inventory berbasis demand
- Buffer management
Demand Driven Planning dan Scheduling
- Demand driven MRP
- Penjadwalan adaptif
- Respons terhadap fluktuasi permintaan
Kolaborasi Supply Chain
- Kolaborasi internal dan eksternal
- Peran supplier dan distributor
- Integrasi informasi demand
Pengukuran Kinerja Demand Driven Supply Chain
- KPI demand driven
- Service level dan inventory turnover
- Evaluasi kinerja supply chain
Studi Kasus dan Implementasi Strategi
- Analisis kasus demand driven
- Tantangan implementasi
- Best practice dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

Manajer Supply Chain dan Logistik
Pimpinan yang ingin meningkatkan strategi pengelolaan rantai pasok agar lebih responsif terhadap permintaan pasar dan kebutuhan pelanggan.
Manajer Perencanaan dan PPIC
Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan produksi dan persediaan berbasis data permintaan.
Manajer Operasional dan Produksi
Pimpinan operasional yang ingin menyelaraskan kapasitas produksi dengan dinamika permintaan pasar.
Staf Perencanaan dan Analis Supply Chain
Karyawan yang terlibat dalam analisis data demand dan penyusunan perencanaan supply chain.
Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
Pimpinan perusahaan yang membutuhkan pemahaman strategis demand driven supply chain untuk mendukung keputusan bisnis jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN JAKARTA

TRAINING SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

Pelatihan Supply Chain Network Design & Optimization dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dalam merancang dan mengoptimalkan jaringan rantai pasok secara menyeluruh. Pelatihan ini membahas penentuan lokasi fasilitas, alur distribusi, kapasitas jaringan, serta keseimbangan antara biaya, layanan, dan risiko. Peserta akan mempelajari pendekatan analitis dan konsep optimasi untuk meningkatkan efisiensi distribusi dan daya saing perusahaan. Melalui pembelajaran konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi membangun jaringan supply chain yang fleksibel, responsif, dan berkelanjutan sesuai kebutuhan bisnis.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

Pemahaman Konsep Network Design Supply Chain
Memberikan pemahaman menyeluruh tentang perancangan jaringan supply chain dan perannya dalam strategi bisnis.
Optimalisasi Biaya dan Layanan
Membantu peserta menyeimbangkan biaya logistik dengan tingkat layanan pelanggan yang optimal.
Peningkatan Efisiensi Distribusi
Membekali peserta dengan konsep pengaturan alur distribusi dan kapasitas jaringan yang efisien.
Pengelolaan Risiko Supply Chain
Mendukung identifikasi dan mitigasi risiko dalam desain jaringan supply chain.
Dukungan Keputusan Strategis Jangka Panjang
Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan strategis terkait lokasi dan struktur jaringan supply chain.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

Pengantar Supply Chain Network
- Konsep jaringan supply chain
- Komponen dan struktur network
- Peran network design dalam strategi
Prinsip Supply Chain Network Design
- Desain berbasis biaya dan layanan
- Trade-off supply chain
- Faktor penentu desain jaringan
Facility Location dan Capacity Planning
- Penentuan lokasi gudang dan pabrik
- Perencanaan kapasitas fasilitas
- Dampak lokasi terhadap biaya logistik
Distribution Network Configuration
- Model jaringan distribusi
- Alur distribusi dan transportasi
- Integrasi fasilitas dalam network
Supply Chain Network Optimization
- Konsep optimasi jaringan
- Parameter optimasi supply chain
- Pendekatan analitis dasar
Pemanfaatan Data dan Tools Analisis
- Data kebutuhan network design
- Penggunaan model dan simulasi
- Interpretasi hasil analisis
Risk dan Sustainability dalam Network Design
- Risiko operasional dan strategis
- Resiliensi supply chain
- Aspek keberlanjutan jaringan
Studi Kasus dan Best Practice
- Analisis kasus network optimization
- Tantangan implementasi
- Pembelajaran dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

Manajer Supply Chain dan Logistik
Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan jaringan distribusi dan efisiensi rantai pasok secara menyeluruh.
Manajer Perencanaan dan Strategi
Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis jaringan fasilitas dan alur distribusi perusahaan.
Analis Supply Chain dan Data Analyst
Staf yang melakukan analisis data untuk mendukung perancangan dan optimasi jaringan supply chain.
Manajer Operasional dan Distribusi
Pimpinan operasional yang ingin meningkatkan efektivitas jaringan distribusi dan layanan pelanggan.
Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
Eksekutif yang membutuhkan pemahaman strategis network design untuk mendukung keputusan bisnis jangka panjang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM JAKARTA

TRAINING GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

DESKRIPSI PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

Pelatihan Global Logistic and Incoterm dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai aktivitas logistik internasional serta penerapan Incoterms dalam transaksi perdagangan global. Pelatihan ini membahas alur ekspor-impor, peran pelaku logistik internasional, pembagian tanggung jawab biaya dan risiko, serta penggunaan Incoterms yang tepat dalam kontrak dagang. Peserta akan memahami pentingnya pemilihan Incoterms dalam menghindari sengketa, meningkatkan efisiensi pengiriman, dan memastikan kepatuhan proses logistik global. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan logistik internasional dan perdagangan lintas negara.

PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

Pemahaman Logistik Global: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang proses dan sistem logistik internasional.
Penguasaan Incoterms: Membekali peserta dengan pemahaman penerapan Incoterms dalam perdagangan internasional.
Pengelolaan Risiko Perdagangan: Membantu meminimalkan risiko biaya dan tanggung jawab dalam transaksi global.
Efisiensi Proses Ekspor-Impor: Meningkatkan kelancaran dan ketepatan pengiriman internasional.
Peningkatan Kepatuhan dan Profesionalisme: Mendukung praktik perdagangan global yang sesuai standar dan regulasi.

MATERI PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

Pengantar Global Logistics
- Konsep dan ruang lingkup logistik global
- Peran logistik dalam perdagangan internasional
- Tantangan logistik lintas negara
Proses Ekspor dan Impor
- Alur ekspor dan impor
- Dokumen perdagangan internasional
- Peran pelaku ekspor-impor
Moda Transportasi Internasional
- Transportasi laut, udara, dan darat
- Pemilihan moda transportasi
- Biaya dan waktu pengiriman
Pengenalan Incoterms
- Fungsi dan tujuan Incoterms
- Struktur Incoterms terbaru
- Kesalahan umum dalam penggunaan Incoterms
Kelompok Incoterms
- Incoterms kelompok E, F, C, dan D
- Pembagian biaya dan risiko
- Tanggung jawab penjual dan pembeli
Incoterms dalam Kontrak Dagang
- Penerapan Incoterms dalam kontrak
- Hubungan Incoterms dengan pembayaran
- Pengaruh Incoterms terhadap asuransi
Manajemen Risiko dan Kepatuhan
- Risiko logistik internasional
- Kepatuhan terhadap regulasi global
- Pencegahan sengketa perdagangan
Studi Kasus dan Praktik Incoterms
- Analisis kasus penggunaan Incoterms
- Simulasi penentuan Incoterms
- Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

Staf Ekspor Impor dan Perdagangan Internasional
Personel yang menangani transaksi ekspor-impor dan membutuhkan pemahaman mendalam tentang logistik global dan Incoterms.
Manajer Logistik dan Supply Chain
Manajer yang mengelola pengiriman internasional dan ingin meningkatkan efisiensi serta kepatuhan proses logistik global.
Staf Purchasing dan Procurement Internasional
Karyawan yang terlibat dalam pembelian internasional dan perlu memahami pembagian risiko dan biaya melalui Incoterms.
Freight Forwarder dan Profesional Logistik
Praktisi logistik yang menangani pengiriman lintas negara dan membutuhkan pemahaman Incoterms secara profesional.
Pelaku Usaha Ekspor dan Impor
Pengusaha yang terlibat dalam perdagangan global dan ingin menghindari kesalahan kontrak serta sengketa internasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE JAKARTA

TRAINING CREATING MARKETING INTELLIGENCE

DESKRIPSI PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE

Pelatihan Creating Marketing Intelligence dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan informasi pasar secara strategis untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis. Peserta akan mempelajari cara memantau kompetitor, tren pasar, perilaku konsumen, dan data penjualan melalui teknologi dan metode analisis modern. Pelatihan ini menekankan penggunaan marketing intelligence untuk meningkatkan efektivitas strategi pemasaran, inovasi produk, dan daya saing perusahaan. Dengan studi kasus, simulasi, dan praktik analisis data, peserta dapat menciptakan insight actionable, meningkatkan akurasi prediksi pasar, dan mengoptimalkan strategi bisnis berbasis informasi yang relevan.

TRAINING CREATING MARKETING INTELLIGENCE

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE

Menguasai Teknik Pengumpulan Informasi Pasar
Membekali peserta cara mengumpulkan data kompetitor, konsumen, dan tren pasar secara sistematis.
Analisis Data dan Insight Strategis
Memberikan kemampuan mengolah data menjadi insight yang dapat digunakan untuk keputusan bisnis.
Meningkatkan Efektivitas Strategi Pemasaran
Membantu peserta menyusun strategi yang tepat sasaran dan berbasis informasi valid.
Pemanfaatan Tools Marketing Intelligence
Membekali peserta dengan software dan teknologi untuk memantau pasar dan analisis kompetitif.
Meningkatkan Daya Saing Perusahaan
Strategi berbasis marketing intelligence untuk memenangkan pasar dan merespons perubahan trend dengan cepat.

MATERI PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE

Konsep dan Pentingnya Marketing Intelligence
- Definisi dan ruang lingkup
- Peran marketing intelligence dalam pengambilan keputusan
- Etika dan profesionalisme dalam pengumpulan data
Sumber Data dan Teknik Pengumpulan Informasi
- Sumber internal dan eksternal
- Survei, social listening, dan observasi pasar
- Monitoring kompetitor dan benchmarking
Analisis Data dan Penyusunan Insight
- Teknik analisis data kualitatif dan kuantitatif
- Identifikasi peluang dan ancaman pasar
- Visualisasi data untuk reporting
Strategi Pemasaran Berbasis Insight
- Penyesuaian produk dan layanan
- Targeting, positioning, dan campaign planning
- Optimalisasi pemasaran berbasis hasil analisis
Tools dan Teknologi Marketing Intelligence
- Software CRM dan analytics platform
- Social media analytics dan business intelligence tools
- Dashboard monitoring dan reporting
Market Trend dan Predictive Analytics
- Analisis tren pasar
- Prediksi perilaku konsumen dan peluang bisnis
- Studi kasus aplikasi predictive analytics
Simulasi dan Studi Kasus Praktikal
- Analisis data pasar nyata
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis marketing intelligence
- Diskusi insight dan rekomendasi strategi
Monitoring dan Continuous Improvement
- Evaluasi efektivitas strategi berbasis data
- Feedback loop untuk perbaikan berkelanjutan
- Integrasi data baru untuk adaptasi pasar

PESERTA PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE

Marketing Analyst dan Marketing Research Staff
Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis pasar dan pengolahan data konsumen.
Marketing Manager dan Brand Manager
Pimpinan yang ingin mengambil keputusan strategis berbasis insight yang akurat dan relevan.
Digital Marketing dan Business Development Staff
Personel yang ingin memanfaatkan tools digital untuk memantau tren pasar dan kompetitor.
Product Manager dan Innovation Staff
Profesional yang ingin menyelaraskan strategi pengembangan produk berdasarkan informasi pasar.
Entrepreneur dan Pemilik Usaha
Pemilik bisnis yang ingin memahami pasar, meningkatkan daya saing, dan mengoptimalkan strategi bisnis berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TERRITORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

Pelatihan Territory Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan wilayah penjualan atau operasional secara efektif. Pelatihan ini mencakup segmentasi pasar, strategi alokasi sumber daya, analisis potensi wilayah, serta pemantauan kinerja tim. Peserta juga akan mempelajari teknik pemetaan wilayah, manajemen pelanggan, dan strategi peningkatan penetrasi pasar. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan wilayah, memaksimalkan penjualan atau layanan, memperkuat kepuasan pelanggan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan kompetitif.

PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep territory management: peserta memahami strategi pengelolaan wilayah dan pentingnya segmentasi pasar.
Membekali keterampilan analisis wilayah dan pelanggan: peserta mampu mengidentifikasi potensi pasar dan peluang pertumbuhan.
Mengembangkan kemampuan alokasi sumber daya yang efektif: peserta dapat merencanakan distribusi tim, produk, dan layanan secara optimal.
Meningkatkan pemantauan kinerja tim dan wilayah: peserta mampu menggunakan indikator kinerja untuk evaluasi dan perbaikan strategi.
Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk pertumbuhan bisnis: peserta dapat menyusun strategi pengembangan wilayah yang terukur dan efisien.

MATERI PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

Konsep Dasar Territory Management
- Pengertian dan tujuan territory management
- Dampak pengelolaan wilayah terhadap performa bisnis
- Perbedaan territory management di berbagai industri
Segmentasi Pasar dan Analisis Wilayah
- Teknik segmentasi pelanggan dan wilayah
- Analisis potensi pasar dan kompetitor
- Penentuan prioritas wilayah strategis
Perencanaan dan Alokasi Sumber Daya
- Strategi penugasan tim dan produk
- Optimasi distribusi dan kunjungan pelanggan
- Penjadwalan dan manajemen wilayah
Manajemen Hubungan Pelanggan dan Stakeholder
- Identifikasi pelanggan kunci
- Strategi membangun hubungan jangka panjang
- Pemantauan kepuasan dan feedback pelanggan
Pemantauan Kinerja dan Evaluasi Wilayah
- Penetapan KPI wilayah dan tim
- Analisis hasil dan pelaporan kinerja
- Perbaikan strategi berbasis evaluasi
Teknologi dan Tools Pendukung Territory Management
- Software CRM dan pemetaan wilayah
- Dashboard monitoring performa tim
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
Strategi Peningkatan Penetrasi Pasar
- Teknik cross-selling dan up-selling
- Strategi penetrasi wilayah baru
- Optimalisasi potensi pasar yang ada
Studi Kasus dan Simulasi Territory Management
- Analisis kasus nyata pengelolaan wilayah
- Simulasi alokasi sumber daya dan evaluasi wilayah
- Diskusi strategi optimal pengelolaan territory

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

Sales Manager dan Supervisor
Sales manager atau supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan wilayah penjualan dan kinerja tim.
Account Manager dan Key Account Officer
Account manager yang bertanggung jawab pada pengelolaan wilayah pelanggan strategis untuk meningkatkan penetrasi pasar.
Tim Marketing dan Business Development
Staf marketing atau business development yang ingin memahami segmentasi pasar dan strategi pengembangan wilayah.
Manajer Operasional dan Kepala Cabang
Manajer operasional atau kepala cabang yang ingin merencanakan alokasi sumber daya, distribusi produk, dan layanan secara optimal.
Staf Analisis dan Perencanaan Strategis
Staf yang terlibat dalam analisis wilayah, evaluasi kinerja, dan perencanaan strategi untuk pengembangan wilayah bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Pelatihan Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, mengimplementasikan, dan mengelola strategi pengadaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, evaluasi supplier, perencanaan kategori, negosiasi, pengendalian biaya, serta penerapan praktik terbaik procurement. Peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan strategi pengadaan ke dalam operasional perusahaan, mengoptimalkan rantai pasok, meminimalkan risiko, dan meningkatkan efisiensi serta kualitas pengadaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pencapaian target bisnis secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Meningkatkan pemahaman konsep procurement strategis: peserta akan memahami prinsip-prinsip pengadaan strategis, mulai dari analisis kebutuhan hingga integrasi dengan tujuan perusahaan.
Membekali keterampilan perencanaan kategori dan evaluasi supplier: peserta mampu merancang strategi kategori, menilai supplier, dan memilih mitra pengadaan yang optimal.
Mengembangkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya: peserta akan dilatih untuk melakukan negosiasi efektif, mengurangi biaya pengadaan, dan meningkatkan efisiensi operasional.
Meningkatkan pemahaman mitigasi risiko dan kepatuhan: peserta dapat mengidentifikasi risiko pengadaan, menerapkan kebijakan kepatuhan, serta mengelola kontrak dengan supplier.
Mendukung implementasi strategi procurement dalam operasional perusahaan: peserta mampu menerapkan praktik terbaik procurement untuk meningkatkan kinerja, kontinuitas pasokan, dan pencapaian target perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Konsep Dasar Strategy Procurement
- Pengertian dan tujuan strategi procurement
- Perbedaan strategic dan tactical procurement
- Dampak procurement terhadap kinerja perusahaan
Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Kategori
- Identifikasi kebutuhan barang/jasa
- Klasifikasi kategori pengadaan
- Strategi pengelolaan kategori kritis
Evaluasi dan Seleksi Supplier
- Kriteria evaluasi dan scoring supplier
- Audit dan pemantauan kinerja supplier
- Manajemen hubungan jangka panjang
Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
- Teknik negosiasi efektif
- Penyusunan kontrak yang menguntungkan
- Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
- Strategi pengendalian biaya pengadaan
- Total Cost of Ownership (TCO)
- Optimasi proses procurement
Manajemen Risiko dan Kepatuhan
- Identifikasi risiko pengadaan
- Strategi mitigasi dan contingency plan
- Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
Teknologi dan Sistem Pendukung Procurement
- Penggunaan software procurement dan ERP
- Monitoring supplier dan kinerja pengadaan
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
Studi Kasus dan Simulasi Aplikasi Strategy Procurement
- Analisis kasus nyata dalam perusahaan
- Diskusi strategi optimal procurement
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Manajer dan Staf Procurement
Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, strategi kategori, dan evaluasi supplier secara profesional.
Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap seleksi supplier, negosiasi kontrak, dan pengelolaan procurement strategis.
Staf Supply Chain dan Logistik
Staf supply chain yang ingin memahami integrasi strategi procurement dalam alur distribusi dan rantai pasok perusahaan.
Staf Analisis dan Perencanaan Operasional
Staf yang terlibat dalam analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan strategi pengadaan berbasis data.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi, kontinuitas pasokan, dan pencapaian target perusahaan melalui strategi procurement yang optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGIC SOURCING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

Pelatihan Strategic Sourcing dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, identifikasi dan evaluasi supplier, manajemen kategori, negosiasi, serta mitigasi risiko pengadaan. Peserta juga akan mempelajari penerapan metode strategic sourcing untuk mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun hubungan yang kuat dengan supplier, membuat keputusan pengadaan yang berbasis data, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan secara profesional.

PELATIHAN STRATEGIC SOURCING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip strategic sourcing.
Membekali peserta dengan keterampilan analisis kebutuhan dan evaluasi supplier.
Mengembangkan kemampuan perencanaan kategori dan negosiasi pengadaan.
Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan pengambilan keputusan berbasis data.
Mendukung terciptanya pengadaan yang efisien, hemat biaya, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

Konsep Dasar Strategic Sourcing
- Definisi dan tujuan strategic sourcing
- Perbedaan strategic sourcing dan tactical sourcing
- Dampak strategic sourcing terhadap kinerja organisasi
Analisis Kebutuhan dan Kategori Pengadaan
- Identifikasi kebutuhan barang/jasa
- Klasifikasi kategori dan prioritas pengadaan
- Strategi pemilihan kategori kritis
Evaluasi dan Seleksi Supplier
- Kriteria evaluasi supplier
- Teknik scoring dan ranking supplier
- Audit dan pemantauan kinerja supplier
Negosiasi dan Strategi Kontrak
- Teknik negosiasi efektif
- Penyusunan kontrak yang menguntungkan
- Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
Manajemen Risiko Pengadaan
- Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
- Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
- Analisis skenario pengadaan
Optimasi Biaya dan Kinerja Pengadaan
- Total Cost of Ownership (TCO) dan cost reduction
- Monitoring efisiensi pengadaan
- Analisis kinerja supplier dan pengadaan
Teknologi dan Sistem Pendukung Strategic Sourcing
- Penggunaan software procurement dan analytics
- Sistem monitoring supplier dan kinerja pengadaan
- Integrasi data pengadaan untuk keputusan strategis
Studi Kasus dan Praktik Strategic Sourcing
- Analisis kasus pengadaan nyata
- Diskusi strategi sourcing optimal
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis data

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

Manajer dan Staf Procurement
Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengelolaan pengadaan strategis.
Staf Supply Chain dan Logistik
Staf supply chain yang terlibat dalam alur pengadaan dan distribusi barang/jasa untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok.
Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
Pejabat pengadaan yang ingin memahami teknik evaluasi supplier, negosiasi, dan manajemen kategori secara profesional.
Staf Analisis dan Perencanaan Pengadaan
Staf yang bertanggung jawab melakukan analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan kategori untuk pengambilan keputusan pengadaan.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer atau kepala bagian yang ingin mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan melalui strategi pengadaan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT JAKARTA

TRAINING STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Pelatihan Strategi Global Procurement dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pengadaan global yang efisien, kompetitif, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup analisis pasar global, manajemen supplier internasional, negosiasi lintas negara, serta mitigasi risiko perdagangan dan logistik. Peserta juga akan mempelajari perencanaan pengadaan strategis, pengendalian biaya, serta kepatuhan terhadap regulasi internasional dan kebijakan perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengadaan global, memperkuat hubungan dengan supplier internasional, meminimalkan risiko, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal di pasar global.

PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip strategi pengadaan global.
Membekali peserta dengan keterampilan analisis pasar global dan manajemen supplier internasional.
Mengembangkan kemampuan negosiasi lintas negara dan pengendalian biaya pengadaan global.
Meningkatkan pemahaman peserta terhadap risiko perdagangan, logistik, dan regulasi internasional.
Mendukung terciptanya pengadaan global yang efisien, kompetitif, dan sesuai kebijakan perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Konsep Dasar Global Procurement
- Pengertian dan tujuan pengadaan global
- Perbedaan procurement lokal dan internasional
- Manfaat strategi pengadaan global untuk organisasi
Analisis Pasar Global dan Supplier
- Identifikasi pasar dan supplier potensial
- Evaluasi kinerja dan reputasi supplier internasional
- Strategi pemilihan supplier yang optimal
Negosiasi dan Strategi Kontrak Internasional
- Teknik negosiasi lintas budaya
- Penyusunan kontrak internasional
- Pengendalian harga, kualitas, dan ketentuan pembayaran
Manajemen Risiko dalam Global Procurement
- Risiko perdagangan, logistik, dan regulasi
- Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
- Analisis skenario dan keputusan berbasis data
Perencanaan dan Pengendalian Biaya Global
- Strategi pengendalian biaya total (Total Cost of Ownership)
- Optimasi proses pengadaan dan logistik
- Monitoring dan evaluasi kinerja pengadaan
Kepatuhan dan Etika Pengadaan Internasional
- Regulasi perdagangan internasional
- Etika bisnis dan kepatuhan hukum internasional
- Pencegahan praktik korupsi dan konflik kepentingan
Teknologi dan Sistem Pendukung Global Procurement
- Penggunaan ERP dan software procurement
- Pemantauan supplier dan tracking pengiriman
- Analisis data untuk keputusan strategis
Studi Kasus dan Simulasi Strategi Global
- Analisis kasus pengadaan global nyata
- Simulasi pengambilan keputusan dan negosiasi
- Diskusi dan penerapan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Manajer dan Staf Procurement Internasional
Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pengadaan global yang efektif.
Staf Supply Chain dan Logistik Internasional
Staf supply chain yang terlibat dalam pengiriman dan koordinasi dengan supplier internasional untuk memastikan kelancaran rantai pasok global.
Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap evaluasi, seleksi, dan pengelolaan kontrak supplier global agar sesuai kebijakan perusahaan.
Staf Legal dan Compliance Internasional
Staf legal atau compliance yang ingin memahami regulasi perdagangan internasional, kepatuhan hukum, dan mitigasi risiko pengadaan global.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer operasional atau kepala bagian yang ingin memanfaatkan strategi global procurement untuk meningkatkan efisiensi biaya, kualitas, dan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EKSPOR IMPOR

DESKRIPSI PELATIHAN EKSPOR IMPOR

Pelatihan Ekspor Impor dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai proses perdagangan internasional, mulai dari regulasi, prosedur, hingga praktik operasional ekspor dan impor. Pelatihan ini membahas dokumen dan perizinan yang diperlukan, manajemen logistik, perhitungan biaya, serta strategi kepabeanan dan pajak. Peserta akan mempelajari cara mengelola rantai pasok internasional, negosiasi dengan pihak asing, serta mitigasi risiko dalam perdagangan lintas negara. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan proses ekspor-impor secara efisien, patuh pada regulasi, meningkatkan daya saing produk, serta mendukung pertumbuhan bisnis global secara profesional dan terukur.

PELATIHAN EKSPOR IMPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EKSPOR IMPOR

Meningkatkan Pemahaman Proses Ekspor dan Impor: Membekali peserta dengan pengetahuan prosedur perdagangan internasional dan regulasi terkait.
Menguasai Dokumen dan Perizinan Ekspor-Impor: Memberikan kemampuan menyiapkan dokumen, izin, dan kepatuhan kepabeanan.
Meningkatkan Keterampilan Manajemen Logistik dan Biaya: Melatih peserta dalam perencanaan pengiriman, pengendalian biaya, dan manajemen rantai pasok internasional.
Mengembangkan Strategi Negosiasi dan Mitigasi Risiko: Membekali peserta untuk berkomunikasi efektif dengan pihak asing dan mengelola risiko perdagangan.
Mendukung Efisiensi dan Kepatuhan Bisnis Global: Meningkatkan daya saing produk, akuntabilitas, dan profesionalisme dalam kegiatan ekspor-impor.

MATERI PELATIHAN EKSPOR IMPOR

Konsep Dasar Ekspor dan Impor
- Pengertian dan tujuan perdagangan internasional
- Peran ekspor-impor dalam pertumbuhan bisnis
- Prinsip dan regulasi dasar perdagangan lintas negara
Dokumen dan Perizinan Ekspor-Impor
- Dokumen wajib: Invoice, Packing List, Bill of Lading, Certificate of Origin
- Prosedur pendaftaran dan perizinan di bea cukai
- Kepatuhan regulasi dan standar internasional
Manajemen Logistik dan Rantai Pasok Internasional
- Perencanaan pengiriman dan transportasi internasional
- Manajemen gudang dan distribusi
- Optimasi biaya logistik dan efisiensi waktu
Perhitungan Biaya dan Pajak
- Bea masuk, bea keluar, dan pajak terkait perdagangan internasional
- Incoterms dan perhitungan total landed cost
- Strategi pengendalian biaya ekspor-impor
Negosiasi dan Hubungan dengan Pihak Asing
- Teknik negosiasi dengan supplier dan buyer internasional
- Strategi komunikasi lintas budaya
- Pengelolaan kontrak dan kesepakatan perdagangan
Manajemen Risiko dan Mitigasi Masalah
- Identifikasi risiko operasional, hukum, dan finansial
- Strategi mitigasi keterlambatan, kerusakan, dan fraud
- Asuransi pengiriman dan proteksi transaksi
Studi Kasus dan Best Practice Industri
- Analisis kasus sukses dan gagal dalam ekspor-impor
- Praktik terbaik manajemen perdagangan internasional
- Pembelajaran untuk continuous improvement dan efisiensi
Teknologi dan Sistem Pendukung Ekspor-Impor
- Penggunaan software dan platform e-commerce global
- Digitalisasi dokumen dan tracking shipment
- Integrasi sistem logistik dan kepabeanan untuk efisiensi proses

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EKSPOR IMPOR

Export-Import Manager dan Supervisor
Manajer dan supervisor yang ingin memahami proses perdagangan internasional, regulasi, dan manajemen risiko ekspor-impor.
Procurement dan Purchasing Staff
Staf yang terlibat dalam pengadaan barang internasional agar memahami prosedur dokumen, perizinan, dan rantai pasok global.
Logistics dan Supply Chain Staff
Profesional yang ingin mengoptimalkan transportasi, distribusi, dan manajemen gudang dalam konteks ekspor-impor.
Finance dan Accounting Staff
Staf keuangan yang ingin memahami perhitungan biaya, pajak, bea cukai, dan total landed cost dalam perdagangan internasional.
Entrepreneur dan Business Owner
Pemilik usaha atau start-up yang ingin mengembangkan bisnis secara internasional dan meningkatkan daya saing produk di pasar global.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING

DESKRIPSI PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

Pelatihan Cost Reduction in Purchasing dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai strategi dan teknik pengurangan biaya dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas analisis harga, negosiasi dengan vendor, optimasi kontrak, manajemen supplier, dan pengendalian pembelian untuk meningkatkan efisiensi biaya. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi peluang penghematan, mengurangi pemborosan, serta menerapkan praktik terbaik dalam procurement. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menekan biaya pengadaan tanpa mengorbankan kualitas, meningkatkan profitabilitas organisasi, memperkuat hubungan dengan vendor, dan menciptakan proses purchasing yang lebih efisien, terukur, dan berkelanjutan.

PELATIHAN COST REDUCTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

Meningkatkan Pemahaman Biaya dalam Proses Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan sumber biaya dan peluang penghematan dalam purchasing.
Menguasai Teknik Analisis dan Negosiasi Harga: Memberikan kemampuan menilai harga, membandingkan vendor, dan melakukan negosiasi untuk efisiensi biaya.
Meningkatkan Keterampilan Optimasi Supplier dan Kontrak: Melatih peserta dalam memilih vendor yang tepat dan menyusun kontrak yang mendukung pengurangan biaya.
Mengembangkan Strategi Cost Reduction yang Efektif: Membekali peserta untuk merancang dan menerapkan inisiatif penghematan biaya secara sistematis.
Mendukung Profitabilitas dan Efisiensi Proses Pengadaan: Meningkatkan kualitas, kontrol, dan akuntabilitas dalam purchasing untuk hasil yang optimal.

MATERI PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

Konsep Dasar Cost Reduction dalam Purchasing
- Definisi dan prinsip pengurangan biaya
- Peran purchasing dalam efisiensi biaya organisasi
- Hubungan antara pengadaan, produksi, dan rantai pasok
Analisis Biaya dan Identifikasi Peluang Penghematan
- Teknik analisis harga dan biaya total kepemilikan (TCO)
- Identifikasi pemborosan dan biaya tersembunyi
- Evaluasi performa vendor dan efisiensi proses pengadaan
Strategi Negosiasi dan Pengelolaan Vendor
- Teknik negosiasi harga dan kontrak
- Penyusunan kontrak yang mengurangi biaya dan risiko
- Pengembangan hubungan jangka panjang dengan pemasok
Optimasi Proses Purchasing
- Penyederhanaan proses pengadaan
- Penggunaan sistem e-procurement dan teknologi pendukung
- Reduksi lead time dan efisiensi administrasi
Manajemen Persediaan dan Material
- Teknik pengendalian inventory dan penggunaan bahan baku
- Just-In-Time (JIT) dan metode pengurangan stok berlebih
- Minimisasi scrap dan kerugian material
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengadaan
- Penetapan KPI dan indikator penghematan biaya
- Audit dan review proses purchasing
- Strategi continuous improvement dalam pengadaan
Kepatuhan Regulasi dan Best Practice
- Peraturan dan standar pengadaan barang dan jasa
- Praktik terbaik industri dalam cost reduction
- Transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan prosedur
Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis kasus nyata pengurangan biaya purchasing
- Praktik terbaik dan penerapan strategi cost reduction
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis data dalam pengadaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

Procurement Manager dan Supervisor
Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi biaya pengadaan, optimasi vendor, dan pengendalian kontrak.
Procurement Staff dan Purchasing Officer
Staf yang terlibat langsung dalam proses pembelian agar memahami teknik cost reduction, negosiasi, dan evaluasi pemasok.
Finance dan Cost Analyst Staff
Profesional yang ingin menganalisis biaya pengadaan, mengidentifikasi pemborosan, dan merancang strategi penghematan biaya.
Supply Chain dan Logistics Staff
Staf yang ingin mengoptimalkan koordinasi antara pengadaan, persediaan, dan distribusi untuk efisiensi biaya.
Contract dan Legal Staff
Staf hukum atau kontrak yang ingin memastikan kontrak pengadaan mendukung pengurangan biaya, kepatuhan regulasi, dan mitigasi risiko.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Business

TRAINING SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

DESKRIPSI PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

MATERI PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

PESERTA PELATIHAN GLOBAL LOGISTIC AND INCOTERM

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING CREATING MARKETING INTELLIGENCE

DESKRIPSI PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE

MATERI PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE

PESERTA PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING TERRITORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

MATERI PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING STRATEGIC SOURCING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

MATERI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

MATERI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

PESERTA PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING EKSPOR IMPOR

DESKRIPSI PELATIHAN EKSPOR IMPOR

TUJUAN PELATIHAN EKSPOR IMPOR

MATERI PELATIHAN EKSPOR IMPOR

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EKSPOR IMPOR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI