PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY JAKARTA

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, strategi, dan implementasi tanggung jawab sosial perusahaan secara efektif dan berkelanjutan. Dalam era bisnis modern, CSR tidak hanya dipandang sebagai kewajiban perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan, tetapi juga sebagai bagian integral dari strategi bisnis untuk menciptakan nilai tambah jangka panjang dan meningkatkan reputasi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dasar CSR, termasuk hubungan antara perusahaan, masyarakat, dan lingkungan. Materi pelatihan mencakup identifikasi kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholder), penyusunan program CSR yang tepat sasaran, serta integrasi CSR dengan visi dan misi perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari berbagai bentuk implementasi CSR seperti program pemberdayaan masyarakat, pendidikan, kesehatan, lingkungan hidup, dan pengembangan ekonomi lokal.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya perencanaan strategis dalam pelaksanaan CSR, mulai dari analisis kebutuhan sosial, penyusunan program, pelaksanaan, hingga monitoring dan evaluasi. Peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk mengukur dampak program CSR secara kuantitatif maupun kualitatif, sehingga dapat memastikan bahwa program yang dijalankan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan perusahaan.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga membahas regulasi dan standar terkait CSR yang berlaku, serta praktik terbaik (best practices) yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan nasional maupun global. Hal ini bertujuan agar peserta mampu menyusun program CSR yang tidak hanya sesuai dengan regulasi, tetapi juga memiliki nilai keberlanjutan dan daya saing tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola program CSR secara profesional, strategis, dan berdampak positif. Kemampuan ini sangat penting dalam mendukung terciptanya hubungan yang harmonis antara perusahaan dan masyarakat, sekaligus memperkuat citra dan keberlanjutan bisnis perusahaan di masa depan.

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Memahami Konsep Dasar CSR

Peserta diharapkan mampu:

Memahami definisi dan prinsip dasar Corporate Social Responsibility
Mengetahui peran CSR dalam strategi bisnis perusahaan
Memahami hubungan antara perusahaan, masyarakat, dan lingkungan

2. Mengidentifikasi Stakeholder dan Kebutuhan Sosial

Peserta akan:

Mengidentifikasi pemangku kepentingan (stakeholder) perusahaan
Menganalisis kebutuhan sosial masyarakat sekitar operasional perusahaan
Menentukan prioritas program CSR yang tepat sasaran

3. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Program CSR

Peserta diharapkan:

Mampu menyusun program CSR yang terstruktur dan terukur
Mengintegrasikan CSR dengan visi, misi, dan strategi perusahaan
Menyusun rencana kerja CSR yang berkelanjutan

4. Menguasai Implementasi CSR yang Efektif

Peserta akan:

Memahami metode pelaksanaan program CSR di lapangan
Mengelola program pemberdayaan masyarakat secara profesional
Menjalin komunikasi dan kolaborasi dengan komunitas lokal

5. Melakukan Monitoring dan Evaluasi Program CSR

Peserta diharapkan:

Mampu mengukur dampak program CSR secara kualitatif dan kuantitatif
Melakukan evaluasi efektivitas program secara berkala
Menyusun laporan CSR yang transparan dan akuntabel

6. Memahami Regulasi dan Best Practice CSR

Peserta akan:

Memahami regulasi dan standar CSR yang berlaku
Mempelajari praktik terbaik (best practices) CSR dari berbagai perusahaan
Meningkatkan kepatuhan terhadap aspek sosial dan lingkungan

MATERI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Pengantar Corporate Social Responsibility

Definisi dan konsep dasar CSR
Evolusi CSR dalam dunia bisnis
Peran CSR dalam keberlanjutan perusahaan
Hubungan CSR dengan ESG (Environmental, Social, Governance)

2. Prinsip dan Pilar CSR

Triple Bottom Line (People, Planet, Profit)
Prinsip keberlanjutan (sustainability)
Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Nilai dan manfaat CSR bagi perusahaan

3. Regulasi dan Standar CSR

Regulasi CSR di Indonesia
ISO 26000 (Guidance on Social Responsibility)
Kepatuhan lingkungan dan sosial
Pelaporan keberlanjutan (Sustainability Report)

4. Identifikasi Stakeholder

Konsep stakeholder dalam CSR
Pemetaan stakeholder (stakeholder mapping)
Analisis kebutuhan masyarakat sekitar
Engagement dengan komunitas dan pemerintah

5. Perencanaan Program CSR

Penyusunan strategi CSR
Penentuan prioritas program
Penyusunan proposal dan budgeting CSR
Integrasi CSR dengan strategi bisnis perusahaan

6. Jenis Program CSR

CSR bidang pendidikan
CSR bidang kesehatan
CSR pemberdayaan ekonomi masyarakat
CSR lingkungan hidup (environmental program)
CSR infrastruktur sosial

7. Implementasi Program CSR

Tahapan pelaksanaan program CSR
Manajemen proyek CSR
Kolaborasi dengan pihak eksternal (NGO, pemerintah, komunitas)
Studi kasus implementasi CSR

8. Monitoring dan Evaluasi CSR

Indikator keberhasilan program CSR
Metode monitoring dan evaluasi (Monev)
Pengukuran dampak sosial (social impact assessment)
Continuous improvement dalam program CSR

9. CSR Reporting dan Komunikasi

Penyusunan laporan CSR
Sustainability reporting
Komunikasi program CSR kepada publik
Branding dan reputasi perusahaan melalui CSR

10. Best Practice CSR

Studi kasus perusahaan nasional dan global
CSR yang berhasil dan berdampak besar
Kesalahan umum dalam implementasi CSR
Strategi meningkatkan efektivitas CSR

11. Workshop & Studi Kasus

Analisis kebutuhan CSR di wilayah operasional
Penyusunan program CSR dari awal
Simulasi evaluasi dampak program
Presentasi rencana CSR oleh peserta

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Tim CSR / Community Development (Comdev)

CSR Officer / CSR Coordinator
Community Development Officer
CSR Manager / Superintendent
Fokus: perencanaan, implementasi, dan evaluasi program CSR di lapangan.

2. Public Relations (PR) & Corporate Communication

PR Officer / Manager
Corporate Communication Staff
Fokus: komunikasi program CSR kepada publik, branding perusahaan, dan reputasi perusahaan.

3. Human Resource Development (HRD)

HR Manager / HR Officer
Fokus: integrasi CSR dengan pengembangan karyawan, employee engagement, dan budaya perusahaan.

4. Legal & Compliance

Legal Officer
Compliance Officer
Fokus: memastikan program CSR sesuai regulasi dan standar yang berlaku (termasuk pelaporan dan kepatuhan).

5. Manajemen Perusahaan

Direktur / Senior Management
General Manager
Business Unit Head
Fokus: pengambilan keputusan strategis CSR dan integrasi dengan strategi bisnis perusahaan.

6. Departemen Operasional (Perusahaan Industri/Tambang/Manufaktur)

Site Manager
Operational Manager
Project Manager
Fokus: implementasi CSR di wilayah operasional perusahaan dan hubungan dengan masyarakat sekitar.

7. Finance & Sustainability Team

Finance Manager
Sustainability Officer
Fokus: budgeting CSR, sustainability reporting, dan pengukuran dampak program CSR.

8. Konsultan & Lembaga Eksternal

Konsultan CSR
NGO / Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)
Fokus: perancangan program CSR, pendampingan masyarakat, dan evaluasi dampak sosial.

9. Instansi Pemerintah & Regulator

Dinas terkait (lingkungan, sosial, tenaga kerja)
Auditor program CSR
Fokus: pengawasan, evaluasi, dan sinkronisasi program CSR dengan kebijakan pemerintah.

10. Calon Profesional CSR

Fresh graduate (Sosial, Komunikasi, Lingkungan, Manajemen)
Fokus: membangun pemahaman dasar dan kompetensi awal di bidang CSR.

CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pelatihan Corporate Secretary Berbasis Good Corporate Governance (GCG) dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam menjalankan fungsi sekretaris perusahaan secara strategis, terstruktur, dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Dalam era bisnis yang semakin kompleks dan penuh regulasi, peran Corporate Secretary tidak hanya terbatas pada fungsi administratif, tetapi juga menjadi penghubung utama antara manajemen perusahaan dengan dewan direksi, dewan komisaris, pemegang saham, regulator, serta pemangku kepentingan lainnya.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep Good Corporate Governance yang mencakup prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran. Peserta akan mempelajari bagaimana prinsip-prinsip tersebut diimplementasikan dalam aktivitas sehari-hari perusahaan, khususnya dalam peran Corporate Secretary sebagai penjaga kepatuhan dan integritas tata kelola perusahaan.

Selain itu, peserta akan dibekali dengan kemampuan teknis dalam pengelolaan kegiatan korporasi, seperti penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), rapat direksi dan dewan komisaris, serta penyusunan risalah rapat yang sesuai dengan ketentuan hukum dan standar perusahaan. Pelatihan ini juga membahas aspek kepatuhan (compliance), keterbukaan informasi, serta pengelolaan dokumentasi dan arsip perusahaan secara efektif.

Lebih lanjut, peserta akan memahami peran Corporate Secretary dalam manajemen risiko, penanganan isu korporasi, serta komunikasi dengan stakeholder, termasuk investor dan regulator. Dengan pendekatan pembelajaran yang interaktif melalui studi kasus dan diskusi, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan profesionalisme peserta dalam mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang sehat, transparan, dan berkelanjutan.

Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk membentuk Corporate Secretary yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga memiliki integritas tinggi dalam menjaga reputasi dan keberlanjutan perusahaan sesuai prinsip Good Corporate Governance.

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Tujuan pelatihan Corporate Secretary Berbasis Good Corporate Governance (GCG) adalah untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi sekretaris perusahaan secara profesional, strategis, dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Secara lebih rinci, tujuan pelatihan ini meliputi:

1. Memahami konsep Good Corporate Governance (GCG)
Peserta mampu memahami prinsip dasar GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran, serta penerapannya dalam aktivitas perusahaan.

2. Meningkatkan pemahaman peran Corporate Secretary
Peserta memahami peran strategis Corporate Secretary sebagai penghubung antara manajemen, dewan direksi, dewan komisaris, pemegang saham, regulator, dan stakeholder lainnya.

3. Meningkatkan kemampuan kepatuhan (compliance)
Peserta mampu memastikan perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan, ketentuan regulator, serta kebijakan internal perusahaan.

4. Menguasai pengelolaan kegiatan korporasi
Peserta dapat menyelenggarakan RUPS, rapat direksi, dan rapat dewan komisaris secara efektif, serta menyusun dokumentasi dan risalah rapat sesuai standar.

5. Meningkatkan kemampuan komunikasi korporat
Peserta mampu menyampaikan informasi perusahaan secara transparan, akurat, dan tepat kepada stakeholder termasuk investor dan publik.

6. Mendukung implementasi manajemen risiko perusahaan
Peserta mampu mengidentifikasi risiko kepatuhan, hukum, dan reputasi, serta membantu perusahaan dalam mitigasi risiko tersebut.

7. Meningkatkan profesionalisme dan integritas
Peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi Corporate Secretary dengan etika tinggi, menjaga kerahasiaan, serta mendukung reputasi dan keberlanjutan perusahaan.

Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan membentuk Corporate Secretary yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga berperan aktif dalam memperkuat implementasi Good Corporate Governance di perusahaan.

MATERI PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

1. Pengantar Corporate Secretary & Good Corporate Governance

Definisi dan peran Corporate Secretary
Konsep dasar Good Corporate Governance (GCG)
Hubungan Corporate Secretary dengan GCG

2. Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance

Transparansi (Transparency)
Akuntabilitas (Accountability)
Responsibilitas (Responsibility)
Independensi (Independency)
Kewajaran (Fairness)
Implementasi GCG dalam perusahaan

3. Peran Strategis Corporate Secretary

Fungsi sebagai penghubung (liaison officer)
Hubungan dengan Direksi, Komisaris, dan stakeholder
Peran dalam pengambilan keputusan perusahaan

4. Regulasi & Kepatuhan (Compliance)

Peraturan perundang-undangan terkait perusahaan
Kewajiban pelaporan dan keterbukaan informasi
Peran Corporate Secretary dalam compliance

5. Manajemen Rapat Perusahaan

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Rapat Direksi dan Dewan Komisaris
Penyusunan agenda dan risalah rapat (minutes of meeting)

6. Dokumentasi & Administrasi Korporasi

Pengelolaan dokumen legal perusahaan
Sistem arsip dan dokumentasi korporasi
Standar administrasi yang sesuai GCG

7. Komunikasi Korporat & Keterbukaan Informasi

Strategi komunikasi perusahaan
Hubungan dengan investor dan publik
Pengelolaan informasi material perusahaan

8. Manajemen Risiko & Isu Korporasi

Identifikasi risiko hukum dan reputasi
Crisis management dan issue handling
Peran Corporate Secretary dalam mitigasi risiko

9. Etika Bisnis & Integritas

Kode etik Corporate Secretary
Konflik kepentingan
Kerahasiaan dan profesionalisme

10. Studi Kasus & Simulasi GCG

Studi kasus implementasi GCG di perusahaan
Simulasi RUPS dan rapat dewan
Analisis masalah kepatuhan dan solusinya

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Peserta yang membutuhkan Pelatihan Corporate Secretary Berbasis Good Corporate Governance (GCG) adalah pihak-pihak yang terlibat dalam tata kelola perusahaan, kepatuhan, administrasi korporasi, dan komunikasi dengan stakeholder. Berikut kelompok utamanya:

1. Corporate Secretary & Tim Sekretariat Perusahaan

Kelompok utama yang paling membutuhkan pelatihan ini untuk memperkuat pemahaman GCG, kepatuhan, serta pengelolaan fungsi sekretariat secara profesional.

2. Direksi dan Manajemen Senior

Direktur Utama
Direktur Operasional/Keuangan
Senior Manager
Agar memahami peran Corporate Secretary dalam mendukung tata kelola perusahaan dan pengambilan keputusan strategis.

3. Dewan Komisaris & Komite di Bawah Dewan

Untuk memahami fungsi pengawasan, keterbukaan informasi, serta peran Corporate Secretary dalam mendukung efektivitas dewan.

4. Staf Legal & Compliance

Legal Officer
Compliance Officer
Karena berkaitan erat dengan regulasi, kepatuhan, dan implementasi GCG di perusahaan.

5. Investor Relations & Public Relations

Tim yang menangani komunikasi dengan investor, regulator, dan publik agar selaras dengan prinsip transparansi dan keterbukaan informasi.

6. Internal Auditor & Risk Management

Untuk memahami bagaimana Corporate Secretary berperan dalam pengendalian internal, kepatuhan, dan mitigasi risiko perusahaan.

7. Staf Administrasi Korporasi

Karyawan yang menangani dokumen legal, arsip perusahaan, serta mendukung kegiatan rapat dan administrasi perusahaan.

8. Perusahaan Publik & BUMN

Organisasi yang:

Sudah go public atau akan IPO
Wajib menerapkan GCG secara ketat
Memiliki tuntutan transparansi tinggi dari regulator dan publik

9. Konsultan dan Profesional Independen

Konsultan hukum
Konsultan GCG dan manajemen
Yang memberikan jasa advisory terkait tata kelola perusahaan.

10. Akademisi & Calon Profesional (terbatas)

Mahasiswa atau lulusan baru jurusan hukum, bisnis, atau manajemen yang ingin berkarier di bidang corporate governance.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CORPORATE SCRETARY

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE SCRETARY

Pelatihan Corporate Secretary dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi strategis sekretaris perusahaan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Peran Corporate Secretary saat ini tidak hanya bersifat administratif, tetapi juga menjadi penghubung utama antara manajemen, dewan direksi, dewan komisaris, regulator, serta pemangku kepentingan lainnya.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari tugas dan tanggung jawab utama Corporate Secretary, termasuk pengelolaan dokumen perusahaan, penyelenggaraan rapat umum pemegang saham (RUPS), serta penyusunan risalah rapat yang akurat dan sesuai ketentuan. Selain itu, peserta juga akan dibekali pemahaman mengenai peraturan dan regulasi yang berlaku, khususnya terkait keterbukaan informasi, kepatuhan (compliance), dan pelaporan kepada otoritas terkait.

Materi pelatihan mencakup aspek komunikasi korporat yang efektif, termasuk bagaimana menyampaikan informasi perusahaan secara transparan kepada publik dan investor. Peserta juga akan mempelajari teknik manajemen hubungan dengan pemangku kepentingan (stakeholder management), serta strategi dalam menjaga citra dan reputasi perusahaan.

Lebih lanjut, pelatihan ini akan membahas peran Corporate Secretary dalam mendukung implementasi GCG, termasuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan peraturan eksternal. Peserta juga akan memahami pentingnya pengelolaan risiko hukum dan administrasi, serta bagaimana mengantisipasi potensi isu yang dapat berdampak pada perusahaan.

Metode pelatihan disampaikan secara interaktif melalui kombinasi pemaparan materi, diskusi, dan studi kasus, sehingga peserta dapat memahami penerapan konsep dalam situasi nyata. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi Corporate Secretary secara profesional, efektif, dan sesuai dengan standar yang berlaku, serta memberikan nilai tambah bagi organisasi.

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SCRETARY

1. Memahami peran dan fungsi Corporate Secretary
Peserta mampu memahami tugas, tanggung jawab, serta posisi strategis Corporate Secretary dalam organisasi sebagai penghubung antara manajemen, dewan, dan pemangku kepentingan.

2. Meningkatkan pemahaman terhadap regulasi dan kepatuhan
Peserta memahami peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk keterbukaan informasi, pelaporan, dan kepatuhan terhadap regulator.

3. Mampu mengelola kegiatan korporasi secara efektif
Peserta dapat menyelenggarakan RUPS, rapat direksi/komisaris, serta menyusun risalah rapat dan dokumentasi perusahaan dengan baik.

4. Mengembangkan kemampuan komunikasi korporat
Peserta mampu menyampaikan informasi perusahaan secara jelas, transparan, dan tepat kepada stakeholder, termasuk investor dan publik.

5. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG)
Peserta dapat memastikan prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran diterapkan dalam perusahaan.

6. Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dan isu perusahaan
Peserta mampu mengidentifikasi potensi risiko hukum dan reputasi serta menyiapkan langkah mitigasi yang tepat.

7. Meningkatkan profesionalisme dan nilai tambah bagi perusahaan
Peserta diharapkan dapat berkontribusi lebih strategis dalam menjaga reputasi dan keberlanjutan perusahaan.

Kalau kamu butuh, tujuan ini bisa aku ubah jadi versi learning objectives yang terukur (SMART) untuk kebutuhan proposal atau TOR.

MATERI PELATIHAN CORPORATE SCRETARY

1. Pengantar Corporate Secretary

Peran dan fungsi Corporate Secretary
Posisi strategis dalam organisasi
Hubungan dengan Direksi, Komisaris, dan stakeholder

2. Good Corporate Governance (GCG)

Prinsip-prinsip GCG
Implementasi GCG di perusahaan
Peran Corporate Secretary dalam GCG

3. Regulasi & Kepatuhan (Compliance)

Peraturan perundang-undangan terkait perusahaan
Keterbukaan informasi
Kewajiban pelaporan kepada regulator

4. Manajemen Rapat Perusahaan

Persiapan dan pelaksanaan RUPS
Rapat Direksi & Dewan Komisaris
Teknik penyusunan risalah rapat (minutes of meeting)

5. Dokumentasi & Administrasi Korporasi

Pengelolaan dokumen legal perusahaan
Arsip perusahaan dan legalitas
Sistem dokumentasi yang efektif

6. Komunikasi Korporat & Keterbukaan Informasi

Strategi komunikasi perusahaan
Hubungan dengan investor & publik
Penanganan informasi sensitif

7. Stakeholder Management

Identifikasi dan pemetaan stakeholder
Strategi membangun hubungan yang efektif
Penanganan isu dan konflik kepentingan

8. Manajemen Risiko & Isu Korporasi

Identifikasi risiko hukum dan reputasi
Crisis management & issue handling
Peran Corporate Secretary dalam mitigasi risiko

9. Etika Bisnis & Profesionalisme

Kode etik Corporate Secretary
Integritas dan kerahasiaan informasi
Konflik kepentingan

10. Praktik & Studi Kasus

Studi kasus pelanggaran GCG
Simulasi penyelenggaraan RUPS
Latihan penyusunan dokumen & komunikasi resmi

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SCRETARY

1. Corporate Secretary & Tim Sekretariat Perusahaan

Mereka yang sudah menjabat sebagai Corporate Secretary atau stafnya untuk memperkuat kompetensi, update regulasi, dan praktik terbaik.

2. Manajemen Perusahaan

Direksi
Manajer senior
Tujuannya agar memahami aspek governance, kepatuhan, dan hubungan dengan pemegang saham.

3. Staf Legal & Compliance

Legal officer
Compliance officer
Karena berkaitan erat dengan regulasi, dokumentasi hukum, dan kepatuhan perusahaan.

4. Investor Relations & Public Relations

Tim yang menangani komunikasi dengan investor dan publik, terutama terkait keterbukaan informasi dan citra perusahaan.

5. Staf Administrasi Korporat

Karyawan yang mengelola dokumen perusahaan, arsip legal, dan mendukung kegiatan rapat perusahaan.

6. Internal Auditor & Risk Management

Untuk memahami peran Corporate Secretary dalam pengawasan, pengendalian internal, dan manajemen risiko.

7. Perusahaan yang Sedang Berkembang / Go Public

Tim dari perusahaan yang:

Bersiap IPO
Sedang meningkatkan implementasi GCG

8. Konsultan & Profesional Independen

Konsultan hukum
Konsultan manajemen
Yang memberikan layanan terkait tata kelola dan kepatuhan perusahaan.

9. Akademisi & Fresh Graduate (terbatas)

Mahasiswa atau lulusan baru jurusan hukum, manajemen, atau bisnis yang ingin berkarier di bidang corporate governance.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Pelatihan Contract Management and Contract Drafting for Oil and Gas Industry dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan kontrak serta teknik penyusunan kontrak yang efektif dan sesuai dengan praktik terbaik di industri minyak dan gas. Industri ini memiliki karakteristik khusus, seperti risiko tinggi, nilai investasi besar, serta keterlibatan berbagai pihak lintas negara, sehingga membutuhkan kemampuan kontraktual yang kuat dan terstruktur.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari siklus hidup kontrak secara menyeluruh, mulai dari tahap perencanaan, negosiasi, penyusunan (drafting), pelaksanaan, hingga evaluasi dan penyelesaian sengketa. Materi juga mencakup prinsip-prinsip hukum yang relevan, identifikasi risiko kontrak, serta strategi mitigasi risiko untuk melindungi kepentingan perusahaan. Selain itu, peserta akan dibekali dengan teknik drafting klausul penting seperti force majeure, indemnity, termination, dan dispute resolution agar kontrak yang disusun memiliki kekuatan hukum yang jelas dan tidak menimbulkan multitafsir.

Pelatihan ini juga menekankan pada studi kasus nyata di industri oil and gas, sehingga peserta dapat memahami tantangan yang sering terjadi di lapangan serta cara mengatasinya secara praktis. Dengan pendekatan interaktif, diskusi kelompok, dan latihan penyusunan kontrak, peserta diharapkan mampu meningkatkan keterampilan analitis dan negosiasi mereka.

Program ini sangat cocok bagi profesional di bidang legal, procurement, project management, serta pihak lain yang terlibat dalam pengelolaan kontrak di industri minyak dan gas. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengelola kontrak secara lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan standar industri internasional.

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai siklus hidup kontrak, mulai dari perencanaan, negosiasi, penyusunan, pelaksanaan, hingga evaluasi kontrak.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun (drafting) kontrak yang jelas, sistematis, dan memiliki kekuatan hukum yang kuat.
Memberikan pemahaman tentang klausul-klausul penting dalam kontrak industri oil and gas, seperti pembagian risiko, force majeure, indemnity, termination, dan penyelesaian sengketa.
Mengembangkan kemampuan identifikasi dan mitigasi risiko kontraktual guna melindungi kepentingan perusahaan.
Meningkatkan keterampilan negosiasi kontrak agar peserta mampu mencapai kesepakatan yang menguntungkan dan adil bagi semua pihak.
Memberikan wawasan tentang praktik terbaik (best practices) dan standar internasional dalam pengelolaan kontrak di industri minyak dan gas.
Mendorong peserta untuk mampu mengelola pelaksanaan kontrak secara efektif, termasuk monitoring kinerja, kepatuhan, dan pengendalian perubahan kontrak.

MATERI PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Pengantar Industri Oil and Gas
- Karakteristik industri minyak dan gas
- Jenis-jenis kontrak dalam oil and gas (PSC, EPC, JO, dll.)
- Stakeholder dan peran dalam kontrak
Dasar Hukum Kontrak
- Prinsip-prinsip hukum kontrak
- Elemen sahnya kontrak
- Aspek hukum nasional dan internasional
Siklus Hidup Kontrak (Contract Lifecycle Management)
- Perencanaan dan persiapan kontrak
- Proses tender dan evaluasi
- Negosiasi kontrak
- Implementasi dan monitoring
Teknik Contract Drafting
- Struktur dan format kontrak yang efektif
- Bahasa hukum yang jelas dan tidak ambigu
- Penyusunan klausul yang sistematis
Klausul-Klausul Penting dalam Kontrak Oil and Gas
- Scope of Work
- Payment Terms
- Force Majeure
- Indemnity dan Liability
- Termination
- Dispute Resolution
- Governing Law
Manajemen Risiko Kontrak
- Identifikasi risiko kontraktual
- Analisis dan alokasi risiko
- Strategi mitigasi risiko
Negosiasi Kontrak
- Strategi dan teknik negosiasi
- Persiapan negosiasi
- Studi kasus negosiasi kontrak
Contract Administration & Performance Management
- Monitoring pelaksanaan kontrak
- Pengendalian perubahan (contract change management)
- Evaluasi kinerja kontrak
Penyelesaian Sengketa Kontrak
- Jenis sengketa dalam proyek oil and gas
- Mediasi, arbitrase, dan litigasi
- Klaim dan dispute handling
Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Analisis kasus nyata di industri
- Lessons learned
- Best practices internasional
Workshop & Praktik Drafting Kontrak
- Simulasi penyusunan kontrak
- Review dan diskusi hasil drafting
- Feedback dari instruktur

PESERTA PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND CONTRACT DRAFTING FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Legal Officer / Corporate Lawyer
Profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan, review, dan pengawasan aspek hukum kontrak.
Contract Engineer / Contract Specialist
Pihak yang secara teknis mengelola kontrak proyek, mulai dari drafting hingga pelaksanaan.
Procurement & Supply Chain Professional
Tim yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, termasuk tender dan negosiasi kontrak.
Project Manager & Project Engineer
Individu yang bertanggung jawab atas keberhasilan proyek dan perlu memahami kontrak untuk memastikan kesesuaian pelaksanaan.
Business Development & Commercial Team
Tim yang berperan dalam penawaran, kerja sama bisnis, dan negosiasi komersial.
Finance & Accounting Professional
Pihak yang perlu memahami klausul pembayaran, cost recovery, dan aspek finansial dalam kontrak.
Risk Management & Compliance Officer
Profesional yang fokus pada identifikasi risiko serta kepatuhan terhadap regulasi dan kontrak.
Operations & Maintenance Personnel
Tim operasional yang terlibat dalam implementasi kontrak di lapangan.
Consultant & Advisor di Industri Oil and Gas
Konsultan yang memberikan masukan strategis terkait kontrak dan proyek.
Regulator atau Aparat Pemerintah Terkait
Pihak yang mengawasi dan mengatur kegiatan industri minyak dan gas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CONSULTATIVE SELLING SKILLS JAKARTA

TRAINING CONSULTATIVE SELLING SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN CONSULTATIVE SELLING SKILLS

Pelatihan Consultative Selling Skills dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menjual yang berfokus pada pemahaman kebutuhan pelanggan secara mendalam, bukan sekadar menawarkan produk atau jasa. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari pendekatan penjualan yang lebih strategis, di mana tenaga penjual berperan sebagai konsultan yang mampu memberikan solusi yang relevan dan bernilai bagi pelanggan.

Materi pelatihan mencakup berbagai aspek penting, mulai dari teknik membangun hubungan (rapport building), keterampilan bertanya yang efektif untuk menggali kebutuhan pelanggan, hingga kemampuan mendengarkan secara aktif. Peserta juga akan dilatih untuk mengidentifikasi masalah utama pelanggan, menganalisis situasi, serta menyusun solusi yang tepat berdasarkan kebutuhan tersebut. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi yang persuasif dan kemampuan menyampaikan nilai (value proposition) secara jelas dan meyakinkan.

Metode pembelajaran dilakukan secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, role play, dan simulasi situasi penjualan nyata, sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan keterampilan yang dipelajari. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan diri dalam berinteraksi dengan pelanggan serta membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengubah pola pikir dari “menjual produk” menjadi “memberikan solusi”, meningkatkan tingkat keberhasilan penjualan, serta menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih positif dan berkesan.

TUJUAN PELATIHAN CONSULTATIVE SELLING SKILLS

Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk kemampuan bertanya, mendengarkan aktif, dan membangun hubungan yang baik dengan pelanggan.
Membantu peserta dalam mengidentifikasi kebutuhan, masalah, dan harapan pelanggan secara akurat.
Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis situasi pelanggan dan merumuskan solusi yang relevan dan bernilai.
Melatih peserta dalam menyampaikan penawaran secara persuasif dengan menekankan manfaat dan nilai produk atau layanan.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi berbagai tipe pelanggan dan situasi penjualan.
Mendorong terciptanya hubungan jangka panjang dengan pelanggan yang berbasis kepercayaan dan kepuasan.

MATERI PELATIHAN CONSULTATIVE SELLING SKILLS

Pengantar Consultative Selling
Memahami konsep dasar consultative selling, perbedaannya dengan traditional selling, serta peran tenaga penjual sebagai konsultan.
Mindset dan Peran Sales Consultant
Membangun pola pikir yang berorientasi pada solusi dan nilai tambah bagi pelanggan.
Membangun Hubungan (Rapport Building)
Teknik menciptakan kesan pertama yang positif dan membangun kepercayaan dengan pelanggan.
Keterampilan Komunikasi Efektif
Dasar komunikasi interpersonal, bahasa verbal dan non-verbal, serta teknik membangun percakapan yang produktif.
Teknik Bertanya yang Efektif (Questioning Skills)
Jenis-jenis pertanyaan (open-ended, probing, clarifying) untuk menggali kebutuhan pelanggan.
Active Listening Skills
Teknik mendengarkan secara aktif untuk memahami kebutuhan, emosi, dan harapan pelanggan.
Mengidentifikasi Kebutuhan dan Masalah Pelanggan
Metode menggali pain points dan kebutuhan utama pelanggan secara mendalam.
Analisis Kebutuhan Pelanggan (Needs Analysis)
Menyusun dan memprioritaskan kebutuhan pelanggan untuk menentukan solusi yang tepat.
Menyusun dan Menawarkan Solusi (Solution Selling)
Mengaitkan produk/jasa dengan kebutuhan pelanggan dan menyusun penawaran yang relevan.
Value Proposition dan Presentasi Penjualan
Menyampaikan manfaat dan nilai produk secara jelas, terstruktur, dan meyakinkan.
Handling Objection (Mengatasi Keberatan Pelanggan)
Teknik menghadapi dan mengelola keberatan dengan cara yang positif dan profesional.
Teknik Negosiasi dalam Penjualan
Strategi negosiasi win-win untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
Closing Techniques (Teknik Penutupan Penjualan)
Cara mengenali sinyal membeli dan melakukan closing secara efektif.
Membangun Hubungan Jangka Panjang (Relationship Management)
Strategi menjaga loyalitas pelanggan dan menciptakan repeat business.
Studi Kasus dan Role Play
Simulasi situasi penjualan nyata untuk mempraktikkan seluruh keterampilan yang dipelajari.

PESERTA PELATIHAN CONSULTATIVE SELLING SKILLS

Sales Executive / Sales Representative
Tenaga penjual yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan perlu meningkatkan kemampuan menjual berbasis solusi.
Account Manager
Profesional yang mengelola klien utama dan membutuhkan keterampilan untuk memahami kebutuhan klien serta menjaga hubungan jangka panjang.
Business Development (BD) / Marketing
Individu yang bertugas mengembangkan peluang bisnis dan menjalin kemitraan strategis.
Customer Service / Customer Experience (CX)
Tim yang berinteraksi dengan pelanggan dan berpotensi melakukan up-selling atau cross-selling melalui pendekatan konsultatif.
Sales Supervisor / Sales Manager
Pimpinan tim penjualan yang perlu membimbing dan mengembangkan kemampuan anggota tim dalam pendekatan consultative selling.
Entrepreneur / Pemilik Bisnis
Pemilik usaha yang ingin meningkatkan efektivitas penjualan dan memahami pelanggan secara lebih mendalam.
Konsultan atau Profesional Layanan (Professional Services)
Seperti konsultan bisnis, agen properti, financial advisor, dan profesi lain yang menjual jasa berbasis solusi.
Tim Pre-Sales / Technical Sales
Profesional yang mendukung proses penjualan dengan memberikan penjelasan teknis dan solusi kepada pelanggan.
Individu yang Ingin Berkarier di Bidang Sales
Fresh graduate atau profesional yang ingin mengembangkan kompetensi di bidang penjualan modern.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT DAN MEDIATION

DESKRIPSI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

Pelatihan Conflict Management & Mediation dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola konflik secara konstruktif serta memfasilitasi proses mediasi yang efektif di lingkungan kerja. Dalam dunia organisasi yang dinamis, perbedaan kepentingan, nilai, maupun persepsi sering kali tidak dapat dihindari. Oleh karena itu, kemampuan mengelola konflik menjadi kompetensi penting dalam bidang Organizational Behavior dan Conflict Resolution.

Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang sumber-sumber konflik, gaya penanganan konflik, serta teknik komunikasi yang efektif untuk meredakan ketegangan. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi akar permasalahan, mengelola emosi, serta membangun dialog yang terbuka dan saling menghargai. Selain itu, peserta juga akan diperkenalkan pada prinsip-prinsip mediasi, termasuk peran mediator sebagai pihak netral yang membantu para pihak mencapai kesepakatan bersama.

Melalui kombinasi teori, diskusi interaktif, studi kasus, dan role play, peserta akan mendapatkan pengalaman praktis dalam menangani berbagai situasi konflik, baik antar individu maupun dalam tim. Pendekatan ini memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan negosiasi, empati, dan pengambilan keputusan yang objektif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi pimpinan tim, supervisor, HR profesional, maupun siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan hubungan kerja. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, meningkatkan kolaborasi tim, serta mengurangi dampak negatif konflik terhadap kinerja organisasi.

TUJUAN PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

Membantu peserta memahami penyebab dan dinamika konflik di lingkungan kerja, baik yang bersifat interpersonal maupun kelompok.
Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi gaya penanganan konflik dan memilih pendekatan yang paling tepat sesuai situasi.
Meningkatkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk mendengarkan aktif, empati, dan penyampaian pendapat secara asertif.
Membekali peserta dengan teknik mediasi untuk memfasilitasi penyelesaian konflik secara netral dan objektif.
Melatih kemampuan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang adil dan berkelanjutan bagi semua pihak.
Mengelola emosi dan tekanan dalam situasi konflik agar tidak memperburuk keadaan.
Mendorong terciptanya budaya kerja yang kolaboratif, harmonis, dan produktif.

MATERI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

1. Pengantar Konflik di Tempat Kerja

Definisi dan jenis-jenis konflik
Sumber konflik dalam organisasi
Dampak positif dan negatif konflik
Dinamika konflik individu dan tim

2. Gaya dan Strategi Penanganan Konflik

Conflict handling styles (avoiding, accommodating, competing, compromising, collaborating)
Analisis gaya konflik pribadi
Pemilihan strategi yang tepat sesuai situasi

3. Komunikasi Efektif dalam Konflik

Active listening (mendengarkan aktif)
Komunikasi asertif
Teknik bertanya yang konstruktif
Mengelola kesalahpahaman komunikasi

4. Emotional Intelligence dalam Konflik

Mengenali dan mengelola emosi diri
Memahami emosi orang lain (empati)
Mengendalikan reaksi dalam situasi sulit

5. Teknik Negosiasi

Prinsip dasar negosiasi win-win solution
Persiapan dan strategi negosiasi
Mengatasi kebuntuan (deadlock)
Membangun kesepakatan yang berkelanjutan

6. Dasar-Dasar Mediasi

Konsep dan prinsip mediasi
Peran dan kompetensi mediator
Etika dalam proses mediasi
Tahapan proses mediasi

7. Praktik Mediasi

Teknik membuka sesi mediasi
Menggali kepentingan para pihak
Fasilitasi dialog dan klarifikasi
Merumuskan kesepakatan

8. Studi Kasus dan Role Play

Simulasi konflik di tempat kerja
Latihan mediasi langsung
Feedback dan evaluasi keterampilan peserta

9. Membangun Budaya Organisasi yang Sehat

Pencegahan konflik (conflict prevention)
Membangun komunikasi terbuka
Penguatan kolaborasi tim

PESERTA PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

1. Pimpinan & Manajer

Manager
Supervisor
Team Leader

2. Human Resources (HR)

HR Manager
HR Business Partner
Industrial Relations

3. Project Manager

Perbedaan kepentingan
Deadline pressure
Konflik antar tim

4. Karyawan / Staff

Junior
Senior

5. Customer Service & Frontliner

Customer Service
Account Manager
Sales

6. Profesional Hukum & Mediator

Legal Officer
Industrial Relations Specialist
Mediator internal perusahaan

7. Trainer & Coach

Corporate Trainer
Leadership Coach

8. Organisasi & Tim dengan Intensitas Interaksi Tinggi

Tim lintas divisi
Lingkungan kerja dengan tekanan tinggi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMPTIA SECURITY+

DESKRIPSI PELATIHAN COMPTIA SECURITY+

Pelatihan CompTIA Security+ dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar hingga menengah dalam bidang keamanan informasi. Program ini cocok bagi profesional IT, administrator sistem, network engineer, maupun individu yang ingin membangun karier di bidang Cybersecurity.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting keamanan, mulai dari identifikasi ancaman dan kerentanan, penerapan kontrol keamanan, hingga manajemen risiko dan respons insiden. Materi mencakup topik seperti network security, cryptography, identity and access management (IAM), secure architecture, serta praktik terbaik dalam menjaga kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan data.

Selain teori, pelatihan ini juga dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi yang mencerminkan situasi nyata di dunia kerja. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana mendeteksi potensi serangan siber, melakukan analisis risiko, serta menerapkan langkah mitigasi yang tepat. Pendekatan ini membantu peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara praktis.

Pelatihan CompTIA Security+ juga menjadi langkah awal yang strategis bagi mereka yang ingin memperoleh sertifikasi internasional di bidang keamanan IT. Sertifikasi ini diakui secara global dan sering menjadi persyaratan dasar untuk berbagai posisi di bidang keamanan informasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola keamanan sistem secara efektif, memahami prinsip-prinsip dasar perlindungan data, serta berkontribusi dalam menjaga keamanan infrastruktur teknologi informasi di organisasi.

TUJUAN PELATIHAN COMPTIA SECURITY+

Pelatihan CompTIA Security+ bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar yang dibutuhkan dalam mengelola dan menjaga keamanan sistem informasi di lingkungan kerja. Program ini difokuskan pada penguatan kompetensi di bidang Cybersecurity agar peserta mampu menghadapi berbagai ancaman keamanan yang terus berkembang.

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar keamanan informasi, termasuk prinsip kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan (CIA Triad).
Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan merespons berbagai jenis ancaman serta kerentanan sistem.
Mengembangkan keterampilan dalam menerapkan kontrol keamanan pada jaringan, sistem, dan aplikasi.
Memberikan pemahaman tentang manajemen risiko serta pentingnya kebijakan dan prosedur keamanan dalam organisasi.
Melatih peserta dalam melakukan incident response dan pemulihan sistem setelah terjadi gangguan keamanan.
Mempersiapkan peserta untuk menghadapi ujian sertifikasi CompTIA Security+ yang diakui secara internasional.

MATERI PELATIHAN COMPTIA SECURITY+

1. Threats, Attacks, and Vulnerabilities

Jenis-jenis ancaman siber (malware, ransomware, phishing, social engineering)
Teknik serangan jaringan dan aplikasi
Vulnerability scanning & penetration testing dasar
Analisis kerentanan sistem

2. Architecture and Design

Konsep secure network architecture
Cloud security dan virtualization
Secure system design
Zero Trust Architecture
Embedded systems & IoT security

3. Implementation

Instalasi dan konfigurasi kontrol keamanan
Identity and Access Management (IAM)
Authentication methods (MFA, biometrics, tokens)
Public Key Infrastructure (PKI) dan cryptography dasar
Network security devices (firewall, IDS/IPS, VPN)

4. Operations and Incident Response

Monitoring dan logging keamanan
Incident response process
Digital forensics dasar
Disaster recovery & business continuity
Security tools (SIEM, antivirus, endpoint protection)

5. Governance, Risk, and Compliance (GRC)

Manajemen risiko (risk assessment & mitigation)
Kebijakan keamanan (security policies & procedures)
Compliance dan regulasi keamanan
Awareness & training pengguna
Audit dan kontrol internal

6. Cryptography and PKI

Konsep enkripsi (symmetric & asymmetric)
Hashing dan digital signatures
Certificate management
Implementasi SSL/TLS

PESERTA PELATIHAN COMPTIA SECURITY+

1. Profesional IT Pemula hingga Menengah

IT Support
System Administrator
Network Administrator

2. Network Engineer

Proteksi jaringan
Firewall, VPN, IDS/IPS
Mitigasi serangan jaringan

3. Cybersecurity Enthusiast / Pemula di Bidang Security

4. Security Analyst (Junior)

SOC Analyst
IT Security Staff

5. Auditor IT & Risk/Compliance Officer

IT Auditor
Risk Management Staff
Compliance Officer

6. DevOps / Cloud Engineer

Cloud infrastructure
CI/CD pipeline

7. Mahasiswa & Fresh Graduate IT

Teknik Informatika
Sistem Informasi

8. Profesional Non-IT (Terkait Teknologi)

Project Manager IT
Business Analyst

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT

PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

Compliance Management Training merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, keterampilan, dan strategi dalam mengelola kepatuhan (compliance) terhadap regulasi, kebijakan internal, serta standar industri yang berlaku. Dalam era bisnis yang semakin kompleks dan penuh regulasi, kepatuhan menjadi aspek penting untuk menjaga keberlanjutan organisasi, mengurangi risiko hukum, serta meningkatkan reputasi perusahaan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar compliance management, termasuk definisi, tujuan, serta peran strategisnya dalam organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai jenis kepatuhan seperti kepatuhan hukum (legal compliance), kepatuhan internal (internal policy compliance), serta kepatuhan terhadap standar industri seperti ISO, OJK, atau regulasi pemerintah lainnya sesuai sektor masing-masing.

Selain teori, pelatihan ini juga menekankan pada implementasi sistem manajemen kepatuhan yang efektif. Peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi risiko ketidakpatuhan (compliance risk), menyusun kebijakan dan prosedur kepatuhan, serta membangun sistem monitoring dan evaluasi yang berkelanjutan. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas organisasi berjalan sesuai dengan aturan yang berlaku.

Materi pelatihan juga mencakup peran compliance officer dalam organisasi, termasuk tanggung jawab dalam melakukan pengawasan, pelaporan, serta koordinasi dengan berbagai departemen. Peserta akan belajar bagaimana melakukan audit kepatuhan, menangani pelanggaran, serta menerapkan tindakan korektif dan preventif (corrective and preventive action).

Selain itu, pelatihan ini membahas pentingnya budaya kepatuhan (compliance culture) dalam organisasi, di mana setiap individu memiliki kesadaran dan tanggung jawab terhadap aturan yang berlaku. Dengan pendekatan yang interaktif, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan prinsip-prinsip compliance management secara praktis dalam lingkungan kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola sistem kepatuhan secara efektif, mengurangi risiko pelanggaran regulasi, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

TUJUAN PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

1. Memahami Konsep Compliance Management

Memahami pengertian, ruang lingkup, dan fungsi compliance
Mengetahui pentingnya kepatuhan dalam organisasi
Memahami hubungan compliance dengan risk management dan governance

2. Mengidentifikasi Risiko Ketidakpatuhan

Mengidentifikasi potensi risiko pelanggaran regulasi
Menganalisis dampak hukum, operasional, dan reputasi
Menentukan area rawan ketidakpatuhan dalam organisasi

3. Menerapkan Sistem Kepatuhan

Menyusun kebijakan dan prosedur compliance
Mengimplementasikan compliance management system (CMS)
Menerapkan kontrol internal untuk memastikan kepatuhan

4. Melakukan Monitoring dan Evaluasi

Melakukan audit kepatuhan secara berkala
Menggunakan indikator kepatuhan (compliance indicators)
Menyusun laporan kepatuhan secara sistematis

5. Menangani Pelanggaran Kepatuhan

Mengidentifikasi dan merespons pelanggaran
Menerapkan corrective and preventive action (CAPA)
Mengelola investigasi internal terkait compliance issue

6. Membangun Budaya Kepatuhan

Mendorong awareness kepatuhan di lingkungan kerja
Mengembangkan budaya integritas dan etika organisasi
Mengintegrasikan compliance dalam aktivitas operasional sehari-hari

7. Mendukung Good Corporate Governance (GCG)

Mendukung tata kelola perusahaan yang baik
Memastikan kepatuhan terhadap regulasi eksternal
Mengurangi risiko hukum dan sanksi regulasi

MATERI PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

1. Pengantar Compliance Management

Definisi compliance management
Tujuan dan manfaat compliance dalam organisasi
Peran compliance dalam bisnis modern
Hubungan compliance, risk management, dan governance

2. Regulasi & Kerangka Kepatuhan

Jenis-jenis regulasi (internal & eksternal)
Peraturan pemerintah dan industri terkait
Standar internasional (ISO, GRC framework)
Good Corporate Governance (GCG)

3. Compliance Risk Management

Pengertian compliance risk
Identifikasi risiko ketidakpatuhan
Analisis dampak dan probabilitas risiko
Risk assessment dalam compliance

4. Compliance Management System (CMS)

Konsep dan struktur CMS
Penyusunan kebijakan dan prosedur kepatuhan
SOP compliance dalam organisasi
Implementasi sistem kepatuhan

5. Internal Control & Monitoring

Sistem pengendalian internal
Compliance monitoring dan review
Key Compliance Indicators (KCI)
Mekanisme pelaporan kepatuhan

6. Audit Kepatuhan (Compliance Audit)

Tujuan dan ruang lingkup audit kepatuhan
Teknik audit compliance
Pengumpulan bukti dan dokumentasi
Pelaporan hasil audit

7. Penanganan Pelanggaran (Non-Compliance Handling)

Identifikasi pelanggaran kepatuhan
Investigasi internal
Corrective and Preventive Action (CAPA)
Manajemen sanksi dan tindakan disipliner

8. Etika dan Integritas Organisasi

Kode etik perusahaan
Conflict of interest
Whistleblowing system
Budaya integritas dalam organisasi

9. Peran Compliance Officer

Tugas dan tanggung jawab compliance officer
Koordinasi dengan departemen lain
Reporting kepada manajemen dan regulator
Best practice compliance officer

10. Implementasi GRC (Governance, Risk, Compliance)

Integrasi GRC dalam organisasi
Framework GRC
Digital tools untuk compliance management
Studi kasus implementasi GRC

11. Studi Kasus & Simulasi

Analisis kasus pelanggaran compliance
Simulasi audit kepatuhan
Penyusunan compliance checklist
Role play investigasi pelanggaran

PESERTA PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

1. Manajemen & Pengambil Keputusan

Direksi / Board of Directors
General Manager
Senior Manager

2. Compliance & Risk Management Unit

Compliance Officer
Risk Management Officer
Governance, Risk & Compliance (GRC) Staff

3. Legal & Hukum

Legal Officer / Legal Manager
Corporate Counsel

4. Internal Audit

Internal Auditor
Audit Manager

5. Sektor Keuangan & Perbankan

Staff bank / lembaga keuangan
Fintech compliance team
Insurance compliance officer

6. Operasional & Business Unit

Manager operasional
Supervisor produksi / layanan
Project Manager

7. HR & Corporate Governance

Human Resource Manager
HR Compliance Staff

8. IT & Data Protection

IT Manager
Data Protection Officer (DPO)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMMUNICATION SKILL FOR SALES

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

Pelatihan Communication Skill for Sales dirancang untuk membantu para tenaga penjualan mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif, persuasif, dan berorientasi pada hasil. Dalam dunia sales yang kompetitif, kemampuan menyampaikan pesan dengan jelas, membangun kepercayaan, serta memahami kebutuhan pelanggan merupakan kunci utama untuk mencapai target penjualan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik komunikasi yang dapat meningkatkan kualitas interaksi dengan pelanggan, baik secara langsung maupun melalui media digital. Materi yang dibahas mencakup teknik membuka percakapan yang menarik, kemampuan mendengarkan aktif (active listening), menggali kebutuhan pelanggan (needs analysis), hingga menyampaikan solusi produk atau layanan secara meyakinkan. Peserta juga akan dilatih untuk menangani keberatan (handling objection) dan menutup penjualan (closing) dengan lebih percaya diri.

Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi nonverbal seperti bahasa tubuh, intonasi suara, dan ekspresi wajah yang dapat memperkuat pesan yang disampaikan. Peserta akan mendapatkan kesempatan untuk praktik langsung melalui role play, studi kasus, dan simulasi situasi penjualan nyata sehingga dapat langsung mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari.

Dengan mengikuti pelatihan Communication Skill for Sales, peserta diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi, membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan, serta meningkatkan efektivitas proses penjualan secara keseluruhan. Pelatihan ini sangat cocok bagi tenaga sales, account executive, maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dalam mendukung kinerja penjualan.

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif
Membantu peserta menyampaikan informasi produk atau layanan secara jelas, terstruktur, dan mudah dipahami oleh pelanggan.
Membangun hubungan dan kepercayaan dengan pelanggan
Mengembangkan keterampilan interpersonal agar mampu menciptakan hubungan yang positif dan jangka panjang dengan pelanggan.
Memahami kebutuhan pelanggan secara lebih mendalam
Melatih peserta untuk menggunakan teknik bertanya dan mendengarkan aktif (active listening) guna menggali kebutuhan dan keinginan pelanggan.
Meningkatkan kemampuan persuasi dan negosiasi
Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang mampu mempengaruhi keputusan pelanggan secara profesional dan etis.
Mengatasi keberatan pelanggan (handling objection)
Membantu peserta menghadapi berbagai penolakan atau keraguan pelanggan dengan cara yang tepat dan solutif.
Meningkatkan kemampuan closing penjualan
Mengajarkan strategi komunikasi yang efektif untuk menutup penjualan dengan percaya diri.
Mengembangkan komunikasi verbal dan nonverbal
Memperkuat penggunaan bahasa tubuh, intonasi, dan ekspresi agar pesan yang disampaikan lebih meyakinkan.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam berinteraksi
Membantu peserta tampil lebih percaya diri saat berhadapan dengan berbagai tipe pelanggan.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

1. Dasar-dasar Komunikasi dalam Sales

Konsep komunikasi efektif
Peran komunikasi dalam proses penjualan
Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya

2. Membangun Mindset Sales yang Efektif

Sikap positif dan percaya diri
Customer-oriented mindset
Etika dalam komunikasi penjualan

3. Teknik Membuka Percakapan (Opening)

Menciptakan first impression yang baik
Ice breaking dan pendekatan awal
Membangun ketertarikan pelanggan

4. Active Listening & Empati

Teknik mendengarkan aktif
Membaca kebutuhan dan emosi pelanggan
Membangun koneksi dengan pelanggan

5. Menggali Kebutuhan Pelanggan (Needs Analysis)

Teknik bertanya (open & closed questions)
Mengidentifikasi pain points pelanggan
Memetakan kebutuhan menjadi peluang penjualan

6. Teknik Presentasi Produk/Jasa

Menyampaikan manfaat (benefit selling)
Storytelling dalam sales
Menyesuaikan gaya komunikasi dengan tipe pelanggan

7. Komunikasi Persuasif & Negosiasi

Prinsip persuasi dalam sales
Teknik mempengaruhi keputusan pelanggan
Strategi negosiasi yang efektif

8. Handling Objection (Mengatasi Keberatan)

Jenis-jenis keberatan pelanggan
Teknik merespons penolakan
Mengubah keberatan menjadi peluang

9. Teknik Closing Penjualan

Tanda-tanda siap closing
Berbagai teknik closing
Mengunci keputusan pelanggan

10. Komunikasi Nonverbal

Bahasa tubuh (body language)
Kontak mata, gesture, dan ekspresi
Intonasi dan penggunaan suara

11. Komunikasi Digital dalam Sales

Etika komunikasi melalui chat/email
Teknik follow-up yang efektif
Personal branding dalam komunikasi online

12. Praktik dan Simulasi Sales

Role play situasi penjualan
Studi kasus
Feedback dan evaluasi performa

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

1. Tenaga Sales / Sales Executive

Individu yang bertanggung jawab langsung terhadap penjualan produk atau jasa dan pencapaian target.

2. Account Executive / Account Manager

Profesional yang mengelola hubungan dengan klien serta menjaga keberlanjutan kerja sama bisnis.

3. Business Development (BD)

Tim yang berfokus pada pengembangan peluang bisnis baru dan perlu kemampuan komunikasi persuasif yang kuat.

4. Customer Service / Customer Relation

Petugas yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan berperan dalam menjaga kepuasan serta loyalitas pelanggan.

5. Marketing & Digital Marketing

Tim pemasaran yang membutuhkan keterampilan komunikasi untuk menyampaikan pesan brand secara efektif, baik secara offline maupun online.

6. Telemarketing / Telesales

Individu yang melakukan penjualan melalui telepon atau media komunikasi jarak jauh, sehingga sangat bergantung pada kemampuan komunikasi verbal.

7. Supervisor / Team Leader Sales

Pemimpin tim sales yang perlu memberikan arahan, coaching, dan komunikasi yang efektif kepada timnya.

8. Wirausaha / Entrepreneur

Pemilik bisnis yang perlu menjual produk atau jasanya secara langsung dan membangun hubungan dengan pelanggan.

9. Fresh Graduate yang ingin berkarier di bidang sales

Lulusan baru yang ingin mempersiapkan diri dengan keterampilan komunikasi yang dibutuhkan di dunia penjualan.

10. Profesional yang sering berinteraksi dengan klien

Seperti konsultan, agen properti, atau tenaga freelance yang perlu kemampuan komunikasi untuk meyakinkan klien.

Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan komunikasi, memperkuat hubungan dengan pelanggan, serta mendorong peningkatan hasil penjualan secara signifikan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Modul / Materi
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

TRAINING COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

Pelatihan Communication and Negotiation Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan komunikasi yang efektif dan keterampilan negosiasi yang strategis, baik di lingkungan profesional maupun bisnis. Kemampuan ini sangat penting untuk membangun hubungan kerja yang harmonis, menyampaikan ide dengan jelas, serta mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dalam berbagai situasi.

Pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi verbal dan non-verbal, kemampuan mendengarkan secara aktif, serta penyampaian pesan secara persuasif dan profesional. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik negosiasi mulai dari persiapan, perencanaan strategi, hingga menghadapi berbagai tipe lawan negosiasi, termasuk situasi konflik dan penentuan win-win solution. Dengan pendekatan praktis melalui simulasi, role play, dan studi kasus, peserta dapat langsung menerapkan teori ke dalam skenario nyata, meningkatkan keterampilan mereka secara langsung.

Materi pelatihan mencakup prinsip komunikasi efektif, strategi negosiasi, pengelolaan konflik, manajemen hubungan profesional, serta pengambilan keputusan dalam situasi kompleks. Peserta juga dilatih untuk membangun rasa percaya diri, kemampuan analisis, dan ketajaman dalam menilai kebutuhan pihak lain.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalin komunikasi yang lebih jelas dan profesional, meningkatkan kemampuan negosiasi, membangun hubungan kerja yang sehat, dan menghasilkan keputusan yang optimal. Pelatihan ini cocok untuk profesional di berbagai bidang, termasuk procurement, sales, manajemen proyek, dan peran lain yang menuntut interaksi bisnis efektif.

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi

Membekali peserta dengan teknik komunikasi verbal dan non-verbal yang jelas, persuasif, dan profesional.
Melatih kemampuan mendengarkan aktif dan menafsirkan pesan secara tepat dalam berbagai situasi.

2. Mengembangkan Keterampilan Negosiasi

Memberikan pemahaman strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan win-win solution.
Melatih kemampuan menghadapi berbagai tipe lawan negosiasi dan kondisi yang kompleks.

3. Memperkuat Persiapan dan Analisis

Membantu peserta melakukan persiapan matang sebelum negosiasi, termasuk analisis kebutuhan, target, dan batas minimum (BATNA).
Melatih keterampilan berpikir kritis dan pengambilan keputusan berbasis data.

4. Mengelola Konflik Secara Profesional

Memberikan teknik penyelesaian konflik yang konstruktif.
Meningkatkan kemampuan komunikasi asertif dalam menghadapi situasi sulit.

5. Meningkatkan Profesionalisme dan Hubungan Bisnis

Membantu peserta membangun hubungan kerja yang positif dan berkelanjutan dengan kolega, vendor, dan mitra bisnis.
Meningkatkan kepercayaan diri, profesionalisme, dan efektivitas dalam interaksi bisnis.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Fundamentals of Communication

Prinsip komunikasi efektif
Perbedaan komunikasi verbal dan non-verbal
Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya

2. Interpersonal Communication Skills

Teknik mendengar aktif (active listening)
Menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif
Bahasa tubuh dan ekspresi wajah yang mendukung komunikasi

3. Business Communication Techniques

Komunikasi profesional di lingkungan kerja
Menyusun email, laporan, dan presentasi yang efektif
Teknik persuasi dan pengaruh dalam komunikasi

4. Introduction to Negotiation

Konsep dasar dan prinsip negosiasi
Tahapan proses negosiasi
Tipe-tipe negosiator dan gaya komunikasi

5. Negotiation Strategies and Tactics

Strategi negosiasi win-win solution
Teknik tawar-menawar (bargaining)
Menghadapi tekanan dan taktik lawan negosiasi

6. Preparation for Negotiation

Analisis kebutuhan dan tujuan negosiasi
Menentukan target dan batas minimum (BATNA)
Mengumpulkan data dan informasi sebelum negosiasi

7. Conflict Management

Mengidentifikasi sumber konflik dalam komunikasi dan negosiasi
Teknik penyelesaian konflik secara konstruktif
Komunikasi asertif saat menghadapi perbedaan pendapat

8. Decision Making in Negotiation

Teknik pengambilan keputusan yang tepat
Analisis risiko dalam negosiasi
Studi kasus dan simulasi pengambilan keputusan

9. Practical Simulation & Role Play

Simulasi negosiasi dalam skenario nyata
Role play untuk praktik komunikasi dan negosiasi
Evaluasi dan feedback dari trainer

10. Professional Relationship Building

Membangun dan menjaga hubungan profesional
Strategi membangun kepercayaan dan kerja sama
Etika dan integritas dalam komunikasi bisnis

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

1. Staf Procurement / Purchasing

Terlibat langsung dalam pengadaan barang dan jasa
Membutuhkan keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk berinteraksi dengan vendor

2. Sales & Account Manager

Berhubungan langsung dengan klien dan pelanggan
Membutuhkan teknik komunikasi persuasif dan strategi negosiasi untuk mencapai kesepakatan

3. Project Manager / Tim Proyek

Mengelola kebutuhan dan kontrak proyek
Membutuhkan kemampuan negosiasi untuk memastikan alokasi sumber daya, biaya, dan waktu

4. Supply Chain & Logistics Staff

Terlibat dalam koordinasi dengan pemasok dan pihak internal
Membutuhkan komunikasi efektif dan keterampilan negosiasi untuk memastikan kelancaran alur distribusi

5. Supervisor / Manager

Membuat keputusan strategis
Membutuhkan kemampuan memimpin negosiasi tim atau vendor dengan efektif

6. Staf Administrasi & Support

Mengelola dokumen dan komunikasi internal maupun eksternal
Membutuhkan kemampuan menyampaikan pesan dengan jelas dan profesional

7. Fresh Graduate / Calon Profesional

Lulusan baru yang akan berkarier di lingkungan bisnis atau procurement
Membutuhkan bekal keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk siap kerja

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Modul / Materi
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Business

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Memahami Konsep Dasar CSR

2. Mengidentifikasi Stakeholder dan Kebutuhan Sosial

3. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Program CSR

4. Menguasai Implementasi CSR yang Efektif

5. Melakukan Monitoring dan Evaluasi Program CSR

6. Memahami Regulasi dan Best Practice CSR

MATERI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Pengantar Corporate Social Responsibility

2. Prinsip dan Pilar CSR

3. Regulasi dan Standar CSR

4. Identifikasi Stakeholder

5. Perencanaan Program CSR

6. Jenis Program CSR

7. Implementasi Program CSR

8. Monitoring dan Evaluasi CSR

9. CSR Reporting dan Komunikasi

10. Best Practice CSR

11. Workshop & Studi Kasus

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Tim CSR / Community Development (Comdev)

2. Public Relations (PR) & Corporate Communication

3. Human Resource Development (HRD)

4. Legal & Compliance

5. Manajemen Perusahaan

6. Departemen Operasional (Perusahaan Industri/Tambang/Manufaktur)

7. Finance & Sustainability Team

8. Konsultan & Lembaga Eksternal

9. Instansi Pemerintah & Regulator

10. Calon Profesional CSR

PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

MATERI PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

1. Pengantar Corporate Secretary & Good Corporate Governance

2. Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance

3. Peran Strategis Corporate Secretary

4. Regulasi & Kepatuhan (Compliance)

5. Manajemen Rapat Perusahaan

6. Dokumentasi & Administrasi Korporasi

7. Komunikasi Korporat & Keterbukaan Informasi

8. Manajemen Risiko & Isu Korporasi

9. Etika Bisnis & Integritas

10. Studi Kasus & Simulasi GCG

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

1. Corporate Secretary & Tim Sekretariat Perusahaan

2. Direksi dan Manajemen Senior

3. Dewan Komisaris & Komite di Bawah Dewan

4. Staf Legal & Compliance

5. Investor Relations & Public Relations

6. Internal Auditor & Risk Management

7. Staf Administrasi Korporasi

8. Perusahaan Publik & BUMN

9. Konsultan dan Profesional Independen

10. Akademisi & Calon Profesional (terbatas)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE SCRETARY

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SCRETARY

MATERI PELATIHAN CORPORATE SCRETARY

1. Pengantar Corporate Secretary

2. Good Corporate Governance (GCG)

3. Regulasi & Kepatuhan (Compliance)

4. Manajemen Rapat Perusahaan

5. Dokumentasi & Administrasi Korporasi

6. Komunikasi Korporat & Keterbukaan Informasi

7. Stakeholder Management

8. Manajemen Risiko & Isu Korporasi

9. Etika Bisnis & Profesionalisme

10. Praktik & Studi Kasus

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SCRETARY

1. Corporate Secretary & Tim Sekretariat Perusahaan

2. Manajemen Perusahaan

3. Staf Legal & Compliance

4. Investor Relations & Public Relations

5. Staf Administrasi Korporat

6. Internal Auditor & Risk Management