Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
PELATIHAN BIG DATA FOR EXECUTIVE JAKARTA

TRAINING BIG DATA FOR EXECUTIVE

TRAINING BIG DATA FOR EXECUTIVE

 

DESKRIPSI PELATIHAN BIG DATA FOR EXECUTIVE

Pelatihan Big Data for Executive dirancang khusus untuk pimpinan dan manajemen tingkat atas agar memahami peran strategis Big Data dalam pengambilan keputusan dan transformasi bisnis. Pelatihan ini membahas konsep dasar Big Data tanpa teknis mendalam, fokus pada pemanfaatan data untuk strategi, efisiensi operasional, dan keunggulan kompetitif. Peserta akan mempelajari bagaimana Big Data mendukung analisis kinerja, prediksi tren, manajemen risiko, dan inovasi bisnis. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu membaca insight data, menentukan arah kebijakan berbasis data, serta memimpin organisasi menuju budaya data-driven secara efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN BIG DATA FOR EXECUTIVE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BIG DATA FOR EXECUTIVE

  1. Memberikan pemahaman strategis tentang konsep dan peran Big Data bagi pimpinan organisasi.
  2. Membantu eksekutif memahami nilai bisnis dan potensi Big Data dalam pengambilan keputusan.
  3. Meningkatkan kemampuan membaca dan menginterpretasikan insight dari data.
  4. Mendukung perumusan strategi bisnis berbasis data (data-driven decision making).
  5. Memahami pemanfaatan Big Data untuk efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif.
  6. Mengidentifikasi peluang inovasi dan manajemen risiko berbasis analisis data.
  7. Mendorong kepemimpinan dalam membangun budaya organisasi yang berorientasi pada pemanfaatan data.

MATERI PELATIHAN BIG DATA FOR EXECUTIVE

  1. Pengenalan Big Data untuk Eksekutif
    • Konsep dan karakteristik Big Data
    • Pentingnya Big Data bagi strategi bisnis
    • Tren global dan penerapan industri
  2. Peran Big Data dalam Pengambilan Keputusan
    • Data-driven decision making
    • Meningkatkan efisiensi operasional
    • Studi kasus implementasi Big Data di perusahaan
  3. Analisis dan Interpretasi Data
    • Membaca insight dan KPI dari data
    • Dashboard dan laporan strategis
    • Prediksi tren dan perilaku pasar
  4. Big Data untuk Strategi Bisnis
    • Identifikasi peluang bisnis berbasis data
    • Pengelolaan risiko dengan analisis data
    • Optimalisasi kinerja organisasi
  5. Transformasi Digital dan Big Data
    • Integrasi Big Data dengan inovasi teknologi
    • Mendorong budaya organisasi berbasis data
    • Best practice implementasi Big Data di level eksekutif
  6. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
    • Analisis kasus nyata bisnis berbasis Big Data
    • Diskusi strategi pengambilan keputusan
    • Simulasi skenario bisnis dan insight berbasis data

PESERTA PELATIHAN BIG DATA FOR EXECUTIVE

  1. CEO, COO, CFO, dan eksekutif senior yang bertanggung jawab atas strategi organisasi.
  2. Manajer dan pimpinan divisi bisnis, operasional, pemasaran, dan keuangan.
  3. Pengambil keputusan yang ingin memanfaatkan data untuk efisiensi dan keunggulan kompetitif.
  4. Profesional yang terlibat dalam transformasi digital dan pengembangan strategi data-driven.
  5. Board members atau dewan direksi yang perlu memahami potensi Big Data untuk inovasi dan manajemen risiko.
  6. Pemimpin organisasi yang ingin membangun budaya berbasis data dan meningkatkan kinerja perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) dirancang untuk membantu perusahaan dan individu memahami strategi pengelolaan hubungan pelanggan secara efektif guna meningkatkan kepuasan, loyalitas, dan nilai jangka panjang pelanggan terhadap perusahaan. Dalam persaingan bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan membangun hubungan yang baik dengan pelanggan menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga keberlangsungan dan pertumbuhan bisnis. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang mampu memahami kebutuhan pelanggan, memberikan pelayanan terbaik, serta menciptakan pengalaman pelanggan yang positif dan berkesan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Customer Relationship Management, strategi komunikasi dengan pelanggan, teknik membangun loyalitas pelanggan, hingga cara menangani keluhan dan meningkatkan kualitas pelayanan. Peserta juga akan memahami pentingnya pengelolaan data pelanggan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan bisnis dan pengembangan strategi pemasaran yang lebih efektif. Selain itu, pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan dapat memanfaatkan teknologi dan sistem CRM untuk meningkatkan efisiensi layanan, mempercepat respon terhadap kebutuhan pelanggan, dan memperkuat hubungan bisnis jangka panjang.

Pelatihan Customer Relationship Management tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga menekankan penerapan praktis melalui studi kasus, simulasi pelayanan pelanggan, diskusi interaktif, dan pembahasan berbagai tantangan yang sering dihadapi dalam pengelolaan hubungan pelanggan. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan komunikasi, problem solving, dan pelayanan profesional dalam menghadapi berbagai karakter pelanggan.

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf customer service, sales, marketing, account officer, public relations, supervisor, maupun manajer yang terlibat dalam pengelolaan hubungan pelanggan. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi CRM secara optimal untuk meningkatkan kepuasan pelanggan, memperkuat citra perusahaan, serta mendukung pencapaian target bisnis secara berkelanjutan.

PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Customer Relationship Management (CRM).
  2. Meningkatkan kemampuan dalam membangun dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan.
  3. Memahami kebutuhan dan harapan pelanggan untuk meningkatkan kualitas pelayanan.
  4. Mengembangkan strategi pelayanan pelanggan yang efektif dan profesional.
  5. Meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan terhadap perusahaan.
  6. Mengelola data dan informasi pelanggan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis.
  7. Menangani keluhan dan permasalahan pelanggan secara tepat dan efektif.
  8. Menguasai teknik komunikasi dan pelayanan yang berorientasi pada pelanggan.
  9. Memanfaatkan sistem dan teknologi CRM untuk meningkatkan efisiensi pelayanan.
  10. Mendukung peningkatan kinerja perusahaan melalui pengelolaan hubungan pelanggan yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  1. Pengantar Customer Relationship Management (CRM)
    • Konsep dan definisi CRM
    • Tujuan dan manfaat CRM bagi perusahaan
    • Peran CRM dalam meningkatkan daya saing bisnis
  2. Memahami Perilaku dan Kebutuhan Pelanggan
    • Karakteristik pelanggan
    • Customer expectations dan customer experience
    • Analisis kebutuhan dan kepuasan pelanggan
  3. Strategi Membangun Hubungan Pelanggan
    • Customer engagement
    • Membangun loyalitas pelanggan
    • Teknik mempertahankan pelanggan (customer retention)
  4. Komunikasi Efektif dengan Pelanggan
    • Teknik komunikasi profesional
    • Active listening dan empati
    • Etika pelayanan pelanggan
  5. Penanganan Keluhan dan Konflik Pelanggan
    • Teknik complaint handling
    • Problem solving dalam pelayanan pelanggan
    • Mengubah keluhan menjadi peluang perbaikan layanan
  6. Pengelolaan Data dan Informasi Pelanggan
    • Customer database management
    • Segmentasi pelanggan
    • Pemanfaatan data pelanggan untuk strategi bisnis
  7. Penerapan Sistem dan Teknologi CRM
    • Pengenalan software CRM
    • Otomatisasi layanan pelanggan
    • Monitoring dan evaluasi hubungan pelanggan
  8. Service Excellence dalam CRM
    • Standar pelayanan prima
    • Meningkatkan customer satisfaction
    • Membangun pengalaman pelanggan yang positif
  9. Strategi Pemasaran Berbasis CRM
    • Personalized marketing
    • Customer lifecycle management
    • Cross selling dan up selling
  10. Pengukuran Kinerja CRM
  • Key Performance Indicator (KPI) CRM
  • Customer satisfaction survey
  • Evaluasi efektivitas program CRM
  1. Studi Kasus dan Simulasi
  • Simulasi pelayanan pelanggan
  • Role play penanganan pelanggan
  • Diskusi kasus implementasi CRM di perusahaan

PESERTA PELATIHAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  1. Staf Customer Service
  2. Customer Relationship Officer
  3. Sales dan Marketing Staff
  4. Account Executive / Account Officer
  5. Frontliner dan Receptionist
  6. Call Center Officer
  7. Public Relations (PR) Staff
  8. Business Development Staff
  9. After Sales Service Staff
  10. Supervisor dan Manager Customer Service
  11. Supervisor dan Manager Marketing
  12. Retail dan Hospitality Staff
  13. Tim Loyalty Program dan Membership
  14. Digital Marketing dan CRM Specialist
  15. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
  16. Staff Administrasi yang berhubungan dengan pelanggan
  17. Tim Penjualan dan Distribusi
  18. Karyawan perusahaan jasa maupun manufaktur
  19. Perbankan dan Financial Service Staff
  20. Seluruh personel yang terlibat dalam peningkatan kualitas pelayanan pelanggan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CUSTOMER FOCUS JAKARTA

TRAINING CUSTOMER FOCUS 

DESKRIPSI PELATIHAN CUSTOMER FOCUS 

Pelatihan Customer Focus dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya menempatkan pelanggan sebagai pusat dari setiap aktivitas bisnis. Dalam era persaingan yang semakin ketat, kemampuan untuk mengenali kebutuhan, harapan, dan pengalaman pelanggan menjadi faktor kunci dalam membangun loyalitas serta meningkatkan kepuasan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman mendalam mengenai konsep pelayanan prima, komunikasi efektif, serta strategi dalam menciptakan pengalaman pelanggan yang positif dan berkesan.

Materi pelatihan mencakup berbagai aspek penting, mulai dari pengenalan karakteristik pelanggan, teknik mendengarkan aktif, hingga cara menangani keluhan secara profesional. Peserta juga akan diajak untuk memahami bagaimana membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan melalui pendekatan empati dan solusi yang tepat. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya sikap proaktif dalam mengantisipasi kebutuhan pelanggan, sehingga pelayanan tidak hanya bersifat reaktif, tetapi juga memberikan nilai tambah.

Metode pembelajaran dilakukan secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi, dan role play yang memungkinkan peserta untuk langsung mempraktikkan keterampilan yang dipelajari. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam situasi kerja sehari-hari.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan kualitas pelayanan, memperkuat citra perusahaan, serta berkontribusi dalam menciptakan pengalaman pelanggan yang unggul. Pelatihan ini sangat relevan bagi individu maupun tim yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan ingin meningkatkan kinerja layanan secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN CUSTOMER FOCUS

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya pelanggan sebagai pusat kegiatan bisnis dan kunci keberhasilan organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan, harapan, dan perilaku pelanggan secara tepat.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk kemampuan mendengarkan aktif dan merespons pelanggan dengan empati.
  4. Membekali peserta dengan teknik memberikan pelayanan prima yang konsisten dan berkualitas.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menangani keluhan dan masalah pelanggan secara profesional dan solutif.
  6. Mendorong sikap proaktif dalam memberikan nilai tambah kepada pelanggan.
  7. Membangun mindset pelayanan yang berorientasi pada kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  8. Mendukung peningkatan citra perusahaan melalui pengalaman pelanggan yang positif.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER FOCUS

1. Konsep Dasar Customer Focus

  • Pengertian dan pentingnya customer focus
  • Peran pelanggan dalam keberhasilan bisnis
  • Mindset pelayanan yang berorientasi pelanggan

2. Memahami Pelanggan

  • Jenis dan karakteristik pelanggan
  • Kebutuhan dan harapan pelanggan
  • Customer journey dan pengalaman pelanggan

3. Komunikasi Efektif

  • Teknik komunikasi yang jelas dan persuasif
  • Active listening (mendengarkan aktif)
  • Bahasa verbal dan non-verbal dalam pelayanan

4. Pelayanan Prima (Service Excellence)

  • Standar pelayanan berkualitas
  • Sikap profesional dalam melayani pelanggan
  • Membangun kesan pertama yang positif

5. Penanganan Keluhan Pelanggan

  • Jenis-jenis keluhan pelanggan
  • Teknik menangani komplain secara efektif
  • Mengubah keluhan menjadi peluang peningkatan layanan

6. Membangun Hubungan dengan Pelanggan

  • Strategi membangun kepercayaan pelanggan
  • Customer engagement dan loyalitas
  • Pendekatan empati dalam pelayanan

7. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

  • Teknik analisis masalah pelanggan
  • Solusi cepat dan tepat
  • Pengambilan keputusan dalam situasi layanan

8. Sikap Proaktif dalam Pelayanan

  • Antisipasi kebutuhan pelanggan
  • Memberikan nilai tambah (value added service)
  • Inisiatif dalam meningkatkan pengalaman pelanggan

9. Pengukuran Kepuasan Pelanggan

  • Indikator kepuasan pelanggan
  • Cara mengumpulkan feedback pelanggan
  • Tindak lanjut hasil evaluasi

10. Implementasi Customer Focus di Tempat Kerja

  • Studi kasus dan best practice
  • Role play / simulasi pelayanan
  • Action plan individu dan tim

PESERTA PELATIHAN CUSTOMER FOCUS

1. Frontliner / Customer Facing Staff

  • Customer service
  • Resepsionis
  • Teller / kasir
  • Sales / marketing
    Mereka adalah garda terdepan yang berinteraksi langsung dengan pelanggan sehingga sangat membutuhkan keterampilan pelayanan prima.

2. Tim Penjualan (Sales Team)

  • Sales representative
  • Account executive
  • Business development
    Mereka perlu memahami kebutuhan pelanggan agar dapat menawarkan solusi yang tepat dan membangun hubungan jangka panjang.

3. Supervisor dan Manajer

  • Supervisor operasional
  • Manager layanan / sales
  • Team leader
    Berperan dalam memastikan standar pelayanan diterapkan dengan konsisten serta membina tim agar berorientasi pada pelanggan.

4. Tim Back Office

  • Administrasi
  • Keuangan
  • Logistik / operasional
    Walaupun tidak selalu berinteraksi langsung, pekerjaan mereka memengaruhi pengalaman pelanggan secara keseluruhan.

5. Tim Support dan Teknis

  • IT support
  • Teknisi lapangan
  • Helpdesk
    Mereka sering menangani masalah pelanggan sehingga perlu kemampuan komunikasi dan problem solving yang baik.

6. Karyawan Baru (New Employees)

Untuk membangun mindset pelayanan sejak awal agar selaras dengan budaya perusahaan.

7. Seluruh Karyawan (Company-wide)

Dalam organisasi yang ingin membangun budaya customer-centric, pelatihan ini idealnya diikuti oleh semua karyawan agar memiliki visi dan standar pelayanan yang sama.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ADVANCED EXCEL JAKARTA

TRAINING ADVANCED EXCEL

TRAINING ADVANCED EXCEL

 

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED EXCEL

Pelatihan Advanced Excel dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan lanjutan dalam mengelola, menganalisis, dan memvisualisasikan data secara profesional. Peserta akan mempelajari teknik penggunaan formula kompleks, pivot table, pivot chart, dashboard interaktif, serta automasi menggunakan macro dan VBA. Pelatihan mencakup manajemen data besar, validasi, integrasi data dari berbagai sumber, serta strategi analisis untuk pengambilan keputusan berbasis data. Dengan studi kasus dan praktik langsung, peserta dapat meningkatkan efisiensi, akurasi, dan profesionalisme dalam pengolahan data, penyusunan laporan, dan presentasi data. Pelatihan ini relevan bagi profesional, analis, manajer, dan siapa saja yang ingin menguasai Excel tingkat lanjut.

PELATIHAN ADVANCED EXCEL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED EXCEL

  1. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola, menganalisis, dan memvisualisasikan data menggunakan fitur lanjutan Microsoft Excel.
  2. Menguasai penggunaan formula kompleks, pivot table, pivot chart, dashboard interaktif, dan automasi dengan macro/VBA.
  3. Melatih peserta dalam pengolahan data besar, validasi data, integrasi dari berbagai sumber, dan analisis untuk pengambilan keputusan.
  4. Meningkatkan efisiensi, akurasi, dan profesionalisme dalam penyusunan laporan, analisis data, dan presentasi.
  5. Membekali peserta menjadi pengguna Excel tingkat lanjut yang mampu mengoptimalkan Excel dalam proyek profesional dan bisnis.

MATERI PELATIHAN ADVANCED EXCEL

  1. Review Fitur Dasar dan Navigasi Efisien
    • Tips dan trik navigasi workbook besar
    • Shortcut dan workflow produktif
    • Pengelolaan sheet dan workbook kompleks
  2. Formula dan Fungsi Lanjutan
    • Fungsi logika, lookup, text, date & time kompleks
    • Nested formula dan dynamic arrays
    • Fungsi statistik, finansial, dan matematis lanjutan
  3. Pivot Table dan Pivot Chart
    • Analisis data kompleks dengan pivot table
    • Filter, slicer, dan timeline
    • Visualisasi data interaktif dengan pivot chart
  4. Dashboard dan Visualisasi Data
    • Membuat dashboard profesional dan interaktif
    • Conditional formatting, sparklines, dan indikator kinerja
    • Integrasi tabel, grafik, dan diagram
  5. Macro dan Automasi Proses Kerja
    • Pengenalan macro dan VBA dasar
    • Automasi proses kerja rutin
    • Template laporan otomatis dan debugging macro
  6. Manajemen dan Analisis Data
    • Import, export, dan integrasi data dari berbagai sumber
    • Validasi, pembersihan, dan konsolidasi data
    • Analisis data besar untuk pengambilan keputusan
  7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Analisis dataset nyata dan pembuatan laporan profesional
    • Optimasi workflow Excel untuk proyek bisnis
    • Presentasi data untuk pengambilan keputusan manajemen

PESERTA PELATIHAN ADVANCED EXCEL

  1. Analis Data, Business Analyst, dan Data Officer yang bekerja dengan pengolahan dan analisis data besar.
  2. Finance, Accounting, dan Audit Staff yang menggunakan Excel untuk laporan keuangan, budgeting, dan forecasting.
  3. Manajer Proyek, Supervisor, dan Tim Operasional yang membutuhkan dashboard interaktif, visualisasi data, dan automasi laporan.
  4. IT Staff dan Programmer Excel yang ingin menguasai macro, VBA, dan automasi proses kerja di Excel.
  5. Mahasiswa dan Profesional di bidang Bisnis, Teknik, dan Manajemen yang ingin meningkatkan kemampuan Excel tingkat lanjut untuk pengambilan keputusan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT POWERPOINT JAKARTA

TRAINING ADVANCE MICROSOFT POWERPOINT

TRAINING ADVANCE MICROSOFT POWERPOINT

 

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT POWERPOINT 

Pelatihan Advance Microsoft PowerPoint dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan lanjutan dalam membuat presentasi profesional, menarik, dan interaktif. Peserta akan mempelajari teknik desain slide yang efektif, penggunaan animasi, transisi, dan multimedia, serta pembuatan template dan master slide. Pelatihan mencakup integrasi data dari Excel, pembuatan grafik interaktif, serta strategi storytelling visual untuk menyampaikan pesan secara persuasif. Dengan studi kasus dan praktik langsung, peserta dapat meningkatkan kualitas presentasi, mengoptimalkan penyampaian informasi, dan membuat presentasi yang memukau audiens, relevan bagi profesional, manajer, trainer, dan siapa saja yang ingin menguasai PowerPoint tingkat lanjut.

PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT POWERPOINT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT POWERPOINT

  1. Membekali peserta dengan kemampuan membuat presentasi profesional, menarik, dan interaktif menggunakan Microsoft PowerPoint.
  2. Menguasai teknik desain slide efektif, penggunaan animasi, transisi, dan multimedia untuk menyampaikan pesan secara persuasif.
  3. Melatih peserta dalam membuat template, master slide, dan integrasi data dari Excel atau sumber lain.
  4. Meningkatkan kemampuan storytelling visual dan visualisasi data untuk audiens yang beragam.
  5. Meningkatkan efisiensi, kreativitas, dan profesionalisme dalam pembuatan serta penyampaian presentasi tingkat lanjut.

MATERI PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT POWERPOINT

  1. Pengenalan PowerPoint Lanjutan
    • Review fitur dasar dan navigasi cepat
    • Tips dan trik mempercepat pekerjaan
    • Overview workflow presentasi profesional
  2. Desain Slide yang Efektif
    • Prinsip desain visual dan layout
    • Pemilihan warna, font, dan konsistensi branding
    • Penggunaan template dan master slide
  3. Animasi dan Transisi Lanjutan
    • Animasi objek, teks, dan gambar kompleks
    • Transisi slide interaktif
    • Pengaturan timing dan trigger animasi
  4. Integrasi Multimedia
    • Menambahkan audio, video, dan grafik interaktif
    • Integrasi data dari Excel dan sumber lain
    • Hyperlink, action button, dan interaktivitas slide
  5. Visualisasi Data dan Infografis
    • Membuat grafik dan tabel interaktif
    • Penggunaan SmartArt, diagram, dan icon
    • Storytelling visual untuk menyampaikan pesan persuasif
  6. Presentasi Interaktif dan Profesional
    • Strategi storytelling dan alur presentasi
    • Teknik presentasi persuasif dan memukau audiens
    • Tips mempersiapkan slide untuk meeting, workshop, dan konferensi
  7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Membuat presentasi nyata dari studi kasus bisnis atau proyek
    • Evaluasi dan optimasi slide untuk efektivitas komunikasi
    • Feedback dan teknik penyampaian presentasi tingkat lanjut

PESERTA PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT POWERPOINT

  1. Manajer, Supervisor, dan Profesional yang sering membuat presentasi untuk rapat, pitching, atau laporan proyek.
  2. Trainer, Fasilitator, dan Public Speaker yang ingin meningkatkan kualitas penyampaian materi dan interaksi dengan audiens.
  3. Marketing, Sales, dan Business Development Staff yang membutuhkan presentasi persuasif untuk klien dan pemangku kepentingan.
  4. Mahasiswa dan Profesional Bidang Bisnis, Teknik, atau Kreatif yang ingin menguasai teknik desain, animasi, dan storytelling visual.
  5. Tim Komunikasi dan Desain Internal Perusahaan yang bertugas membuat materi presentasi korporat, workshop, dan konferensi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CREATING SHARED VALUE JAKARTA

TRAINING CREATING SHARED VALUE 

DESKRIPSI PELATIHAN CREATING SHARED VALUE 

Pelatihan Creating Shared Value (CSV) dirancang untuk membantu organisasi memahami dan menerapkan strategi bisnis yang tidak hanya berfokus pada keuntungan finansial, tetapi juga memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan. Konsep ini menekankan bahwa keberhasilan perusahaan dapat berjalan seiring dengan peningkatan kesejahteraan sosial, sehingga tercipta nilai bersama bagi seluruh pemangku kepentingan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan pada prinsip-prinsip dasar CSV, termasuk bagaimana mengidentifikasi peluang bisnis yang dapat menjawab permasalahan sosial, seperti pendidikan, kesehatan, lingkungan, dan pemberdayaan ekonomi lokal. Peserta juga akan mempelajari cara mengintegrasikan nilai sosial ke dalam rantai nilai perusahaan, mulai dari pengadaan bahan baku hingga distribusi produk.

Metode pelatihan bersifat interaktif, mencakup studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi perencanaan strategi CSV yang relevan dengan kondisi organisasi masing-masing peserta. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu merancang inisiatif yang inovatif dan berkelanjutan, serta memiliki dampak nyata bagi masyarakat sekitar.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas pengukuran dampak dan evaluasi program CSV agar organisasi dapat memastikan efektivitas dan keberlanjutan inisiatif yang dijalankan. Pada akhir pelatihan, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif serta keterampilan praktis untuk mengembangkan strategi bisnis yang tidak hanya menguntungkan, tetapi juga memberikan kontribusi positif bagi pembangunan sosial dan ekonomi secara luas.

PELATIHAN CREATING SHARED VALUE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CREATING SHARED VALUE

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan prinsip dasar Creating Shared Value sebagai pendekatan strategis dalam bisnis berkelanjutan.
  2. Membantu peserta mengidentifikasi peluang bisnis yang dapat sekaligus menjawab permasalahan sosial dan lingkungan di sekitar.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang program atau inisiatif yang menciptakan nilai ekonomi sekaligus nilai sosial.
  4. Mendorong inovasi dalam pengembangan produk, layanan, maupun proses bisnis yang berorientasi pada keberlanjutan.
  5. Membekali peserta dengan metode untuk mengukur dampak sosial dan ekonomi dari program yang dijalankan.
  6. Menguatkan peran organisasi dalam membangun hubungan yang harmonis dengan pemangku kepentingan, termasuk masyarakat, pemerintah, dan mitra usaha.
  7. Mengembangkan pola pikir strategis yang melihat tanggung jawab sosial bukan sebagai beban, melainkan sebagai peluang untuk pertumbuhan jangka panjang.

MATERI PELATIHAN CREATING SHARED VALUE

  1. Pengantar Creating Shared Value (CSV)
    • Definisi dan konsep dasar CSV
    • Perbedaan CSV dengan CSR (Corporate Social Responsibility)
    • Manfaat penerapan CSV bagi bisnis dan masyarakat
  2. Tren dan Isu Global dalam Keberlanjutan
    • Tantangan sosial dan lingkungan terkini
    • Peran dunia usaha dalam pembangunan berkelanjutan
    • Keterkaitan CSV dengan SDGs (Sustainable Development Goals)
  3. Identifikasi Peluang Shared Value
    • Analisis kebutuhan sosial di sekitar organisasi
    • Pemetaan pemangku kepentingan (stakeholder mapping)
    • Menemukan peluang bisnis berbasis isu sosial
  4. Integrasi CSV dalam Strategi Bisnis
    • Re-design produk dan layanan berbasis nilai sosial
    • Peningkatan produktivitas dalam rantai nilai (value chain)
    • Pengembangan klaster industri lokal
  5. Inovasi dan Pengembangan Program CSV
    • Design thinking untuk solusi sosial
    • Studi kasus implementasi CSV di berbagai sektor
    • Penyusunan rencana program CSV
  6. Implementasi dan Manajemen Program CSV
    • Tahapan pelaksanaan program
    • Kolaborasi dengan mitra (pemerintah, komunitas, NGO)
    • Manajemen risiko dalam program sosial
  7. Pengukuran Dampak dan Evaluasi
    • Indikator kinerja sosial dan ekonomi
    • Metode monitoring dan evaluasi
    • Pelaporan keberlanjutan (sustainability reporting)
  8. Komunikasi dan Branding CSV
    • Strategi komunikasi program
    • Membangun reputasi dan kepercayaan publik
    • Transparansi dan akuntabilitas
  9. Rencana Aksi (Action Plan)
    • Penyusunan rencana implementasi CSV di organisasi
    • Presentasi dan umpan balik
    • Komitmen tindak lanjut

PESERTA PELATIHAN CREATING SHARED VALUE

  1. Manajemen Perusahaan (Top & Middle Management)
    Direktur, manajer, dan pimpinan unit bisnis yang berperan dalam pengambilan keputusan strategis dan arah kebijakan perusahaan.
  2. Tim CSR / Sustainability / ESG
    Profesional yang bertanggung jawab atas program tanggung jawab sosial, keberlanjutan, dan pengelolaan dampak lingkungan serta sosial perusahaan.
  3. Divisi Strategi & Business Development
    Tim yang fokus pada pengembangan bisnis, inovasi produk, dan pencarian peluang baru yang dapat menciptakan nilai tambah sekaligus dampak sosial.
  4. Pelaku Usaha (UMKM & Startup)
    Pengusaha yang ingin mengembangkan model bisnis berkelanjutan dan memiliki dampak positif bagi komunitas sekitar.
  5. Instansi Pemerintah & BUMN
    Aparatur sipil negara dan pengelola program pembangunan yang ingin meningkatkan efektivitas kebijakan berbasis kolaborasi dengan sektor swasta.
  6. Lembaga Nonprofit / NGO
    Organisasi yang bergerak di bidang sosial dan lingkungan yang ingin membangun kemitraan strategis dengan dunia usaha.
  7. Akademisi & Peneliti
    Dosen, mahasiswa, dan peneliti yang fokus pada bidang manajemen, bisnis berkelanjutan, dan pembangunan sosial-ekonomi.
  8. Konsultan Bisnis & Sustainability
    Profesional yang memberikan layanan konsultasi kepada perusahaan dalam bidang strategi, CSR, dan keberlanjutan.
  9. Tim Komunikasi & Public Relations
    Pihak yang bertugas membangun citra perusahaan dan mengomunikasikan inisiatif sosial kepada publik secara efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE DI SEKTOR KONSTRUKSI JAKARTA

TRAINING CREATING MARKETING INTELLIGENCE DI SEKTOR KONSTRUKSI

DESKRIPSI PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE DI SEKTOR KONSTRUKSI

Pelatihan Creating Marketing Intelligence di Sektor Konstruksi dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan data pasar secara strategis guna meningkatkan daya saing perusahaan konstruksi. Dalam industri yang sangat kompetitif dan berbasis proyek ini, pengambilan keputusan yang tepat membutuhkan informasi pasar yang akurat, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, pelatihan ini berfokus pada pengembangan sistem marketing intelligence yang mampu mendukung proses perencanaan bisnis dan strategi pemasaran.

Peserta akan mempelajari teknik identifikasi peluang proyek, analisis tren industri konstruksi, serta pemetaan kompetitor dan kebutuhan klien. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana mengolah data dari berbagai sumber, seperti tender proyek, laporan industri, hingga informasi lapangan, menjadi insight yang bernilai bagi perusahaan. Pendekatan yang digunakan mencakup analisis kualitatif dan kuantitatif, serta pemanfaatan tools sederhana untuk pengolahan data dan penyusunan laporan intelijen pasar.

Lebih lanjut, peserta akan dibekali kemampuan untuk menyusun strategi pemasaran berbasis data (data-driven marketing), termasuk dalam menentukan positioning perusahaan, segmentasi pasar, serta strategi penetrasi proyek. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya kolaborasi antara fungsi pemasaran, bisnis development, dan tim teknis dalam menghasilkan informasi yang komprehensif dan akurat.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu membangun sistem marketing intelligence yang aplikatif dan berkelanjutan. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan peluang memenangkan proyek, mengoptimalkan strategi penawaran, serta memperkuat posisi kompetitif di industri konstruksi.

PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE DI SEKTOR KONSTRUKSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE DI SEKTOR KONSTRUKSI

  1. Memahami konsep marketing intelligence dalam industri konstruksi
    Menjelaskan peran dan pentingnya marketing intelligence dalam mendukung strategi bisnis dan perolehan proyek.
  2. Mengidentifikasi sumber informasi pasar konstruksi
    Mengumpulkan data dari berbagai sumber seperti tender proyek, klien, kompetitor, regulasi, dan tren industri.
  3. Melakukan analisis pasar dan peluang proyek
    Menganalisis kondisi pasar konstruksi untuk mengidentifikasi potensi proyek dan peluang bisnis.
  4. Melakukan pemetaan kompetitor (competitive analysis)
    Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, serta strategi kompetitor dalam industri konstruksi.
  5. Mengolah data menjadi insight bisnis yang strategis
    Mengubah data mentah menjadi informasi yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan.
  6. Menyusun laporan marketing intelligence
    Membuat laporan yang sistematis, akurat, dan relevan untuk kebutuhan manajemen dan pengembangan bisnis.
  7. Menerapkan data-driven decision making
    Menggunakan hasil analisis pasar untuk mendukung strategi penawaran, pricing, dan positioning perusahaan.
  8. Meningkatkan koordinasi antar fungsi terkait
    Mengintegrasikan peran marketing, business development, dan tim teknis dalam proses pengumpulan dan analisis data.

MATERI PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE DI SEKTOR KONSTRUKSI

1. Pengantar Marketing Intelligence di Industri Konstruksi

  • Konsep dasar marketing intelligence
  • Peran dalam pengembangan bisnis konstruksi
  • Perbedaan marketing, market research, dan business intelligence
  • Siklus marketing intelligence dalam proyek konstruksi

2. Struktur Pasar Konstruksi

  • Karakteristik industri konstruksi (project-based industry)
  • Segmentasi pasar konstruksi (infrastruktur, gedung, industri, dll.)
  • Stakeholder utama (owner, consultant, contractor, vendor)
  • Ekosistem tender dan proyek

3. Sumber Data dan Informasi Pasar

  • Sumber informasi tender proyek (government & private sector)
  • Database proyek dan publikasi industri
  • Informasi kompetitor dan benchmarking
  • Data internal perusahaan (historical project data)

4. Teknik Pengumpulan Data Pasar

  • Market scanning & monitoring
  • Desk research dan field intelligence
  • Networking & relationship-based intelligence
  • Teknik validasi data pasar

5. Analisis Pasar Konstruksi

  • Analisis tren industri konstruksi
  • Analisis permintaan proyek (project demand analysis)
  • Analisis regulasi dan kebijakan pemerintah
  • Identifikasi peluang bisnis (opportunity mapping)

6. Competitive Intelligence

  • Identifikasi dan profiling kompetitor
  • Analisis kekuatan dan kelemahan kompetitor
  • Strategi penawaran dan pricing kompetitor
  • Benchmarking proyek

7. Customer & Stakeholder Analysis

  • Analisis kebutuhan owner/client
  • Perilaku pengambilan keputusan proyek
  • Stakeholder mapping
  • Relationship management dalam bisnis konstruksi

8. Data Processing & Insight Generation

  • Mengolah data menjadi informasi strategis
  • Teknik analisis sederhana (SWOT, PESTEL, dll.)
  • Penyusunan insight bisnis
  • Prioritisasi peluang proyek

9. Penyusunan Marketing Intelligence Report

  • Format laporan marketing intelligence
  • Executive summary untuk manajemen
  • Dashboard sederhana (manual / digital)
  • Penyajian data untuk pengambilan keputusan

10. Data-Driven Strategy dalam Bisnis Konstruksi

  • Strategi bidding berbasis data
  • Penentuan positioning perusahaan
  • Strategi pricing & win strategy
  • Penguatan pipeline proyek

11. Tools dan Teknologi Pendukung

  • Penggunaan spreadsheet untuk tracking proyek
  • Dashboard monitoring sederhana
  • Pengenalan tools digital (CRM / BI tools dasar)

12. Studi Kasus & Simulasi

  • Analisis peluang proyek nyata
  • Simulasi pemetaan kompetitor
  • Penyusunan marketing intelligence report
  • Diskusi strategi memenangkan tender

PESERTA PELATIHAN CREATING MARKETING INTELLIGENCE DI SEKTOR KONSTRUKSI

1. Business Development (BD) & Marketing Konstruksi

  • Staff Business Development
  • Marketing Engineer / Marketing Construction
  • Proposal & Tender Team
    ➡️ Paling utama karena langsung terlibat dalam pencarian dan pengembangan peluang proyek.

2. Project Acquisition & Tender Team

  • Tender Specialist
  • Bid Manager / Proposal Manager
  • Estimator (yang terlibat strategi penawaran)
    ➡️ Untuk meningkatkan akurasi strategi bidding berbasis data pasar.

3. Manajemen Perusahaan Konstruksi

  • Direktur Operasional
  • Direktur Pengembangan Bisnis
  • Project Director / General Manager
    ➡️ Untuk pengambilan keputusan strategis berbasis intelijen pasar.

4. Project Management Office (PMO)

➡️ Untuk memahami pipeline proyek, potensi pasar, dan perencanaan resource jangka panjang.

5. Business Analyst / Market Analyst

➡️ Untuk memperkuat kemampuan analisis data pasar dan kompetitor di sektor konstruksi.

6. Estimator & Cost Control Engineer

➡️ Untuk mendukung penyusunan harga penawaran yang lebih kompetitif berdasarkan data pasar.

7. Konsultan Konstruksi & Engineering Consultant

➡️ Untuk memahami dinamika pasar dan kebutuhan klien secara lebih mendalam.

8. Procurement & Supply Chain (di perusahaan konstruksi)

➡️ Untuk memahami kondisi pasar vendor dan supply market dalam proyek konstruksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN JAKARTA

TRAINING MASA PERSIAPAN PENSIUN

PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP)

PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN JAKARTA

Apakah Anda telah mempersiapkan masa pensiun dengan matang untuk memastikan kehidupan yang tetap nyaman, mandiri, dan sejahtera? Masa pensiun bukanlah akhir dari produktivitas, melainkan fase baru dalam kehidupan yang membutuhkan perencanaan finansial, kesehatan, dan aktivitas yang tepat. Persiapan yang baik sejak dini menjadi kunci untuk menghadapi masa pensiun dengan tenang tanpa kekhawatiran ekonomi.

Masa Persiapan Pensiun (MPP) merupakan fase penting dalam perjalanan karier seseorang yang menandai transisi dari dunia kerja menuju kehidupan pasca-pensiun. Pada tahap ini, individu dituntut untuk tidak hanya siap secara finansial, tetapi juga secara mental, sosial, dan emosional agar dapat menjalani masa pensiun dengan lebih terencana, mandiri, dan sejahtera. Tanpa persiapan yang matang, perubahan rutinitas dan peran sosial berpotensi menimbulkan ketidakpastian maupun penurunan kualitas hidup.

Pelatihan Masa Persiapan Pensiun (MPP) dirancang untuk membantu peserta memahami langkah-langkah strategis dalam menghadapi masa pensiun secara komprehensif. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan mengenai perencanaan keuangan, pengelolaan kesehatan, pengembangan aktivitas produktif, serta kesiapan psikologis dalam menghadapi perubahan gaya hidup. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, pelatihan ini diharapkan mampu membantu peserta merancang masa pensiun yang lebih terarah, aktif, dan bermakna.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM PELATIHAN INI

  1. Konsep dan Mindset Masa Pensiun
  2. Perencanaan Keuangan Pensiun
  3. Pengelolaan Dana Pensiun dan Investasi
  4. Manajemen Gaya Hidup Pasca Pensiun
  5. Kesiapan Mental dan Emosional
  6. Kesehatan Fisik dan Mental di Masa Pensiun
  7. Peluang Usaha dan Aktivitas Produktif
  8. Manajemen Waktu dan Aktivitas Harian
  9. Perencanaan Sosial dan Keluarga
  10. Penyusunan Rencana Pensiun Pribadi (Action Plan)

PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN JAKARTA

Pelatihan Masa Persiapan Pensiun (MPP) telah dilaksanakan pada tanggal 23 – 24 April 2026 secara offline di Meeting Room Hotel Neo Dipatiukur, Bandung. Kegiatan ini diselenggarakan oleh PT Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT Dover Chemical. Pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dan mempersiapkan masa pensiun karyawannya.

Dengan mengikuti pelatihan Masa Persiapan Pensiun (MPP), peserta diharapkan memiliki kesiapan yang lebih matang dalam menghadapi masa pensiun, baik dari aspek finansial, psikologis, maupun sosial. Peserta akan memahami cara merencanakan keuangan secara bijak, mengelola waktu dan aktivitas secara produktif, serta menjaga kualitas hidup agar tetap sehat dan seimbang setelah memasuki masa purna tugas.

Selain itu, peserta juga diharapkan mampu mengidentifikasi peluang kegiatan produktif maupun usaha yang dapat dilakukan setelah pensiun, serta mengelola perubahan peran dan rutinitas dengan lebih positif. Peserta akan memiliki kemampuan dalam menyusun rencana hidup pasca-pensiun yang terarah, meningkatkan kemandirian, serta menjalani masa pensiun dengan lebih aktif, sejahtera, dan bermakna.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Pelatihan Masa Persiapan Pensiun (MPP) silakan menghubungi nomor berikut +62 821-2346-3977 (Nona) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT JAKARTA

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT

Pelatihan Cost Estimation Project merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan estimasi biaya proyek secara akurat, sistematis, dan terukur. Dalam manajemen proyek, estimasi biaya merupakan salah satu tahapan paling krusial karena menjadi dasar dalam perencanaan anggaran, pengambilan keputusan, serta pengendalian biaya selama siklus proyek berlangsung. Kesalahan dalam estimasi dapat berdampak pada pembengkakan biaya (cost overrun), keterlambatan proyek, hingga kegagalan pencapaian tujuan proyek.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar cost estimation serta berbagai metode yang digunakan dalam perhitungan biaya proyek, seperti analogical estimation, parametric estimation, bottom-up estimation, dan three-point estimation. Selain itu, peserta juga akan dibekali kemampuan dalam mengidentifikasi seluruh komponen biaya proyek, termasuk biaya tenaga kerja, material, peralatan, serta biaya tidak langsung (overhead).

Pelatihan ini juga membahas pentingnya penggunaan data historis dan asumsi yang tepat dalam menyusun estimasi biaya, sehingga hasil estimasi menjadi lebih realistis dan dapat dipertanggungjawabkan. Tidak hanya itu, peserta akan dikenalkan pada konsep contingency cost dan risk analysis untuk mengantisipasi ketidakpastian dalam pelaksanaan proyek.

Selain teori, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi praktis yang membantu peserta memahami penerapan langsung di lapangan. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu menyusun estimasi biaya proyek yang lebih akurat dan profesional.

Pelatihan Cost Estimation Project sangat relevan bagi project manager, engineer, estimator, quantity surveyor, serta profesional lain yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek di berbagai sektor industri seperti konstruksi, manufaktur, energi, dan infrastruktur. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas perencanaan biaya dan mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek secara keseluruhan.

PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar cost estimation dalam manajemen proyek.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi seluruh komponen biaya proyek, baik biaya langsung maupun tidak langsung.
  3. Membekali peserta dengan berbagai metode estimasi biaya seperti analogical, parametric, bottom-up, dan three-point estimation.
  4. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun anggaran proyek (project budgeting) yang sesuai dengan ruang lingkup pekerjaan.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam menggunakan data historis dan asumsi yang tepat untuk menghasilkan estimasi yang akurat.
  6. Membekali peserta dalam melakukan analisis risiko biaya serta menentukan contingency cost dan reserve.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam mengantisipasi potensi deviasi biaya yang dapat menyebabkan cost overrun.
  8. Membantu peserta dalam menyusun cost estimation yang dapat digunakan sebagai dasar penawaran proyek (tender) maupun pengambilan keputusan manajerial.
  9. Meningkatkan kemampuan evaluasi dan revisi estimasi biaya sesuai perubahan kondisi proyek.
  10. Mendorong penerapan praktik estimasi biaya yang lebih profesional, sistematis, dan sesuai standar industri.

MATERI PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT

  1. Pengantar Cost Estimation dalam Manajemen Proyek
    Konsep dasar estimasi biaya, peran estimator, dan pentingnya cost estimation dalam siklus proyek.
  2. Ruang Lingkup Proyek dan Work Breakdown Structure (WBS)
    Identifikasi pekerjaan proyek sebagai dasar penyusunan estimasi biaya.
  3. Komponen Biaya Proyek
    Biaya langsung (tenaga kerja, material, peralatan) dan biaya tidak langsung (overhead, administrasi).
  4. Metode Estimasi Biaya Proyek
    • Analogical Estimation
    • Parametric Estimation
    • Bottom-Up Estimation
    • Three-Point Estimation
    • Expert Judgment
  5. Pengumpulan dan Analisis Data Estimasi
    Penggunaan data historis, benchmarking, dan referensi harga pasar.
  6. Penyusunan Project Budgeting
    Teknik menyusun anggaran proyek berdasarkan scope dan estimasi biaya.
  7. Cost Baseline dan Cash Flow Proyek
    Penyusunan baseline biaya dan perencanaan arus kas proyek.
  8. Analisis Risiko Biaya Proyek
    Identifikasi risiko, dampak biaya, serta penentuan contingency dan management reserve.
  9. Value Engineering dalam Estimasi Biaya
    Optimalisasi biaya tanpa mengurangi kualitas dan fungsi proyek.
  10. Pengendalian dan Monitoring Biaya Proyek
    Perbandingan antara estimasi, anggaran, dan realisasi biaya proyek.
  11. Revisi dan Update Estimasi Biaya
    Penyesuaian estimasi berdasarkan perubahan scope atau kondisi proyek.
  12. Penggunaan Tools dan Software Estimasi
    Pemanfaatan spreadsheet dan aplikasi manajemen proyek.
  13. Penyusunan Dokumen Cost Estimation
    Format laporan estimasi biaya yang profesional dan standar industri.
  14. Studi Kasus dan Simulasi Proyek
    Praktik langsung penyusunan estimasi biaya dari studi kasus nyata.

PESERTA PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT

  1. Project Manager (Manajer Proyek)
    Untuk memastikan perencanaan biaya proyek akurat dan sesuai dengan ruang lingkup pekerjaan.
  2. Project Engineer / Site Engineer
    Agar mampu menyusun estimasi teknis dan biaya berdasarkan kondisi lapangan dan spesifikasi proyek.
  3. Estimator
    Profesional yang secara langsung bertanggung jawab dalam menghitung dan menyusun estimasi biaya proyek.
  4. Quantity Surveyor (QS)
    Untuk meningkatkan kemampuan dalam pengukuran, perhitungan volume pekerjaan, dan estimasi biaya konstruksi.
  5. Cost Control / Cost Engineer
    Agar dapat mengontrol dan membandingkan estimasi dengan realisasi biaya selama proyek berlangsung.
  6. Procurement / Purchasing Staff
    Untuk memahami struktur biaya dalam pengadaan material dan jasa proyek.
  7. Finance dan Accounting Staff Proyek
    Agar dapat mendukung penyusunan anggaran dan analisis biaya proyek secara akurat.
  8. Kontraktor dan Subkontraktor
    Untuk meningkatkan kemampuan dalam menyusun penawaran (tender) dan estimasi biaya pekerjaan.
  9. Konsultan Proyek dan Engineering Consultant
    Agar mampu memberikan estimasi biaya yang lebih profesional dan sesuai standar industri.
  10. Pemilik Proyek (Owner/Developer)
    Untuk memahami dasar perhitungan biaya dalam proses perencanaan dan investasi proyek.
  11. Fresh Graduate Teknik atau Manajemen Proyek
    Sebagai bekal dasar untuk memasuki dunia kerja di bidang proyek dan konstruksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING COST CONTROL MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

Pelatihan Cost Control Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu individu maupun organisasi dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara efektif dan efisien. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan mengontrol biaya menjadi salah satu faktor kunci dalam menjaga profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar manajemen biaya, teknik perencanaan anggaran, serta strategi pengendalian biaya yang dapat diterapkan dalam berbagai sektor industri.

Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi komponen biaya, melakukan analisis varians, serta memahami hubungan antara biaya, volume, dan laba (Cost-Volume-Profit Analysis). Selain itu, pelatihan ini juga membahas metode monitoring dan evaluasi biaya secara berkala, sehingga peserta mampu mengambil keputusan berbasis data yang akurat. Tidak hanya teori, program ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi praktis untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan peserta dalam situasi nyata.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang realistis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta meminimalkan pemborosan tanpa mengurangi kualitas output. Pelatihan Cost Control Management sangat cocok diikuti oleh manajer, supervisor, staf keuangan, maupun profesional yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan terkait pengelolaan biaya di perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat menciptakan sistem pengendalian biaya yang lebih terstruktur, transparan, dan berorientasi pada pencapaian kinerja yang optimal.

PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Cost Control Management adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan dalam mengelola serta mengendalikan biaya secara efektif guna meningkatkan kinerja dan profitabilitas organisasi. Secara lebih rinci, tujuan pelatihan ini meliputi:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar manajemen biaya dan pentingnya pengendalian biaya dalam operasional bisnis.
  2. Membantu peserta dalam menyusun perencanaan anggaran (budgeting) yang realistis, terukur, dan selaras dengan tujuan perusahaan.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi, mengklasifikasikan, dan menganalisis berbagai jenis biaya.
  4. Membekali peserta dengan teknik analisis varians untuk mengevaluasi perbedaan antara anggaran dan realisasi biaya.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan monitoring dan evaluasi biaya secara berkala.
  6. Membantu peserta dalam mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data dan analisis biaya yang akurat.
  7. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar lebih efisien dan meminimalkan pemborosan.
  8. Mendorong terciptanya sistem pengendalian biaya yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan di dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

  1. Pengantar Cost Control Management
    Memahami konsep dasar manajemen biaya, peran cost control dalam organisasi, serta dampaknya terhadap profitabilitas.
  2. Klasifikasi dan Perilaku Biaya
    Jenis-jenis biaya (fixed, variable, semi-variable) dan bagaimana perilaku biaya memengaruhi pengambilan keputusan.
  3. Costing Methods (Metode Perhitungan Biaya)
    Pengenalan metode seperti full costing, variable costing, dan activity-based costing (ABC).
  4. Perencanaan dan Penyusunan Anggaran (Budgeting)
    Teknik menyusun anggaran operasional, anggaran fleksibel, serta forecasting.
  5. Cost-Volume-Profit Analysis (CVP)
    Analisis hubungan antara biaya, volume, dan laba untuk mendukung strategi bisnis.
  6. Analisis Varians (Variance Analysis)
    Mengidentifikasi dan mengevaluasi selisih antara anggaran dan realisasi biaya.
  7. Teknik Pengendalian Biaya
    Strategi untuk mengendalikan biaya operasional tanpa mengurangi kualitas kinerja.
  8. Monitoring dan Evaluasi Biaya
    Penggunaan laporan keuangan dan indikator kinerja untuk memantau biaya secara berkala.
  9. Cost Reduction vs Cost Efficiency
    Perbedaan pendekatan pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi biaya.
  10. Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya
    Penggunaan data biaya dalam keputusan strategis, seperti pricing, outsourcing, dan investasi.
  11. Penggunaan Tools dan Software Cost Control
    Pengenalan alat bantu seperti spreadsheet atau software akuntansi untuk pengendalian biaya.
  12. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    Latihan berbasis kasus nyata untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta.

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST CONTROL MANAGEMENT

  1. Manajer Keuangan (Finance Manager)
    Untuk meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengontrol, dan mengevaluasi anggaran perusahaan.
  2. Akuntan dan Staf Keuangan
    Agar lebih memahami analisis biaya, pelaporan keuangan, serta pengendalian biaya operasional.
  3. Manajer Operasional
    Membantu dalam mengelola efisiensi proses kerja dan memastikan biaya operasional tetap terkendali.
  4. Supervisor dan Kepala Divisi
    Untuk meningkatkan kemampuan dalam mengawasi penggunaan anggaran di unit kerja masing-masing.
  5. Manajer Proyek (Project Manager)
    Agar dapat mengelola anggaran proyek secara efektif dan mencegah pembengkakan biaya.
  6. Purchasing/Procurement Staff
    Membantu dalam pengendalian biaya pengadaan barang dan jasa agar lebih efisien.
  7. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
    Penting untuk memahami bagaimana mengelola biaya usaha agar tetap kompetitif dan menguntungkan.
  8. Analis Bisnis dan Konsultan
    Untuk mendukung analisis kinerja perusahaan dan memberikan rekomendasi strategis berbasis biaya.
  9. Staf Administrasi yang Terlibat dalam Budgeting
    Agar mampu menyusun dan memonitor anggaran dengan lebih akurat.
  10. Profesional di Bidang Produksi dan Logistik
    Untuk mengendalikan biaya produksi, distribusi, dan rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Mei 2026
S S R K J S M
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00