Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
PELATIHAN FRAUD MANAGEMENT TELECOMMUNICATION BUSINESS JAKARTA

TRAINING FRAUD MANAGEMENT IN TELECOMMUNICATION BUSINESS

TRAINING FRAUD MANAGEMENT IN TELECOMMUNICATION BUSINESS

 

DESKRIPSI PELATIHAN FRAUD MANAGEMENT IN TELECOMMUNICATION BUSINESS 

Pelatihan Fraud Management in Telecommunication Business dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mendeteksi, mencegah, dan menangani tindakan penipuan di industri telekomunikasi. Peserta akan mempelajari jenis-jenis fraud, pola perilaku mencurigakan, metode monitoring, serta teknik investigasi dan mitigasi risiko. Pelatihan ini juga membahas penerapan kebijakan, prosedur, dan teknologi pendukung dalam mengamankan revenue dan layanan telekomunikasi. Melalui studi kasus, simulasi, dan praktik analisis data, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi fraud, membangun strategi pencegahan yang efektif, dan meningkatkan keamanan operasional serta reputasi perusahaan telekomunikasi secara profesional.

PELATIHAN FRAUD MANAGEMENT TELECOMMUNICATION BUSINESS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FRAUD MANAGEMENT IN TELECOMMUNICATION BUSINESS

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan jenis-jenis fraud di industri telekomunikasi.
  2. Membekali peserta kemampuan mendeteksi perilaku mencurigakan dan potensi penipuan.
  3. Mengajarkan metode monitoring, investigasi, dan mitigasi risiko fraud.
  4. Meningkatkan keterampilan penerapan kebijakan dan prosedur anti-fraud.
  5. Membekali peserta dalam penggunaan teknologi dan sistem untuk pencegahan fraud.
  6. Mendukung strategi perlindungan revenue, layanan, dan reputasi perusahaan telekomunikasi.
  7. Menyiapkan peserta untuk membangun program fraud management yang efektif dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN FRAUD MANAGEMENT IN TELECOMMUNICATION BUSINESS

  1. Pengenalan Fraud di Industri Telekomunikasi
    • Konsep dan definisi fraud
    • Dampak fraud terhadap perusahaan telekomunikasi
    • Studi kasus fraud di sektor telekomunikasi
  2. Jenis-Jenis Fraud Telekomunikasi
    • Subscription fraud, roaming fraud, SIM box fraud
    • Internal fraud dan kecurangan karyawan
    • Fraud pada layanan data, voice, dan billing
  3. Deteksi dan Monitoring Fraud
    • Identifikasi pola transaksi mencurigakan
    • Teknik monitoring dan alert system
    • Penggunaan data analytics untuk deteksi fraud
  4. Investigasi dan Analisis Fraud
    • Metode investigasi fraud
    • Analisis bukti dan data transaksi
    • Reporting dan dokumentasi kasus
  5. Mitigasi dan Pencegahan Fraud
    • Strategi pencegahan internal dan eksternal
    • Implementasi kebijakan anti-fraud
    • Penguatan kontrol dan prosedur operasional
  6. Teknologi Pendukung Fraud Management
    • Sistem dan software deteksi fraud
    • Automated monitoring tools
    • Dashboard dan reporting fraud
  7. Regulasi dan Etika
    • Kepatuhan terhadap peraturan telekomunikasi
    • Etika dan tata kelola anti-fraud
    • Perlindungan data dan privasi pelanggan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata di industri telekomunikasi
    • Simulasi deteksi dan investigasi fraud
    • Diskusi strategi pencegahan dan mitigasi
  9. Best Practices Fraud Management
    • Strategi program anti-fraud yang efektif
    • Benchmarking dengan industri telekomunikasi lainnya
    • Tips membangun budaya perusahaan yang aman dari fraud

PESERTA PELATIHAN FRAUD MANAGEMENT IN TELECOMMUNICATION BUSINESS

  1. Staf dan manajer di divisi finance, billing, dan revenue assurance.
  2. Tim internal audit, compliance, dan risk management di perusahaan telekomunikasi.
  3. IT dan network engineer yang terlibat dalam monitoring dan keamanan jaringan.
  4. Pengambil keputusan dan manajer operasional yang bertanggung jawab atas proteksi revenue dan layanan.
  5. Profesional yang menangani investigasi fraud dan penipuan pelanggan.
  6. Konsultan dan analis yang bekerja pada proyek keamanan dan anti-fraud di sektor telekomunikasi.
  7. Perusahaan telekomunikasi yang ingin meningkatkan kemampuan tim dalam mendeteksi, mencegah, dan mengelola fraud secara efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE) JAKARTA

TRAINING CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

DESKRIPSI PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

Pelatihan CPHR (Certified Professional Human Resource) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis di bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Pelatihan ini ditujukan bagi praktisi HR, supervisor, maupun manajer yang ingin meningkatkan kapabilitasnya agar mampu menjalankan fungsi SDM secara strategis dan selaras dengan tujuan organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja (workforce planning), proses rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi, hingga pengelolaan kinerja karyawan (performance management). Selain itu, materi juga mencakup pengembangan karyawan (learning and development), manajemen talenta (talent management), serta sistem kompensasi dan benefit yang kompetitif dan adil.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya pemahaman terhadap hubungan industrial dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku, sehingga peserta mampu mengelola dinamika hubungan kerja secara profesional dan minim risiko. Tidak hanya berfokus pada aspek operasional, peserta juga akan dibekali perspektif strategis untuk menjadikan fungsi HR sebagai mitra bisnis (strategic business partner) yang mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Metode pembelajaran dalam program ini menggabungkan teori, studi kasus, diskusi interaktif, serta simulasi praktik yang aplikatif. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengimplementasikannya dalam situasi kerja nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, mendukung produktivitas organisasi, serta berkontribusi dalam menciptakan budaya kerja yang positif dan berkelanjutan.

PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

  1. Memahami peran strategis fungsi HR
    Menjelaskan peran HR sebagai strategic business partner yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja (workforce planning)
    Mengidentifikasi kebutuhan SDM berdasarkan strategi bisnis dan kondisi organisasi.
  3. Mengelola proses rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
    Menyusun kriteria, melakukan proses seleksi, serta memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Menerapkan sistem manajemen kinerja (performance management)
    Menyusun KPI, melakukan penilaian kinerja, serta memberikan umpan balik yang konstruktif.
  5. Mengembangkan program pelatihan dan pengembangan karyawan
    Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan merancang program learning & development yang efektif.
  6. Mengelola sistem kompensasi dan benefit
    Memahami prinsip penyusunan struktur gaji, insentif, dan benefit yang kompetitif dan adil.
  7. Mengelola hubungan industrial secara profesional
    Menangani dinamika hubungan kerja antara perusahaan dan karyawan secara harmonis dan sesuai regulasi.
  8. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
    Menerapkan kebijakan HR yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  9. Mengelola talenta dan suksesi organisasi
    Mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan potensial untuk mendukung keberlanjutan bisnis.
  10. Menggunakan data dalam pengambilan keputusan HR (HR analytics)
    Menganalisis data SDM untuk meningkatkan efektivitas kebijakan dan strategi HR.

MATERI PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

1. Strategic Human Resource Management

  • Peran HR sebagai strategic business partner
  • Alignment strategi HR dengan tujuan bisnis
  • HR roadmap & HR planning

2. Workforce Planning & Talent Acquisition

  • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja (manpower planning)
  • Job analysis & job description
  • Strategi rekrutmen & employer branding
  • Teknik seleksi berbasis kompetensi (CBI – Competency Based Interview)

3. Learning & Development (L&D)

  • Training need analysis (TNA)
  • Penyusunan program pelatihan
  • Metode pembelajaran (classroom, e-learning, coaching)
  • Evaluasi efektivitas pelatihan (Kirkpatrick Model)

4. Performance Management System

  • Penyusunan KPI & OKR
  • Performance appraisal
  • Coaching & feedback kinerja
  • Performance improvement plan (PIP)

5. Compensation & Benefit Management

  • Struktur dan skala upah
  • Job grading & salary mapping
  • Sistem insentif & bonus
  • Benefit karyawan (asuransi, tunjangan, dll.)

6. Industrial Relations & Labor Law

  • Hubungan industrial
  • Perjanjian kerja & peraturan perusahaan
  • Penanganan perselisihan hubungan kerja
  • Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan

7. Talent Management & Succession Planning

  • Identifikasi high potential employee
  • Talent pool & talent development
  • Career path & succession planning

8. Organizational Development (OD)

  • Desain struktur organisasi
  • Change management
  • Pengembangan budaya perusahaan
  • Employee engagement

9. HR Analytics & Digital HR

  • Penggunaan data dalam HR
  • HR metrics & dashboard
  • HR Information System (HRIS)
  • Tren digitalisasi HR

10. Employee Engagement & Retention

  • Strategi meningkatkan engagement
  • Employee satisfaction survey
  • Retensi karyawan
  • Employer value proposition (EVP)

11. HR Compliance & Governance

  • Kepatuhan kebijakan HR
  • Audit HR
  • Etika dan profesionalisme HR
  • Good corporate governance (GCG)

12. Praktik & Studi Kasus

  • Simulasi proses rekrutmen & seleksi
  • Penyusunan KPI & performance review
  • Analisis kasus hubungan industrial
  • Diskusi best practices HR

PESERTA  PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

1. Praktisi HR (Human Resource)

  • HR Officer / HR Staff
  • HR Generalist
  • HR Specialist (Recruitment, Training, Compensation & Benefit)
    ➡️ Untuk meningkatkan kompetensi teknis dan pemahaman menyeluruh fungsi HR.

2. Supervisor dan Manager HR

  • HR Supervisor
  • HR Manager
  • HR Business Partner (HRBP)
    ➡️ Untuk memperkuat peran strategis HR dalam mendukung bisnis dan pengambilan keputusan.

3. Profesional Non-HR yang Mengelola Tim

  • Supervisor / Manager dari divisi lain
  • Project Manager
    ➡️ Untuk memahami dasar-dasar pengelolaan SDM seperti penilaian kinerja, coaching, dan pengembangan tim.

4. Fresh Graduate / Calon Praktisi HR

  • Lulusan baru yang ingin berkarier di bidang HR
    ➡️ Untuk mendapatkan fondasi pengetahuan dan meningkatkan daya saing di dunia kerja.

5. Pimpinan Perusahaan / Top Management (Opsional)

  • General Manager
  • Direktur
    ➡️ Untuk memahami peran strategis HR dalam organisasi dan pengambilan keputusan berbasis SDM.

6. Konsultan HR & Trainer

  • Konsultan SDM
  • Trainer atau instruktur pelatihan
    ➡️ Untuk memperdalam wawasan dan meningkatkan kredibilitas profesional.

7. Staf Administrasi SDM / Personalia

➡️ Untuk meningkatkan kemampuan dari administratif ke arah yang lebih strategis dan profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE JAKARTA

CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pelatihan Corporate Secretary Berbasis Good Corporate Governance (GCG) dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam menjalankan fungsi sekretaris perusahaan secara strategis, terstruktur, dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Dalam era bisnis yang semakin kompleks dan penuh regulasi, peran Corporate Secretary tidak hanya terbatas pada fungsi administratif, tetapi juga menjadi penghubung utama antara manajemen perusahaan dengan dewan direksi, dewan komisaris, pemegang saham, regulator, serta pemangku kepentingan lainnya.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep Good Corporate Governance yang mencakup prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran. Peserta akan mempelajari bagaimana prinsip-prinsip tersebut diimplementasikan dalam aktivitas sehari-hari perusahaan, khususnya dalam peran Corporate Secretary sebagai penjaga kepatuhan dan integritas tata kelola perusahaan.

Selain itu, peserta akan dibekali dengan kemampuan teknis dalam pengelolaan kegiatan korporasi, seperti penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), rapat direksi dan dewan komisaris, serta penyusunan risalah rapat yang sesuai dengan ketentuan hukum dan standar perusahaan. Pelatihan ini juga membahas aspek kepatuhan (compliance), keterbukaan informasi, serta pengelolaan dokumentasi dan arsip perusahaan secara efektif.

Lebih lanjut, peserta akan memahami peran Corporate Secretary dalam manajemen risiko, penanganan isu korporasi, serta komunikasi dengan stakeholder, termasuk investor dan regulator. Dengan pendekatan pembelajaran yang interaktif melalui studi kasus dan diskusi, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan profesionalisme peserta dalam mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang sehat, transparan, dan berkelanjutan.

Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk membentuk Corporate Secretary yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga memiliki integritas tinggi dalam menjaga reputasi dan keberlanjutan perusahaan sesuai prinsip Good Corporate Governance.

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Tujuan pelatihan Corporate Secretary Berbasis Good Corporate Governance (GCG) adalah untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi sekretaris perusahaan secara profesional, strategis, dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Secara lebih rinci, tujuan pelatihan ini meliputi:

1. Memahami konsep Good Corporate Governance (GCG)
Peserta mampu memahami prinsip dasar GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran, serta penerapannya dalam aktivitas perusahaan.

2. Meningkatkan pemahaman peran Corporate Secretary
Peserta memahami peran strategis Corporate Secretary sebagai penghubung antara manajemen, dewan direksi, dewan komisaris, pemegang saham, regulator, dan stakeholder lainnya.

3. Meningkatkan kemampuan kepatuhan (compliance)
Peserta mampu memastikan perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan, ketentuan regulator, serta kebijakan internal perusahaan.

4. Menguasai pengelolaan kegiatan korporasi
Peserta dapat menyelenggarakan RUPS, rapat direksi, dan rapat dewan komisaris secara efektif, serta menyusun dokumentasi dan risalah rapat sesuai standar.

5. Meningkatkan kemampuan komunikasi korporat
Peserta mampu menyampaikan informasi perusahaan secara transparan, akurat, dan tepat kepada stakeholder termasuk investor dan publik.

6. Mendukung implementasi manajemen risiko perusahaan
Peserta mampu mengidentifikasi risiko kepatuhan, hukum, dan reputasi, serta membantu perusahaan dalam mitigasi risiko tersebut.

7. Meningkatkan profesionalisme dan integritas
Peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi Corporate Secretary dengan etika tinggi, menjaga kerahasiaan, serta mendukung reputasi dan keberlanjutan perusahaan.

Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan membentuk Corporate Secretary yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga berperan aktif dalam memperkuat implementasi Good Corporate Governance di perusahaan.

MATERI PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

1. Pengantar Corporate Secretary & Good Corporate Governance

  • Definisi dan peran Corporate Secretary
  • Konsep dasar Good Corporate Governance (GCG)
  • Hubungan Corporate Secretary dengan GCG

2. Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance

  • Transparansi (Transparency)
  • Akuntabilitas (Accountability)
  • Responsibilitas (Responsibility)
  • Independensi (Independency)
  • Kewajaran (Fairness)
  • Implementasi GCG dalam perusahaan

3. Peran Strategis Corporate Secretary

  • Fungsi sebagai penghubung (liaison officer)
  • Hubungan dengan Direksi, Komisaris, dan stakeholder
  • Peran dalam pengambilan keputusan perusahaan

4. Regulasi & Kepatuhan (Compliance)

  • Peraturan perundang-undangan terkait perusahaan
  • Kewajiban pelaporan dan keterbukaan informasi
  • Peran Corporate Secretary dalam compliance

5. Manajemen Rapat Perusahaan

  • Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
  • Rapat Direksi dan Dewan Komisaris
  • Penyusunan agenda dan risalah rapat (minutes of meeting)

6. Dokumentasi & Administrasi Korporasi

  • Pengelolaan dokumen legal perusahaan
  • Sistem arsip dan dokumentasi korporasi
  • Standar administrasi yang sesuai GCG

7. Komunikasi Korporat & Keterbukaan Informasi

  • Strategi komunikasi perusahaan
  • Hubungan dengan investor dan publik
  • Pengelolaan informasi material perusahaan

8. Manajemen Risiko & Isu Korporasi

  • Identifikasi risiko hukum dan reputasi
  • Crisis management dan issue handling
  • Peran Corporate Secretary dalam mitigasi risiko

9. Etika Bisnis & Integritas

  • Kode etik Corporate Secretary
  • Konflik kepentingan
  • Kerahasiaan dan profesionalisme

10. Studi Kasus & Simulasi GCG

  • Studi kasus implementasi GCG di perusahaan
  • Simulasi RUPS dan rapat dewan
  • Analisis masalah kepatuhan dan solusinya

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Peserta yang membutuhkan Pelatihan Corporate Secretary Berbasis Good Corporate Governance (GCG) adalah pihak-pihak yang terlibat dalam tata kelola perusahaan, kepatuhan, administrasi korporasi, dan komunikasi dengan stakeholder. Berikut kelompok utamanya:

1. Corporate Secretary & Tim Sekretariat Perusahaan

Kelompok utama yang paling membutuhkan pelatihan ini untuk memperkuat pemahaman GCG, kepatuhan, serta pengelolaan fungsi sekretariat secara profesional.

2. Direksi dan Manajemen Senior

  • Direktur Utama
  • Direktur Operasional/Keuangan
  • Senior Manager
    Agar memahami peran Corporate Secretary dalam mendukung tata kelola perusahaan dan pengambilan keputusan strategis.

3. Dewan Komisaris & Komite di Bawah Dewan

Untuk memahami fungsi pengawasan, keterbukaan informasi, serta peran Corporate Secretary dalam mendukung efektivitas dewan.

4. Staf Legal & Compliance

  • Legal Officer
  • Compliance Officer
    Karena berkaitan erat dengan regulasi, kepatuhan, dan implementasi GCG di perusahaan.

5. Investor Relations & Public Relations

Tim yang menangani komunikasi dengan investor, regulator, dan publik agar selaras dengan prinsip transparansi dan keterbukaan informasi.

6. Internal Auditor & Risk Management

Untuk memahami bagaimana Corporate Secretary berperan dalam pengendalian internal, kepatuhan, dan mitigasi risiko perusahaan.

7. Staf Administrasi Korporasi

Karyawan yang menangani dokumen legal, arsip perusahaan, serta mendukung kegiatan rapat dan administrasi perusahaan.

8. Perusahaan Publik & BUMN

Organisasi yang:

  • Sudah go public atau akan IPO
  • Wajib menerapkan GCG secara ketat
  • Memiliki tuntutan transparansi tinggi dari regulator dan publik

9. Konsultan dan Profesional Independen

  • Konsultan hukum
  • Konsultan GCG dan manajemen
    Yang memberikan jasa advisory terkait tata kelola perusahaan.

10. Akademisi & Calon Profesional (terbatas)

Mahasiswa atau lulusan baru jurusan hukum, bisnis, atau manajemen yang ingin berkarier di bidang corporate governance.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI CORPORATE SECRETARY BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Secretary Berbasis Good Corporate Governance

Q : Apa itu Pelatihan Corporate Secretary Berbasis Good Corporate Governance?
A : Pelatihan ini adalah program yang dirancang untuk membekali Corporate Secretary dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan fungsi administrasi perusahaan yang selaras dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG)

Q : Apa tujuan utama dari pelatihan ini?
A : Tujuan utama pelatihan ini adalah meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran Corporate Secretary dalam mendukung transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi perusahaan

Q : Apakah pelatihan ini relevan dengan regulasi di Indonesia?
A : Ya, pelatihan ini disusun berdasarkan prinsip GCG yang mengacu pada regulasi dan praktik terbaik yang berlaku di Indonesia, termasuk ketentuan OJK dan standar tata kelola perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Corporate Secretary Berbasis Good Corporate Governance

sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU JAKARTA

TRAINING SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

DESKRIPSI PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

Pelatihan Coretax Sistem Perpajakan Terpadu merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai sistem administrasi perpajakan terbaru yang diterapkan oleh Direktorat Jenderal Pajak. Coretax adalah bagian dari transformasi digital perpajakan yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, serta kemudahan layanan bagi wajib pajak dalam memenuhi kewajiban perpajakannya.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan pada konsep dasar Coretax sebagai sistem terpadu yang mengintegrasikan seluruh proses administrasi perpajakan, mulai dari pendaftaran wajib pajak, pelaporan SPT, pembayaran pajak, hingga pengawasan dan pemeriksaan. Peserta juga akan memahami perubahan signifikan dari sistem sebelumnya menuju sistem yang lebih modern, berbasis data, dan terotomatisasi.

Materi pelatihan mencakup pemahaman fitur-fitur utama Coretax, alur penggunaan sistem, serta praktik langsung dalam mengakses dan mengoperasikan platform tersebut. Selain itu, peserta akan dibekali dengan pengetahuan terkait regulasi perpajakan terkini yang mendukung implementasi Coretax, sehingga dapat memastikan kepatuhan pajak secara tepat dan akurat.

Pelatihan ini sangat relevan bagi staf keuangan, akuntansi, konsultan pajak, maupun pelaku usaha yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan perpajakan berbasis digital. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu beradaptasi dengan perubahan sistem, meminimalkan kesalahan administrasi, serta meningkatkan efektivitas dalam pelaporan dan pengelolaan pajak.

Metode pelatihan dirancang interaktif melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, diskusi, dan simulasi penggunaan sistem. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga memiliki keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam aktivitas perpajakan sehari-hari.

PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

  1. Memahami konsep dan fungsi Coretax
    Peserta mampu memahami sistem Coretax sebagai bagian dari transformasi digital administrasi perpajakan.
  2. Mengetahui perubahan sistem perpajakan terbaru
    Peserta memahami perbedaan antara sistem lama dan sistem Coretax serta dampaknya terhadap proses bisnis perpajakan.
  3. Menguasai penggunaan fitur utama Coretax
    Peserta mampu mengoperasikan fitur-fitur penting seperti pelaporan, pembayaran, dan administrasi data wajib pajak.
  4. Meningkatkan ketepatan pelaporan pajak
    Peserta mampu melakukan pelaporan pajak secara benar, lengkap, dan sesuai ketentuan yang berlaku.
  5. Meminimalkan kesalahan administrasi perpajakan
    Peserta dapat menghindari kesalahan input data maupun prosedur dalam sistem perpajakan digital.
  6. Meningkatkan kepatuhan pajak
    Peserta mampu menjalankan kewajiban perpajakan secara tepat waktu dan sesuai regulasi.
  7. Meningkatkan efisiensi kerja di bidang perpajakan
    Peserta dapat memanfaatkan sistem Coretax untuk mempercepat proses administrasi dan pelaporan pajak.
  8. Mempersiapkan adaptasi terhadap digitalisasi perpajakan
    Peserta siap menghadapi perubahan dan perkembangan sistem perpajakan berbasis teknologi di masa depan.

MATERI PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

1. Pengantar Sistem Perpajakan Terbaru

  • Transformasi digital perpajakan di Indonesia
  • Peran Direktorat Jenderal Pajak dalam implementasi Coretax
  • Latar belakang dan tujuan pengembangan Coretax

2. Konsep Dasar Coretax

  • Pengertian Coretax
  • Ruang lingkup sistem perpajakan terpadu
  • Perbedaan sistem lama vs Coretax
  • Manfaat bagi wajib pajak dan perusahaan

3. Registrasi dan Profil Wajib Pajak

  • Proses pendaftaran dalam sistem Coretax
  • Pengelolaan data dan profil wajib pajak
  • Validasi dan pembaruan data

4. Administrasi Perpajakan dalam Coretax

  • Integrasi data perpajakan
  • Manajemen dokumen dan arsip digital
  • Dashboard dan tampilan sistem

5. Pelaporan Pajak (SPT)

  • Jenis-jenis SPT
  • Tata cara pengisian dan pelaporan SPT di Coretax
  • Validasi data sebelum submit
  • Studi kasus pelaporan pajak

6. Pembayaran Pajak

  • Proses pembayaran pajak melalui sistem
  • Kode billing dan integrasi pembayaran
  • Monitoring status pembayaran

7. Pengawasan dan Kepatuhan Pajak

  • Sistem monitoring oleh DJP
  • Analisis kepatuhan wajib pajak
  • Risiko dan sanksi perpajakan

8. Integrasi Sistem dan Otomatisasi

  • Integrasi dengan sistem internal perusahaan
  • Otomatisasi proses perpajakan
  • Pemanfaatan data dan teknologi

9. Troubleshooting & Kendala Umum

  • Permasalahan yang sering terjadi
  • Cara mengatasi error dalam sistem
  • Tips penggunaan Coretax secara efektif

10. Studi Kasus dan Simulasi Praktik

  • Simulasi penggunaan Coretax
  • Studi kasus pelaporan dan pembayaran pajak
  • Diskusi dan evaluasi

11. Update Regulasi Perpajakan Terkini

  • Kebijakan terbaru terkait Coretax
  • Dampak regulasi terhadap wajib pajak
  • Penyesuaian proses bisnis

12. Best Practice Pengelolaan Pajak Digital

  • Strategi efisiensi administrasi pajak
  • Kepatuhan berbasis sistem
  • Optimalisasi penggunaan Coretax

PESERTA PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

1. Staf Pajak (Tax Staff)

  • Bertanggung jawab atas pelaporan dan pembayaran pajak
  • Perlu memahami penggunaan sistem Coretax secara teknis dan detail

2. Staf Keuangan dan Akuntansi

  • Mengelola transaksi keuangan yang berkaitan dengan pajak
  • Membutuhkan integrasi antara data keuangan dan pelaporan pajak

3. Tax Manager / Finance Manager

  • Mengawasi kepatuhan pajak perusahaan
  • Membutuhkan pemahaman strategis dan kontrol atas sistem perpajakan

4. Konsultan Pajak

  • Memberikan jasa konsultasi kepada klien
  • Harus update dengan sistem terbaru agar dapat memberikan solusi yang tepat

5. Auditor (Internal & Eksternal)

  • Melakukan pemeriksaan laporan keuangan dan pajak
  • Perlu memahami sistem untuk analisis dan verifikasi data

6. Pemilik Usaha / Pengusaha (UMKM hingga Korporasi)

  • Bertanggung jawab atas kewajiban pajak usaha
  • Membutuhkan pemahaman praktis untuk efisiensi dan kepatuhan

7. HRD / Payroll Staff

  • Mengelola pajak karyawan (PPh 21)
  • Perlu memahami pelaporan pajak berbasis sistem

8. IT / System Support (Opsional tapi penting)

  • Mendukung integrasi sistem Coretax dengan sistem internal perusahaan
  • Membantu troubleshooting teknis

9. Akademisi & Mahasiswa (Jurusan Akuntansi/Perpajakan)

  • Sebagai bekal kesiapan kerja
  • Memahami sistem perpajakan modern

10. Instansi Pemerintah / BUMN / BUMD

  • Unit kerja yang mengelola administrasi perpajakan
  • Membutuhkan keseragaman pemahaman sistem

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CONTRACT SAFETY MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TRAINING CONTRACT SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN CONTRACT SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Pelatihan Contract Safety Management System (CSMS) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai sistem pengelolaan keselamatan kerja yang diterapkan dalam hubungan kontraktual, khususnya pada industri dengan tingkat risiko tinggi seperti minyak dan gas, konstruksi, dan energi. CSMS menjadi elemen penting dalam memastikan bahwa seluruh kontraktor dan subkontraktor memenuhi standar keselamatan yang ditetapkan oleh perusahaan maupun regulasi yang berlaku.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar CSMS, mulai dari proses pra-kualifikasi kontraktor, evaluasi risiko, hingga pengawasan pelaksanaan pekerjaan di lapangan. Penekanan diberikan pada pentingnya seleksi kontraktor yang kompeten dalam aspek keselamatan, serta bagaimana memastikan bahwa sistem manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) mereka selaras dengan standar perusahaan. Peserta juga akan dibekali dengan teknik audit dan evaluasi kinerja keselamatan kontraktor, termasuk cara mengidentifikasi potensi bahaya dan menerapkan tindakan pencegahan yang efektif.

Selain itu, pelatihan ini membahas peran dan tanggung jawab masing-masing pihak dalam implementasi CSMS, termasuk owner, kontraktor utama, dan subkontraktor. Studi kasus dan simulasi akan digunakan untuk memberikan gambaran nyata mengenai tantangan yang sering muncul dalam pengelolaan keselamatan kontraktor, serta solusi yang dapat diterapkan secara praktis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan CSMS secara efektif untuk meminimalkan risiko kecelakaan kerja, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman dan berkelanjutan bagi seluruh pihak yang terlibat dalam proyek.

PELATIHAN CONTRACT SAFETY MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTRACT SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar CSMS dalam pengelolaan keselamatan kerja berbasis kontrak.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan proses pra-kualifikasi dan seleksi kontraktor berdasarkan kinerja dan sistem keselamatan kerja.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, serta menentukan langkah pengendalian yang tepat pada pekerjaan kontraktual.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan monitoring, evaluasi, dan audit terhadap implementasi sistem keselamatan kontraktor di lapangan.
  5. Memberikan pemahaman mengenai peran dan tanggung jawab masing-masing pihak (owner, kontraktor, dan subkontraktor) dalam penerapan CSMS.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan serta standar keselamatan kerja yang berlaku di industri.
  7. Mengurangi potensi kecelakaan kerja, kerugian operasional, serta dampak lingkungan melalui penerapan sistem keselamatan yang efektif.
  8. Mendorong terciptanya budaya keselamatan (safety culture) yang kuat di seluruh rantai kerja proyek.

MATERI PELATIHAN CONTRACT SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

  1. Pengantar Contract Safety Management System (CSMS)
    • Definisi dan tujuan CSMS
    • Peran CSMS dalam industri berisiko tinggi
    • Manfaat implementasi CSMS
  2. Dasar-Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
    • Prinsip K3
    • Regulasi dan standar K3 nasional & internasional
    • Tanggung jawab hukum terkait K3
  3. Kebijakan dan Standar CSMS Perusahaan
    • Penyusunan kebijakan CSMS
    • Integrasi CSMS dengan sistem manajemen perusahaan
    • Standar dan prosedur keselamatan kontraktor
  4. Pra-Kualifikasi dan Seleksi Kontraktor
    • Evaluasi kinerja K3 kontraktor
    • Penilaian dokumen keselamatan (HSE Plan, SOP, dll.)
    • Kriteria seleksi kontraktor berbasis risiko
  5. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (HIRADC / HIRA)
    • Teknik identifikasi bahaya
    • Metode penilaian risiko
    • Penentuan langkah pengendalian risiko
  6. Perencanaan Keselamatan Proyek (Safety Plan)
    • Penyusunan rencana keselamatan kerja kontraktor
    • Toolbox meeting dan safety induction
    • Permit to Work (PTW) system
  7. Implementasi dan Pengawasan CSMS
    • Monitoring pelaksanaan pekerjaan kontraktor
    • Inspeksi dan pengawasan lapangan
    • Pengendalian kepatuhan terhadap prosedur keselamatan
  8. Audit dan Evaluasi Kinerja Keselamatan Kontraktor
    • Jenis-jenis audit (internal & eksternal)
    • Teknik audit keselamatan
    • Key Performance Indicators (KPI) K3
  9. Manajemen Insiden dan Investigasi Kecelakaan
    • Pelaporan insiden dan kecelakaan kerja
    • Teknik investigasi (Root Cause Analysis)
    • Tindakan perbaikan dan pencegahan
  10. Manajemen Perubahan (Management of Change – MOC)
    • Identifikasi perubahan dalam proyek
    • Dampak perubahan terhadap aspek keselamatan
    • Prosedur pengendalian perubahan
  11. Komunikasi dan Budaya Keselamatan (Safety Culture)
    • Strategi komunikasi K3
    • Peningkatan kesadaran keselamatan
    • Peran leadership dalam safety culture
  12. Studi Kasus dan Best Practices CSMS
    • Analisis kasus kecelakaan kerja
    • Lessons learned dari industri
    • Implementasi praktik terbaik
  13. Workshop dan Simulasi Implementasi CSMS
    • Simulasi evaluasi kontraktor
    • Latihan identifikasi risiko
    • Diskusi dan presentasi kelompok

PESERTA PELATIHAN CONTRACT SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

  1. HSE / K3 Officer & HSE Manager
    Profesional yang bertanggung jawab atas implementasi keselamatan dan kesehatan kerja, termasuk pengawasan kontraktor di lapangan.
  2. Project Manager & Project Engineer
    Pihak yang mengelola proyek dan perlu memastikan bahwa seluruh aktivitas kontraktor berjalan sesuai standar keselamatan.
  3. Contract Engineer / Contract Administrator
    Individu yang mengelola kontrak dan perlu memahami aspek keselamatan dalam hubungan kerja dengan kontraktor.
  4. Procurement & Supply Chain Professional
    Tim pengadaan yang terlibat dalam proses seleksi dan evaluasi kontraktor, termasuk penilaian aspek K3.
  5. Site Manager / Supervisor Lapangan
    Pengawas operasional yang memastikan implementasi prosedur keselamatan oleh kontraktor di area kerja.
  6. Risk Management & Compliance Officer
    Profesional yang fokus pada identifikasi risiko serta kepatuhan terhadap regulasi keselamatan kerja.
  7. Operations & Maintenance Personnel
    Tim operasional yang bekerja berdampingan dengan kontraktor dalam kegiatan sehari-hari.
  8. Perwakilan Kontraktor dan Subkontraktor
    Termasuk manajer proyek, supervisor, dan HSE dari pihak kontraktor yang harus memenuhi persyaratan CSMS dari owner.
  9. Auditor Internal & Eksternal (K3 / HSE)
    Pihak yang melakukan audit terhadap sistem keselamatan dan kinerja kontraktor.
  10. Regulator atau Instansi Pemerintah Terkait
    Pihak yang memiliki fungsi pengawasan terhadap penerapan keselamatan kerja di industri.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN AUDIT HASIL PEKERJAAN KONSTRUKSI JAKARTA

TRAINING AUDIT HASIL PEKERJAAN KONSTRUKSI

TRAINING AUDIT HASIL PEKERJAAN KONSTRUKSI

 

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT HASIL PEKERJAAN KONSTRUKSI

Pelatihan Audit Hasil Pekerjaan Konstruksi dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan melakukan pemeriksaan, evaluasi, dan verifikasi mutu pekerjaan konstruksi secara profesional. Peserta mempelajari prosedur audit konstruksi, standar kualitas, regulasi, serta teknik inspeksi lapangan dan dokumentasi. Pelatihan juga mencakup identifikasi ketidaksesuaian, analisis penyebab, pengendalian mutu, dan pelaporan hasil audit. Melalui pendekatan teori, studi kasus, dan praktik lapangan, peserta mampu menilai kesesuaian pekerjaan konstruksi dengan spesifikasi, peraturan, dan standar mutu, sehingga mendukung peningkatan kualitas proyek, kepatuhan regulasi, efisiensi pelaksanaan, dan pengambilan keputusan yang akurat dalam manajemen konstruksi.

PELATIHAN AUDIT HASIL PEKERJAAN KONSTRUKSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT HASIL PEKERJAAN KONSTRUKSI

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip audit hasil pekerjaan konstruksi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan inspeksi dan verifikasi mutu konstruksi.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi ketidaksesuaian dan penyebabnya.
  4. Membekali peserta dengan teknik pengendalian mutu dan evaluasi pekerjaan konstruksi.
  5. Meningkatkan kemampuan penyusunan laporan audit yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.
  6. Memahami standar, regulasi, dan spesifikasi teknis yang berlaku dalam proyek konstruksi.
  7. Meningkatkan kompetensi profesional dalam mendukung kualitas, kepatuhan, dan efisiensi pelaksanaan proyek konstruksi.

MATERI PELATIHAN AUDIT HASIL PEKERJAAN KONSTRUKSI

  1. Pengantar Audit Hasil Pekerjaan Konstruksi
    • Konsep dan tujuan audit konstruksi
    • Peran auditor dalam proyek konstruksi
  2. Regulasi dan Standar Konstruksi
    • Peraturan perundangan terkait konstruksi
    • Standar mutu dan spesifikasi teknis
  3. Prosedur Audit Konstruksi
    • Tahapan audit dari persiapan hingga pelaporan
    • Metodologi dan checklist audit
  4. Inspeksi Lapangan
    • Teknik pemeriksaan struktur, material, dan pekerjaan
    • Identifikasi ketidaksesuaian dan cacat konstruksi
  5. Evaluasi Kualitas Pekerjaan
    • Analisis kesesuaian pekerjaan dengan spesifikasi
    • Penilaian performa dan keselamatan struktur
  6. Pengendalian Mutu dan Perbaikan
    • Rekomendasi perbaikan dan tindakan korektif
    • Monitoring tindak lanjut hasil audit
  7. Dokumentasi dan Pelaporan Audit
    • Penyusunan laporan audit konstruksi
    • Penyajian temuan dan rekomendasi
  8. Teknik Analisis Penyebab Ketidaksesuaian
    • Identifikasi akar masalah dan faktor penyebab
    • Strategi pencegahan terulangnya ketidaksesuaian
  9. Studi Kasus Audit Proyek Nyata
    • Analisis proyek konstruksi nyata
    • Diskusi temuan dan solusi
  10. Praktik Audit Lapangan
    • Simulasi inspeksi dan evaluasi pekerjaan
    • Latihan penyusunan laporan audit dan rekomendasi

PESERTA PELATIHAN AUDIT HASIL PEKERJAAN KONSTRUKSI

  1. Insinyur sipil dan struktur yang terlibat dalam pelaksanaan proyek konstruksi.
  2. Staf teknis dan pengawas lapangan proyek konstruksi.
  3. Konsultan pengawas dan manajemen konstruksi.
  4. Auditor internal maupun eksternal proyek konstruksi.
  5. Manajer proyek dan kepala site yang bertanggung jawab atas kualitas pekerjaan.
  6. Aparatur pemerintah yang menangani pengawasan, inspeksi, dan kepatuhan proyek konstruksi.
  7. Pegawai BUMN dan BUMD sektor konstruksi dan infrastruktur.
  8. Profesional yang bertanggung jawab atas pengendalian mutu dan evaluasi pekerjaan konstruksi.
  9. Akademisi dan praktisi bidang teknik sipil yang ingin memperdalam audit konstruksi.
  10. Pihak terkait dalam pengambilan keputusan teknis dan evaluasi hasil proyek.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT

PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

Compliance Management Training merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, keterampilan, dan strategi dalam mengelola kepatuhan (compliance) terhadap regulasi, kebijakan internal, serta standar industri yang berlaku. Dalam era bisnis yang semakin kompleks dan penuh regulasi, kepatuhan menjadi aspek penting untuk menjaga keberlanjutan organisasi, mengurangi risiko hukum, serta meningkatkan reputasi perusahaan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar compliance management, termasuk definisi, tujuan, serta peran strategisnya dalam organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai jenis kepatuhan seperti kepatuhan hukum (legal compliance), kepatuhan internal (internal policy compliance), serta kepatuhan terhadap standar industri seperti ISO, OJK, atau regulasi pemerintah lainnya sesuai sektor masing-masing.

Selain teori, pelatihan ini juga menekankan pada implementasi sistem manajemen kepatuhan yang efektif. Peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi risiko ketidakpatuhan (compliance risk), menyusun kebijakan dan prosedur kepatuhan, serta membangun sistem monitoring dan evaluasi yang berkelanjutan. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas organisasi berjalan sesuai dengan aturan yang berlaku.

Materi pelatihan juga mencakup peran compliance officer dalam organisasi, termasuk tanggung jawab dalam melakukan pengawasan, pelaporan, serta koordinasi dengan berbagai departemen. Peserta akan belajar bagaimana melakukan audit kepatuhan, menangani pelanggaran, serta menerapkan tindakan korektif dan preventif (corrective and preventive action).

Selain itu, pelatihan ini membahas pentingnya budaya kepatuhan (compliance culture) dalam organisasi, di mana setiap individu memiliki kesadaran dan tanggung jawab terhadap aturan yang berlaku. Dengan pendekatan yang interaktif, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan prinsip-prinsip compliance management secara praktis dalam lingkungan kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola sistem kepatuhan secara efektif, mengurangi risiko pelanggaran regulasi, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

1. Memahami Konsep Compliance Management

  • Memahami pengertian, ruang lingkup, dan fungsi compliance
  • Mengetahui pentingnya kepatuhan dalam organisasi
  • Memahami hubungan compliance dengan risk management dan governance

2. Mengidentifikasi Risiko Ketidakpatuhan

  • Mengidentifikasi potensi risiko pelanggaran regulasi
  • Menganalisis dampak hukum, operasional, dan reputasi
  • Menentukan area rawan ketidakpatuhan dalam organisasi

3. Menerapkan Sistem Kepatuhan

  • Menyusun kebijakan dan prosedur compliance
  • Mengimplementasikan compliance management system (CMS)
  • Menerapkan kontrol internal untuk memastikan kepatuhan

4. Melakukan Monitoring dan Evaluasi

  • Melakukan audit kepatuhan secara berkala
  • Menggunakan indikator kepatuhan (compliance indicators)
  • Menyusun laporan kepatuhan secara sistematis

5. Menangani Pelanggaran Kepatuhan

  • Mengidentifikasi dan merespons pelanggaran
  • Menerapkan corrective and preventive action (CAPA)
  • Mengelola investigasi internal terkait compliance issue

6. Membangun Budaya Kepatuhan

  • Mendorong awareness kepatuhan di lingkungan kerja
  • Mengembangkan budaya integritas dan etika organisasi
  • Mengintegrasikan compliance dalam aktivitas operasional sehari-hari

7. Mendukung Good Corporate Governance (GCG)

  • Mendukung tata kelola perusahaan yang baik
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi eksternal
  • Mengurangi risiko hukum dan sanksi regulasi

MATERI PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

1. Pengantar Compliance Management

  • Definisi compliance management
  • Tujuan dan manfaat compliance dalam organisasi
  • Peran compliance dalam bisnis modern
  • Hubungan compliance, risk management, dan governance

2. Regulasi & Kerangka Kepatuhan

  • Jenis-jenis regulasi (internal & eksternal)
  • Peraturan pemerintah dan industri terkait
  • Standar internasional (ISO, GRC framework)
  • Good Corporate Governance (GCG)

3. Compliance Risk Management

  • Pengertian compliance risk
  • Identifikasi risiko ketidakpatuhan
  • Analisis dampak dan probabilitas risiko
  • Risk assessment dalam compliance

4. Compliance Management System (CMS)

  • Konsep dan struktur CMS
  • Penyusunan kebijakan dan prosedur kepatuhan
  • SOP compliance dalam organisasi
  • Implementasi sistem kepatuhan

5. Internal Control & Monitoring

  • Sistem pengendalian internal
  • Compliance monitoring dan review
  • Key Compliance Indicators (KCI)
  • Mekanisme pelaporan kepatuhan

6. Audit Kepatuhan (Compliance Audit)

  • Tujuan dan ruang lingkup audit kepatuhan
  • Teknik audit compliance
  • Pengumpulan bukti dan dokumentasi
  • Pelaporan hasil audit

7. Penanganan Pelanggaran (Non-Compliance Handling)

  • Identifikasi pelanggaran kepatuhan
  • Investigasi internal
  • Corrective and Preventive Action (CAPA)
  • Manajemen sanksi dan tindakan disipliner

8. Etika dan Integritas Organisasi

  • Kode etik perusahaan
  • Conflict of interest
  • Whistleblowing system
  • Budaya integritas dalam organisasi

9. Peran Compliance Officer

  • Tugas dan tanggung jawab compliance officer
  • Koordinasi dengan departemen lain
  • Reporting kepada manajemen dan regulator
  • Best practice compliance officer

10. Implementasi GRC (Governance, Risk, Compliance)

  • Integrasi GRC dalam organisasi
  • Framework GRC
  • Digital tools untuk compliance management
  • Studi kasus implementasi GRC

11. Studi Kasus & Simulasi

  • Analisis kasus pelanggaran compliance
  • Simulasi audit kepatuhan
  • Penyusunan compliance checklist
  • Role play investigasi pelanggaran

PESERTA PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

 1. Manajemen & Pengambil Keputusan

  • Direksi / Board of Directors
  • General Manager
  • Senior Manager

 2. Compliance & Risk Management Unit

  • Compliance Officer
  • Risk Management Officer
  • Governance, Risk & Compliance (GRC) Staff

3. Legal & Hukum

  • Legal Officer / Legal Manager
  • Corporate Counsel

4. Internal Audit

  • Internal Auditor
  • Audit Manager

5. Sektor Keuangan & Perbankan

  • Staff bank / lembaga keuangan
  • Fintech compliance team
  • Insurance compliance officer

 6. Operasional & Business Unit

  • Manager operasional
  • Supervisor produksi / layanan
  • Project Manager

 7. HR & Corporate Governance

  • Human Resource Manager
  • HR Compliance Staff

 8. IT & Data Protection

  • IT Manager
  • Data Protection Officer (DPO)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COBIT JAKARTA

TRAINING COBIT

DESKRIPSI PELATIHAN COBIT

Pelatihan COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang kerangka kerja tata kelola TI yang diakui secara internasional. COBIT merupakan standar yang digunakan oleh organisasi untuk memastikan bahwa teknologi informasi (TI) mendukung tujuan bisnis, meminimalkan risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini membahas prinsip, praktik, dan proses COBIT yang memungkinkan perusahaan mengelola sumber daya TI secara efektif, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, dan meningkatkan nilai bisnis dari investasi TI.

Peserta akan mempelajari bagaimana COBIT dapat digunakan untuk merancang dan mengimplementasikan kontrol, serta mengukur kinerja TI dengan menggunakan indikator dan metrik yang relevan. Pelatihan mencakup pengenalan framework COBIT, domain tata kelola, serta tujuan dan praktik manajemen yang terkandung di dalamnya. Selain itu, peserta juga akan memahami cara melakukan assessment risiko, identifikasi gap, dan menyusun rencana perbaikan tata kelola TI yang sesuai dengan standar COBIT.

Melalui pendekatan studi kasus dan simulasi, peserta dapat mengaplikasikan teori dalam konteks nyata, termasuk pengembangan kebijakan, prosedur, dan kontrol TI. Pelatihan ini juga membahas hubungan antara COBIT dengan standar dan framework lain, seperti ITIL, ISO/IEC 27001, dan PMBOK, sehingga peserta mampu mengintegrasikan tata kelola TI dengan praktik manajemen dan keamanan informasi secara holistik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses TI di organisasi, memperkuat kepatuhan terhadap regulasi, mengurangi risiko, dan memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian tujuan bisnis melalui penerapan tata kelola TI berbasis COBIT. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional TI, auditor, manajer risiko, dan eksekutif yang ingin mengoptimalkan pengelolaan dan pengawasan TI di organisasinya.

TUJUAN PELATIHAN COBIT

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang kerangka kerja COBIT dan prinsip-prinsip tata kelola TI.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola kontrol TI yang efektif sesuai standar COBIT.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menilai risiko TI, mengidentifikasi gap, dan merancang rencana perbaikan tata kelola TI.
  4. Memahami hubungan antara COBIT dan framework/standar lain seperti ITIL, ISO/IEC 27001, dan PMBOK.
  5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses TI dalam mendukung tujuan bisnis organisasi.
  6. Membantu peserta dalam menyusun indikator kinerja dan metrik untuk mengukur keberhasilan implementasi tata kelola TI.
  7. Menumbuhkan kesadaran pentingnya kepatuhan terhadap regulasi dan standar terkait TI.
  8. Mempersiapkan peserta untuk memberikan kontribusi nyata terhadap pengelolaan, pengawasan, dan pengambilan keputusan berbasis TI di organisasi.
  9. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengintegrasikan tata kelola TI dengan manajemen risiko dan keamanan informasi.

MATERI PELATIHAN COBIT

1. Pengenalan COBIT

  • Definisi dan tujuan COBIT
  • Sejarah dan evolusi COBIT
  • Pentingnya tata kelola TI dalam organisasi

2. Prinsip-Prinsip Tata Kelola TI

  • Prinsip COBIT 2019: governance system dan governance components
  • Tujuan bisnis yang didukung oleh TI
  • Hubungan antara governance dan management

3. Framework COBIT

  • Struktur framework COBIT
  • Domain dan proses utama COBIT:
    • Governance domain (EDM – Evaluate, Direct, Monitor)
    • Management domains (APO, BAI, DSS, MEA)
  • Hubungan antara proses dan tujuan kontrol

4. Tujuan dan Praktik Manajemen

  • Control objectives untuk setiap domain
  • Rencana, implementasi, monitoring, dan evaluasi kontrol TI
  • Penerapan prinsip COBIT dalam manajemen risiko dan keamanan informasi

5. Penilaian dan Analisis Gap

  • Teknik penilaian kematangan (maturity assessment)
  • Identifikasi gap dalam tata kelola TI
  • Penyusunan rencana perbaikan dan prioritas tindakan

6. Integrasi COBIT dengan Framework Lain

  • Hubungan COBIT dengan ITIL, ISO/IEC 27001, PMBOK, dan NIST
  • Integrasi governance TI dengan manajemen risiko dan kepatuhan

7. Pengukuran Kinerja TI

  • KPI dan metrik untuk proses governance dan management
  • Monitoring efektivitas kontrol dan pencapaian tujuan bisnis
  • Laporan dan evaluasi hasil implementasi

8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis

  • Analisis implementasi COBIT di organisasi nyata
  • Simulasi evaluasi risiko, assessment, dan pengambilan keputusan berbasis COBIT
  • Diskusi praktik terbaik dan strategi penerapan

PESERTA PELATIHAN COBIT

  • Manajer TI / IT Manager yang bertanggung jawab atas perencanaan, implementasi, dan pengelolaan sistem TI.
  • Auditor TI / IT Auditor yang melakukan penilaian kepatuhan, kontrol, dan risiko TI.
  • Manajer Risiko / Risk Manager yang memonitor dan mengelola risiko terkait TI dan operasional organisasi.
  • CIO / Chief Information Officer dan Eksekutif TI yang mengawasi strategi TI dan hubungannya dengan tujuan bisnis.
  • Quality Assurance / Compliance Officer yang memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola TI.
  • Project Manager yang terlibat dalam implementasi proyek TI dan membutuhkan pemahaman governance TI.
  • Consultant atau Professional IT Governance yang memberikan saran dan rekomendasi terkait tata kelola dan kontrol TI.
  • Staff TI yang bertanggung jawab dalam pengendalian proses dan dokumentasi TI, termasuk pengelolaan keamanan, layanan, dan aset informasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN COBIT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN COBIT KUALA LUMPUR

PELATIHAN COBIT JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan COBIT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan COBIT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ Tentang Pelatihan COBIT

Q : Apa itu Pelatihan COBIT?
A : Pelatihan COBIT merupakan program yang membahas kerangka kerja tata kelola dan manajemen teknologi informasi (IT Governance) agar selaras dengan tujuan bisnis serta mampu meningkatkan kinerja dan pengendalian TI dalam organisasi.

Q : Mengapa perusahaan perlu menerapkan COBIT?
A : COBIT membantu perusahaan mengelola risiko TI, meningkatkan efektivitas pengendalian, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta memaksimalkan nilai investasi teknologi informasi.

Q : Apakah pelatihan ini hanya untuk divisi IT?
A : Tidak. Pelatihan ini juga sesuai bagi auditor, manajemen risiko, compliance, hingga pimpinan perusahaan yang ingin memahami tata kelola teknologi informasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan COBIT sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

Pelatihan Coal Quality & Stockpile Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola kualitas batubara serta pengelolaan stockpile secara efektif dan efisien. Program ini memberikan pengetahuan komprehensif mengenai karakteristik batubara, parameter kualitas seperti kalori, kadar air, abu, sulfur, serta dampaknya terhadap proses produksi dan nilai jual.

Peserta akan mempelajari teknik pengendalian kualitas mulai dari proses penambangan, pengangkutan, hingga penyimpanan di stockpile. Selain itu, pelatihan ini juga membahas metode sampling dan analisis batubara yang akurat untuk memastikan kualitas tetap sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan. Aspek penting lain yang dibahas adalah potensi risiko seperti degradasi kualitas, kontaminasi, hingga self-heating yang dapat menyebabkan kerugian operasional.

Dalam sesi manajemen stockpile, peserta akan dibekali strategi penataan (stacking) dan pengambilan (reclaiming) batubara yang tepat untuk meminimalkan kehilangan kualitas dan kuantitas. Teknik blending juga menjadi fokus utama guna menghasilkan kualitas batubara yang konsisten sesuai kebutuhan pelanggan.

Pelatihan ini dikemas secara interaktif melalui kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi praktis yang relevan dengan kondisi di lapangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan pengelolaan batubara, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengurangi potensi kerugian akibat kesalahan dalam pengelolaan kualitas dan stockpile.

TUJUAN PELATIHAN COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai karakteristik batubara dan parameter kualitas utama seperti nilai kalori, kadar air, abu, dan sulfur.
  2. Memberikan kemampuan dalam melakukan pengendalian kualitas batubara mulai dari proses penambangan hingga pengiriman.
  3. Membekali peserta dengan teknik sampling dan analisis batubara yang akurat dan sesuai standar.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam mengelola stockpile, termasuk metode penumpukan (stacking) dan pengambilan (reclaiming) yang efektif.
  5. Mengidentifikasi dan meminimalkan risiko yang dapat menurunkan kualitas batubara, seperti kontaminasi, segregasi, dan self-heating.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan blending batubara untuk menghasilkan kualitas yang konsisten sesuai spesifikasi pelanggan.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional serta mengurangi potensi kehilangan baik dari segi kualitas maupun kuantitas.
  8. Membantu peserta dalam menerapkan praktik terbaik (best practices) dalam manajemen batubara di lingkungan kerja.

MATERI PELATIHAN COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

1. Pengantar Industri Batubara

  • Peran batubara dalam industri energi
  • Rantai pasok batubara (coal supply chain)
  • Tantangan dalam pengelolaan kualitas batubara

2. Dasar-Dasar Kualitas Batubara (Coal Quality)

  • Karakteristik batubara
  • Parameter kualitas: kalori, moisture, ash, sulfur
  • Pengaruh kualitas terhadap harga dan penggunaan

3. Sampling dan Preparasi Batubara

  • Prinsip dasar sampling
  • Metode sampling (manual & mekanis)
  • Preparasi sampel dan kesalahan umum
  • Standar sampling (ISO/ASTM)

4. Analisis Laboratorium Batubara

  • Proximate & ultimate analysis
  • Gross calorific value (GCV)
  • Interpretasi hasil uji laboratorium

5. Pengendalian Kualitas Batubara

  • Quality control di tambang dan stockpile
  • Monitoring kualitas selama hauling & loading
  • Quality assurance dalam pengiriman

6. Manajemen Stockpile

  • Fungsi dan jenis stockpile
  • Desain dan kapasitas stockpile
  • Sistem penumpukan (stacking methods)
  • Sistem pengambilan (reclaiming methods)

7. Risiko dan Degradasi Batubara

  • Self-heating dan spontaneous combustion
  • Segregasi ukuran dan kualitas
  • Kontaminasi material asing
  • Pencegahan dan mitigasi risiko

8. Teknik Blending Batubara

  • Tujuan dan manfaat blending
  • Metode blending (manual & sistem)
  • Perhitungan blending sederhana
  • Studi kasus blending

9. Pengukuran dan Pengendalian Kuantitas

  • Stock opname dan inventory control
  • Losses (shrinkage, handling loss)
  • Rekonsiliasi data produksi dan pengiriman

10. Best Practices & Studi Kasus

  • Studi kasus permasalahan di lapangan
  • Diskusi solusi praktis
  • Implementasi best practices

11. Aspek K3 dan Lingkungan

  • Keselamatan kerja di area stockpile
  • Pengendalian debu dan pencemaran
  • Kepatuhan terhadap regulasi

12. Evaluasi dan Diskusi

  • Review materi pelatihan
  • Tanya jawab
  • Evaluasi pemahaman peserta

PESERTA PELATIHAN COAL QUALITY & STOCKPILE MANAGEMENT

1. Personel Operasional Tambang

  • Operator alat berat (loader, dozer, excavator)
  • Petugas hauling dan loading
  • Foreman dan supervisor lapangan

2. Tim Quality Control (QC) & Quality Assurance (QA)

  • Analis laboratorium
  • Petugas sampling batubara
  • Inspector kualitas

3. Engineer & Technical Staff

  • Mining engineer
  • Process engineer
  • Geologist

4. Staff Stockpile & Logistik

  • Stockpile supervisor
  • Inventory controller
  • Shipping & port staff

5. Manajemen & Pengambil Keputusan

  • Superintendent
  • Manager operasional
  • Manager produksi atau supply chain

6. Kontraktor & Mitra Kerja

  • Kontraktor penambangan
  • Vendor transportasi dan handling batubara

7. Pihak Terkait Lainnya

  • Trader atau marketer batubara
  • Auditor internal
  • Konsultan pertambangan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN) JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

Pelatihan Manajemen Aset Armada (Kendaraan) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aset kendaraan operasional secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Armada kendaraan merupakan salah satu aset penting bagi organisasi, baik di sektor logistik, transportasi, pertambangan, konstruksi, maupun instansi pemerintahan. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen yang terstruktur untuk memastikan kendaraan dapat digunakan secara optimal, aman, dan memiliki umur pakai yang maksimal.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen aset armada, mulai dari perencanaan kebutuhan kendaraan, pengadaan, registrasi, hingga pengoperasian dan pengendalian penggunaan kendaraan. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan pengetahuan mengenai pemeliharaan kendaraan, baik preventive maupun corrective maintenance, untuk meminimalkan risiko kerusakan dan biaya perbaikan yang tidak terduga.

Pelatihan ini juga membahas pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan armada, seperti penggunaan sistem fleet management, GPS tracking, serta aplikasi monitoring berbasis digital yang memungkinkan pemantauan lokasi, kondisi, dan kinerja kendaraan secara real-time. Dengan dukungan teknologi tersebut, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi penyalahgunaan kendaraan, serta meningkatkan keselamatan berkendara.

Selain aspek teknis, peserta juga akan mempelajari analisis biaya operasional kendaraan, pengendalian bahan bakar, serta evaluasi kinerja armada untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat. Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer operasional, pengelola aset, staf logistik, serta pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kendaraan operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan sistem manajemen armada yang profesional, transparan, dan berbasis data guna meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Manajemen Armada

Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan aset kendaraan, mulai dari perencanaan, pengadaan, penggunaan, hingga penghapusan.

2. Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Kendaraan

Membekali peserta dengan strategi untuk mengoptimalkan penggunaan armada agar lebih produktif dan hemat biaya operasional.

3. Mengurangi Biaya Operasional dan Perawatan

Meningkatkan kemampuan dalam mengelola biaya bahan bakar, perawatan, serta perbaikan kendaraan melalui sistem pengendalian yang efektif.

4. Meningkatkan Kualitas Pemeliharaan Kendaraan

Memberikan pengetahuan tentang preventive dan corrective maintenance untuk memperpanjang umur pakai kendaraan dan mengurangi risiko kerusakan.

5. Memanfaatkan Teknologi dalam Pengelolaan Armada

Membekali peserta dengan keterampilan penggunaan sistem fleet management, GPS tracking, dan aplikasi monitoring untuk pengelolaan armada berbasis data dan real-time.

6. Meningkatkan Keselamatan dan Kepatuhan Operasional

Mendorong penerapan standar keselamatan berkendara serta kepatuhan terhadap regulasi dalam operasional kendaraan.

7. Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data

Meningkatkan kemampuan analisis data armada untuk evaluasi kinerja kendaraan dan perencanaan strategis.

8. Mewujudkan Pengelolaan Armada yang Transparan dan Akuntabel

Mendorong sistem pengelolaan kendaraan yang terdokumentasi dengan baik, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Pengantar Manajemen Aset Armada

  • Konsep dan definisi manajemen armada kendaraan

  • Peran strategis armada dalam operasional organisasi

  • Siklus hidup aset kendaraan

2. Kebijakan dan Regulasi Kendaraan Operasional

  • Peraturan terkait penggunaan kendaraan operasional

  • Standar keselamatan dan kepatuhan

  • Tata kelola dan kebijakan internal perusahaan

3. Perencanaan dan Pengadaan Armada

  • Analisis kebutuhan kendaraan

  • Perencanaan jumlah dan jenis armada

  • Proses pengadaan dan registrasi kendaraan

4. Inventarisasi dan Administrasi Armada

  • Sistem pencatatan dan database kendaraan

  • Pengelolaan dokumen kendaraan (STNK, BPKB, dll.)

  • Pengkodean dan identifikasi kendaraan

5. Operasional dan Pengendalian Penggunaan Kendaraan

  • Sistem penggunaan dan penjadwalan kendaraan

  • Pengendalian penggunaan armada

  • Manajemen pengemudi (driver management)

6. Manajemen Bahan Bakar dan Biaya Operasional

  • Pengendalian konsumsi bahan bakar

  • Analisis biaya operasional kendaraan

  • Strategi efisiensi biaya armada

7. Pemeliharaan dan Perawatan Kendaraan

  • Preventive dan corrective maintenance

  • Penyusunan jadwal servis berkala

  • Pengelolaan bengkel dan suku cadang

8. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Armada

  • Pengenalan sistem fleet management

  • Penggunaan GPS tracking dan telematics

  • Monitoring kendaraan secara real-time

9. Analisis Kinerja Armada

  • Key Performance Indicators (KPI) armada

  • Evaluasi utilisasi dan produktivitas kendaraan

  • Analisis data untuk pengambilan keputusan

10. Keselamatan Berkendara dan Manajemen Risiko

  • Defensive driving dan keselamatan operasional

  • Identifikasi dan mitigasi risiko kecelakaan

  • Penanganan insiden dan klaim asuransi

11. Penghapusan dan Penggantian Kendaraan

  • Analisis umur ekonomis kendaraan

  • Prosedur disposal atau penghapusan aset

  • Strategi peremajaan armada

12. Studi Kasus dan Praktik Implementasi

  • Simulasi pengelolaan armada

  • Studi kasus efisiensi dan optimasi armada

  • Best practice manajemen aset kendaraan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ASSET ARMADA (KENDARAAN)

1. Manajer Operasional / Fleet Manager

Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengendalian, dan optimalisasi penggunaan armada kendaraan.

2. Staf Pengelola Aset / Fleet Administrator

Pegawai yang menangani pencatatan, administrasi, monitoring, dan pelaporan aset kendaraan.

3. Staf Logistik dan Transportasi

Tim yang mengatur distribusi, pengiriman, serta penggunaan kendaraan dalam operasional sehari-hari.

4. Supervisor Lapangan / Site Manager

Pihak yang mengawasi penggunaan kendaraan di lapangan, termasuk pengaturan jadwal dan pemanfaatan armada.

5. Tim Maintenance / Teknisi Kendaraan

Personel yang bertanggung jawab dalam perawatan, perbaikan, dan pemeliharaan kendaraan agar tetap dalam kondisi optimal.

6. Pengemudi (Driver)

Operator kendaraan yang perlu memahami penggunaan kendaraan yang efisien, aman, dan sesuai prosedur.

7. Staf Keuangan dan Administrasi

Pihak yang mengelola biaya operasional kendaraan, penganggaran, serta pelaporan keuangan terkait armada.

8. Tim Teknologi Informasi (IT)

Staf yang mengelola sistem fleet management, GPS tracking, dan aplikasi monitoring armada berbasis digital.

9. Auditor Internal dan Pengawas

Tim yang melakukan pengawasan, evaluasi, dan audit terhadap pengelolaan aset kendaraan.

10. Pimpinan Perusahaan / Pengambil Keputusan

Direktur atau kepala divisi yang membutuhkan data armada untuk pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00