Maret 2019 | Diorama Sukses Bersinergi

PELATIHAN HSE ASPECTS IN LOGISTICS ACTIVITIES

DESKRIPSI TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

Logistik adalah kegiatan yang berhubungan dengan Pengadaan Barang (Goods Procurement), Penyimpanan/Pergudangan Barang (Goods Storage/Warehousing), atau Penghantaran/Pengangkutan Barang (Goods Delivery/Transportation) sesuai dengan jenis barang, jumlah barang, waktu dan tempat yang dikehendaki dari Titik Awal (Point Of Origin) ke Titik Tujuan (Point Of Destination).

Ada 3 Misi Utama dari kegiatan logistik yaitu Barang Yang Tepat/Sesuai (Right Goods), Waktu Yang Tepat (Right Time) dan Tempat Yang Tepat (Right Place). Untuk mencapai 3 misi ini diperlukan komitmen yang tinggi dari manajemen perusahaan logistik beserta seluruh jajarannya termasuk para pegawai dan mitra kerjanya (kontraktor/sub-kontraktor), baik dalam hal pengelolaan sumberdaya manusia, keuangan, peralatan dan aspek Kesehatan, Keselamatan dan Lindungan Lingkungan (K3LL) atau HSE (Health, Safety & Environment), sehingga diperlukan pelatihan K3LL/HSE yang terkait dengan kegiatan logistik.

TUJUAN PELATIHAN HSE ASPECTS IN LOGISTICS

Peserta pelatihan akan dapat mengetahui dan melaksanakan tentang :
1. Peraturan perundangan K3LL/HSE yang terkait dengan kegiatan logistik.
2. Prinsip-prinsip dasar Manajemen Pengendalian Rugi dalam kegiatan logistik.
3. Jenis-jenis bahaya dan risiko dalam kegiatan logistik dan bagaimana cara mencegah serta mengendalikannya agar tidak terjadi kecelakaan atau kerugian.
4. Pedoman atau cara bekerja yang aman, selamat, sehat dan berwawasan lingkungan dalam pelaksanaan kegiatan logistik.

MATERI TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

* Sekilas tentang Manajemen Logistik Terintegrasi atau Supply Chain Management (SCM).
* Pengenalan tentang peraturan perundangan dari pemerintah RI mengenai K3LL/HSE yang terkait kegiatan logistik.
* Pengenalan tentang Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Pengendalian Rugi (Basic Principles of Loss Control Management).
* Identifikasi jenis-jenis bahaya dan risiko dalam kegiatan logistik serta cara pencegahan dan pengendaliannya (antara lain : bahaya mekanik, bahaya listrik, bahaya beban, bahaya radiasi, bahaya kimia, bahaya temperatur, bahaya ergonomi, bahaya biologi, dan lain-lain).
* Manajemen Keselamatan Kantor (Office Safety Management).
* Manajemen Keselamatan Pergudangan dan Penyimpanan (Warehouse and Storage Safety Management) :

a. Warehouse Safety
* Material Handling :
+ Manual Handling
+ Mechanical Handling
+ Vehicles in and around the warehouse
+ Work at height
* General Hazards (slips ; trips; falls, etc.)
* Personal Protective Equipment and Clothing
* Warehouse Equipment (forklift trucks, hand trucks, crane, hoist, derricks, ladders, etc.)
* Packing, strapping & unpacking materials
* Warehouse Housekeeping
* Safe Lifting and Rigging Practices
* Loading Dock Safety.

b. Storage Safety
* Storage System
* Automated Storage and Retrieval System
* Temperature-controlled Storage
* Storage of Packaged Dangerous Substances
* Safe Storage Practices.
* Manajemen Keselamatan Transportasi Darat (Land Transportation Safety Management) :

a. Introduction to RI’s government regulations of land transportation.
b. Land transportation safety standards :
* Defensive Driving Rules
* Hazard identification, risk assessment & risk control

c. Journey Management :
* Journey Planning
* Trip preparation
* Fatigue management

d. Vehicle Standards :
* Light vehicle specifications
* Heavy vehicle specifications

e. Maintenance and Inspections

PESERTA TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

Para Supervisor, Teknisi/Driver/Operator dan personel lainnya yang terkait dengan kegiatan logistik.

METODE TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

PELATIHAN HSE ASPECTS IN LOGISTICS ACTIVITIES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HSE Aspects In Logistics

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HSE Aspects In Logistics

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang HSE Aspects In Logistics

Q : Apa itu Training HSE Aspects in Logistics?
A : Training HSE Aspects in Logistics merupakan pelatihan yang membahas penerapan aspek Health, Safety, and Environment (HSE) dalam aktivitas logistik, mulai dari penyimpanan, pengangkutan, bongkar muat, hingga distribusi barang secara aman dan sesuai regulasi.

Q : Mengapa aspek HSE penting dalam kegiatan logistik?
A : Penerapan HSE membantu mengurangi risiko kecelakaan kerja, kerusakan barang, pencemaran lingkungan, serta memastikan proses logistik berjalan aman, efisien, dan sesuai dengan standar keselamatan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan logistik, manufaktur, distribusi, pergudangan, retail, pertambangan, migas, maupun industri lainnya yang memiliki aktivitas logistik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan HSE Aspects in Logistics biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

DESKRIPSI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

Pelatihan ini memberikan gambaran mengenai bagaimana hubungan antara pekerja, pemilik, dan pemerintah dalam kaitannya dengan bisnis. Pelatihan ini juga menjelaskan konsep hubungan industrial yang dilandasi Pancasila dan UUD 1945, perkembangan serikat pekerja, lemabaga bipartit, dan lembaga tripartite

Tujuan akhir pengaturan hubungan industrial adalah terciptanya produktivitas atau kinerja perusahaan dalam bentuk peningkatan produktivitas serat kesejahteraan bagi pekerja/buruh dan pengusaha secara adil. Untuk mencapai peningkatan produktivitas perusahaan, perlu adanya ketenangan kerja bagi pekerja/buruh serta ketenangan usaha bagi pengusaha (industrial peace). Untuk itu perlu didukung dengan penguasaan peraturan ketenagakerjaan secara lengkap oleh para praktisi SDM, sehingga diharapkan dapat menerapkannya secara tepat untuk menjaga keseimbangan pelaksanaan hak dan kewajiban perusahaan maupun pekerja/buruh, serta terlkasananya kebijakan pemerintah yang terkait dengan baik.

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

Setelah mengikuti Training Hubungan Industrial dan Negosiasi, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep, prinsip, dan regulasi hubungan industrial sesuai peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
Mengelola hubungan kerja yang harmonis antara perusahaan, karyawan, dan serikat pekerja.
Menerapkan teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
Mengidentifikasi dan menyelesaikan perselisihan hubungan industrial secara profesional.
Memahami hak dan kewajiban perusahaan maupun pekerja dalam hubungan kerja.
Menyusun strategi komunikasi yang efektif dalam proses perundingan dan negosiasi.
Mengelola konflik ketenagakerjaan secara objektif dan konstruktif.
Meningkatkan kemampuan dalam penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan peraturan perusahaan.

MATERI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

1. Prinsip-prinsip Dasar hubungan Industrial
2. Persyaratan kerja
+ Perjanjian kerja
+ Peraturan perusahaan (PP)
+ Perjanjian kerja bersama (PKB)
3. Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja
+ Syarat Syahnya Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja
+ Bentuk dan Isi Perjanjian Kerja
+ Rambu-rambu PKWT/PKWTT/Outsourcing
4. Penggunaan TKA (Kewajiban/Formalitas Dalam Penggunaan TKA)
5. Waktu Kerja
+ Syarat Penetapan Waktu Kerja/Waktu Istirahat/Kerja Lembur
+ Waktu Kerja/Waktu Istirahat Pada Daerah Tertentu
+ Waktu Kerja/Istirahat Untuk Pekerjaan Yang Sifatnya Terus Menerus
+ Istirahat Panjang Pada Perusahaan Tertentu
+ Cuti Bersama
+ Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
6. Sistem Pengupahan
+ Hak Pekerja Menerima Upah
+ Upah Minimum/Penangguhan Pelaksanaan Upah Minimum
+ Struktur Skala Upah
+ Asas “No Work No Pay”/Pengecualiannya
+ Upah Pokok/Tunjangan Tetap/ Tunjangan Tidak Tetap
+ Pemgenaan Denda Terhadap Pekerja/Perusahaan
+ Larangan Diskriminasi Upah
+ THR
+ Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
7. Jaminan Sosial dan Kesejahteraan
+ Dasar Hukum
+ Hak dan Kewajiban Pengusaha/Pekerja
+ Dana Pensiun
+ Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
8. Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat (Serikat Pekerja, Organisasi Pengusaha, International Labour Organization (ILO), LKS BIPARTIT, LKS TRIPARTIT)
+ Ketentuan Dasar Pembentukan/ Keanggotaan SP
+ Sanksi Atas Pelanggarannya
+ Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
+ Kewajiban Membentuk LKS Bipartit/Unsur- unsur Anggotanya
+ Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
+ Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan Dalam ILO
9. Perselisihan Hubungan Industrial
+ Jenis Perselisihan
+ Proses Penyelesian Perselisihan
+ Penyelesaian di Luar Pengadilan
+ Penyelesaian di Pengadilan
+ Hukum Acara di Pengadilan
10. Pemutusan Hubungan Kerja
+ Jenis-jenis PHK
+ Proses PHK
+ Larangan PHK
+ Surat Peringatan
+ Skorsing
+ Komponen dan Kompensasi PHK
+ Sanksi Atas Pelanggarannya
11. Pemogokan
+ Pengertian Pemogokan
+ Penyebab pemogokan
+ Tindakan-tindakan Yang Dibenarkan dan Yang Tidak Dibenarkan Oleh UU
+ Sanksi Atas Pelanggarannya
12. Pengawasan Ketenagakerjaan
+ Pengawas Ketenagakerjaan
+ Wajib Lapor Ketenagakerjaan
+ Sanksi Atas Pelanggarannya
13. Penyidikan, Ketentuan Pidana dan Sanksi Administratif
+ Sanksi-sanksi Perdata/Pidana/ Administratif Atas Pelanggaran Ketentuan Ketenagakerjaan)
14. Negosisasi
+ Bebagai Teknik Negosiasi Menuju Pada Kesepakatan & Study Kasus (Harvard Negotiation)
+ Melaksanakan Peran Human Resorces Sebagai Internal Mediator
+ Berbagai Teknik Mensukseskan Mediasi di Perusahaan (Teknik Mediasi Pusat dan Nasional)
15. Study Kasus dan Role Play Negosiation dan Mediasi

PESERTA TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

Praktisi HRD, Praktisi IR, Peserta yang ingin mengetahui IR secara global serta semua pihak yang terkait dengan ketenagakerjaan di Indonesia

METODE TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Hubungan Industrial dan Negosiasi

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Hubungan Industrial dan Negosiasi

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Hubungan Industrial dan Negosiasi

Q : Apa itu Training Hubungan Industrial dan Negosiasi?
A : Training Hubungan Industrial dan Negosiasi merupakan pelatihan yang membahas pengelolaan hubungan antara perusahaan dan pekerja serta teknik negosiasi untuk menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

Q : Mengapa hubungan industrial penting bagi perusahaan?
A : Hubungan industrial yang baik dapat mengurangi konflik, meningkatkan produktivitas, memperkuat komunikasi antara manajemen dan karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis perusahaan?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, maupun organisasi lain yang memiliki hubungan kerja dengan karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Hubungan Industrial dan Negosiasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

Dalam workshop ini peserta akan dibekali dengan dasar teori dan pengetahuan tentang strategi kompensasi dan ketrampilan dalam merancang dan membuat sistom penggajian dengan menggunakan aplikasi yang praktis akan tetapi memenuhi kebutuhan perusahaan anda secara komprehensif dan dapat diintegrasikan ke dalam sistim HRIS perusahaan anda.

Masalah lain yang juga dibahas adalah tentang upah ( gaji ) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).

Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.

Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salahsatu tujuan untuk memuaskan karyawan.

TUJUAN TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui & memahami definisi , metode dan system kompensasi.
2. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
3. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
4. Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
5. Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
6. Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji.
7. Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur.
8. Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
9. Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
10. Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system Melakukan proses penggajian beserta membuat laporan-laporan yang diperlukan

MATERI TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

1. Definisi kompensasi
2. Metode – metode kompensasi
3. Sistem kompensasi
4. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
5. Pedoman penetapan tingkat upah.
6. Struktur dan skala upah ( Matrix Salary )
7. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.
8. Menghitung jumlah gaji.
9. Menghitung upah lembur.
10. Menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
11. Gambaran umum proses – proses dari Payroll Administration System.
12. Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Payroll Administration System, mulai dari membuat database, membuat system absensi otomatis, penentuan penanggalan pembayaran, potongan, simpanan dan angsuran karyawan, membuat master gaji, berbagai tunjangan, lembur sampai dengan pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya

PESERTA TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan atau menerima hasil dari Payroll Administration System.

METODE TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

Training Tentang HRIS Integrated Berbasis Excel COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HRIS Compensation & Payroll Administration

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HRIS Compensation & Payroll Administration

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training HRIS Compensation & Payroll Administration

Q : Apa itu Training HRIS Compensation & Payroll Administration?
A : Training HRIS Compensation & Payroll Administration merupakan pelatihan yang membahas pengelolaan kompensasi dan administrasi payroll dengan memanfaatkan Human Resource Information System (HRIS) untuk meningkatkan akurasi, efisiensi, dan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan maupun peraturan ketenagakerjaan.

Q : Mengapa HRIS penting dalam proses compensation dan payroll?
A : HRIS membantu mengotomatisasi proses penggajian, mengurangi kesalahan perhitungan, mempercepat administrasi SDM, menyimpan data karyawan secara terintegrasi, serta memudahkan penyusunan laporan payroll.

Q : Apakah pelatihan ini cocok bagi perusahaan dari berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi pelatihan dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, perbankan, retail, BUMN, maupun organisasi lain yang mengelola sistem penggajian karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan HRIS Compensation & Payroll Administration biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

TRAINING TENTANG HR FOR NON HR MANAGER BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

Training HR for Non HR Manager dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai fungsi dan proses Human Resources (HR) kepada para manajer yang tidak berasal dari divisi SDM. Dalam organisasi modern, setiap manajer memiliki peran penting dalam mengelola, mengembangkan, dan memotivasi tim sehingga pemahaman mengenai prinsip-prinsip HR menjadi salah satu kompetensi yang wajib dimiliki.

Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari proses rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan karyawan, komunikasi, pembinaan tim, hingga penerapan hubungan industrial dan peraturan ketenagakerjaan. Dengan pendekatan studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengambil keputusan yang berkaitan dengan pengelolaan SDM secara efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi.

TUJUAN TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

1. Memahami prinsip sebagai manajer juga mengemban peran sebagai Manajer SDM Berbasis Kompetensi.
2. Mengetahui perbedaan antara Personnel Management dengan HR Management
3. Mengetahui prinsip-prinsip kebijakan SDM Berbasis Kompetensi untuk mengelola bawahan/ anggota tim kerjanya.
4. Memahami fungsi-fungsi dalam Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
5. Memahami teori kebutuhan manusia.
6. Memahami bagaimana fungsi unit kerja SDM Berbasis Kompetensi mendukung keberhasilan Unit kerja lain didalam perusahaan.

MATERI TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

NO.

POKOK BAHASAN

BOBOT (%)
1. Pengertian tentang fungsi Manajer 5 %
2. Pengertian tentang fungsi Unit SDM Berbasis Kompetensi dalam organisasi 10 %
3. Fungsi SDM Berbasis Kompetensi pada setiap manajer Non Unit SDM 10 %
4. Seleksi SDM Berbasis Kompetensi 10 %
5. Pengelolaan SDM Berbasis Kompetensi 10 %
6. Mempertahankan SDM yang tepat 15 %
7. Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi 20 %
8. Pemutusan Hubungan Kerja 10 %
9. Teori Kebutuhan Manusia 10 %

PESERTA TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

Peserta pelatihan adalah para Manajer dari unit kerja lain didalam perusahaan yang bukan unit kerja SDM

METODE TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

TRAINING TENTANG HR FOR NON HR MANAGER BERBASIS KOMPETENSI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HR For Non HR Manager

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HR For Non HR Manager

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training HR For Non HR Manager

Q : Apa itu Training HR for Non HR Manager?
A : Training HR for Non HR Manager merupakan pelatihan yang dirancang untuk membantu para manajer non-HR memahami fungsi dasar Human Resources sehingga mampu mengelola tim secara lebih efektif dan sesuai dengan kebijakan perusahaan.

Q : Mengapa manajer non-HR perlu memahami Human Resources?
A : Karena setiap manajer memiliki tanggung jawab dalam mengelola karyawan, memberikan penilaian kinerja, membangun komunikasi yang baik, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan di perusahaan manufaktur, jasa, perbankan, pertambangan, BUMN, instansi pemerintah, maupun organisasi lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan HR for Non HR Manager biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TENTANG WORLD CLASS ASSESSMENT FOR CREATING BEST TALENT

DESKRIPSI TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

Di dalam era globalisasi, hampir semua pimpinan menginginkan agar organisasi yang dipimpinnya sukses. Sudah banyak upaya yang dilakukan mulai dari penyempurnaan strategi, organisasi, kebijakan program dan lainnya. Namun dibalik itu, banyak dari mereka yang melupakan pentingnya keberadaan sumber daya manusia yang memiliki loyalitas dan kompeten. Mereka hanya menginginkan tersedianya SDM yang kompeten tetapi kurang mengutamakan loyalitas, komitmen selain kompetensi yang tinggi dari SDM yang justru menentukan keberhasilan organisasi di masa depan. Oleh karenanya rekrutmen yang dilakukan lebih menitik beratkan pada aspek kompetensi keras (hard competency) bukan kompetensi lunak (soft competency).

Kalaupun dilakukan dengan kompetensi lunak, mereka tidak menerapkan sesuai dengan kebutuhan organisasi karena belum dibarengi dengan konsep budaya perusahaan dan aspek kompetensi berbasis pekerjaan. Memang idealnya rekrutmen selayaknya dilakukan berbasis budaya perusahaan, namun apabila belum dikembangkan, maka dapat dilakukan berdasarkan kebutuhan pekerjaan saja. Untuk itu dibutuhkan keahlian dari pimpinan maupun petugas yang ditugaskan untuk melakukan rekrutmen apakan untuk calon pegawai yang berasal dari luar maupun dari dalam organisasi.

Melihat adanya kebutuhan perlunya keahlian ini, maka kami berupaya menyediakan jasa dalam bentuk pengembangan keterampilan melakukan analisis kebutuhan SDM berbasis kompetensi, khususnya dari aspek kompetensi lunak dengan pelatihan assessment. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para pimpinan dapat mengembangkan SDM yang dipimpinnya, serta bagi petugas rekrutmen, akan mampu melakukan analisis kompetensi SDM dalam proses rekrutmen terhadap calon pegawai dari luar maupun dari dalam perusahaan yang memiliki loyalitas, komitmen dan kompetensi tinggi sehingga mampu mendorong keberhasilan organisasi di masa depan.

TUJUAN TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

* Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM berbasis kompetensi kepada peserta pelatihan
* Meningkatkan kemampuan SDM yang paling kritis terhadap kesuksesan dalam pekerjaan.
* Mengembangkan kompetensi yang andal dan valid untuk memastikan perolehan SDM dengan spesifikasi kemampuan dan karakteristik terbaik.
* Meningkatkan produktifitas karyawan dan organisasi perusahaan dalam pelaksanaan kerja.
* Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan penentuan calon pegawai yang memiliki loyalitas dan kompetensi yang memadai
* Memberikan wawasan yang berkaitan dengan pengembangan budaya perusahaan yang adaptif yang mendorong keberhasilan organisasi di masa depan
* Membangun dan menginternalisasikan pendekatan assessment centre didalam SDM.

MATERI TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

Hari I
Waktu Materi P I C Keterangan
8.00 – 8. 30 Pendaftaran Panitia
9.00 – 10. 00
* Isues on Talent Management
* Assessment

10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00
* Assessment and Development Center
* Competency Mapping

12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00
* Assessing Functional Competencies

15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00
* Assessment Tools
* Self-Assessment

Hari II
Waktu Materi P I C Keterangan
9.00 – 10. 00
* 360 Degree
* Behavioral Event Interview

10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00
* Presentation
* In-tray Exercise

12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00
* Discussion

15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00
* Personality Test

HARI III
Waktu Materi P I C Keterangan
9.00 – 10. 00
* Praktek Asessment

10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00
* Praktek Asessment

12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00
* Praktek Asessment

15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00
* Praktek Asessment

PESERTA TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang ditugaskan menjalankan program rekrutmen untuk memperoleh calon pegawai yang memiliki loyalitas, komitmen dan kompetensi tinggi. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

METODE TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

TRAINING TENTANG WORLD CLASS ASSESSMENT FOR CREATING BEST TALENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training World Class Assessment

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training World Class Assessment

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training World Class Assessment

Q : Apa itu Training World Class Assessment?
A : Training World Class Assessment merupakan pelatihan yang membahas metode penilaian kinerja organisasi berdasarkan standar dan praktik terbaik (best practices) untuk meningkatkan daya saing, efektivitas proses bisnis, dan pencapaian keunggulan operasional.

Q : Mengapa World Class Assessment penting bagi perusahaan?
A : World Class Assessment membantu perusahaan mengukur tingkat kematangan organisasi, mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, serta menyusun strategi perbaikan berkelanjutan agar mampu bersaing di tingkat nasional maupun internasional.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, energi, pertambangan, perbankan, BUMN, maupun instansi pemerintah yang ingin meningkatkan kinerja organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan World Class Assessment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN HR BUDGETING

DESRIPSI TRAINING HR BUDGETING

Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang.Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan. Pelatihan dua hari ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja.

MANFAAT TRAINING HR BUDGETING

1. Mengetahui bagaimana mendapatkan pola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
2. Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
3. Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.
4. Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
5. Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
6. Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.

MATERI TRAINING HR BUDGETING

1. Pendahuluan (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget).
2. Pengertian Rencana Business (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy).
3. Proses Menetapkan SASARAN Organisasi dan Cara Mencapainya (Planning, Organization, Actuating, Controlling).
4. Memahami Bahasa Keuangan dalam BUDGET.
5. HR Budgeting mengacu HR Planning (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt).
6. Komponen Biaya Utama dalam HR BUDGET.
7. Dasar Menghitung Biaya Utama.
8. Mekanisme Pengendalian dalam HR Budget.
9. Cara Membuat Budget SDM ( Anggaran Biaya Tenaga Kerja ).

PESERTA TRAINING HR BUDGETING

Managers, Supervisors dan Staff bagian SDM; Line Managers seperti dari Public Relations , IT, Production, Marketing, Legal, Logistics; Training Instructors.

METODE TRAINING HR BUDGETING

PELATIHAN HR BUDGETING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HR Budgeting

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HR Budgeting

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training HR Budgeting

Q : Apa itu Training HR Budgeting?
A : Training HR Budgeting merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan anggaran sumber daya manusia (SDM), mulai dari perencanaan biaya tenaga kerja, pelatihan, rekrutmen, hingga pengembangan karyawan agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Q : Mengapa HR Budgeting penting bagi perusahaan?
A : HR Budgeting membantu perusahaan mengelola biaya SDM secara lebih efektif, mengoptimalkan alokasi anggaran, mendukung perencanaan tenaga kerja, serta meningkatkan efisiensi pengeluaran di bidang sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan HR Budgeting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

DESKRIPSI TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

This course aims at raising individual’s understanding of, and competence in IT Service Management as described in the best practice or best framework such as in ITIL. This course provides IT Managers and Practitioners with a practical understanding of the key concepts, principles, processes and functions that enables successful IT Service Management provision. It also prepares delegates for the ITIL Foundation Certificate Examination. The course is based on the ITIL best practice service lifecycle approach.

The purpose of this IT Service Management to help the delegates to define Service and to comprehend and explain the concept of Service Management as a practice, and moreover is to certify that the candidate has gained knowledge of the ITSM terminology, structure and basic concepts and has comprehended the core principles of ITSM practices as referenced in the ITIL.

MANFAAT TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

1. Upon the completion of the course, the delegates should be able to:
2. Describe the concept of Good PRACTICE
3. Define and explain the concept of a SERVICE
4. Define and explain the concept of SERVICE MANAGEMENT
5. Define and distinguish between FUNCTIONS, ROLES and PROCESSES
6. Explain the PROCESS model
7. List the characteristics of PROCESSES (Measurable, Specific results, CUSTOMERS, and Responds
8. to a specific event) and specifically able to:
+ Briefly explain the Service Lifecycle
+ Describe the structure, scope, components and interfaces of the ITIL Library
+ Account for the main goals and objectives of Service Strategy
+ Account for the main goals and objectives of Service Design
+ Briefly explain what value Service Design provides to the business
+ Account for the main goals and objectives of Service Transition
+ Briefly explain what value Service Transition provides to the business
+ Account for the main goals and objectives of Service Operations
+ Briefly explain what value Service Operation provides to the business
+ Account for the main goals and objectives of Continual Service Improvement
+ Briefly explain what value Continual Service Improvement provides to the business

MATERI TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

Day 1:
Introduction
* Service Management as a Practice
* Service Lifecycle
* Processes covering Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation and Continual Service Improvement

Day 2:
* Generic Concepts and Definitions
* Workshop/Case Study I in ITSM (ITIL V3)
* Key Principles and Models covering Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation and Continual Service Improvement
* Functions
* Framework Exercise I (ITILV3)

Day3:

Roles and Models
* Roles
* Key Principles and models of ITSM:
* The types of service provider
* The five major aspects of Service Design
* The service V model
* The Continual Service Improvement model
* Technology and Architecture
* Revision
* Mock Examination

PESERTA TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

* Managers involved and related in the IT operations
* IT staff and executives involved in risk management and business process improvement
* Information technology professionals involved in projects that are concerned, in part, with the automation of business processes
* IT Managers and Practitioners involved in the strategy, design, and implementation and ongoing delivery of business-used IT services and who require an insight into Service Management best practice
* Individuals who require a basic understanding of the ITIL framework and how it may be used to enhance the quality of IT service management within an organization

METODE TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

PELATIHAN IT Service Management (ITSM)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan IT Service Management (ITSM)

Q : Apa itu Pelatihan IT Service Management (ITSM)?
A : Pelatihan IT Service Management (ITSM) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman tentang pengelolaan layanan TI secara efektif agar selaras dengan kebutuhan bisnis. Peserta akan mempelajari konsep, proses, dan praktik terbaik dalam ITSM, termasuk manajemen insiden, problem management, change management, service request, hingga continual service improvement berdasarkan framework yang diakui secara internasional seperti ITIL

Q : Apakah Pelatihan IT Service Management (ITSM) cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta yang masih baru mengenal IT Service Management maupun profesional TI yang ingin memperdalam pemahaman mengenai pengelolaan layanan TI. Materi biasanya disampaikan secara bertahap, mulai dari konsep dasar hingga studi kasus implementasi

Q : Bagaimana Pelatihan IT Service Management (ITSM) dapat membantu perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas layanan TI melalui proses yang lebih terstruktur, mempercepat penanganan gangguan, meminimalkan risiko perubahan sistem, meningkatkan produktivitas tim TI, serta memastikan layanan teknologi mendukung tujuan bisnis organisasi secara optimal

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan IT Service Management (ITSM) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

Tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industri adalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.

Guna menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, maka sebelum keputusan tentang investasi dilakukan, terlebih dahulu dilakukan studi kelayakan investasi. Studi ini dapat digunakan tidak saja untuk keputusan investasi/proyek yang besar, namun juga dapat digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan.

Studi Kelayakan (Feasibility Study) ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan yang meliputi: aspek pasar, aspek teknis, aspek produksi, aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan (profitable).

TUJUAN TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

Peserta diharapkan untuk dapat memperoleh wawasan dan keterampilan terkait pelaksanaan studi kelayakan di oraganisasi mereka yang meliputi :
* Memahami Konsep Studi Kelayakan Proyek Investasi, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
* Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
* Memahami Aspek Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Mampu Menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Mampu Melakukan Mitigasi Risiko atas suatu Investasi suatu Proyek
* Mampu Menggunakan Teknik dan Metode terkait Seleksi suatu Proyek

MATERI TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

1. Pengertian dan Ruang Lingkup Studi Kelayakan Proyek Investasi
+ Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
+ Ukuran keberhasilan, intensitas dan lembaga yang memerlukan studi kelayakan
+ Tahap-tahap Studi Kelayakan Proyek Investasi
+ Aspek-aspek Studi kelayakan Proyek Investasi
2. Aspek Pasar dan Pemasaran
+ Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
+ Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran
3. Aspek Teknis dan Teknologis
+ Menentukan kapasitas produksi ekonomis, kebutuhan mesin dan teknologi
+ Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
+ Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas
4. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek
+ Menentukan jadwal pembangunan proyek, serta jadwal operasi proyek
+ Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja
5. Aspek Ekonomi dan Keuangan
+ Menentukan kebutuhan dana modal tetap dan dana modal kerja netto
+ Evaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode- penilaian kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
+ Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
+ Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial
+ Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek-Proyek Industri
6. Teknik menyusun Studi Kelayakan Investasi
+ Siklus arus kas ( Cash Flow Cycle )
+ Metode jangka pengembalian ( Pay Back Period )
+ Hasil pengembalian atas aktiva ( Return on Asset – ROA )
+ Benefit Cost Ratio
+ Rasio manfaat biaya ( Index Profitabilitas Ratio )
+ Metode nilai sekarang bersih ( Net Present Value – NPV )
+ Metode tingkat hasil pengembalian internal ( Internal Rate of Return – IRR )
7. Penganggaran modal ( Capital Budgeting )
+ Pentingnya penganggaran modal
+ Pengaruh jangka panjang ( Long-Term Effects )
+ Pengelompokan usulan investasi
8. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya
+ Peserta pelatihan akan membuat dokumen studi kelayakan sesuai dengan jenis proyek yang sedang diasumsikan (minimum sistematika dan aspek-aspek utama) dan akan mendikusikannya di dalam masa pelatihan dibawah arahan fasilitator.

PESERTA TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

Pelatihan Studi Kelayakan ini dirancang untuk diikuti oleh semua pelaku organisasi baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan Perencanaan Proyek (Project Planning), Pengadaan dan Pembelian (Purchasing dan yang berhubungan dengan perencanaan investasi (Project Investment).

METODE TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

PELATIHAN INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Invesment Feasibility Study

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Invesment Feasibility Study

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Invesment Feasibility Study

Q : Apa itu Training Investment Feasibility Study?
A : Training Investment Feasibility Study merupakan pelatihan yang membahas metode penyusunan studi kelayakan investasi untuk menilai apakah suatu proyek atau investasi layak dijalankan berdasarkan aspek pasar, teknis, operasional, hukum, keuangan, dan risiko.

Q : Mengapa studi kelayakan investasi penting sebelum menjalankan proyek?
A : Studi kelayakan membantu perusahaan mengurangi risiko investasi, mengidentifikasi potensi keuntungan, mengevaluasi kebutuhan pendanaan, serta menjadi dasar dalam pengambilan keputusan investasi yang lebih tepat.

Q : Apakah pelatihan ini membahas metode analisis investasi seperti NPV dan IRR?
A : Ya. Peserta akan mempelajari penggunaan metode seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period (PP), dan Profitability Index (PI) untuk mengevaluasi kelayakan investasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TENTANG BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

* Merupakan salah satu masalah lubang sumur di operasi pemboran
* Menyebabkan timbulnya biaya ekstra yang cukup besar
* Berpotensi menyebabkan hilangnya sebagian atau semua fasilitas pemboran di lapangan karena kick dan blowout yang tidak terkontrol
* Menunda waktu produksi sumur (POP)

TUJUAN PELATIHAN BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

* Mengetahui gejala kejadian kick dan blowout.
* Mengetahui kerugian akibat kick yang tidak terkontrol atau blowout.
* Mengetahui usaha pencegahan terjadinya blowout.
* Mengetahui cara mengidentifikasi mekanisme kick yang terjadi.
* Mengetahui kronologi terjadinya kick dan blowout dan cara penanggulangannya dengan Well Control.

MATERI PELATIHAN BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

1. Well Control Introduction
* Introduction to course
* Basic Concepts
* Liquid Hydrostatics

2. Gas Behavior and Hydrostatics
* Ideal Gases
* Effect of Temperature
* Real Gases
* Critical Temperature & Pressure
* Pseudo-Critical Temp. and Press.
* Gas Compressibility
* Gas Migration

3. Kick and Gas Migration
* Density of real gasses
* Equivalent Mud Weight (EMW)
* Wellbore pressure before and after kick
* Gas migration rate – first order approx.
* Gas migration rate – w/mud compressibility

4. Gas Solubility
* Solubility of Hydrocarbon Gasses in Oil
* Solubility of Non-Hydrocarbon Gasses in Oil
* Solution Volume Factors
* Oil Mud Recommendations

5. Pore Pressure Prediction
* Mud Weight and Pore Pressure
* Mud Weight and Fracture Gradient
* Normal Pore Pressure
* Subnormal Pore Pressure
* Abnormal Pore Pressure
* Origins of Pore Pressure
* Bulk Density and Porosity vs. Depth

6. Drilling Rate and Pore Pressure
* Forces on Subsurface Rock
* d-exponent
* dc-exponent
* Rehm and McClendon
* Zamora
* Comb’s Method
* Bourgoyne and Young’s Method

7. Other Indicators of Abnormal Pore Pressure
* Moore’s Equation – Drilling rate
* Gas in the Drilling Fluid
* Rock Sample Characteristics
* Use of Surge and Swab Pressure to determine Overbalance
* Changes in Drilling Fluid Properties
* Temperature Indications
* Hole Conditions

8. Logging While Drilling
* Sonic Travel Time
* Resistivity and Conductivity
* Eaton’s Equations (R, C, Dt, dc)
* Natural Gamma Ray

9. Fracture Gradients 1
* Allowable Wellbore Pressures
* Rock Mechanics Principles
* Hooke’s Law, Young’s Mudulus, Poisson’s Ratio
* Volumetric Strain, Bulk Modulus, Compressibility
* Triaxial Tests
* Rock Mechanics Principles (con’t.)
* Rock Properties from Sound Speed in Rocks’
* Mohr’s Circle
* Mohr-Coulomb Failure Criteria

10. Fracture Gradients 2
* Radial and Tangential Stresses near the Wellbore
* Stresses in Rock near Wellbore
* Effect of Anisotropic Stresses
* Onshore vs. Offshore Fracture Gradients
* Fracture Gradients in Inclined Wellbores
* Oil Based and Water Based Drilling Fluids

11. Fracture Gradients Determination
* Hubbert and Willis
* Matthews and Kelly
* Ben Eaton
* Christman
* Leak-Off Test (experimental)

12. Kick Detection and Control
* Primary and Secondary Well Control
* What Constitutes a Kick
* Why Kicks Occur
* Kick Detection Methods
* Shut-in Procedures
* Soft and Hard Shut-in
* Water Hammer

13. Off Bottom Kick
* Slugging of drillpipe
* Hole fill during trips
* Surge and Swab pressures
* Kick detection during trips
* Shut-In Procedures
* Blowout Case History

14. Control Pressures and Circulation Kill Techniques 1
* Shut-In Pressures
* Weighting Up the Mud
* Driller’s Method
* Wait & Weight Method

15. Control Pressures and Circulation Kill Techniques 2
* Wait & Weight Method
* Concurrent Method
* Annulus Pressure Profiles
* Kicks in Oil-Based Mud

16. Secondary Well Control Complications
* Volumetric Well Control
* Lubrication
* Complications During Conventional Kill
* Techniques to Reduce Annular Friction

17. Special Well Control Applications
* Underbalanced Drilling
* Well Control in Unconventional Hole Programs
* Casing and Cementing Operations

18. Equipments
* High Pressure Equipment
* Control System Equipment and Design
* BOP Inspection and Test Considerations
* Low-Pressure Equipment
* Equipment Arrangement: Design and Philosophy
* Casing
* Casing Heads and Spools
* Stack Equipment
* Choke and Kill Line Equipment
* Drillstem Control Equipment

19. Offshore Operations
* Equipment Used in Floating Drilling
* Operational Considerations in Floating Well Contr
* Shallow Gas Hazards
* Trends in Deepwater Drilling

PESERTA PELATIHAN BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

* Operator/ Sr. Operator/ Jr. Engineer/ Non Engineer
* Petroleum Engineers, Reservoir Engineers, Production Engineers
* Well Service Engineers
* Everybody or professionals who wants to better understanding and broaden their knowledge from the course subject

METODE PELATIHAN BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

TRAINING TENTANG BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Blowout Prevention and Well Control

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Blowut Prevention and Well Control

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Blowut Prevention and Well Control

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Procurement Management

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Memahami konsep dan prinsip Procurement Management dalam proses pengadaan barang dan jasa.
Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengadaan yang efektif, efisien, dan transparan.
Menguasai teknik seleksi dan evaluasi supplier untuk memperoleh mitra yang berkualitas.
Meningkatkan keterampilan negosiasi guna mendapatkan harga, kualitas, dan layanan terbaik.
Memahami proses pengelolaan kontrak dan administrasi pengadaan sesuai dengan kebijakan perusahaan.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko pengadaan untuk mendukung kelancaran operasional.
Meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja procurement melalui penerapan praktik terbaik dalam pengadaan barang dan jasa.

MATERI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Administrasi dan SOP Procurement
* Procurement Objective
* Regulasi Procurement
* Administrasi Procurement
* Struktur Organisasi Procurement
* Approval Limit
* SOP dan Job Desk Procurement

2. Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier
* Good governance
* Conflict of interest
* Jenis-jenis fraud
* Pakta Integritas
* Kode Etik Supplier
* Metode pencegahan fraud

3. Procurement Plan
* Demand Management
* Owner Estimate
* Total Cost Ownership
* Make or Buy Decision
* Lead Time
* Budgeting
* Coordination Process

4. Supplier Relationship Management
* SRM vs. conventional relationship
* Supplier relationship models
* Strategic alliances with supplier
* Category Management Process e-Procurement
* SRM modules

5. Sourcing and Assessment Methods
* Strategic Sourcing
* Identifikasi dan klasifikasi supplier
* Supply positioning models
* Global Sourcing
* CSR Procurement
* Weighted score methods

6. Bid Analysis and Negotiation Strategy
* Quotation analysis
* Terms and conditions analysis
* Survey lapangan
* Product sampling
* Bid comparison
* Metode dan teknik negosiasi

7. Vendor Managed Inventory (VMI)
* Inventory Management Review
* Consignment inventory
* Vendor Managed vs. Vendor Held
* Terms & conditions
* Prosedur operasional
* Case study

8. Vendor Evaluation
* Evaluation objective
* Inspection and Audit
* Green procurement
* Konsep dan aplikasi KPI
* KPI for internal and vendor
* Meeting evaluasi

9. Project Procurement Management
* Scope of Project Procurement Management
* Contract Category
* Critical Supplies
* Project Critical Point
* Project Failure
* Key Success Factors

10. Tender Management
* Regulasi dan kebijakan tender
* Dokumen dan administrasi tender
* Proses Pra-Kualifikasi
* Proses Pasca-Kualifikasi
* Analisa dan evaluasi tender
* Penunjukkan pemenang dan pemberian SPK
* Tender Ulang

11. Contract Management
* Administrasi kontrak
* Contract Terms and conditions
* Type of contract
* Services Level Agreement
* Contract Amendment
* Penalty and Claim Handling
* Dispute Handling

12. Procurement Improvement of Work
* Improvement objective
* Stakeholder engagement
* Industrial standard fulfillment
* Audit finding follow-up
* System and Procedures Improvement
* Role play and case study

PESERTA TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Negosiator, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
4. Yang ingin meningkatkan kompetensinya di bidang ini

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Pelatihan Procurement Management

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Procurement Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Procurement Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Procurement Management?
A : Training Procurement Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, serta mengendalikan proses pengadaan barang dan jasa agar lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan standar perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Procurement Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efektivitas proses pengadaan, memperoleh supplier yang kompeten, mengoptimalkan biaya pembelian, serta meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diperoleh perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini memerlukan pengalaman di bidang procurement?
A : Tidak. Materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik lanjutan, sehingga dapat diikuti oleh peserta yang baru memasuki bidang procurement maupun yang telah berpengalaman.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Procurement Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Monthly Archive Maret 29, 2019

DESKRIPSI TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

TUJUAN PELATIHAN HSE ASPECTS IN LOGISTICS

MATERI TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

PESERTA TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

METODE TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training HSE Aspects In Logistics

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang HSE Aspects In Logistics

DESKRIPSI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

MATERI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

PESERTA TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

METODE TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Hubungan Industrial dan Negosiasi

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Hubungan Industrial dan Negosiasi

DESKRIPSI TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

TUJUAN TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

MATERI TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

PESERTA TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

METODE TRAINING HRIS COMPENSATION & PAYROLL ADMINISTRATION

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training HRIS Compensation & Payroll Administration

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training HRIS Compensation & Payroll Administration

DESKRIPSI TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

TUJUAN TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

MATERI TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

PESERTA TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

METODE TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training HR For Non HR Manager

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training HR For Non HR Manager

DESKRIPSI TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

TUJUAN TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

MATERI TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

PESERTA TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

METODE TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training World Class Assessment

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training World Class Assessment

DESRIPSI TRAINING HR BUDGETING

MANFAAT TRAINING HR BUDGETING

MATERI TRAINING HR BUDGETING

PESERTA TRAINING HR BUDGETING

METODE TRAINING HR BUDGETING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training HR Budgeting

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training HR Budgeting

DESKRIPSI TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

MANFAAT TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

MATERI TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

PESERTA TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

METODE TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

INVESTASI PELATIHAN IT SERVICE MANAGEMENT (ITSM)

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan IT Service Management (ITSM)

DESKRIPSI TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

TUJUAN TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

MATERI TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

PESERTA TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

METODE TRAINING INVESTMENT FEASIBILITY STUDY

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training Invesment Feasibility Study

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Invesment Feasibility Study

DESKRIPSI PELATIHAN BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

TUJUAN PELATIHAN BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

MATERI PELATIHAN BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

PESERTA PELATIHAN BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

METODE PELATIHAN BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026