TRAINING TECHNOLOGY OPERATION MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Technology Operation Management dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan operasi teknologi dalam perusahaan, termasuk pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kinerja operasional. Pengelolaan operasi teknologi mencakup aspek-aspek penting seperti penerapan teknologi dalam proses produksi, pemeliharaan sistem, serta manajemen rantai pasokan dan kualitas yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola operasi yang melibatkan teknologi, serta menerapkan sistem dan solusi teknologi yang dapat meningkatkan efisiensi operasional dan memberikan keunggulan kompetitif. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi operasi berbasis teknologi yang sukses di berbagai industri.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Technology Operation Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola operasi teknologi dengan efisien dan efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami prinsip dasar manajemen operasi teknologi dalam perusahaan.
• Menyusun strategi operasional yang memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
• Menerapkan berbagai solusi teknologi untuk meningkatkan proses produksi dan kualitas layanan.
• Mengelola sumber daya teknologi dan infrastruktur untuk mendukung operasi yang efisien dan berkelanjutan.
• Mengidentifikasi tantangan dalam penerapan teknologi dan menyusun solusi untuk menghadapinya.
• Menilai dan mengoptimalkan kinerja operasional yang melibatkan penggunaan teknologi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer Operasi: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola dan memimpin operasi teknologi di perusahaan atau organisasi.
• Staf IT dan Teknologi: Individu yang terlibat dalam perencanaan, implementasi, dan pemeliharaan sistem teknologi yang mendukung operasi bisnis.
• Konsultan Teknologi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai penerapan teknologi dalam operasi bisnis.
• Manajer Produksi: Pihak yang terlibat dalam proses produksi yang memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.
• Staf Pengembangan Produk dan Layanan: Pekerja yang terlibat dalam inovasi dan pengembangan produk atau layanan baru yang melibatkan solusi teknologi.
• Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik bisnis yang ingin mengoptimalkan operasi perusahaan mereka melalui penerapan teknologi yang tepat.

MATERI

Pengenalan Manajemen Operasi Teknologi

• Definisi dan Tujuan Technology Operation Management: Memahami peran manajemen operasi teknologi dalam meningkatkan kinerja operasional dan daya saing perusahaan.
• Evolusi Teknologi dalam Operasi Bisnis: Menyusun pemahaman tentang bagaimana teknologi telah mengubah cara perusahaan mengelola operasi mereka, dari manufaktur hingga layanan pelanggan.
• Komponen Utama dalam Manajemen Operasi Teknologi: Mengidentifikasi berbagai elemen yang terlibat dalam manajemen operasi teknologi, seperti perencanaan, implementasi, pengelolaan sumber daya, dan evaluasi kinerja.

Strategi Implementasi Teknologi dalam Operasi Bisnis

• Pemilihan Teknologi yang Tepat: Teknik untuk memilih teknologi yang sesuai dengan kebutuhan operasional perusahaan dan memastikan bahwa teknologi tersebut dapat memberikan keuntungan yang optimal.
• Perencanaan Implementasi Teknologi: Menyusun langkah-langkah perencanaan yang diperlukan untuk implementasi teknologi, termasuk analisis kebutuhan, biaya, dan risiko yang terkait.
• Manajemen Perubahan dalam Penerapan Teknologi: Mengelola perubahan yang terjadi dalam organisasi saat teknologi baru diterapkan, termasuk komunikasi dan pelatihan untuk karyawan.

Sistem dan Infrastruktur Teknologi dalam Operasi

• Manajemen Infrastruktur Teknologi: Menyusun cara-cara untuk mengelola infrastruktur teknologi yang mendukung operasi bisnis, seperti server, perangkat keras, dan perangkat lunak.
• Sistem ERP dan Otomatisasi Proses Bisnis: Memahami penggunaan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dan otomatisasi proses untuk meningkatkan efisiensi dan integrasi antar departemen dalam organisasi.
• Cloud Computing dan Teknologi Terbaru: Menyusun pemahaman tentang pemanfaatan teknologi cloud computing dan solusi teknologi terbaru untuk mendukung operasi yang lebih fleksibel dan terhubung.

Pengelolaan Sumber Daya Teknologi

• Manajemen Sumber Daya IT: Teknik untuk mengelola sumber daya IT dalam operasi teknologi, termasuk pengelolaan tenaga kerja, anggaran, dan perangkat teknologi.
• Optimasi Penggunaan Teknologi: Menyusun strategi untuk mengoptimalkan penggunaan teknologi agar memberikan hasil maksimal dengan biaya minimal.
• Manajemen Kinerja Teknologi: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja sistem dan perangkat teknologi yang digunakan dalam operasi untuk memastikan bahwa semuanya berjalan efisien dan efektif.

Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Teknologi

• Indikator Kinerja Utama (KPI) dalam Teknologi: Menyusun indikator yang tepat untuk mengevaluasi kinerja operasi teknologi, seperti kecepatan pemrosesan, biaya, kualitas, dan tingkat kepuasan pengguna.
• Evaluasi Keberhasilan Implementasi Teknologi: Teknik untuk mengevaluasi apakah teknologi yang diterapkan telah mencapai tujuan yang diinginkan, baik dalam hal efisiensi, produktivitas, atau peningkatan layanan.
• Analisis Biaya dan Manfaat Teknologi: Mengidentifikasi cara untuk menganalisis biaya dan manfaat dari penggunaan teknologi dalam operasi, dan menilai apakah investasi dalam teknologi memberikan pengembalian yang memadai.

Tantangan dalam Manajemen Operasi Teknologi

• Keamanan dan Perlindungan Data: Menyusun cara untuk mengelola dan melindungi data sensitif yang digunakan dalam operasi teknologi, termasuk masalah privasi dan risiko keamanan siber.
• Kendala dan Tantangan Implementasi Teknologi: Mengidentifikasi tantangan yang mungkin muncul selama penerapan teknologi baru, seperti resistensi terhadap perubahan, kendala biaya, atau kurangnya keterampilan di dalam tim.
• Tren Teknologi Masa Depan: Menyusun strategi untuk mempersiapkan organisasi dalam menghadapi perubahan teknologi yang cepat dan bagaimana beradaptasi dengan inovasi terbaru.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

• Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar manajemen operasi teknologi dan aplikasinya dalam pengelolaan operasional perusahaan.
• Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai implementasi dan pengelolaan teknologi dalam operasional bisnis yang sukses dan tantangan yang dihadapi.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola operasi berbasis teknologi dalam berbagai skenario.
• Simulasi Pengelolaan Operasi Teknologi: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara mengelola operasi berbasis teknologi dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam mengelola operasi teknologi di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.