TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

PENGANTAR

Pelatihan Struktur dan Skala Upah dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif mengenai prinsip-prinsip dasar dalam menetapkan struktur dan skala upah yang adil dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia. Struktur upah yang baik sangat penting bagi perusahaan untuk menciptakan keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan kepuasan karyawan. Dengan sistem upah yang tepat, perusahaan dapat menarik, mempertahankan, dan memotivasi tenaga kerja yang berkualitas. Pelatihan ini akan memberikan wawasan kepada peserta mengenai bagaimana menyusun struktur dan skala upah yang berorientasi pada kompetensi, kinerja, serta kewajaran di pasar tenaga kerja.

Peserta pelatihan akan mempelajari cara menetapkan upah yang sesuai dengan kategori pekerjaan, tanggung jawab, tingkat pendidikan, dan pengalaman kerja. Selain itu, mereka juga akan dibekali dengan pengetahuan tentang kebijakan pengupahan yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia, serta bagaimana struktur upah dapat mendukung motivasi dan pengembangan karyawan. Pelatihan ini sangat penting bagi pengelola SDM, HRD, dan profesional yang terlibat dalam kebijakan pengupahan di perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola struktur dan skala upah yang efektif dan sesuai dengan regulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami dasar-dasar struktur dan skala upah, serta pengaruhnya terhadap organisasi dan karyawan.
• Menyusun struktur upah yang adil dan sesuai dengan kebutuhan organisasi serta regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
• Mengembangkan skala upah yang mencakup berbagai kategori pekerjaan berdasarkan kriteria seperti tanggung jawab, tingkat pendidikan, dan pengalaman.
• Menerapkan prinsip kesetaraan upah untuk memastikan kebijakan pengupahan yang adil bagi seluruh karyawan.
• Menilai efektivitas struktur dan skala upah dalam meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan.
• Mengelola perubahan dalam struktur dan skala upah untuk menjaga daya saing perusahaan dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
• Memahami hubungan antara struktur dan skala upah dengan sistem insentif dan tunjangan lainnya dalam perusahaan.

MATERI

• Pengenalan Struktur dan Skala Upah: Memahami konsep dasar tentang struktur dan skala upah serta peranannya dalam kebijakan sumber daya manusia (SDM).
• Dasar-Dasar Penetapan Upah: Menyusun dasar-dasar dalam menetapkan upah yang adil, mengacu pada kriteria yang sesuai dengan jabatan, tanggung jawab, dan pengalaman kerja.
• Regulasi dan Kebijakan Pengupahan: Menganalisis peraturan ketenagakerjaan yang mengatur sistem pengupahan di Indonesia, termasuk UMP, UMK, dan upah minimum sektoral.
• Menyusun Struktur Upah Berdasarkan Jabatan: Cara mengelompokkan pekerjaan berdasarkan jabatan dan tanggung jawab untuk menyusun struktur upah yang logis dan berkeadilan.
• Menentukan Skala Upah Berdasarkan Kriteria: Membuat skala upah berdasarkan pengalaman, pendidikan, dan keterampilan yang dimiliki karyawan.
• Kesetaraan Upah dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja: Pentingnya kesetaraan dalam struktur upah untuk menghindari diskriminasi dan memotivasi karyawan.
• Manajemen Insentif dan Tunjangan: Mengelola skema insentif dan tunjangan untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan sekaligus menjaga efisiensi biaya perusahaan.
• Evaluasi dan Peninjauan Berkala Struktur Upah: Cara mengevaluasi dan menyesuaikan struktur upah seiring dengan perkembangan pasar tenaga kerja dan regulasi terbaru.
• Pengaruh Struktur Upah Terhadap Motivasi dan Kepuasan Karyawan: Memahami bagaimana struktur dan skala upah dapat mempengaruhi motivasi, kinerja, dan loyalitas karyawan.
• Studi Kasus Pengelolaan Struktur Upah di Berbagai Organisasi: Menganalisis contoh penerapan struktur dan skala upah di perusahaan besar maupun kecil untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Profesional yang bekerja di bidang Sumber Daya Manusia (SDM), termasuk HRD, yang bertanggung jawab dalam pengelolaan struktur dan skala upah perusahaan.
• Manajer atau pimpinan departemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait kebijakan pengupahan.
• Pengelola yang bertanggung jawab atas penetapan tunjangan, bonus, dan sistem insentif dalam organisasi.
• Konsultan yang membantu perusahaan dalam merancang sistem pengupahan dan evaluasi kinerja.
• Individu yang tertarik memahami lebih lanjut mengenai bagaimana sistem upah dapat memengaruhi organisasi dan pengembangan sumber daya manusia.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan aplikatif, antara lain:

• Presentasi: Penyampaian konsep dasar dan teori mengenai struktur dan skala upah, serta penerapannya dalam organisasi.
• Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata terkait penerapan sistem pengupahan di perusahaan-perusahaan ternama.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun struktur dan skala upah berdasarkan kondisi perusahaan mereka.
• Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan struktur dan skala upah di berbagai sektor industri.
• Simulasi Penghitungan Upah: Simulasi untuk menghitung upah, bonus, dan tunjangan dalam konteks yang realistis berdasarkan kategori pekerjaan dan pengalaman.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan