PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PROYEK TI 

Manajemen proyek TI (Teknologi Informasi) adalah keterampilan penting yang diperlukan untuk memastikan keberhasilan implementasi proyek yang kompleks dan teknis. Dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah, kemampuan untuk merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek TI dengan efektif sangatlah penting. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang prinsip-prinsip manajemen proyek TI, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, serta keterampilan praktis yang diperlukan untuk mengelola tim, anggaran, dan sumber daya proyek secara efektif.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK TI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

1. Memahami prinsip dasar manajemen proyek TI dan metodologi yang digunakan.
2. Mampu merencanakan dan mengelola proyek TI dari awal hingga akhir.
3. Mengidentifikasi risiko dalam proyek TI dan menerapkan strategi mitigasi.
4. Mengelola anggaran, waktu, dan sumber daya proyek dengan efisien.
5. Meningkatkan kemampuan dalam memimpin tim proyek dan berkomunikasi dengan pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN ANGGARAN TI

1. Pengenalan Manajemen Proyek TI
2. Metodologi Manajemen Proyek: Agile, Waterfall, dan Hybrid
3. Perencanaan Proyek TI: Definisi Scope, Timeline, dan Anggaran
4. Pengelolaan Sumber Daya dan Tim Proyek
5. Identifikasi dan Mitigasi Risiko Proyek TI
6. Monitoring dan Pengendalian Proyek TI
7. Komunikasi Efektif dengan Pemangku Kepentingan
8. Studi Kasus Manajemen Proyek TI
9. Praktek Manajemen Proyek TI
10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN ANGGARAN TI OFFLINE JOGJA

1. Manajer Proyek TI
2. Pengembang Perangkat Lunak
3. Analis Sistem
4. Manajer TI
5. Profesional yang terlibat dalam implementasi proyek TI

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN ANGGARAN TI KUALA LUMPUR

1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan teknik dalam manajemen proyek TI.
2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang manajemen proyek TI di berbagai industri.
3. Praktek Mandiri: Latihan dalam merencanakan dan mengelola proyek TI secara efektif.
4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
5. Evaluasi: Ujian dan penilaian untuk memastikan kompetensi dalam manajemen proyek TI.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK TI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENGENDALIAN KINERJA PROYEK TI SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENGENDALIAN KINERJA PROYEK TI ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan