DESKRIPSI TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN
Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai penyusunan rencana kerja dan anggaran yang selaras dengan strategi bisnis serta mempertimbangkan potensi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi risiko, penyusunan RKAP berbasis risiko, strategi mitigasi, serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan anggaran. Dengan pendekatan yang aplikatif, pelatihan ini membantu organisasi menyusun perencanaan yang lebih efektif, akuntabel, dan mampu mendukung keberlanjutan bisnis.
TUJUAN TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN
- Memahami konsep penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang terintegrasi dengan manajemen risiko.
- Mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian sasaran strategis dan operasional perusahaan.
- Menerapkan prinsip manajemen risiko dalam proses penyusunan rencana kerja dan anggaran.
- Menyusun RKAP yang selaras dengan visi, misi, strategi bisnis, serta profil risiko perusahaan.
- Melakukan analisis risiko untuk menentukan prioritas program, kegiatan, dan alokasi anggaran.
- Menyusun strategi mitigasi risiko sebagai bagian dari perencanaan dan penganggaran perusahaan.
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan anggaran untuk mendukung pencapaian target perusahaan.
- Memahami proses monitoring, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan RKAP berbasis manajemen risiko.
MATERI TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN
- Konsep Dasar Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
- Pengertian dan tujuan RKAP
- Fungsi RKAP dalam pengelolaan perusahaan
- Keterkaitan RKAP dengan strategi bisnis
- Dasar-Dasar Manajemen Risiko
- Konsep dan prinsip manajemen risiko
- Kerangka kerja manajemen risiko
- Proses identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
- Integrasi Manajemen Risiko dalam Penyusunan RKAP
- Risk-Based Planning
- Penyelarasan sasaran strategis dengan profil risiko
- Penyusunan prioritas program berbasis risiko
- Identifikasi dan Analisis Risiko
- Teknik identifikasi risiko
- Penilaian kemungkinan (likelihood) dan dampak (impact)
- Penyusunan risk register
- Penyusunan Anggaran Berbasis Risiko
- Metode penyusunan anggaran
- Penentuan prioritas alokasi anggaran
- Penyusunan anggaran untuk mitigasi risiko
- Strategi Mitigasi Risiko
- Pengendalian dan perlakuan risiko
- Penyusunan rencana mitigasi
- Monitoring efektivitas mitigasi risiko
- Monitoring dan Evaluasi RKAP
- Pengukuran kinerja program dan anggaran
- Monitoring realisasi anggaran
- Evaluasi pencapaian target dan pengelolaan risiko
- Penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam RKAP
- Prinsip transparansi dan akuntabilitas
- Pengendalian internal
- Peran manajemen dan pemangku kepentingan
- Penyusunan Laporan RKAP Berbasis Risiko
- Dokumentasi perencanaan
- Pelaporan realisasi program dan anggaran
- Analisis deviasi dan tindak lanjut
- Studi Kasus dan Best Practice
- Simulasi penyusunan RKAP berbasis manajemen risiko
- Analisis studi kasus perusahaan
- Best practice penerapan Risk-Based Budgeting di berbagai industri
Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
INSTRUKTUR PELATIHAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KUALA LUMPUR
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI Training Rencana Kerja Dan Anggaran
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ Tentang Training Rencana Kerja Dan Anggaran
Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Rencana Kerja dan Anggaran?
A : Training Rencana Kerja dan Anggaran adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai proses penyusunan rencana kerja dan anggaran secara sistematis, mulai dari perencanaan program, penyusunan anggaran, pengendalian, hingga evaluasi agar selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.
Q : Apa Saja Materi yang Dibahas dalam Pelatihan Ini?
A : Materi meliputi konsep dasar perencanaan kerja, penyusunan anggaran, teknik forecasting, analisis kebutuhan anggaran, pengendalian anggaran, monitoring realisasi anggaran, evaluasi kinerja, penyusunan laporan, serta studi kasus penyusunan RKAP.
Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Rencana Kerja dan Anggaran?
A : Peserta akan memahami teknik penyusunan rencana kerja dan anggaran yang efektif, mampu mengoptimalkan alokasi sumber daya, meningkatkan pengendalian biaya, serta mendukung pencapaian target organisasi secara lebih terukur.
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.