DESKRIPSI TRAINING LIFE CYCLE COST ANALYSIS

Pelatihan Life Cycle Cost Analysis (LCCA) sangat penting dalam dunia bisnis modern. LCCA membantu organisasi untuk mengidentifikasi dan menghitung biaya total sepanjang siklus hidup suatu proyek atau produk, termasuk biaya awal, operasional, perawatan, dan pembongkaran. 

Analisis ini juga memungkinkan perencanaan strategis yang lebih efektif, meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko keuangan, dan memastikan keberlanjutan bisnis. Dengan demikian, pelatihan LCCA menjadi kunci bagi kesuksesan perusahaan dalam mengoptimalkan pengeluaran dan meningkatkan nilai jangka panjang.

TUJUAN TRAINING COST ANALYSIS

1. Memahami konsep dasar LCCA
2. Menerapkan metode perhitungan LCCA
3. Mengidentifikasi risiko dan manfaat
4. Membuat keputusan berdasarkan fakta
5. Mengoptimalkan pengeluaran dan nilai jangka panjang

MATERI TRAINING PERENCANAAN LIFE CYCLE COST MANAGEMENT

1. Pengenalan Life Cycle Cost Analysis (LCCA)
   • Definisi LCCA
   • Tujuan dan manfaat LCCA
   • Peran LCCA dalam pengambilan keputusan bisnis
2. Siklus Hidup Proyek atau Produk
   • Tahapan siklus hidup (konseptualisasi, perencanaan, implementasi, operasional, perawatan, pembongkaran)
   • Pentingnya memahami biaya di setiap tahap siklus hidup
3. Jenis Biaya dalam LCCA
   • Biaya awal (investasi, akuisisi)
   • Biaya operasional (biaya operasi rutin, bahan bakar, tenaga kerja, dll.)
   • Biaya perawatan dan perbaikan
   • Biaya pembongkaran atau penggantian
4. Teknik Pengumpulan Data Biaya
   • Sumber data biaya yang dapat diandalkan
   • Metode pengumpulan data yang efektif
5. Metode Perhitungan LCCA
   • Metode nilai sekarang (Net Present Value – NPV)
   • Metode nilai masa depan (Future Value – FV)
   • Metode nilai annuitas (Annuity Value – AV)
   • Metode perbandingan biaya (Cost Comparison Method)
6. Analisis Sensitivitas
   • Pengenalan analisis sensitivitas
   • Identifikasi faktor-faktor sensitivitas
   • Dampak perubahan faktor-faktor terhadap hasil LCCA
7. Perhitungan Kelayakan Investasi
   • Kriteria penilaian investasi berdasarkan LCCA
   • Evaluasi risiko dan manfaat finansial
8. Pengambilan Keputusan Berbasis LCCA
   • Integrasi LCCA dalam proses pengambilan keputusan
   • Studi kasus penggunaan LCCA dalam berbagai skenario
9. Studi Kasus dan Latihan Praktis
   • Penerapan LCCA dalam kasus nyata
   • Latihan perhitungan biaya menggunakan metode LCCA
10. Strategi Pengelolaan Aset Berkelanjutan
    • Menerapkan LCCA untuk pengelolaan aset secara berkelanjutan
    • Peningkatan efisiensi dan efektivitas melalui LCCA
11. Kesimpulan dan Rekomendasi
    • Ringkasan pentingnya LCCA dalam pengambilan keputusan bisnis
    • Rekomendasi untuk penerapan LCCA dalam organisasi

PESERTA TRAINING PERENCANAAN LIFE CYCLE COST MANAGEMENT TERBAIK

1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
2. Profesional Proyek dan Konstruksi
3. Analis Keuangan
4. Pengelola Aset
5. Tim Pengadaan

INSTRUKTUR PELATIHAN COST ANALYSIS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERENCANAAN LIFE CYCLE COST MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

• 16 -17 Januari 2024
• 13 – 14 Februari 2024
• 5 – 6 Maret 2024
• 24 – 25 April 2024
• 21 – 22 Mei 2024
• 11 – 12 Juni 2024
• 16 – 17 Juli 2024
• 20 – 21 Agustus 2024
• 17 – 18 September 2024
• 8 – 9 Oktober 2024
• 12 – 13 November 2024
• 17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.