DESKRIPSI PELATIHAN HR BUDGETING 

Pelatihan HR Budgeting adalah elemen penting dalam mengelola sumber daya manusia suatu organisasi. Dengan pelatihan ini, tim HR akan dilengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun, mengawasi, dan mengalokasikan anggaran secara efisien.

Ini memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan alokasi dana untuk rekrutmen, pelatihan karyawan, dan kegiatan pengembangan, sehingga menciptakan tenaga kerja yang kompeten dan terampil. Dengan pemahaman yang mendalam tentang aspek keuangan HR, manajemen dapat membuat keputusan yang tepat guna memenuhi kebutuhan organisasi, meningkatkan produktivitas, dan memastikan pertumbuhan berkelanjutan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN HR BUDGETING

Tujuan pelatihan HR Budgeting adalah untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang mendalam kepada tim HR terkait dengan pengelolaan anggaran sumber daya manusia di dalam organisasi. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini adalah:

1. Memahami proses penyusunan anggaran
2. Mengoptimalkan alokasi anggaran
3. Meningkatkan efisiensi dan penghematan
4. Menghadapi tantangan ekonomi
5. Mendukung pengambilan keputusan strategis
6. Memastikan akuntabilitas
7. Meningkatkan kinerja organisasi

MATERI PELATIHAN HR BUDGETING

Berikut adalah daftar materi yang bisa dijadikan rangkuman untuk pelatihan HR Budgeting:

1. Pengenalan HR Budgeting
   • Definisi dan tujuan HR Budgeting
   • Peran HR Budgeting dalam pengelolaan SDM
   • Hubungan antara HR Budgeting dengan anggaran organisasi
2. Proses Penyusunan Anggaran HR
   • Tahapan-tahapan dalam menyusun HR Budgeting
   • Penentuan sasaran dan prioritas anggaran HR
   • Analisis data dan proyeksi kebutuhan SDM
3. Penyusunan Anggaran Rekrutmen
   • Biaya rekrutmen internal dan eksternal
   • Strategi rekrutmen yang efektif dalam anggaran terbatas
   • Evaluasi efektivitas sumber rekrutmen
4. Anggaran Pelatihan dan Pengembangan
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan
   • Penyusunan anggaran untuk pelatihan dan pengembangan
   • Evaluasi dampak dan hasil pelatihan
5. Alokasi Anggaran Gaji dan Tunjangan
   • Penentuan kriteria penentuan gaji dan tunjangan
   • Strategi pengelolaan kompensasi yang berkelanjutan
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran gaji
6. Pengelolaan Anggaran Kinerja Karyawan
   • Bonus kinerja dan insentif lainnya
   • Metode pengukuran kinerja yang terkait dengan anggaran
   • Hubungan antara kinerja dan pengembalian investasi (ROI)
7. Pengelolaan Anggaran Pengunduran Diri
   • Menghitung biaya pengunduran diri karyawan
   • Strategi retensi dan pengurangan turnover
   • Dampak turnover pada anggaran SDM
8. Faktor Eksternal yang Memengaruhi HR Budgeting
   • Perubahan regulasi perburuhan dan pajak
   • Faktor ekonomi dan perubahan pasar tenaga kerja
   • Analisis risiko dan cara mengantisipasinya dalam anggaran HR
9. Pemantauan dan Evaluasi Anggaran HR
   • Membuat sistem pemantauan anggaran HR yang efektif
   • Identifikasi indikator kinerja dan benchmarking
   • Evaluasi anggaran dan perbaikan berkelanjutan
10. Studi Kasus dan Latihan
    • Studi kasus nyata tentang HR Budgeting
    • Latihan simulasi untuk menyusun anggaran HR
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pemahaman

Penting untuk diingat bahwa materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pemahaman peserta. Semua materi harus disajikan dengan jelas dan interaktif agar peserta dapat memahami dan mengaplikasikan konsep HR Budgeting secara lebih baik.

PESERTA PELATIHAN HR BUDGETING

Pelatihan HR Budgeting diperlukan oleh berbagai kelompok peserta yang terlibat dalam manajemen sumber daya manusia dan pengelolaan anggaran di dalam organisasi. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan HR Budgeting antara lain:

1. Tim HR dan Manajer SDM
2. Eksekutif dan Pimpinan Organisasi
3. Manajer Departemen/Unit
4. Tim Keuangan
5. Karyawan HR yang Berhubungan dengan Anggaran
6. Pemilik Usaha dan Wirausaha
7. Profesional Keuangan
8. Karyawan yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan SDM

Pelatihan HR Budgeting dapat disesuaikan dengan tingkat pengetahuan dan kebutuhan peserta, sehingga memastikan semua pihak yang relevan dapat mengoptimalkan pengelolaan anggaran SDM dalam organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN HR BUDGETING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.