Category Archive Perbankan

TRAINING CUSTOMER CARE AND SERVICE EXCELLENCE

DESKRIPSI PELATIHAN CUSTOMER CARE AND SERVICE EXCELLENCE

Pelatihan Customer Care and Service Excellence dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan pelayanan yang unggul, profesional, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan. Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, kualitas layanan menjadi salah satu faktor kunci dalam membangun loyalitas pelanggan dan mempertahankan keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pentingnya pelayanan prima sebagai bagian dari strategi perusahaan.

Peserta akan mempelajari konsep dasar customer care, termasuk memahami kebutuhan dan harapan pelanggan, serta bagaimana menciptakan pengalaman pelanggan (customer experience) yang positif dan berkesan. Materi juga mencakup teknik komunikasi efektif, baik secara langsung maupun melalui media digital, serta keterampilan dalam menangani keluhan pelanggan (complaint handling) secara profesional dan solutif.

Selain itu, pelatihan ini membahas standar pelayanan prima (service excellence), termasuk sikap, etika, dan penampilan yang mencerminkan citra perusahaan. Peserta juga akan dibekali dengan teknik membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan melalui pendekatan empati, responsivitas, dan konsistensi layanan.

Melalui pendekatan praktis seperti studi kasus, simulasi, dan role play, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan keterampilan yang diperoleh dalam situasi kerja sehari-hari. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan lebih percaya diri dalam menghadapi berbagai karakter pelanggan serta mampu memberikan pelayanan yang tidak hanya memenuhi, tetapi juga melampaui ekspektasi pelanggan, sehingga mendukung peningkatan kepuasan dan loyalitas pelanggan terhadap perusahaan.

PELATIHAN CUSTOMER CARE AND SERVICE EXCELLENCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CUSTOMER CARE AND SERVICE EXCELLENCE

  1. Memahami konsep pelayanan prima (service excellence)
    Peserta mampu memahami prinsip dasar pelayanan berkualitas serta pentingnya peran layanan dalam meningkatkan daya saing perusahaan.
  2. Meningkatkan keterampilan komunikasi dengan pelanggan
    Peserta mampu berkomunikasi secara efektif, sopan, dan persuasif, baik secara langsung maupun melalui media komunikasi lainnya.
  3. Memahami kebutuhan dan harapan pelanggan
    Peserta mampu mengidentifikasi karakteristik, kebutuhan, dan ekspektasi pelanggan untuk memberikan layanan yang tepat dan personal.
  4. Mengelola keluhan pelanggan secara profesional
    Peserta mampu menangani komplain dengan sikap positif, solutif, dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan.
  5. Meningkatkan sikap dan perilaku pelayanan
    Peserta memiliki etika, empati, dan sikap responsif yang mencerminkan citra positif perusahaan.
  6. Membangun pengalaman pelanggan yang positif (customer experience)
    Peserta mampu menciptakan interaksi yang berkesan sehingga meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  7. Meningkatkan konsistensi kualitas layanan
    Peserta memahami pentingnya standar pelayanan dan mampu menerapkannya secara konsisten dalam pekerjaan sehari-hari.
  8. Mendorong loyalitas dan retensi pelanggan
    Peserta mampu berkontribusi dalam mempertahankan pelanggan melalui pelayanan yang unggul dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER CARE AND SERVICE EXCELLENCE

  1. Pengantar Customer Care dan Service Excellence
    • Konsep dasar pelayanan pelanggan
    • Pentingnya service excellence dalam bisnis
    • Dampak kualitas layanan terhadap kepuasan dan loyalitas pelanggan
  2. Memahami Pelanggan (Customer Insight)
    • Jenis dan karakteristik pelanggan
    • Kebutuhan dan harapan pelanggan
    • Customer journey dan customer experience
  3. Komunikasi Efektif dalam Pelayanan
    • Teknik komunikasi verbal dan non-verbal
    • Active listening (mendengarkan aktif)
    • Bahasa yang positif dan persuasif
  4. Sikap dan Etika Pelayanan Prima
    • Penampilan profesional
    • Etika dan sopan santun dalam melayani
    • Membangun empati dan sikap proaktif
  5. Standar Pelayanan (Service Standard)
    • SOP pelayanan pelanggan
    • Service level agreement (SLA)
    • Konsistensi dan kualitas layanan
  6. Penanganan Keluhan Pelanggan (Complaint Handling)
    • Jenis-jenis keluhan pelanggan
    • Teknik menangani komplain secara efektif
    • Mengubah keluhan menjadi peluang
  7. Mengelola Emosi dan Situasi Sulit
    • Teknik pengendalian emosi
    • Menghadapi pelanggan sulit
    • Problem solving dalam pelayanan
  8. Membangun Pengalaman Pelanggan (Customer Experience)
    • Menciptakan pengalaman yang berkesan
    • Personalization dalam layanan
    • Momen penting dalam interaksi pelanggan
  9. Service Recovery dan Loyalitas Pelanggan
    • Strategi pemulihan layanan
    • Membangun kepercayaan pelanggan
    • Teknik meningkatkan loyalitas dan retensi
  10. Pelayanan Melalui Media Digital
    • Etika pelayanan via email, chat, dan media sosial
    • Respons cepat dan efektif
    • Pengelolaan reputasi online
  11. Pengukuran Kepuasan Pelanggan
    • Metode survei kepuasan pelanggan
    • Indikator KPI layanan
    • Analisis feedback pelanggan
  12. Studi Kasus dan Role Play
    • Simulasi pelayanan pelanggan
    • Praktik penanganan komplain
    • Evaluasi dan umpan balik

PESERTA PELATIHAN CUSTOMER CARE AND SERVICE EXCELLENCE

  1. Frontliner (Customer Service, Front Office, Receptionist)
    Petugas yang menjadi garda terdepan dalam melayani pelanggan secara langsung.
  2. Call Center / Contact Center Agent
    Staf yang menangani pertanyaan, permintaan, dan keluhan pelanggan melalui telepon, email, atau chat.
  3. Sales & Marketing Staff
    Tim yang berinteraksi langsung dengan pelanggan untuk menawarkan produk atau jasa serta menjaga hubungan jangka panjang.
  4. Account Officer / Relationship Officer
    Petugas yang mengelola hubungan dengan pelanggan atau klien secara berkelanjutan.
  5. Supervisor dan Manager Layanan Pelanggan
    Pihak yang bertanggung jawab mengawasi kualitas layanan dan memastikan standar service excellence diterapkan.
  6. Staf Administrasi dan Back Office yang Berhubungan dengan Pelanggan
    Meskipun tidak langsung, mereka tetap mempengaruhi kualitas pelayanan melalui dukungan proses kerja.
  7. Tim Public Relations (PR) dan Corporate Communication
    Pihak yang mengelola citra perusahaan melalui interaksi dengan publik dan pelanggan.
  8. Petugas Layanan di Sektor Publik (Instansi Pemerintah/BUMN)
    Aparatur yang memberikan layanan kepada masyarakat secara langsung.
  9. Staff Hospitality (Hotel, Rumah Sakit, Bank, Retail, dll.)
    Karyawan di industri jasa yang sangat bergantung pada kualitas pelayanan pelanggan.
  10. Tim Digital Customer Service / Social Media Admin
    Petugas yang melayani pelanggan melalui platform digital dan media sosial.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CREDIT PROCESS MANAGEMENT 

DESKRIPSI PELATIHAN CREDIT PROCESS MANAGEMENT 

Pelatihan Credit Process Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses pengelolaan kredit secara efektif, terstruktur, dan sesuai dengan prinsip kehati-hatian (prudential banking). Pelatihan ini sangat relevan bagi para profesional di sektor perbankan, lembaga pembiayaan, koperasi, maupun perusahaan yang memiliki fungsi pengelolaan piutang atau kredit.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari seluruh siklus proses kredit, mulai dari tahap analisis kelayakan debitur, proses persetujuan kredit, pencairan dana, hingga monitoring dan penanganan kredit bermasalah. Materi difokuskan pada peningkatan kemampuan analisis risiko kredit, termasuk penilaian aspek karakter, kapasitas, modal, jaminan, dan kondisi usaha debitur. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan kredit yang lebih akurat dan minim risiko.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas pentingnya penerapan tata kelola kredit yang baik (good credit governance), termasuk penyusunan kebijakan dan prosedur kredit, dokumentasi yang lengkap, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Peserta akan memahami bagaimana mengelola portofolio kredit secara sehat dan menjaga kualitas aset perusahaan.

Aspek penting lainnya yang dibahas adalah strategi pengawasan dan pengendalian kredit, termasuk teknik early warning system untuk mendeteksi potensi kredit bermasalah sejak dini. Peserta juga akan dibekali dengan pengetahuan mengenai penanganan kredit bermasalah (non-performing loan), mulai dari restrukturisasi hingga langkah penyelesaian lainnya.

Melalui pendekatan yang aplikatif, seperti studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses kredit secara end-to-end. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pertumbuhan bisnis yang sehat sekaligus meminimalkan risiko kerugian akibat pengelolaan kredit yang kurang optimal.

PELATIHAN CREDIT PROCESS MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CREDIT PROCESS MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pemahaman Siklus Kredit

  • Pengajuan dan analisis kredit
  • Persetujuan dan pencairan
  • Monitoring hingga pelunasan atau penanganan kredit bermasalah

2. Meningkatkan Kemampuan Analisis Kredit

  • Melakukan analisis kelayakan debitur secara komprehensif
  • Menggunakan prinsip 5C (Character, Capacity, Capital, Collateral, Condition)
  • Mengidentifikasi potensi risiko sejak awal

3. Memperkuat Penerapan Manajemen Risiko

  • Mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan risiko kredit
  • Menerapkan prinsip kehati-hatian dalam pengambilan keputusan kredit

4. Meningkatkan Kualitas Portofolio Kredit

  • Menjaga kualitas aset kredit tetap sehat
  • Mengurangi tingkat kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL)

5. Memahami Tata Kelola Kredit yang Baik

  • Menerapkan kebijakan dan prosedur kredit secara konsisten
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku

6. Meningkatkan Kemampuan Monitoring & Pengendalian

  • Melakukan pengawasan kredit secara berkala
  • Menggunakan early warning system untuk mendeteksi potensi masalah

7. Meningkatkan Kemampuan Penanganan Kredit Bermasalah

  • Menangani kredit bermasalah secara efektif
  • Melakukan restrukturisasi atau penyelesaian kredit

8. Mendukung Pertumbuhan Bisnis yang Sehat

  • Menyalurkan kredit secara produktif dan aman
  • Menyeimbangkan antara ekspansi bisnis dan pengendalian risiko

MATERI PELATIHAN CREDIT PROCESS MANAGEMENT

1. Pengantar Credit Process Management

  • Konsep dasar manajemen kredit
  • Peran fungsi kredit dalam lembaga keuangan
  • Siklus hidup kredit (credit life cycle)

2. Kebijakan & Prosedur Perkreditan

  • Penyusunan kebijakan kredit (credit policy)
  • Standar operasional prosedur (SOP) kredit
  • Prinsip kehati-hatian (prudential principle)
  • Kepatuhan terhadap regulasi

3. Analisis Kelayakan Kredit

  • Prinsip 5C (Character, Capacity, Capital, Collateral, Condition)
  • Analisis laporan keuangan dasar
  • Penilaian cash flow dan kemampuan bayar
  • Analisis sektor industri dan risiko usaha

4. Proses Pengajuan & Persetujuan Kredit

  • Alur proses aplikasi kredit
  • Teknik verifikasi data debitur
  • Credit scoring & decision making
  • Strukturisasi kredit

5. Manajemen Risiko Kredit

  • Identifikasi dan klasifikasi risiko kredit
  • Pengukuran risiko
  • Mitigasi risiko kredit
  • Risk-based lending

6. Administrasi & Dokumentasi Kredit

  • Dokumen legal kredit
  • Perjanjian kredit dan jaminan
  • Pengikatan agunan
  • Pengelolaan arsip kredit

7. Pencairan Kredit (Disbursement)

  • Prosedur pencairan dana
  • Validasi persyaratan kredit
  • Kontrol sebelum pencairan

8. Monitoring & Pengawasan Kredit

  • Monitoring kinerja debitur
  • Early Warning System (EWS)
  • Review kredit berkala
  • Pengelolaan portofolio kredit

9. Penanganan Kredit Bermasalah (Non-Performing Loan)

  • Identifikasi kredit bermasalah
  • Strategi penanganan (collection, restrukturisasi)
  • Recovery management
  • Penyelesaian kredit macet

10. Audit & Pengendalian Internal Kredit

  • Sistem pengendalian internal
  • Audit proses kredit
  • Pencegahan fraud dalam kredit

11. Teknologi dalam Credit Process

  • Sistem informasi kredit
  • Digital lending & fintech
  • Otomatisasi proses kredit

12. Studi Kasus & Simulasi

  • Analisis kasus kredit
  • Simulasi keputusan kredit
  • Diskusi best practice

PESERTA PELATIHAN CREDIT PROCESS MANAGEMENT

1. Perbankan (Banking Professionals)

  • Credit analyst
  • Account officer / relationship manager
  • Credit reviewer & approver
  • Risk management staff

2. Lembaga Pembiayaan & Multifinance

  • Credit marketing officer
  • Credit risk officer
  • Collection & recovery officer

3. Koperasi & Lembaga Keuangan Mikro

  • Pengelola koperasi simpan pinjam
  • Credit officer LKM / BPR
  • Manajer operasional

4. Perusahaan Non-Keuangan (Corporate)

  • Tim finance & accounting
  • Credit control / account receivable (AR)
  • Treasury staff

5. Manajemen & Pengambil Keputusan

  • Supervisor & manager kredit
  • Kepala divisi keuangan
  • Direksi terkait fungsi pembiayaan

6. Auditor & Compliance Officer

  • Internal auditor
  • Compliance / governance officer

7. Konsultan & Praktisi Keuangan

  • Konsultan manajemen risiko
  • Konsultan keuangan & bisnis

8. Mahasiswa & Fresh Graduate

  • Jurusan keuangan, akuntansi, manajemen
  • Kandidat yang ingin berkarier di perbankan/lembaga keuangan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMMUNICATION DAN PUBLIC AFFAIRS

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION & PUBLIC AFFAIRS

Pelatihan Communication & Public Affairs dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola komunikasi organisasi secara strategis serta membangun hubungan yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan. Program ini menekankan pentingnya komunikasi yang terencana, konsisten, dan berorientasi pada tujuan dalam mendukung reputasi dan citra positif organisasi di mata publik.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar komunikasi organisasi, baik komunikasi internal maupun eksternal, serta bagaimana menyusun pesan yang jelas, persuasif, dan sesuai dengan target audiens. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan pemahaman mengenai peran public affairs dalam membangun hubungan dengan media, pemerintah, komunitas, dan stakeholder lainnya. Hal ini mencakup teknik membangun engagement, mengelola persepsi publik, serta menjaga hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan.

Pelatihan ini juga membahas strategi manajemen isu dan krisis, di mana peserta akan belajar mengidentifikasi potensi isu, menyusun rencana komunikasi, serta merespons situasi krisis secara cepat dan tepat. Pendekatan yang digunakan bersifat praktis melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi, sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan keterampilan komunikasi dalam berbagai situasi nyata.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan strategi komunikasi yang efektif, membangun hubungan yang kuat dengan stakeholder, serta meningkatkan reputasi dan kredibilitas organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN COMMUNICATION & PUBLIC AFFAIRS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION & PUBLIC AFFAIRS

  1. Memahami konsep komunikasi strategis dan public affairs
    Peserta mampu membedakan antara komunikasi internal dan eksternal serta memahami peran public affairs dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik komunikasi efektif
    Peserta dapat menyusun pesan yang jelas, persuasif, dan sesuai dengan target audiens, baik secara lisan maupun tertulis.
  3. Meningkatkan keterampilan manajemen isu dan krisis
    Peserta mampu mengidentifikasi isu potensial, merencanakan respon, dan menangani situasi krisis dengan tepat dan profesional.
  4. Mengembangkan kemampuan membangun hubungan dengan pemangku kepentingan
    Peserta dapat menjalin hubungan yang konstruktif dengan media, komunitas, regulator, serta pihak eksternal lainnya.
  5. Meningkatkan kemampuan soft skills komunikasi interpersonal
    Peserta lebih terampil dalam negosiasi, persuasi, empati, dan membangun kepercayaan dalam interaksi profesional.
  6. Mampu merancang strategi komunikasi terpadu
    Peserta dapat menyusun rencana komunikasi yang konsisten dan selaras dengan tujuan organisasi serta meningkatkan citra dan reputasi secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION & PUBLIC AFFAIRS

 1. Dasar-Dasar Komunikasi

  • Konsep komunikasi efektif
  • Prinsip komunikasi interpersonal dan organisasi
  • Perbedaan komunikasi internal dan eksternal
  • Peran komunikasi dalam membangun reputasi

     Teknik Komunikasi Persuasif

 2. Strategi Public Affairs

  • Pengertian dan ruang lingkup public affairs
  • Hubungan dengan media, regulator, dan komunitas
  • Identifikasi pemangku kepentingan (stakeholder mapping)
  • Pemetaan isu dan dampaknya terhadap organisasi

 3. Teknik Komunikasi Persuasif

  • Penyusunan pesan yang jelas dan tepat sasaran
  • Teknik storytelling untuk komunikasi bisnis
  • Komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif
  • Penggunaan media komunikasi yang tepat

 4. Manajemen Isu dan Krisis

  • Identifikasi dan penilaian isu potensial
  • Perencanaan strategi respon isu
  • Teknik komunikasi krisis dan mitigasi risiko reputasi
  • Studi kasus penanganan krisis nyata

 5. Hubungan Media dan Stakeholder

  • Teknik membangun hubungan dengan media
  • Strategi engagement dengan komunitas dan regulator
  • Mengelola opini publik dan persepsi stakeholder
  • Press release, briefing, dan media kit

 6. Soft Skills & Interpersonal Communication

  • Negosiasi dan persuasi
  • Empati dan membangun trust dengan pihak eksternal
  • Manajemen konflik dalam komunikasi
  • Etika dan profesionalisme komunikasi

 7. Praktik Simulasi & Role Play

  • Simulasi konferensi pers dan media interview
  • Role play menghadapi isu atau krisis
  • Feedback dan evaluasi keterampilan komunikasi peserta

8. Perencanaan Strategi Komunikasi Terpadu

  • Penyusunan rencana komunikasi organisasi
  • Monitoring, evaluasi, dan reporting komunikasi
  • Integrasi komunikasi internal dan eksternal
  • Strategi membangun citra dan reputasi jangka panjang

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION & PUBLIC AFFAIRS

1. Tim Corporate Communication / Public Relations (PR)

  • Public Relations Officer
  • Corporate Communication Staff
  • Media Relations Officer

2. Public Affairs & Government Relations

  • Public Affairs Officer
  • Government Relations Specialist
  • External Relations Staff

 3. Manajer & Pimpinan

  • Manager / Senior Manager
  • Head of Department
  • Direktur

 4. Tim Human Resources (HR)

  • HR Business Partner
  • HR Manager
    Alasan: Berperan dalam komunikasi internal, employee engagement, serta penyampaian kebijakan perusahaan kepada karyawan.

5. Sales, Marketing & Account Management

  • Sales Executive
  • Marketing Communication (Marcomm)
  • Account Manager

 6. Legal & Compliance

  • Legal Officer
  • Compliance Officer

7. Industri yang Membutuhkan

  • Perusahaan BUMN & swasta
  • Perbankan & keuangan
  • Energi & pertambangan
  • Telekomunikasi
  • FMCG & manufaktur

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING COMMUNICATION DAN PUBLIC AFFAIRS

 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMMUNICATION DAN PUBLIC AFFAIRS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Training Communication dan Public Affairs

Q : Apa itu Pelatihan Communication dan Public Affairs?
A : Pelatihan Communication dan Public Affairs adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola komunikasi organisasi, membangun hubungan dengan pemangku kepentingan (stakeholder), media, pemerintah, serta masyarakat. Pelatihan ini membahas strategi komunikasi yang efektif untuk mendukung reputasi perusahaan dan pencapaian tujuan bisnis

Q : Apakah Pelatihan Communication dan Public Affairs cocok untuk perusahaan swasta maupun instansi pemerintah?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi perusahaan swasta, BUMN, lembaga pemerintah, organisasi nirlaba, maupun institusi pendidikan yang membutuhkan pengelolaan komunikasi publik, hubungan stakeholder, dan strategi public affairs secara profesional

Q : Mengapa kemampuan Communication dan Public Affairs penting bagi organisasi?
Kemampuan communication dan public affairs membantu organisasi membangun kepercayaan publik, menjaga reputasi perusahaan, mengelola hubungan dengan regulator dan stakeholder, serta meminimalkan risiko akibat kesalahan komunikasi. Dengan strategi komunikasi yang tepat, organisasi dapat meningkatkan kredibilitas dan memperkuat dukungan terhadap berbagai kebijakan maupun program perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Communication dan Public Affairs sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS

DESKRIPSI PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS

Pelatihan Collection Strategy and Negotiation Skills dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan strategis dan teknis dalam mengelola proses penagihan piutang secara efektif, terencana, dan berorientasi pada hasil. Program ini mengintegrasikan pemahaman tentang strategi collection yang komprehensif dengan keterampilan negosiasi yang aplikatif, sehingga peserta mampu meningkatkan tingkat keberhasilan penagihan sekaligus menjaga hubungan profesional dengan pelanggan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun strategi collection berdasarkan analisis portofolio piutang, segmentasi debitur, serta tingkat risiko yang dimiliki. Peserta juga akan dibekali dengan teknik menentukan prioritas penagihan dan memilih pendekatan yang tepat sesuai dengan karakteristik pelanggan. Hal ini penting untuk memastikan bahwa setiap upaya penagihan dilakukan secara efisien dan memberikan hasil optimal.

Selain aspek strategi, pelatihan ini menekankan pada pengembangan keterampilan negosiasi yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi persuasif, cara menggali informasi kebutuhan dan kemampuan bayar pelanggan, serta strategi mencapai kesepakatan pembayaran yang saling menguntungkan. Berbagai teknik dalam menghadapi keberatan, menolak penundaan yang tidak beralasan, hingga teknik closing juga akan dibahas secara mendalam.

Pendekatan pelatihan dilakukan secara interaktif melalui studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi (role play), sehingga peserta dapat langsung mempraktikkan keterampilan yang dipelajari. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang strategi collection yang lebih terarah, melakukan negosiasi secara profesional, serta berkontribusi dalam meningkatkan cash flow dan menekan risiko kredit bermasalah di perusahaan.

PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS

  1. Memahami konsep dan strategi collection yang efektif
    Peserta mampu menyusun strategi penagihan berdasarkan analisis portofolio dan tingkat risiko debitur.
  2. Meningkatkan kemampuan analisis piutang
    Peserta dapat mengidentifikasi prioritas penagihan dan menentukan pendekatan yang tepat untuk setiap kategori pelanggan.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif
    Peserta mampu menyampaikan pesan penagihan secara jelas, tegas, namun tetap profesional.
  4. Menguasai teknik negosiasi yang efektif
    Peserta dapat mencapai kesepakatan pembayaran yang realistis dan menguntungkan kedua belah pihak (win-win solution).
  5. Mampu menangani keberatan dan penolakan pelanggan
    Peserta dapat menghadapi berbagai respon debitur dengan teknik yang tepat tanpa menimbulkan konflik.
  6. Meningkatkan kemampuan closing dalam penagihan
    Peserta mampu mengarahkan proses negosiasi hingga tercapai komitmen pembayaran.
  7. Meningkatkan efektivitas dan produktivitas penagihan
    Peserta dapat mengoptimalkan hasil collection dan menurunkan tingkat kredit bermasalah.
  8. Menjaga hubungan baik dengan pelanggan
    Peserta mampu melakukan penagihan tanpa merusak hubungan bisnis jangka panjang.

MATERI PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS

1. Dasar-Dasar Collection Management

  • Konsep dan tujuan collection
  • Siklus piutang dan proses penagihan
  • Peran dan tanggung jawab tim collection

 2. Analisis Piutang & Strategi Collection

  • Klasifikasi piutang berdasarkan umur dan risiko
  • Segmentasi debitur dan prioritas penagihan
  • Penyusunan strategi collection berdasarkan profil pelanggan
  • Targeting dan penentuan KPI collection

3. Komunikasi Efektif dalam Penagihan

  • Teknik komunikasi persuasif dan profesional
  • Membangun rapport dengan pelanggan
  • Pendekatan komunikasi sesuai karakter debitur
  • Mendengarkan aktif dan penyampaian pesan yang tepat

 4. Teknik Negosiasi dalam Collection

  • Prinsip negosiasi win-win
  • Strategi mencapai kesepakatan pembayaran
  • Handling objection (mengatasi keberatan pelanggan)
  • Teknik closing untuk penyelesaian piutang

 5. Penanganan Debitur Sulit

  • Menghadapi pelanggan agresif atau tidak kooperatif
  • Manajemen emosi dan kontrol diri
  • Teknik de-escalation konflik
  • Pendekatan psikologis dalam collection

 6. Perencanaan dan Monitoring Collection

  • Penyusunan rencana collection yang sistematis
  • Monitoring kinerja tim collection
  • Analisis hasil dan evaluasi efektivitas strategi
  • Laporan dan dashboard collection

 7. Problem Solving & Studi Kasus

  • Analisis kasus kredit bermasalah
  • Menentukan tindakan: reschedule, restrukturisasi, atau langkah hukum
  • Diskusi dan pemecahan masalah berbasis kasus nyata

 8. Simulasi & Role Play

  • Praktik penagihan melalui telepon, email, dan tatap muka
  • Negosiasi dengan berbagai tipe pelanggan
  • Feedback dan evaluasi performa peserta

PESERTA PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS

 1. Tim Collection / Penagihan

  • Desk collector (penagihan via telepon atau digital)
  • Field collector (kunjungan langsung ke debitur)
  • Recovery officer

2. Credit Analyst & Credit Officer

  • Credit analyst
  • Credit officer / underwriting

 3. Account Receivable (AR) & Finance Staff

  • Staff AR
  • Finance & accounting

 4. Supervisor & Manager Collection

  • Collection supervisor
  • Collection manager

 5. Sales & Account Manager

  • Sales executive
  • Relationship manager

 6. Industri yang Cocok

  • Perbankan dan multifinance
  • Leasing dan pembiayaan
  • Telekomunikasi
  • FMCG & distribusi
  • Rumah sakit & institusi pendidikan

 7. Legal & Compliance (Opsional)

  • Tim legal perusahaan
    Alasan: Untuk memahami batasan hukum dalam proses collection dan mendukung penyelesaian kasus piutang bermasalah.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN COLLECTION STRATEGY AND NEGOTIATION SKILLS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Pelatihan Collection Strategy and Negotiation Skills

Q : Apa itu Pelatihan Collection Strategy and Negotiation Skills?
A : Pelatihan Collection Strategy and Negotiation Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi penagihan (collection) yang efektif serta menguasai teknik negosiasi profesional untuk menangani nasabah atau debitur. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses collection yang sesuai dengan regulasi, meningkatkan keterampilan komunikasi, dan memaksimalkan tingkat keberhasilan penagihan

Q : Apakah Pelatihan Collection Strategy and Negotiation Skills cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dirancang untuk pemula maupun profesional yang telah berpengalaman. Materi disusun secara sistematis mulai dari konsep dasar hingga penerapan strategi collection dan negosiasi pada kasus yang lebih kompleks.

Q : Mengapa perusahaan perlu mengadakan Pelatihan Collection Strategy and Negotiation Skills?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses penagihan, mengurangi risiko kredit bermasalah, meningkatkan keterampilan negosiasi tim collection, serta menciptakan proses recovery yang lebih profesional dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Collection Strategy and Negotiation Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COAL TRADING

DESKRIPSI PELATIHAN COAL TRADING

Pelatihan Coal Trading merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses bisnis perdagangan batubara, mulai dari hulu hingga hilir. Industri batubara masih menjadi salah satu sektor strategis dalam energi global, sehingga kebutuhan akan tenaga profesional yang memahami mekanisme perdagangan, regulasi, serta dinamika pasar menjadi semakin penting.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar industri batubara, termasuk karakteristik produk, kualitas batubara (coal specification), serta faktor-faktor yang memengaruhi harga di pasar internasional. Selain itu, peserta juga akan dikenalkan pada proses perdagangan, seperti penyusunan kontrak jual beli, negosiasi harga, penentuan volume, hingga mekanisme pengiriman (shipping) dan logistik. Pemahaman tentang istilah perdagangan internasional (Incoterms), dokumen ekspor-impor, serta sistem pembayaran juga menjadi bagian penting dalam materi pelatihan.

Pelatihan ini juga membahas aspek regulasi dan kebijakan yang berlaku, baik di tingkat nasional maupun internasional, sehingga peserta dapat menjalankan aktivitas trading secara legal dan sesuai standar. Di sisi lain, peserta akan diajak untuk memahami manajemen risiko dalam coal trading, seperti fluktuasi harga, risiko pengiriman, hingga risiko kredit dari pembeli. Strategi mitigasi risiko akan diberikan agar peserta mampu mengambil keputusan bisnis yang tepat.

Metode pembelajaran dilakukan secara interaktif melalui pemaparan materi, studi kasus, dan simulasi transaksi, sehingga peserta dapat memperoleh pengalaman praktis yang relevan dengan kondisi lapangan. Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh praktisi energi, staf pemasaran dan penjualan, trader pemula, serta profesional yang ingin memperluas wawasan di bidang perdagangan komoditas.

Dengan mengikuti Pelatihan Coal Trading, peserta diharapkan mampu memahami alur perdagangan batubara secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan analisis pasar, serta memiliki keterampilan dasar untuk terlibat langsung dalam aktivitas trading secara profesional dan kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN COAL TRADING

1. Memahami Industri Batubara Secara Menyeluruh

  • Memahami rantai bisnis batubara (hulu hingga hilir)
  • Mengetahui jenis dan kualitas batubara (coal specification)
  • Memahami faktor yang memengaruhi permintaan dan harga pasar

2. Menguasai Proses dan Mekanisme Coal Trading

  • Memahami alur transaksi perdagangan batubara
  • Mengetahui proses negosiasi dan penyusunan kontrak jual beli
  • Memahami istilah perdagangan internasional (Incoterms)

3. Meningkatkan Kemampuan Analisis Pasar

  • Menganalisis tren harga batubara global
  • Memahami dinamika supply dan demand
  • Mengidentifikasi peluang bisnis di pasar energi

4. Memahami Aspek Legal dan Regulasi

  • Mengetahui aturan ekspor-impor batubara
  • Memahami kepatuhan terhadap kebijakan pemerintah
  • Menghindari risiko hukum dalam transaksi

5. Mengelola Risiko dalam Perdagangan

  • Mengidentifikasi risiko (harga, logistik, pembayaran)
  • Memahami strategi mitigasi risiko
  • Meningkatkan ketepatan dalam pengambilan keputusan bisnis

6. Menguasai Proses Logistik dan Pengiriman

  • Memahami mekanisme shipping dan distribusi
  • Mengetahui dokumen pengiriman dan ekspor
  • Memastikan kelancaran supply chain

7. Meningkatkan Keterampilan Praktis dalam Trading

  • Simulasi transaksi jual beli batubara
  • Penyusunan kontrak sederhana
  • Pengambilan keputusan berbasis studi kasus

8. Mempersiapkan Peserta Menjadi Praktisi Coal Trading

  • Membekali peserta untuk terlibat langsung dalam bisnis trading
  • Meningkatkan daya saing di industri energi
  • Membuka peluang karier maupun bisnis di sektor batubara

MATERI PELATIHAN COAL TRADING

1. Pengantar Industri Batubara

  • Gambaran umum industri batubara global dan nasional
  • Rantai bisnis batubara (mining – trading – end user)
  • Peran batubara dalam sektor energi

2. Karakteristik dan Kualitas Batubara

  • Jenis-jenis batubara (lignite, sub-bituminous, bituminous, anthracite)
  • Parameter kualitas:
    • Calorific Value (CV)
    • Total Moisture (TM)
    • Ash Content
    • Sulfur
  • Pengaruh kualitas terhadap harga

3. Dasar-Dasar Coal Trading

  • Pengertian dan model bisnis trading batubara
  • Market players (supplier, trader, buyer, broker)
  • Alur transaksi perdagangan

4. Analisis Pasar Batubara

  • Mekanisme supply & demand
  • Faktor penentu harga (global & domestik)
  • Benchmark harga (misalnya indeks batubara)
  • Tren pasar energi global

5. Kontrak dan Negosiasi

  • Jenis kontrak (spot vs term contract)
  • Struktur kontrak jual beli batubara
  • Klausul penting:
    • spesifikasi barang
    • quantity & tolerance
    • harga dan penyesuaian
  • Teknik negosiasi dalam trading

6. Incoterms dan Perdagangan Internasional

  • Pengertian dan fungsi Incoterms
  • Jenis Incoterms yang umum (FOB, CIF, CFR)
  • Pembagian tanggung jawab buyer & seller

7. Proses Ekspor-Impor Batubara

  • Alur ekspor batubara
  • Dokumen penting:
    • Sales Contract
    • Invoice & Packing List
    • Bill of Lading (B/L)
    • Certificate of Analysis (COA)
  • Prosedur kepabeanan

8. Shipping dan Logistik

  • Moda transportasi batubara (barge, vessel)
  • Proses loading & unloading
  • Penjadwalan pengiriman
  • Biaya logistik dalam trading

9. Sistem Pembayaran Internasional

  • Metode pembayaran:
    • Letter of Credit (L/C)
    • Telegraphic Transfer (TT)
  • Risiko pembayaran dan mitigasinya

10. Manajemen Risiko dalam Coal Trading

  • Risiko harga (price volatility)
  • Risiko operasional & logistik
  • Risiko kredit (buyer default)
  • Strategi mitigasi risiko

11. Regulasi dan Kepatuhan

  • Kebijakan pemerintah terkait batubara
  • Perizinan usaha trading
  • Aspek legal dan kepatuhan ekspor

12. Studi Kasus dan Simulasi Trading

  • Simulasi transaksi coal trading
  • Analisis kasus nyata
  • Latihan pengambilan keputusan

13. Etika Bisnis dan Profesionalisme

  • Praktik bisnis yang fair dan transparan
  • Etika dalam negosiasi
  • Membangun hubungan jangka panjang dengan mitra

14. Tren dan Outlook Industri Energi

  • Perkembangan energi global
  • Isu transisi energi dan dampaknya pada batubara
  • Peluang dan tantangan ke depan

PESERTA PELATIHAN COAL TRADING

1. Praktisi Perusahaan Tambang Batubara

  • Staf marketing & sales batubara
  • Business development
  • Commercial division

2. Trader dan Calon Trader Komoditas

  • Trader batubara (pemula maupun berpengalaman)
  • Broker atau perantara perdagangan

3. Profesional di Perusahaan Energi & Industri

  • Perusahaan pembangkit listrik (PLTU)
  • Industri semen, baja, dan manufaktur
  • membeli batubara dengan spesifikasi tepat
  • melakukan negosiasi harga yang optimal

4. Staf Logistik dan Shipping

  • Logistik batubara
  • Shipping coordinator
  • Supply chain officer

5. Praktisi Ekspor-Impor

  • Staf ekspor-impor
  • Freight forwarder
  • Dokumentasi perdagangan internasional
  • dokumen perdagangan
  • Incoterms
  • prosedur ekspor batubara

6. Profesional Keuangan & Perbankan

  • Trade finance
  • Risk management
  • Credit analyst
  • skema pembayaran (L/C, TT)
  • risiko transaksi batubara

7. Pengusaha & Investor

  • Pengusaha yang ingin masuk bisnis batubara
  • Investor di sektor energi

8. Konsultan & Akademisi

  • Konsultan bisnis/energi
  • Dosen atau peneliti di bidang energi

9. Fresh Graduate / Pencari Kerja

  • Lulusan baru yang ingin berkarier di industri energi atau trading

INSTRUKTUR PELATIHAN COAL TRADING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN COAL TRADING KUALA LUMPUR

PELATIHAN COAL TRADING JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Coal Trading

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Coal Trading

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ Tentang Pelatihan Coal Trading

Q : Apa itu Pelatihan Coal Trading?
A : Pelatihan Coal Trading adalah program yang membahas proses perdagangan batu bara, mulai dari mekanisme transaksi, penentuan harga, penyusunan kontrak, hingga pengelolaan risiko dalam bisnis perdagangan batu bara.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coal Trading?
Peserta akan memahami proses bisnis coal trading, mekanisme penentuan harga, manajemen kontrak, strategi negosiasi, serta pengelolaan risiko dalam transaksi perdagangan batu bara.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Selain teori, peserta akan mengikuti pembahasan studi kasus, simulasi transaksi, analisis kontrak, serta diskusi mengenai praktik perdagangan batu bara di industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Coal Trading sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

DESKRIPSI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

Pelatihan Fundamentals of Marketing Management (Dasar-Dasar Manajemen Pemasaran) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan strategi dasar dalam pengelolaan pemasaran yang efektif. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis, perusahaan dituntut untuk mampu memahami kebutuhan pasar, menciptakan nilai bagi pelanggan, serta membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Oleh karena itu, pemahaman terhadap manajemen pemasaran menjadi kompetensi penting bagi setiap profesional bisnis.

Pelatihan ini membahas konsep inti pemasaran mulai dari analisis pasar, segmentasi, targeting, dan positioning (STP), hingga bauran pemasaran (marketing mix) yang meliputi produk, harga, distribusi, dan promosi. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi peluang pasar, memahami perilaku konsumen, serta menyusun strategi pemasaran yang selaras dengan tujuan perusahaan. Selain itu, pelatihan juga membahas pentingnya branding, komunikasi pemasaran terpadu, serta pengukuran kinerja pemasaran melalui indikator yang relevan.

Pendekatan pembelajaran bersifat praktis dan aplikatif, dengan kombinasi teori, diskusi, studi kasus, dan latihan penyusunan strategi sederhana. Peserta tidak hanya memahami konsep secara teoritis, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi staf dan supervisor marketing, sales, business development, serta profesional non-marketing yang ingin memahami dasar-dasar pemasaran untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola strategi pemasaran yang lebih terarah, efektif, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan serta pertumbuhan bisnis jangka panjang.

PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

  1. Memahami Konsep Dasar Pemasaran
    Peserta memahami perbedaan antara penjualan dan pemasaran, serta peran pemasaran dalam pencapaian tujuan bisnis perusahaan.
  2. Memahami Analisis Pasar dan Perilaku Konsumen Peserta mampu mengidentifikasi peluang pasar, memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan, serta menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian.
  3. Menguasai Konsep STP (Segmentation, Targeting, Positioning) Peserta mampu menentukan segmentasi pasar, memilih target market yang tepat, serta menyusun positioning produk atau jasa secara strategis.
  4. Memahami Marketing Mix (Bauran Pemasaran) Peserta memahami penerapan strategi:
  • Product (Produk)

  • Price (Harga)

  • Place (Distribusi)

  • Promotion (Promosi)

    5. Menyusun Strategi Pemasaran Dasar

Peserta mampu merancang rencana pemasaran sederhana yang terstruktur dan selaras dengan tujuan perusahaan.

    6. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Pengambilan Keputusan
Peserta mampu mengevaluasi strategi pemasaran dan menentukan langkah perbaikan berdasarkan data dan kondisi pasar.

   7. Memahami Pengukuran Kinerja Pemasaran
Peserta mengenal indikator kinerja utama (KPI) pemasaran untuk mengukur efektivitas strategi yang dijalankan.

MATERI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

1. Konsep Dasar Manajemen Pemasaran

  • Pengertian pemasaran dan manajemen pemasaran

  • Perbedaan marketing vs selling

  • Peran pemasaran dalam organisasi

  • Konsep nilai pelanggan (customer value)

  • Evolusi konsep pemasaran

2. Analisis Lingkungan Pemasaran

  • Analisis lingkungan internal dan eksternal

  • Analisis SWOT

  • Analisis persaingan (competitive analysis)

  • Analisis industri dan tren pasar

3. Perilaku Konsumen

  • Proses pengambilan keputusan pembelian

  • Faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen

  • Customer needs & wants

  • Customer journey basic concept

4. Segmentasi, Targeting, Positioning (STP)

  • Konsep segmentasi pasar

  • Dasar segmentasi (demografis, geografis, psikografis, perilaku)

  • Menentukan target market

  • Menyusun positioning yang kuat

  • Value proposition

5. Marketing Mix (Bauran Pemasaran – 4P)

  • Product Strategy (pengembangan produk, lifecycle produk)

  • Pricing Strategy (penetapan harga dasar)

  • Place Strategy (saluran distribusi)

  • Promotion Strategy (iklan, promosi, digital marketing dasar)

6. Branding & Communication

  • Konsep brand dan brand equity

  • Strategi komunikasi pemasaran

  • Integrated Marketing Communication (IMC)

  • Personal selling & digital channel overview

7. Perencanaan Strategi Pemasaran

  • Menyusun marketing plan sederhana

  • Menentukan tujuan pemasaran (SMART goals)

  • Penyusunan action plan

  • Budgeting pemasaran dasar

8. Pengukuran Kinerja Pemasaran

  • Key Performance Indicators (KPI) marketing

  • Sales growth

  • Market share

  • Customer acquisition & retention

  • Evaluasi dan kontrol pemasaran

9. Studi Kasus & Diskusi

  • Analisis strategi pemasaran perusahaan

  • Diskusi kelompok

  • Penyusunan mini marketing plan

  • Presentasi hasil kelompok

 

PESERTA PELATIHAN FUNDAMENTALS OF MARKETING MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN PEMASARAN)

1. Level Staff / Officer

  • Marketing Staff

  • Sales Executive / Sales Representative

  • Business Development Staff

  • Brand Staff

  • Digital Marketing Staff

  • Customer Relationship Officer

  • Product Officer

2. Level Supervisor / Coordinator

  • Marketing Supervisor

  • Sales Supervisor

  • Promotion Supervisor

  • Brand Supervisor

  • Area Coordinator

  • Channel Development Supervisor

3. Level Manajerial

  • Marketing Manager

  • Sales Manager

  • Business Development Manager

  • Brand Manager

  • Product Manager

  • Commercial Manager

4. Divisi yang Relevan

  • Marketing & Sales

  • Business Development

  • Corporate Communication

  • Product Management

  • Strategic Planning

  • Customer Experience

5. Profesional Non-Marketing yang Membutuhkan

  • Supervisor Operasional yang ingin memahami strategi pasar

  • Finance & Accounting yang perlu memahami dampak strategi harga

  • HR yang menangani employer branding

  • Entrepreneur / Business Owner / UMKM

  • Fresh Graduate yang ingin berkarier di bidang marketing

6. Industri yang Membutuhkan

  • Manufaktur

  • FMCG

  • Retail & Distribusi

  • Perbankan & Jasa Keuangan

  • Properti

  • Pendidikan

  • Startup & Teknologi

  • B2B maupun B2C Company

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN 

Pelatihan Manajemen Risiko Perbankan dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola berbagai jenis risiko yang melekat pada aktivitas perbankan, seperti risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, dan risiko operasional. Pengelolaan risiko yang efektif sangat penting untuk menjaga stabilitas keuangan, kinerja bank, serta kepercayaan nasabah dan regulator. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko perbankan, kerangka regulasi yang berlaku, teknik identifikasi dan pengukuran risiko, serta strategi pengendalian dan mitigasi risiko. Pelatihan ini mendukung penerapan tata kelola perbankan yang sehat dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, jenis, dan karakteristik risiko dalam kegiatan perbankan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko perbankan secara efektif.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam penerapan kerangka manajemen risiko sesuai regulasi OJK, Bank Indonesia, dan standar internasional.
  4. Mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih tepat berbasis analisis risiko.
  5. Memperkuat penerapan tata kelola perbankan yang baik (Good Corporate Governance) untuk menjaga stabilitas dan keberlanjutan bank.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

  1. Pengantar Manajemen Risiko Perbankan
    • Konsep dan prinsip dasar manajemen risiko
    • Peran manajemen risiko dalam industri perbankan
  2. Jenis-Jenis Risiko Perbankan
    • Risiko kredit
    • Risiko pasar
    • Risiko likuiditas
    • Risiko operasional
    • Risiko hukum, kepatuhan, reputasi, dan strategis
  3. Regulasi dan Kerangka Manajemen Risiko Perbankan
    • Ketentuan OJK dan Bank Indonesia
    • Basel Accord dan best practice internasional
    • Keterkaitan manajemen risiko dengan GCG
  4. Identifikasi Risiko Perbankan
    • Teknik dan metode identifikasi risiko
    • Pemetaan proses bisnis dan risk mapping
    • Penyusunan risk register
  5. Pengukuran dan Penilaian Risiko
    • Metode penilaian risiko (likelihood dan impact)
    • Risk rating dan risk appetite
    • Stress testing dasar
  6. Pengendalian dan Mitigasi Risiko Perbankan
    • Strategi mitigasi risiko
    • Kebijakan, prosedur, dan internal control
    • Peran limit dan pengawasan risiko
  7. Pemantauan dan Pelaporan Risiko
    • Key Risk Indicator (KRI)
    • Sistem monitoring risiko
    • Pelaporan risiko kepada manajemen dan regulator
  8. Manajemen Risiko Kredit
    • Analisis kredit dan kualitas aset
    • Non Performing Loan (NPL) dan pengendaliannya
  9. Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
    • Risiko suku bunga dan nilai tukar
    • Pengelolaan aset dan liabilitas (ALMA)
  10. Budaya Risiko dan Peran SDM Perbankan
    • Risk awareness dan risk culture
    • Etika, kepatuhan, dan tanggung jawab individu
  11. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Risiko Perbankan
    • Analisis kasus nyata di perbankan
    • Diskusi dan penerapan konsep risiko

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERBANKAN

  1. Manajemen senior dan pimpinan bank yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis berbasis risiko.
  2. Pejabat dan staf manajemen risiko yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko perbankan secara menyeluruh.
  3. Pimpinan cabang, manajer unit, dan supervisor yang mengelola aktivitas operasional dan bisnis bank.
  4. Staf kredit, treasury, dan operasional perbankan yang berhadapan langsung dengan berbagai jenis risiko.
  5. Internal auditor, compliance officer, dan satuan kerja pengawasan yang menjalankan fungsi pengendalian dan kepatuhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

Pelatihan Manajemen Risiko Operasional Bank dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko operasional di sektor perbankan. Risiko operasional yang tidak dikelola dengan baik dapat menimbulkan kerugian finansial, gangguan layanan, hingga penurunan reputasi bank. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari kerangka manajemen risiko operasional, penerapan kebijakan dan prosedur internal, pengelolaan kejadian risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi perbankan. Pelatihan ini sangat penting untuk mendukung tata kelola bank yang sehat, meningkatkan efektivitas operasional, dan memperkuat ketahanan bank dalam menghadapi berbagai potensi risiko operasional.

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL BANK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, jenis, dan sumber risiko operasional dalam kegiatan perbankan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, mengukur, dan memetakan risiko operasional secara sistematis.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun dan menerapkan kebijakan serta prosedur manajemen risiko operasional yang efektif.
  4. Memperkuat kemampuan peserta dalam memantau, mengendalikan, dan menangani kejadian risiko operasional secara tepat.
  5. Mendukung kepatuhan bank terhadap regulasi perbankan dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

  1. Konsep Dasar Manajemen Risiko Operasional
    • Pengertian dan ruang lingkup risiko operasional
    • Jenis dan sumber risiko operasional perbankan
    • Peran manajemen risiko dalam industri perbankan
  2. Regulasi dan Standar Manajemen Risiko Operasional Bank
    • Ketentuan OJK dan Bank Indonesia terkait risiko operasional
    • Basel Framework dan best practice manajemen risiko
    • Keterkaitan manajemen risiko dengan GCG
  3. Identifikasi Risiko Operasional
    • Teknik identifikasi risiko operasional
    • Risk and Control Self Assessment (RCSA)
    • Pemetaan proses bisnis dan titik risiko
  4. Pengukuran dan Penilaian Risiko Operasional
    • Metode penilaian tingkat risiko (risk rating)
    • Penentuan likelihood dan impact
    • Penyusunan risk register
  5. Pengendalian dan Mitigasi Risiko Operasional
    • Strategi pengendalian risiko operasional
    • Penyusunan kebijakan, SOP, dan internal control
    • Penerapan segregation of duties
  6. Pemantauan dan Pelaporan Risiko Operasional
    • Key Risk Indicator (KRI)
    • Sistem pelaporan risiko operasional
    • Early warning system
  7. Manajemen Kejadian Kerugian Operasional (Loss Event Management)
    • Pencatatan dan analisis kejadian risiko operasional
    • Root cause analysis
    • Tindak lanjut dan perbaikan berkelanjutan
  8. Peran Teknologi Informasi dalam Risiko Operasional
    • Risiko operasional terkait sistem dan teknologi
    • Pengendalian IT dan keamanan informasi
    • Business Continuity Plan (BCP) dan Disaster Recovery Plan (DRP)
  9. Budaya Risiko dan Kesadaran Risiko Operasional
    • Risk awareness dan risk culture
    • Peran SDM dalam pengelolaan risiko operasional
    • Etika kerja dan kepatuhan internal
  10. Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Risiko Operasional Bank
    • Analisis kasus risiko operasional perbankan
    • Diskusi dan pemecahan masalah
    • Simulasi penerapan manajemen risiko operasional

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

  1. Pejabat dan staf Manajemen Risiko Bank yang bertanggung jawab atas identifikasi, pengukuran, dan pengendalian risiko operasional.
  2. Pimpinan cabang, manajer unit, dan supervisor yang terlibat langsung dalam pengambilan keputusan operasional.
  3. Staf operasional perbankan (teller, customer service, back office) yang menjalankan proses bisnis harian bank.
  4. Internal auditor dan satuan kerja kepatuhan (compliance) yang melakukan pengawasan dan evaluasi risiko operasional.
  5. Manajemen senior dan komite risiko yang berperan dalam penetapan kebijakan, strategi, dan tata kelola risiko operasional bank.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN BISNIS INDUSTRI KELAPA SAWIT DALAM PERSPEKTIF PERBANKAN

PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS INDUSTRI KELAPA SAWIT DALAM PERSPEKTIF PERBANKAN

PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS INDUSTRI KELAPA SAWIT DALAM PERSPEKTIF PERBANKAN

Pelatihan Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit

Bagaimana sebuah bisnis kelapa sawit dapat dikelola secara produktif, berdaya saing, serta mampu memenuhi tuntutan keberlanjutan dan regulasi yang semakin ketat? Industri kelapa sawit tidak hanya berkaitan dengan aktivitas budidaya dan pengolahan, tetapi juga mencakup pengelolaan bisnis yang kompleks, mulai dari perencanaan kebun, manajemen operasional, pengendalian biaya, hingga strategi pembiayaan dan mitigasi risiko. Oleh sebab itu, pemahaman yang menyeluruh mengenai manajemen bisnis industri kelapa sawit menjadi sangat penting, khususnya bagi institusi keuangan yang terlibat dalam pembiayaan sektor perkebunan.

Pengertian Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit

Manajemen bisnis industri kelapa sawit merupakan rangkaian proses pengelolaan usaha perkebunan yang mencakup perencanaan, pengembangan kebun, operasional produksi, pengolahan hasil, hingga pemasaran produk turunan kelapa sawit dengan orientasi pada efisiensi, profitabilitas, dan keberlanjutan. Dalam praktiknya, industri ini menuntut integrasi antara aspek teknis perkebunan, manajemen keuangan, kepatuhan regulasi, pengelolaan lingkungan, serta tata kelola perusahaan yang baik.

Selain itu, industri kelapa sawit sangat bergantung pada dukungan pembiayaan jangka menengah dan panjang, sehingga pemahaman terhadap struktur biaya, proyeksi arus kas, serta risiko usaha menjadi elemen krusial dalam pengambilan keputusan bisnis maupun kredit.

Permasalahan dalam Bisnis Industri Kelapa Sawit

Kurangnya pemahaman terhadap manajemen bisnis kelapa sawit dapat menimbulkan berbagai permasalahan, seperti ketidaktepatan perencanaan kebun, rendahnya produktivitas, pembengkakan biaya operasional, serta kesulitan dalam memenuhi kewajiban keuangan. Di sisi lain, fluktuasi harga CPO, risiko cuaca, isu keberlanjutan, serta kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional juga menjadi tantangan yang tidak dapat diabaikan.

Bagi lembaga perbankan, keterbatasan pemahaman terhadap karakteristik bisnis kelapa sawit berpotensi meningkatkan risiko pembiayaan. Oleh karena itu, diperlukan wawasan yang komprehensif dan aplikatif agar analisis kredit, pengelolaan risiko, serta pengambilan keputusan pembiayaan dapat dilakukan secara lebih akurat.

Pentingnya Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit

Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan praktis mengenai pengelolaan bisnis perkebunan kelapa sawit, dengan penekanan pada perspektif perbankan dan pembiayaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami karakteristik dan model bisnis industri kelapa sawit
  • Mengelola operasional perkebunan secara efektif dan efisien
  • Memahami struktur biaya dan sumber pendapatan usaha kelapa sawit
  • Menganalisis kelayakan bisnis dan proyeksi keuangan perkebunan
  • Memahami regulasi, sertifikasi, dan prinsip keberlanjutan industri sawit
  • Mengidentifikasi dan memitigasi risiko usaha perkebunan kelapa sawit
  • Memahami skema pembiayaan perbankan untuk industri kelapa sawit
  • Melakukan analisis kredit dan pengelolaan risiko pembiayaan sawit
  • Menganalisis studi kasus pembiayaan dan pengelolaan bisnis kelapa sawit
  • Memahami tantangan dan peluang industri kelapa sawit di masa depan

Pelaksanaan Pelatihan

Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit telah dilaksanakan pada Senin, 29 Desember 2025, dan diikuti oleh 33 peserta dari PT Bank KB Indonesia. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta terhadap dinamika bisnis kelapa sawit, khususnya dalam kaitannya dengan analisis pembiayaan, manajemen risiko, dan pengambilan keputusan kredit di sektor perkebunan.

Bekerja sama dengan Diorama Training, kegiatan pelatihan berlangsung secara interaktif dan aplikatif. Peserta aktif terlibat dalam diskusi, pertukaran pengalaman, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan praktik pembiayaan industri kelapa sawit dari sudut pandang perbankan.

Materi Pelatihan yang Dibahas

Materi yang disampaikan dalam pelatihan ini meliputi antara lain:

  • Gambaran umum industri dan rantai bisnis kelapa sawit
  • Manajemen perkebunan kelapa sawit (perencanaan, operasional, dan produksi)
  • Struktur biaya dan analisis keuangan usaha kelapa sawit
  • Regulasi, perizinan, dan aspek keberlanjutan industri sawit
  • Manajemen risiko usaha perkebunan kelapa sawit
  • Skema dan mekanisme pembiayaan bank untuk industri kelapa sawit
  • Analisis kelayakan dan risiko kredit sektor perkebunan
  • Studi kasus pembiayaan proyek kelapa sawit
  • Tren, tantangan, dan inovasi dalam industri kelapa sawit

PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS INDUSTRI KELAPA SAWIT DALAM PERSPEKTIF PERBANKAN

Penutup

Industri kelapa sawit merupakan sektor strategis dengan kontribusi besar terhadap perekonomian nasional, namun memiliki tingkat risiko dan kompleksitas yang tinggi. Pemahaman yang mendalam terhadap manajemen bisnis, keuangan, regulasi, dan keberlanjutan menjadi kunci utama dalam mendukung pengelolaan usaha dan pembiayaan yang sehat. Melalui Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit, institusi perbankan diharapkan mampu meningkatkan kualitas analisis, meminimalkan risiko pembiayaan, serta mendukung pengembangan industri kelapa sawit yang berkelanjutan.

Apabila perusahaan Anda membutuhkan Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit untuk meningkatkan kompetensi dan wawasan karyawan, silakan menghubungi tim marketing training kami melalui WhatsApp atau nomor telepon 0823 1144 5878 (Azmi) atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN

Pelatihan Perlindungan Konsumen yang diselenggarakan secara online melalui Zoom Meeting pada tanggal 18–19 Desember 2025 bersama Diorama Sukses Bersinergi, diikuti oleh peserta dari PT BNI Life Insurance. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta terkait penerapan perlindungan konsumen, khususnya di industri jasa keuangan dan asuransi.

Dalam industri jasa keuangan yang sangat bergantung pada kepercayaan nasabah, perlindungan konsumen menjadi aspek yang tidak dapat diabaikan. Perusahaan dituntut untuk menjalankan kegiatan usaha secara transparan, adil, serta sesuai dengan regulasi yang berlaku guna melindungi hak dan kepentingan konsumen.

Pelatihan ini dipandu oleh dua instruktur berpengalaman, yang menyampaikan materi secara sistematis dan aplikatif sesuai dengan kondisi nyata di lapangan.

Motivasi Peserta Mengikuti Pelatihan

Peserta pelatihan berasal dari berbagai divisi di PT BNI Life Insurance, antara lain divisi layanan nasabah, pemasaran, kepatuhan, manajemen risiko, operasional, dan manajemen. Adapun motivasi peserta mengikuti pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman terkait perlindungan konsumen
    Peserta ingin memahami secara mendalam hak dan kewajiban konsumen serta tanggung jawab perusahaan.
  2. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku
    Peserta ingin mengetahui penerapan regulasi perlindungan konsumen di sektor jasa keuangan.
  3. Meningkatkan kualitas layanan kepada nasabah
    Dengan pemahaman yang baik, peserta diharapkan mampu memberikan pelayanan yang lebih profesional dan transparan.
  4. Mengurangi risiko pengaduan dan sengketa konsumen
    Peserta menyadari bahwa kesalahan dalam penanganan konsumen dapat berdampak pada reputasi perusahaan.
  5. Menghadapi permasalahan nyata di lapangan, seperti:
    • Keluhan nasabah terkait produk asuransi
    • Perbedaan persepsi antara nasabah dan perusahaan
    • Penanganan pengaduan yang membutuhkan standar yang jelas

Pelatihan ini menjadi sarana pembelajaran yang tepat untuk menjawab kebutuhan tersebut.

Permasalahan yang Dihadapi Peserta / Perusahaan

Berdasarkan diskusi selama pelatihan, beberapa permasalahan umum yang sering dihadapi perusahaan antara lain:

  1. Kurangnya pemahaman karyawan terkait regulasi perlindungan konsumen
    Tidak semua karyawan memahami kewajiban perusahaan dalam melindungi hak konsumen.
  2. Penyampaian informasi produk yang belum optimal
    Informasi manfaat, risiko, dan ketentuan produk terkadang belum sepenuhnya dipahami oleh konsumen.
  3. Proses penanganan pengaduan yang belum seragam
    Setiap unit kerja memiliki cara penanganan pengaduan yang berbeda.
  4. Potensi konflik antara target bisnis dan kepentingan konsumen
    Perusahaan harus menjaga keseimbangan antara pencapaian target dan perlindungan konsumen.
  5. Kurangnya budaya perlindungan konsumen di lingkungan kerja
    Perlindungan konsumen belum sepenuhnya menjadi budaya kerja di seluruh lini organisasi.

Solusi dari Diorama Sukses Bersinergi

Untuk menjawab permasalahan tersebut, instruktur memberikan solusi dan pembekalan yang aplikatif, antara lain:

  1. Pemaparan prinsip dan regulasi perlindungan konsumen
    Peserta dibekali pemahaman terkait regulasi serta kewajiban perusahaan terhadap konsumen.
  2. Peningkatan transparansi dalam penyampaian informasi produk
    Peserta diarahkan untuk menyampaikan informasi produk secara jelas, jujur, dan mudah dipahami.
  3. Penguatan sistem penanganan pengaduan konsumen
    Peserta mempelajari alur penanganan pengaduan yang efektif dan sesuai dengan ketentuan regulator.
  4. Studi kasus dan diskusi interaktif
    Instruktur menyampaikan studi kasus nyata yang sering terjadi di industri asuransi.
  5. Penanaman budaya perlindungan konsumen
    Peserta didorong untuk menjadikan perlindungan konsumen sebagai bagian dari budaya kerja perusahaan.

Testimoni Peserta

Beberapa peserta menyampaikan kesan positif setelah mengikuti pelatihan ini, antara lain:

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan kami sehari-hari dan mudah dipahami.”

“Studi kasus yang diberikan membantu kami memahami bagaimana menerapkan perlindungan konsumen secara nyata.”

Manfaat Pelatihan Perlindungan Konsumen

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip dan regulasi perlindungan konsumen
  • Meningkatkan kualitas layanan dan komunikasi kepada nasabah
  • Menangani pengaduan konsumen secara profesional dan terstandar
  • Mengurangi risiko sengketa dan pengaduan
  • Meningkatkan kepercayaan dan loyalitas nasabah
  • Menjaga reputasi perusahaan di industri jasa keuangan

Pelatihan ini memberikan kontribusi positif dalam meningkatkan kesiapan perusahaan dalam menerapkan perlindungan konsumen secara berkelanjutan.

TRAINING PERLINDUNGAN KONSUMEN

Bagi perusahaan atau individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam Perlindungan Konsumen atau membutuhkan pelatihan serupa, silakan menghubungi tim marketing kami di +62 813-1888-5447 (Isna) atau melalui website resmi https://dsbanking.com/.

Kami siap membantu perusahaan Anda dalam meningkatkan kualitas layanan, kepatuhan regulasi, serta kepercayaan konsumen.

 

FAQ tentang Training Perlindungan Konsumen

Q : Apa itu Pelatihan Perlindungan Konsumen?
A : Pelatihan Perlindungan Konsumen adalah program pembelajaran yang bertujuan meningkatkan pemahaman peserta mengenai hak dan kewajiban konsumen, regulasi perlindungan konsumen, serta cara menangani keluhan dan sengketa konsumen secara efektif sesuai peraturan yang berlaku

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Perlindungan Konsumen bagi perusahaan?
A : Manfaatnya antara lain meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, mengurangi risiko sengketa konsumen, meningkatkan kualitas layanan pelanggan, serta membangun kepercayaan dan loyalitas konsumen terhadap perusahaan

Q : Materi apa saja yang biasanya dibahas dalam Pelatihan Perlindungan Konsumen?
A : Materi umumnya mencakup undang-undang perlindungan konsumen, hak dan kewajiban pelaku usaha dan konsumen, penanganan pengaduan konsumen, penyelesaian sengketa, serta studi kasus implementasi di dunia bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Perlindungan Konsumen sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00