Category Archive Pengembangan Diri

  • Home   /  
  • Archive by category "Pengembangan Diri"
    • ( Page25 ) ( Page25 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Emotional Inteligent For Leadership

Emotional Inteligent For Leadership

TRAINING LEADERSHIP EMOTIONAL INTELLIGENCE

Deskripsi Pelatihan Emotional Intelligent For Leadership

Pelatihan Emotional Intelligent For Leadership merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola emosi diri sendiri maupun orang lain guna menciptakan kepemimpinan yang efektif, adaptif, dan berorientasi pada hasil. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kecerdasan emosional (Emotional Intelligence/EQ) menjadi salah satu kompetensi utama yang membedakan seorang pemimpin yang mampu membangun kepercayaan, memotivasi tim, serta mengambil keputusan secara objektif di bawah tekanan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep self-awareness, self-regulation, motivation, empathy, dan social skills sebagai fondasi kepemimpinan modern. Dengan menguasai kecerdasan emosional, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas komunikasi, menyelesaikan konflik secara konstruktif, memperkuat kolaborasi tim, serta menciptakan budaya kerja yang positif dan produktif sehingga mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Emotional Intelligent For Leadership

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Emotional Intelligence dalam kepemimpinan.
  • Meningkatkan kesadaran diri (self-awareness) terhadap emosi dan perilaku.
  • Mengembangkan kemampuan mengelola emosi (self-regulation) dalam berbagai situasi kerja.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara efektif.
  • Membangun empati terhadap rekan kerja, bawahan, dan pelanggan.
  • Mengelola konflik dengan pendekatan yang positif dan solutif.
  • Meningkatkan kemampuan memotivasi diri sendiri maupun anggota tim.
  • Membangun hubungan kerja yang harmonis dan kolaboratif.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di bawah tekanan.
  • Menciptakan budaya kerja yang sehat, produktif, dan berorientasi pada kinerja.

Tujuan Pelatihan Emotional Intelligent For Leadership

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai pentingnya Emotional Intelligence bagi seorang pemimpin.
  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengenali dan mengelola emosi secara efektif.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan berbasis empati.
  • Membekali peserta dengan teknik membangun hubungan kerja yang positif.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
  • Mengembangkan keterampilan coaching dan motivating dalam memimpin tim.
  • Membantu peserta meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan organisasi.
  • Mendukung terciptanya kepemimpinan yang inspiratif dan berorientasi pada pengembangan SDM.
  • Meningkatkan efektivitas kerja tim melalui kepemimpinan yang cerdas secara emosional.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

Pelatihan Emotional Inteligent For Leadership

MATERI TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE SKILLS

Ruang lingkup emosi: mind and mood, sense and commonse, IQ vs EQ, rasional vs emosional.
Ciri kecerdasan emosional: memahami ruang emosi, memahami diri sendiri, mendengar suara hati, mengatasi situasi hati (mood), berpikir positif, menempatkan empati, meningkatkan kecerdasan sosial
Emotional Quotient – Assessment dengan Skala EQ Map
Pembahasan hasil EQ Assessment masing-masing untuk meningkatkan kecerdasan emosional anda:
Lingkungan Anda saat ini
Dimensi dalam kecerdasan emosional Anda
Pengaruh EQ dalam kehidupan Anda

PESERTA TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE SKILLS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang ingin menambah pengetahuan mengenai Emotional Intelligence

INSTRUKTUR PELATIHAN EQ IN LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Emotional Intelligent For Leadership

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Emotional Intelligent For Leadership?
A : Training Emotional Intelligent For Leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pemimpin mengembangkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligence/EQ), seperti kemampuan mengenali, mengelola, dan mengendalikan emosi diri sendiri maupun orang lain.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Emotional Intelligent For Leadership?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kesadaran diri, kemampuan mengelola emosi, komunikasi interpersonal, serta keterampilan menyelesaikan konflik secara konstruktif.

Q : Mengapa Training Emotional Intelligent For Leadership penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan pemimpin yang tidak hanya unggul secara teknis, tetapi juga memiliki kecerdasan emosional untuk menghadapi perubahan, mengelola konflik, dan memotivasi tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Emotional Intelligent For Leadership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Developing Personal Leadership

TRAINING PERSONAL LEADERSHIP DEVELOPMENT

Deskripsi Pelatihan Developing Personal Leadership

Pelatihan Developing Personal Leadership merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu individu membangun kemampuan memimpin diri sendiri sebagai fondasi dalam memimpin tim dan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam mengembangkan pola pikir kepemimpinan (leadership mindset), meningkatkan kepercayaan diri, mengelola emosi, berkomunikasi secara efektif, mengambil keputusan, serta membangun integritas dan tanggung jawab dalam bekerja. Selain itu, peserta akan mempelajari cara menghadapi tantangan, mengelola perubahan, serta meningkatkan kemampuan kolaborasi dan penyelesaian masalah. Melalui kombinasi pembelajaran konseptual, studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik, pelatihan ini bertujuan menghasilkan individu yang mampu menjadi pemimpin yang inspiratif, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi di tengah dinamika lingkungan bisnis yang terus berkembang.

Manfaat Pelatihan Developing Personal Leadership

  • Meningkatkan kemampuan memimpin diri sendiri (self-leadership).
  • Membangun pola pikir kepemimpinan yang positif dan proaktif.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan secara tepat.
  • Mengasah kemampuan berpikir kritis dan penyelesaian masalah.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam menjalankan tanggung jawab.
  • Mengembangkan kecerdasan emosional (emotional intelligence) di tempat kerja.
  • Memperkuat kemampuan beradaptasi terhadap perubahan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan membangun kolaborasi dan kerja sama tim.
  • Mempersiapkan peserta menjadi calon pemimpin yang kompeten.

Tujuan Pelatihan Developing Personal Leadership

  • Memahami konsep dan prinsip dasar personal leadership.
  • Mengembangkan karakter kepemimpinan yang berintegritas.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola diri dalam berbagai situasi kerja.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi dan membangun pengaruh positif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola konflik dan tantangan.
  • Membantu peserta mengambil keputusan yang efektif dan bertanggung jawab.
  • Meningkatkan kemampuan memotivasi diri sendiri dan orang lain.
  • Membentuk budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada hasil.
  • Mengembangkan kemampuan berpikir strategis dalam menghadapi perubahan.
  • Menyiapkan peserta untuk peran kepemimpinan di masa depan

Pelatihan Developing Personal Leadership

MATERI TRAINING ENHANCING LEADERSHIP QUALITIES

Konsep kepemimpinan
Pemahaman karakter
Kepemimpinan pribadi
Pentingnya kepimpinan pribadi
Prinsip-prinsip kepemimpinan
Ketrampilan kepemimpinan
Pengembangan kepemimpinan pribadi
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING ENHANCING LEADERSHIP QUALITIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengembangan kepemimpinan pribadi
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN SELF-LEADERSHIP SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENHANCING LEADERSHIP QUALITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Developing Personal Leadership

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Developing Personal Leadership?
A : Pelatihan Developing Personal Leadership adalah program pengembangan kompetensi yang membantu individu meningkatkan kemampuan memimpin diri sendiri sebelum memimpin orang lain.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Developing Personal Leadership?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kepercayaan diri, kemampuan berpikir strategis, komunikasi yang efektif, pengelolaan emosi, serta keterampilan memotivasi diri dan tim.

Q : Mengapa Pelatihan Developing Personal Leadership penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Developing Personal Leadership penting karena membantu perusahaan menciptakan SDM yang proaktif, bertanggung jawab, dan siap menghadapi perubahan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Developing Personal Leadership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Lead Change without Authority

Lead Change without Authority

TRAINING INFLUENCE WITHOUT AUTHORITY

Deskripsi Pelatihan Lead Change without Authority

Pelatihan Lead Change without Authority dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan memimpin perubahan dan memengaruhi orang lain tanpa mengandalkan jabatan atau kewenangan formal. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keberhasilan suatu perubahan sering kali bergantung pada kemampuan individu untuk membangun kepercayaan, menciptakan kolaborasi, serta menginspirasi rekan kerja dan berbagai pemangku kepentingan agar memiliki visi yang sama. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi membangun pengaruh (influence), komunikasi persuasif, manajemen stakeholder, negosiasi, serta teknik mengelola resistensi terhadap perubahan. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mampu menjadi agen perubahan (change agent) yang efektif, meningkatkan keterlibatan tim, serta mendukung keberhasilan transformasi organisasi tanpa harus memiliki posisi kepemimpinan formal.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep memimpin perubahan tanpa kewenangan formal.
  • Meningkatkan kemampuan memengaruhi dan membangun kredibilitas di lingkungan kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif dan kolaboratif.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola stakeholder dengan efektif.
  • Mengurangi resistensi terhadap perubahan melalui pendekatan yang tepat.
  • Memperkuat kemampuan negosiasi dan penyelesaian konflik.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang adaptif terhadap perubahan.
  • Meningkatkan efektivitas implementasi program transformasi organisasi.
  • Menjadi agen perubahan yang mampu menggerakkan tim menuju tujuan bersama.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan keberhasilan inisiatif strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar kepemimpinan tanpa otoritas formal.
  • Menguasai teknik membangun pengaruh (influencing skills) dalam organisasi.
  • Mengembangkan strategi komunikasi yang efektif untuk mendukung perubahan.
  • Meningkatkan kemampuan membangun kepercayaan dan hubungan kerja yang positif.
  • Memahami cara mengidentifikasi dan mengelola stakeholder.
  • Menguasai teknik menghadapi resistensi terhadap perubahan.
  • Meningkatkan kemampuan kolaborasi lintas fungsi dan lintas departemen.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi dan penyelesaian konflik.
  • Mendorong peserta menjadi pemimpin perubahan yang proaktif.
  • Mendukung keberhasilan implementasi perubahan organisasi secara berkelanjutan

MATERI TRAINING MANAGING CHANGE WITHOUT POWER

Konsep Lead Change without Authority
Macam-macam gaya kepemimpinan
Kekuasaan dan pengaruh
Pentingnya perubahan dalam diri pemimpin dan perusahaan
Dampak perubahan bagi perusahaan dan karyawan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING MANAGING CHANGE WITHOUT POWER OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADING CHANGE INITIATIVES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGING CHANGE WITHOUT POWER KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Lead Change without Authority

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Lead Change without Authority

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Lead Change without Authority

Q : Apa itu Pelatihan Lead Change without Authority?
A : Pelatihan Lead Change without Authority adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memimpin perubahan organisasi tanpa harus memiliki jabatan atau wewenang formal. Peserta akan mempelajari teknik membangun pengaruh, memperoleh dukungan stakeholder, mengatasi resistensi, serta menggerakkan tim melalui komunikasi dan kolaborasi yang efektif

Q : Mengapa pelatihan ini penting?
A : Di banyak organisasi modern, keberhasilan perubahan tidak selalu bergantung pada posisi jabatan. Karyawan sering kali harus memimpin proyek lintas divisi, mengelola perubahan, dan memengaruhi rekan kerja tanpa memiliki otoritas langsung. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan tersebut sehingga perubahan dapat berjalan lebih efektif

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan yang sedang melakukan transformasi bisnis?
A : Ya. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang sedang menjalankan transformasi digital, perubahan budaya kerja, restrukturisasi organisasi, maupun proyek perubahan lainnya karena peserta dibekali strategi membangun komitmen dan dukungan dari berbagai pihak

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Lead Change without Authority sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Leadership

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Deskripsi Pelatihan Leadership

Pelatihan Leadership merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam memimpin tim, mengelola perubahan, mengambil keputusan strategis, serta membangun komunikasi yang efektif di lingkungan kerja. Kepemimpinan yang kuat menjadi salah satu faktor utama dalam menciptakan organisasi yang produktif, inovatif, dan mampu beradaptasi dengan dinamika bisnis yang terus berkembang. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep kepemimpinan modern, gaya kepemimpinan yang efektif, teknik memotivasi karyawan, manajemen konflik, hingga strategi membangun budaya kerja yang kolaboratif. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus, diskusi, dan simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan keterampilan kepemimpinan secara langsung untuk meningkatkan kinerja individu, tim, maupun organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Leadership

  • Memahami konsep dan prinsip dasar kepemimpinan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan komunikasi organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengambil keputusan yang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan anggota tim.
  • Memperkuat kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
  • Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.
  • Meningkatkan kemampuan menghadapi perubahan organisasi.
  • Mengembangkan kemampuan coaching dan mentoring kepada bawahan.
  • Meningkatkan produktivitas serta kinerja tim.
  • Mempersiapkan calon pemimpin yang mampu menghadapi tantangan bisnis masa depan.

Tujuan Pelatihan Leadership

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep kepemimpinan modern.
  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam memimpin individu maupun tim.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam proses kepemimpinan.
  • Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang strategis.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan perubahan organisasi.
  • Membantu peserta membangun tim yang solid dan berkinerja tinggi.
  • Mengembangkan kemampuan membangun motivasi dan keterlibatan karyawan.
  • Menyiapkan pemimpin yang mampu mencapai target organisasi secara efektif.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang inovatif dan berorientasi pada hasil.
  • Mendukung pengembangan kepemimpinan berkelanjutan di dalam perusahaan.

Pelatihan Leadership

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT

Learning from experience
Listening skill
Assertiveness skill
Providing 360 degree feedback
Effective stress management
Building technical competence
Building effective relationship with superiors and peers
Setting goals
Punishment
Conducting meetings

PESERTA TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN LEADERSHIP DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leadership?
A : Training Leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan memimpin individu maupun tim secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership?
A : Training Leadership membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim, berkomunikasi secara efektif, menyelesaikan konflik, mengambil keputusan yang tepat, serta membangun budaya kerja yang produktif.

Q : Mengapa Training Leadership penting bagi perusahaan?
A : Training Leadership penting karena pemimpin yang kompeten mampu mengarahkan tim, meningkatkan kolaborasi, mempercepat pencapaian target bisnis, serta menghadapi perubahan organisasi dengan lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leadership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Customer Service Skills

Effective Customer Service Skills

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

Deskripsi Pelatihan Effective Customer Service Skills

Pelatihan Effective Customer Service Skills dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional dalam memberikan pelayanan pelanggan yang berkualitas. Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, kualitas layanan menjadi salah satu faktor utama yang menentukan kepuasan, loyalitas, dan kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, etika pelayanan, cara memahami kebutuhan pelanggan, menangani keluhan secara profesional, serta membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Selain itu, peserta juga akan mengembangkan kemampuan problem solving, pengendalian emosi, dan pelayanan yang berorientasi pada solusi sehingga mampu menciptakan pengalaman pelanggan (customer experience) yang positif. Pelatihan ini dapat diterapkan pada berbagai sektor industri seperti perbankan, jasa, manufaktur, kesehatan, telekomunikasi, retail, hingga instansi pemerintah yang berinteraksi langsung dengan pelanggan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat berikut:

  • Memahami prinsip-prinsip pelayanan pelanggan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Mampu memahami kebutuhan dan harapan pelanggan.
  • Menguasai teknik menangani keluhan dan konflik pelanggan secara profesional.
  • Meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  • Mengembangkan kemampuan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi berbagai karakter pelanggan.
  • Mendukung terciptanya citra perusahaan yang lebih positif.
  • Meningkatkan produktivitas dan kualitas pelayanan tim.
  • Berkontribusi terhadap peningkatan daya saing perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep pelayanan pelanggan yang profesional.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam melayani pelanggan.
  • Membekali peserta dengan teknik menghadapi berbagai tipe pelanggan.
  • Mengembangkan kemampuan menangani komplain secara cepat dan tepat.
  • Meningkatkan kemampuan problem solving dalam pelayanan pelanggan.
  • Membangun sikap pelayanan yang ramah, empatik, dan berorientasi pada solusi.
  • Meningkatkan kualitas customer experience sesuai standar perusahaan.
  • Mendorong terciptanya budaya pelayanan prima (service excellence).
  • Mendukung peningkatan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  • Membantu perusahaan meningkatkan kualitas layanan secara berkelanjutan.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

MATERI TRAINING RESOLVING CUSTOMER COMPLAINTS

Konsep pelayanan pelanggan yang efektif
Mengembangkan sikap layanan yang positif
Mengidentifikasi dan memahami kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggan
Kemampuan komunikasi : mendengarkan, berbicara, bertanya, pilihan kata & nada, bahasa tubuh.
Melakukan hubungan timbal balik yang baik terhadap pelanggan
Bersikap tegas terhadap pelanggan
Menghadapi sikap dan situasi pelanggan yang berbeda-beda.

PESERTA TRAINING RESOLVING CUSTOMER COMPLAINTS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS FOR CUSTOMER SERVICE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN RESOLVING CUSTOMER COMPLAINTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Effective Customer Service Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Effective Customer Service Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Customer Service Skills

Q : Apa itu Pelatihan Effective Customer Service Skills?
A : Pelatihan Effective Customer Service Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan pelayanan pelanggan secara profesional, efektif, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan. Materi pelatihan biasanya mencakup komunikasi efektif, penanganan keluhan, etika pelayanan, teknik membangun hubungan pelanggan, serta strategi meningkatkan loyalitas pelanggan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Effective Customer Service Skills?
A : Materi yang umumnya dibahas meliputi prinsip-prinsip pelayanan prima (service excellence), komunikasi verbal dan nonverbal, teknik mendengarkan aktif (active listening), penanganan pelanggan yang sulit, pengelolaan keluhan pelanggan, membangun customer engagement, serta praktik pelayanan yang berfokus pada kebutuhan pelanggan

Q : Bagaimana Pelatihan Effective Customer Service Skills dapat meningkatkan kepuasan pelanggan?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami kebutuhan dan harapan pelanggan, memberikan respons yang cepat dan tepat, serta menyelesaikan masalah secara profesional. Dengan pelayanan yang lebih baik, pelanggan akan merasa dihargai sehingga tingkat kepuasan, loyalitas, dan kemungkinan rekomendasi terhadap perusahaan menjadi lebih tinggi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Effective Customer Service Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Creative Thinking Technique

TRAINING CREATIVE PROBLEM-SOLVING

Deskripsi Pelatihan Creative Thinking Technique

Pelatihan Creative Thinking Technique merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam berpikir kreatif, inovatif, dan solutif dalam menghadapi berbagai tantangan di dunia kerja. Di era bisnis yang terus berkembang, organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang mampu menghasilkan ide-ide baru, mengidentifikasi peluang, serta menciptakan solusi yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik berpikir kreatif, metode pemecahan masalah, serta strategi mengembangkan inovasi yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari. Selain itu, peserta akan dilatih untuk menghilangkan hambatan berpikir, meningkatkan kemampuan analisis, dan membangun pola pikir yang terbuka terhadap perubahan sehingga mampu memberikan kontribusi nyata bagi pertumbuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan Creative Thinking Technique

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar berpikir kreatif.
  • Mengembangkan kemampuan menghasilkan ide-ide inovatif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam memecahkan masalah secara kreatif.
  • Mendorong budaya inovasi di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan.
  • Mengidentifikasi peluang pengembangan bisnis dan proses kerja.
  • Meningkatkan kolaborasi tim melalui teknik brainstorming yang efektif.
  • Mengurangi hambatan berpikir (mental block) dalam bekerja.
  • Meningkatkan produktivitas dan efektivitas penyelesaian pekerjaan.
  • Menciptakan nilai tambah bagi perusahaan melalui inovasi berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Creative Thinking Technique

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Membekali peserta dengan teknik-teknik berpikir kreatif yang sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghasilkan solusi inovatif.
  • Mengembangkan pola pikir kreatif dalam menghadapi perubahan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan permasalahan secara efektif.
  • Mendorong terciptanya budaya inovasi di seluruh organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan kolaborasi dalam menghasilkan ide-ide baru.
  • Membantu peserta mengembangkan kreativitas dalam proses kerja.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis inovasi.
  • Mendukung peningkatan daya saing perusahaan melalui inovasi.
  • Mengoptimalkan potensi individu dalam menciptakan perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan Creative Thinking Technique

MATERI TRAINING BRAINSTORMING TECHNIQUES

Pengenalan Konsep Kreatifitas
Macam-macam berpikir
Hambatan dalam berpikir kreatif
Proses berpikir kreatif
Teknik-teknik berpikir kreatif
Pengembangan kreatifitas
Penerapan berpikir kreatif
Studi Kasus

PESERTA TRAINING BRAINSTORMING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Dosen maupun pengajar semua fakultas
Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Strategi, Pengambil Kebijakan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai teknik berpikir kreatif

INSTRUKTUR PELATIHAN INNOVATIVE THINKING METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BRAINSTORMING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Creative Thinking Technique

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Creative Thinking Technique

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Creative Thinking Technique

Q : Apa itu Pelatihan Creative Thinking Technique?
A : Pelatihan Creative Thinking Technique adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kemampuan berpikir kreatif, menghasilkan ide-ide inovatif, serta menemukan solusi yang efektif terhadap berbagai tantangan di lingkungan kerja. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari berbagai teknik berpikir kreatif, metode brainstorming, problem solving, hingga cara mengembangkan budaya inovasi dalam organisasi

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Creative Thinking Technique?
A : Materi Pelatihan Creative Thinking Technique umumnya meliputi konsep dasar creative thinking, teknik brainstorming, lateral thinking, design thinking, mind mapping, creative problem solving, innovation mindset, pengambilan keputusan kreatif, hingga implementasi ide inovatif dalam lingkungan kerja melalui studi kasus dan praktik langsung

Q : Bagaimana metode pembelajaran dalam Pelatihan Creative Thinking Technique?
A : Pelatihan Creative Thinking Technique menggunakan metode pembelajaran yang interaktif, seperti presentasi, diskusi kelompok, simulasi, studi kasus, latihan individu, brainstorming, dan workshop. Pendekatan ini membantu peserta memahami konsep sekaligus mempraktikkan teknik berpikir kreatif untuk menyelesaikan permasalahan nyata di tempat kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Creative Thinking Technique sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Presenting with Visual Impact

TRAINING VISUAL PRESENTATION TECHNIQUES

Deskripsi Pelatihan Presenting with Visual Impact

Pelatihan Presenting with Visual Impact merupakan program pengembangan keterampilan komunikasi yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menyampaikan presentasi yang efektif, menarik, serta memiliki daya pengaruh tinggi. Dalam dunia kerja yang semakin kompetitif, kemampuan menyampaikan ide, data, dan informasi secara visual menjadi faktor penting untuk memastikan pesan dapat dipahami dan diterima dengan baik oleh audiens. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik merancang materi presentasi yang profesional, penggunaan elemen visual yang tepat, penyusunan alur cerita presentasi (storytelling), serta teknik penyampaian yang mampu membangun keterlibatan audiens. Melalui metode pembelajaran yang aplikatif, peserta akan memahami bagaimana mengombinasikan desain visual, komunikasi verbal, dan bahasa tubuh untuk menciptakan presentasi yang lebih persuasif dan berdampak.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Presenting with Visual Impact

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat presentasi yang menarik, profesional, dan mudah dipahami.
  2. Membantu peserta menyampaikan ide, konsep, dan informasi secara lebih efektif kepada audiens.
  3. Meningkatkan kepercayaan diri dalam melakukan presentasi di berbagai situasi bisnis maupun profesional.
  4. Memahami prinsip desain visual yang dapat memperkuat pesan dalam presentasi.
  5. Mengembangkan kemampuan menggunakan storytelling untuk menciptakan presentasi yang lebih berkesan.
  6. Meningkatkan kemampuan memilih dan menyajikan data, grafik, serta elemen visual secara tepat.
  7. Membantu peserta membangun komunikasi yang lebih persuasif dan berdampak.
  8. Meningkatkan profesionalisme dalam menyampaikan laporan, proposal, maupun materi bisnis.

Pelatihan Presenting with Visual Impact

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SLIDE DESIGN

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Pemahaman Visualisasi Data: Mengajarkan peserta untuk mengubah data dan informasi kompleks menjadi visualisasi yang mudah dipahami.
  2. Desain Slide yang Menarik: Membantu peserta mengembangkan slide presentasi yang menarik dan memikat, dengan fokus pada estetika dan kejelasan pesan.
  3. Penggunaan Teknik Visual: Memperkenalkan teknik-teknik untuk memilih dan mengatur elemen visual seperti warna, font, dan layout slide.
  4. Mengintegrasikan Visual dan Narasi: Mengajarkan peserta untuk mengintegrasikan visualisasi dengan narasi yang kuat untuk memperkuat pesan yang disampaikan.
  5. Meningkatkan Kepengarangan: Membantu peserta untuk merancang presentasi yang memanfaatkan kekuatan visual untuk meningkatkan pengaruh dan persuasinya.

MATERI TRAINING USING VISUALS IN PRESENTATIONS

Materi pelatihan Presenting with Visual Impact mencakup berbagai topik yang penting untuk menguasai seni presentasi visual, seperti:

  1. Prinsip Visualisasi: Pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar visualisasi data dan informasi.
  2. Desain Slide yang Efektif: Teknik untuk merancang slide presentasi yang efektif dan memikat.
  3. Pemilihan Gambar dan Grafik: Cara memilih gambar dan grafik yang sesuai dan bermanfaat untuk mendukung pesan.
  4. Penggunaan Warna dan Kontras: Penggunaan warna dan kontras untuk menarik perhatian dan meningkatkan kejelasan pesan.
  5. Animasi dan Efek: Penggunaan animasi dan efek dengan bijak untuk mempertahankan minat audiens tanpa mengganggu fokus.
  6. Pemahaman Audiens: Mengadaptasi presentasi visual sesuai dengan audiens yang dituju.

Di lapangan, presentasi yang memanfaatkan visualisasi yang kuat menjadi semakin penting karena:

  1. Perhatian Terbatas: Audiens memiliki perhatian yang terbatas, dan visualisasi dapat membantu mempertahankan minat dan memahami informasi dengan lebih baik.
  2. Komunikasi Efektif: Presentasi visual dapat memperkuat dan memperjelas pesan yang disampaikan, sehingga meningkatkan efektivitas komunikasi.
  3. Memengaruhi Keputusan: Visualisasi yang kuat dapat memengaruhi persepsi dan keputusan audiens dengan lebih efektif daripada teks saja.
  4. Meningkatkan Kredibilitas: Presentasi visual yang baik dapat meningkatkan kredibilitas pembicara dan memperkuat pesan yang ingin disampaikan.
  5. Kemampuan Persaingan: Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk menyampaikan ide atau proposal dengan visualisasi yang menarik dapat memberikan keunggulan kompetitif.

Mengikuti pelatihan Presenting with Visual Impact adalah langkah strategis untuk meningkatkan kemampuan presentasi Anda dan memastikan bahwa pesan Anda dapat tersampaikan dengan jelas dan memukau. Pelatihan ini tidak hanya akan membantu Anda menguasai teknik-teknik presentasi visual, tetapi juga meningkatkan kepercayaan diri Anda dalam berkomunikasi di depan audiens.

Pelatihan Presenting with Visual Impact merupakan investasi yang berharga bagi siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menyampaikan presentasi yang efektif dan memukau dengan menggunakan visualisasi yang kuat. Dengan memanfaatkan prinsip-prinsip dan teknik-teknik yang diajarkan dalam pelatihan ini, peserta dapat mengubah presentasi mereka menjadi alat yang lebih kuat untuk mempengaruhi, menginspirasi, dan memenangkan audiens mereka.

PESERTA TRAINING USING VISUALS IN PRESENTATIONS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SLIDE DESIGN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN USING VISUALS IN PRESENTATIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Presenting with Visual Impact

Q : Apa itu Training Presenting with Visual Impact?
A : Training Presenting with Visual Impact adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan ide, informasi, dan pesan secara efektif melalui teknik presentasi yang menarik, profesional, dan mudah dipahami.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Presenting with Visual Impact?
A : Mengikuti Training Presenting with Visual Impact membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri, kemampuan berbicara di depan publik, serta keterampilan membuat materi presentasi yang lebih menarik dan persuasif.

Q : Mengapa Training Presenting with Visual Impact penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Presenting with Visual Impact penting bagi perusahaan karena kemampuan presentasi yang baik mendukung komunikasi bisnis, penyampaian strategi, pengambilan keputusan, serta peningkatan profesionalisme karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Presenting with Visual Impact  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Commitment Strategies

Commitment Strategies

TRAINING EMPLOYEE COMMITMENT TECHNIQUES

Deskripsi Pelatihan Commitment Strategies

Pelatihan Commitment Strategies merupakan program pengembangan sumber daya manusia yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi membangun komitmen yang kuat dalam mencapai tujuan bisnis dan meningkatkan kinerja. Komitmen menjadi salah satu faktor utama yang memengaruhi produktivitas, loyalitas, disiplin, serta keberhasilan implementasi strategi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai pendekatan dalam membangun komitmen pribadi maupun tim, meningkatkan motivasi intrinsik, memperkuat rasa tanggung jawab, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil. Selain itu, peserta juga akan memahami cara mengatasi hambatan yang dapat menurunkan komitmen kerja, mengelola perubahan organisasi, serta menerapkan strategi kepemimpinan yang mampu meningkatkan engagement karyawan. Dengan kombinasi teori, studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik, pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan tenaga kerja yang lebih berkomitmen, adaptif, dan mampu memberikan kontribusi maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan Commitment Strategies

  • Memahami konsep dan pentingnya komitmen dalam organisasi.
  • Meningkatkan motivasi dan tanggung jawab terhadap pekerjaan.
  • Mengembangkan strategi untuk membangun komitmen individu dan tim.
  • Meningkatkan employee engagement dan loyalitas karyawan.
  • Memperkuat kemampuan menghadapi perubahan organisasi.
  • Meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja.
  • Membangun budaya kerja yang positif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.
  • Mengurangi tingkat turnover dan meningkatkan retensi karyawan.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kerja sama antar tim.
  • Mendukung pencapaian target bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Commitment Strategies

  • Memahami prinsip-prinsip dasar commitment strategies dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi komitmen karyawan.
  • Mengembangkan kemampuan membangun komitmen terhadap visi, misi, dan tujuan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan memotivasi diri sendiri dan anggota tim.
  • Menerapkan strategi untuk meningkatkan keterlibatan (engagement) karyawan.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang mampu menciptakan budaya kerja berkomitmen tinggi.
  • Mengelola tantangan dan perubahan tanpa mengurangi produktivitas.
  • Menyusun rencana aksi untuk meningkatkan komitmen di lingkungan kerja.
  • Mendorong peningkatan kinerja individu maupun organisasi.
  • Mendukung terciptanya organisasi yang adaptif, produktif, dan berdaya saing tinggi.

MATERI TRAINING COMMITMENT BUILDING IN TEAMS

Konsep commitment strategies
Pengertian komitmen
Pentingnya komitmen strategis
Membangun komitmen strategis
Meningkatkan komitmen strategis
Hambatan dalam membangun komitmen strategis
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING COMMITMENT BUILDING IN TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari  Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai commitment strategies

INSTRUKTUR PELATIHAN FOSTERING ORGANIZATIONAL COMMITMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMMITMENT BUILDING IN TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Commitment Strategies

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Commitment Strategies?
A : Pelatihan Commitment Strategies adalah program yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi membangun komitmen yang kuat terhadap tujuan, tanggung jawab, serta kinerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Commitment Strategies?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan rasa tanggung jawab, motivasi kerja, kemampuan berkolaborasi, serta komitmen dalam menyelesaikan tugas secara efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Commitment Strategies penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Commitment Strategies penting karena organisasi yang memiliki karyawan dengan tingkat komitmen tinggi cenderung memiliki produktivitas yang lebih baik, tingkat turnover yang lebih rendah, serta kolaborasi tim yang lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Commitment Strategies biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Emotional Control

TRAINING EMOTIONAL REGULATION

Deskripsi Pelatihan Emotional Control

Pelatihan Emotional Control merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu individu memahami, mengenali, dan mengendalikan emosi secara efektif dalam lingkungan kerja maupun kehidupan sehari-hari. Kemampuan mengelola emosi menjadi salah satu kompetensi penting dalam membangun kecerdasan emosional (emotional intelligence), meningkatkan kualitas komunikasi, serta menjaga hubungan kerja yang harmonis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mengelola stres, mengendalikan emosi negatif, meningkatkan empati, serta menghadapi tekanan dan konflik secara profesional. Dengan penguasaan emotional control yang baik, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan secara objektif, meningkatkan produktivitas, memperkuat kerja sama tim, serta memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan maupun rekan kerja. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin membangun budaya kerja positif, meningkatkan engagement karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat serta produktif.

Manfaat Pelatihan Emotional Control

  1. Memahami konsep dan pentingnya pengendalian emosi di tempat kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola stres dan tekanan pekerjaan.
  3. Mengembangkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligence).
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif dan asertif.
  5. Mengurangi konflik interpersonal di lingkungan kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara objektif.
  7. Memperkuat kemampuan menghadapi perubahan dan tantangan kerja.
  8. Meningkatkan kualitas kepemimpinan dan kerja sama tim.
  9. Meningkatkan produktivitas serta kepuasan kerja.
  10. Membangun lingkungan kerja yang lebih positif dan harmonis.

Tujuan Pelatihan Emotional Control

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep emotional control dan emotional intelligence.
  2. Membantu peserta mengenali pemicu emosi serta cara mengelolanya secara efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan mengendalikan emosi dalam situasi yang penuh tekanan.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan penyelesaian konflik.
  5. Membekali peserta dengan teknik mengelola stres dan menjaga keseimbangan emosi.
  6. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang sehat dan profesional.
  7. Membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi tantangan kerja.
  8. Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.

Pelatihan Emotional Control

MATERI TRAINING SELF-CONTROL TECHNIQUES

Konsep emotional control
Pemahaman tentang emosi
Ciri-ciri orang mudah emosi
Cara meredakan emosi
Cara mengendalikan emosi
Dampak negatif dari emosi
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING SELF-CONTROL TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari segala divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai emotional control

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING EMOTIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SELF-CONTROL TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Emotional Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Emotional Control?
A : Training Emotional Control adalah pelatihan yang membantu peserta mengenali, memahami, dan mengelola emosi secara positif dalam berbagai situasi kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Emotional Control?
A : Pelatihan Emotional Control memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola emosi, mengurangi konflik di tempat kerja, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan fokus dan produktivitas, serta membantu peserta menghadapi tekanan kerja dengan lebih tenang.

Q : Mengapa Training Emotional Control penting bagi perusahaan?
A : Training Emotional Control penting bagi perusahaan karena karyawan yang mampu mengendalikan emosi cenderung lebih produktif, mampu menyelesaikan konflik secara konstruktif, memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Emotional Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Manage Change Effectively

TRAINING CHANGE MANAGEMENT STRATEGIES

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manage Change Effectively dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, strategi, dan keterampilan dalam mengelola perubahan organisasi secara sistematis dan berkelanjutan. Di era transformasi digital, perubahan regulasi, serta persaingan bisnis yang semakin dinamis, setiap organisasi dituntut mampu beradaptasi dengan cepat tanpa mengganggu produktivitas dan kinerja perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen perubahan (change management), teknik mengidentifikasi kebutuhan perubahan, strategi mengurangi resistensi karyawan, hingga membangun komunikasi yang efektif selama proses transformasi berlangsung. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana memimpin perubahan, melibatkan seluruh pemangku kepentingan, serta mengevaluasi keberhasilan implementasi perubahan agar tujuan organisasi dapat tercapai secara optimal. Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan yang sedang melakukan transformasi organisasi, digitalisasi, restrukturisasi, maupun pengembangan budaya kerja yang lebih adaptif.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen perubahan (Change Management).
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses perubahan organisasi.
  3. Mengurangi resistensi karyawan terhadap perubahan melalui komunikasi yang efektif.
  4. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dalam mengarahkan perubahan.
  5. Membangun budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan.
  6. Meningkatkan kolaborasi dan keterlibatan seluruh pemangku kepentingan.
  7. Mengidentifikasi risiko yang muncul selama proses perubahan.
  8. Meningkatkan keberhasilan implementasi program transformasi perusahaan.
  9. Mendukung peningkatan produktivitas dan efektivitas organisasi.
  10. Membantu perusahaan mencapai tujuan strategis dengan lebih cepat dan terukur.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi modern.
  2. Menguasai tahapan proses perubahan yang efektif.
  3. Menyusun strategi implementasi perubahan sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi dalam menghadapi perubahan.
  5. Mengelola resistensi individu maupun kelompok terhadap perubahan.
  6. Meningkatkan kemampuan memimpin tim selama proses transformasi.
  7. Mengukur keberhasilan program perubahan menggunakan indikator yang tepat.
  8. Menciptakan budaya kerja yang fleksibel, inovatif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan Manage Change Effectively

MATERI TRAINING MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE

Konsep Manage Change Effectively
Manajemen perubahan
Pendekatan Manajemen Perubahan
Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
Strategi Perubahan
Mengelola Perubahan
Faktor Manusia dalam Perubahan
Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
Faktor Kegagalan Perubahan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manage Change Effectively

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE CHANGE LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manage Change Effectively

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manage Change Effectively?
A : Training Manage Change Effectively adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi, metode, dan keterampilan dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manage Change Effectively?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memimpin perubahan, mengurangi resistensi dari karyawan, memperkuat komunikasi, meningkatkan kolaborasi tim, serta memastikan setiap perubahan dapat diterapkan secara efektif sehingga produktivitas dan kinerja organisasi tetap terjaga.

Q : Mengapa Training Manage Change Effectively penting bagi perusahaan?
A : Di tengah perubahan bisnis, teknologi, dan regulasi yang semakin cepat, perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang mampu mengelola perubahan secara terstruktur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manage Change Effectively biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00