Category Archive Pengembangan Diri

  • Home   /  
  • Archive by category "Pengembangan Diri"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES

PENGANTAR

Training Professional Human Resources ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif bagi para profesional sumber daya manusia (SDM) yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga manajemen kinerja dan kepuasan karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang mendukung tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas tim. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya SDM dalam mencapai kesuksesan organisasi dan bagaimana menjadi seorang HR yang profesional dan efektif.

Sertifikasi Professional Human Resources akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan SDM yang profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Peran dan Fungsi SDM dalam Organisasi
    Peserta akan mempelajari peran penting yang dimainkan oleh departemen SDM dalam mendukung kesuksesan organisasi, serta bagaimana strategi SDM yang tepat dapat meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional perusahaan.
  2. Menguasai Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Pelatihan ini akan mengajarkan teknik-teknik rekrutmen yang efektif, mulai dari penyusunan deskripsi pekerjaan hingga seleksi kandidat yang tepat untuk mengisi posisi yang diperlukan dalam organisasi.
  3. Mengelola Pengembangan Karyawan dan Pelatihan
    Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, serta merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan pengembangan karir individu.
  4. Menerapkan Manajemen Kinerja yang Efektif
    Pelatihan ini akan memberikan peserta keterampilan dalam menetapkan tujuan kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengelola evaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan.
  5. Mengelola Kompensasi dan Penghargaan Karyawan
    Peserta akan memahami konsep dasar dalam pengelolaan kompensasi, penggajian, dan sistem penghargaan yang dapat memotivasi karyawan untuk memberikan kinerja terbaik mereka.
  6. Mendapatkan Sertifikat Keahlian dalam Manajemen SDM
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola sumber daya manusia secara profesional dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan kepada Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
    Memahami konsep dasar manajemen SDM, peran strategis SDM dalam organisasi, serta tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan SDM modern.
  • Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Teknik-teknik dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif, proses seleksi yang objektif, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses rekrutmen dan pemilihan kandidat terbaik.
  • Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
    Cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan, merancang program pelatihan yang sesuai, dan mengukur efektivitas program pengembangan karyawan.
  • Manajemen Kinerja
    Menyusun sistem manajemen kinerja yang meliputi penetapan tujuan, evaluasi kinerja, pemberian umpan balik, serta pengelolaan kinerja jangka panjang.
  • Kompensasi dan Penghargaan
    Pengelolaan kompensasi yang adil dan efektif, termasuk penggajian, insentif, dan program penghargaan untuk memotivasi karyawan.
  • Hubungan Karyawan dan Organisasi
    Teknik-teknik dalam membangun hubungan yang sehat antara karyawan dan organisasi, serta bagaimana mengelola konflik dan menjaga kepuasan kerja.
  • Kepemimpinan dalam SDM
    Peran pemimpin SDM dalam organisasi, mengelola tim SDM yang efektif, serta membangun budaya kerja yang positif di seluruh perusahaan.
  • Tren Terkini dalam Manajemen SDM
    Memahami tren terbaru dalam manajemen SDM, termasuk penggunaan teknologi dalam HR, manajemen talenta, dan praktik SDM yang lebih inklusif dan berorientasi pada kesejahteraan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional SDM yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka
    Para profesional yang bekerja di departemen HR dan ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan efisien.
  • Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan
    Manajer dan supervisor yang mengelola tim dan ingin mempelajari cara terbaik untuk meningkatkan kinerja karyawan dan membangun hubungan yang kuat antara karyawan dan perusahaan.
  • Konsultan SDM dan HRD
    Konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan dalam memberikan solusi untuk pengelolaan sumber daya manusia dan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen SDM.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha
    Pemilik bisnis yang ingin membangun tim yang sukses, memahami strategi pengelolaan SDM yang efektif, dan meningkatkan produktivitas karyawan dalam organisasi mereka.
  • Mahasiswa atau Profesional yang ingin berkarir di bidang SDM
    Para mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mengejar karir di bidang manajemen SDM dan ingin memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk memasuki dunia kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Manajemen SDM
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan konsep dalam manajemen SDM, serta peran SDM dalam mendukung tujuan dan kesuksesan organisasi.
  • Sesi Praktik dan Simulasi
    Latihan langsung dalam merancang program rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan kompensasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Studi Kasus
    Diskusi berbasis studi kasus untuk memecahkan tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM di dunia nyata, serta cara-cara inovatif untuk mengelola karyawan secara efektif.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang mereka hadapi dalam pengelolaan SDM di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Profesional Manajemen SDM kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Training Pelatihan Effective Management and Leadership Style ini dirancang untuk memberikan wawasan dan keterampilan dalam mengelola tim secara efektif dan mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Di dunia yang kompetitif dan terus berubah, kemampuan manajerial dan kepemimpinan yang efektif sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi, memotivasi karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang produktif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana menerapkannya untuk memaksimalkan kinerja tim. Selain itu, peserta akan memahami pentingnya komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan yang tepat, dan pembangunan hubungan yang kuat dalam konteks kepemimpinan.

Pelatihan ini sangat relevan untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, serta individu yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka di berbagai level organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Manajemen dan Kepemimpinan
    Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen dan kepemimpinan, serta perbedaan mendasar antara manajer dan pemimpin, dan bagaimana keduanya berfungsi dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi Gaya Kepemimpinan yang Berbeda
    Pelatihan ini akan memperkenalkan berbagai gaya kepemimpinan, seperti kepemimpinan otoriter, partisipatif, dan transformasional, serta bagaimana memilih gaya yang paling sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  3. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
    Peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif dalam kepemimpinan untuk membangun hubungan yang produktif dengan tim, serta bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendengarkan secara aktif.
  4. Menerapkan Teknik Pengambilan Keputusan yang Efektif
    Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk membuat keputusan yang tepat dalam situasi yang penuh tekanan, serta mengelola konflik dalam tim untuk mencapai solusi yang optimal.
  5. Memotivasi dan Memberdayakan Tim
    Pelatihan ini mengajarkan cara-cara untuk memotivasi anggota tim, mengidentifikasi potensi mereka, dan memberdayakan mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik melalui pemberian otonomi dan pengakuan.
  6. Mendapatkan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif dan manajemen yang efisien di tempat kerja.

MATERI

  • Pengenalan kepada Manajemen dan Kepemimpinan
    Menyediakan pemahaman tentang dasar-dasar manajemen dan kepemimpinan serta pentingnya kedua keterampilan tersebut dalam memimpin tim dan organisasi menuju tujuan bersama.
  • Gaya Kepemimpinan yang Efektif
    Pembahasan mengenai berbagai gaya kepemimpinan seperti kepemimpinan transaksional, transformasional, situasional, dan bagaimana memilih gaya yang tepat sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  • Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan
    Cara efektif untuk menyampaikan pesan, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mendengarkan anggota tim untuk membangun hubungan yang baik dan produktif dalam organisasi.
  • Pengambilan Keputusan yang Efektif dan Pengelolaan Konflik
    Teknik untuk membuat keputusan yang efektif dan mengelola konflik yang mungkin muncul dalam tim untuk menciptakan solusi yang menguntungkan semua pihak.
  • Membangun Motivasi Tim dan Pemberdayaan Karyawan
    Teknik untuk memotivasi tim dan memberdayakan anggota tim agar mereka merasa dihargai dan dapat bekerja dengan semangat tinggi dalam mencapai tujuan bersama.
  • Evaluasi Kinerja dan Pemberian Umpan Balik
    Mengajarkan cara mengevaluasi kinerja tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.
  • Studi Kasus tentang Kepemimpinan dalam Berbagai Sektor
    Pembahasan tentang studi kasus dari berbagai sektor industri untuk memahami bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda diterapkan dalam situasi yang nyata.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer dan Pemimpin Tim
    Manajer atau pemimpin tim yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dan mempelajari cara mengelola tim dengan lebih efektif dan efisien.
  • Supervisor dan Pengawas
    Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola orang, komunikasi, dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  • Profesional yang Ingin Memperkuat Kemampuan Kepemimpinan
    Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka agar siap mengambil peran manajerial atau kepemimpinan di masa depan.
  • Konsultan dan Pembimbing Organisasi
    Konsultan atau pembimbing yang ingin membantu organisasi dalam membangun kepemimpinan yang lebih baik dan mengelola tim dengan lebih produktif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam praktik nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai prinsip-prinsip manajemen dan kepemimpinan, serta gaya-gaya kepemimpinan yang berbeda.
  • Diskusi Kelompok dan Brainstorming
    Sesi diskusi dan brainstorming tentang tantangan dan solusi dalam kepemimpinan dan manajemen, serta cara mengatasi masalah yang mungkin muncul dalam organisasi.
  • Studi Kasus
    Pembahasan studi kasus nyata yang dihadapi oleh pemimpin dan manajer di berbagai sektor industri, serta bagaimana mereka menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif.
  • Sesi Praktik
    Latihan praktis dalam menerapkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan motivasi dalam situasi simulasi yang relevan dengan lingkungan kerja nyata.
  • Sesi Tanya Jawab dan Evaluasi
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Kepemimpinan dan Manajemen Efektif kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang efektif di tempat kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ACHIEVMENT AND MOTIVATION

TRAINING ACHIEVMENT AND MOTIVATION

TRAINING ACHIEVEMENT AND MOTIVATION

PENGANTAR

Training Achievement and Motivation ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional mereka dengan efektif. Dalam dunia yang semakin kompetitif, motivasi yang tinggi dan pencapaian yang terukur menjadi kunci utama untuk sukses, baik dalam kehidupan pribadi maupun dalam karier. Pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang bagaimana mengelola diri, menetapkan tujuan yang jelas, dan menjaga semangat untuk mencapai hasil yang optimal.

Peserta akan dibekali dengan teknik-teknik praktis dalam meningkatkan motivasi diri, menetapkan dan merencanakan tujuan yang realistis, serta mengatasi tantangan yang dapat menghambat pencapaian tujuan. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas faktor-faktor psikologis yang memengaruhi motivasi dan bagaimana mencapainya dengan cara yang sehat dan produktif.

Sertifikasi Achievement and Motivation akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola pencapaian dan motivasi diri untuk meraih tujuan yang telah ditetapkan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Mengenali Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi
    Peserta akan mempelajari berbagai faktor yang dapat mempengaruhi tingkat motivasi, termasuk faktor internal (keinginan pribadi) dan eksternal (pengaruh lingkungan atau penghargaan).
  2. Meningkatkan Kemampuan Diri untuk Menetapkan Tujuan
    Peserta akan mempelajari cara menetapkan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dan merencanakan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya.
  3. Mengembangkan Strategi untuk Mempertahankan Motivasi
    Peserta akan belajar cara untuk tetap termotivasi meskipun menghadapi tantangan dan kegagalan, serta teknik untuk menjaga semangat jangka panjang.
  4. Menerapkan Teknik Pengelolaan Waktu dan Prioritas
    Peserta akan mempelajari cara mengelola waktu dan prioritas dengan lebih efektif untuk mencapai tujuan secara lebih efisien.
  5. Mengidentifikasi Hambatan dan Cara Menghadapinya
    Peserta akan belajar untuk mengenali hambatan-hambatan yang dapat menghambat pencapaian tujuan mereka dan cara-cara untuk mengatasinya dengan langkah-langkah konkret.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Achievement and Motivation
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti kemampuan mereka dalam mencapai tujuan dengan motivasi yang tinggi.

MATERI

  • Pengenalan kepada Achievement and Motivation
    Memahami dasar dari motivasi dan pencapaian, serta hubungan keduanya dalam konteks kehidupan pribadi dan profesional.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi
    Pembahasan mengenai berbagai faktor yang dapat mempengaruhi tingkat motivasi, baik internal (seperti kebutuhan pribadi) maupun eksternal (seperti dukungan sosial dan penghargaan).
  • Menetapkan Tujuan yang SMART
    Teknik untuk menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART) serta cara menyusun rencana tindakan yang efektif.
  • Strategi untuk Meningkatkan dan Mempertahankan Motivasi
    Teknik dan alat untuk mempertahankan motivasi meskipun menghadapi kegagalan dan tantangan, termasuk pengelolaan stres dan pengaturan harapan.
  • Mengelola Waktu dan Prioritas untuk Mencapai Tujuan
    Menyusun strategi pengelolaan waktu yang efektif untuk memaksimalkan pencapaian tujuan dan menghindari penundaan.
  • Menghadapi Hambatan dan Kegagalan
    Teknik untuk mengenali hambatan yang ada dan cara menghadapinya dengan langkah-langkah praktis, termasuk strategi untuk tetap termotivasi meskipun menghadapi kesulitan.
  • Mengukur Pencapaian dan Menilai Kemajuan
    Cara untuk menilai pencapaian yang telah diraih dan melakukan evaluasi diri untuk perbaikan lebih lanjut.
  • Penghargaan Diri dan Pengembangan Karier
    Teknik untuk memberikan penghargaan kepada diri sendiri atas pencapaian yang telah diraih dan bagaimana menggunakannya untuk mendukung pengembangan karier.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Individu yang Ingin Meningkatkan Pencapaian Pribadi dan Profesional
    Peserta yang ingin mengembangkan keterampilan motivasi dan pencapaian untuk meningkatkan hasil dalam kehidupan pribadi dan profesional mereka.
  • Karyawan yang Ingin Mencapai Tujuan Karier Lebih Cepat
    Karyawan yang berambisi untuk mencapai tujuan karier mereka, baik dalam hal promosi, peningkatan performa, atau pencapaian lainnya.
  • Pemimpin dan Manajer yang Mencari Cara untuk Meningkatkan Motivasi Tim
    Para pemimpin yang ingin meningkatkan motivasi di dalam tim mereka dan mendorong anggota tim untuk bekerja lebih efektif dalam mencapai tujuan bersama.
  • Mahasiswa yang Mencari Cara untuk Mencapai Tujuan Akademis
    Mahasiswa yang ingin mengembangkan kemampuan mereka untuk tetap termotivasi dan fokus pada pencapaian tujuan akademis mereka.
  • Pengusaha dan Profesional yang Ingin Meningkatkan Diri dalam Menghadapi Tantangan
    Pengusaha dan profesional yang ingin belajar bagaimana menghadapi hambatan dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam kehidupan sehari-hari. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Motivasi
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar motivasi dan pencapaian, serta cara-cara untuk menetapkan tujuan yang jelas dan efektif.
  • Sesi Praktik Pengelolaan Motivasi
    Latihan langsung untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi pribadi dan cara meningkatkan motivasi dalam situasi nyata.
  • Studi Kasus Pencapaian Tujuan
    Diskusi mengenai contoh nyata dari individu atau organisasi yang telah berhasil mencapai tujuan besar, serta pembahasan mengenai strategi yang digunakan.
  • Simulasi Pengelolaan Waktu dan Prioritas
    Latihan berbasis simulasi dalam merencanakan dan mengelola waktu untuk mencapai tujuan dalam batas waktu yang telah ditentukan.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang dihadapi dalam pencapaian tujuan mereka serta cara mengatasi hambatan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Achievement and Motivation kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan teknik-teknik motivasi untuk mencapai tujuan mereka secara lebih efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ACHIEVMENT AND MOTIVATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ADVANCE MICROSOFT EXCEL 1

TRAINING ADVANCE MICROSOFT EXCEL 1

TRAINING ADVANCE MICROSOFT EXCEL 1

PENGANTAR

Training Advance Microsoft Excel 1 dirancang untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai penggunaan Microsoft Excel dalam tingkat lanjut. Pelatihan ini sangat cocok untuk para profesional yang ingin mengasah kemampuan mereka dalam menggunakan Excel untuk analisis data, pembuatan laporan yang kompleks, dan pengolahan informasi dalam skala besar. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menggunakan fitur-fitur Excel yang lebih canggih dan efisien.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai fungsi dan tools yang sering digunakan oleh para profesional di bidang data, keuangan, akuntansi, dan berbagai industri lainnya. Sertifikasi Advance Microsoft Excel 1 akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menguasai fitur Excel tingkat lanjut.

Pelatihan ini juga mencakup sesi praktik yang memungkinkan peserta untuk memanfaatkan Excel dalam studi kasus dunia nyata, serta menggunakan tools analisis data untuk membuat keputusan bisnis yang lebih baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Menguasai Fitur-Fitur Tingkat Lanjut di Microsoft Excel
    Peserta akan mempelajari berbagai fitur canggih yang ada di Excel, termasuk PivotTable, Power Query, dan fitur lainnya untuk meningkatkan efisiensi dalam pengolahan data.
  2. Melakukan Analisis Data Menggunakan Excel
    Peserta akan diajarkan bagaimana menggunakan Excel untuk analisis data besar, serta menggunakan alat-alat seperti PivotTable dan analisis statistik untuk mengekstrak wawasan dari data.
  3. Membuat Laporan dan Dashboard Interaktif
    Peserta akan belajar cara membuat laporan dan dashboard yang interaktif dengan menggunakan grafik dinamis, Conditional Formatting, dan alat lainnya untuk menyajikan data secara visual yang menarik.
  4. Menggunakan Formula dan Fungsi Lanjutan
    Peserta akan menguasai berbagai formula dan fungsi tingkat lanjut seperti VLOOKUP, INDEX-MATCH, SUMIFS, COUNTIFS, dan array formula untuk melakukan perhitungan yang lebih kompleks.
  5. Mengotomatisasi Tugas dengan Macros dan VBA
    Peserta akan diperkenalkan dengan konsep makro dan VBA (Visual Basic for Applications) untuk mengotomatisasi proses kerja di Excel, sehingga pekerjaan yang repetitif dapat diselesaikan lebih cepat.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Microsoft Excel Tingkat Lanjut
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam menggunakan Microsoft Excel pada tingkat lanjut.

MATERI

  • Pengenalan Fitur-Fitur Lanjutan di Excel
    Pengenalan berbagai fitur tingkat lanjut yang tersedia di Excel, termasuk Power Query, PivotTable, dan berbagai alat analisis data lainnya.
  • Penggunaan PivotTable untuk Analisis Data
    Pembahasan cara menggunakan PivotTable untuk menganalisis data besar, termasuk teknik untuk merangkum dan menyaring informasi.
  • Fungsi dan Formula Lanjutan
    Pembelajaran mengenai fungsi lanjutan seperti VLOOKUP, INDEX-MATCH, SUMIFS, dan penggunaan formula array untuk analisis data yang lebih mendalam.
  • Dashboard dan Laporan Interaktif
    Cara membuat laporan dan dashboard interaktif yang dinamis dan dapat memperbarui otomatis berdasarkan perubahan data, dengan menggunakan grafik dan Conditional Formatting.
  • Automatisasi dengan Makro dan VBA
    Pengantar tentang makro dan VBA untuk mengotomatisasi tugas di Excel, serta pembuatan makro yang bisa mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk proses rutin.
  • Teknik Pengolahan Data Besar dengan Power Query
    Cara menggunakan Power Query untuk mengimpor dan membersihkan data, serta teknik untuk menggabungkan data dari berbagai sumber dan menyajikannya dalam format yang lebih mudah dianalisis.
  • Analisis Statistik dengan Excel
    Teknik untuk melakukan analisis statistik dasar dan lanjutan menggunakan Excel, termasuk penggunaan fungsi analitis dan alat pengolahan data.
  • Sertifikasi Microsoft Excel Tingkat Lanjut
    Proses evaluasi dan pemberian sertifikat kepada peserta yang memenuhi kriteria untuk sertifikasi setelah menyelesaikan pelatihan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional yang Bekerja dengan Data
    Mereka yang bekerja di bidang data analisis, akuntansi, keuangan, atau bidang lain yang memerlukan penggunaan Excel untuk mengolah data secara efisien dan efektif.
  • Manajer dan Pengambil Keputusan Bisnis
    Profesional yang membutuhkan kemampuan untuk menganalisis data dan membuat keputusan bisnis berbasis data yang lebih baik.
  • Pekerja di Bidang Keuangan dan Akuntansi
    Mereka yang bertanggung jawab untuk mengelola data keuangan dan memerlukan alat analisis yang lebih canggih untuk menyusun laporan keuangan yang lebih kompleks.
  • Mahasiswa dan Profesional yang ingin Mengembangkan Keterampilan Excel
    Mahasiswa atau profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menggunakan Excel untuk analisis data atau dalam pekerjaan mereka sehari-hari.
  • Trainer dan Konsultan yang Mengajarkan Excel
    Profesional yang memberikan pelatihan atau konsultasi mengenai penggunaan Excel yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang fitur-fitur lanjutan di Excel.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Excel
    Penyampaian materi mengenai fitur-fitur lanjutan di Excel dan bagaimana fitur tersebut dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Sesi Praktik Penggunaan Excel
    Latihan langsung menggunakan Microsoft Excel untuk mempraktikkan keterampilan yang telah diajarkan dalam sesi sebelumnya.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata
    Diskusi tentang penerapan fitur Excel dalam kasus-kasus dunia nyata, serta solusi yang dapat diterapkan untuk masalah yang dihadapi di tempat kerja.
  • Simulasi Pengolahan Data Besar
    Latihan menggunakan Power Query dan PivotTable untuk mengolah data besar dan menyajikannya dalam format yang lebih mudah dipahami.
  • Sesi Tanya Jawab dan Evaluasi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan mendiskusikan tantangan yang dihadapi dalam menggunakan Excel dalam pekerjaan mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Microsoft Excel Tingkat Lanjut bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan memenuhi standar kompetensi yang ditetapkan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ADVANCE MICROSOFT EXCEL 1

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY

PENGANTAR

Training Professional & Effective Secretary dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan oleh seorang sekretaris profesional untuk mendukung efisiensi dan efektivitas dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai teknik dan strategi yang diperlukan untuk mengelola tugas administratif, komunikasi, dan organisasi yang ada di tempat kerja.

Sebagai sekretaris profesional, seseorang diharapkan untuk memiliki keterampilan komunikasi yang kuat, kemampuan organisasi yang luar biasa, dan pemahaman yang mendalam mengenai manajemen waktu. Selain itu, sekretaris juga harus dapat menjalankan berbagai tugas secara efisien, seperti mengelola jadwal, menyusun laporan, serta berkoordinasi dengan berbagai pihak dalam dan luar organisasi.

Sertifikasi Professional & Effective Secretary akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menjalankan peran sekretaris secara profesional dan efektif.

Pelatihan ini juga mencakup sesi praktik yang memungkinkan peserta untuk mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam konteks dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Menguasai Keterampilan Manajerial untuk Seorang Sekretaris
    Peserta akan mempelajari keterampilan manajerial yang penting, termasuk cara mengelola waktu, mengorganisir tugas-tugas harian, dan mengatur prioritas pekerjaan dengan lebih efisien.
  2. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi dan Koordinasi
    Peserta akan mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif, baik dalam menulis maupun berbicara, untuk berinteraksi dengan pimpinan, kolega, dan pihak luar secara profesional.
  3. Mengelola Administrasi dan Dokumen Secara Efisien
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk menyusun, mengarsipkan, dan mengelola dokumen serta data secara efisien agar mudah diakses ketika dibutuhkan.
  4. Menggunakan Alat-Alat Digital dan Teknologi untuk Meningkatkan Kinerja
    Peserta akan belajar bagaimana memanfaatkan alat dan teknologi terbaru, seperti aplikasi kalender, manajemen proyek, dan software pengolah kata untuk meningkatkan kinerja mereka sebagai sekretaris.
  5. Menangani Tugas-Tugas Khusus dan Rahasia dengan Profesionalisme
    Peserta akan mendapatkan pemahaman tentang etika profesional dalam menangani informasi rahasia dan tugas-tugas khusus yang mungkin diberikan oleh atasan atau manajemen.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Professional & Effective Secretary
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai pengakuan atas kompetensi mereka dalam menjalankan tugas sebagai sekretaris yang profesional dan efektif.

MATERI

  • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Sekretaris Profesional
    Pengenalan mengenai peran sekretaris dalam organisasi, termasuk tanggung jawab utama yang meliputi manajemen jadwal, koordinasi, dan pengelolaan komunikasi.
  • Manajemen Waktu dan Organisasi
    Teknik-teknik untuk mengatur waktu dan tugas agar pekerjaan dapat diselesaikan dengan efisien. Pembahasan tentang bagaimana mengelola prioritas dan memanfaatkan alat manajemen waktu seperti to-do lists, kalender, dan aplikasi pengingat.
  • Komunikasi Efektif dalam Lingkungan Kerja
    Pembelajaran tentang keterampilan komunikasi verbal dan tertulis yang efektif, serta bagaimana berkomunikasi dengan pimpinan, kolega, dan klien dalam berbagai situasi.
  • Pengelolaan Dokumen dan Arsip
    Teknik untuk menyusun dan mengelola dokumen baik dalam bentuk fisik maupun digital, serta tips untuk menjaga keamanan informasi sensitif.
  • Penyusunan Laporan dan Surat
    Cara menyusun laporan, surat resmi, dan notulen rapat yang jelas dan efektif untuk mendukung keputusan organisasi.
  • Mengelola Jadwal dan Rapat
    Pembahasan mengenai cara efektif mengelola jadwal pimpinan, menyusun agenda rapat, serta cara memastikan rapat berjalan dengan lancar dan produktif.
  • Etika Profesional dan Kerahasiaan
    Pemahaman tentang kode etik seorang sekretaris, termasuk menjaga kerahasiaan informasi dan menangani masalah etika yang mungkin timbul dalam pekerjaan.
  • Pemanfaatan Teknologi untuk Meningkatkan Efisiensi
    Cara menggunakan perangkat lunak dan alat digital seperti email, aplikasi manajemen proyek, dan aplikasi pengolah kata untuk membantu pekerjaan sehari-hari sebagai sekretaris.
  • Sertifikasi Professional & Effective Secretary
    Proses evaluasi dan pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil memenuhi standar kompetensi yang ditetapkan selama pelatihan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Sekretaris dan Asisten Eksekutif
    Sekretaris dan asisten eksekutif yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dan mengembangkan karir di bidang sekretarial.
  • Profesional yang Mengelola Tugas Administratif
    Mereka yang bertanggung jawab atas tugas administratif dan operasional di kantor dan ingin menjadi lebih efisien dalam menjalankan peran mereka.
  • Pekerja yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Manajerial dan Organisasi
    Individu yang ingin mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan organisasi untuk meningkatkan kinerja mereka dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Pekerja yang Ingin Memperdalam Pengetahuan tentang Komunikasi dan Koordinasi di Tempat Kerja
    Para profesional yang ingin belajar cara berkomunikasi dengan lebih efektif dan menjaga hubungan yang baik dengan atasan, kolega, dan pihak luar.
  • Kandidat yang Ingin Menjadi Sekretaris Profesional
    Individu yang ingin memulai karir sebagai sekretaris profesional dan mencari pemahaman menyeluruh tentang peran dan tanggung jawabnya.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Sekretarial
    Penyampaian materi mengenai tugas, tanggung jawab, dan keterampilan yang dibutuhkan oleh seorang sekretaris profesional.
  • Sesi Praktik dan Simulasi Dunia Nyata
    Latihan langsung yang memungkinkan peserta untuk mengasah keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi dunia nyata, seperti penyusunan surat, laporan, dan pengelolaan jadwal.
  • Studi Kasus
    Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh seorang sekretaris dalam lingkungan kerja dan solusi praktis untuk mengatasi masalah yang umum terjadi.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang mereka hadapi dalam pekerjaan sehari-hari sebagai sekretaris.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Professional & Effective Secretary bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan memenuhi standar kompetensi yang ditetapkan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING LEADERSHIP SKILL

TRAINING LEADERSHIP SKILL

PENGANTAR

Training Leadership Skill ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam organisasi. Kepemimpinan yang baik memainkan peran penting dalam membimbing tim, membuat keputusan strategis, dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam komunikasi, pengambilan keputusan, motivasi tim, serta pengelolaan konflik, yang semuanya merupakan bagian penting dari kepemimpinan yang sukses.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana memilih pendekatan yang tepat untuk berbagai situasi, serta meningkatkan kemampuan untuk memimpin dalam lingkungan yang dinamis dan penuh tantangan. Sertifikasi Leadership Skill akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam keterampilan kepemimpinan.

Bimtek Leadership Skill akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan dan pentingnya keterampilan kepemimpinan dalam organisasi.
  2. Menerapkan berbagai gaya kepemimpinan yang efektif sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik untuk memotivasi dan mempengaruhi orang lain secara positif.
  4. Mengelola tim secara efektif dan mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam keterampilan kepemimpinan.

MATERI

  1. Pengenalan Leadership Skill: Memahami konsep dasar keterampilan kepemimpinan dan peranannya dalam menciptakan kinerja tim yang tinggi.
  2. Gaya Kepemimpinan yang Berbeda: Menjelajahi berbagai gaya kepemimpinan (misalnya, kepemimpinan otoriter, demokratis, dan transformasional) dan cara memilih yang tepat untuk situasi tertentu.
  3. Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan: Teknik untuk berkomunikasi dengan jelas dan persuasif, serta mendengarkan aktif untuk membangun hubungan yang kuat dengan tim.
  4. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah: Strategi dalam pengambilan keputusan yang bijaksana dan cara memecahkan masalah yang dihadapi tim atau organisasi.
  5. Mengelola Tim yang Beragam: Teknik untuk mengelola tim dengan anggota yang memiliki latar belakang dan keterampilan yang berbeda-beda untuk mencapai tujuan bersama.
  6. Motivasi dan Pengembangan Karyawan: Cara memotivasi tim untuk meningkatkan kinerja dan mengembangkan potensi mereka melalui pemberdayaan dan pelatihan.
  7. Sertifikasi Leadership Skill: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam kepemimpinan yang efektif.
  8. Studi Kasus dalam Kepemimpinan: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh pemimpin dalam berbagai organisasi dan cara solusi kepemimpinan diterapkan.
  9. Mengelola Konflik dalam Tim: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan konflik yang terjadi dalam tim untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  10. Tren Terkini dalam Kepemimpinan: Menelusuri tren terbaru dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan dan bagaimana teknologi dapat digunakan untuk mendukung kepemimpinan modern.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka agar menjadi pemimpin yang efektif dan meningkatkan kinerja tim.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  • Individu yang ingin mengambil peran kepemimpinan dalam organisasi atau tim, baik dalam kapasitas formal maupun informal.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam menjalankan organisasi mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam kepemimpinan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Leadership Skill: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik dalam pengelolaan kepemimpinan yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam menerapkan berbagai gaya kepemimpinan, komunikasi efektif, dan pengambilan keputusan dalam simulasi dunia nyata.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh pemimpin dan bagaimana solusi kepemimpinan diterapkan dalam organisasi sukses.
  • Simulasi Kepemimpinan: Latihan dalam mengelola tim dan menangani masalah kepemimpinan yang kompleks dengan pendekatan yang tepat.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam kepemimpinan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Leadership Skill kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam kepemimpinan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LEADERSHIP SKILL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

PENGANTAR

Training Customer Service Excellence ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memberikan pelayanan pelanggan yang luar biasa dan memastikan pengalaman pelanggan yang memuaskan. Layanan pelanggan yang baik adalah kunci untuk meningkatkan loyalitas pelanggan, meningkatkan kepuasan, dan membangun reputasi perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam komunikasi efektif, pemecahan masalah, serta teknik-teknik untuk mengatasi tantangan yang mungkin dihadapi dalam memberikan pelayanan pelanggan.

Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengelola ekspektasi pelanggan, meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif, serta memberikan solusi yang cepat dan efektif. Sertifikasi Customer Service Excellence akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memberikan layanan pelanggan yang luar biasa.

Bimtek Customer Service Excellence akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar customer service excellence dan pentingnya pelayanan pelanggan dalam membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  2. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif untuk meningkatkan pengalaman pelanggan.
  3. Mengelola dan mengatasi keluhan pelanggan dengan cara yang positif dan solutif.
  4. Meningkatkan keterampilan mendengarkan aktif untuk memahami kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam memberikan layanan pelanggan yang luar biasa.

MATERI

  1. Pengenalan Customer Service Excellence: Memahami pentingnya pelayanan pelanggan yang luar biasa dalam kesuksesan organisasi.
  2. Komunikasi Efektif dalam Layanan Pelanggan: Teknik-teknik komunikasi yang membantu membangun hubungan yang baik dengan pelanggan dan memastikan pemahaman yang jelas.
  3. Mendengarkan Aktif: Cara meningkatkan keterampilan mendengarkan untuk menangani pertanyaan, keluhan, dan umpan balik pelanggan dengan lebih efektif.
  4. Mengelola Keluhan Pelanggan: Teknik dalam mengatasi keluhan pelanggan dengan sikap positif dan memberikan solusi yang memuaskan.
  5. Meningkatkan Pengalaman Pelanggan: Strategi untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dengan memberikan pelayanan yang melebihi ekspektasi mereka.
  6. Penciptaan Loyalitas Pelanggan: Cara mengembangkan strategi yang membangun loyalitas pelanggan melalui pelayanan yang konsisten dan perhatian pada detail.
  7. Sertifikasi Customer Service Excellence: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam customer service excellence.
  8. Studi Kasus dalam Customer Service Excellence: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam memberikan pelayanan pelanggan yang luar biasa dan bagaimana solusi diterapkan di dunia nyata.
  9. Mengelola Ekspektasi Pelanggan: Cara untuk mengelola dan menetapkan ekspektasi pelanggan agar mereka merasa puas dan dihargai.
  10. Tren Terkini dalam Customer Service Excellence: Menelusuri tren terbaru dalam pelayanan pelanggan, termasuk penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Staf customer service, manajer layanan pelanggan, dan profesional yang terlibat dalam pelayanan pelanggan di berbagai industri.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam memberikan pelayanan pelanggan yang luar biasa.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam customer service excellence.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan pelayanan pelanggan di organisasi mereka.
  • Tim manajemen yang ingin memperkenalkan budaya layanan pelanggan yang luar biasa di perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam memberikan pelayanan pelanggan yang luar biasa. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Customer Service Excellence: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam pelayanan pelanggan dan pentingnya memberikan layanan yang melebihi ekspektasi pelanggan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam berkomunikasi dengan pelanggan, mendengarkan secara aktif, dan mengatasi keluhan pelanggan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam layanan pelanggan dan bagaimana perusahaan-perusahaan sukses mengatasinya.
  • Simulasi Layanan Pelanggan: Latihan dalam memberikan solusi pelanggan melalui simulasi situasi dunia nyata yang mungkin dihadapi oleh staf customer service.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam memberikan layanan pelanggan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Customer Service Excellence kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam memberikan pelayanan pelanggan yang luar biasa.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PEMBINAAN SEKRETARIS DALAM RANGKA MENINGKATKAN PELAYANAN PIMPINAN DI LINGKUNGAN BPIW

TRAINING PEMBINAAN SEKRETARIS DALAM RANGKA MENINGKATKAN PELAYANAN PIMPINAN DI LINGKUNGAN BPIW

PENGANTAR

Training Pembinaan Sekretaris dalam Rangka Meningkatkan Pelayanan Pimpinan di Lingkungan BPIW ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan sekretaris dalam memberikan dukungan administratif yang efisien kepada pimpinan, khususnya dalam lingkup Badan Pengembangan Infrastruktur Wilayah (BPIW). Sebagai garda depan yang berhubungan langsung dengan pimpinan, sekretaris memegang peranan penting dalam kelancaran tugas dan keputusan yang diambil oleh pimpinan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas pelayanan sekretaris di lingkungan BPIW.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai aspek penting dalam pelayanan sekretaris, mulai dari manajemen waktu, pengelolaan jadwal pimpinan, hingga komunikasi efektif dan pengelolaan dokumen. Sertifikasi Pembinaan Sekretaris untuk Pelayanan Pimpinan akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mendukung kinerja pimpinan secara optimal.

Bimtek Pembinaan Sekretaris dalam Pelayanan Pimpinan BPIW akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab sekretaris dalam mendukung pelayanan pimpinan di BPIW.
  2. Meningkatkan keterampilan manajemen waktu dan pengelolaan jadwal pimpinan dengan lebih efisien.
  3. Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam berinteraksi dengan pimpinan dan staf lainnya.
  4. Menyusun dan mengelola dokumen serta laporan yang diperlukan pimpinan secara sistematis dan tepat waktu.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam memberikan pelayanan sekretaris yang profesional.

MATERI

  1. Pengenalan Peran Sekretaris dalam Pelayanan Pimpinan: Memahami tugas sekretaris dalam menunjang pekerjaan pimpinan di lingkungan BPIW.
  2. Manajemen Waktu dan Pengelolaan Jadwal Pimpinan: Teknik-teknik untuk mengelola waktu dan menyusun jadwal pimpinan dengan efisien.
  3. Komunikasi Efektif dalam Lingkungan Kerja: Cara berkomunikasi secara efektif dengan pimpinan dan pihak lain, baik secara lisan maupun tertulis.
  4. Pengelolaan Dokumen dan Laporan: Teknik dalam menyusun, mengelola, dan menyimpan dokumen serta laporan yang mendukung pengambilan keputusan pimpinan.
  5. Keterampilan Administrasi dan Organisasi Sekretaris: Cara mengelola tugas administratif sehari-hari, termasuk pengelolaan email, surat-menyurat, dan arsip.
  6. Pengelolaan Pertemuan dan Koordinasi: Teknik dalam mengatur pertemuan, rapat, dan kegiatan penting lainnya yang melibatkan pimpinan dan stakeholder terkait.
  7. Sertifikasi Pembinaan Sekretaris untuk Pelayanan Pimpinan: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam memberikan pelayanan sekretaris yang optimal.
  8. Studi Kasus dalam Pembinaan Sekretaris di Lingkungan BPIW: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh sekretaris dalam mendukung pimpinan dan bagaimana solusi yang diterapkan.
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sekretaris: Menyusun pedoman etika dalam melaksanakan tugas-tugas sekretaris yang mendukung profesionalisme dan integritas.
  10. Tren Terkini dalam Peran Sekretaris di Lingkungan Pemerintahan: Menelusuri perkembangan terbaru dalam peran sekretaris dan bagaimana perubahan tersebut memengaruhi pengelolaan administrasi di lingkungan BPIW.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Sekretaris, asisten administratif, dan staf yang terlibat dalam memberikan dukungan kepada pimpinan di lingkungan BPIW.
  • Pimpinan BPIW yang ingin meningkatkan kinerja sekretaris dalam mendukung tugas administratif dan pengambilan keputusan.
  • Individu yang tertarik untuk memperdalam keterampilan mereka dalam manajemen waktu, komunikasi, dan pengelolaan dokumen di lingkungan pemerintahan.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam pembinaan sekretaris untuk pelayanan pimpinan yang lebih efektif.
  • Organisasi yang ingin melatih staf sekretaris mereka untuk meningkatkan pelayanan administratif bagi pimpinan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam memberikan pelayanan sekretaris yang efisien. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pembinaan Sekretaris: Penyampaian materi mengenai tugas dan tanggung jawab sekretaris dalam pelayanan pimpinan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola jadwal pimpinan, menyusun dokumen, dan berkomunikasi secara efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi oleh sekretaris dalam mendukung pimpinan dan solusi yang diterapkan di lingkungan BPIW.
  • Simulasi Pembinaan Sekretaris: Latihan dalam menjalankan tugas sekretaris dengan mendukung pimpinan melalui situasi dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam memberikan pelayanan sekretaris yang optimal.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pembinaan Sekretaris untuk Pelayanan Pimpinan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam meningkatkan pelayanan sekretaris di lingkungan BPIW.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PEMBINAAN SEKRETARIS DALAM RANGKA MENINGKATKAN PELAYANAN PIMPINAN DI LINGKUNGAN BPIW

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN PENULISAN ARTIKEL SCOPUS

TRAINING PELATIHAN PENULISAN ARTIKEL SCOPUS

PENGANTAR

Training Pelatihan Penulisan Artikel Scopus ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana menulis artikel ilmiah yang memenuhi standar dan kriteria jurnal internasional yang terindeks di Scopus. Menulis artikel yang diterima oleh jurnal Scopus memerlukan pemahaman yang baik tentang struktur penulisan, teknik penulisan ilmiah, serta prosedur dan standar yang diterapkan oleh penerbit jurnal internasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun artikel yang berkualitas dan siap dipublikasikan.

Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk meningkatkan peluang artikel diterima di jurnal Scopus, termasuk cara menyusun abstrak yang menarik, metodologi yang jelas, dan hasil yang terperinci. Sertifikasi Penulisan Artikel Scopus akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam penulisan artikel ilmiah yang memenuhi standar internasional.

Bimtek Penulisan Artikel Scopus akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui penulisan artikel dan review.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami format dan struktur yang diperlukan untuk menulis artikel ilmiah yang diterima di jurnal Scopus.
  2. Menerapkan teknik penulisan ilmiah yang efektif untuk menyampaikan penelitian dengan jelas dan profesional.
  3. Menyusun abstrak dan kesimpulan yang menarik, serta menyajikan metodologi dan hasil dengan cara yang tepat.
  4. Mengerti bagaimana memilih jurnal yang tepat untuk artikel ilmiah dan mengikuti prosedur pengiriman artikel.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam penulisan artikel untuk jurnal Scopus.

MATERI

  1. Pengenalan Penulisan Artikel Scopus: Memahami pentingnya publikasi ilmiah dalam jurnal terindeks Scopus dan dampaknya terhadap reputasi akademik.
  2. Struktur dan Format Artikel Scopus: Teknik dalam menyusun artikel dengan format yang sesuai dengan persyaratan jurnal internasional.
  3. Penulisan Abstrak yang Efektif: Cara menulis abstrak yang ringkas, informatif, dan menarik perhatian pembaca serta editor jurnal.
  4. Menyusun Pendahuluan dan Tinjauan Pustaka: Teknik dalam menulis pendahuluan yang kuat, serta menyusun tinjauan pustaka yang relevan dan komprehensif.
  5. Metodologi Penelitian dalam Artikel Ilmiah: Menyusun bagian metodologi dengan jelas dan tepat untuk menjelaskan cara penelitian dilakukan.
  6. Analisis dan Penyajian Hasil Penelitian: Teknik dalam menyajikan hasil penelitian secara sistematis, termasuk penggunaan tabel, grafik, dan diagram yang efektif.
  7. Kesimpulan dan Implikasi Penelitian: Menulis kesimpulan yang padat dan memberikan implikasi dari hasil penelitian yang dapat berkontribusi pada bidang ilmu.
  8. Sertifikasi Penulisan Artikel Scopus: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam menulis artikel ilmiah untuk jurnal internasional.
  9. Studi Kasus Penulisan Artikel untuk Jurnal Internasional: Pembahasan tentang tantangan dan solusi dalam menulis artikel yang memenuhi standar jurnal Scopus.
  10. Tren Terkini dalam Penulisan Artikel Ilmiah: Menelusuri perkembangan terbaru dalam penulisan artikel ilmiah dan bagaimana tren ini memengaruhi publikasi di jurnal terindeks Scopus.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Dosen, peneliti, dan akademisi yang ingin mempublikasikan penelitian mereka di jurnal internasional terindeks Scopus.
  • Mahasiswa pascasarjana yang berencana untuk menulis artikel ilmiah untuk publikasi di jurnal internasional.
  • Profesional yang tertarik untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam menulis artikel ilmiah yang memenuhi standar internasional.
  • Penulis dan editor yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam penulisan artikel untuk publikasi ilmiah di jurnal terindeks Scopus.
  • Organisasi atau lembaga pendidikan yang ingin melatih staf mereka dalam penulisan artikel ilmiah untuk tujuan publikasi internasional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam penulisan artikel ilmiah. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penulisan Artikel Scopus: Penyampaian materi mengenai standar dan format penulisan artikel ilmiah untuk jurnal Scopus.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun artikel ilmiah dengan mengikuti format yang sesuai dengan persyaratan jurnal internasional.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang artikel-artikel yang diterima di jurnal Scopus dan tantangan yang dihadapi dalam menulis artikel ilmiah.
  • Simulasi Pengiriman Artikel Ilmiah: Latihan dalam memilih jurnal yang tepat dan mengirimkan artikel untuk publikasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penulisan artikel ilmiah.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Penulisan Artikel Scopus kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menulis artikel ilmiah yang memenuhi standar internasional.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN PENULISAN ARTIKEL SCOPUS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

PENGANTAR

Training Managerial & Coaching Skills ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan manajerial dan coaching yang diperlukan untuk memimpin tim secara efektif, meningkatkan kinerja individu, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Keterampilan manajerial yang baik memungkinkan manajer untuk mengelola sumber daya, mengatur prioritas, dan memastikan tujuan organisasi tercapai. Di sisi lain, keterampilan coaching memungkinkan pemimpin untuk memberikan bimbingan yang konstruktif, mengembangkan potensi individu, dan meningkatkan motivasi karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta menguasai teknik manajerial yang efektif, serta mengembangkan kemampuan coaching untuk meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan. Sertifikasi Keterampilan Manajerial & Coaching akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tim dan mengembangkan individu melalui coaching.

Bimtek Keterampilan Manajerial & Coaching akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Menguasai keterampilan manajerial yang diperlukan untuk memimpin tim dan mengelola proyek dengan efisien.
  2. Menerapkan teknik coaching yang efektif untuk mengembangkan keterampilan dan potensi individu dalam tim.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan memotivasi tim.
  4. Membangun keterampilan komunikasi yang baik untuk menciptakan hubungan yang saling mendukung dalam tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen dan coaching.

MATERI

  1. Pengenalan Keterampilan Manajerial & Coaching: Memahami konsep dasar manajemen dan coaching serta pentingnya keduanya dalam pengelolaan tim yang sukses.
  2. Perencanaan dan Pengorganisasian Tim: Teknik dalam merencanakan dan mengorganisasi sumber daya untuk mencapai tujuan tim dan perusahaan.
  3. Pengelolaan Waktu dan Prioritas: Cara mengelola waktu dan mengatur prioritas dengan efektif untuk mencapai hasil maksimal dalam tim.
  4. Komunikasi Efektif dalam Manajemen dan Coaching: Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk membangun hubungan yang produktif antara manajer dan anggota tim.
  5. Pemberian Umpan Balik Konstruktif: Teknik untuk memberikan umpan balik yang membangun agar karyawan dapat meningkatkan kinerjanya.
  6. Coaching untuk Peningkatan Kinerja Individu: Langkah-langkah dalam memberikan coaching yang dapat meningkatkan keterampilan individu dan kinerja tim secara keseluruhan.
  7. Mengelola Konflik dalam Tim: Teknik dalam mengelola konflik di dalam tim untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  8. Peningkatan Motivasi Tim: Cara memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan dan memberikan hasil yang optimal.
  9. Sertifikasi Keterampilan Manajerial & Coaching: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam mengelola tim dan memberikan coaching yang efektif.
  10. Studi Kasus dalam Manajerial dan Coaching: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan tim dan solusi coaching yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan coaching mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola tim dan memberikan coaching yang efektif.
  • Individu yang ingin mengembangkan keterampilan dalam kepemimpinan dan coaching untuk karier mereka.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam keterampilan manajerial dan coaching.
  • Profesional yang bekerja di bidang sumber daya manusia atau pengembangan organisasi yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang coaching dan manajemen.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen dan coaching. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajerial & Coaching: Penyampaian materi mengenai konsep dasar manajemen dan coaching serta peran keduanya dalam memimpin tim yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola tim serta memberikan coaching untuk peningkatan kinerja individu.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen dan coaching serta solusi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan sukses.
  • Simulasi Coaching: Latihan dalam memberikan coaching dan umpan balik untuk membantu anggota tim mencapai tujuan mereka.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen dan coaching.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Keterampilan Manajerial & Coaching kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen dan coaching.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00