Category Archive Pengembangan Diri

  • Home   /  
  • Archive by category "Pengembangan Diri"
    • ( Page16 ) ( Page16 )
PELATIHAN MANAJEMEN SDM JAKARTA

Pelatihan Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM atau Pemula

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SDM

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) saat ini menjadi concern dan isu penting bagi setiap perusahaan. Perkembangan manajemen kontemporer juga menekankan pentingnya pengelolaan SDM secara tepat, professional dan terintegrasi dengan strategi perusahaan. Dengan demikian, masalah manajemen SDM saat ini bukan hanya menjadi beban Departemen SDM saja, akan tetapi melibatkan semua lini manajemen di setiap departemen perusahaan. Oleh sebab itu. pengetahuan dan skill di bidang manajemen SDM, menjadi kebutuhan bagi setiap profesi non SDM saat ini.

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SDM

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan HRM (Human Resource Management) kontemporer
  2. Cakupan dan Fungsi HRM Perusahaan
  3. Fungsi Perencanaan SDM
  4. Fungsi Supervisory dan Control SDM
  5. Fungsi Training dan Pemberdayaan SDM
  6. Fungsi Performance Appraisal (Pengukuran Kinerja)
  7. Audit SDM
  8. Manajemen Strategi Berbasis Manajemen SDM

PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SDM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini difokuskan kepada mereka yang tidak memiliki background akademis di bidang pengembangan Sumber Daya Manusia akan tetapi ditempatkan di HR Departement atau mereka yang bekerja di departemen lain atau bagian-bagian lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN SDM STRATEGIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN SDM KUALA LUMPUR

PELATIHAN MANAJEMEN SDM JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM?
A : Training Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar manajemen sumber daya manusia kepada manajer, supervisor, dan profesional non-HR agar mampu mengelola tim secara lebih efektif.

Q : Mengapa Training Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini membantu para manajer dan profesional non-HR memahami prinsip dasar pengelolaan sumber daya manusia sehingga mampu memimpin tim, meningkatkan kinerja karyawan, dan mendukung pencapaian target organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM ?
A : Peserta akan memahami dasar-dasar pengelolaan SDM, meningkatkan kemampuan memimpin tim, melakukan evaluasi kinerja, memberikan umpan balik, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM JAKARTA

Pelatihan HR Officer Development Program

DESKRIPSI TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?). Peran personel di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting, dan departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

TUJUAN TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab HR Officer dalam mendukung pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.
  2. Memahami proses administrasi kepegawaian, pengelolaan data karyawan, serta dokumentasi HR secara efektif.
  3. Menguasai proses rekrutmen dan seleksi mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja hingga proses onboarding karyawan.
  4. Memahami dasar-dasar pengelolaan kinerja (performance management) serta penyusunan Key Performance Indicators (KPI).
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola pelatihan dan pengembangan karyawan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  6. Memahami prinsip dasar kompensasi, benefit, payroll, serta hubungan industrial sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
  7. Mengembangkan keterampilan komunikasi, koordinasi, dan pelayanan kepada karyawan maupun manajemen secara profesional.
  8. Memahami penerapan peraturan ketenagakerjaan serta kebijakan perusahaan dalam pengelolaan sumber daya manusia.

MATERI TRAINING OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

•Perspektif Manajemen SDM
•Perencanaan SDM (Pengertian Prencanaan SDM, Pengadaan Tenaga Kerja & Analisa Jabatan/Pekerjaan, Menentukan Kualifikasi dan           kuantitas Tenaga Kerja
•Rekrutmen, seleksi dan orientasi sdm
•Pengorganisasian dan Pengembangan SDM(Pengembangan SDM, Pendidikan dan Pelatihan)
•Perencanaan dan Pengembanagn Karir
•Penilaian Prestasi Kinerja
•Kompensasi dan Benefit
•Hubungan Industrial
•Hubungan Internal Karyawan
•Motivasi dan Kepemimpinan
•Pengawasan, Pengendalian, Riset & Audit SDM
•Evaluasi dan Penutup

TUJUAN TRAINING HR DEVELOPMENT

•Memiliki keterampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang HR
•Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management ditangani secara baik.
•Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM di lingkungan kerjanya.
•Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan SDM
•Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian SDM.

INSTRUKTUR PELATIHAN HR DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM OFFLINE JOGJA

Staff, Officer, Supervisor HRD

METODE PELATIHAN OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM KUALA LUMPUR

PELATIHAN HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HR Officer Development Program

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HR Officer Development Program

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training HR Officer Development Program

Q : Apa yang dimaksud dengan Training HR Officer Development Program?
A : Training HR Officer Development Program adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kompetensi HR Officer dalam mengelola fungsi sumber daya manusia, mulai dari administrasi kepegawaian, rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga penerapan kebijakan HR yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training HR Officer Development Program ?
A : Peserta akan memahami fungsi strategis HR, meningkatkan keterampilan dalam mengelola administrasi SDM, proses rekrutmen, pengembangan karyawan, serta mampu mendukung implementasi kebijakan HR secara efektif.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan ?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training HR Officer Development Program.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan HR Officer Development Program biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Coaching, Mentoring and Leading Team

Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team

DESKRIPSI TRAINING MENTORING AND LEADING TEAM

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja yang solid dan berwawasan pada kemajuan organisasi adalah hal yang penting bagi setiap leader untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncil dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

Pada perusahaan yang bergerak di bidang jasa keuangan dan perbankan, akan sangat penting bagi manajemen untuk fokus pada kepuasan pelanggan/nasabah melalui layanan yang diberikan. Pihak-pihak yang langsung terlibat pada pelayanan nasabah tentu harus memiliki jiwa melayani yang mampu memberikan kesan positif. Kondisi ini dapat dibangun dengan motivasi kerja yang kuat. Permasalahannya memang tidak semua team leader memiliki skill yang memadai untuk motivasi, membangun kerja team yang kuat, terlebih lagi kemampuan dalan mementor timnya melalui proses coaching & mentoring. Apalagi bila pihak manajemen tidak punya cukup pemahaman tentang ilmu perilaku, maka semakin sulit untuk menyelami apa yang dapat membuat seorang karyawan menunjukkan intensitas dan persistensi usaha yang tinggi dalam mencapai goals yang ditetapkan.

Seluruh proses tersebut tentu harus dikawal terus menerus melalui sebuah proses mentoring. Coaching dan mentoring merupakan kegiatan yang sangat penting peranannya dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi seorang supervisor /team leader, Coaching dilakukan untuk melatih dan meningkatkan kemampuan /ketrampilan bawahan serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai performance kerja yang optimal. Sedangkan mentoring dilaksanakan oleh seorang leader dalam rangka mendampingi tim kerjanya dalam melaksanakan tugas-tugasnya sehingga lebih terarah dalam mencapai tujuan.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT AND MENTORING PROGRAMS

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
•Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
•Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
•Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
•Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan          kerja sama tim.
•Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
•Mengontrol dan memonitor perkembangan, rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja pengembangan         bawahan
•Teknik pelaksanaan coaching dan mentoring yang efektif

MATERI TRAINING EFFECTIVE TEAM LEADERSHIP TECHNIQUES

1.Peran Strategis Team Leader dalam Mencapai Visi Misi Perusahaan
2. Konsep Coaching & Mentoring
•Teknik Proses Coaching & Mentoring yang Efektif
•Identifikasi Masalah dan Problem solving
•Strategi membangun budaya Coaching dan Mentoring dalam membangun hubungan karyawan dan perusahaan       menjadi sinergis.
3. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi
•Team Effectiveness Model
•Confidence and trust building in effective team
•Sinergi dalam kelompok
•Kunci keberhasilan kerjasama kelompok
4. Kepemimpinan yang Efektif 
•Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
•Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
•Right Person and the Right Job
5. Menciptakan Sinergi dan Kohesi Dalam Kelompok
•Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
•Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
•Sharing dan Active listening
•Monitoring dan Mengukur Kinerja Tim
6. Mengelola Konflik Guna Peningkatan Produktivitas
•Proses dan jenis konflik
•Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya
•Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas
7. Feed-Back and Coaching
•Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah
•Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan

PESERTA TRAINING EFFECTIVE TEAM LEADERSHIP TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan atau yang menjabat sebagai team leader / supervisor pada perusahaan /lembaga keuangan dan perbankan yang membawahi tim kerja khususnya para frontliner

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP DEVELOPMENT AND MENTORING PROGRAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE TEAM LEADERSHIP TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Training Coaching, Mentoring and Leading Team

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team

Q : Apa itu Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team?
A : Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membimbing, mengembangkan, dan memimpin tim secara efektif. Pelatihan ini membahas teknik coaching, strategi mentoring, serta keterampilan kepemimpinan yang mampu meningkatkan kinerja individu maupun tim sehingga organisasi dapat mencapai target secara optimal

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai perbedaan coaching, mentoring, dan leadership, mampu menerapkan teknik coaching yang efektif, memberikan mentoring yang tepat sesuai kebutuhan karyawan, meningkatkan komunikasi, membangun motivasi tim, mengelola konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung peningkatan kinerja dan pengembangan talenta.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team?
A : Materi umumnya meliputi konsep coaching dan mentoring, gaya kepemimpinan modern, komunikasi efektif, active listening, teknik memberikan feedback, membangun engagement tim, pengembangan kompetensi karyawan, penyelesaian konflik, motivasi kerja, delegation skills, performance coaching, hingga penyusunan action plan untuk pengembangan tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital di Dalam Organisasi

Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital di Dalam Organisasi

Deskripsi TRAINING DESAIN SISTEM HUMAN CAPITAL

Praktek dan paradigma manajemen terkini di bidang SDM telah menempatkan keberadaan faktor manusia di dalam organisasi sebagai Human Capital. Perubahan paradigma ini tentunya tidak hanya sebatas perubahan istilah semata yang pada prakteknya tidak mengubah paradigma manajemen untuk mengelola faktor manusia sebagai aset paling vital sebagaimana konsepsi tentang Human Capital. Konsekuensinya, perusahaan perlu secara strategis dan sistemis untuk mengelola Human Capital-nya untuk membangun keunggulan bersaingnya secara berkelanjutan.

Konteks Human Capital menempatkan 4 peran utama yang harus dilakoni oleh fungsi SDM di dalam organisasi, yaitu sebagai ahli dalam proses administrasi (management of firm infrastructure), ahli pada wilayah kontribusi (management of the employee contribution), menjadi agen perubahan (management of transformation and change) dan terakhir sebagai mitra dalam penentuan strategi perusahaan (management of strategic human resources).

Upaya organisasi untuk mengelola Human Capital pada situasi tingkat kompetisi yang sangat ketat dan dinamika perubahan yang sangat intens dahsyat sudah tidak dapat ditunda lagi. Organisasi harus mengkondisikan Human capital yang dimilikinya pada level peran yang lebih update dan menantang, yaitu mitra strategis perusahaan, pengawal perubahan, dan pelaku transformasi organisasi. Tanpa peran cerdas ini, maka organisasi harus bersiap untuk mundur lantaran tidak mampu bersaing karena faktor Human Capital-nya yang tidak mampu bersaing.

Tak dapat dipungkiri, pengelolaan Human Capital perlu cepat untuk dibenahi seiring dengan situasi dunia yang tengah menghadapi perubahan ekonomi dan tekanan akibat krisis global. Para profesional SDM dituntut kreatif dalam menciptakan strategi dan terobosan-terobosan baru sehingga peranan Unit SDM bisa semakin memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan para Stakeholder-nya. Karyawan yang siap bersaing dan tangguh dalam menghadapi perubahan-perubahan baik eksternal maupun internal yang sedemikian cepatnya menjadi harga mati. Bagaimana mewujudkannya? Temukan jawabannya dalam pelatihan ini yang akan mengupas tuntas bagaimana mendesain dan mengelola strategi human capital di perusahaan yang mampu memberikan nilai tambah bagi para stakeholder-nya.

TUJUAN TRAINING SISTEM PENDESAINAN DAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL

  1. Memahami konsep, prinsip, dan strategi pengelolaan Human Capital dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. Menganalisis kebutuhan organisasi dalam merancang sistem Human Capital yang efektif dan berkelanjutan.
  3. Menyusun desain Human Capital yang selaras dengan visi, misi, strategi bisnis, dan budaya perusahaan.
  4. Memahami proses perencanaan tenaga kerja (workforce planning), manajemen talenta, serta pengembangan kompetensi karyawan.
  5. Mengembangkan sistem rekrutmen, seleksi, pengembangan, dan retensi karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  6. Menerapkan sistem manajemen kinerja (Performance Management System) untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas SDM.
  7. Menyusun program pengembangan karier, succession planning, serta talent management untuk mendukung keberlangsungan organisasi.
  8. Mengelola Human Capital dengan memanfaatkan data dan indikator kinerja sebagai dasar pengambilan keputusan yang objektif.

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Konsep Transformasi HR Function
Konsep Human Capital & Human Capital Management
Proses Desain Human Capital Mangement
Data dan Pengukuran Human Capital
Implementasi dan Pelaporan Human Capital Management
Peran HR Function dalam Human Capital Management
Integrasi Human Capital Management dengan Strategi Bisnis
Toolkits & Mekanisme Teknis Impelementasi Human Capital Management

PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA OFFLINE JOGJA

Manager, Manager Lini, atau Staf bagian Personalia/SDM.
Manager dan Staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan tentang Human Capital dan Manajemen SDM tingkat lanjut.
Semua pimpinan yang bertanggung jawab secara langsung dan tidak langsung atas aspek Human Capital di dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN HUMAN CAPITAL EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KUALA LUMPUR

Pelatihan Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital di Dalam Organisasi

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital?
A : Training ini merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, strategi, serta implementasi sistem Human Capital yang efektif guna mendukung pencapaian tujuan dan kinerja organisasi.

Q : Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini cocok diikuti oleh HR Manager, HR Supervisor, HR Officer, Human Capital Manager, Talent Management Officer, Organizational Development Staff, Learning & Development Staff, pimpinan unit kerja, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital ?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai perancangan sistem Human Capital, pengelolaan talenta, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, serta strategi pengembangan SDM yang selaras dengan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Manajemen Diklat

Manajemen Diklat

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Seiring dengan arus perkembangan pasar bebas atau globalisasi sebuah perusahaan tidak hanya berpatoka pada strategi pemasaran saja namun beberapa aspek pendukung manjadi penting untuk diperhatikan. Salah satu faktor penundukung keberhasilan sebuah perusahaan adalah kualitas sumber daya manusia yang menggerakkan perusahaan tersebut, kesiapan SDM ini pun sangat bergantung pada sistem pengembangan kompetensi skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Berdasarkan fakta ini maka diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya, dan salah satu sarana yang pada umumnya digunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah melalui Pendidikan dan Pelatihan (Diklat).

Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sudah seharusnya menjadi bagian yang krusial untuk mendukung kebutuhan perusahaan melalui pembinaan dan pelatihan. Bagian Diklat ini harus menjadi pilar utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan fungsi manajemen pendidikan dan pelatihan (diklat) sebagai bagian dari pengembangan sumber daya manusia di organisasi.
  2. Menyusun perencanaan program diklat berdasarkan analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA) dan tujuan organisasi.
  3. Mengelola seluruh tahapan penyelenggaraan diklat, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengorganisasian, hingga monitoring dan evaluasi secara efektif.
  4. Menyusun kurikulum, silabus, jadwal, metode pembelajaran, serta media pelatihan yang sesuai dengan kompetensi yang ingin dicapai.
  5. Mengelola administrasi, anggaran, sumber daya, serta dokumentasi penyelenggaraan diklat secara sistematis dan akuntabel.
  6. Menerapkan metode evaluasi pelatihan untuk mengukur efektivitas program, peningkatan kompetensi peserta, dan dampaknya terhadap kinerja organisasi.
  7. Mengidentifikasi kendala dalam pengelolaan diklat serta menyusun strategi perbaikan dan pengembangan program pelatihan yang berkelanjutan.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen diklat yang profesional guna meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan, kompetensi SDM, dan pencapaian sasaran strategis organisasi.

MATERI TRAINING STRATEGI DIKLAT EFEKTIF

  1. Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
  2. Diklat sebagai suatu system
  3. Penetapan Strategi Perusahaan
  4. Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan: merencanakan program diklat jangka pendek dan jangka panjang
  5. Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
  6. Penyusunan Perencanaan Tahunan
  7. Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
  8. Analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Assesment) baik secara makro maupun secara mikro
  9. Penetapan Sasaran Pelatihan
  10. Penyusunan Program Diklat
  11. Penyusunan Anggaran Diklat
  12. Penyusunan Perancanaan Kegiatan Tahunan Lembaga Diklat
  13. Merencanakan penyediaan bahan Diklat
  14. Menerapkan teknik pengendalian Diklat (Administrasi & Pelaksanaan Diklat)
  15. Program Pengembangan Karyawan
  16. Management Development Review
  17. Penyusunan program Pengembangan Karyawan
  18. Melaksanakan evaluasi Diklat (program, pelaksanaan, proses pembelajaran, dan evaluasi pasca Diklat)
  19. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  20. Metode Evaluasi Pelatihan
  21. Kirkpatrick Model

PESERTA TRAINING STRATEGI DIKLAT EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

    • Staff
    • Supervisor
    • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
    • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI DIKLAT EFEKTIF KUALA LUMPUR

Pelatihan Manajemen Diklat

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Diklat

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Diklat

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Diklat

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Diklat?
A : Pelatihan Manajemen Diklat adalah program pengembangan kompetensi yang membahas cara merencanakan, mengelola, melaksanakan, hingga mengevaluasi kegiatan pendidikan dan pelatihan (diklat) secara efektif. Peserta akan mempelajari penyusunan analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA), penyusunan kurikulum, pengelolaan anggaran, administrasi pelatihan, hingga evaluasi hasil pelatihan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia
Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Manajemen Diklat?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar manajemen diklat, Training Needs Analysis (TNA), perencanaan program pelatihan, penyusunan kurikulum dan silabus, pengelolaan administrasi pelatihan, teknik pelaksanaan pelatihan, evaluasi efektivitas pelatihan, pengukuran Return on Training (ROT), serta penyusunan laporan dan tindak lanjut hasil pelatihan
Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Diklat penting bagi organisasi?
A : Manajemen diklat yang baik memastikan setiap program pelatihan benar-benar mendukung tujuan organisasi. Dengan pengelolaan yang terstruktur, perusahaan maupun instansi dapat meningkatkan kompetensi SDM, mengurangi pemborosan anggaran pelatihan, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan budaya belajar yang berkelanjutan
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Diklat sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

Baik buruknya keterampilan supervisor akan mempengaruhi secara langsung kinerja setiap perusahaan. Setiap pengambilan keputusan yang dibuat oleh supervisor secara krusial menentukan kesuksesan atau kegagalan dalam tujuan bisnis. Sebagai supervisor merupakan sebagai jembatan penghubung antara dua kepentingan dan tanggungjawab. Menjadi tanggung jawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpin maupun memastikan senantiasa ada perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Komunikasi dan kepemimpinan akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor. Tentu dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas. Pelatihan ini dirancang untuk membantu para calon supervisor, supervisor baru maupun supervisor yang telah berpengalaman untuk meningkatkan efektivitas dan keterampilan sebagai seorang supervisor.Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengalaman situasional bagi peserta untuk menampilkan dan mempelajari keterampilan yang dibutuhkan dari seorang supervisor yang efektif.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

  1. Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab seorang supervisor dalam mengelola tim serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  2. Menerapkan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk membangun tim kerja yang produktif, disiplin, dan berorientasi pada hasil.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan interpersonal dalam membina hubungan kerja yang harmonis dengan anggota tim maupun lintas departemen.
  4. Melakukan perencanaan, pembagian tugas, delegasi wewenang, serta pengawasan pekerjaan secara efektif untuk meningkatkan kinerja tim.
  5. Memberikan coaching, mentoring, motivasi, dan umpan balik (feedback) yang konstruktif guna mengembangkan kompetensi dan produktivitas bawahan.
  6. Menyelesaikan konflik, menangani permasalahan karyawan, serta mengambil keputusan secara tepat berdasarkan situasi yang dihadapi.
  7. Melakukan monitoring, evaluasi kinerja, dan penilaian terhadap pencapaian target tim menggunakan indikator kinerja yang terukur.
  8. Mengimplementasikan keterampilan supervisi secara profesional untuk meningkatkan produktivitas, membangun budaya kerja yang positif, serta mendukung pencapaian sasaran perusahaan secara berkelanjutan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUPERVISI

  1. Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor
  2. Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC
  3. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi
  4. Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
  5. Teknik Coaching
  6. Menentukan Teknik yang diperlukan; Coaching & Counseling.
  7. Teknik Counseling
  8. Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN SUPERVISI OFFLINE JOGJA

• Para Supervisor
• Team Leader
• Dan mereka yang diproyeksikan untuk menjadi Supervisor / Team Leader.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN SUPERVISI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN SUPERVISI KUALA LUMPUR

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Effective Supervisory Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Effective Supervisory Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Supervisory Skills

Q : Apa itu Training Effective Supervisory Skills?
A : Training Effective Supervisory Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan supervisi, kepemimpinan, komunikasi, serta pengelolaan tim agar supervisor mampu mengarahkan, membina, dan meningkatkan kinerja bawahan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Supervisory Skills?
A : Peserta akan memahami peran supervisor secara menyeluruh, mampu memimpin tim dengan lebih efektif, meningkatkan keterampilan komunikasi, memberikan motivasi kepada bawahan, serta menyelesaikan konflik di lingkungan kerja secara profesional.

Q : Apakah tersedia simulasi dan role play selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan role play, simulasi kepemimpinan, diskusi kelompok, studi kasus, serta latihan penyelesaian masalah yang sering dihadapi supervisor di tempat kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Supervisory Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN ADMINISTRASI PERSONAL

Dalam dunia kerja yang terus berkembang, penting bagi setiap individu untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka agar dapat tetap bersaing dan berkontribusi secara efektif dalam organisasi. Training Personal Administration Development Program hadir sebagai solusi untuk membantu para profesional dalam mengembangkan kemampuan administrasi personal mereka, sehingga dapat menunjang kinerja dan produktivitas di tempat kerja.

TUJUAN TRAINING PROGRAM PELATIHAN ADMINISTRASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip dasar administrasi personal.
  2. Mengembangkan keterampilan praktis yang diperlukan untuk mengelola tugas-tugas administrasi dengan efisien.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengorganisir kegiatan administrasi secara efektif.
  4. Membekali peserta dengan teknik dan alat terbaru yang dapat digunakan untuk meningkatkan produktivitas kerja.
  5. Mendorong pengembangan diri dan profesionalisme peserta melalui pembelajaran berkelanjutan dan penerapan praktik terbaik dalam administrasi personal.

MATERI PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

1. Konsep Dasar Personal Administration

  • Pengertian dan ruang lingkup administrasi personalia
  • Peran administrasi personalia dalam organisasi
  • Tugas dan tanggung jawab administrator personalia
  • Etika profesi administrasi SDM

2. Manajemen Administrasi Kepegawaian

  • Siklus administrasi kepegawaian
  • Pengelolaan data dan dokumen karyawan
  • Penyusunan file personalia
  • Sistem pengarsipan administrasi SDM

3. Rekrutmen dan Administrasi Karyawan

  • Administrasi proses rekrutmen
  • Penyusunan surat kerja dan kontrak
  • Proses onboarding karyawan
  • Pengelolaan data karyawan baru

4. Pengelolaan Absensi dan Cuti

  • Sistem administrasi absensi
  • Pengelolaan cuti dan izin
  • Rekapitulasi kehadiran
  • Dokumentasi administrasi kepegawaian

5. Administrasi Penggajian dan Benefit

  • Dasar administrasi payroll
  • Pengelolaan tunjangan dan fasilitas
  • Administrasi BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan
  • Dokumentasi kompensasi dan benefit

6. Administrasi Penilaian Kinerja

  • Konsep performance appraisal
  • Administrasi KPI dan evaluasi kinerja
  • Dokumentasi hasil penilaian
  • Pengelolaan data pengembangan karyawan

7. Pengelolaan Hubungan Industrial

  • Administrasi hubungan kerja
  • Peraturan perusahaan dan PKB
  • Administrasi disiplin karyawan
  • Penanganan administrasi perselisihan hubungan kerja

8. Pengelolaan Dokumen dan Arsip Digital

  • Sistem pengarsipan manual dan elektronik
  • Keamanan serta kerahasiaan data karyawan
  • Penggunaan aplikasi HRIS dalam administrasi personalia
  • Digitalisasi dokumen SDM

9. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan

  • Administrasi sesuai peraturan ketenagakerjaan
  • Dokumentasi kepatuhan hukum
  • Audit administrasi personalia
  • Pengendalian risiko administrasi SDM

10. Peningkatan Kompetensi Personal Administrator

  • Komunikasi efektif dalam administrasi
  • Manajemen waktu dan produktivitas kerja
  • Problem solving dalam administrasi personalia
  • Continuous improvement pada proses administrasi

11. Studi Kasus dan Praktik

  • Simulasi pengelolaan administrasi personalia
  • Penyusunan dokumen administrasi SDM
  • Penyelesaian kasus administrasi kepegawaian
  • Evaluasi dan pembahasan studi kasus

12. Action Plan Implementasi

  • Penyusunan rencana pengembangan administrasi personalia
  • Identifikasi area perbaikan proses administrasi
  • Monitoring dan evaluasi implementasi
  • Diskusi dan konsultasi bersama instruktur

PESERTA TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN ADMINISTRATIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROGRAM PELATIHAN ADMINISTRASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENINGKATAN KETERAMPILAN ADMINISTRATIF KUALA LUMPUR

TRAINING PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Personal Administration Development Program

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Personal Administration Development Program

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Personal Administration Development Program 

Q : Apa itu Training Personal Administration Development Program?
A : Training Personal Administration Development Program adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi personalia secara profesional, mulai dari pengelolaan data karyawan, administrasi kepegawaian, payroll, hingga kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Personal Administration Development Program?
A : Peserta akan memahami proses administrasi personalia secara menyeluruh, mampu mengelola dokumen kepegawaian dengan baik, meningkatkan efisiensi administrasi SDM, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi administrasi personalia, latihan penyusunan dokumen kepegawaian, pembahasan studi kasus, serta diskusi mengenai permasalahan administrasi SDM yang sering dihadapi di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Personal Administration Development Program biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY

TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY

DESKRIPSI TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY

Pemahaman kajian mengenai gerakan dan waktu pada proses kerja pembuatan produk akan sangat penting untuk dapat menetapkan leadtime, struktur harga produk, perencanaan produksi, model baru, penentuan jumlah karyawan, integrasi perbaikan kerja dan juga peluang perbaikan.

TUJUAN TRAINING METHODS OF IMPROVING PRODUCTIVITY

Pelatihan ini bertujuan supaya nanti peserta pelatihan memiliki pengetahuan dan kemampuan mengidentifikasi nilai tambah gerakan dari unsur sampai siklus kerja, menetapkan waktu standar dan waktu actual, meningkatkan laba dan mengurangi biaya overhead, meningkatkan produktivitas,efisiensi dan fleksibilitas, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mengetahui cara dalam meningkatkan kinerja perusahaan

MATERI TRAINING BENEFITS OF IMPROVING PRODUCTIVITY

Dasar-dasar gerak dalam bekerja
Uraian isi kerja
Pemetaan kerja
Kajian waktu proses
Waktu standar dan waktu aktual
Integrasi perbaikan kerja
Peluang perbaikan

PESERTA TRAINING BENEFITS OF IMPROVING PRODUCTIVITY OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Manager, Support Leader, Team Leader, dan juga bagian lain yang terlibat dalam proses pembuatan produk

INSTRUKTUR PELATIHAN METHODS OF IMPROVING PRODUCTIVITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BENEFITS OF IMPROVING PRODUCTIVITY KUALA LUMPUR

TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Improving Productivity

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Improving Productivity

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Improving Productivity

Q : Apa itu Training Improving Productivity?
A : Training Improving Productivity adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta meningkatkan produktivitas kerja melalui pengelolaan waktu, optimalisasi proses kerja, peningkatan efektivitas individu dan tim, serta penerapan strategi continuous improvement di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Improving Productivity?
A : Peserta akan memahami cara meningkatkan efisiensi kerja, mengelola prioritas pekerjaan, mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah, meningkatkan kolaborasi tim, serta mencapai target kerja secara lebih efektif.

Q : Apakah tersedia praktik atau simulasi selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan, simulasi, diskusi kelompok, role play, dan studi kasus sehingga peserta dapat langsung menerapkan metode peningkatan produktivitas dalam pekerjaan sehari-hari.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Improving Productivity sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Leadership Styles and Tendencies

TRAINING Leadership Styles and Tendencies

DESKRIPSI TRAINING GAYA KEPEMIMPINAN

Setiap individu memiliki gaya kepempinan dan kecenderungan yang berbeda-beda. Gaya kepemimpinan tersebut merupakan ciri karakter suatu pemimpin. Terdapat banyak jenis gaya kepemimpinan di dunia, terutama di Indonesia. Ketika berinteraksi dengan seseorang yang gaya kepemimpinan dan kecenderungan yang mirip dengan diri sendiri, komunikasi yang terjalin relatif akan lebih mudah. Namun, ketika bekerja dengan orang-orang yang gaya kepemimpinannya berbeda dari diri sendiri, komunikasi dan kerjasama dapat sulit terjalin.

Beberapa faktor yang penting diperhatikan ketika bekerja sama dengan individu dengan gaya kepemimpinan yang berbeda yaitu fleksibilitas, kemauan dan kemampuan untuk melihat sesuatu dari sudut pandang orang lain. Pemimpin yang efektif harus dapat menemukan cara yang tepat dalam bekerja sama dengan berbagai macam gaya kepemimpinan, menonjolkan sifat-sifat positif pada orang lain, dan meminimalkan resiko perpecahan yang berkaitan dengan gaya kepemimpinan yang berbeda. Pelatihan ini akan mengupas tuntas mengenai gaya kepemimpinan dan kecenderungan seorang individu, dan sangat bermanfaat bagi personil yang mempunyai bawahan seperti supervisor, manajer, maupun direksi.

TUJUAN TRAINING TIPE KEPEMIMPINAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta dapat :

  • Memahami konsep gaya kepemimpinan dan kecenderungan individu;
  • Beradaptasi terhadap berbagai macam gaya kepemimpinan dalam bekerja sama dengan orang lain.

MATERI TRAINING KECENDERUNGAN KEPEMIMPINAN

  • Pengertian kepemimpinan;
  • Teori kepemimpinan;
  • Macam-macam gaya kepemimpinan;
  • Kecenderungan kepemimpinan;
  • Gaya kepemimpinan di Indonesia dan mancanegara;
  • Permasalahan dan solusi berkaitan dengan gaya kepemimpinan;
  • Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING KECENDERUNGAN KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi SDM, Business Development, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai gaya kepemimpinan dan kecenderungan individu.

INSTRUKTUR PELATIHAN TIPE KEPEMIMPINAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KECENDERUNGAN KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

Training Leadership Styles and Tendencies

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Leadership Styles and Tendencies

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Leadership Styles and Tendencies

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Leadership Styles and Tendencies

Q : Apa itu Training Leadership Styles and Tendencies?
A : Training Leadership Styles and Tendencies adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami berbagai gaya kepemimpinan (leadership styles) dan kecenderungan perilaku kepemimpinan (leadership tendencies) sehingga mampu memimpin tim secara lebih efektif sesuai dengan situasi dan kebutuhan organisasi.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Leadership Styles and Tendencies?
A : Materi meliputi konsep dasar kepemimpinan, berbagai gaya kepemimpinan, analisis kecenderungan perilaku pemimpin, komunikasi efektif, pengambilan keputusan, coaching dan mentoring, membangun tim berkinerja tinggi, penyelesaian konflik, motivasi karyawan, serta penyusunan rencana pengembangan kepemimpinan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership Styles and Tendencies?
A : Peserta akan mampu mengenali gaya kepemimpinan yang paling sesuai, meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun hubungan kerja yang positif, mengembangkan anggota tim, serta meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam mencapai tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Leadership Styles and Tendencies  bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROFESSIONAL NEGOTIATION SKILL

TRAINING NEGOTIATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

NEGOTIATION SKILL, Salah satu komponen penting dalam membangun sebuah usaha ataupun menjaga keberlangsungan sebuah perusahaan adalah kemapuan negosiasi yang dimiliki oleh para karyawan atau divisi yang berkaitan langsung dengan komponen ini. Kemampuan bernegosiasi juga diperlukan jika suatu saat kita terlibat dalam kegiatan bernegosiasi, seperti untuk kepentingan organisasi pekerjaan, atau yang berhubungan dengan kepentingan banyak orang, bahkan kepentingan sebuah perusahaan.

Namun pada kenyataannya banyak pekerjaan terhambat atau terjadi konflik karena kurang baiknya kemampuan melakukan negosiasi. Karyawan diharapkan memiliki kemampuan untuk berkomunikasi secara baik dan mampu melakukan negosiasi apabila ia bertentangan pendapat, pikiran dan keinginan dengan orang lain. Untuk itu perlu dirancang suatu pelatihan untuk para karyawan yang banyak melayani sehingga karyawan dapat bekerja secara efektif

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

  1. Memahami konsep, prinsip, dan strategi negosiasi yang efektif dalam berbagai situasi bisnis maupun profesional.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  3. Mengidentifikasi kebutuhan, kepentingan, dan posisi pihak lain dalam proses negosiasi.
  4. Mengembangkan teknik menyusun strategi dan taktik negosiasi sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.
  5. Meningkatkan kemampuan menangani keberatan, konflik, dan perbedaan pendapat secara profesional.
  6. Membangun hubungan kerja yang baik melalui pendekatan negosiasi yang etis dan kolaboratif.
  7. Meningkatkan rasa percaya diri dalam menghadapi berbagai proses negosiasi dengan pelanggan, mitra bisnis, pemasok, maupun pihak internal organisasi.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI

  • Transaksi Bank Garansi
  • Dasar Hukum Bank Garansi Indonesia
  • Dasar Hukum Surety Bond
  • Dasar Hukum Satndby L/C di Indonesia
  • Resiko – Resiko dalam Transaksi Bank Garansi
  • Jenis – jenis Bank Garansi Surety Bond & Standby L/C
  • Amendement Bank Garansi Surety Bond & Standby L/C
  • Klaim Bank Garansi
  • Transaksi Bank Garansi / Stanby L/C dengan Counter Guarantee
  • Dasar Hukum Counter Garansi
  • Resiko & Manfaat Bank Garansi/ Stanby L/C dengan Counter Guarantee
  • Mekanisme Advising Bank Garansi & Standby L/C
  • Resiko dan manfaat Bank Garansi yang di Adviskan
  • Uniform Rules For Demand Guarantee
  • International Standby Practice (ISP 98)

PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan Keterampilan Negosiasi dirancang bagi para profesional yang ingin meningkatkan kemampuan bernegosiasi dalam lingkungan bisnis maupun organisasi. Program ini cocok untuk berbagai jenjang jabatan dan bidang pekerjaan yang membutuhkan kemampuan komunikasi, persuasi, serta pengambilan keputusan.

  1. Sales dan Marketing Executive
    Meningkatkan kemampuan bernegosiasi dengan pelanggan untuk mencapai target penjualan dan membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan.
  2. Business Development dan Account Executive
    Membantu menyusun strategi negosiasi dalam menjalin kerja sama, memperoleh klien baru, dan mempertahankan hubungan dengan mitra bisnis.
  3. Purchasing, Procurement, dan Supply Chain Staff
    Mengembangkan kemampuan bernegosiasi dengan pemasok terkait harga, kualitas, waktu pengiriman, dan syarat kontrak.
  4. Supervisor, Manager, dan Team Leader
    Meningkatkan kemampuan dalam melakukan negosiasi internal maupun eksternal, termasuk pengambilan keputusan dan penyelesaian konflik.
  5. Human Resources (HR) dan HRD
    Membantu dalam proses negosiasi terkait hubungan industrial, penyelesaian perselisihan, serta komunikasi dengan karyawan dan pihak eksternal.
  6. Project Manager dan Project Coordinator
    Mengembangkan kemampuan bernegosiasi dalam pengelolaan proyek, alokasi sumber daya, perubahan ruang lingkup pekerjaan, dan koordinasi dengan stakeholder.
  7. Customer Service dan Customer Relationship Officer
    Meningkatkan keterampilan berkomunikasi dan menemukan solusi terbaik dalam menangani keluhan maupun kebutuhan pelanggan.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK NEGOSIASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI KUALA LUMPUR

TRAINING PROFESSIONAL NEGOTIATION SKILL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Keterampilan Negosiasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Keterampilan Negosiasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Keterampilan Negosiasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Keterampilan Negosiasi?
A : Training Keterampilan Negosiasi adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi, memengaruhi, dan mencapai kesepakatan yang menguntungkan melalui teknik negosiasi yang efektif dan profesional.

Q : Mengapa keterampilan negosiasi penting di dunia kerja?
A : Kemampuan negosiasi sangat dibutuhkan untuk menyelesaikan perbedaan pendapat, membangun hubungan bisnis, mencapai target kerja, mengelola konflik, serta memperoleh hasil yang menguntungkan bagi semua pihak.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Keterampilan Negosiasi?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan menyusun strategi negosiasi, meningkatkan komunikasi persuasif, memahami karakter lawan negosiasi, mengelola konflik, serta membangun hubungan kerja yang lebih produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Keterampilan Negosiasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00