TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE

Dengan meningkatnya kesadaran social dalam proses kecerdasan emosional untuk mengubah reaksi emosional menjadi respons yang lebih disengaja, membangun hubungan yang lebih kuat, dan meningkatkan kualitas hidup serta kinerja profesional. Selain itu dapat meningkatkan Emotional intelligence atau kecerdasan emosional untuk mengenali, memahami, mengelola, dan mengekspresikan emosi dengan baik, serta dapat memanfaatkannya secara positif dalam hubungan dan situasi sehari-hari. Serta dapat membantu perusahaan atau organisasi mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih baik.

Seringkali kesulitan dalam menghadapi tantangan, di tempat kerja meliputi kesulitan dalam kesadaran diri, pengaturan diri, empati, dan keterampilan hubungan di tengah lingkungan profesional yang kompleks. Selain itu tantangan lain seperti Kurangnya Kesadaran Diri (Self-Awareness) Ketidakmampuan mengidentifikasi pemicu stres atau amarah, Menolak umpan balik (feedback), Buruknya Pengaturan Diri (Self-Regulation) Pengambilan keputusan yang impulsive, Ketidakmampuan mengendalikan ekspresi emosi, Kurangnya Empati , Ketidakpekaan terhadap perasaan rekan kerja, Kesulitan membangun hubungan yang mendukung. Menerapkan EI dalam interaksi sosial memerlukan keterampilan komunikasi dan manajemen konflik yang efektif. Tantangannya Adalah Kesulitan dalam komunikasi interpersonal, Konflik yang tidak terselesaikan. Pelatihan “ Emotional Intelligence “ hadir untuk menjawab permasalahan ini dengan strategi yang inovatif dan efektif dengan pengembangan hubungan yang baik dan dapat diandalkan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING:

Training Emotional Intelligence mencakup materi-materi berikut:

Pengenalan Kecerdasan Emosional– Konsep, komponen, dan manfaat bagi kehidupan profesional.
Kesadaran Diri dan Regulasi Emosi– Teknik mengenali emosi dan mengelolanya dengan tepat.
Manajemen Stres dan Resiliensi– Strategi menghadapi tekanan kerja dan tantangan.
Empati dan Hubungan Interpersonal– Meningkatkan kemampuan memahami dan merespons emosi orang lain.
Komunikasi Efektif– Teknik komunikasi yang mendukung kerja sama dan penyelesaian konflik.
Kepemimpinan Berbasis Emosi– Cara memimpin tim dengan pendekatan emosional untuk hasil maksimal.
Simulasi dan Studi Kasus Praktis– Latihan langsung untuk mengaplikasikan konsep EI dalam situasi nyata.
Ruang lingkup Emotional Intelligence
- Definisi dan perkembangan pembahasan EI
- Manfaat EI
- Teknik pengukuran EI
- Lima Kerangka EI
- Teknik mengukur emotional intelligence
- Hubungan Emotional Intelligence (EI) dengan Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll.
- Teknik Emotional Intelligence (EI) untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif.
Self-Awareness
- Teknik membangun kesadaran diri
- Teknik memahami kekuatan emosi baik dari dalam diri sendiri.
- Siklus perilaku dan dampaknya terhadap kebahagiaan diri
- Teknik / cara meningkatkan harga diri dengan pengendalian diri yang tangguh
- Teknik dan tahapan analisis diri sendiri
- Pembentukan dan perawatan keseimbangan diri dalam setiap aspek kehidupan.
Self-Management
- Teknik pengelolaan diri sendiri
- prinsip-prinsip dan nilai-nilai kehidupan
- Teknik mencegah masuknya nilai-nilai negatif ke pikiran bawah sadar.
- Teknik menyerap nilai-nilai positif guna peningkatan kualitas diri untuk semua aspek kehidupan.
- Memanfaatkan nilai-nilai positif untuk meningkatkan interaksi
- Pengelolaan diri untuk menghapus perasaan khawatir.
- Teknik penggunaan mentalitas positif gunamenghadapi tantangan kehidupan.
- Teknik berpikir positif.
Self-Motivation
- Teknik memotivasi diri sendiri
- Motivasi mengarah pada kesuksesan / keberhasilan
- Studi kasus dan contoh beberapa kisah pribadi sukses yang memotivasi
Handling Fear
- Teknik mengatasi perasaan takut.
- Faktor dan asal mula perasaan takut.
- Jenis ketakutan dan cara menanganinya.
- Keluar dari zona kenyamanan.
- Teknik mencegah reaksi emosional negatif.
- Faktor penyebab reaksi dan artinya bagi kemajuan diri.
- Tahapan dan teknik / Cara mencari dan memberikan dukungan kepada diri sendiri.
- Strategi menangani emosional negatif orang lain yang menghambat pertumbuhan kualitas diri.
Teknik mengenal dan memahami orang lain

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan diperkenalkan dengan materi dari Bimtek Kepemimpinan Modern, Training Manajemen Emosi, Pelatihan Kecerdasan Sosial, dan Bimtek Pengembangan Profesional yang relevan untuk memperkuat kemampuan profesional mereka.

Pada tanggal 12 – 13 November 2025 Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Emotional Intelligence yang diikuti peserta dari Perusahaan PT. Bank China Construction Bank Indonesia Tbk. Training ini berlangsung di Hotel Hotel Ibis Kuta Bali training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat utama dari Emotional Intelligence meningkatkan kemampuan dan pengetahuan tentang mengelola emosi, sehingga dapat menyelesaikan masalah tanpa harus adanya perdebatan, meningkatkan kualitas kerja, dan mengurangi risiko .

Selain itu, training ini juga dapat membantu strategi penjualan atau penerimaan masukan dengan baik yang dapat membantu perusahaan meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses perundingan pendapat, sehingga dapat meningkatkan kepercayaan stakeholder. Serta Strategi yang efektif dapat membantu perusahaan meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memperoleh barang dan jasa yang berkualitas tinggi dan memenuhi standar yang diharapkan.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan tim yang profesional, cekatan, dan berkelas! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan anda dalam pelatihan “Emotional Intelligence”, dan jadilah bagian dari pelayanan yang mampu membangun citra positif dan loyalitas klien. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +6281257574430 (Fauzi) atau +62 851-8665-7577 (Dian) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING ADVANCED EXCEL FOR BIG DATA

Apakah Anda seorang profesional di bidang administrasi, keuangan, analisis data, atau operasional yang ingin mengoptimalkan kemampuan dalam mengolah data berukuran besar secara cepat, akurat, dan efisien menggunakan Microsoft Excel?

Di era digital saat ini, kemampuan mengelola big data menjadi kebutuhan penting di berbagai sektor industri. Banyak perusahaan masih mengandalkan Excel sebagai alat utama dalam analisis data, namun sering kali pengguna hanya memanfaatkan sebagian kecil dari kemampuannya. Padahal, Excel memiliki berbagai fitur canggih seperti Power Query, Power Pivot, hingga fungsi analisis lanjutan yang dapat mempercepat proses pengolahan data dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Untuk menjawab kebutuhan tersebut, diselenggarakan Training Advance Excel for Big Data, sebuah pelatihan intensif yang dirancang untuk membantu peserta memahami teknik-teknik pengolahan dan analisis data dalam skala besar menggunakan Excel secara profesional dan efisien.

MATERI YANG DI BAHAS DALAM TRAINING INI:

Pengenalan Konsep Big Data dan Peran Excel

Pemahaman dasar tentang big data dan tantangannya dalam dunia kerja.
Integrasi Excel dengan sistem data besar.
Perbandingan Excel dengan tools analisis data lain seperti SQL, Python, dan Power BI.

Power Query dan Data Cleaning

Teknik import data dari berbagai sumber (CSV, database, dan cloud).
Pembersihan data (data cleaning) untuk menghilangkan duplikasi, error, dan inkonsistensi.
Otomatisasi proses data transformation dengan Power Query Editor.

Power Pivot dan Data Modeling

Konsep data modeling dan relasi antar tabel.
Membuat model data kompleks menggunakan Power Pivot.
Penggunaan DAX (Data Analysis Expressions) untuk perhitungan lanjutan.

Analisis dan Visualisasi Data

Penerapan fungsi-fungsi lanjutan Excel untuk analisis statistik dan prediktif.
Membuat pivot table dan pivot chart dinamis untuk pengambilan keputusan.
Mendesain dashboard interaktif dan profesional untuk presentasi hasil analisis.

Optimasi dan Otomatisasi Proses Data

Tips dan trik menangani data besar agar Excel tetap ringan dan responsif.
Penggunaan makro sederhana untuk mempercepat pekerjaan berulang.
Studi kasus pengolahan data keuangan dan operasional dalam skala besar.

Training Advance Excel for Big Data dilaksanakan di Hotel Amaris Kemang pada tanggal 11–12 November 2025, dan dihadiri oleh 1 peserta dari internal perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan seluruh potensi fitur Excel, khususnya dalam mengelola dan menganalisis data berukuran besar yang sering kali menjadi tantangan di dunia kerja modern. Melalui pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, peserta diberikan pemahaman menyeluruh mulai dari tahap pembersihan data, pemodelan, analisis, hingga visualisasi hasil dalam bentuk laporan interaktif.

Selama dua hari pelatihan, peserta mendapatkan kesempatan langsung untuk berlatih menggunakan data nyata dan menerapkan berbagai fitur lanjutan Excel. Dengan panduan dari instruktur berpengalaman di bidang data analytics, pelatihan ini memberikan pengalaman belajar yang interaktif, relevan, dan aplikatif untuk mendukung efisiensi kerja dan kualitas analisis di perusahaan.

Training Advance Excel for Big Data membantu perusahaan dalam memperkuat kemampuan analisis data internal, meningkatkan efisiensi proses pelaporan, dan mempercepat pengambilan keputusan berbasis data. Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan mampu mengubah data mentah menjadi informasi yang bernilai, sekaligus menguasai cara mengelola dataset besar tanpa harus bergantung pada software mahal atau rumit.

Secara keseluruhan, pelatihan ini memberikan manfaat nyata dalam membangun kapasitas sumber daya manusia yang unggul di bidang data analytics. Dengan penguasaan Excel tingkat lanjut, peserta dapat menjadi penggerak utama transformasi digital di lingkup kerjanya, meningkatkan produktivitas, serta menghasilkan analisis data yang lebih akurat dan strategis.

TRAINING ADVANCED EXCEL FOR BIG DATA

Jangan lewatkan kesempatan untuk memperkuat kompetensi Anda dalam pengolahan big data menggunakan Excel!

Segera ikuti Training Advance Excel for Big Data dan pelajari berbagai teknik analisis, visualisasi, serta otomasi data yang akan meningkatkan efisiensi dan ketepatan kerja Anda.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai program pelatihan lainnya, silakan hubungi Customer Relationship Officer: Isna (Diorama Sukses bersinergi) melalui WA 0813 1888 5447 atau kunjungi https://dsbanking.com/.

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk fokus pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih fokus dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing.

Deskripsi Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk FOKUS pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih FOKUS dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Tujuan Pembelajaran

Memberikan pengetahuan awal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Sasaran Peserta

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Materi Training Mengelola Perusahaan Training

1. Apa itu outsourcing
2. Wajah outsourcing paskah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi
3. Untung rugi menggunakan outsourcing
4. Konsep Core dan Non-Core
5. Business Process Mapping
6. Strategic Aspect of Outsourcing Decision
7. Jenis-jenis Outsourcing
8. Memilih Outsourcing Company
9. Tips membaca proposal dari Outsourcing Company
10. Mengelola Outsourcing secara Efektif dan praktek yang benar
11. Outsourcing berdasarkan UU ketenagakerjaan Indonesia
12. Perizinan Outsourcing Company
13. Hak-hak karyawan Outsourcing
14. Problem umum yang sering terjadi
15. Outsourcing menurut Keputusan MK
16. Penilaian kinerja outsourcing company dan karyawannya

Diorama Sukses Bersinergi kembali menunjukkan komitmennya dalam mendukung peningkatan kompetensi dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing” yang dilaksanakan selama 2 hari yaitu 29 – 30 Oktober 2025 di Hotel Neo Surabaya, Jawa Timur. Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan outsourcing meningkat, sementara regulasi pasca Putusan MK menuntut tata kelola yang rapi dan patuh. Dalam workshop 2 hari ini, peserta menajamkan pemahaman apa itu outsourcing, memetakan core vs non-core lewat Business Process Mapping (as-is/to-be), RACI, serta perumusan SLA/KPI. Dibahas untung–rugi & TCO, aspek strategis (multi-vendor, co-sourcing, BOT), dan jenis layanan (BPO/KPO/ITO/managed services). Peserta belajar memilih vendor: legalitas & perizinan, due diligence, menyusun RFP, hingga membaca proposal (biaya tersembunyi, risiko lock-in, exit plan). Tata kelola efektif dijalankan lewat VMO, ritme review, dashboard, dan CAPA. Dikuatkan kerangka UU ketenagakerjaan, hak pekerja, dan cara menangani problem umum (scope kabur, turnover, dispute upah) dengan eskalasi, renegosiasi SLA, serta rencana transisi yang tertib.

Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing”. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi https://dsbanking.com/.

TRAINING COMMUNICATION PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION, PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION, PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

Apakah Anda seorang profesional yang setiap hari perlu berinteraksi dengan rekan kerja, klien, atau mitra bisnis dan dituntut untuk dapat menyampaikan pesan dengan jelas, meyakinkan, serta mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan? Atau Anda baru mulai meniti karier dan ingin mengembangkan kemampuan komunikasi agar lebih percaya diri dan efektif dalam berbagai situasi kerja?

Training Communication, Presentation, and Negotiation Skill bukan sekadar pelatihan tentang cara berbicara di depan orang lain, tetapi merupakan program komprehensif yang membekali peserta dengan kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif, menyampaikan presentasi yang berpengaruh, serta melakukan negosiasi secara profesional dan strategis.

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk memahami gaya komunikasi yang berbeda, membangun hubungan yang positif, menyusun pesan yang persuasif, serta menghadapi situasi negosiasi dengan percaya diri dan terarah. Anda juga akan belajar bagaimana menyusun dan menyampaikan presentasi yang menarik, jelas, dan berdampak bagi audiens.

Dengan menerapkan prinsip komunikasi, presentasi, dan negosiasi yang efektif, Anda dapat meningkatkan kemampuan memengaruhi, memperkuat kolaborasi tim, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, terbuka, dan berorientasi pada hasil.

Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan berkomunikasi secara efektif, menyampaikan ide dengan meyakinkan, dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan menjadi kunci keberhasilan setiap profesional.

Pelatihan Communication, Presentation, and Negotiation Skill dari Diorama Sukses Bersinergi Training dirancang untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan dalam berinteraksi, mempresentasikan gagasan, serta bernegosiasi secara strategis dan profesional.

Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus yang relevan, peserta akan belajar memahami gaya komunikasi, membangun kepercayaan, serta menyusun pesan yang persuasif dan berdampak.

Pelatihan ini membekali peserta agar mampu berkomunikasi lebih percaya diri, menjalin kolaborasi yang efektif, dan memberikan hasil nyata bagi peningkatan kinerja serta reputasi organisasi.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

Pengenalan Komunikasi dan Pentingnya Keterampian Komunikasi
Komunikasi Verbal dan Non-Verbal
Teknik Mendengarkan yang Efektif
Komunikasi Interpersonal
Komunikasi dalam Tim dan Kolaborasi
Keterampilan Komunikasi Publik
Latihan Komunikasi Praktis
Penggunaan Teknologi dalam Komunikasi
Komunikasi dalam Lingkungan Kerja
Studi Kasus dan Evaluasi

Pada tanggal 29 Oktober 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi Training menyelenggarakan Training Communication, Presentation, and Negotiation Skill yang diikuti peserta dari PT Petrindo Semesta. Training ini berlangsung di Gedung Graha Semesta. Training berjalan dengan lancar dan penuh dengan antusias.

Pelatihan Communication, Presentation, and Negotiation Skill dari Diorama Sukses Bersinergi Training dirancang untuk meningkatkan kemampuan berkomunikasi efektif, menyampaikan ide dengan percaya diri, dan bernegosiasi secara profesional bagi peserta dari berbagai latar belakang — termasuk profesional di sektor industri dan korporasi. Melalui pelatihan ini, peserta dari PT Petrindo Semesta akan dibekali keterampilan komunikasi yang dapat diterapkan dalam kolaborasi tim, penyampaian presentasi, serta proses negosiasi di lingkungan kerja mereka.

Peserta akan mempelajari cara membangun komunikasi yang persuasif, menyusun dan menyampaikan presentasi yang menarik, serta menerapkan strategi negosiasi yang saling menguntungkan. Pelatihan ini juga melatih kemampuan untuk memahami audiens, mengelola dinamika percakapan, dan menyampaikan pesan dengan jelas, efektif, serta berdampak — baik dalam konteks profesional maupun sosial di tempat kerja.

Dengan penguasaan konsep dan penerapan communication, presentation, and negotiation skill secara menyeluruh, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara efektif, membangun kolaborasi yang produktif, serta mencapai kesepakatan yang mendukung tujuan bersama. Keterampilan ini akan membantu peserta memberikan kontribusi nyata dalam peningkatan kinerja tim, keberhasilan proyek, serta penguatan hubungan profesional di lingkungan PT Petrindo Semesta.

TRAINING COMMUNICATION PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

Jangan lewatkan kesempatan untuk menguasai keterampilan Communication, Presentation, and Negotiation Skill yang akan membantu Anda menjadi komunikator yang lebih percaya diri, presenter yang meyakinkan, dan negosiator yang strategis dalam menghadapi berbagai tantangan profesional!

Jadilah bagian dari generasi professional yang mampu menyampaikan ide dengan kuat, membangun hubungan kerja yang harmonis, dan mencapai hasil terbaik bagi kemajuan organisasi — melalui penguasaan keterampilan komunikasi, presentasi, dan negosiasi yang unggul, aplikatif, serta relevan dengan kebutuhan dunia kerja masa kini.

📞 Informasi lebih lanjut: 0813-1888-5447 ( Isna )
🌐 Kunjungi website kami: https://dsbanking.com/

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS (CORPORATE SERVICE)

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS (CORPORATE SERVICE)

Training Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service) adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi sekretaris dalam mendukung tugas-tugas Dewan Komisaris, khususnya dalam hal administrasi, koordinasi, dokumentasi, dan penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Training Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service) adalah pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan sekretaris dalam mendukung tugas Dewan Komisaris. Fokus pelatihan mencakup administrasi rapat, pencatatan notulen, pengelolaan dokumen, serta pemahaman prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Melalui pelatihan ini, sekretaris diharapkan mampu menjalankan perannya secara profesional dan mendukung efektivitas fungsi pengawasan dewan.

Tujuan Training:

Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang tugas dan fungsi Sekretaris Dewan Komisaris.
Meningkatkan keterampilan administratif dan komunikasi profesional.
Menjamin pelaksanaan tugas sesuai standar regulasi dan prinsip GCG.
Mempersiapkan peserta untuk menghadapi situasi kompleks dalam pengelolaan rapat dan dokumentasi dewan.

Pelatihan ini ditujukan bagi Sekretaris Dewan Komisaris, baik yang sudah menjabat maupun calon sekretaris yang akan mengemban peran tersebut. Selain itu, pelatihan ini juga relevan untuk staf sekretariat perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan administrasi dewan, serta administrator atau asisten senior yang mendukung langsung aktivitas Dewan Komisaris dalam lingkup tugas dan fungsinya.

Pengertian Sekertaris Dewan Komisaris (Corporate Service)

Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service) adalah seseorang yang bertugas memberikan dukungan administratif, koordinatif, dan komunikatif kepada Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap jalannya perusahaan.

Posisi ini berada di bawah divisi Corporate Service, yang berfokus pada tata kelola perusahaan dan layanan korporat. Tugas utamanya meliputi pengaturan jadwal rapat, penyusunan notulen, pengelolaan dokumen resmi, serta menjaga kelancaran komunikasi antara Dewan Komisaris, Direksi, dan pihak eksternal.

Dengan peran tersebut, Sekretaris Dewan Komisaris berkontribusi penting dalam memastikan pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) berjalan secara profesional dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Tujuan Sekertaris Dewan Komisaris (Corporate Service)

Tujuan utama Sekretaris Dewan Komisaris adalah untuk mendukung kelancaran tugas dan fungsi pengawasan Dewan Komisaris agar berjalan efektif, tertib, dan sesuai prinsip Good Corporate Governance (GCG).

Secara lebih rinci, tujuannya meliputi:

Menjamin kelancaran administrasi dan komunikasi antara Dewan Komisaris, Direksi, dan pihak eksternal.
Membantu pelaksanaan fungsi pengawasan dengan menyiapkan data, laporan, dan dokumen yang dibutuhkan Dewan Komisaris.
Menjaga kerahasiaan dan ketertiban dokumen perusahaan, termasuk notulen dan arsip penting.
Meningkatkan efisiensi dan profesionalisme kerja Dewan Komisaris melalui koordinasi dan dukungan administratif yang baik.
Memastikan setiap kegiatan dan keputusan Dewan Komisaris sesuai dengan kebijakan perusahaan serta ketentuan hukum yang berlaku.

Materi yang dibahas:

Pengantar Corporate Secretary
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab corporate secretary
Interpersonal communication skill
Good Corporate Governance (GCG)
Strategi Implementasi GCG yang efektif
Membangun Personal Branding dan Corporate Branding
Public Relation function
Media Relation
Press Conference
Crisis Management

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dimulai pada tanggal 7 Oktober 2025 sampai 8 Oktober 2025 dengan 1 orang peserta dari PT. Pertamina Training and Consulting yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi. PT Pertamina Training and Consulting (PTC) adalah anak perusahaan PT Pertamina (Persero) yang bergerak di bidang pelatihan, konsultasi manajemen, dan penyediaan tenaga kerja (outsourcing) untuk mendukung operasional dan pengembangan bisnis Pertamina serta perusahaan lainnya.

Motivasi peserta mengikuti pelatihan ini antara lain adalah untuk meningkatkan kemampuan dalam mendukung tugas dan fungsi Dewan Komisaris, khususnya dalam hal pengelolaan administrasi, koordinasi rapat, serta komunikasi internal dan eksternal perusahaan. Pelatihan ini berlangsung dengan lancar dan interaktif, di mana terjadi diskusi aktif antara instruktur dan peserta terkait praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kepercayaan diri yang lebih besar dalam menjalankan peran sebagai Sekretaris Dewan Komisaris, serta mampu memberikan dukungan profesional dalam menjaga efektivitas dan transparansi proses kerja di lingkungan korporasi.

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS

Testiomoni Peserta terkait Training Sekertaris Dewan Komisaris

Peserta merasa pelatihan ini sangat bermanfaat untuk memahami peran strategis Sekretaris Dewan Komisaris dalam mendukung efektivitas fungsi pengawasan dan tata kelola perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh wawasan mendalam mengenai tugas-tugas kesekretariatan, seperti pengelolaan administrasi, penyusunan agenda dan notulen rapat, komunikasi dengan Direksi dan unit kerja lain, serta penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam kegiatan operasional perusahaan.

Pelatihan ini berlangsung dengan interaktif dan penuh diskusi, di mana peserta aktif berbagi pengalaman dan pandangan mengenai tantangan nyata dalam mendukung Dewan Komisaris. Instruktur juga memberikan banyak contoh kasus dan simulasi situasi kerja yang membantu peserta memahami penerapan teori ke dalam praktik sehari-hari.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta merasa lebih percaya diri dan siap menjalankan peran sebagai Sekretaris Dewan Komisaris secara profesional, mampu mengelola dokumen penting dengan tertib, menjaga komunikasi yang efektif, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang transparan dan akuntabel.

Jika Anda ingin lebih mendalami fungsi dan kompetensi Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service), pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai koordinasi kerja Dewan Komisaris, etika profesional, serta penggunaan teknologi dan sistem administrasi modern dalam menunjang tata kelola perusahaan yang baik.

Dengan demikian, apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Manajemen Kendaraan Darat untuk menambah wawasan dan pengetahuan karyawan silahkan hubungi marketing kami melalui WhatsApp di 085186657577 (Isna) atau melalui email dschoolbanking@gmail.com dan bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Pelatihan System Dynamics

Pelatihan System Dynamics dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pendekatan berbasis model untuk memahami dan menganalisis perilaku sistem kompleks dalam berbagai konteks, seperti organisasi, industri, dan ekonomi. System Dynamics adalah metode yang digunakan untuk memodelkan dinamika perubahan dalam sistem yang terdiri dari elemen-elemen yang saling berinteraksi, dengan tujuan untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan perencanaan dalam menghadapi masalah kompleks. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk membangun model sistem dinamis, menganalisis interaksi antar komponen sistem, serta merancang solusi untuk meningkatkan kinerja sistem secara keseluruhan.

Peserta pelatihan akan mempelajari prinsip-prinsip dasar System Dynamics, termasuk konsep feedback loops, stok dan aliran, serta teknik pemodelan dan simulasi menggunakan perangkat lunak yang relevan. Pelatihan ini juga akan mencakup penerapan teori dalam berbagai bidang seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, lingkungan hidup, dan sektor lainnya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat untuk merancang dan menganalisis model sistem dinamis yang efektif.

Pelatihan ini cocok untuk manajer atau pengambil keputusan, konsultan dan peneliti sistem, akademisi dan mahasiswa, manajer proyek dan pengelola kebijakan public dalam berbagai bidang keilmuan dan sektor.

Tujuan dari pelatihan System Dynamics, ialah:

Memahami prinsip dasar System Dynamics dan aplikasinya dalam analisis sistem kompleks.
Menggunakan pendekatan System Dynamics untuk memodelkan perilaku sistem dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja sistem.
Membangun model sistem dinamis dengan menggunakan perangkat lunak pemodelan yang relevan.
Mengidentifikasi dan menganalisis feedback loops dan interaksi antar elemen dalam sistem untuk memahami dampaknya terhadap perilaku sistem.
Menggunakan simulasi untuk menguji dan merancang skenario perubahan dalam sistem untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
Menerapkan teknik-teknik System Dynamics untuk menyelesaikan masalah dalam berbagai konteks, seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, atau manajemen lingkungan.
Membuat keputusan berbasis data dan model dalam menghadapi tantangan yang dihadapi oleh sistem yang kompleks.

Serta Materi pelatihan System Dynamics, meliputi:

Pengenalan System Dynamics: Memahami konsep dasar dalam System Dynamics, termasuk elemen-elemen sistem, feedback loops, stok dan aliran, serta bagaimana elemen-elemen ini berinteraksi.
Modeling System Dynamics: Teknik membangun model sistem dinamis menggunakan perangkat lunak pemodelan, termasuk identifikasi variabel penting dan pengembangan struktur model.
Feedback Loops dan Keseimbangan Sistem: Memahami peran feedback loops dalam perilaku sistem, baik yang bersifat positif (reinforcing) maupun negatif (balancing), dan dampaknya terhadap perubahan sistem.
Simulasi Sistem Dinamis: Menggunakan simulasi untuk menguji model dan mengevaluasi dampak dari berbagai skenario dan kebijakan terhadap kinerja sistem.
Pemodelan Dinamis dalam Manajemen Bisnis: Aplikasi System Dynamics dalam analisis dan pengelolaan sistem bisnis, seperti perencanaan produksi, pengelolaan rantai pasokan, dan pengambilan keputusan strategis.
Kebijakan Publik dan Pengelolaan Lingkungan: Menggunakan System Dynamics untuk menganalisis kebijakan publik yang kompleks dan merancang solusi yang berkelanjutan, serta pemodelan untuk pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup.
Teknik Pengumpulan Data dan Validasi Model: Teknik untuk mengumpulkan data yang relevan untuk membangun model yang akurat dan validasi model menggunakan data empiris.
Studi Kasus System Dynamics: Menganalisis studi kasus nyata dalam berbagai sektor, seperti industri, ekonomi, dan kebijakan publik, untuk memahami bagaimana System Dynamics diterapkan dalam menyelesaikan masalah kompleks.

Pelatihan System Dinamics ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode, antara lain:

Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dan prinsip-prinsip penting dalam System Dynamics, serta aplikasinya dalam analisis dan pemodelan sistem kompleks.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata yang menggunakan pendekatan System Dynamics dalam berbagai sektor, serta mendiskusikan solusi yang dihasilkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membangun model sistem dinamis mereka sendiri dan melakukan simulasi untuk menguji dan menganalisis hasilnya.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk merancang dan menguji kebijakan atau perubahan dalam sistem menggunakan model yang dikembangkan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam penggunaan System Dynamics.

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 5-6 Agustus 2025. Di ikuti oleh 2 orang peserta dari Departemen Ilmu Ekonomi FEB UB, dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara instruktur dengan.

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Testimoni peserta terkait Pelatihan System Dynamics

Peserta merasa puas dan semangat terkait materi yang diberikan, penjelasan dari instruktur juga mudah dipahami, dan komunikasi terjadi dua arah sehingga terbangun diskusi dikelas antar peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Pelatihan System Dynamics dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Pelatihan System Dynamics untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui https://dsbanking.com/ atau nomor telepon berikut 0813-1888-5447 (Isna).

PELATIHAN PROMOTION ON MINERAL AND COMMUNICATION SKILLS

Deskripsi Pelatihan Promotion on mineral and communication skills

Tahukah Anda? Apa yang akan terjadi apabila sebuah perusahaan tidak mampu melakukan komunikasi dengan publik atau target pasarnya. Kemungkinan yang paling besar adalah, perusahaan tersebut akan kesulitan untuk memenangkan persaingan karena kekurang peduliannya kepada publik. Untuk itulah dibutuhkan komunikasi pemasaran untuk menjadi jembatan penghubung antara perusahaan dengan publik. Dalam era penuh persaingan dewasa ini, penerapan Integrated Marketing Communications yang baik merupakan salah satu kunci keberhasilan usaha.

Pelatihan ini akan menyajikan pemahaman tentang prinsip komunikasi, pengembangan komunikasi pemasaran yang efektif, hingga pengukuran hasilnya. Dari pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memahami lingkup komunikasi pemasaran, menyusun rencana Integrated Marketing Communications yang efektif dan menerapkannya di perusahaan masing-masing.

Tujuan Setelah mengikuti pelatihan Promotion on mineral and communication skills diharapkan setelahnya peserta juga mampu untuk:

Memahami konsep dasar promosi mineral serta strategi pemasaran yang efektif di industri pertambangan maupun energi.
Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal agar lebih percaya diri dalam menyampaikan informasi teknis maupun non-teknis kepada berbagai pihak.
Menguasai teknik presentasi dan negosiasi yang dapat menunjang keberhasilan dalam promosi produk atau hasil mineral.
Mengembangkan kemampuan menyusun materi promosi yang menarik, informatif, dan sesuai target audiens.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi lintas budaya di lingkungan kerja internasional atau multinasional.
Menerapkan strategi komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan baik dengan mitra kerja, pelanggan, maupun stakeholder.
Mengintegrasikan pengetahuan mineral dengan keterampilan komunikasi sehingga dapat memberikan nilai tambah dalam mendukung pertumbuhan bisnis.

Beberapa Materi Pelatihan Promotion on mineral and communication skills yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti: Introduction to mineral promotion: strategies and challenges, Market analysis and mineral resource potential, Techniques for developing effective mineral promotion materials, Branding and positioning strategies in the mineral industry, Persuasive communication techniques for business promotion, public speaking & presentation skills for mineral projects, Business negotiation with investors & strategic partners, Utilizing digital media and social media for mineral promotion, Building business relations and networking in the mineral sector, Business communication ethics in the mining industry.

Pelatihan berlangsung selama 5 hari dimulai tanggal 18 Agustus sampai 22 Agustus 2025, diikuti oleh 2 peserta dibidang terkait dari Autoridade Nacional Dos Minerais Timor Leste. Bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinergi. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias, selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di lapangan.

PELATIHAN PROMOTION ON MINERAL AND COMMUNICATION SKILLS

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Promotion on mineral and communication skills dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 813-1888-5447 (Isna).

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Training Effective Time Management

Pernahkah Anda sebagai seorang staff, merasa waktu 24 jam dalam sehari tidak pernah cukup? Tugas menumpuk, tenggat waktu semakin dekat, sementara energi dan fokus semakin menipis. Dalam dunia bisnis yang bergerak cepat, setiap detik memiliki nilai. Namun, banyak perusahaan masih kehilangan produktivitas karena manajemen waktu yang kurang efektif. Rapat yang terlalu panjang, prioritas yang tidak jelas, hingga kebiasaan multitasking yang keliru, seringkali menjadi penyebab utama keterlambatan proyek dan turunnya kinerja tim. Padahal, dengan pengelolaan waktu yang tepat, perusahaan bukan hanya bisa meningkatkan efisiensi kerja, tapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan sehat. Mengelola waktu bukan sekadar keterampilan individu—ini adalah kebutuhan strategis perusahaan.

Untuk itu, komunikasikan dan libatkan atasan anda dalam setiap proses pengerjaan tugas, karena 70 % keberhasilan anda di dunia kerja, dipengaruhi oleh komunikasi yang baik dengan sekeliling anda. Melalui Pelatihan dengan Lembaga yang tepat, anda akan diberi pengetahuan tentang cara mengatasi kendala-kendala tersebut.

Apa Itu Effective Time Management?

Pelatihan Effective Time Management dirancang untuk membantu karyawan dan manajer untuk meningkatkan produktivitas kerja melalui pengelolaan waktu yang lebih efisien dan terstruktur. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik praktis untuk menetapkan prioritas, menghindari pemborosan waktu, mengelola distraksi, mengelola stress, bahkan Membangun hubungan dengan orang lain melalui metode NLP (Neuro Linguistik Program). Tentunya ini semua dibutuhkan untuk menyusun perencanaan kerja harian dan mingguan secara efektif.

Melalui kombinasi materi teoritis, studi kasus, dan simulasi, pelatihan ini bertujuan menumbuhkan kesadaran bahwa waktu adalah aset strategis, terutama dalam lingkungan kerja yang dinamis dan penuh tuntutan seperti di perusahaan. Peserta akan dibekali keterampilan untuk bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras.

Beberapa materi yang diajarkan pada pelatihan ini diantaranya:

Pemahaman Dasar tentang Manajemen Waktu

Definisi dan urgensi manajemen waktu di lingkungan kerja
Dampak manajemen waktu terhadap produktivitas individu & organisasi
Perbedaan antara sibuk dan produktif

Identifikasi Pemborosan Waktu (Time Wasters)

Mengenali kebiasaan yang menghambat efisiensi kerja
Multitasking vs. fokus kerja
Gangguan internal & eksternal (distraksi digital, rapat tidak efektif, dll.)

Teknik Prioritas Kerja

Metode Eisenhower Matrix (penting vs. mendesak)
Teknik ABCDE Method dan Pareto Principle (80/20)
Menyusun to-do list yang benar dan realistis

Perencanaan Waktu yang Efektif

Teknik perencanaan harian, mingguan, dan bulanan
Manajemen tenggat waktu (deadline management)
Time blocking dan kalender kerja

Pengendalian Waktu di Tempat Kerja

Strategi menghindari penundaan (procrastination)
Delegasi tugas yang efektif
Manajemen waktu dalam rapat dan kolaborasi tim

Penggunaan Alat Bantu dan Teknologi

Aplikasi & tools manajemen waktu (digital planner, task manager, dll.)
Integrasi teknologi untuk pengingat dan pelacakan waktu

Membangun Disiplin dan Kebiasaan Produktif

Menumbuhkan mindset dan disiplin waktu
Teknik habit stacking untuk rutinitas kerja
Menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi (work-life balance)

Membangun Komunikasi yang Baik Dengan Mengenal Karakter Orang Lain

Bangun Empati dan Kepedulian
Menggunakan Komunikasi Assertif daripada pasif atau Agresif
Bagaimana agar rencana kerja yang kita buat selalu selaras dan mendapat persetujuan dari atasan
Mengenal 3 karakter manusia (visual, auditory dan kinestetik) lewat cara berbicara dan gesturnya, DLL

Pada tanggal 12–13 Agustus 2025, telah dilaksanakan kegiatan Pelatihan “Effective Time Management” yang bertempat di Graha Sucofindo, Jakarta. Pelatihan ini berlangsung selama dua hari dan diikuti oleh 15 orang peserta dari beberapa divisi. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu kerja secara efektif, efisien, dan terstruktur, terutama dalam menghadapi tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks dan dinamis.

Pelatihan disampaikan secara tatap muka oleh fasilitator berpengalaman di bidang pengembangan SDM dan organisasi. Materi yang diberikan mencakup pemahaman dasar tentang manajemen waktu, teknik menetapkan prioritas (seperti Eisenhower Matrix dan Prinsip Pareto), strategi menghindari pemborosan waktu, serta perencanaan kerja harian dan mingguan. Peserta juga dibekali keterampilan dalam mengelola distraksi, menolak tugas secara asertif, dan menyusun personal action plan untuk diterapkan dalam lingkungan kerja masing-masing.

Selama sesi berlangsung, peserta sangat antusias berdiskusi dan berbagi pengalaman. Salah satu hal yang cukup menonjol dalam diskusi adalah keluhan dari beberapa peserta terkait overload pekerjaan. Mereka menyampaikan bahwa beban kerja yang diterima sering kali melebihi kapasitas, bahkan ada yang berada di luar jobdesk resmi. Hal ini memunculkan stres, menurunkan motivasi, dan memengaruhi efektivitas kerja harian.

Melalui pelatihan ini, peserta diajak untuk menganalisis akar masalah beban kerja berlebih, termasuk bagaimana manajemen waktu pribadi bisa berperan, serta bagaimana cara berkomunikasi secara tegas namun tetap profesional ketika harus menolak atau menegosiasikan tugas. Fasilitator memberikan simulasi dan teknik komunikasi asertif agar peserta dapat menyampaikan batasan kerja dengan cara yang tetap menjaga hubungan baik dengan atasan dan rekan kerja.

Di sela-sela pelatihan, Fasilitator juga memberikan Ice Breaking kepada peserta untuk memancing antusiasme peserta selama berlangsung nya acara sekaligus memecah ketegangan Ketika mendengarkan materi. Secara umum, pelatihan ini mendapatkan tanggapan yang positif. Peserta merasa mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai pentingnya mengelola waktu dengan bijak dan bagaimana menghindari jebakan kesibukan yang tidak produktif. Di akhir sesi, seluruh peserta menyusun rencana tindak lanjut pribadi (action plan) yang diharapkan dapat membantu mereka menerapkan strategi manajemen waktu dalam rutinitas kerja sehari-hari.

Dari kegiatan ini dapat disimpulkan bahwa kemampuan manajemen waktu tidak hanya berdampak pada produktivitas individu, tetapi juga pada efektivitas tim dan organisasi secara keseluruhan. Karena pada dasarnya, “kita tidak dapat memilih siapa atasan kita, namun kita dapat mempengaruhi pimpinan kita lewat komunikasi yang baik dan etika kerja yang profesional”. Oleh karena itu, pelatihan semacam ini perlu dilanjutkan dan diperluas cakupannya agar budaya kerja yang lebih terstruktur, sehat, dan profesional dapat terus dibangun dalam lingkungan kerja Sucofindo. Pelatihan akhirnya ditutup dengan penyerahan sertifikat kepada peserta dan sesi foto bersama.

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Dengan Demikian, jika anda ingin menjadi seorang staf yang profesional, anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Diorama Sukses Bersinergi (DSB) adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0813-1888-5447 (Isna) atau nomor telepon berikut (021) 74777701.

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

Apakah tim Anda memiliki karakter kerja yang solid, saling mendukung, dan sejalan dengan nilai serta visi perusahaan? Dalam dunia kerja modern, keterampilan teknis saja tidak cukup dibutuhkan karakter yang kuat, integritas, dan sikap positif untuk menghadapi tantangan serta menciptakan kolaborasi yang harmonis.

Training Character Building hadir untuk membantu karyawan mengembangkan nilai-nilai, sikap, dan perilaku positif yang menjadi fondasi keberhasilan individu maupun organisasi. Melalui pembekalan yang sistematis, peserta akan diajak mengenal dan memperkuat karakter pribadi serta karakter sosial yang berlandaskan etika, moral, dan komitmen terhadap visi misi perusahaan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI:

Pemahaman nilai, keyakinan, kebiasaan sebagai pembentuk karakter.
Hubungan sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset dengan kinerja.
Core values perusahaan sebagai dasar komitmen pada visi dan misi.
Konsep diri, harga diri, dan jati diri.
Karakter pribadi: integritas, tanggung jawab, disiplin, keberanian, kerendahan hati, dan akuntabilitas.
Karakter sosial: kerjasama, komunikasi, empati, kepedulian, dan sikap sopan.
Karakter moral: etika, hati nurani, dan perilaku positif.
Mengidentifikasi serta mencegah perilaku tidak etis.
Pembentukan karakter fisik, mental, emosi, pikiran, dan perilaku.
Afirmasi dan penguatan karakter positif di lingkungan kerja.

Pada tanggal 07–08 Agustus 2025, Diorama Sukses Bersinergi sukses menyelenggarakan Training Character Building Untuk Level Karyawan yang diikuti oleh peserta dari PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko. Pelatihan ini dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting dan berlangsung dengan interaktif, lancar, serta penuh antusiasme.

Selama dua hari pelatihan, peserta dibimbing langsung oleh instruktur profesional dengan pengalaman luas di bidang pengembangan karakter dan pembentukan budaya kerja positif. Setiap sesi mencakup kombinasi teori, simulasi, diskusi kelompok, dan refleksi diri yang bertujuan untuk memastikan peserta memahami konsep dan mampu mengaplikasikan karakter positif dalam pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan ini tidak hanya membangun pemahaman peserta mengenai nilai-nilai inti perusahaan, tetapi juga membentuk sikap kerja yang proaktif, kolaboratif, dan berintegritas demi mendukung kinerja tim dan keberlanjutan organisasi.

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

Jangan lewatkan kesempatan ini! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik dari organisasi Anda dalam pelatihan “Training Character Building Untuk Level Karyawan” bersama Diorama Sukses Bersinergi. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi website kami di https://dsbanking.com/

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

On Legal Drafting Of Mining Contract In Mineral And Coal

Apakah Anda seorang legal Officer, Kontrak Administrator, Manajer Proyek, atau Profesional di sektor pertambangan yang ingin meningkatkan kapasitas dalam penyusunan kontrak yang kuat dan sesuai hukum? Di tengah dinamika regulasi sektor pertambangan mineral dan batu bara (minerba), kemampuan untuk menyusun kontrak yang legal, adil, dan mengikat secara hukum menjadi kompetensi krusial yang wajib dimiliki oleh setiap profesional di bidang ini.

Banyak perusahaan menghadapi kendala dalam implementasi kontrak pertambangan, mulai dari ketidakjelasan klausul, lemahnya perlindungan hukum, hingga konflik antar pihak akibat ketidaktepatan dalam penyusunan pasal-pasal penting. Tanpa pemahaman mendalam mengenai struktur hukum dan aspek legal dalam perjanjian pertambangan, risiko sengketa hukum menjadi lebih besar.

Training “On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal” hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut, dengan memberikan wawasan dan keterampilan teknis dalam menyusun kontrak pertambangan yang komprehensif, sesuai peraturan, serta mampu melindungi kepentingan perusahaan dan mitra usaha.

Materi yang dibahas dalam Training ini:

Ruang lingkup Hukum Pertambangan Mineral dan Batubara di Indonesia.
Undang-undang No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara.
Pertambangan Mineral dan Batubara dalam teori dan Praktek.
Penyelesaian Sengketa Kontrak Pertambangan Minerba dan Studi kasus.
Keterampilan Negosiasi dalam Perundingan/Penyelesaian Sengketa kontrak Pertambangan Minerba.

Pada tanggal 28-31 Juli dan 4-6 Agustus 2025, Diorama Sukses Bersinergi telah sukses menyelenggarakan pelatihan On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal yang diikuti oleh peserta dari PT Autoridade Nacional Dos Minerais dari Timor Leste,Training ini berlangsung di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan. Training berlangsung lancar dan penuh Antusiasme.

Salah satu manfaat utama dari pelatihan ini adalah memberikan pemahaman mendalam terkait aspek legal yang krusial dalam penyusunan kontrak pertambangan, baik dari sisi hukum nasional maupun praktik terbaik industri. Peserta juga dibekali dengan keterampilan praktis untuk menyusun, meninjau, serta memodifikasi kontrak sesuai kebutuhan proyek pertambangan masing-masing.

Pelatihan ini juga sangat membantu dalam meningkatkan kualitas dan kepatuhan legal dalam setiap proyek minerba, mengurangi risiko hukum, serta memperkuat posisi perusahaan dalam kerja sama strategis jangka panjang.

Jangan lewatkan kesempatan berharga ini!

Ciptakan tim legal yang handal dan siap menghadapi kompleksitas dunia pertambangan dengan mengikuti pelatihan On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal. Jadilah bagian dari solusi legal yang kuat, profesional, dan berkelanjutan di sektor energi dan sumber daya mineral Indonesia.

📞 Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 081318885447 ( Isna) atau kunjungi website kami di dsbanking.com.

Category Archive Pengembangan Diri

TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING:

TRAINING ADVANCED EXCEL FOR BIG DATA

MATERI YANG DI BAHAS DALAM TRAINING INI:

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

Deskripsi Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Tujuan Pembelajaran

Sasaran Peserta

Materi Training Mengelola Perusahaan Training

TRAINING COMMUNICATION, PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION, PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS (CORPORATE SERVICE)

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS (CORPORATE SERVICE)

Tujuan Training:

Pengertian Sekertaris Dewan Komisaris (Corporate Service)

Tujuan Sekertaris Dewan Komisaris (Corporate Service)

Materi yang dibahas:

Testiomoni Peserta terkait Training Sekertaris Dewan Komisaris

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Pelatihan System Dynamics

Tujuan dari pelatihan System Dynamics, ialah:

Serta Materi pelatihan System Dynamics, meliputi:

Pelatihan System Dinamics ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode, antara lain:

Testimoni peserta terkait Pelatihan System Dynamics

PELATIHAN PROMOTION ON MINERAL AND COMMUNICATION SKILLS

Deskripsi Pelatihan Promotion on mineral and communication skills

Tujuan Setelah mengikuti pelatihan Promotion on mineral and communication skills diharapkan setelahnya peserta juga mampu untuk:

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Training Effective Time Management

Apa Itu Effective Time Management?

Beberapa materi yang diajarkan pada pelatihan ini diantaranya:

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI:

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

On Legal Drafting Of Mining Contract In Mineral And Coal

Materi yang dibahas dalam Training ini:

Jangan lewatkan kesempatan berharga ini!

Contact

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Isna

Fauzi

Dian

Azmi

Nona