TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Pelatihan System Dynamics

Pelatihan System Dynamics dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pendekatan berbasis model untuk memahami dan menganalisis perilaku sistem kompleks dalam berbagai konteks, seperti organisasi, industri, dan ekonomi. System Dynamics adalah metode yang digunakan untuk memodelkan dinamika perubahan dalam sistem yang terdiri dari elemen-elemen yang saling berinteraksi, dengan tujuan untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan perencanaan dalam menghadapi masalah kompleks. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk membangun model sistem dinamis, menganalisis interaksi antar komponen sistem, serta merancang solusi untuk meningkatkan kinerja sistem secara keseluruhan.

Peserta pelatihan akan mempelajari prinsip-prinsip dasar System Dynamics, termasuk konsep feedback loops, stok dan aliran, serta teknik pemodelan dan simulasi menggunakan perangkat lunak yang relevan. Pelatihan ini juga akan mencakup penerapan teori dalam berbagai bidang seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, lingkungan hidup, dan sektor lainnya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat untuk merancang dan menganalisis model sistem dinamis yang efektif.

Pelatihan ini cocok untuk manajer atau pengambil keputusan, konsultan dan peneliti sistem, akademisi dan mahasiswa, manajer proyek dan pengelola kebijakan public dalam berbagai bidang keilmuan dan sektor.

Tujuan dari pelatihan System Dynamics, ialah:

Memahami prinsip dasar System Dynamics dan aplikasinya dalam analisis sistem kompleks.
Menggunakan pendekatan System Dynamics untuk memodelkan perilaku sistem dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja sistem.
Membangun model sistem dinamis dengan menggunakan perangkat lunak pemodelan yang relevan.
Mengidentifikasi dan menganalisis feedback loops dan interaksi antar elemen dalam sistem untuk memahami dampaknya terhadap perilaku sistem.
Menggunakan simulasi untuk menguji dan merancang skenario perubahan dalam sistem untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
Menerapkan teknik-teknik System Dynamics untuk menyelesaikan masalah dalam berbagai konteks, seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, atau manajemen lingkungan.
Membuat keputusan berbasis data dan model dalam menghadapi tantangan yang dihadapi oleh sistem yang kompleks.

Serta Materi pelatihan System Dynamics, meliputi:

Pengenalan System Dynamics: Memahami konsep dasar dalam System Dynamics, termasuk elemen-elemen sistem, feedback loops, stok dan aliran, serta bagaimana elemen-elemen ini berinteraksi.
Modeling System Dynamics: Teknik membangun model sistem dinamis menggunakan perangkat lunak pemodelan, termasuk identifikasi variabel penting dan pengembangan struktur model.
Feedback Loops dan Keseimbangan Sistem: Memahami peran feedback loops dalam perilaku sistem, baik yang bersifat positif (reinforcing) maupun negatif (balancing), dan dampaknya terhadap perubahan sistem.
Simulasi Sistem Dinamis: Menggunakan simulasi untuk menguji model dan mengevaluasi dampak dari berbagai skenario dan kebijakan terhadap kinerja sistem.
Pemodelan Dinamis dalam Manajemen Bisnis: Aplikasi System Dynamics dalam analisis dan pengelolaan sistem bisnis, seperti perencanaan produksi, pengelolaan rantai pasokan, dan pengambilan keputusan strategis.
Kebijakan Publik dan Pengelolaan Lingkungan: Menggunakan System Dynamics untuk menganalisis kebijakan publik yang kompleks dan merancang solusi yang berkelanjutan, serta pemodelan untuk pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup.
Teknik Pengumpulan Data dan Validasi Model: Teknik untuk mengumpulkan data yang relevan untuk membangun model yang akurat dan validasi model menggunakan data empiris.
Studi Kasus System Dynamics: Menganalisis studi kasus nyata dalam berbagai sektor, seperti industri, ekonomi, dan kebijakan publik, untuk memahami bagaimana System Dynamics diterapkan dalam menyelesaikan masalah kompleks.

Pelatihan System Dinamics ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode, antara lain:

Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dan prinsip-prinsip penting dalam System Dynamics, serta aplikasinya dalam analisis dan pemodelan sistem kompleks.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata yang menggunakan pendekatan System Dynamics dalam berbagai sektor, serta mendiskusikan solusi yang dihasilkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membangun model sistem dinamis mereka sendiri dan melakukan simulasi untuk menguji dan menganalisis hasilnya.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk merancang dan menguji kebijakan atau perubahan dalam sistem menggunakan model yang dikembangkan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam penggunaan System Dynamics.

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 5-6 Agustus 2025. Di ikuti oleh 2 orang peserta dari Departemen Ilmu Ekonomi FEB UB, dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara instruktur dengan.

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Testimoni peserta terkait Pelatihan System Dynamics

Peserta merasa puas dan semangat terkait materi yang diberikan, penjelasan dari instruktur juga mudah dipahami, dan komunikasi terjadi dua arah sehingga terbangun diskusi dikelas antar peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Pelatihan System Dynamics dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Pelatihan System Dynamics untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui https://dsbanking.com/ atau nomor telepon berikut 0813-1888-5447 (Isna).

PELATIHAN PROMOTION ON MINERAL AND COMMUNICATION SKILLS

Deskripsi Pelatihan Promotion on mineral and communication skills

Tahukah Anda? Apa yang akan terjadi apabila sebuah perusahaan tidak mampu melakukan komunikasi dengan publik atau target pasarnya. Kemungkinan yang paling besar adalah, perusahaan tersebut akan kesulitan untuk memenangkan persaingan karena kekurang peduliannya kepada publik. Untuk itulah dibutuhkan komunikasi pemasaran untuk menjadi jembatan penghubung antara perusahaan dengan publik. Dalam era penuh persaingan dewasa ini, penerapan Integrated Marketing Communications yang baik merupakan salah satu kunci keberhasilan usaha.

Pelatihan ini akan menyajikan pemahaman tentang prinsip komunikasi, pengembangan komunikasi pemasaran yang efektif, hingga pengukuran hasilnya. Dari pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memahami lingkup komunikasi pemasaran, menyusun rencana Integrated Marketing Communications yang efektif dan menerapkannya di perusahaan masing-masing.

Tujuan Setelah mengikuti pelatihan Promotion on mineral and communication skills diharapkan setelahnya peserta juga mampu untuk:

Memahami konsep dasar promosi mineral serta strategi pemasaran yang efektif di industri pertambangan maupun energi.
Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal agar lebih percaya diri dalam menyampaikan informasi teknis maupun non-teknis kepada berbagai pihak.
Menguasai teknik presentasi dan negosiasi yang dapat menunjang keberhasilan dalam promosi produk atau hasil mineral.
Mengembangkan kemampuan menyusun materi promosi yang menarik, informatif, dan sesuai target audiens.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi lintas budaya di lingkungan kerja internasional atau multinasional.
Menerapkan strategi komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan baik dengan mitra kerja, pelanggan, maupun stakeholder.
Mengintegrasikan pengetahuan mineral dengan keterampilan komunikasi sehingga dapat memberikan nilai tambah dalam mendukung pertumbuhan bisnis.

Beberapa Materi Pelatihan Promotion on mineral and communication skills yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti: Introduction to mineral promotion: strategies and challenges, Market analysis and mineral resource potential, Techniques for developing effective mineral promotion materials, Branding and positioning strategies in the mineral industry, Persuasive communication techniques for business promotion, public speaking & presentation skills for mineral projects, Business negotiation with investors & strategic partners, Utilizing digital media and social media for mineral promotion, Building business relations and networking in the mineral sector, Business communication ethics in the mining industry.

Pelatihan berlangsung selama 5 hari dimulai tanggal 18 Agustus sampai 22 Agustus 2025, diikuti oleh 2 peserta dibidang terkait dari Autoridade Nacional Dos Minerais Timor Leste. Bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinergi. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias, selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di lapangan.

PELATIHAN PROMOTION ON MINERAL AND COMMUNICATION SKILLS

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Promotion on mineral and communication skills dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 813-1888-5447 (Isna).

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Training Effective Time Management

Pernahkah Anda sebagai seorang staff, merasa waktu 24 jam dalam sehari tidak pernah cukup? Tugas menumpuk, tenggat waktu semakin dekat, sementara energi dan fokus semakin menipis. Dalam dunia bisnis yang bergerak cepat, setiap detik memiliki nilai. Namun, banyak perusahaan masih kehilangan produktivitas karena manajemen waktu yang kurang efektif. Rapat yang terlalu panjang, prioritas yang tidak jelas, hingga kebiasaan multitasking yang keliru, seringkali menjadi penyebab utama keterlambatan proyek dan turunnya kinerja tim. Padahal, dengan pengelolaan waktu yang tepat, perusahaan bukan hanya bisa meningkatkan efisiensi kerja, tapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan sehat. Mengelola waktu bukan sekadar keterampilan individu—ini adalah kebutuhan strategis perusahaan.

Untuk itu, komunikasikan dan libatkan atasan anda dalam setiap proses pengerjaan tugas, karena 70 % keberhasilan anda di dunia kerja, dipengaruhi oleh komunikasi yang baik dengan sekeliling anda. Melalui Pelatihan dengan Lembaga yang tepat, anda akan diberi pengetahuan tentang cara mengatasi kendala-kendala tersebut.

Apa Itu Effective Time Management?

Pelatihan Effective Time Management dirancang untuk membantu karyawan dan manajer untuk meningkatkan produktivitas kerja melalui pengelolaan waktu yang lebih efisien dan terstruktur. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik praktis untuk menetapkan prioritas, menghindari pemborosan waktu, mengelola distraksi, mengelola stress, bahkan Membangun hubungan dengan orang lain melalui metode NLP (Neuro Linguistik Program). Tentunya ini semua dibutuhkan untuk menyusun perencanaan kerja harian dan mingguan secara efektif.

Melalui kombinasi materi teoritis, studi kasus, dan simulasi, pelatihan ini bertujuan menumbuhkan kesadaran bahwa waktu adalah aset strategis, terutama dalam lingkungan kerja yang dinamis dan penuh tuntutan seperti di perusahaan. Peserta akan dibekali keterampilan untuk bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras.

Beberapa materi yang diajarkan pada pelatihan ini diantaranya:

Pemahaman Dasar tentang Manajemen Waktu

Definisi dan urgensi manajemen waktu di lingkungan kerja
Dampak manajemen waktu terhadap produktivitas individu & organisasi
Perbedaan antara sibuk dan produktif

Identifikasi Pemborosan Waktu (Time Wasters)

Mengenali kebiasaan yang menghambat efisiensi kerja
Multitasking vs. fokus kerja
Gangguan internal & eksternal (distraksi digital, rapat tidak efektif, dll.)

Teknik Prioritas Kerja

Metode Eisenhower Matrix (penting vs. mendesak)
Teknik ABCDE Method dan Pareto Principle (80/20)
Menyusun to-do list yang benar dan realistis

Perencanaan Waktu yang Efektif

Teknik perencanaan harian, mingguan, dan bulanan
Manajemen tenggat waktu (deadline management)
Time blocking dan kalender kerja

Pengendalian Waktu di Tempat Kerja

Strategi menghindari penundaan (procrastination)
Delegasi tugas yang efektif
Manajemen waktu dalam rapat dan kolaborasi tim

Penggunaan Alat Bantu dan Teknologi

Aplikasi & tools manajemen waktu (digital planner, task manager, dll.)
Integrasi teknologi untuk pengingat dan pelacakan waktu

Membangun Disiplin dan Kebiasaan Produktif

Menumbuhkan mindset dan disiplin waktu
Teknik habit stacking untuk rutinitas kerja
Menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi (work-life balance)

Membangun Komunikasi yang Baik Dengan Mengenal Karakter Orang Lain

Bangun Empati dan Kepedulian
Menggunakan Komunikasi Assertif daripada pasif atau Agresif
Bagaimana agar rencana kerja yang kita buat selalu selaras dan mendapat persetujuan dari atasan
Mengenal 3 karakter manusia (visual, auditory dan kinestetik) lewat cara berbicara dan gesturnya, DLL

Pada tanggal 12–13 Agustus 2025, telah dilaksanakan kegiatan Pelatihan “Effective Time Management” yang bertempat di Graha Sucofindo, Jakarta. Pelatihan ini berlangsung selama dua hari dan diikuti oleh 15 orang peserta dari beberapa divisi. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu kerja secara efektif, efisien, dan terstruktur, terutama dalam menghadapi tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks dan dinamis.

Pelatihan disampaikan secara tatap muka oleh fasilitator berpengalaman di bidang pengembangan SDM dan organisasi. Materi yang diberikan mencakup pemahaman dasar tentang manajemen waktu, teknik menetapkan prioritas (seperti Eisenhower Matrix dan Prinsip Pareto), strategi menghindari pemborosan waktu, serta perencanaan kerja harian dan mingguan. Peserta juga dibekali keterampilan dalam mengelola distraksi, menolak tugas secara asertif, dan menyusun personal action plan untuk diterapkan dalam lingkungan kerja masing-masing.

Selama sesi berlangsung, peserta sangat antusias berdiskusi dan berbagi pengalaman. Salah satu hal yang cukup menonjol dalam diskusi adalah keluhan dari beberapa peserta terkait overload pekerjaan. Mereka menyampaikan bahwa beban kerja yang diterima sering kali melebihi kapasitas, bahkan ada yang berada di luar jobdesk resmi. Hal ini memunculkan stres, menurunkan motivasi, dan memengaruhi efektivitas kerja harian.

Melalui pelatihan ini, peserta diajak untuk menganalisis akar masalah beban kerja berlebih, termasuk bagaimana manajemen waktu pribadi bisa berperan, serta bagaimana cara berkomunikasi secara tegas namun tetap profesional ketika harus menolak atau menegosiasikan tugas. Fasilitator memberikan simulasi dan teknik komunikasi asertif agar peserta dapat menyampaikan batasan kerja dengan cara yang tetap menjaga hubungan baik dengan atasan dan rekan kerja.

Di sela-sela pelatihan, Fasilitator juga memberikan Ice Breaking kepada peserta untuk memancing antusiasme peserta selama berlangsung nya acara sekaligus memecah ketegangan Ketika mendengarkan materi. Secara umum, pelatihan ini mendapatkan tanggapan yang positif. Peserta merasa mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai pentingnya mengelola waktu dengan bijak dan bagaimana menghindari jebakan kesibukan yang tidak produktif. Di akhir sesi, seluruh peserta menyusun rencana tindak lanjut pribadi (action plan) yang diharapkan dapat membantu mereka menerapkan strategi manajemen waktu dalam rutinitas kerja sehari-hari.

Dari kegiatan ini dapat disimpulkan bahwa kemampuan manajemen waktu tidak hanya berdampak pada produktivitas individu, tetapi juga pada efektivitas tim dan organisasi secara keseluruhan. Karena pada dasarnya, “kita tidak dapat memilih siapa atasan kita, namun kita dapat mempengaruhi pimpinan kita lewat komunikasi yang baik dan etika kerja yang profesional”. Oleh karena itu, pelatihan semacam ini perlu dilanjutkan dan diperluas cakupannya agar budaya kerja yang lebih terstruktur, sehat, dan profesional dapat terus dibangun dalam lingkungan kerja Sucofindo. Pelatihan akhirnya ditutup dengan penyerahan sertifikat kepada peserta dan sesi foto bersama.

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Dengan Demikian, jika anda ingin menjadi seorang staf yang profesional, anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Diorama Sukses Bersinergi (DSB) adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0813-1888-5447 (Isna) atau nomor telepon berikut (021) 74777701.

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

Apakah tim Anda memiliki karakter kerja yang solid, saling mendukung, dan sejalan dengan nilai serta visi perusahaan? Dalam dunia kerja modern, keterampilan teknis saja tidak cukup dibutuhkan karakter yang kuat, integritas, dan sikap positif untuk menghadapi tantangan serta menciptakan kolaborasi yang harmonis.

Training Character Building hadir untuk membantu karyawan mengembangkan nilai-nilai, sikap, dan perilaku positif yang menjadi fondasi keberhasilan individu maupun organisasi. Melalui pembekalan yang sistematis, peserta akan diajak mengenal dan memperkuat karakter pribadi serta karakter sosial yang berlandaskan etika, moral, dan komitmen terhadap visi misi perusahaan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI:

Pemahaman nilai, keyakinan, kebiasaan sebagai pembentuk karakter.
Hubungan sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset dengan kinerja.
Core values perusahaan sebagai dasar komitmen pada visi dan misi.
Konsep diri, harga diri, dan jati diri.
Karakter pribadi: integritas, tanggung jawab, disiplin, keberanian, kerendahan hati, dan akuntabilitas.
Karakter sosial: kerjasama, komunikasi, empati, kepedulian, dan sikap sopan.
Karakter moral: etika, hati nurani, dan perilaku positif.
Mengidentifikasi serta mencegah perilaku tidak etis.
Pembentukan karakter fisik, mental, emosi, pikiran, dan perilaku.
Afirmasi dan penguatan karakter positif di lingkungan kerja.

Pada tanggal 07–08 Agustus 2025, Diorama Sukses Bersinergi sukses menyelenggarakan Training Character Building Untuk Level Karyawan yang diikuti oleh peserta dari PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko. Pelatihan ini dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting dan berlangsung dengan interaktif, lancar, serta penuh antusiasme.

Selama dua hari pelatihan, peserta dibimbing langsung oleh instruktur profesional dengan pengalaman luas di bidang pengembangan karakter dan pembentukan budaya kerja positif. Setiap sesi mencakup kombinasi teori, simulasi, diskusi kelompok, dan refleksi diri yang bertujuan untuk memastikan peserta memahami konsep dan mampu mengaplikasikan karakter positif dalam pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan ini tidak hanya membangun pemahaman peserta mengenai nilai-nilai inti perusahaan, tetapi juga membentuk sikap kerja yang proaktif, kolaboratif, dan berintegritas demi mendukung kinerja tim dan keberlanjutan organisasi.

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

Jangan lewatkan kesempatan ini! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik dari organisasi Anda dalam pelatihan “Training Character Building Untuk Level Karyawan” bersama Diorama Sukses Bersinergi. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi website kami di https://dsbanking.com/

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

On Legal Drafting Of Mining Contract In Mineral And Coal

Apakah Anda seorang legal Officer, Kontrak Administrator, Manajer Proyek, atau Profesional di sektor pertambangan yang ingin meningkatkan kapasitas dalam penyusunan kontrak yang kuat dan sesuai hukum? Di tengah dinamika regulasi sektor pertambangan mineral dan batu bara (minerba), kemampuan untuk menyusun kontrak yang legal, adil, dan mengikat secara hukum menjadi kompetensi krusial yang wajib dimiliki oleh setiap profesional di bidang ini.

Banyak perusahaan menghadapi kendala dalam implementasi kontrak pertambangan, mulai dari ketidakjelasan klausul, lemahnya perlindungan hukum, hingga konflik antar pihak akibat ketidaktepatan dalam penyusunan pasal-pasal penting. Tanpa pemahaman mendalam mengenai struktur hukum dan aspek legal dalam perjanjian pertambangan, risiko sengketa hukum menjadi lebih besar.

Training “On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal” hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut, dengan memberikan wawasan dan keterampilan teknis dalam menyusun kontrak pertambangan yang komprehensif, sesuai peraturan, serta mampu melindungi kepentingan perusahaan dan mitra usaha.

Materi yang dibahas dalam Training ini:

Ruang lingkup Hukum Pertambangan Mineral dan Batubara di Indonesia.
Undang-undang No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara.
Pertambangan Mineral dan Batubara dalam teori dan Praktek.
Penyelesaian Sengketa Kontrak Pertambangan Minerba dan Studi kasus.
Keterampilan Negosiasi dalam Perundingan/Penyelesaian Sengketa kontrak Pertambangan Minerba.

Pada tanggal 28-31 Juli dan 4-6 Agustus 2025, Diorama Sukses Bersinergi telah sukses menyelenggarakan pelatihan On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal yang diikuti oleh peserta dari PT Autoridade Nacional Dos Minerais dari Timor Leste,Training ini berlangsung di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan. Training berlangsung lancar dan penuh Antusiasme.

Salah satu manfaat utama dari pelatihan ini adalah memberikan pemahaman mendalam terkait aspek legal yang krusial dalam penyusunan kontrak pertambangan, baik dari sisi hukum nasional maupun praktik terbaik industri. Peserta juga dibekali dengan keterampilan praktis untuk menyusun, meninjau, serta memodifikasi kontrak sesuai kebutuhan proyek pertambangan masing-masing.

Pelatihan ini juga sangat membantu dalam meningkatkan kualitas dan kepatuhan legal dalam setiap proyek minerba, mengurangi risiko hukum, serta memperkuat posisi perusahaan dalam kerja sama strategis jangka panjang.

Jangan lewatkan kesempatan berharga ini!

Ciptakan tim legal yang handal dan siap menghadapi kompleksitas dunia pertambangan dengan mengikuti pelatihan On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal. Jadilah bagian dari solusi legal yang kuat, profesional, dan berkelanjutan di sektor energi dan sumber daya mineral Indonesia.

📞 Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 081318885447 ( Isna) atau kunjungi website kami di dsbanking.com.

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

Analisis Kebjakan Publik

Analisis hukum adalah proses memeriksa dan mengevaluasi isu-isu atau peristiwa hukum untuk memahami, menafsirkan, dan menerapkan hukum secara efektif. Tujuan untuk mencari jawaban terhadap berbagai masalah hukum yang dihadapi Masyarakat.

Kebijakan publik yang dibuat oleh pemerintah, baik di tingkat pusat maupun daerah, memiliki pengaruh besar terhadap kehidupan sosial, ekonomi dan politik masyarakat. Oleh karena itu, penting bagi para pemangku kepentingan termasuk aparatur sipil negara, akademisi, organisasi masyarakat sipil, dan sektor swasta untuk memahami bagaimana kebijakan publik dirumuskan, diimplementasikan, dan dievaluasi dampaknya.

Pelatihan ini diharapkan dapat memperkuat kompetensi peserta dalam membaca implikasi kebijakan dari perspektif ekonomi, sosial, dan kelembagaan, serta membantu proses pengambilan keputusan berbasis data dan analisis yang komprehensif.

Analisis Hukum mencakup :

Yuridis : Mempelajari hukum dari sudut pandang hukum, menafsirkan peraturan perundang-undangan, dan menerapkan hukum pada kasus tertentu.
Bahan hukum: Memanfaatkan sumber-sumber hukum (primer dan sekunder) untuk memecahkan masalah hukum.
Peraturan perundang-undangan: Mengevaluasi efektivitas, konsistensi, dan keselarasan peraturan perundang-undangan.
Isu hukum: Mengidentifikasi dan memahami isu-isu hukum yang kompleks dan relevan. Kebijakan: Memahami dampak kebijakan hukum dan mengevaluasi efektivitasnya..

Kebijakan :

Serangkaian konsep, prinsip, atau pedoman yang menjadi dasar atau rencana dalam pelaksanaan suatu kegiatan, pengambilan keputusan, atau tindakan.
Arah tindakan yang diambil oleh individu, kelompok, organisasi, atau pemerintah untuk mencapai tujuan tertentu.
Rencana dan pedoman yang memberikan arahan umum tentang bagaimana sesuatu harus dilakukan.
Kebijakan adalah salah satu aspek kunci dalam dunia organisasi dan pemerintahan, dengan pendekatan yang tepat, kebijakan dapat mencapai tujuannya dan memberi manfaat positif bagi masyarakat atau organisasi yang menerapkannya.
Dengan pemahaman yang memadai tentang kebijakan, organisasi dan individu dapat berkontribusi dalam menciptakan tindakan yang lebih adil, efisien, dan berkelanjutan

Tujuan Khusus

Meningkatkan pemahaman peserta tentang proses perumusan dan implementasi kebijakan publik
Mengembangkan kemampuan analisis dampak kebijakan terhadap kelompok sasaran
Mendorong penggunaan data dan evidensi dalam evaluasi kebijakan publik
Memberikan wawasan tentang strategi advokasi dan rekomendasi kebijakan yang efektif
Memberikan pemahaman tentang konsep dasar kebijakan publik dan kerangka kerja analisis dampaknya.
Membekali peserta dengan metode dan teknik analisis dampak kebijakan (seperti cost-benefit analysis, stakeholder analysis, dan analisis multi-kriteria).
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi risiko dan peluang dari suatu kebijakan terhadap kegiatan usaha dan pemberdayaan masyarakat.
Melatih peserta dalam menyusun laporan hasil analisis kebijakan yang informatif, ringkas, dan dapat dijadikan rujukan oleh pimpinan organisasi.
Mendorong pola pikir strategis dalam merespons perubahan regulasi yang dinamis di sektor keuangan dan pemberdayaan UMKM

Beberapa Materi Pelatihan Dampak Kebijakan Publik yang didiskusikan peserta bersama trainer seperti: Konsep Dasar Kebijakan Publik, Analisis Dampak Kebijakan, Metodologi Evaluasi Kebijakan, Instrumen dan Alat Ukur Dampak, Studi Kasus Dampak Kebijakan Publik, Partisipasi Publik dan Transparansi, Simulasi dan Praktik Evaluasi Dampak, Tantangan dan Strategi Mitigasi Dampak Negatif.

Acara Training Analisis Dampak Kebijakan di hadiri oleh Seorang Instruktur, serta 40 peserta yang mengikuti serangkaian acara. Training Analisis Dampak Kebijakan berlangsung selama 2 hari, yaitu pada hari Rabu dan Kamis tanggal 14-15 Juli 2025 Di Hotel Aryaduta, Menteng, Jakarta yang bekerjasama dengan penyelenggara pelatihan, yaitu Diorama Sukses Bersinergi.

Bersama dengan para peserta dari PT. Permodalan Nasional Madani. Dimana pada training tersebut membahas mengenai bagaimana dan apa saja Tahap dan proses dalam melakukan Analisi Dampak Kebijakan Publik dimana aspek tersebut merupakan tugas dari para Peserta dari PT. PNM. Dalam berjalannya training, dengan pemateri yang memang punya pengalaman lebih lama dalam melakukan Analisa danpak Kebijakan, beliau menjelaskan seluruh aspek yang ada pada materi secara rinci. Mulai dari apa itu Analisa dampak, serta apa saja tahap-tahapan dalam membuat Kebijakan agar Kebijakan dapat diterima dan tidak berat sebelah.

Pelaksanaan pelatihan berlangsung dengan lancar dan mendapat respon positif dari peserta. Antusiasme terlihat dari keaktifan peserta dalam sesi diskusi maupun tanya jawab, terutama ketika membahas pengalaman terkait materi pelatihan dan isu-isu yang relevan dengan kondisi di lingkungan kerja PT PNM.

Diakhir training peserta mengisi form evaluasi yang telah disiapkan oleh Diorama Sukses Bersinergi melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Training selesai tepat waktu yaitu jam 16.00 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS. Testimoni peserta yaitu Training ini sangat bermanfaat, karena tidak hanya memberikan teori, tapi juga beberapa studi kasus nyata yang kami hadapi dalam proses pengadaan. Fasilitator sangat berpengalaman dan interaktif, membuat sesi pelatihan menjadi hidup dan mudah dipahami, video tertimoni terlampir.

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami Dampak Kebijakan Publik dengan lebih baik pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 813-1888-5447 (Isna)

TRAINING MANAJEMENT KESELAMATAN LAUT

Untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan anda dalam meningkatkan keselamatan saat di laut agar mengurangi resiko kecelakaan. Selain itu anda dapat meningkatkan prospek laut dan kesempatan untuk berinvestasi dengan baik. Serta meningkatkan transparasi dan mengoptimalkan alokasi sumber daya yang layak untuk di budidayakan.

Banyak Perusahaan yang menghadapi tantangan serius termasuk kesulitan dalam mengidentifikasi suatu system yang dirancang untuk memastikan keselamatan dan keamanan kapal, awak kapal, dan penumpang di laut. Permasalahan ini dapat di tanganani dengan meminta data yang akurat dan lengkap, melakukan vertifikasi secara berkala serta menggunakan cara yang efesien.

MATERI TRAINING OWNER SURVEYOR

Prinsip-prinsip Survey Maritim: Pengenalan konsep dasar dan fungsi dari pekerjaan Marine Surveyor, serta peran mereka dalam industri maritim.
Hukum Maritim dan Peraturan: Menyelidiki hukum maritim internasional, nasional, dan peraturan yang mengatur operasi kapal dan fasilitas maritim.
Klasifikasi Kapal: Memahami sistem klasifikasi kapal dan prosedur untuk mengklasifikasikan kapal sesuai dengan standar yang berlaku.
Pemeriksaan Kapal: Teknik dan metode yang digunakan untuk melakukan pemeriksaan fisik kapal, termasuk struktur, mesin, dan sistem lainnya.
Pemeriksaan Kargo: Cara memeriksa dan menilai kondisi dan keberlanjutan kargo selama pengiriman, serta penanganan dan penyimpanan yang benar.
Pengujian dan Pengukuran: Belajar tentang alat pengujian dan pengukuran yang digunakan dalam pekerjaan Marine Surveyor, seperti pengukuran ketebalan dinding kapal, uji beban, dan sebagainya.
Keselamatan Maritim: Memahami praktik keselamatan di laut, termasuk pencegahan kecelakaan dan tindakan darurat.
Lingkungan Maritim: Menyelidiki dampak lingkungan maritim, termasuk upaya untuk mencegah polusi laut dan kerusakan lingkungan.
Asuransi Maritim: Memahami peran asuransi dalam industri maritim dan bagaimana melakukan penilaian kerugian dan klaim asuransi.
Penyusunan Laporan: Cara menyusun laporan survey yang jelas, lengkap, dan akurat untuk disampaikan kepada klien atau pemangku kepentingan lainnya.
Etika Profesional: Etika dalam pekerjaan Marine Surveyor, termasuk konflik kepentingan dan praktik bisnis yang etis.
Komunikasi dan Negosiasi: Keterampilan komunikasi yang efektif dalam berinteraksi dengan pemilik kapal, agen, dan pemangku kepentingan lainnya.

Pada tanggal 09-11 Juli 2025 Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Manajemen Keselamatan Kerja yang diikuti peserta dari PT. Bureau Veritas Indonesia. Training ini berlangsung di Hotel Ibis Kuta Bali training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat utama dari training Analisis adalah meningkatkan kemampuan dan pengetahuan, sehingga dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan efektif dalam mengurangi dampak negatif dan keamanan operasi kapal terhadap lingkungan laut.

Selain itu, training ini juga dapat membantu peserta dapat memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menganalisis dampak sosial dan mengidentifikasi tren dan pola, mengidentifikasi risiko, membuat keputusan yang tepat dalam menginvetasi, mengoptimalkan dan mengurangi risiko serta meningkatkan kinerja perusahaan atau organisasi.

TRAINING MANAJEMENT KESELAMATAN LAUT

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan tim yang profesional, cekatan, dan berkelas! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan anda dalam pelatihan “TRAINING MANAJEMEN KESELAMATAN LAUT”, dan jadilah bagian dari pelayanan yang mampu membangun citra positif dan loyalitas klien. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di www.dsbanking.com

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

Latar Belakang

Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks dan menuntut efisiensi tinggi, fungsi pengadaan (procurement) di perusahaan tidak lagi bersifat administratif semata, melainkan telah menjadi fungsi strategis yang langsung berkontribusi terhadap kinerja dan daya saing perusahaan. Salah satu kompetensi kunci dalam fungsi pengadaan adalah keterampilan negosiasi yang efektif, khususnya dalam menjalin hubungan kerja sama dengan vendor, penyedia jasa, maupun mitra bisnis lainnya.

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang teknologi dan infrastruktur komunikasi, PT Satkomindo Mediyasa terlibat dalam berbagai proyek strategis yang menuntut efisiensi biaya, kualitas tinggi, dan kecepatan dalam pengadaan barang maupun jasa. Dalam konteks tersebut, kemampuan negosiasi tidak hanya dituntut untuk mendapatkan harga terbaik, tetapi juga untuk membangun kesepakatan jangka panjang yang saling menguntungkan (mutual benefit) dan menjaga keberlanjutan hubungan dengan mitra kerja.

Namun, dalam praktiknya, proses negosiasi sering kali dihadapkan pada tantangan seperti:

Kurangnya persiapan strategi negosiasi yang sistematis
Kesenjangan komunikasi dan pemahaman antara pihak pembeli dan vendor
Tekanan waktu atau tenggat proyek yang mempersempit ruang negosiasi
Potensi konflik kepentingan atau bias dalam proses pemilihan mitra
Kurangnya pemahaman terhadap etika dan batasan hukum dalam negosiasi

Melalui pelatihan ini, PT Satkomindo Mediyasa berupaya menjawab tantangan tersebut dengan membekali para Purchasing Officer dengan kemampuan negosiasi yang lebih terstruktur, profesional, dan beretika, sehingga mereka mampu menjadi negosiator yang andal dalam setiap proses pengadaan yang dijalankan.

Tujuan

Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer diselenggarakan dengan tujuan utama untuk mengembangkan kemampuan negosiasi peserta secara komprehensif, baik dari sisi teknik, strategi, komunikasi, maupun nilai-nilai etika bisnis. Tujuan spesifik dari pelatihan ini meliputi:

Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya peran negosiasi dalam mencapai efisiensi biaya, kualitas produk, dan efektivitas hubungan kerja sama dalam pengadaan.
Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dasar negosiasi, gaya dan pendekatan negosiasi, serta tahapan-tahapan yang harus dilalui untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak (win-win solution).
Melatih keterampilan komunikasi strategis, termasuk kemampuan mendengarkan aktif, membaca bahasa tubuh, menyampaikan argumen yang meyakinkan, serta mengelola konflik selama proses negosiasi berlangsung.
Mendorong penerapan strategi negosiasi berbasis data, seperti analisis harga pasar, evaluasi kinerja vendor, dan perhitungan nilai ekonomis jangka panjang dari suatu kesepakatan.
Menanamkan prinsip etika dan integritas dalam negosiasi, untuk mencegah terjadinya penyimpangan seperti konflik kepentingan, gratifikasi, atau pengambilan keputusan yang tidak objektif.
Meningkatkan rasa percaya diri dan profesionalisme peserta saat berhadapan dengan vendor yang memiliki posisi tawar tinggi atau dalam kondisi negosiasi yang kritis.

Dengan tercapainya tujuan-tujuan tersebut, diharapkan seluruh peserta pelatihan dapat menjalankan peran sebagai negosiator yang cakap dan mampu memberikan nilai tambah nyata dalam proses pengadaan di PT Satkomindo Mediyasa.

Pembahasan

Acara Training Negotiation Skill for Purchasing Officer di hadiri oleh Bapak Instruktur, serta 1 orang peserta yang mengikuti serangkaian acara. Training Negotiation Skill for Purchasing Officer berlangsung selama 2 hari, yaitu pada hari Rabu dan Kamis tanggal 09-10 Juli 2025 Di Hotel Liberta Kemang, Jakarta Selatan yang bekerjasama dengan penyelenggara pelatihan, yaitu Diorama Sukses Bersinergi.

Acara Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer berjalan dengan baik dan lancar, pembukaan dilakukan oleh CS jam 09.00 WIB. Training diawali dengan berdoa terlebih dahulu, kemudian dilanjutkan dengan materi yang dijelaskan oleh Bapak Instruktur. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi serta tanya jawab terkait pengalaman mengenai materi training dan hal-hal yang terjadi di dalam perusahaan.

Hari Kedua Training dimulai jam 09.00 WIB, training masih di lokasi yang sama yaitu di Di Hotel Liberta Kemang, Jakarta Selatan. Pelatihan hari kedua dimulai dengan berdoa terlebih dahulu, kemudian dilanjutkan Bapak instruktur. Hari kedua training dimulai dengan materi kemudian dilanjutkan sesi diskusi, peserta sangat aktif dan antusias ketika diskusi.

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

Diakhir training peserta mengisi form evaluasi yang telah disiapkan oleh Diorama Sukses Bersinergi melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Training selesai tepat waktu yaitu jam 16.00 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS. Testimoni peserta yaitu Training ini sangat bermanfaat, karena tidak hanya memberikan teori, tapi juga simulasi kasus nyata yang kami hadapi dalam proses pengadaan. Fasilitator sangat berpengalaman dan interaktif, membuat sesi pelatihan menjadi hidup dan mudah dipahami

Apabila perusahaan Anda menginginkan pelatihan terkait dengan Negotiation Skill for Purchasing Officer Anda dapat menghubungi kami melalui kami melalui pesan diwebsite kami di https://cvdior.co.id/

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS)

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM ( CSMS )

Training Contractor Safety Management System

Contractor Safety Management System (CSMS) adalah suatu sistem manajemen yang digunakan oleh perusahaan untuk memastikan bahwa seluruh pekerjaan yang dilakukan oleh kontraktor dilaksanakan sesuai dengan standar keselamatan dan kesehatan kerja (K3), lingkungan, dan peraturan perundangan yang berlaku. CSMS meliputi prosedur, kebijakan, dan praktik untuk memastikan bahwa kontraktor mematuhi standar keselamatan yang ditetapkan oleh pemilik proyek atau perusahaan utama berdasarkan nomor regulasi SKKNI 038 tahun 2019.

Manfaat utama dari CSMS termasuk meningkatkan keselamatan di tempat kerja dengan memastikan bahwa semua kontraktor memahami dan mematuhi persyaratan keselamatan yang berlaku, mengurangi risiko kecelakaan atau insiden, serta memperkuat komitmen terhadap budaya keselamatan yang bersama-sama di antara semua pihak yang terlibat dalam proyek atau operasi.

Safety performance menjadi salah satu indikasi parameter sebuah perusahaan bisa di katakan maju dan berkembang. Kecelakaan kerja baik yang terjadi di area perusahaan induk maupun di kontraktor perlu di evaluasi untuk bisa turunkan angka frekuensi kecelakaan kerja dengan membangun system Contractor Safety Management System (CSMS). Membangun document standard ini di butuhkan baik bagi perusahaan induk sebagai pemberi kerja maupun dari sisi kontraktor sebagai penyedia tenaga kerja, tujuannya agar system bisa berjalan dan angka kecelakaan kerja bisa di turunkan.

Hal inilah mengapa penting bagi seseorang yang berkecimpung dibidang ini untuk mengikuti pelatihan. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, mulai dari peraturan perundang-undangan K3, identifikasi bahaya dan risiko, prosedur kerja aman, hingga evaluasi kinerja K3 kontraktor. Sehingga dengan mengikuti pelatihan ini akan membantu individu untuk dapat :

Mengetahui & memahami program CSMS, elemen, serta persyaratannya
Mampu menyusun document CSMS bagi kontaktor
Mampu menyusun document kebutuhan safety bagi perusahaan induk
Mampu melakukan review document CSMS yang di submit oleh kontraktor
Lebih mudah untuk meningkatkan kinerja safety baik pekerja induk maupun kontraktor
Lebih mudah dalam pelaksanaan berbagai safety program
Mampu melakukan seleksi terhadap kontraktor yang mempunyai safety program

Pelatihan Contractor Safety Management System dilaksanakan selama dua hari tanggal 25-26 Juni 2025 berlokasi di Hotel Abadi Malioboro, Kota Yogyakarta. Pelatihan di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergy dengan Trainer yang sangat kompeten dibidangnya, dimana Beliau merupakan seorang Trainer dan Praktisi serta Dosen di salah satu Universitas ternama di Indonesia . Peserta pelatihan berjumlah satu orang yang merupakan pegawai terbaik dari PT. Cirebon Power Services. Pelaksanaan pelatihan lebih diarahkan ke diskusi sehingga peserta lebih aktif dan dapat memahami materi yang disampaikan dengan baik. Adapun materi yang disampaikan selama pelatihan meliputi hal-hal seperti : Introduction CSMS, Konsep CSMS, Tujuan CSMS, Proses CSMS, Risk Assessment, Pre – Qualification Process, Selection and Job Awarded, Pre Job Activity, Work in Progress, Final Evaluation, dan HSE Program.

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM ( CSMS )

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam pekerjaan yang membutuhkan pemahaman yang mendalam terkait Contractor Safety Management System. Dan Apabila Anda atau perusahaan Anda membutuhkan Training Contractor Safety Management System untuk menambah wawasan ataupun skill karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 081318885447 .

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

PENGANTAR TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGIES

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional.
Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

Pelatihan hari pertama dimulai jam 9 pagi. Materi pertama yang disampaikan oleh instruktur adalah :

Perubahan lanskap bisnis dam rantai pasok
Sistem manajemen logistik dan sinkronisasi
Aktivitas logistik
Operasional kegiatan logistik dan integrasi
Manajemen dan strategi persediaan
Pengendalian logistik
Pengukuran kinerja logistik

Manajemen rantai pasok adalah pengelolaan arus barang, jasa, informasi dan dana antara berbagai pihak dalam rantai pasok untuk memaksimalkan keuntungan total secara menyeluruh.

Manajemen logistik fokus pada

Perencanaan, implementasi dan pengendalian barang jasa dan informasi
Mengatur pergerakan maju
Bertujuan memenuhi kebutuhan pelanggan

Supply chain management mencakup seluruh aktivitas

Pengadaan bahan baku
Konversi (produksi)
Distribusi produk ke pelanggan akhir
Termasuk koordinasi dan kolaborasi dengan mitra saluran seperti pemasaran, penyediaan layanan pihak ketiga dan pelanggan.

Pelatihan hari pertama sesai jam 15:38, untuk keseluruhan pelatihan hari pertama berjalan dengan baik.

Pelatihan hari kedua dimulai jam 08:59 pagi

Materiyang diberikan instruktur adalah

Manajemen transportasi
Sistem logistik yang tidak kaku di produksi dan lebih berorientasi pada model bisnis

Fungsi dasar manajemen distribusi dan transportasi

Fungsi distribusi dan transportasi pada dasarnya adalah menghantarkan produk dari lokasi dimana produk tersebut diproduksi sampai dimana mereka akan gunakan.
Pada prinsipnya fungsi ini bertujuan untuk menciptakan pelayanan yang tinggi ke pelanggan yang bisa dilihat dari service level yang dicapai, kecepatan pengiriman, kesempurnaan barang sampai ke tangan pelanggan dan pelayanan purna jual yang memuaskan.

Pelatihan hari kedua selesai jam 15:30 untuk keseluruhan pelatihan berjalan dengan baik dan lancar, diskusi antar peserta dan instruktur .

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice dilaksanakan tanggal 11-12 Juni 2024 oleh Diorama Training dengan 1 orang peserta dari PT Kawasan Industri Terpadu Batang. di hadiri oleh Instruktur yang berpengalaman di bidangnya. pelatihan berjalan lancar interaktif dan penuh diskusi antara peserta dan pengajar dalam penerapan bidang Logistic Management di perusahaan terkait.

Jika ada kebutuhan pelatihan terhadap Logistic Management untuk menambah wawasan dan kemampuan dalam mengupgrade skill untuk bidang pekerjaan anda silahkan menghubungi tim marketing kami atau bisa mengunjungi website kami di www.dsbanking.com.

Category Archive Pengembangan Diri

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Pelatihan System Dynamics

Tujuan dari pelatihan System Dynamics, ialah:

Serta Materi pelatihan System Dynamics, meliputi:

Pelatihan System Dinamics ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode, antara lain:

Testimoni peserta terkait Pelatihan System Dynamics

PELATIHAN PROMOTION ON MINERAL AND COMMUNICATION SKILLS

Deskripsi Pelatihan Promotion on mineral and communication skills

Tujuan Setelah mengikuti pelatihan Promotion on mineral and communication skills diharapkan setelahnya peserta juga mampu untuk:

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Training Effective Time Management

Apa Itu Effective Time Management?

Beberapa materi yang diajarkan pada pelatihan ini diantaranya:

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

TRAINING CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI:

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

On Legal Drafting Of Mining Contract In Mineral And Coal

Materi yang dibahas dalam Training ini:

Jangan lewatkan kesempatan berharga ini!

TRAINING ANALISIS DAMPAK KEBIJAKAN PUBLIK

Analisis Kebjakan Publik

Tujuan Khusus

TRAINING MANAJEMENT KESELAMATAN LAUT

MATERI TRAINING OWNER SURVEYOR

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

Latar Belakang

Tujuan

Pembahasan

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS)

Training Contractor Safety Management System

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

PENGANTAR TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGIES

Contact

Isna

Fauzi

Dian

Faisal

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Isna

Fauzi

Dian

Faisal