Category Archive Pengembangan Diri

TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR SUBCONSCIOUS UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA 

Pelatihan Manajemen Bawah Sadar (Subconscious) berbasis aura dirancang untuk membantu peserta memanfaatkan potensi pikiran bawah sadar guna meraih kebahagiaan dan kesuksesan kerja. Pelatihan ini mengajarkan teknik pengelolaan pikiran, energi positif, dan visualisasi berbasis aura untuk meningkatkan motivasi, fokus, dan produktivitas. Peserta akan mempelajari cara mengenali pola pikir negatif, membersihkan energi penghambat, serta menanamkan mindset sukses yang selaras dengan tujuan pribadi dan profesional. Dengan pendekatan praktis dan spiritual, pelatihan ini membantu peserta menciptakan keseimbangan emosional, membangun aura positif, meningkatkan performa kerja, dan mencapai kesuksesan serta kebahagiaan secara menyeluruh.

PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

  1. Membantu peserta memahami konsep pikiran bawah sadar dan pengaruhnya terhadap kebahagiaan dan kesuksesan kerja.
  2. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan energi positif dan visualisasi berbasis aura.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali dan mengubah pola pikir negatif menjadi produktif.
  4. Mendorong terciptanya keseimbangan emosional, motivasi, dan fokus kerja yang optimal.
  5. Membantu peserta membangun aura positif untuk meningkatkan performa, produktivitas, serta mencapai kesuksesan dan kebahagiaan secara menyeluruh.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

  1. Pengantar Pikiran Bawah Sadar dan Aura
    • Konsep pikiran bawah sadar
    • Pemahaman aura dan energinya dalam kehidupan profesional
  2. Koneksi Pikiran Bawah Sadar dengan Kesuksesan dan Kebahagiaan
    • Pengaruh pikiran bawah sadar terhadap emosi, motivasi, dan kinerja
    • Mengidentifikasi hambatan mental dan energi negatif
  3. Teknik Pengelolaan Pikiran Bawah Sadar
    • Mindset positif dan afirmasi
    • Visualisasi tujuan dan pencapaian kesuksesan
  4. Pengelolaan Energi dan Aura Positif
    • Pengenalan warna aura dan maknanya
    • Latihan membersihkan energi negatif dan memperkuat aura positif
  5. Strategi Peningkatan Fokus dan Produktivitas Kerja
    • Mengoptimalkan konsentrasi dan kreativitas
    • Mengubah kebiasaan mental menjadi produktif
  6. Praktik Meditasi dan Relaksasi Berbasis Aura
    • Teknik meditasi untuk menenangkan pikiran
    • Relaksasi untuk meningkatkan keseimbangan emosional
  7. Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Pikiran Bawah Sadar
    • Latihan praktis visualisasi dan afirmasi
    • Evaluasi perubahan energi dan performa kerja

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN BAWAH SADAR (SUBCONSCIOUS) UNTUK MERAIH KEBAHAGIAAN DAN KESUKSESAN KERJA BERBASIS AURA

  1. Profesional dan karyawan yang ingin meningkatkan performa kerja, motivasi, dan produktivitas.
  2. Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin mengoptimalkan fokus, pengambilan keputusan, dan kepemimpinan.
  3. Individu yang mengalami stres, kebingungan, atau hambatan mental dalam mencapai tujuan pribadi maupun profesional.
  4. Staf HR, coach, dan mentor yang tertarik memanfaatkan teknik pikiran bawah sadar untuk pengembangan SDM.
  5. Setiap orang yang ingin menciptakan keseimbangan emosional, membangun aura positif, dan meraih kesuksesan serta kebahagiaan secara menyeluruh.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MIND MAPPING

TRAINING MIND MAPPING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MIND MAPPING 

Pelatihan Mind Mapping dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir kreatif, sistematis, dan terstruktur melalui teknik visualisasi ide. Mind mapping memudahkan proses pengorganisasian informasi, brainstorming, perencanaan, serta penyelesaian masalah secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar mind mapping, teknik menggambar peta pikiran, penggunaan simbol, warna, dan hubungan antar ide, serta penerapannya dalam kehidupan profesional maupun pribadi. Pelatihan ini membantu meningkatkan daya ingat, kreativitas, kemampuan analisis, dan efektivitas komunikasi. Hasilnya, peserta mampu menyusun ide dan informasi secara lebih jelas, terstruktur, dan mudah dipahami.

PELATIHAN MIND MAPPING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengorganisasi dan memvisualisasikan ide secara sistematis.
  2. Membekali peserta dengan teknik berpikir kreatif dan analitis melalui mind mapping.
  3. Mempermudah proses perencanaan, brainstorming, dan penyelesaian masalah.
  4. Meningkatkan daya ingat, konsentrasi, dan efektivitas komunikasi informasi.
  5. Membantu peserta menyusun informasi dan ide secara terstruktur sehingga lebih mudah dipahami dan diterapkan dalam pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari.

MATERI PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Pengantar Mind Mapping
    • Pengertian dan konsep dasar mind mapping
    • Sejarah dan manfaat mind mapping
  2. Prinsip Dasar Mind Mapping
    • Struktur peta pikiran
    • Hubungan antar ide dan konsep
  3. Teknik Membuat Mind Map
    • Pemilihan kata kunci
    • Penggunaan simbol, warna, dan gambar
    • Cabang utama dan cabang turunan
  4. Mind Mapping untuk Berpikir Kreatif
    • Brainstorming dan generasi ide
    • Meningkatkan kreativitas dan inovasi
  5. Mind Mapping untuk Perencanaan dan Manajemen
    • Perencanaan proyek dan tugas
    • Penjadwalan dan manajemen waktu
  6. Mind Mapping untuk Pembelajaran dan Penyelesaian Masalah
    • Meningkatkan daya ingat dan konsentrasi
    • Analisis masalah dan pengambilan keputusan
  7. Mind Mapping Digital dan Tools Pendukung
    • Aplikasi dan software mind mapping
    • Integrasi mind map dengan presentasi dan dokumen
  8. Studi Kasus dan Praktik Mind Mapping
    • Latihan membuat mind map individu
    • Diskusi dan evaluasi hasil mind map

PESERTA PELATIHAN MIND MAPPING

  1. Karyawan, staf, dan profesional yang ingin meningkatkan kreativitas, produktivitas, dan efektivitas kerja.
  2. Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang membutuhkan alat visualisasi untuk perencanaan, koordinasi, dan pengambilan keputusan.
  3. Mahasiswa, dosen, dan akademisi yang ingin meningkatkan kemampuan belajar, mengorganisasi informasi, dan menyusun ide penelitian.
  4. Tim proyek dan perencana strategis yang melakukan brainstorming, problem solving, dan pengembangan ide.
  5. Setiap individu yang ingin mengasah daya ingat, konsentrasi, serta kemampuan komunikasi dan presentasi ide secara terstruktur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SERVICE EXCELLENCE

TRAINING SERVICE EXCELLENCE

TRAINING SERVICE EXCELLENCE

Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, kualitas produk saja tidak lagi cukup untuk memenangkan hati pelanggan. Pelayanan yang unggul atau service excellence telah menjadi faktor pembeda utama yang menentukan keberhasilan sebuah organisasi.Service Excellence adalah kemampuan organisasi dan seluruh karyawannya dalam memberikan pelayanan terbaik yang melebihi harapan pelanggan. Pelayanan ini tidak hanya berfokus pada kecepatan atau ketepatan, tetapi juga mencakup sikap, komunikasi, empati, dan solusi yang diberikan kepada pelanggan.

Pelayanan prima menuntut konsistensi, profesionalisme, serta komitmen dari seluruh lini organisasi. Training Service Excellence bertujuan untuk membekali karyawan dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan agar mampu memberikan pelayanan berkualitas tinggi dalam berbagai situasi, termasuk saat menghadapi keluhan atau pelanggan yang sulit. Oleh karena itu, Training Service Excellence menjadi kebutuhan strategis bagi perusahaan dan institusi yang ingin meningkatkan kepuasan pelanggan, membangun citra positif, serta menciptakan loyalitas jangka panjang.

Masalah yang dihadapi peserta adalah peserta belum mampu memahami Memahami konsep dan standar pelayanan prima.Selain itu peserta juga merasa perlu untuk belajar memahami dan melakukan pengetahuan tentang pentingnya layanan berkualitas yang dituntut konsumen. Oleh karena itu, Training Service Excellence menjadi kebutuhan strategis bagi perusahaan dan institusi yang ingin meningkatkan kepuasan pelanggan, membangun citra positif, serta menciptakan loyalitas jangka panjang.

Training Service Excellence berlangsung selama 2 hari yaitu tanggal 16 dan 17 Desember 2025 Diikuti oleh 2 peserta dari Prudential, dan di isi oleh instruktur & Tim. pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidangnya sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

  1. Konsep dan Prinsip Service Excellence (Layanan Prima)
  2. Kenali Kebutuhan, Keinginan dan Harapan Pelanggan
  3. Bentuk & Model Layanan Pelanggan
  4. Characteristic & Component Service Excellent
  5. Dimensi dan Ukuran Kualitas Service Excellent
  6. Teknik Komunikasi Dalam Layanan Pelanggan
  7. SMART Handling Complaint
  8. Penampilan Professional
    • Cara Penampilan Diri
    • Cara Berpakaian
    • Cara Merawat Tubuh

TRAINING SERVICE EXCELLENCE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja..

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui :

Isna

WA           :  081318885447

Email      : dschoolbanking@gmail.com

Website  : https://dsbanking.com/

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

Suatu organisasi dalam era modern saat ini semakin banyak tantangan dalam mencapai hasil yang sesuai harapan dalam organisasi atau perusahaan tersebut. Organisasi harus mampu beradaptasi dengan perkembangan yang selalu menuntut hal terbaru (up to date), termasuk bagaimana memastikan SDM yang kompeten, sistem yang efektif, budaya yang kuat serta inovasi yang berkelanjutan sebagai bagian internal dari organisasi untuk dapar beradaptasi, bersaing dalam mencapai tujuan tersebut. Tanpa hal tersebut, strategi tersebut hanya sebuah lembar dokumen dan akan mengalami kesulitan serta tertinggal dari para pesaing.

Kemampuan atau kecapakan yang mencakup pengetahuan, keterampilan serta perilaku sumber daya baik individu maupun organisasi dalam beradaptasi terhadap perubahan atau yang lebih singkatnya dikenal dengan kapabilitas sangatlah penting. Kapabilitas lebih dari sekedar skill, bukan tentang hanya bisa melakukan sesuatu, tetapi juga memahami detail, proses dan perilaku yang dibutuhkan untuk suatu keberhasilan peran dan konteks yang lebih luas. 

Pengembangan dari suatu kapabilitas dalam melakukan sebuah eksekusi sangatlah krusial karena akan menjembatani strategi dan implementasi. Dengan adanya kapabilitas, memastikan rencana dapat diterjemahkan menjadi tinakan nyata dan terukur. Selain itu kapabilitas harus memiliki sumber daya (SDM, proses, teknologi, budaya, pembelajaran) yang kompetitif dan perlu dikembangkan dengan baik sehungga menjadi pembeda (unique point) yang sulit ditiru oleh pesaing. Tidak kalah penting nya dari adanya kapabilitas ini tentu saja mampu membangun suatu budaya yang tepat seperti memunculkan budaya partisipatif dimana semuanya dapat terlibat, pemberdayaan serta toleransi terhadap kesalahan terukur (calculated risk) yang mendorong karyawan berinistiafif. Satu hal lagi yang tidak kalah penting, bahwa kapabiltas akan menjadi hal yang berkelanjutan dalam jangka waktu yang panjang, dimana tidak hanya sebagai ‘pemadam kebakaran’ tetapi juga menjadi tantangan yang siap dihadapi oleh organisasi untuk dapat menjaga relevansi mereknya.

Seperti yang disampaikan sebelumnya, bahwa suatu kapabilitas bukan sebuah dokumen biasa tetapi perlu proses, pelatihan dalam melaksanakan eksekusi pada organisasi atau perusahaan. Pelatihan dalam mengembangkan kapabilitas dalam organisasi akan mampu membekali para peserta dengan pendekatan strategis dan praktis agar organisasi mampu menerjemahkan strategi menjadi hasil nyata secara konsisten. Selain itu, pelatihan ini mengintegrasikan temuan penelitian ilmiah yang relevan. Studi dari Harvard Business Review menunjukkan bahwa lebih dari 60% kegagalan strategi tidak disebabkan oleh kualitas strategi itu sendiri, melainkan oleh lemahnya kapabilitas eksekusi di tingkat organisasi. Selanjutnya, riset Kaplan & Norton membuktikan bahwa organisasi dengan disiplin eksekusi yang kuat mampu meningkatkan pencapaian kinerja hingga lebih dari 30% dibanding organisasi yang tidak memiliki sistem eksekusi yang terstruktur.

Materi Pelatihan : 

  1. Konsep Kapabilitas Eksekusi
  2. Faktor Kapabilitas Eksekusi
  3. Strategi Eksekusi & Kepemimpinan
  4. Kelola Tim Kerja
  5. PDCA 
  6. Evaluasi Kinerja Eksekusi
  7. Implementasi Strategi Efektif
  8. Identifikasi Risiko
  9. Proses Adaptasi Perubaha

Diorama Sukses Bersinergi, sebagai Salah satu provider atau penyedia jasa pelatihan pada tanggal 15 – 16 Desember  2025 menyelenggarakan Training Mengembangkan Kapabilitas Eksekusi di Dalam Organisasi, bersama Kementrian Kesehatan RI. Pada pelatihan yang dilaksanan secara In House Training ini diikuti oleh 28 peserta yang merupakan i kantor Kementrian Kesehatan RI yang berlokasi di Kuningan, Jakarta Selatan. Pada pelatihan ini peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu membangun pola kerja yang mendorong kecepatan, ketepatan, dan konsistensi dalam mengeksekusi strategi organisasi yang mana pelaksanaan pelatihan ini berlangsung secara interaktif dengan pembahasan studi kasus secara berkelompok. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu organisasi bergerak lebih fokus, lebih tangkas, dan lebih berorientasi pada hasil.

Tujuan daripada training ini yaitu diharapkan para peserta memiliki kemapuan untuk mengembagkan dan menerjemahkan visi dan strategu menjadi suatu rencana aksi yang jelas, terukur, dan relaistis. Selain itu Memperkuat keterampilan monitoring dan pengendalian kinerja, agar organisasi mampu melakukan koreksi secara cepat dan tepat. Dan pada akhirnya para peserta memiliki tools praktis, sehingga mereka mampu memastikan keberlanjutan eksekusi di berbagai level organisasi.

TRAINING MENGEMBANGKAN KAPABILITAS EKSEKUSI DI DALAM ORGANISASI

segera daftarkan tim Anda dan jadikan eksekusi sebagai keunggulan kompetitif organisasi. Investasikan langkah hari ini untuk memastikan kinerja yang lebih terukur, keputusan yang lebih cepat, serta hasil bisnis yang berkelanjutan di masa depan.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 081318885447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE

TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE

TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE

Dengan meningkatnya kesadaran social dalam proses kecerdasan emosional untuk mengubah reaksi emosional menjadi respons yang lebih disengaja, membangun hubungan yang lebih kuat, dan meningkatkan kualitas hidup serta kinerja profesional. Selain itu dapat meningkatkan Emotional intelligence atau kecerdasan emosional untuk mengenali, memahami, mengelola, dan mengekspresikan emosi dengan baik, serta dapat memanfaatkannya secara positif dalam hubungan dan situasi sehari-hari. Serta dapat membantu perusahaan atau organisasi mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih baik.

Seringkali kesulitan dalam menghadapi tantangan, di tempat kerja meliputi kesulitan dalam kesadaran diri, pengaturan diri, empati, dan keterampilan hubungan di tengah lingkungan profesional yang kompleks. Selain itu tantangan lain seperti Kurangnya Kesadaran Diri (Self-Awareness) Ketidakmampuan mengidentifikasi pemicu stres atau amarah, Menolak umpan balik (feedback),  Buruknya Pengaturan Diri (Self-Regulation)  Pengambilan keputusan yang impulsive, Ketidakmampuan mengendalikan ekspresi emosi, Kurangnya Empati , Ketidakpekaan terhadap perasaan rekan kerja, Kesulitan membangun hubungan yang mendukung. Menerapkan EI dalam interaksi sosial memerlukan keterampilan komunikasi dan manajemen konflik yang efektif. Tantangannya Adalah Kesulitan dalam komunikasi interpersonal, Konflik yang tidak terselesaikan. Pelatihan “ Emotional Intelligence “ hadir untuk menjawab permasalahan ini dengan strategi yang inovatif dan efektif dengan pengembangan hubungan yang baik dan dapat diandalkan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING:

Training Emotional Intelligence  mencakup materi-materi berikut:

  1. Pengenalan Kecerdasan Emosional– Konsep, komponen, dan manfaat bagi kehidupan profesional.
  2. Kesadaran Diri dan Regulasi Emosi– Teknik mengenali emosi dan mengelolanya dengan tepat.
  3. Manajemen Stres dan Resiliensi– Strategi menghadapi tekanan kerja dan tantangan.
  4. Empati dan Hubungan Interpersonal– Meningkatkan kemampuan memahami dan merespons emosi orang lain.
  5. Komunikasi Efektif– Teknik komunikasi yang mendukung kerja sama dan penyelesaian konflik.
  6. Kepemimpinan Berbasis Emosi– Cara memimpin tim dengan pendekatan emosional untuk hasil maksimal.
  7. Simulasi dan Studi Kasus Praktis– Latihan langsung untuk mengaplikasikan konsep EI dalam situasi nyata.
  8. Ruang lingkup Emotional Intelligence
    • Definisi dan perkembangan pembahasan  EI
    • Manfaat EI
    • Teknik pengukuran EI
    • Lima Kerangka EI
    • Teknik mengukur emotional intelligence
    • Hubungan Emotional Intelligence (EI) dengan Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll.
    • Teknik Emotional Intelligence (EI) untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif.
  9. Self-Awareness
    • Teknik membangun kesadaran diri
    • Teknik memahami kekuatan emosi baik dari dalam diri sendiri.
    • Siklus perilaku dan dampaknya terhadap kebahagiaan diri
    • Teknik / cara meningkatkan harga diri dengan pengendalian diri yang tangguh
    • Teknik dan tahapan analisis diri sendiri
    • Pembentukan dan perawatan keseimbangan diri dalam setiap aspek kehidupan.
  10. Self-Management
    • Teknik pengelolaan diri sendiri
    • prinsip-prinsip dan nilai-nilai kehidupan
    • Teknik mencegah masuknya nilai-nilai negatif ke pikiran bawah sadar.
    • Teknik menyerap nilai-nilai positif guna peningkatan kualitas diri untuk semua aspek kehidupan.
    • Memanfaatkan nilai-nilai positif untuk meningkatkan interaksi
    • Pengelolaan diri untuk menghapus perasaan khawatir.
    • Teknik penggunaan mentalitas positif gunamenghadapi tantangan kehidupan.
    • Teknik berpikir positif.
  11. Self-Motivation
    • Teknik memotivasi diri sendiri
    • Motivasi mengarah pada kesuksesan / keberhasilan
    • Studi kasus dan contoh beberapa kisah pribadi sukses yang memotivasi
  12. Handling Fear
    • Teknik mengatasi perasaan takut.
    • Faktor dan asal mula perasaan takut.
    • Jenis ketakutan dan cara menanganinya.
    • Keluar dari zona kenyamanan.
    • Teknik mencegah reaksi emosional negatif.
    • Faktor penyebab reaksi dan artinya bagi kemajuan diri.
    • Tahapan dan teknik / Cara mencari dan memberikan dukungan kepada diri sendiri.
    • Strategi menangani emosional negatif orang lain yang menghambat  pertumbuhan kualitas diri.
  13. Teknik mengenal dan memahami orang lain

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan diperkenalkan dengan materi dari Bimtek Kepemimpinan Modern, Training Manajemen Emosi, Pelatihan Kecerdasan Sosial, dan Bimtek Pengembangan Profesional yang relevan untuk memperkuat kemampuan profesional mereka.

Pada tanggal 12 – 13 November 2025 Diorama Sukses Bersinergi  menyelenggarakan Training Emotional Intelligence yang diikuti peserta dari Perusahaan PT. Bank China Construction Bank Indonesia Tbk. Training ini berlangsung di Hotel Hotel Ibis Kuta Bali training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat utama dari Emotional Intelligence meningkatkan kemampuan dan pengetahuan tentang mengelola emosi, sehingga dapat menyelesaikan masalah tanpa harus adanya perdebatan, meningkatkan kualitas kerja, dan mengurangi risiko .

Selain itu, training ini juga dapat membantu strategi penjualan atau penerimaan masukan  dengan baik yang dapat membantu perusahaan meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses perundingan pendapat, sehingga dapat meningkatkan kepercayaan stakeholder. Serta Strategi yang efektif dapat membantu perusahaan meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memperoleh barang dan jasa yang berkualitas tinggi dan memenuhi standar yang diharapkan.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan tim yang profesional, cekatan, dan berkelas! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan anda dalam pelatihan “Emotional Intelligence”, dan jadilah bagian dari pelayanan yang mampu membangun citra positif dan loyalitas klien. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +6281257574430 (Fauzi) atau +62 851-8665-7577 (Dian) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING ADVANCED EXCEL FOR BIG DATA

TRAINING ADVANCED EXCEL FOR BIG DATA

TRAINING ADVANCED EXCEL FOR BIG DATA

Apakah Anda seorang profesional di bidang administrasi, keuangan, analisis data, atau operasional yang ingin mengoptimalkan kemampuan dalam mengolah data berukuran besar secara cepat, akurat, dan efisien menggunakan Microsoft Excel?

Di era digital saat ini, kemampuan mengelola big data menjadi kebutuhan penting di berbagai sektor industri. Banyak perusahaan masih mengandalkan Excel sebagai alat utama dalam analisis data, namun sering kali pengguna hanya memanfaatkan sebagian kecil dari kemampuannya. Padahal, Excel memiliki berbagai fitur canggih seperti Power Query, Power Pivot, hingga fungsi analisis lanjutan yang dapat mempercepat proses pengolahan data dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Untuk menjawab kebutuhan tersebut, diselenggarakan Training Advance Excel for Big Data, sebuah pelatihan intensif yang dirancang untuk membantu peserta memahami teknik-teknik pengolahan dan analisis data dalam skala besar menggunakan Excel secara profesional dan efisien.

MATERI YANG DI BAHAS DALAM TRAINING INI:

  1. Pengenalan Konsep Big Data dan Peran Excel
  • Pemahaman dasar tentang big data dan tantangannya dalam dunia kerja.
  • Integrasi Excel dengan sistem data besar.
  • Perbandingan Excel dengan tools analisis data lain seperti SQL, Python, dan Power BI.
  1. Power Query dan Data Cleaning
  • Teknik import data dari berbagai sumber (CSV, database, dan cloud).
  • Pembersihan data (data cleaning) untuk menghilangkan duplikasi, error, dan inkonsistensi.
  • Otomatisasi proses data transformation dengan Power Query Editor.
  1. Power Pivot dan Data Modeling
  • Konsep data modeling dan relasi antar tabel.
  • Membuat model data kompleks menggunakan Power Pivot.
  • Penggunaan DAX (Data Analysis Expressions) untuk perhitungan lanjutan.
  1. Analisis dan Visualisasi Data
  • Penerapan fungsi-fungsi lanjutan Excel untuk analisis statistik dan prediktif.
  • Membuat pivot table dan pivot chart dinamis untuk pengambilan keputusan.
  • Mendesain dashboard interaktif dan profesional untuk presentasi hasil analisis.
  1. Optimasi dan Otomatisasi Proses Data
  • Tips dan trik menangani data besar agar Excel tetap ringan dan responsif.
  • Penggunaan makro sederhana untuk mempercepat pekerjaan berulang.
  • Studi kasus pengolahan data keuangan dan operasional dalam skala besar.

Training Advance Excel for Big Data dilaksanakan di Hotel Amaris Kemang pada tanggal 11–12 November 2025, dan dihadiri oleh 1 peserta dari internal perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan seluruh potensi fitur Excel, khususnya dalam mengelola dan menganalisis data berukuran besar yang sering kali menjadi tantangan di dunia kerja modern. Melalui pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, peserta diberikan pemahaman menyeluruh mulai dari tahap pembersihan data, pemodelan, analisis, hingga visualisasi hasil dalam bentuk laporan interaktif.

Selama dua hari pelatihan, peserta mendapatkan kesempatan langsung untuk berlatih menggunakan data nyata dan menerapkan berbagai fitur lanjutan Excel. Dengan panduan dari instruktur berpengalaman di bidang data analytics, pelatihan ini memberikan pengalaman belajar yang interaktif, relevan, dan aplikatif untuk mendukung efisiensi kerja dan kualitas analisis di perusahaan.

Training Advance Excel for Big Data membantu perusahaan dalam memperkuat kemampuan analisis data internal, meningkatkan efisiensi proses pelaporan, dan mempercepat pengambilan keputusan berbasis data. Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan mampu mengubah data mentah menjadi informasi yang bernilai, sekaligus menguasai cara mengelola dataset besar tanpa harus bergantung pada software mahal atau rumit.

Secara keseluruhan, pelatihan ini memberikan manfaat nyata dalam membangun kapasitas sumber daya manusia yang unggul di bidang data analytics. Dengan penguasaan Excel tingkat lanjut, peserta dapat menjadi penggerak utama transformasi digital di lingkup kerjanya, meningkatkan produktivitas, serta menghasilkan analisis data yang lebih akurat dan strategis.

TRAINING ADVANCED EXCEL FOR BIG DATA

Jangan lewatkan kesempatan untuk memperkuat kompetensi Anda dalam pengolahan big data menggunakan Excel!

Segera ikuti Training Advance Excel for Big Data dan pelajari berbagai teknik analisis, visualisasi, serta otomasi data yang akan meningkatkan efisiensi dan ketepatan kerja Anda.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai program pelatihan lainnya, silakan hubungi Customer Relationship Officer: Isna (Diorama Sukses bersinergi) melalui WA 0813 1888 5447 atau kunjungi https://dsbanking.com/.

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk fokus pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih fokus dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. 

Deskripsi Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk FOKUS pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih FOKUS dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut. Mengelola outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Tujuan Pembelajaran

Memberikan pengetahuan awal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Sasaran Peserta

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Materi Training Mengelola Perusahaan Training

1. Apa itu outsourcing
2. Wajah outsourcing paskah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi
3. Untung rugi menggunakan outsourcing
4. Konsep Core dan Non-Core
5. Business Process Mapping
6. Strategic Aspect of Outsourcing Decision
7. Jenis-jenis Outsourcing
8. Memilih Outsourcing Company
9. Tips membaca proposal dari Outsourcing Company
10. Mengelola Outsourcing secara Efektif dan praktek yang benar
11. Outsourcing berdasarkan UU ketenagakerjaan Indonesia
12. Perizinan Outsourcing Company
13. Hak-hak karyawan Outsourcing
14. Problem umum yang sering terjadi
15. Outsourcing menurut Keputusan MK
16. Penilaian kinerja outsourcing company dan karyawannya

Diorama Sukses Bersinergi kembali menunjukkan komitmennya dalam mendukung peningkatan kompetensi dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing” yang dilaksanakan selama 2 hari yaitu 29 – 30 Oktober 2025 di Hotel Neo Surabaya, Jawa Timur.  Untuk itulah kami mengadakan sebuah workshop yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

Training Mengelola Perusahaan Outsourcing

Kebutuhan outsourcing meningkat, sementara regulasi pasca Putusan MK menuntut tata kelola yang rapi dan patuh. Dalam workshop 2 hari ini, peserta menajamkan pemahaman apa itu outsourcing, memetakan core vs non-core lewat Business Process Mapping (as-is/to-be), RACI, serta perumusan SLA/KPI. Dibahas untung–rugi & TCO, aspek strategis (multi-vendor, co-sourcing, BOT), dan jenis layanan (BPO/KPO/ITO/managed services). Peserta belajar memilih vendor: legalitas & perizinan, due diligence, menyusun RFP, hingga membaca proposal (biaya tersembunyi, risiko lock-in, exit plan). Tata kelola efektif dijalankan lewat VMO, ritme review, dashboard, dan CAPA. Dikuatkan kerangka UU ketenagakerjaan, hak pekerja, dan cara menangani problem umum (scope kabur, turnover, dispute upah) dengan eskalasi, renegosiasi SLA, serta rencana transisi yang tertib.

Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam “Mengelola Perusahaan Outsourcing”. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi https://dsbanking.com/.

TRAINING COMMUNICATION PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION, PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION, PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

Apakah Anda seorang profesional yang setiap hari perlu berinteraksi dengan rekan kerja, klien, atau mitra bisnis dan dituntut untuk dapat menyampaikan pesan dengan jelas, meyakinkan, serta mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan? Atau Anda baru mulai meniti karier dan ingin mengembangkan kemampuan komunikasi agar lebih percaya diri dan efektif dalam berbagai situasi kerja?

Training Communication, Presentation, and Negotiation Skill bukan sekadar pelatihan tentang cara berbicara di depan orang lain, tetapi merupakan program komprehensif yang membekali peserta dengan kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif, menyampaikan presentasi yang berpengaruh, serta melakukan negosiasi secara profesional dan strategis.

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk memahami gaya komunikasi yang berbeda, membangun hubungan yang positif, menyusun pesan yang persuasif, serta menghadapi situasi negosiasi dengan percaya diri dan terarah. Anda juga akan belajar bagaimana menyusun dan menyampaikan presentasi yang menarik, jelas, dan berdampak bagi audiens.

Dengan menerapkan prinsip komunikasi, presentasi, dan negosiasi yang efektif, Anda dapat meningkatkan kemampuan memengaruhi, memperkuat kolaborasi tim, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, terbuka, dan berorientasi pada hasil.

Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan berkomunikasi secara efektif, menyampaikan ide dengan meyakinkan, dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan menjadi kunci keberhasilan setiap profesional.

Pelatihan Communication, Presentation, and Negotiation Skill dari Diorama Sukses Bersinergi Training dirancang untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan dalam berinteraksi, mempresentasikan gagasan, serta bernegosiasi secara strategis dan profesional.

Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus yang relevan, peserta akan belajar memahami gaya komunikasi, membangun kepercayaan, serta menyusun pesan yang persuasif dan berdampak.

Pelatihan ini membekali peserta agar mampu berkomunikasi lebih percaya diri, menjalin kolaborasi yang efektif, dan memberikan hasil nyata bagi peningkatan kinerja serta reputasi organisasi.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Pengenalan Komunikasi dan Pentingnya Keterampian Komunikasi
  2. Komunikasi Verbal dan Non-Verbal
  3. Teknik Mendengarkan yang Efektif
  4. Komunikasi Interpersonal
  5. Komunikasi dalam Tim dan Kolaborasi
  6. Keterampilan Komunikasi Publik
  7. Latihan Komunikasi Praktis
  8. Penggunaan Teknologi dalam Komunikasi
  9. Komunikasi dalam Lingkungan Kerja
  10. Studi Kasus dan Evaluasi

Pada tanggal 29 Oktober 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi Training menyelenggarakan Training Communication, Presentation, and Negotiation Skill  yang diikuti peserta dari PT Petrindo Semesta. Training ini berlangsung di Gedung Graha Semesta. Training berjalan dengan lancar dan penuh dengan antusias.

Pelatihan Communication, Presentation, and Negotiation Skill dari Diorama Sukses Bersinergi Training dirancang untuk meningkatkan kemampuan berkomunikasi efektif, menyampaikan ide dengan percaya diri, dan bernegosiasi secara profesional bagi peserta dari berbagai latar belakang — termasuk profesional di sektor industri dan korporasi. Melalui pelatihan ini, peserta dari PT Petrindo Semesta akan dibekali keterampilan komunikasi yang dapat diterapkan dalam kolaborasi tim, penyampaian presentasi, serta proses negosiasi di lingkungan kerja mereka.

Peserta akan mempelajari cara membangun komunikasi yang persuasif, menyusun dan menyampaikan presentasi yang menarik, serta menerapkan strategi negosiasi yang saling menguntungkan. Pelatihan ini juga melatih kemampuan untuk memahami audiens, mengelola dinamika percakapan, dan menyampaikan pesan dengan jelas, efektif, serta berdampak — baik dalam konteks profesional maupun sosial di tempat kerja.

Dengan penguasaan konsep dan penerapan communication, presentation, and negotiation skill secara menyeluruh, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara efektif, membangun kolaborasi yang produktif, serta mencapai kesepakatan yang mendukung tujuan bersama. Keterampilan ini akan membantu peserta memberikan kontribusi nyata dalam peningkatan kinerja tim, keberhasilan proyek, serta penguatan hubungan profesional di lingkungan PT Petrindo Semesta.

TRAINING COMMUNICATION PRESENTATION AND NEGOTIATION SKILL

Jangan lewatkan kesempatan untuk menguasai keterampilan Communication, Presentation, and Negotiation Skill yang akan membantu Anda menjadi komunikator yang lebih percaya diri, presenter yang meyakinkan, dan negosiator yang strategis dalam menghadapi berbagai tantangan profesional!

Jadilah bagian dari generasi professional yang mampu menyampaikan ide dengan kuat, membangun hubungan kerja yang harmonis, dan mencapai hasil terbaik bagi kemajuan organisasi — melalui penguasaan keterampilan komunikasi, presentasi, dan negosiasi yang unggul, aplikatif, serta relevan dengan kebutuhan dunia kerja masa kini.

📞 Informasi lebih lanjut: 0813-1888-5447 ( Isna )
🌐 Kunjungi website kami: https://dsbanking.com/

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS (CORPORATE SERVICE)

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS (CORPORATE SERVICE)

Training Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service) adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi sekretaris dalam mendukung tugas-tugas Dewan Komisaris, khususnya dalam hal administrasi, koordinasi, dokumentasi, dan penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Training Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service) adalah pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan sekretaris dalam mendukung tugas Dewan Komisaris. Fokus pelatihan mencakup administrasi rapat, pencatatan notulen, pengelolaan dokumen, serta pemahaman prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Melalui pelatihan ini, sekretaris diharapkan mampu menjalankan perannya secara profesional dan mendukung efektivitas fungsi pengawasan dewan.

Tujuan Training:

  1. Membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang tugas dan fungsi Sekretaris Dewan Komisaris.
  2. Meningkatkan keterampilan administratif dan komunikasi profesional.
  3. Menjamin pelaksanaan tugas sesuai standar regulasi dan prinsip GCG.
  4. Mempersiapkan peserta untuk menghadapi situasi kompleks dalam pengelolaan rapat dan dokumentasi dewan.

Pelatihan ini ditujukan bagi Sekretaris Dewan Komisaris, baik yang sudah menjabat maupun calon sekretaris yang akan mengemban peran tersebut. Selain itu, pelatihan ini juga relevan untuk staf sekretariat perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan administrasi dewan, serta administrator atau asisten senior yang mendukung langsung aktivitas Dewan Komisaris dalam lingkup tugas dan fungsinya.

Pengertian Sekertaris Dewan Komisaris (Corporate Service)

Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service) adalah seseorang yang bertugas memberikan dukungan administratif, koordinatif, dan komunikatif kepada Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap jalannya perusahaan.

Posisi ini berada di bawah divisi Corporate Service, yang berfokus pada tata kelola perusahaan dan layanan korporat. Tugas utamanya meliputi pengaturan jadwal rapat, penyusunan notulen, pengelolaan dokumen resmi, serta menjaga kelancaran komunikasi antara Dewan Komisaris, Direksi, dan pihak eksternal.

Dengan peran tersebut, Sekretaris Dewan Komisaris berkontribusi penting dalam memastikan pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) berjalan secara profesional dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Tujuan Sekertaris Dewan Komisaris (Corporate Service)

Tujuan utama Sekretaris Dewan Komisaris adalah untuk mendukung kelancaran tugas dan fungsi pengawasan Dewan Komisaris agar berjalan efektif, tertib, dan sesuai prinsip Good Corporate Governance (GCG).

Secara lebih rinci, tujuannya meliputi:

  1. Menjamin kelancaran administrasi dan komunikasi antara Dewan Komisaris, Direksi, dan pihak eksternal.
  2. Membantu pelaksanaan fungsi pengawasan dengan menyiapkan data, laporan, dan dokumen yang dibutuhkan Dewan Komisaris.
  3. Menjaga kerahasiaan dan ketertiban dokumen perusahaan, termasuk notulen dan arsip penting.
  4. Meningkatkan efisiensi dan profesionalisme kerja Dewan Komisaris melalui koordinasi dan dukungan administratif yang baik.
  5. Memastikan setiap kegiatan dan keputusan Dewan Komisaris sesuai dengan kebijakan perusahaan serta ketentuan hukum yang berlaku.

Materi yang dibahas:

  1. Pengantar Corporate Secretary
  2. Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab corporate secretary
  3. Interpersonal communication skill
  4. Good Corporate Governance (GCG)
  5. Strategi Implementasi GCG yang efektif
  6. Membangun Personal Branding dan Corporate Branding
  7. Public Relation function
  8. Media Relation
  9. Press Conference
  10. Crisis Management

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dimulai pada tanggal 7 Oktober 2025 sampai 8 Oktober 2025 dengan 1 orang peserta dari PT. Pertamina Training and Consulting yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi. PT Pertamina Training and Consulting (PTC) adalah anak perusahaan PT Pertamina (Persero) yang bergerak di bidang pelatihan, konsultasi manajemen, dan penyediaan tenaga kerja (outsourcing) untuk mendukung operasional dan pengembangan bisnis Pertamina serta perusahaan lainnya.

Motivasi peserta mengikuti pelatihan ini antara lain adalah untuk meningkatkan kemampuan dalam mendukung tugas dan fungsi Dewan Komisaris, khususnya dalam hal pengelolaan administrasi, koordinasi rapat, serta komunikasi internal dan eksternal perusahaan. Pelatihan ini berlangsung dengan lancar dan interaktif, di mana terjadi diskusi aktif antara instruktur dan peserta terkait praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kepercayaan diri yang lebih besar dalam menjalankan peran sebagai Sekretaris Dewan Komisaris, serta mampu memberikan dukungan profesional dalam menjaga efektivitas dan transparansi proses kerja di lingkungan korporasi.

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS

Testiomoni Peserta terkait Training Sekertaris Dewan Komisaris

Peserta merasa pelatihan ini sangat bermanfaat untuk memahami peran strategis Sekretaris Dewan Komisaris dalam mendukung efektivitas fungsi pengawasan dan tata kelola perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh wawasan mendalam mengenai tugas-tugas kesekretariatan, seperti pengelolaan administrasi, penyusunan agenda dan notulen rapat, komunikasi dengan Direksi dan unit kerja lain, serta penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam kegiatan operasional perusahaan.

Pelatihan ini berlangsung dengan interaktif dan penuh diskusi, di mana peserta aktif berbagi pengalaman dan pandangan mengenai tantangan nyata dalam mendukung Dewan Komisaris. Instruktur juga memberikan banyak contoh kasus dan simulasi situasi kerja yang membantu peserta memahami penerapan teori ke dalam praktik sehari-hari.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta merasa lebih percaya diri dan siap menjalankan peran sebagai Sekretaris Dewan Komisaris secara profesional, mampu mengelola dokumen penting dengan tertib, menjaga komunikasi yang efektif, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang transparan dan akuntabel.

Jika Anda ingin lebih mendalami fungsi dan kompetensi Sekretaris Dewan Komisaris (Corporate Service), pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai koordinasi kerja Dewan Komisaris, etika profesional, serta penggunaan teknologi dan sistem administrasi modern dalam menunjang tata kelola perusahaan yang baik.

Dengan demikian, apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Manajemen Kendaraan Darat untuk menambah wawasan dan pengetahuan karyawan silahkan hubungi marketing kami melalui WhatsApp di 085186657577 (Isna) atau melalui email dschoolbanking@gmail.com dan bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS 

Pelatihan System Dynamics

Pelatihan System Dynamics dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pendekatan berbasis model untuk memahami dan menganalisis perilaku sistem kompleks dalam berbagai konteks, seperti organisasi, industri, dan ekonomi. System Dynamics adalah metode yang digunakan untuk memodelkan dinamika perubahan dalam sistem yang terdiri dari elemen-elemen yang saling berinteraksi, dengan tujuan untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan perencanaan dalam menghadapi masalah kompleks. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk membangun model sistem dinamis, menganalisis interaksi antar komponen sistem, serta merancang solusi untuk meningkatkan kinerja sistem secara keseluruhan.

Peserta pelatihan akan mempelajari prinsip-prinsip dasar System Dynamics, termasuk konsep feedback loops, stok dan aliran, serta teknik pemodelan dan simulasi menggunakan perangkat lunak yang relevan. Pelatihan ini juga akan mencakup penerapan teori dalam berbagai bidang seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, lingkungan hidup, dan sektor lainnya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat untuk merancang dan menganalisis model sistem dinamis yang efektif.

Pelatihan ini cocok untuk manajer atau pengambil keputusan, konsultan dan peneliti sistem, akademisi dan mahasiswa, manajer proyek dan pengelola kebijakan public dalam berbagai bidang keilmuan dan sektor.

Tujuan dari pelatihan System Dynamics, ialah:

  • Memahami prinsip dasar System Dynamics dan aplikasinya dalam analisis sistem kompleks.
  • Menggunakan pendekatan System Dynamics untuk memodelkan perilaku sistem dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja sistem.
  • Membangun model sistem dinamis dengan menggunakan perangkat lunak pemodelan yang relevan.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis feedback loops dan interaksi antar elemen dalam sistem untuk memahami dampaknya terhadap perilaku sistem.
  • Menggunakan simulasi untuk menguji dan merancang skenario perubahan dalam sistem untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  • Menerapkan teknik-teknik System Dynamics untuk menyelesaikan masalah dalam berbagai konteks, seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, atau manajemen lingkungan.
  • Membuat keputusan berbasis data dan model dalam menghadapi tantangan yang dihadapi oleh sistem yang kompleks.

Serta Materi pelatihan System Dynamics, meliputi:

  1. Pengenalan System Dynamics: Memahami konsep dasar dalam System Dynamics, termasuk elemen-elemen sistem, feedback loops, stok dan aliran, serta bagaimana elemen-elemen ini berinteraksi.
  2. Modeling System Dynamics: Teknik membangun model sistem dinamis menggunakan perangkat lunak pemodelan, termasuk identifikasi variabel penting dan pengembangan struktur model.
  3. Feedback Loops dan Keseimbangan Sistem: Memahami peran feedback loops dalam perilaku sistem, baik yang bersifat positif (reinforcing) maupun negatif (balancing), dan dampaknya terhadap perubahan sistem.
  4. Simulasi Sistem Dinamis: Menggunakan simulasi untuk menguji model dan mengevaluasi dampak dari berbagai skenario dan kebijakan terhadap kinerja sistem.
  5. Pemodelan Dinamis dalam Manajemen Bisnis: Aplikasi System Dynamics dalam analisis dan pengelolaan sistem bisnis, seperti perencanaan produksi, pengelolaan rantai pasokan, dan pengambilan keputusan strategis.
  6. Kebijakan Publik dan Pengelolaan Lingkungan: Menggunakan System Dynamics untuk menganalisis kebijakan publik yang kompleks dan merancang solusi yang berkelanjutan, serta pemodelan untuk pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup.
  7. Teknik Pengumpulan Data dan Validasi Model: Teknik untuk mengumpulkan data yang relevan untuk membangun model yang akurat dan validasi model menggunakan data empiris.
  8. Studi Kasus System Dynamics: Menganalisis studi kasus nyata dalam berbagai sektor, seperti industri, ekonomi, dan kebijakan publik, untuk memahami bagaimana System Dynamics diterapkan dalam menyelesaikan masalah kompleks.

Pelatihan System Dinamics ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode, antara lain:

  1. Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dan prinsip-prinsip penting dalam System Dynamics, serta aplikasinya dalam analisis dan pemodelan sistem kompleks.
  2. Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata yang menggunakan pendekatan System Dynamics dalam berbagai sektor, serta mendiskusikan solusi yang dihasilkan.
  3. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membangun model sistem dinamis mereka sendiri dan melakukan simulasi untuk menguji dan menganalisis hasilnya.
  4. Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk merancang dan menguji kebijakan atau perubahan dalam sistem menggunakan model yang dikembangkan.
  5. Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam penggunaan System Dynamics.

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 5-6 Agustus 2025. Di ikuti oleh 2 orang peserta dari Departemen Ilmu Ekonomi FEB UB, dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara instruktur dengan.

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Testimoni peserta terkait Pelatihan System Dynamics

Peserta merasa puas dan semangat terkait materi yang diberikan, penjelasan dari instruktur juga mudah dipahami, dan komunikasi terjadi dua arah sehingga terbangun diskusi dikelas antar peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Pelatihan System Dynamics dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Pelatihan System Dynamics untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui https://dsbanking.com/ atau nomor telepon berikut 0813-1888-5447 (Isna).

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00