Category Archive Pengadaan Barang dan Jasa

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING 

Pelatihan Procurement Negotiating and Contracting dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan negosiasi pengadaan dan penyusunan kontrak yang efektif, aman, dan menguntungkan bagi perusahaan. Pelatihan ini mencakup strategi negosiasi dengan pemasok, teknik komunikasi persuasif, penyusunan kontrak yang sesuai regulasi, serta mitigasi risiko terkait pengadaan. Peserta akan belajar bagaimana menyeimbangkan kualitas, biaya, dan waktu pengadaan, sambil memastikan kepatuhan hukum dan transparansi. Studi kasus, simulasi negosiasi, dan analisis kontrak akan meningkatkan kemampuan peserta dalam pengambilan keputusan yang strategis, memperkuat hubungan dengan pemasok, dan mendukung kelancaran rantai pasok.

PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING JAKARTA

PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

  1. Peningkatan Keterampilan Negosiasi Pengadaan
    Membekali peserta dengan teknik negosiasi efektif untuk mendapatkan kondisi terbaik dalam pengadaan barang dan jasa.
  2. Penyusunan Kontrak yang Tepat dan Aman
    Mengajarkan peserta membuat kontrak yang jelas, sesuai hukum, dan meminimalkan risiko hukum maupun operasional.
  3. Manajemen Risiko Pengadaan
    Membantu peserta memahami risiko yang mungkin muncul dan cara mitigasinya dalam proses negosiasi dan kontrak.
  4. Optimasi Biaya dan Kualitas
    Meningkatkan kemampuan menyeimbangkan antara biaya, kualitas, dan waktu agar pengadaan lebih efisien dan efektif.
  5. Penguatan Hubungan dengan Pemasok
    Mendukung pembangunan kemitraan strategis jangka panjang dengan pemasok melalui komunikasi dan negosiasi profesional.

MATERI PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

  1. Pengantar Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    • Konsep dan tujuan negosiasi pengadaan
    • Peran kontrak dalam procurement
    • Tantangan pengadaan modern
  2. Strategi Negosiasi Efektif
    • Teknik komunikasi persuasif
    • Taktik win-win negotiation
    • Mengatasi konflik dan hambatan
  3. Persiapan dan Analisis Negosiasi
    • Pengumpulan data pemasok
    • Penentuan target dan batas minimum
    • Analisis SWOT pemasok
  4. Penyusunan Kontrak Pengadaan
    • Struktur kontrak yang benar
    • Ketentuan hukum dan regulasi
    • Klausul mitigasi risiko
  5. Manajemen Risiko dalam Negosiasi
    • Identifikasi risiko operasional dan hukum
    • Strategi mitigasi risiko
    • Monitoring dan evaluasi kontrak
  6. Evaluasi Kinerja Pemasok
    • Penilaian performa pemasok
    • Key performance indicators (KPI)
    • Feedback dan perbaikan berkelanjutan
  7. Studi Kasus Negosiasi dan Kontrak
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi negosiasi kontrak
    • Evaluasi dan lessons learned
  8. Penguatan Hubungan Strategis dengan Pemasok
    • Membangun kemitraan jangka panjang
    • Komunikasi efektif dan transparan
    • Strategi kolaborasi berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personil yang bertugas melakukan negosiasi dan menyusun kontrak pengadaan untuk meningkatkan efisiensi, kepatuhan, dan efektivitas perusahaan.
  2. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Pimpinan yang ingin memperkuat strategi pengadaan, mengelola hubungan pemasok, dan meminimalkan risiko kontrak.
  3. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Profesional yang perlu memahami negosiasi dan kontrak untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan kontinuitas operasional.
  4. Analis Pengadaan dan Risk Officer
    Personel yang bertugas menganalisis risiko, memastikan kepatuhan kontrak, dan memonitor performa pemasok.
  5. Pemilik Usaha dan Start-Up
    Entrepreneur yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi dan pengelolaan kontrak untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang efisien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

Pelatihan Best Practice in Strategy Procurement & Purchasing dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan terbaik dalam strategi pengadaan dan pembelian barang/jasa secara efisien dan efektif. Pelatihan ini menekankan praktik-praktik terkini dalam pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, manajemen risiko, serta optimasi biaya dan kualitas. Peserta akan mempelajari proses pengadaan yang transparan dan akuntabel, serta teknik strategi purchasing yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan studi kasus dan simulasi, pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang tepat, memperkuat hubungan dengan pemasok, dan meningkatkan kinerja rantai pasok.

PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Peningkatan Strategi Procurement dan Purchasing
    Membekali peserta dengan konsep dan praktik terbaik dalam strategi pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  2. Optimasi Pemilihan Pemasok dan Kontrak
    Memberikan kemampuan memilih pemasok yang tepat dan menyusun kontrak yang menguntungkan serta meminimalkan risiko.
  3. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Pengadaan
    Membantu peserta mengidentifikasi risiko pengadaan dan menerapkan prosedur yang sesuai regulasi dan etika.
  4. Efisiensi Biaya dan Kualitas Barang/Jasa
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyeimbangkan biaya, kualitas, dan waktu pengadaan agar perusahaan tetap kompetitif.
  5. Penguatan Hubungan dengan Pemasok
    Mendukung pengembangan hubungan strategis dengan pemasok untuk memastikan kontinuitas pasokan dan kolaborasi jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Pengantar Strategi Procurement dan Purchasing
    • Konsep dan tujuan pengadaan strategis
    • Peran procurement dalam rantai pasok
    • Tantangan pengadaan modern
  2. Pemilihan dan Evaluasi Pemasok
    • Kriteria seleksi pemasok
    • Analisis kinerja pemasok
    • Strategi diversifikasi pemasok
  3. Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak yang jelas dan aman
    • Manajemen kontrak dan pemantauan kinerja
  4. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Kepatuhan regulasi dan etika
    • Mitigasi risiko pengadaan
  5. Optimasi Biaya dan Kualitas
    • Analisis cost-benefit
    • Strategi penghematan biaya tanpa mengurangi kualitas
    • Monitoring kinerja pengadaan
  6. Digitalisasi dan Sistem Pengadaan
    • Penerapan e-procurement
    • Sistem manajemen pengadaan modern
    • Pelaporan dan monitoring berbasis data
  7. Best Practice Internasional
    • Benchmark praktik terbaik global
    • Studi kasus perusahaan sukses
    • Pelajaran dan penerapan lokal
  8. Studi Kasus dan Simulasi Pengadaan
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi pengambilan keputusan
    • Evaluasi hasil dan lessons learned

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personil yang bertanggung jawab mengelola pengadaan barang/jasa untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kepatuhan perusahaan.
  2. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Pimpinan yang ingin memperkuat strategi pengadaan, optimasi biaya, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok.
  3. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Profesional yang perlu memahami strategi procurement untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan kontinuitas operasional.
  4. Analis Pengadaan dan Risk Officer
    Personel yang bertugas menganalisis risiko, mengontrol kepatuhan, dan memastikan transparansi proses pengadaan.
  5. Pemilik Usaha dan Start-Up
    Entrepreneur yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan pengadaan dan hubungan pemasok untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa: Memperkuat Pengawasan untuk Mencegah Kecurangan dalam Proses Pengadaan

TRAINING EVALUASI PENGADAAN ONLINE

Pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa Bersama PT Integrasi Aviasi Solusi

PT Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) Kembali Menyelenggarakan Pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa Pada Tanggal 13–14 Juli 2026 secara Online Training Bersama Peserta dari PT Integrasi Aviasi Solusi

Dalam setiap proses pengadaan barang dan jasa, penerapan tata kelola yang baik menjadi salah satu faktor penting untuk memastikan penggunaan anggaran dilakukan secara efektif, efisien, dan akuntabel. Namun, kompleksitas proses pengadaan sering kali membuka peluang terjadinya penyimpangan, mulai dari mark-up harga, konflik kepentingan, hingga praktik kolusi yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Kondisi tersebut menuntut organisasi untuk memiliki sistem pengawasan yang kuat serta sumber daya manusia yang memahami teknik audit investigatif dalam mendeteksi dan mencegah potensi kecurangan.

Bagaimana cara mengenali indikasi awal (red flags) dalam proses pengadaan? Bagaimana auditor dapat membedakan kesalahan administratif dengan tindakan fraud? Bagaimana proses pembuktian dilakukan agar memiliki kekuatan hukum serta mampu menjadi dasar pengambilan keputusan? Berbagai pertanyaan tersebut menjadi alasan pentingnya peningkatan kompetensi melalui pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa.

Training Audit Pengadaan Barang dan Jasa merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai audit pada proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas teknik mengidentifikasi penyimpangan, mengumpulkan dan membuktikan bukti, menghitung kerugian akibat fraud, hingga menyusun laporan hasil audit investigatif sebagai dasar pengambilan keputusan serta perbaikan sistem pengendalian internal.

Sebagai bentuk implementasi program tersebut, Diorama Sukses Bersinergi telah menyelenggarakan Pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa pada tanggal 13–14 Juli 2026 yang dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting dan diikuti oleh 5 peserta dari PT Integrasi Aviasi Solusi. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melaksanakan pengawasan proses pengadaan secara lebih efektif serta memperkuat upaya pencegahan terhadap potensi kecurangan.

Materi Pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa

TRAINING EVALUASI PENGADAAN ONLINE

Pemaparan Materi Pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa

Selama dua hari pelaksanaan pelatihan, peserta mempelajari berbagai materi penting, antara lain:

1. Pengenalan Audit Pengadaan Barang dan Jasa

Pada sesi awal, peserta mempelajari konsep dasar, tujuan, dan ruang lingkup audit pengadaan barang dan jasa, serta regulasi dan standar yang berlaku dalam proses pengadaan di lingkungan organisasi/pemerintahan. Peserta juga memahami pentingnya audit sebagai alat kontrol untuk mencegah fraud, inefisiensi, dan penyimpangan dalam pengadaan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Konsep, tujuan, dan prinsip dasar audit pengadaan
  • Regulasi dan peraturan pengadaan barang/jasa yang berlaku (Perpres, PP, kebijakan internal)
  • Jenis-jenis audit pengadaan (audit kepatuhan, audit kinerja, audit investigatif)
  • Peran dan tanggung jawab auditor dalam pengawasan pengadaan
  • Kerangka kerja pelaksanaan audit pengadaan secara menyeluruh

2. Perencanaan dan Metodologi Audit Pengadaan

Sesi ini membahas tahapan perencanaan audit, termasuk penentuan ruang lingkup, penilaian risiko, dan penyusunan program audit yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik-teknik pengumpulan data dan bukti audit yang relevan dengan proses pengadaan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Penyusunan rencana dan program audit pengadaan
  • Identifikasi dan penilaian risiko dalam proses pengadaan
  • Teknik sampling dan pengumpulan bukti audit
  • Penyusunan audit program dan checklist pengadaan
  • Koordinasi dengan tim pengadaan dan pihak terkait

3. Audit Proses Pengadaan (Perencanaan hingga Pemilihan Penyedia)

Peserta mempelajari cara melakukan audit terhadap tahapan pengadaan mulai dari perencanaan kebutuhan, penyusunan HPS/OE, hingga proses pemilihan penyedia melalui tender/lelang atau metode pengadaan lainnya.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Audit kesesuaian perencanaan pengadaan dengan kebutuhan riil
  • Evaluasi penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
  • Audit proses tender/lelang dan metode pemilihan penyedia
  • Identifikasi indikasi persekongkolan (bid rigging) dan konflik kepentingan
  • Evaluasi dokumen dan administrasi pengadaan

4. Audit Kontrak dan Pelaksanaan Pengadaan

Sesi ini berfokus pada audit terhadap pelaksanaan kontrak, termasuk kesesuaian spesifikasi, volume, kualitas, dan pembayaran, serta identifikasi potensi kerugian negara/organisasi akibat penyimpangan pelaksanaan kontrak.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Audit kesesuaian pelaksanaan kontrak dengan dokumen perjanjian
  • Verifikasi volume, kualitas, dan spesifikasi barang/jasa
  • Audit proses pembayaran dan termin kontrak
  • Identifikasi keterlambatan, wanprestasi, dan sanksi kontrak
  • Evaluasi manajemen perubahan kontrak (addendum)

5. Pelaporan Hasil Audit dan Tindak Lanjut

Peserta mempelajari cara menyusun laporan hasil audit yang efektif, komunikatif, dan actionable, serta mekanisme tindak lanjut atas temuan audit untuk perbaikan sistem pengadaan ke depan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Teknik penyusunan laporan hasil audit pengadaan
  • Klasifikasi dan prioritas temuan audit
  • Rekomendasi perbaikan dan mitigasi risiko
  • Mekanisme monitoring dan tindak lanjut temuan audit
  • Studi kasus penyimpangan pengadaan dan pembelajarannya

Diskusi dan Jalannya Pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa

Meskipun dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting, seluruh materi disampaikan secara interaktif melalui pemaparan teori, pembahasan studi kasus, serta sesi diskusi sehingga peserta tetap dapat berpartisipasi aktif dan memahami penerapan audit dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Selama sesi diskusi, salah satu peserta mengajukan pertanyaan mengenai mekanisme penunjukan langsung kepada anak perusahaan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Peserta menanyakan, “Di perusahaan kami terdapat beberapa kondisi di mana anak perusahaan memperoleh penunjukan langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa. Sepengetahuan saya, mekanisme tersebut telah diatur dalam Peraturan Menteri BUMN. Yang ingin saya tanyakan, apa saja kriteria yang menjadi dasar penunjukan langsung kepada anak perusahaan? Selain itu, bagaimana pandangan Bapak terhadap praktik tersebut, terutama untuk memastikan tidak terjadi praktik back-to-back atau penyimpangan lain dalam proses pengadaan?”

Menanggapi pertanyaan tersebut, narasumber menjelaskan, “Penunjukan langsung kepada anak perusahaan pada dasarnya diperbolehkan sepanjang memenuhi ketentuan yang diatur dalam Peraturan Menteri BUMN dan kebijakan internal perusahaan. Pelaksanaannya harus memiliki dasar yang jelas, harga dan kualitas yang dapat dipertanggungjawabkan, serta sesuai dengan bidang usaha anak perusahaan yang ditunjuk. Dari sudut pandang auditor investigatif, auditor tidak memiliki kewenangan menentukan vendor atau pihak yang ditunjuk. Tugas auditor adalah memastikan proses pengadaan telah dilaksanakan sesuai dengan SOP dan ketentuan yang berlaku. Oleh karena itu, meskipun penunjukan langsung dilakukan sesuai regulasi, pelaksanaan pekerjaan tetap harus diawasi agar memenuhi aspek kualitas, kuantitas, dan mutu. Apabila ditemukan indikasi penyimpangan, termasuk dugaan praktik back-to-back atau ketidaksesuaian lainnya, auditor harus mengumpulkan bukti yang objektif, melakukan analisis, dan melaporkan temuan tersebut sesuai prosedur. Auditor juga tidak boleh bersikap apatis meskipun tidak terlibat dalam proses pemilihan vendor, tetapi harus berani menyampaikan apabila terdapat indikasi yang berpotensi menimbulkan kecurangan.”

Sebagai penutup, salah satu peserta membagikan kesannya selama mengikuti pelatihan:

“Terima kasih atas kesempatan mengikuti training Audit Pengadaan Barang dan Jasa ini. Saya mendapatkan banyak ilmu dan wawasan yang sangat bermanfaat untuk menunjang pekerjaan saya saat ini. Terima kasih kepada tim penyelenggara yang telah menghadirkan narasumber yang berpengalaman sehingga sesi penyampaian materi dan diskusi berlangsung sangat menarik serta menambah pemahaman kami. Semoga ke depannya semakin banyak pelatihan yang dapat kami ikuti untuk terus meningkatkan kompetensi.”

Melalui kombinasi penyampaian materi, pembahasan studi kasus, dan diskusi interaktif, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan pemahaman peserta mengenai audit investigatif dalam pengadaan barang dan jasa serta memperkuat kemampuan dalam mendeteksi, mencegah, dan menangani potensi kecurangan di lingkungan kerja.

Kesimpulan Pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa

TRAINING EVALUASI PENGADAAN ONLINE

Pemberian Sertifikat Pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa

Pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa yang diselenggarakan secara online melalui Zoom Meeting pada 13–14 Juli 2026 memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan kepada 5 peserta dari PT Integrasi Aviasi Solusi mengenai cara melaksanakan audit yang sistematis dan efektif dalam mendukung tata kelola pengadaan barang dan jasa yang akuntabel. Selama pelatihan, peserta mempelajari konsep dan prinsip dasar audit pengadaan, regulasi dan standar pengadaan yang berlaku, perencanaan dan metodologi audit, audit proses pengadaan mulai dari perencanaan hingga pemilihan penyedia, audit pelaksanaan kontrak, hingga pelaporan hasil audit dan tindak lanjut temuan. Melalui pembahasan tersebut, peserta diharapkan mampu memahami setiap tahapan audit pengadaan secara lebih terstruktur dan sesuai dengan karakteristik proses pengadaan yang dijalankan.

Selain pembahasan teori, pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi untuk membantu peserta memahami penerapan audit pengadaan dalam situasi nyata di lapangan. Dengan kompetensi tersebut, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi penyimpangan secara tepat, menilai kesesuaian proses pengadaan dengan regulasi yang berlaku, menyusun serta melaksanakan prosedur audit, hingga menyusun laporan dan mengevaluasi efektivitas tindak lanjut yang diterapkan. Pada akhirnya, kompetensi ini dapat mendukung pengelolaan pengadaan yang lebih transparan, akuntabel, serta mendorong terciptanya proses pengadaan barang dan jasa yang efisien, bebas dari fraud, dan berkelanjutan.

FAQ Pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa

Q : Apa tujuan Training Audit Pengadaan Barang dan Jasa?

A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai konsep dan penerapan audit pengadaan barang dan jasa, mulai dari regulasi dan perencanaan audit, audit proses pengadaan mulai dari perencanaan hingga pemilihan penyedia, audit pelaksanaan kontrak, hingga pelaporan hasil audit dan tindak lanjut untuk mendukung tata kelola pengadaan yang efektif, transparan, dan akuntabel.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Audit Pengadaan Barang dan Jasa?

A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Internal Auditor, Staff Pengadaan/Procurement, Compliance Officer, Manajer Keuangan, Anggota Satuan Pengawas Internal (SPI), serta profesional lain yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proses pengadaan barang dan jasa di lingkungan organisasi/perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit Pengadaan Barang dan Jasa?

A : Peserta memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan audit, mengidentifikasi potensi penyimpangan dan risiko, mengevaluasi kesesuaian proses pengadaan dengan regulasi yang berlaku, hingga menyusun laporan dan tindak lanjut hasil audit. Kompetensi ini dapat mendukung perusahaan dalam mengelola proses pengadaan secara lebih sistematis, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?

A : Pelatihan berlangsung selama dua hari dan mencakup pembahasan teori, diskusi, serta studi kasus penerapan audit pengadaan barang dan jasa. Durasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Training Audit Pengadaan Barang dan Jasa?

A : Untuk mengikuti Training Audit Pengadaan Barang dan Jasa, Anda dapat menghubungi 0813-1888-5447 (Isna) sebagai Marketing Professional Diorama Sukses Bersinergi untuk memperoleh informasi mengenai jadwal, biaya, maupun pelaksanaan pelatihan-pelatihan lainnya. Anda juga dapat mengunjungi website resmi Diorama Sukses Bersinergi https://dsbanking.com/.

TRAINING KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

TRAINING KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

 

DESKRIPSI PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH 

Pelatihan Kurikulum Keahlian Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai proses pengadaan sesuai regulasi pemerintah. Pelatihan ini mencakup perencanaan pengadaan, penyusunan dokumen lelang, evaluasi penawaran, hingga manajemen kontrak. Peserta akan mempelajari prinsip transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi dalam pengadaan, serta teknik mitigasi risiko dan penyelesaian permasalahan. Selain itu, pelatihan membahas kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, prosedur administrasi, dan praktik terbaik di sektor publik. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan pengadaan barang/jasa secara profesional, efektif, akuntabel, dan sesuai standar pemerintah.

PELATIHAN PENGADAAN BARANG JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KURIKULUM KEAHLIAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

  1. Meningkatkan Pemahaman Regulasi Pengadaan Pemerintah: Membekali peserta dengan pengetahuan aturan, perundang-undangan, dan prosedur pengadaan barang/jasa pemerintah.
  2. Menguasai Proses Perencanaan dan Pelaksanaan Pengadaan: Memberikan kemampuan menyusun dokumen lelang, evaluasi penawaran, dan manajemen kontrak secara tepat.
  3. Meningkatkan Keterampilan Transparansi dan Akuntabilitas: Melatih peserta dalam memastikan proses pengadaan berjalan jujur, efisien, dan sesuai standar pemerintah.
  4. Mengembangkan Strategi Mitigasi Risiko dan Penyelesaian Masalah: Membekali peserta dengan teknik pengendalian risiko dan penanganan permasalahan pengadaan.
  5. Mendukung Profesionalisme dan Efisiensi Pengadaan Barang/Jasa: Meningkatkan kompetensi peserta dalam melaksanakan pengadaan secara profesional dan efektif.

MATERI PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

  1. Dasar-dasar Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
    • Regulasi, peraturan, dan kebijakan pengadaan pemerintah
    • Prinsip transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi
    • Peran pengadaan dalam mendukung pelayanan publik
  2. Perencanaan Pengadaan
    • Identifikasi kebutuhan barang/jasa
    • Penyusunan rencana dan anggaran pengadaan
    • Strategi perencanaan untuk efisiensi dan efektivitas
  3. Penyusunan Dokumen Pengadaan
    • Pembuatan dokumen lelang dan spesifikasi teknis
    • Ketentuan administrasi dan persyaratan peserta
    • Standar evaluasi penawaran
  4. Proses Evaluasi dan Seleksi
    • Teknik evaluasi penawaran teknis dan harga
    • Penilaian kelayakan vendor dan manajemen risiko
    • Prosedur klarifikasi dan negosiasi kontrak
  5. Manajemen Kontrak dan Pelaksanaan Pengadaan
    • Pengawasan pelaksanaan kontrak dan kualitas barang/jasa
    • Penanganan perubahan kontrak dan sengketa
    • Teknik monitoring dan reporting pelaksanaan pengadaan
  6. Mitigasi Risiko dan Penyelesaian Masalah
    • Identifikasi risiko operasional dan hukum
    • Strategi mitigasi risiko dalam pengadaan
    • Penanganan konflik, klaim, dan permasalahan administrasi
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Pengadaan
    • Penggunaan e-procurement dan sistem digital pengadaan
    • Monitoring real-time dan pelaporan otomatis
    • Integrasi data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Pengadaan Pemerintah
    • Analisis kasus nyata pengadaan sukses dan gagal
    • Implementasi praktik terbaik di sektor publik
    • Pembelajaran untuk meningkatkan transparansi, efisiensi, dan akuntabilitas

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KURIKULUM PELATIHAN KEAHLIAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

  1. Pejabat Pengadaan dan Procurement Officer Pemerintah
    Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian pengadaan barang/jasa pemerintah.
  2. Staf Administrasi dan Perencanaan Pengadaan
    Staf yang terlibat dalam penyusunan dokumen, rencana anggaran, dan koordinasi proses pengadaan agar sesuai regulasi.
  3. Pengawas dan Auditor Pengadaan
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan memeriksa, mengevaluasi, dan memastikan kepatuhan proses pengadaan terhadap peraturan pemerintah.
  4. Finance dan Accounting Staff Instansi Pemerintah
    Staf keuangan yang ingin memahami dampak pengadaan terhadap anggaran, pengendalian biaya, dan akuntabilitas publik.
  5. Legal dan Contract Staff Pemerintah
    Staf hukum atau kontrak yang ingin memastikan prosedur pengadaan mendukung kepatuhan hukum dan mitigasi risiko sengketa.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

TRAINING CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT 

Pelatihan Consultant Service Procurement dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses pengadaan jasa konsultan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan, identifikasi kriteria seleksi, evaluasi proposal, negosiasi kontrak, serta manajemen kinerja konsultan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam memilih konsultan yang tepat, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, mengendalikan biaya, dan memaksimalkan nilai tambah dari jasa yang diperoleh. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengadaan jasa konsultan, membangun hubungan profesional dengan penyedia jasa, serta mendukung keberhasilan proyek dan tujuan organisasi dengan pengelolaan procurement yang profesional dan transparan.

PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Proses Pengadaan Jasa Konsultan: Membekali peserta dengan pengetahuan prinsip, prosedur, dan strategi procurement jasa konsultan.
  2. Menguasai Teknik Seleksi dan Evaluasi Konsultan: Memberikan kemampuan menilai kualifikasi, proposal, dan performa penyedia jasa.
  3. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi dan Penyusunan Kontrak: Melatih peserta dalam membuat kontrak yang jelas, adil, dan sesuai regulasi.
  4. Mengembangkan Kemampuan Monitoring dan Manajemen Kinerja: Membekali peserta untuk memastikan jasa konsultan terlaksana sesuai target, kualitas, dan waktu.
  5. Mendukung Efisiensi, Kepatuhan, dan Transparansi: Meningkatkan akuntabilitas, pengendalian biaya, dan tata kelola pengadaan jasa konsultan secara profesional.

MATERI PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Pengadaan Jasa Konsultan
    • Definisi dan jenis-jenis jasa konsultan
    • Peran pengadaan jasa konsultan dalam organisasi
    • Prinsip tata kelola dan integritas pengadaan
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Spesifikasi Jasa
    • Identifikasi kebutuhan proyek dan tujuan konsultasi
    • Penyusunan TOR (Terms of Reference)
    • Penentuan kriteria seleksi dan evaluasi
  3. Proses Seleksi dan Evaluasi Konsultan
    • Teknik evaluasi proposal dan penilaian kualifikasi
    • Strategi pemilihan konsultan yang tepat
    • Penerapan scoring dan ranking vendor
  4. Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
    • Teknik negosiasi harga, scope, dan deliverables
    • Penyusunan kontrak sesuai regulasi
    • Penanganan risiko kontrak dan klausul penting
  5. Manajemen Kinerja dan Monitoring Konsultan
    • Pemantauan progres dan kualitas jasa
    • Penilaian kinerja konsultan berdasarkan deliverables
    • Strategi mitigasi masalah dan perbaikan
  6. Kepatuhan Regulasi dan Audit Pengadaan Jasa
    • Peraturan perundangan terkait pengadaan jasa konsultan
    • Audit internal dan kepatuhan prosedur
    • Pelaporan dan transparansi pengadaan
  7. Manajemen Risiko dalam Pengadaan Konsultan
    • Identifikasi risiko proyek dan vendor
    • Strategi mitigasi risiko dan penyelesaian konflik
    • Pencegahan fraud dan kecurangan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis pengalaman pengadaan jasa konsultan nyata
    • Praktik terbaik dalam pemilihan dan monitoring konsultan
    • Pembelajaran untuk continuous improvement proses procurement

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, seleksi, dan pengelolaan jasa konsultan secara strategis.
  2. Procurement Staff dan Officer Pengadaan
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan jasa konsultan agar memahami praktik terbaik, evaluasi, dan kepatuhan regulasi.
  3. Project Manager dan Project Officer
    Profesional yang ingin memastikan jasa konsultan mendukung keberhasilan proyek sesuai target, kualitas, dan anggaran.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami pengendalian biaya, pembayaran, dan kepatuhan fiskal dalam pengadaan jasa konsultan.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang terlibat dalam penyusunan dan review kontrak jasa konsultan agar sesuai regulasi dan melindungi kepentingan organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE STRATEGY FRAUD IN PROCUREMENT

TRAINING BEST PRACTICE STRATEGY FRAUD IN PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE STRATEGY FRAUD IN PROCUREMENT 

Pelatihan Best Practice Strategy Fraud in Procurement dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pencegahan, deteksi, dan penanganan kecurangan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas jenis-jenis fraud, risiko yang terkait, serta teknik audit dan monitoring pengadaan untuk mengidentifikasi indikasi kecurangan. Peserta akan mempelajari metode mitigasi risiko, implementasi kontrol internal, dan penerapan kebijakan anti-fraud yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan transparansi, kepatuhan, dan integritas dalam pengadaan, meminimalkan kerugian akibat kecurangan, serta membangun sistem pengawasan yang kuat untuk mendukung tata kelola procurement yang akuntabel dan profesional.

PELATIHAN STRATEGY FRAUD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE STRATEGY FRAUD IN PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Risiko Kecurangan dalam Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan jenis-jenis fraud dan indikator risiko dalam procurement.
  2. Menguasai Teknik Pencegahan dan Deteksi Fraud: Memberikan kemampuan menerapkan kontrol internal, audit, dan monitoring untuk mencegah kecurangan.
  3. Meningkatkan Keterampilan Penanganan Fraud: Melatih peserta dalam investigasi, analisis, dan penanganan kasus kecurangan pengadaan.
  4. Mengembangkan Strategi Anti-Fraud dan Kepatuhan: Membekali peserta untuk membangun kebijakan, prosedur, dan mekanisme pengawasan yang efektif.
  5. Mendukung Transparansi dan Integritas Proses Pengadaan: Meningkatkan akuntabilitas, mengurangi risiko kerugian, dan memastikan tata kelola procurement yang profesional.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE STRATEGY FRAUD IN PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Fraud dalam Pengadaan
    • Pengertian dan jenis-jenis kecurangan (fraud)
    • Dampak fraud terhadap organisasi
    • Prinsip tata kelola dan integritas dalam procurement
  2. Identifikasi Risiko dan Indikator Fraud
    • Risiko kecurangan dalam proses pengadaan
    • Tanda-tanda fraud pada vendor, kontrak, dan transaksi
    • Teknik analisis risiko dan penilaian kerentanan
  3. Teknik Pencegahan Fraud
    • Implementasi kontrol internal dan SOP anti-fraud
    • Pemisahan fungsi dan otorisasi transaksi
    • Penerapan kebijakan dan kode etik pengadaan
  4. Deteksi dan Investigasi Fraud
    • Audit dan monitoring pengadaan
    • Metode investigasi kecurangan
    • Analisis bukti dan dokumentasi temuan
  5. Manajemen Risiko dan Mitigasi Fraud
    • Strategi mitigasi risiko kecurangan
    • Penanganan temuan dan tindak lanjut
    • Pencegahan fraud berulang
  6. Kepatuhan Regulasi dan Standar Pengadaan
    • Peraturan hukum dan perundangan terkait fraud
    • Kepatuhan internal dan eksternal
    • Pelaporan dan transparansi pengadaan
  7. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata fraud dalam pengadaan
    • Praktik terbaik pencegahan dan penanganan
    • Pembelajaran dari pengalaman industri
  8. Penerapan Strategi Anti-Fraud dalam Organisasi
    • Integrasi kebijakan anti-fraud ke sistem pengadaan
    • Penggunaan teknologi untuk monitoring dan kontrol
    • Strategi continuous improvement dan evaluasi rutin

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE STRATEGY FRAUD IN PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola risiko kecurangan dan memastikan integritas proses pengadaan.
  2. Procurement Staff dan Officer Pengadaan
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan agar memahami tanda-tanda fraud, prosedur pencegahan, dan kontrol internal.
  3. Internal Auditor dan Audit Team
    Tim audit yang ingin memperkuat keterampilan deteksi fraud, investigasi, dan evaluasi kepatuhan pengadaan.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami dampak fraud pada transaksi dan pengendalian biaya serta kepatuhan regulasi.
  5. Compliance Officer dan Risk Management Staff
    Profesional yang bertugas memantau kepatuhan, mengelola risiko, dan mengimplementasikan strategi anti-fraud dalam pengadaan barang dan jasa.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT 

Pelatihan Best Practice in Strategy Procurement dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengadaan barang dan jasa yang efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan, evaluasi pemasok, negosiasi kontrak, serta manajemen risiko dalam pengadaan. Peserta akan mempelajari cara menerapkan praktik terbaik dalam pemilihan vendor, pengendalian biaya, dan optimasi proses pengadaan agar selaras dengan tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, membangun hubungan strategis dengan pemasok, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam manajemen pengadaan barang dan jasa.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Strategi Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan praktik terbaik dalam perencanaan dan pelaksanaan procurement.
  2. Menguasai Teknik Evaluasi dan Seleksi Pemasok: Memberikan kemampuan menilai vendor, negosiasi kontrak, dan membangun hubungan strategis.
  3. Meningkatkan Keterampilan Manajemen Risiko Pengadaan: Melatih peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan proses procurement.
  4. Mengembangkan Kemampuan Optimasi Biaya dan Proses: Membekali peserta untuk meningkatkan efisiensi biaya, waktu, dan kualitas pengadaan barang dan jasa.
  5. Mendukung Kepatuhan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Meningkatkan akurasi, transparansi, dan efektivitas pengambilan keputusan dalam pengadaan strategis.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Strategi Pengadaan
    • Definisi dan prinsip strategi procurement
    • Peran procurement dalam organisasi
    • Hubungan antara pengadaan, produksi, dan distribusi
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Forecasting
    • Analisis kebutuhan barang dan jasa
    • Peramalan permintaan dan perencanaan anggaran
    • Penyusunan rencana pengadaan tahunan
  3. Evaluasi dan Seleksi Pemasok
    • Kriteria pemilihan vendor
    • Teknik evaluasi dan scoring supplier
    • Strategi membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Negosiasi Kontrak dan Manajemen Vendor
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak dan klausul penting
    • Monitoring kinerja vendor dan compliance
  5. Manajemen Risiko Pengadaan
    • Identifikasi dan analisis risiko procurement
    • Strategi mitigasi risiko
    • Penanganan ketidaksesuaian dan masalah pemasok
  6. Optimasi Biaya dan Efisiensi Proses
    • Teknik penghematan biaya pengadaan
    • Streamlining proses pengadaan
    • Integrasi procurement dengan supply chain dan ERP
  7. Kepatuhan Regulasi dan Audit Pengadaan
    • Peraturan dan standar pengadaan barang dan jasa
    • Kepatuhan hukum dan pajak
    • Audit internal dan best practice compliance
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata pengadaan strategis
    • Praktik terbaik dari industri terkemuka
    • Strategi continuous improvement dalam procurement

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, negosiasi, dan manajemen vendor secara strategis.
  2. Procurement Staff dan Officer Pengadaan
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan barang dan jasa agar memahami praktik terbaik, efisiensi biaya, dan kepatuhan regulasi.
  3. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan koordinasi antara pengadaan, persediaan, dan distribusi dalam rantai pasok.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami implikasi biaya, kontrak, dan kepatuhan pajak dalam proses procurement.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang terlibat dalam penyusunan dan review kontrak agar sesuai regulasi dan mendukung strategi pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA 

Pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses audit dalam pengadaan barang dan jasa, termasuk kepatuhan terhadap peraturan, prosedur, dan standar yang berlaku. Pelatihan ini membahas teknik audit dokumen, kontrak, serta alur pengadaan untuk memastikan transparansi, akurasi, dan akuntabilitas. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko, ketidaksesuaian, serta pelanggaran dalam proses pengadaan, sekaligus menyusun laporan audit dan rekomendasi perbaikan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan pengawasan internal, memastikan kepatuhan regulasi, meminimalkan risiko kerugian, dan mendukung perbaikan berkelanjutan dalam manajemen pengadaan barang dan jasa.

PELATIHAN AUDIT PENGADAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Meningkatkan Pemahaman Proses Audit Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan prinsip, metode, dan prosedur audit pengadaan barang dan jasa.
  2. Menguasai Teknik Identifikasi Risiko dan Ketidaksesuaian: Memberikan kemampuan mendeteksi potensi pelanggaran, kesalahan prosedur, dan risiko operasional dalam pengadaan.
  3. Meningkatkan Keterampilan Dokumentasi dan Pelaporan Audit: Melatih peserta dalam menyusun laporan audit yang jelas, akurat, dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  4. Mengembangkan Kemampuan Pengawasan dan Kepatuhan: Membekali peserta untuk memastikan setiap proses pengadaan mematuhi peraturan dan standar internal.
  5. Mendukung Transparansi dan Efisiensi Proses Pengadaan: Meningkatkan kontrol internal, mengurangi risiko kerugian, dan mendukung perbaikan berkelanjutan dalam manajemen pengadaan.

MATERI PELATIHAN AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Konsep Dasar Audit Pengadaan
    • Pengertian dan tujuan audit pengadaan
    • Jenis-jenis audit dalam pengadaan barang dan jasa
    • Peran audit dalam memastikan transparansi dan akuntabilitas
  2. Regulasi dan Standar Pengadaan
    • Peraturan perundang-undangan terkait pengadaan
    • Kebijakan internal dan prosedur standar
    • Kepatuhan terhadap peraturan pajak dan kontrak
  3. Perencanaan dan Persiapan Audit
    • Penentuan ruang lingkup dan sasaran audit
    • Persiapan dokumen dan checklist audit
    • Penjadwalan dan pembentukan tim audit
  4. Teknik Pengumpulan Data dan Observasi
    • Pemeriksaan dokumen kontrak dan pengadaan
    • Observasi alur pengadaan dan proses operasional
    • Wawancara dan koordinasi dengan pihak terkait
  5. Analisis Risiko dan Ketidaksesuaian
    • Identifikasi risiko dan potensi masalah pengadaan
    • Analisis penyebab ketidaksesuaian
    • Evaluasi efektivitas kontrol internal
  6. Dokumentasi dan Pelaporan Audit
    • Pembuatan laporan audit yang jelas dan akurat
    • Rekomendasi perbaikan dan tindak lanjut
    • Presentasi hasil audit kepada manajemen
  7. Audit Kepatuhan Pajak dan Regulasi
    • Pemeriksaan pemotongan dan pelaporan pajak pengadaan
    • Kepatuhan terhadap standar dan prosedur internal
    • Penanganan temuan audit dan koreksi
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata audit pengadaan
    • Praktik terbaik dalam pengendalian pengadaan
    • Strategi continuous improvement dalam manajemen pengadaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN AUDIT PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Internal Auditor dan Audit Team
    Tim audit internal yang ingin memperkuat kemampuan melakukan audit pengadaan, mendokumentasikan temuan, dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  2. Procurement Staff dan Officer Pengadaan
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan barang dan jasa agar memahami proses audit, risiko, dan kepatuhan terhadap prosedur.
  3. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memastikan transaksi pengadaan tercatat dengan benar dan sesuai regulasi pajak.
  4. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kontrol proses pengadaan serta memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi.
  5. Legal dan Contract Staff
    Staf hukum yang terlibat dalam kontrak pengadaan agar memahami implikasi audit dan kepatuhan regulasi.
  6. Compliance Officer dan Risk Management Staff
    Profesional yang ingin memantau kepatuhan, mengidentifikasi risiko, dan menerapkan perbaikan berkelanjutan dalam pengadaan barang dan jasa.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS

PELATIHAN MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS

PELATIHAN MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS JAKARTA

Tahukah Anda? Training Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses pengadaan barang dan jasa pada industri minyak dan gas (migas) sesuai regulasi, prosedur, serta standar operasional yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan terkait sistem pengadaan, strategi procurement, evaluasi vendor, hingga kepatuhan terhadap ketentuan industri migas yang memiliki tingkat pengawasan dan risiko tinggi.

Kegiatan pengadaan barang dan jasa memiliki peran penting dalam mendukung operasional industri migas. Selain itu, proses pengadaan memengaruhi efisiensi, ketepatan waktu, dan keberlangsungan proyek perusahaan. Pengelolaan pengadaan juga membutuhkan koordinasi yang baik antara berbagai pihak terkait. Oleh karena itu, perusahaan memerlukan tenaga kerja yang memahami proses pengadaan secara profesional dan terstruktur.

Namun, proses pengadaan di industri migas sering menghadapi tantangan yang kompleks dan dinamis. Di sisi lain, perusahaan harus mematuhi regulasi, standar keselamatan, dan ketentuan kontrak yang berlaku. Pengelola pengadaan juga perlu memahami proses evaluasi vendor dan pengendalian risiko pengadaan. Dengan demikian, peningkatan kompetensi menjadi langkah penting untuk mendukung efektivitas dan transparansi proses pengadaan.

Pelatihan Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas membantu peserta memahami proses pengadaan secara efektif dan efisien. Selain itu, peserta mempelajari perencanaan pengadaan, evaluasi vendor, dan pengelolaan kontrak kerja. Selanjutnya, peserta memahami strategi pengendalian risiko dan penerapan regulasi dalam industri migas. Oleh karena itu, pelatihan ini mendukung terciptanya proses pengadaan yang profesional, transparan, dan sesuai kebutuhan perusahaan.

MATERI PELATIHAN MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS

  1. Konsep Dasar Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas
  2. Regulasi dan Kebijakan Procurement Migas
  3. Perencanaan dan Strategi Pengadaan
  4. Penyusunan Dokumen Tender dan Kontrak
  5. Proses Seleksi dan Evaluasi Vendor
  6. Teknik Negosiasi dalam Pengadaan
  7. Administrasi dan Dokumentasi Procurement
  8. Manajemen Risiko Pengadaan Barang dan Jasa
  9. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kontrak
  10. Studi Kasus Pengadaan Barang dan Jasa di Industri Migas

PELATIHAN MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS JAKARTA

Pelatihan Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas telah dilaksanakan pada tanggal 11 – 12 Mei 2026 secara offline di Meeting Room Hotel Amaris Juanda, Jakarta Pusat. Kegiatan ini diselenggarakan oleh PT Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT Pertamina EP Tarakan Field. Pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, khususnya dalam memperkuat kemampuan karyawan dalam mengelola pengadaan barang dan jasa industri migas secara efektif, transparan, dan sesuai regulasi. Selain itu, pelatihan ini mendukung peningkatan efisiensi operasional, pengendalian risiko pengadaan, serta kelancaran kegiatan proyek dan operasional perusahaan migas.

Dengan mengikuti Pelatihan Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas, peserta memahami proses pengadaan secara efektif dan terstruktur. Selain itu, peserta mempelajari regulasi pengadaan yang berlaku dalam industri migas. Peserta juga memahami teknik perencanaan pengadaan dan pengelolaan vendor secara profesional. Selanjutnya, peserta mempelajari proses evaluasi penawaran dan pengelolaan kontrak kerja.

Kemudian, peserta mengidentifikasi berbagai risiko pengadaan yang muncul selama proses operasional berlangsung. Setelah itu, peserta menerapkan strategi pengendalian risiko untuk mendukung kelancaran pengadaan. Peserta juga meningkatkan kemampuan koordinasi dengan vendor dan pihak internal perusahaan. Selain itu, peserta memahami pentingnya transparansi dan kepatuhan dalam proses pengadaan. Dengan demikian, kegiatan pengadaan dapat berjalan lebih efektif, aman, dan sesuai kebutuhan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta meningkatkan kemampuan dalam mendukung efisiensi operasional perusahaan migas. Di samping itu, peserta memahami penerapan praktik pengadaan yang profesional dan akuntabel. Selanjutnya, peserta mampu mendukung proses pengadaan yang tepat waktu dan berkualitas. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengadaan sekaligus menjaga kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Pelatihan Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas silakan menghubungi nomor berikut +62 813-1888-5447 (Isna) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING PTK007 REVISI 4 TAHUN 2017

TRAINING PTK007 REVISI 4 TAHUN 2017

 

DESKRIPSI PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai PTK007 Revisi 4 Tahun 2017 sebagai pedoman pengadaan barang dan jasa di industri hulu minyak dan gas. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip pengadaan, prosedur, mekanisme seleksi penyedia jasa, serta manajemen kontrak sesuai regulasi terbaru. Materi mencakup perencanaan pengadaan, evaluasi penawaran, mitigasi risiko, kepatuhan terhadap regulasi, dan praktik terbaik industri. Dengan studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan PTK007 Revisi 4 secara efektif, meningkatkan transparansi, efisiensi, dan akuntabilitas proses pengadaan, serta mendukung pengambilan keputusan strategis di lingkungan hulu migas.

PELATIHAN PTK007 REVISI 4 2017 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai PTK007 Revisi 4 Tahun 2017 sebagai pedoman pengadaan barang dan jasa di industri hulu migas.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan prosedur pengadaan sesuai regulasi dan standar industri terbaru.
  3. Melatih peserta dalam perencanaan pengadaan, seleksi penyedia jasa, evaluasi penawaran, dan manajemen kontrak.
  4. Meningkatkan keterampilan identifikasi risiko, mitigasi masalah, dan pengambilan keputusan pengadaan yang transparan dan akuntabel.
  5. Mendukung efisiensi, kepatuhan, dan kualitas operasional pengadaan barang dan jasa di lingkungan hulu minyak dan gas.

MATERI PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

  1. Pengantar PTK007 Revisi 4 Tahun 2017
    • Latar belakang dan tujuan revisi
    • Ruang lingkup pengadaan barang dan jasa di industri hulu migas
  2. Prinsip dan Standar Pengadaan
    • Transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi
    • Integrasi regulasi dan standar perusahaan
  3. Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa
    • Tahapan proses pengadaan sesuai PTK007 Revisi 4
    • Mekanisme seleksi penyedia jasa dan vendor management
  4. Manajemen Kontrak
    • Penyusunan kontrak dan syarat ketentuan
    • Monitoring pelaksanaan dan evaluasi kinerja penyedia
  5. Analisis Risiko Pengadaan
    • Identifikasi risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi dan pencegahan konflik
  6. Kepatuhan Regulasi dan Audit
    • Pemenuhan peraturan internal dan eksternal
    • Dokumentasi dan persiapan audit pengadaan
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata pengadaan di industri hulu migas
    • Latihan penerapan PTK007 Revisi 4 dalam pengambilan keputusan

PESERTA PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

  1. Procurement / Purchasing Officer, yang bertanggung jawab atas proses pengadaan barang dan jasa sesuai PTK007 Revisi 4.
  2. Contract Manager / Contract Officer, untuk memahami penyusunan, monitoring, dan evaluasi kontrak penyedia jasa.
  3. Project Manager / Project Engineer, yang terlibat dalam perencanaan dan koordinasi pengadaan proyek hulu migas.
  4. Finance & Risk Management Staff, untuk analisis risiko finansial dan mitigasi potensi masalah pengadaan.
  5. Legal & Compliance Officer, yang memastikan kepatuhan pengadaan terhadap regulasi dan standar perusahaan.
  6. Supervisor atau Staff Operasional, yang mendukung implementasi pengadaan dan monitoring vendor di lapangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00