TRAINING MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS

PELATIHAN MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS

PELATIHAN MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS JAKARTA

Tahukah Anda? Training Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses pengadaan barang dan jasa pada industri minyak dan gas (migas) sesuai regulasi, prosedur, serta standar operasional yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan terkait sistem pengadaan, strategi procurement, evaluasi vendor, hingga kepatuhan terhadap ketentuan industri migas yang memiliki tingkat pengawasan dan risiko tinggi.

Kegiatan pengadaan barang dan jasa memiliki peran penting dalam mendukung operasional industri migas. Selain itu, proses pengadaan memengaruhi efisiensi, ketepatan waktu, dan keberlangsungan proyek perusahaan. Pengelolaan pengadaan juga membutuhkan koordinasi yang baik antara berbagai pihak terkait. Oleh karena itu, perusahaan memerlukan tenaga kerja yang memahami proses pengadaan secara profesional dan terstruktur.

Namun, proses pengadaan di industri migas sering menghadapi tantangan yang kompleks dan dinamis. Di sisi lain, perusahaan harus mematuhi regulasi, standar keselamatan, dan ketentuan kontrak yang berlaku. Pengelola pengadaan juga perlu memahami proses evaluasi vendor dan pengendalian risiko pengadaan. Dengan demikian, peningkatan kompetensi menjadi langkah penting untuk mendukung efektivitas dan transparansi proses pengadaan.

Pelatihan Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas membantu peserta memahami proses pengadaan secara efektif dan efisien. Selain itu, peserta mempelajari perencanaan pengadaan, evaluasi vendor, dan pengelolaan kontrak kerja. Selanjutnya, peserta memahami strategi pengendalian risiko dan penerapan regulasi dalam industri migas. Oleh karena itu, pelatihan ini mendukung terciptanya proses pengadaan yang profesional, transparan, dan sesuai kebutuhan perusahaan.

MATERI PELATIHAN MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS

Konsep Dasar Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas
Regulasi dan Kebijakan Procurement Migas
Perencanaan dan Strategi Pengadaan
Penyusunan Dokumen Tender dan Kontrak
Proses Seleksi dan Evaluasi Vendor
Teknik Negosiasi dalam Pengadaan
Administrasi dan Dokumentasi Procurement
Manajemen Risiko Pengadaan Barang dan Jasa
Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kontrak
Studi Kasus Pengadaan Barang dan Jasa di Industri Migas

PELATIHAN MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS JAKARTA

Pelatihan Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas telah dilaksanakan pada tanggal 11 – 12 Mei 2026 secara offline di Meeting Room Hotel Amaris Juanda, Jakarta Pusat. Kegiatan ini diselenggarakan oleh PT Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT Pertamina EP Tarakan Field. Pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, khususnya dalam memperkuat kemampuan karyawan dalam mengelola pengadaan barang dan jasa industri migas secara efektif, transparan, dan sesuai regulasi. Selain itu, pelatihan ini mendukung peningkatan efisiensi operasional, pengendalian risiko pengadaan, serta kelancaran kegiatan proyek dan operasional perusahaan migas.

Dengan mengikuti Pelatihan Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas, peserta memahami proses pengadaan secara efektif dan terstruktur. Selain itu, peserta mempelajari regulasi pengadaan yang berlaku dalam industri migas. Peserta juga memahami teknik perencanaan pengadaan dan pengelolaan vendor secara profesional. Selanjutnya, peserta mempelajari proses evaluasi penawaran dan pengelolaan kontrak kerja.

Kemudian, peserta mengidentifikasi berbagai risiko pengadaan yang muncul selama proses operasional berlangsung. Setelah itu, peserta menerapkan strategi pengendalian risiko untuk mendukung kelancaran pengadaan. Peserta juga meningkatkan kemampuan koordinasi dengan vendor dan pihak internal perusahaan. Selain itu, peserta memahami pentingnya transparansi dan kepatuhan dalam proses pengadaan. Dengan demikian, kegiatan pengadaan dapat berjalan lebih efektif, aman, dan sesuai kebutuhan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta meningkatkan kemampuan dalam mendukung efisiensi operasional perusahaan migas. Di samping itu, peserta memahami penerapan praktik pengadaan yang profesional dan akuntabel. Selanjutnya, peserta mampu mendukung proses pengadaan yang tepat waktu dan berkualitas. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengadaan sekaligus menjaga kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Pelatihan Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas silakan menghubungi nomor berikut +62 813-1888-5447 (Isna) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING PTK007 REVISI 4 TAHUN 2017

DESKRIPSI PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai PTK007 Revisi 4 Tahun 2017 sebagai pedoman pengadaan barang dan jasa di industri hulu minyak dan gas. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip pengadaan, prosedur, mekanisme seleksi penyedia jasa, serta manajemen kontrak sesuai regulasi terbaru. Materi mencakup perencanaan pengadaan, evaluasi penawaran, mitigasi risiko, kepatuhan terhadap regulasi, dan praktik terbaik industri. Dengan studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan PTK007 Revisi 4 secara efektif, meningkatkan transparansi, efisiensi, dan akuntabilitas proses pengadaan, serta mendukung pengambilan keputusan strategis di lingkungan hulu migas.

PELATIHAN PTK007 REVISI 4 2017 JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

Memberikan pemahaman mendalam mengenai PTK007 Revisi 4 Tahun 2017 sebagai pedoman pengadaan barang dan jasa di industri hulu migas.
Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan prosedur pengadaan sesuai regulasi dan standar industri terbaru.
Melatih peserta dalam perencanaan pengadaan, seleksi penyedia jasa, evaluasi penawaran, dan manajemen kontrak.
Meningkatkan keterampilan identifikasi risiko, mitigasi masalah, dan pengambilan keputusan pengadaan yang transparan dan akuntabel.
Mendukung efisiensi, kepatuhan, dan kualitas operasional pengadaan barang dan jasa di lingkungan hulu minyak dan gas.

MATERI PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

Pengantar PTK007 Revisi 4 Tahun 2017
- Latar belakang dan tujuan revisi
- Ruang lingkup pengadaan barang dan jasa di industri hulu migas
Prinsip dan Standar Pengadaan
- Transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi
- Integrasi regulasi dan standar perusahaan
Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa
- Tahapan proses pengadaan sesuai PTK007 Revisi 4
- Mekanisme seleksi penyedia jasa dan vendor management
Manajemen Kontrak
- Penyusunan kontrak dan syarat ketentuan
- Monitoring pelaksanaan dan evaluasi kinerja penyedia
Analisis Risiko Pengadaan
- Identifikasi risiko hukum, finansial, dan operasional
- Strategi mitigasi dan pencegahan konflik
Kepatuhan Regulasi dan Audit
- Pemenuhan peraturan internal dan eksternal
- Dokumentasi dan persiapan audit pengadaan
Studi Kasus dan Simulasi Praktik
- Analisis kasus nyata pengadaan di industri hulu migas
- Latihan penerapan PTK007 Revisi 4 dalam pengambilan keputusan

PESERTA PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

Procurement / Purchasing Officer, yang bertanggung jawab atas proses pengadaan barang dan jasa sesuai PTK007 Revisi 4.
Contract Manager / Contract Officer, untuk memahami penyusunan, monitoring, dan evaluasi kontrak penyedia jasa.
Project Manager / Project Engineer, yang terlibat dalam perencanaan dan koordinasi pengadaan proyek hulu migas.
Finance & Risk Management Staff, untuk analisis risiko finansial dan mitigasi potensi masalah pengadaan.
Legal & Compliance Officer, yang memastikan kepatuhan pengadaan terhadap regulasi dan standar perusahaan.
Supervisor atau Staff Operasional, yang mendukung implementasi pengadaan dan monitoring vendor di lapangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PURCHASING DAN PROCUREMENT MANAGEMENT

PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT JAKARTA

Dalam dinamika industri modern, fungsi purchasing dan procurement tidak lagi dipandang sebagai aktivitas administratif semata yang berfokus pada pembelian barang dan jasa. Peran procurement telah berkembang menjadi fungsi strategis yang berkontribusi terhadap efisiensi biaya, pengendalian risiko, peningkatan kualitas produk, serta penciptaan keunggulan kompetitif perusahaan. Terlebih pada industri farmasi yang memiliki standar regulasi dan kualitas yang ketat, proses pengadaan harus dilakukan secara terstruktur, transparan, dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance).

Training Purchasing & Procurement Management memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta praktik terbaik dalam pengelolaan purchasing dan procurement modern. Trainer menyampaikan materi yang tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga menekankan implementasi nyata yang dapat peserta terapkan langsung dalam proses kerja sehari-hari. Selain itu, melalui pendekatan interaktif, trainer mendorong peserta untuk berdiskusi, berbagi pengalaman, serta menganalisis studi kasus yang relevan dengan tantangan industri farmasi saat ini.

Materi dalam pelatihan ini

Pengenalan Purchasing dan Procurement Management: Konsep dan Prinsip Dasar
Proses dan Siklus Pengadaan: Dari Perencanaan hingga Penerimaan
Strategi Pemilihan Vendor dan Evaluasi Kinerja Pemasok
Teknik Negosiasi Efektif dalam Pengadaan
Manajemen Kontrak: Penyusunan, Pemantauan, dan Evaluasi
Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan: Identifikasi dan Mitigasi
Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing dan Procurement
Penggunaan Teknologi dalam Procurement Management
Studi Kasus: Implementasi Strategi Pengadaan di Berbagai Industri
Praktek Penyusunan Strategi dan Pengelolaan Procurement

PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT JAKARTA

Training Purchasing & Procurement Management telah dilaksanakan pada tanggal 24 – 25 Februari 2026 bertempat di Hotel Amaris La Codefin Kemang Jakarta. Kegiatan ini diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT. Meiji Indonesian Pharmaceutical Industries. Pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, khususnya pada fungsi purchasing dan procurement yang memiliki peran strategis dalam mendukung keberlangsungan bisnis.

Selama dua hari pelaksanaan, suasana pelatihan berlangsung kondusif dan penuh antusiasme. Peserta aktif dalam sesi diskusi, tanya jawab, serta praktik penyusunan strategi pengelolaan procurement di bidang medis. Interaksi yang intens antara trainer dan peserta menciptakan lingkungan belajar yang kolaboratif dan produktif.

Secara organisasi, pelatihan ini diharapkan memberikan dampak positif terhadap peningkatan efisiensi biaya, optimalisasi anggaran, serta penguatan sistem pengendalian internal. Dengan proses procurement yang lebih terstruktur dan transparan, perusahaan dapat meminimalkan potensi kerugian serta meningkatkan daya saing di industri farmasi.

Training Purchasing & Procurement Management ini merupakan langkah strategis dalam mendukung penguatan fungsi procurement sebagai mitra bisnis yang berkontribusi langsung terhadap pertumbuhan perusahaan. Dengan peningkatan kompetensi sumber daya manusia, diharapkan perusahaan mampu membangun sistem pengadaan yang efektif, efisien, dan berintegritas.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan Kalibrasi Alat Ukur, silakan menghubungi nomor berikut +62 821-2346-3977 (Nona) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING TENDER MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN TENDER MANAGEMENT

Pelatihan Tender Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses tender secara efektif, transparan, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini membahas tahapan tender mulai dari perencanaan, penyusunan dokumen penawaran, evaluasi, hingga penetapan pemenang. Peserta akan mempelajari strategi penyusunan dokumen yang kompetitif, manajemen risiko tender, serta kepatuhan terhadap aturan pengadaan. Melalui pelatihan Tender Management ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan peluang kemenangan tender, meminimalkan kesalahan administrasi dan hukum, serta mendukung proses pengadaan yang profesional, akuntabel, dan berintegritas.

TUJUAN PELATIHAN TENDER MANAGEMENT

Memberikan pemahaman menyeluruh tentang proses dan mekanisme tender.
Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan mengelola kegiatan tender secara efektif.
Meningkatkan keterampilan dalam menyusun dokumen penawaran yang lengkap, tepat, dan kompetitif.
Mengembangkan pemahaman terkait regulasi, etika, dan kepatuhan dalam proses tender.
Meningkatkan peluang keberhasilan tender serta meminimalkan risiko administrasi, teknis, dan hukum.

MATERI PELATIHAN TENDER MANAGEMENT

Pengantar Tender Management
- Konsep, tujuan, dan manfaat pengelolaan tender
- Peran tender dalam pengadaan barang/jasa
Perencanaan dan Persiapan Tender
- Identifikasi kebutuhan dan spesifikasi proyek
- Penjadwalan dan alokasi sumber daya
Penyusunan Dokumen Tender
- Dokumen teknis dan administrasi
- Strategi penyusunan dokumen yang kompetitif
Proses Evaluasi dan Seleksi Tender
- Kriteria evaluasi dan penilaian penawaran
- Teknik evaluasi teknis dan komersial
Manajemen Risiko Tender
- Identifikasi risiko dalam proses tender
- Strategi mitigasi dan penanganan masalah
Kepatuhan dan Regulasi Tender
- Peraturan pengadaan barang/jasa pemerintah/swasta
- Etika dan integritas dalam proses tender
Negosiasi dan Penetapan Pemenang Tender
- Strategi negosiasi harga dan kontrak
- Penetapan pemenang dan tindak lanjut administrasi
Implementasi dan Monitoring Tender
- Pelaksanaan proyek sesuai kontrak
- Monitoring dan evaluasi kinerja penyedia
Studi Kasus dan Simulasi Tender
- Analisis kasus nyata
  Praktik penyusunan dokumen dan evaluasi tender

PESERTA PELATIHAN TENDER MANAGEMENT

Tim pengadaan barang/jasa di instansi pemerintah maupun swasta.
Manajer proyek, manajer pengadaan, dan kepala unit terkait.
Staf administrasi dan tim tender yang terlibat dalam proses dokumen dan evaluasi.
Konsultan pengadaan dan kontraktor yang mengikuti tender proyek.
BUMN, BUMD, dan perusahaan swasta yang rutin mengikuti atau mengelola tender.
Profesional dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi manajemen tender dan kepatuhan regulasi.
Supervisor dan team leader yang bertanggung jawab atas pelaksanaan proyek terkait tender.

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TENDER MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN TENDER MANAGEMENT JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Tender Mnaagement

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Tender Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Tender Management

Q : Apa itu Pelatihan Tender Management?
A : Pelatihan Tender Management adalah program yang membahas proses perencanaan, penyusunan dokumen, evaluasi, serta pengelolaan tender agar berjalan sesuai prosedur, transparan, dan menghasilkan proses pengadaan yang efektif.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep tender management, perencanaan pengadaan, penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, negosiasi, manajemen kontrak, pengelolaan risiko, serta regulasi terkait pengadaan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan disusun secara sistematis sehingga dapat diikuti oleh peserta yang baru mempelajari tender management maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

TRAINING MANAJEMEN BISNIS INDUSTRI KELAPA SAWIT DALAM PERSPEKTIF PERBANKAN

PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS INDUSTRI KELAPA SAWIT DALAM PERSPEKTIF PERBANKAN

Pelatihan Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit

Bagaimana sebuah bisnis kelapa sawit dapat dikelola secara produktif, berdaya saing, serta mampu memenuhi tuntutan keberlanjutan dan regulasi yang semakin ketat? Industri kelapa sawit tidak hanya berkaitan dengan aktivitas budidaya dan pengolahan, tetapi juga mencakup pengelolaan bisnis yang kompleks, mulai dari perencanaan kebun, manajemen operasional, pengendalian biaya, hingga strategi pembiayaan dan mitigasi risiko. Oleh sebab itu, pemahaman yang menyeluruh mengenai manajemen bisnis industri kelapa sawit menjadi sangat penting, khususnya bagi institusi keuangan yang terlibat dalam pembiayaan sektor perkebunan.

Pengertian Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit

Manajemen bisnis industri kelapa sawit merupakan rangkaian proses pengelolaan usaha perkebunan yang mencakup perencanaan, pengembangan kebun, operasional produksi, pengolahan hasil, hingga pemasaran produk turunan kelapa sawit dengan orientasi pada efisiensi, profitabilitas, dan keberlanjutan. Dalam praktiknya, industri ini menuntut integrasi antara aspek teknis perkebunan, manajemen keuangan, kepatuhan regulasi, pengelolaan lingkungan, serta tata kelola perusahaan yang baik.

Selain itu, industri kelapa sawit sangat bergantung pada dukungan pembiayaan jangka menengah dan panjang, sehingga pemahaman terhadap struktur biaya, proyeksi arus kas, serta risiko usaha menjadi elemen krusial dalam pengambilan keputusan bisnis maupun kredit.

Permasalahan dalam Bisnis Industri Kelapa Sawit

Kurangnya pemahaman terhadap manajemen bisnis kelapa sawit dapat menimbulkan berbagai permasalahan, seperti ketidaktepatan perencanaan kebun, rendahnya produktivitas, pembengkakan biaya operasional, serta kesulitan dalam memenuhi kewajiban keuangan. Di sisi lain, fluktuasi harga CPO, risiko cuaca, isu keberlanjutan, serta kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional juga menjadi tantangan yang tidak dapat diabaikan.

Bagi lembaga perbankan, keterbatasan pemahaman terhadap karakteristik bisnis kelapa sawit berpotensi meningkatkan risiko pembiayaan. Oleh karena itu, diperlukan wawasan yang komprehensif dan aplikatif agar analisis kredit, pengelolaan risiko, serta pengambilan keputusan pembiayaan dapat dilakukan secara lebih akurat.

Pentingnya Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit

Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan praktis mengenai pengelolaan bisnis perkebunan kelapa sawit, dengan penekanan pada perspektif perbankan dan pembiayaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami karakteristik dan model bisnis industri kelapa sawit
Mengelola operasional perkebunan secara efektif dan efisien
Memahami struktur biaya dan sumber pendapatan usaha kelapa sawit
Menganalisis kelayakan bisnis dan proyeksi keuangan perkebunan
Memahami regulasi, sertifikasi, dan prinsip keberlanjutan industri sawit
Mengidentifikasi dan memitigasi risiko usaha perkebunan kelapa sawit
Memahami skema pembiayaan perbankan untuk industri kelapa sawit
Melakukan analisis kredit dan pengelolaan risiko pembiayaan sawit
Menganalisis studi kasus pembiayaan dan pengelolaan bisnis kelapa sawit
Memahami tantangan dan peluang industri kelapa sawit di masa depan

Pelaksanaan Pelatihan

Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit telah dilaksanakan pada Senin, 29 Desember 2025, dan diikuti oleh 33 peserta dari PT Bank KB Indonesia. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta terhadap dinamika bisnis kelapa sawit, khususnya dalam kaitannya dengan analisis pembiayaan, manajemen risiko, dan pengambilan keputusan kredit di sektor perkebunan.

Bekerja sama dengan Diorama Training, kegiatan pelatihan berlangsung secara interaktif dan aplikatif. Peserta aktif terlibat dalam diskusi, pertukaran pengalaman, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan praktik pembiayaan industri kelapa sawit dari sudut pandang perbankan.

Materi Pelatihan yang Dibahas

Materi yang disampaikan dalam pelatihan ini meliputi antara lain:

Gambaran umum industri dan rantai bisnis kelapa sawit
Manajemen perkebunan kelapa sawit (perencanaan, operasional, dan produksi)
Struktur biaya dan analisis keuangan usaha kelapa sawit
Regulasi, perizinan, dan aspek keberlanjutan industri sawit
Manajemen risiko usaha perkebunan kelapa sawit
Skema dan mekanisme pembiayaan bank untuk industri kelapa sawit
Analisis kelayakan dan risiko kredit sektor perkebunan
Studi kasus pembiayaan proyek kelapa sawit
Tren, tantangan, dan inovasi dalam industri kelapa sawit

PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS INDUSTRI KELAPA SAWIT DALAM PERSPEKTIF PERBANKAN

Penutup

Industri kelapa sawit merupakan sektor strategis dengan kontribusi besar terhadap perekonomian nasional, namun memiliki tingkat risiko dan kompleksitas yang tinggi. Pemahaman yang mendalam terhadap manajemen bisnis, keuangan, regulasi, dan keberlanjutan menjadi kunci utama dalam mendukung pengelolaan usaha dan pembiayaan yang sehat. Melalui Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit, institusi perbankan diharapkan mampu meningkatkan kualitas analisis, meminimalkan risiko pembiayaan, serta mendukung pengembangan industri kelapa sawit yang berkelanjutan.

Apabila perusahaan Anda membutuhkan Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit untuk meningkatkan kompetensi dan wawasan karyawan, silakan menghubungi tim marketing training kami melalui WhatsApp atau nomor telepon 0823 1144 5878 (Azmi) atau bisa kunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pendahuluan

Training Pengadaan Barang dan Jasa yang diselenggarakan pada tanggal 25–26 November 2025 bersama Diorama Sukses Bersinergi merupakan salah satu program peningkatan kompetensi yang ditujukan bagi peserta dari berbagai perusahaan dan instansi. Kegiatan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan yang efektif, efisien, dan sesuai dengan regulasi terbaru.

Sebagai Customer Service yang bertugas selama pelaksanaan acara, mendampingi peserta mulai dari pembukaan, pelayanan informasi, hingga penutupan acara. Laporan ini disusun untuk memberikan gambaran lengkap mengenai jalannya kegiatan, permasalahan yang muncul, manfaat yang diperoleh, serta dokumentasi pelaksanaan pelatihan.

Motivasi Peserta Mengikuti Pelatihan

Motivasi utama peserta mengikuti pelatihan ini beragam, namun sebagian besar memiliki tujuan yang sama, yaitu:

Meningkatkan etos kerja, terutama dalam divisi procurement atau bagian yang berhubungan dengan pengadaan.
Memperbaiki sistem kerja perusahaan, khususnya terkait alur dokumentasi pengadaan yang dirasakan masih kurang terstruktur.
Mengikuti perkembangan regulasi terbaru, agar tidak terjadi kesalahan administrasi dan ketidaksesuaian dalam audit.
Meningkatkan profesionalitas, sehingga mampu menjalankan proses pengadaan secara transparan, akuntabel, dan optimal.
Mengatasi permasalahan nyata yang sering terjadi, seperti perbedaan persepsi antar-divisi, pemilihan metode pengadaan, dan pembuatan dokumen teknis.

Pelatihan ini menjadi sarana yang sangat relevan bagi para peserta untuk memperbarui pengetahuan dan meningkatkan keterampilan yang menunjang pekerjaan.

Permasalahan yang Dihadapi Peserta / Perusahaan

Berdasarkan interaksi selama acara, diskusi dengan peserta, serta pengalaman mereka di lapangan, berikut beberapa permasalahan umum yang sering muncul:

1. Minimnya pemahaman aturan pengadaan terbaru

Banyak peserta mengaku masih menggunakan pola lama yang tidak sesuai regulasi terbaru, sehingga memicu temuan audit.

2. Kesulitan menyusun dokumen teknis

Beberapa peserta tidak yakin bagaimana membuat:

Kerangka Acuan Kerja (KAK)
HPS (Harga Perkiraan Sendiri)
RAB
Berita acara pemilihan penyedia
Evaluasi administrasi & teknis
Hal ini menyebabkan proses tender menjadi lambat atau tidak akurat.

3. Kurangnya koordinasi antar bagian

Perusahaan sering mengalami miskomunikasi antara bagian pengguna barang, keuangan, dan pejabat pengadaan.

4. Kurangnya SDM yang kompeten di bidang pengadaan

Beberapa perusahaan hanya memiliki 1–2 orang yang menangani semua proses procurement, sehingga beban kerja menjadi sangat berat.

5. Belum adanya sistem pengadaan yang tertata rapi

Banyak peserta mengeluhkan alur pengadaan yang belum standar sehingga menimbulkan risiko keterlambatan pekerjaan.

Solusi

Untuk menjawab permasalahan tersebut, trainer dari Diorama Sukses Bersinergi memberikan beberapa solusi strategis:

1. Materi terstruktur dari dasar hingga tingkat lanjutan

Pelatihan dilakukan secara bertahap agar peserta memahami konsep fundamental sebelum masuk ke teknis.

2. Simulasi penyusunan dokumen pengadaan

Peserta diajak membuat dokumen secara langsung dengan bimbingan trainer agar benar-benar menguasai prosesnya.

3. Studi kasus nyata

Peserta diberikan contoh kasus dari perusahaan lain untuk mempelajari metode yang paling efektif.

4. Pendampingan dan sesi tanya jawab

Setiap peserta bebas menyampaikan masalah di perusahaan masing-masing dan dibahas langsung oleh trainer.

5. Pengenalan best practice pengadaan

Agar peserta bisa membandingkan dan mengadopsi standar terbaik untuk diterapkan dalam lingkungan kerja mereka.

Testimoni Peserta

Beberapa peserta memberikan tanggapan positif terkait penyampaian materi dan manfaat pelatihan:

“Pelatihannya sangat jelas dan mudah dipahami. Saya jadi lebih paham dalam menyusun dokumen PBJ.”

“Trainer berpengalaman dan contoh kasusnya sangat relevan dengan kondisi perusahaan kami.”

“Banyak insight baru yang bisa langsung kami terapkan di divisi procurement.”

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Menguasai alur pengadaan barang dan jasa secara menyeluruh.
Menyusun dokumen PBJ dengan benar dan sesuai standar audit.
Menghindari kesalahan prosedur yang berpotensi merugikan perusahaan.
Meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas dalam proses pengadaan.
Meningkatkan produktivitas dan profesionalisme kerja.
Menjadi SDM yang lebih kompeten dalam bidang pengadaan.

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

Bagi perusahaan atau individu yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang pengadaan barang dan jasa, atau membutuhkan pelatihan serupa, silakan menghubungi tim marketing kami di +62 812-5757-4430 (Fauzi) melalui website resmi https://dsbanking.com/.

Kami siap membantu perusahaan Anda untuk mengembangkan SDM yang profesional, berintegritas, dan unggul dalam proses pengadaan.

TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT ATAS PROSES PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH

Training Mekanisme Probity Audit

Training Proses Pengadaan Barang Jasa

TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

DESKRIPSI TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

Bagi penyelenggara negara/pemerintah pusat/daerah dan
aparat-aparatnya, menciptakan dan memelihara integritas, kebenaran,
dan kejujuran tidak hanya untuk menghindari korupsi dan perilaku tidak
jujur. Menciptakan dan memelihara integritas, kebenaran, dan kejujuran
dalam nilai-nilai dan tugas-tugas sektor publik juga mencakup sikap
netral (impartiality), bertanggungjawab (accountability) dan
keterbukaan (transparency). Pengelolaan integritas, kebenaran, dan
kejujuran yang efektif difokuskan pada ketaatan prosedur-prosedur,
proses-proses dan sistem-sistem dibandingkan dengan hasil dari sebuah
kegiatan sendiri.

Probity secara harfiah dikaitkan dengan integrity, uprightness, dan
honesty. Integrity dalam bahasa Indonesia diserap menjadi integritas
yang dihubungkan dengan keutuhan, ketulusan hati, dan keadaan yang
utuh. Uprightness dapat diterjemahkan sebagai kebenaran, kejujuran.
Sedangkan honesty dapat diartikan sebagai kejujuran, ketulusan, dan
ketulusan hati. Istilah probity audit lebih dikenal di lapangan/tempat
tugas. Peran sebenarnya dari probity audit adalah terkait dengan
pemeriksaan dan pemberian saran. Probity audit adalah kegiatan
penilaian (independen) untuk memastikan bahwa proses pengadaan
barang/jasa telah dilaksanakan secara konsisten sesuai dengan prinsip
penegakan integritas, kebenaran, dan kejujuran dan mematuhi peraturan
perundangan yang berlaku yang bertujuan meningkatkan akuntabilitas
penggunaan dana sektor publik.

MATERI TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

* Prinsip probity, integritas dan etika dalam pengadaan barang/jasa
* Kebijakan penerapan probity dalam ranah audit
* Pelaksanaan probity audit sejak perencanaan hingga pelaporan hasil
audit dan tindak lanjutnya
* Studi kasus dan benchmark pelaksanaan probity audit dalam pbj
mencakup:

1. Penandatanganan kontrak pekerjaan konstruksi, pengadaan barang/jasa
lainnya dan pemanfaatan hasil pekerjaan

2. Penandatangan kontrak jasa konsultansi, dan pemanfaatan jasa
konsultasi badan usaha/perorangan

METODE TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mekanisme Probity Audit Pengadaan Barang Jasa

Q : Apa itu Pelatihan Mekanisme Probity Audit Pengadaan Barang Jasa?
A : Pelatihan Mekanisme Probity Audit Pengadaan Barang Jasa adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep, prinsip, serta mekanisme pelaksanaan probity audit pada proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membantu organisasi memastikan proses pengadaan berjalan transparan, akuntabel, adil, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku

Q : Mengapa probity audit penting dalam pengadaan barang dan jasa?
A : Probity audit berperan penting dalam memastikan setiap tahapan pengadaan dilakukan secara objektif, transparan, bebas konflik kepentingan, dan sesuai ketentuan. Dengan demikian, risiko penyimpangan, fraud, maupun sengketa pengadaan dapat diminimalkan

Q : Apakah Pelatihan Mekanisme Probity Audit Pengadaan Barang Jasa menyediakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan umumnya dilengkapi dengan studi kasus nyata, diskusi kelompok, dan simulasi pelaksanaan probity audit agar peserta mampu menerapkan konsep yang dipelajari dalam pekerjaan sehari-hari

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Mekanisme Probity Audit Pengadaan Barang Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

Training Pengadaan Barang Dan Jasa

Training Prosedur Pengadaan Barang – Jasa

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESKRIPSI TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah adalah adalah serangkaian kegiatan yang dilaksanakan oleh panitia pengadaan untuk memperoleh Barang/Jasa, selanjutnya dilakukan pembayaran kepada Penyedia Barang/Jasa. Pembayaran kepada Penyedia Barang/Jasa tersebut memenuhi kritesia Penghasilan sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Pajak Penghasilan. Berbeda dengan pengenaan Pajak Pertambahan Nilai yang memiliki tarif tunggal, Pajak Penghasilan memiliki bermacam tarif tergantung subyek dan obyek penghasilan.

Pajak Penghasilan Pasal 22 (PPh Pasal 22) adalah salah satu bentuk pemotongan dan pemungutan Pajak Penghasilan yang dilakukan oleh fihak lain terhadap Wajib Pajak. Pengenaan PPh Pasal 22 dikenakan terhadap kegiatan perdagangan barang. Titik pengenaannya ada yang dilakukan pada saat penjualan ada pula pada saat pembelian. Pada umumnya pengenaan PPh Pasal 22 ini dikenakan terhadap perdagangan barang yang dianggap “menguntungkan” sehingga penjual atau pembelinya kemungkinan besar akan mengalami keuntungan dan dengan demikian, pantaslah atas Wajib Pajak tersebut dikenakan cicilan pembayaran Pajak Penghasilan.

Ketentuan PPh Pasal 22 relatif lebih sulit dibandingkan dengan ketentuan tentang pemotongan PPh yang lain seperti PPh Pasal 23 ataupun PPh Pasal 21. Hal ini disebabkan karena sangat bervariasinya objek, pemungut dan bahkan tarifnya. Di bawah ini saya coba ringkaskan objek, tarif dan Pemungut PPh Pasal 22 tersebut.

OBJECTIVES

Peserta dapat memahami Dasar hukum yang mengatur tentang pajak yang dikenakan pada prosedur pengadaan barang / jasa dan dapat menjadikannya sebagai pedoman/acuan adalam aktivitas pengadaan barang dan jasa
Peserta memahami tata cara pemotongan, penyetoran dan pelaporan pajak penghasilan Pasal 21, Pasal 22, Pasal 23 dan Pasal 26

OUTLINE TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

1. Kebijakan Umum pengadaan Barang dan Jasa: UU Nomor 70 Tahun 2012 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pengadaan Barang/Jasa

2. Kebijakan Umum Pengenaan Pajak atas Pengadaan Barang dan Jasa

Pasal 22 Undang-undang Pajak Penghasilan
Keputusan Menteri Keuangan Nomor 254/KMK.03/2001
Keputusan Menteri Keuangan Nomor 392/KMK.03/2001
Keputusan Menteri Keuangan Nomor 236/KMK.03/2003
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 154/PMK.03/2007
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 08/PMK.03/2008
Keputusan Dirjen Pajak Nomor KEP-417/PJ./2001
Keputusan Dirjen Pajak Nomor KEP-401/PJ./2001
Keputusan Dirjen Pajak Nomor KEP-529/PJ./2001
Keputusan Dirjen Pajak Nomor KEP-69/PJ./1995
Keputusan Dirjen Pajak Nomor KEP-01/PJ./1996
Keputusan Dirjen Pajak Nomor KEP-25/PJ./2003
3. Pedoman & Prosedur Pelaksanaan Barang dan Jasa

4. Pemungut Pajak Penghasilan Pasal 22

5. Objek Pemungut PPh Pasal 22 Menurut UU Perpajakan no.36 Tahun 2008

6. Pihak yang tidak termasuk Pemungut PPh Pasal 22

7. Tata Cara Pemungutan dan Penyetoran PPh Pasal 22

8. Perhitungan dan Tarif PPh Pasal 22

9. Perhitungan PPh Pasal 22 Atas Pengadaan Barang

10. Prosedur Pemungutan dan Pemotongan PPh Pasal 22 atas Pengadaan Barang

11. Penghasilan yang diterima oleh Perorangan

12. Pajak Penghasilan yang diterima Badan Usaha

PESERTA TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

Para Tax Officer / Staf Bidang Perpajakan dan Akuntansi, atau para personel dari Departemen Logistik / Procurement yang menangani pengadaan barang dan jasa di Perusahaan.

METODE TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Aspek Perpajakan dalam Pengadaan Barang dan Jasa

Q : Apa itu Training Aspek Perpajakan dalam Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Training Aspek Perpajakan dalam Pengadaan Barang dan Jasa adalah pelatihan yang membahas penerapan ketentuan perpajakan dalam seluruh proses pengadaan, mulai dari perencanaan, pemilihan vendor, penyusunan kontrak, pembayaran, hingga pelaporan pajak. Peserta akan mempelajari kewajiban terkait PPh, PPN, pemotongan dan pemungutan pajak, serta cara memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku agar meminimalkan risiko sanksi

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Aspek Perpajakan dalam Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi staf dan manajer pengadaan (procurement), bagian keuangan, akuntansi, perpajakan, auditor internal, legal, contract administrator, bendahara, pejabat pengadaan, serta pimpinan yang terlibat dalam proses pembelian barang dan jasa. Program ini juga bermanfaat bagi perusahaan swasta, BUMN, maupun instansi pemerintah yang ingin meningkatkan kepatuhan perpajakan dalam aktivitas pengadaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Aspek Perpajakan dalam Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar perpajakan dalam pengadaan, pengenaan PPN dan PPh atas transaksi barang dan jasa, mekanisme pemotongan dan pemungutan pajak, penyusunan kontrak yang sesuai aspek perpajakan, perlakuan pajak terhadap vendor, administrasi perpajakan, studi kasus, serta strategi menghindari kesalahan yang dapat menimbulkan sanksi pajak

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Aspek Perpajakan dalam Pengadaan Barang dan Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ASPEK HUKUM DAN HPS PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH

PELATIHAN ASPEK HUKUM DAN OE PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH

Training Teknik Penyusunan Owners Estimate

Training Metode Penyampaian Dokumen Penawaran

TRAINING ASPEK HUKUM DAN HPS PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH

MATERI TRAINING ASPEK HUKUM DAN HPS PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH

1. Aspek Hukum:

* Penyusunan Paket dan Ketentuan Pemaketan Pekerjaan
* Biaya Pengadaan
* Definisi Kuasa Pengguna Anggaran dan Implikasi Kepres 80 Tahun 2003 Melalui Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2006:
* Struktur dan Unsur Anggota Panitia Pengadaan
* Metode Pemilihan Barang, Jasa Pemborongan dan Jasa Lainnya (B/JP/JL) serta Jasa Konsultasi (JK):
* Pemilihan Penyedia Barang dan Jasa (Lelang umum, lelang terbatas, pemilihan langsung, penunjukan langsung)

1. Metode penyampaian dokumen penawaran
2. Metode evaluasi
3. Evaluasi penawaran untuk jasa konsultasi

* Sistem Prakualifikasi
* Alokasi waktu pengadaan Pasca kualifikasi
* Penyusunan Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa

(i)pengumuman, (ii) undangan, (iii) instruksi, (iv) bentuk penawaran & kontrak, (v) syarat kontrak, (vi) daftar kuantitas & harga, (vi) spesifikasi teknis; pengadaan JK: (i) pengumuman, (ii) undangan, (iii) KAK; (iv) RKS, (v) konsep kontrak
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah

* Fungsi Owners Estimate di Pengadaan B/J
* Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
* Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penyusunan Owners Estimate

* Harga pasar
* Data Kontrak masa lalu
* Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold
* Price list dari pabrikan
* Delphi Method
* Referensi harga yang lain.

4. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

* Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
* Biaya-biaya pengadaan internasional
* Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

5. Perhitungan OE Proyek

* Network Planning
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting)
* Penentuan Project Cash Budget.

6. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa

* Perbedaan barang dan jasa
* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah
* Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

7. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

* Konsep Biaya dan Penganggaran Modal
* Time value of money
* Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)
* Latihan perhitungan TCO.

8. Studi Kasus dan Diskusi

METODE TRAINING ASPEK HUKUM DAN HPS PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ASPEK HUKUM DAN HPS PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ASPEK HUKUM DAN HPS PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Aspek Hukum dan HPS Pengadaan Barang Jasa Pemerintah

Q : Apa itu Training Aspek Hukum dan HPS Pengadaan Barang Jasa Pemerintah?
A : Training Aspek Hukum dan HPS Pengadaan Barang Jasa Pemerintah adalah pelatihan yang membahas ketentuan hukum, regulasi, serta penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dalam proses pengadaan barang dan jasa pemerintah. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip pengadaan yang transparan, efektif, efisien, akuntabel, serta sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Aspek Hukum dan HPS Pengadaan Barang Jasa Pemerintah?
A : Materi pelatihan mencakup dasar hukum pengadaan barang dan jasa pemerintah, regulasi terbaru terkait PBJ, kewenangan dan tanggung jawab pihak yang terlibat, penyusunan HPS, metode perhitungan HPS, analisis harga pasar, potensi kesalahan dalam penyusunan HPS, serta mitigasi risiko hukum dalam proses pengadaan

Q : Siapa saja yang membutuhkan Training Aspek Hukum dan HPS Pengadaan Barang Jasa Pemerintah?
A : Pelatihan ini cocok diikuti oleh Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), Pejabat Pengadaan, Kelompok Kerja (Pokja) Pemilihan, Aparatur Sipil Negara (ASN), staf unit pengadaan, bagian hukum, auditor internal, konsultan pengadaan, serta pihak lain yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa pemerintah

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Aspek Hukum dan HPS Pengadaan Barang Jasa Pemerintah sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Procurement Management

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Memahami konsep dan prinsip Procurement Management dalam proses pengadaan barang dan jasa.
Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengadaan yang efektif, efisien, dan transparan.
Menguasai teknik seleksi dan evaluasi supplier untuk memperoleh mitra yang berkualitas.
Meningkatkan keterampilan negosiasi guna mendapatkan harga, kualitas, dan layanan terbaik.
Memahami proses pengelolaan kontrak dan administrasi pengadaan sesuai dengan kebijakan perusahaan.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko pengadaan untuk mendukung kelancaran operasional.
Meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja procurement melalui penerapan praktik terbaik dalam pengadaan barang dan jasa.

MATERI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Administrasi dan SOP Procurement
* Procurement Objective
* Regulasi Procurement
* Administrasi Procurement
* Struktur Organisasi Procurement
* Approval Limit
* SOP dan Job Desk Procurement

2. Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier
* Good governance
* Conflict of interest
* Jenis-jenis fraud
* Pakta Integritas
* Kode Etik Supplier
* Metode pencegahan fraud

3. Procurement Plan
* Demand Management
* Owner Estimate
* Total Cost Ownership
* Make or Buy Decision
* Lead Time
* Budgeting
* Coordination Process

4. Supplier Relationship Management
* SRM vs. conventional relationship
* Supplier relationship models
* Strategic alliances with supplier
* Category Management Process e-Procurement
* SRM modules

5. Sourcing and Assessment Methods
* Strategic Sourcing
* Identifikasi dan klasifikasi supplier
* Supply positioning models
* Global Sourcing
* CSR Procurement
* Weighted score methods

6. Bid Analysis and Negotiation Strategy
* Quotation analysis
* Terms and conditions analysis
* Survey lapangan
* Product sampling
* Bid comparison
* Metode dan teknik negosiasi

7. Vendor Managed Inventory (VMI)
* Inventory Management Review
* Consignment inventory
* Vendor Managed vs. Vendor Held
* Terms & conditions
* Prosedur operasional
* Case study

8. Vendor Evaluation
* Evaluation objective
* Inspection and Audit
* Green procurement
* Konsep dan aplikasi KPI
* KPI for internal and vendor
* Meeting evaluasi

9. Project Procurement Management
* Scope of Project Procurement Management
* Contract Category
* Critical Supplies
* Project Critical Point
* Project Failure
* Key Success Factors

10. Tender Management
* Regulasi dan kebijakan tender
* Dokumen dan administrasi tender
* Proses Pra-Kualifikasi
* Proses Pasca-Kualifikasi
* Analisa dan evaluasi tender
* Penunjukkan pemenang dan pemberian SPK
* Tender Ulang

11. Contract Management
* Administrasi kontrak
* Contract Terms and conditions
* Type of contract
* Services Level Agreement
* Contract Amendment
* Penalty and Claim Handling
* Dispute Handling

12. Procurement Improvement of Work
* Improvement objective
* Stakeholder engagement
* Industrial standard fulfillment
* Audit finding follow-up
* System and Procedures Improvement
* Role play and case study

PESERTA TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Negosiator, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
4. Yang ingin meningkatkan kompetensinya di bidang ini

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

METODE TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Pelatihan Procurement Management

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Procurement Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Procurement Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Procurement Management?
A : Training Procurement Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, serta mengendalikan proses pengadaan barang dan jasa agar lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan standar perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Procurement Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efektivitas proses pengadaan, memperoleh supplier yang kompeten, mengoptimalkan biaya pembelian, serta meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diperoleh perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini memerlukan pengalaman di bidang procurement?
A : Tidak. Materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik lanjutan, sehingga dapat diikuti oleh peserta yang baru memasuki bidang procurement maupun yang telah berpengalaman.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Procurement Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive Pengadaan Barang dan Jasa

PELATIHAN MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS

MATERI PELATIHAN MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS

TRAINING PTK007 REVISI 4 TAHUN 2017

DESKRIPSI PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

TUJUAN PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

MATERI PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

PESERTA PELATIHAN PTK007 Revisi 4 tahun 2017

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Materi dalam pelatihan ini

DESKRIPSI PELATIHAN TENDER MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN TENDER MANAGEMENT

MATERI PELATIHAN TENDER MANAGEMENT

PESERTA PELATIHAN TENDER MANAGEMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER MANAGEMENT LOMBOK

METODE PELATIHAN TENDER MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Pelatihan Tender Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Pelatihan Tender Management

PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS INDUSTRI KELAPA SAWIT DALAM PERSPEKTIF PERBANKAN

Pelatihan Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit

Pengertian Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit

Permasalahan dalam Bisnis Industri Kelapa Sawit

Pentingnya Training Manajemen Bisnis Industri Kelapa Sawit

Pelaksanaan Pelatihan

Materi Pelatihan yang Dibahas

Penutup

TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pendahuluan

Motivasi Peserta Mengikuti Pelatihan

Permasalahan yang Dihadapi Peserta / Perusahaan

Beberapa peserta tidak yakin bagaimana membuat:

Solusi

Testimoni Peserta

Manfaat Pelatihan

TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT ATAS PROSES PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH

Training Mekanisme Probity Audit

Training Proses Pengadaan Barang Jasa

DESKRIPSI TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

MATERI TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

METODE TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

INVESTASI TRAINING MEKANISME PROBITY AUDIT PENGADAAN BARANG JASA

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Mekanisme Probity Audit Pengadaan Barang Jasa

PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

Training Pengadaan Barang Dan Jasa

Training Prosedur Pengadaan Barang – Jasa

DESKRIPSI TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

OBJECTIVES

OUTLINE TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

PESERTA TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

METODE TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

INVESTASI TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Aspek Perpajakan dalam Pengadaan Barang dan Jasa

PELATIHAN ASPEK HUKUM DAN OE PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH

Training Teknik Penyusunan Owners Estimate

Training Metode Penyampaian Dokumen Penawaran

MATERI TRAINING ASPEK HUKUM DAN HPS PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH

METODE TRAINING ASPEK HUKUM DAN HPS PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING ASPEK HUKUM DAN HPS PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH

INVESTASI TRAINING ASPEK HUKUM DAN HPS PENGADAAN BARANG JASA PEMERINTAH

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Aspek Hukum dan HPS Pengadaan Barang Jasa Pemerintah

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

PESERTA TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

METODE TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR