Category Archive owner estimate

PELATIHAN METODE MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI HPS/OE

DESKRIPSI TRAINING METODE MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI HPS / OE

Pelatihan metode menyusun Harga Perkiraan Sendiri HPS/OE sangat penting dalam dunia konstruksi dan pengadaan. Metode ini memungkinkan para profesional untuk lebih akurat dalam menentukan biaya proyek, menghindari kesalahan perhitungan, serta meningkatkan transparansi dalam proses pengadaan. 

Selain itu, pelatihan ini juga membantu para pekerja dalam industri konstruksi untuk mengembangkan kompetensi mereka, meningkatkan kualitas pekerjaan, dan memberikan layanan yang lebih baik kepada masyarakat. Dengan demikian, Pelatihan metode menyusun Harga Perkiraan Sendiri HPS/OE menjadi esensial dalam mencapai kesuksesan proyek konstruksi dan pengadaan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS/OE)

  1. Meningkatkan Akurasi Perhitungan
  2. Meningkatkan Transparansi
  3. Mengoptimalkan Anggaran
  4. Meningkatkan Kualitas Pekerjaan
  5. Meningkatkan Efisiensi Proyek

PELATIHAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/ OWNER

  • Pengenalan Konsep HPS dan OE:
    • Definisi dan pentingnya HPS dan OE dalam pengadaan proyek.
    • Perbedaan antara HPS dan OE.
  • Landasan Hukum dan Pedoman:
    • Menyajikan dasar hukum dan peraturan terkait dengan penyusunan HPS dan OE.
    • Menjelaskan pedoman atau standar yang berlaku dalam industri.
  • Pengertian Spesifikasi Teknis:
    • Bagaimana menyusun spesifikasi teknis yang akurat dan relevan untuk proyek.
    • Memahami kualitas material dan metode konstruksi yang digunakan dalam HPS atau OE.
  • Metode Estimasi Biaya:
    • Teknik-teknik estimasi biaya yang digunakan dalam HPS atau OE, seperti metode perbandingan, biaya per satuan, atau analisis biaya historis.
    • Penggunaan perangkat lunak atau alat bantu untuk membantu estimasi biaya.
  • Pengadaan Sumber Daya:
    • Bagaimana mengidentifikasi dan memperoleh sumber daya yang diperlukan untuk proyek, termasuk tenaga kerja, bahan, dan peralatan.
    • Penentuan kebutuhan anggaran untuk sumber daya.
  • Penilaian Risiko:
    • Identifikasi dan penilaian risiko yang terkait dengan proyek, dan bagaimana mengintegrasikan elemen risiko dalam HPS atau OE.
    • Strategi mitigasi risiko.
  • Perhitungan Overhead dan Laba:
    • Memahami bagaimana menghitung biaya overhead dan laba yang sesuai untuk HPS atau OE.
    • Menyusun anggaran yang adil dan berkelanjutan.
  • Studi Kasus:
    • Analisis studi kasus proyek konstruksi nyata dengan contoh HPS atau OE.
    • Diskusi tentang hambatan dan solusi yang mungkin ditemui dalam studi kasus tersebut.
  • Pelatihan Praktis:
    • Latihan praktis dalam penyusunan HPS atau OE untuk proyek tertentu.
    • Penggunaan perangkat lunak atau spreadsheet untuk membantu perhitungan.
  • Evaluasi dan Ujian:
    • Ujian penilaian untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
    • Evaluasi untuk mendapatkan umpan balik dari peserta tentang efektivitas pelatihan.
  • Etika dan Transparansi:
    • Etika dalam penyusunan HPS dan OE, termasuk aspek kejujuran dan transparansi.
    • Pentingnya menjaga integritas dalam proses pengadaan.

PESERTA TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/ OWNER BATAM

  1. Pengelola Proyek
  2. Profesional Pengadaan
  3. Perencana Anggaran
  4. Estimator
  5. Kontraktor dan Subkontraktor

INSTRUKTUR PELATIHAN PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS/OE) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/ OWNER KUALA LUMPUR

pelatihan metode menyusun harga perkiraan sendiri hps / oe surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN METODE MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI HPS/OE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN METODE MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI HPS/OE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Metode Menyusun Harga Perkiraan Sendiri HPS/OE

Q : Apa yang dimaksud dengan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)?
A : Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) merupakan perkiraan harga barang dan/atau jasa yang digunakan sebagai dasar dalam proses pengadaan. Penyusunan HPS perlu mempertimbangkan spesifikasi teknis, volume pekerjaan, data harga pasar, biaya tidak langsung, keuntungan, serta komponen pajak sesuai ketentuan yang berlaku

Q : Mengapa perlu mengikuti Pelatihan Metode Menyusun Harga Perkiraan Sendiri HPS/OE?
A : Pelatihan HPS/OE membantu peserta memahami konsep, metode, sumber data, teknik perhitungan, dan proses validasi HPS secara sistematis. Peserta juga dapat mempelajari cara menghasilkan estimasi harga yang lebih akurat, wajar, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan dalam proses pengadaan barang dan jasa

Q : Bagaimana cara menyusun HPS/OE yang akurat?
A : Penyusunan HPS/OE dilakukan dengan memahami kebutuhan dan spesifikasi pengadaan, menghitung volume atau kuantitas, mengumpulkan serta menganalisis data harga yang relevan, melakukan survei atau riset pasar, memperhitungkan komponen biaya yang diperlukan, kemudian melakukan validasi dan dokumentasi atas hasil perhitungan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Metode Menyusun Harga Perkiraan Sendiri HPS/OE sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS OE

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan teknik dan metode penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) dalam pengadaan barang dan jasa sangat penting dalam konteks efisiensi dan transparansi dalam proses pengadaan. Pertama-tama, pelatihan ini membekali para profesional dengan pengetahuan mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dalam menentukan harga perkiraan yang adil dan akurat.

Selain itu, pemahaman yang baik tentang teknik dan metode penyusunan HPS dapat meningkatkan akuntabilitas dalam pengelolaan dana publik dan membangun kepercayaan masyarakat terhadap proses pengadaan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi landasan penting dalam menjalankan pengadaan barang dan jasa yang efisien, transparan, dan berintegritas.

TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

  1. Meningkatkan Akurasi Penentuan Harga
  2. Transparansi dan Kepatuhan
  3. Efisiensi Proses mengidentifikasi potensi penundaan 
  4. Meningkatkan Kualitas Pengadaan
  5. Peningkatan Kepercayaan Publik

MATERI TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa
    • Konsep dasar pengadaan barang dan jasa.
    • Peran HPS dalam proses pengadaan.
    • Pentingnya transparansi dan akuntabilitas dalam pengadaan.
  • Peraturan dan Pedoman Terkait
    • Pemahaman tentang peraturan dan pedoman pengadaan yang berlaku.
    • Menyelaraskan HPS dengan peraturan yang ada.
  • Pemahaman Tentang Barang dan Jasa
    • Bagaimana mendefinisikan barang atau jasa yang akan diadakan.
    • Mengidentifikasi aspek-aspek yang mempengaruhi harga.
  • Teknik Estimasi Harga
    • Metode-metode perhitungan harga, seperti analisis biaya, perbandingan harga, dan lainnya.
    • Penggunaan data historis untuk estimasi harga.
  • Penyusunan Dokumen HPS
    • Bagaimana menyusun dokumen HPS yang jelas dan terstruktur.
    • Menyertakan rincian yang diperlukan dalam HPS.
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi HPS
    • Faktor-faktor eksternal dan internal yang dapat memengaruhi harga.
    • Bagaimana mengidentifikasi risiko dalam perhitungan HPS.
  • Analisis Risiko dan Ketidakpastian
    • Mengidentifikasi potensi ketidakpastian dalam HPS.
    • Menentukan strategi mitigasi risiko.
  • Evaluasi dan Verifikasi HPS
    • Proses evaluasi ulang dan verifikasi HPS.
    • Menyesuaikan HPS jika diperlukan.
  • Etika dalam Penyusunan HPS
    • Prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam menentukan harga perkiraan.
    • Mencegah konflik kepentingan dan korupsi.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Menganalisis kasus-kasus nyata dalam penyusunan HPS.
    • Latihan praktis dalam menyusun HPS untuk situasi tertentu.
  • Evaluasi Hasil
    • Evaluasi peserta pelatihan melalui ujian atau studi kasus.
    • Memberikan umpan balik kepada peserta.
  • Sertifikasi dan Sumber Daya Tambahan
    • Opsi sertifikasi untuk peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.
    • Sumber daya tambahan, seperti literatur, panduan, dan referensi online.
  • Diskusi dan Interaksi Peserta
    • Mendorong diskusi antara peserta pelatihan untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan.
    • Pertukaran ide dan praktik terbaik.
  • Pelatihan Keterampilan Komunikasi
    • Pelatihan dalam komunikasi yang efektif dalam menyampaikan HPS kepada pemangku kepentingan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGADAAN BARANG DAN JASA KUALA LUMPUR

pelatihan metode penyusunan spesifikasi dan harga perkiraan sendiri surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS OE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS OE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS OE

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS OE?
A : Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS OE adalah program yang membahas teknik menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) secara sistematis, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan. Materi umumnya mencakup prinsip dasar HPS, identifikasi komponen biaya, pengumpulan dan analisis data harga pasar, metode perhitungan, hingga validasi hasil penyusunan HPS. HPS berperan penting sebagai acuan dalam menilai kewajaran harga penawaran sehingga penyusunannya membutuhkan data yang relevan dan metode yang tepat

Q : Mengapa perusahaan atau instansi perlu mengikuti Pelatihan Penyusunan HPS OE?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun HPS/OE yang lebih akurat dan realistis. HPS yang terlalu tinggi dapat meningkatkan risiko pemborosan atau ketidakefisienan anggaran, sedangkan HPS yang terlalu rendah dapat membuat proses pengadaan kurang kompetitif atau bahkan berisiko gagal. Karena itu, peserta perlu memahami cara menggunakan data pasar, menganalisis komponen biaya, dan mendokumentasikan dasar perhitungan HPS secara tepat

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS OE?
A : Materi dapat mencakup konsep dan fungsi HPS/OE, prinsip penyusunan HPS, identifikasi kebutuhan dan spesifikasi, sumber data harga, teknik survei dan analisis harga pasar, perhitungan harga satuan, komponen biaya langsung dan tidak langsung, keuntungan, pajak yang relevan, penyesuaian harga, serta penyusunan dan validasi dokumen HPS. Peserta juga dapat mempelajari contoh kasus penyusunan HPS untuk berbagai jenis pengadaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS OE sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Training Penyusunan Owners Estimate

Training Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate

TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

DESKRIPSI TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Melalui Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Peserta, akan diberikan cara perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

TUJUAN TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Dengan mengikuti Pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
* Memahami Proses Pengadaan Barang dan jasa
* Memahami Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
* Memahami Teknik Penyusunan Owners Estimate.

MATERI TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
+ Objektif pengadaan.
+ Parameter pengadaan barang dan jasa.
+ Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
+ Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
+ Pengertian Owners Estimate
+ Fungsi Owners Estimate.
+ Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
+ Diskusi dan studi kasus.
3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
+ Harga pasar.
+ Data Kontrak masa lalu.
+ Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
+ Price list dari pabrikan.
+ Delphi Method.
+ Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
+ Statistik Deskriptif.
+ Estimasi.
+ Simple Regression and Correlation.
+ Latihan Penggunaan software SPSS.
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
+ Komponen-komponen  biaya .
+ Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
+ Perhitungan Cost of Goods Sold.
+ Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
+ Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
+ Apa yang dimaksud dengan variable cost.
+ Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
+ Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin.
+ Latihan dan diskusi.
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
+ Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
+ Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
+ Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
+ Teknik pengumpulan data.
+ Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
+ Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
+ Biaya-biaya pengadaan internasional
+ Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9. Perhitungan OE Proyek.
+ Network Planning.
+ Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
+ Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
+ Penentuan Project Cash Budget.
10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
+ Perbedaan barang dan jasa.
+ Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
+ Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
+ Apa yang dimaksud dengan TCO.
+ Time value of money.
+ Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
+ Latihan perhitungan TCO.

PESERTA TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Purchasing Director/ Manager, Project manager/staff, Procurement Director/Staff, Supplier Operation Manager, Production Manager, Senior Buyers, Price Analyst, Logistics, Trader, Material Manager, Warehousing Manager, Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate.

METODE TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Owner Estimate (OE) atas Barang dan Jasa

Q : Apa itu Training Owner Estimate (OE) atas Barang dan Jasa?
A : Training Owner Estimate (OE) atas Barang dan Jasa adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan estimasi biaya secara akurat sebagai dasar dalam proses pengadaan barang dan jasa. Peserta akan mempelajari metode menghitung Owner Estimate berdasarkan spesifikasi teknis, harga pasar, analisis biaya, serta mempertimbangkan faktor risiko agar nilai estimasi dapat dipertanggungjawabkan dan mendukung pengambilan keputusan yang objektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Owner Estimate (OE) atas Barang dan Jasa?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dan fungsi Owner Estimate, metode penyusunan OE, analisis harga pasar, perhitungan biaya langsung dan tidak langsung, identifikasi risiko biaya, penggunaan data historis dan survei harga, penyusunan HPS/OE yang akuntabel, evaluasi kewajaran harga penawaran, studi kasus penyusunan Owner Estimate, serta praktik penyusunan estimasi biaya sesuai kebutuhan proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Owner Estimate (OE) atas Barang dan Jasa?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan menyusun Owner Estimate yang akurat, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu, pelatihan membantu meningkatkan efisiensi anggaran, meminimalkan risiko overestimate maupun underestimate, mendukung proses negosiasi harga, serta meningkatkan kualitas perencanaan pengadaan barang dan jasa

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Owner Estimate (OE) atas Barang dan Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (OWNER’S ESTIMATE)

Training Peran Owners Estimate Dalam Berbagai Pola Pengadaan

Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

COURSE DESCRIPTION

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

OBJECTIVES

1. Peserta memahami teknik dan cara menyusun HPS
2. Peserta mapu menyusun HPS
3. Peserta mampu mengatasi kendala dalam penyusunan HPS

TRAINING  OUTLINES

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

* Objektif pengadaan.
* Parameter pengadaan barang dan jasa.
* Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
* Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

* Pengertian Owners Estimate
* Fungsi Owners Estimate.
* Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
* Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.

* Harga pasar.
* Data Kontrak masa lalu.
* Perhitungan harga Satuan & Cost Goods Sold.
* Price list dari pabrikan.
* DelphiMethod.
* Referensi harga yang lain.

4.  Statistik Bisnis untuk Penyusunan Owner Estimates.

* Statistik Deskriptif.
* Estimasi.
* Simple Regression and Correlation.
* Latihan Penggunaan software SPSS.

5. Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

* Komponen-komponen biaya .
* Perhitungan  Cost Goods Manufactured.
* Perhitungan Cost of Goods Sold.
* Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
* Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan & cost good sold.

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

* Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
* Apa yang dimaksud dengan variable cost.
* Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
* Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
* Latihan dan diskusi.

7. Perhitungan  Harga Satuan dan Cost Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

* Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
* Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
* Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
* Teknik pengumpulan data.
* Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

* Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
* Biaya-biaya pengadaan internasional
* Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek.

* Network Planning.
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
* Penentuan Project Cash Budget.

10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

* Perbedaan barang dan jasa.
* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
* Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

* Apa yang dimaksud dengan TCO.
* Time value of money.
* Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
* Latihan perhitungan TCO.

METODE Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold?
A : Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold adalah pelatihan yang membahas teknik menghitung harga satuan dan Cost of Goods Sold (COGS) secara sistematis. Peserta mempelajari identifikasi komponen biaya, perhitungan Cost of Goods Manufactured (COGM), perhitungan Cost of Goods Sold, serta metode penilaian biaya material seperti FIFO, LIFO, dan Average. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana biaya produksi dan persediaan memengaruhi harga pokok serta profitabilitas perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold?
A : Materi umumnya mencakup komponen-komponen biaya, perhitungan harga satuan, Cost of Goods Manufactured, Cost of Goods Sold, perhitungan biaya material menggunakan metode FIFO, LIFO, dan Average, serta latihan penerapan perhitungan menggunakan studi kasus atau software

Q : Bagaimana cara menghitung Cost of Goods Sold (COGS) atau Harga Pokok Penjualan (HPP)?
A : Perhitungan COGS perlu memperhatikan biaya yang berkaitan dengan barang yang tersedia untuk dijual serta persediaan. Dalam praktiknya, perusahaan dapat mempertimbangkan persediaan awal, pembelian atau biaya produksi, dan persediaan akhir. Untuk perusahaan manufaktur, perhitungan juga berkaitan dengan biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, dan overhead produksi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

TRAINING PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

Training Pemilik Proyek Estimate Menghitung Teknik

Training Network Planning

TRAINING PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

Introduction

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat  proyek, Kualitas  proyek , jangka waktu  penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa.

Course Content?

1. Konsep  Manajemen Proyek.
* Karakteristik manajemen proyek
* Manajemen proyek dan organisasi
* Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
* Orientasi permasalahan
* Sumber daya manusia

2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
* Definisi proyek
* Penyusunan jadual
* Network Planning
* Critical Path Method(CPM)
* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.
* Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
* Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
* Bill of material setiap aktifitas.
* Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktifitas.
* Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material requirement planning).
* Penyusunan project cashflow.
* Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

4. Proyeksi Laporan Keuangan.
* Identifikasi sumber-sumber dana.
* Proyeksi Balance Sheet.
* Proyeksi Income Statement.
* Proyeksi Cash flow.

5. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.
* Time value of money.
* Cashflow analysis.
* Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR).

6. Teknik Crash Program.
* Kriteria Crash Program
* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
* Analisa biaya crash program

7. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
* Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
* Analisis deviasi jadual.
* Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
* Rekomendasi tindakan.

8. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
* Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
* Analisis variansi biaya.
* Cause and effect analysis biaya proyek.

9. Pengendalian Proyek.
* Dasar dan tujuan pengendalian proyek
* Kurva S
* Pengendalian waktu dan biaya
* Pengendalian kontraktor
* Pengendalian mutu

10.  Studi kasus Project Evaluation and Financing dan diskusi.

METODE TRAINING PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT OWNERS ESTIMATE CALCULATING TECHNIQUES 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Owners Estimate Calculating Techniques

Q : Apa itu Training Project Owners Estimate Calculating Techniques?
A : Training Project Owners Estimate Calculating Techniques adalah pelatihan yang membahas metode dan teknik perhitungan estimasi biaya proyek dari sisi pemilik proyek (Project Owner). Peserta akan mempelajari cara menyusun Owner Estimate, menghitung kebutuhan biaya, menganalisis komponen pekerjaan, memperkirakan risiko biaya, serta membuat estimasi yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Owners Estimate Calculating Techniques?
A : Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami teknik perhitungan estimasi biaya proyek secara sistematis, meningkatkan akurasi penyusunan anggaran, mengidentifikasi potensi pembengkakan biaya (cost overrun), serta mengoptimalkan pengendalian keuangan proyek sejak tahap perencanaan hingga pelaksanaan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Owners Estimate Calculating Techniques?
A : Materi pelatihan mencakup konsep dasar Project Owner Estimate, metode estimasi biaya proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), analisis harga satuan pekerjaan, perhitungan quantity take off, pengendalian biaya proyek, penggunaan software pendukung estimasi, hingga teknik evaluasi dan validasi hasil estimasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Owners Estimate Calculating Techniques sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

training CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,pelatihan CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION,training CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Batam,training CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Bandung,training CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Jakarta,training CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Jogja,training CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Malang,training CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Surabaya,training CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Bali,training CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Lombok,training CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Pasti Jalan,pelatihan CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Pasti Running,pelatihan CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Batam,pelatihan CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Bandung,pelatihan CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Jakarta,pelatihan CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Jogja,pelatihan CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Malang,pelatihan CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Surabaya,pelatihan CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Bali,pelatihan CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION Lombok

CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

PENGANTAR PELATIHAN CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : manfaat proyek, kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa.

Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

MATERI TRAINING PELATIHAN CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

1. Konsep Manajemen Proyek.
* Karakteristik manajemen proyek
* Project stakeholder.
* Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek.
* Kriteria keberhasilan proyek.
* Project Triple Constraints.
* Peran Penting Sumber daya manusia

2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
1. Definisi proyek
2. Penyusunan jadual
3. Network Planning
4. Critical Path Method(CPM)
5. Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
6. Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3. Teknik Crash Program.
* Kriteria Crash Program
* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
* Analisa biaya crash program.

4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.
* Bahan langsung.
* Buruh langsung.
* Overhead.

5. Perhitungan Owners Estimate(OE) Material.
* Harga kontrak masa lalu.
* Harga pasar.
* Harga yang berasal dari proposal pemasok.
* Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi.
* Target Pricing.
* Beberapa alternatif penentuan Owners Estimate material.

6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)
* Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
* Proyek adalah kumpulan aktifitas.
* Teknik perhitungan biaya setiap aktifitas.
* Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
* Teknik penyusunan Project Cash Budget.

7. Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).
* Network planning sebagai dasar jadual pengadaan.
* Penentuan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning.
* Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt.
* Identifikasi lead time setiap jenis material.
* Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek.
* Perhitungan Owners Estimate material yang digunakan.
* Latihan Perhitungan MRP Proyek.

8. Discounted Cashflow Analysis.
* Time value of money.
* Cashflow analysis.
* Net Present Value (NPV).

9. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).
* Perbedaan antara Cost dan Price.
* Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV).

10. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
* Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
* Analisis deviasi jadual.
* Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
* Rekomendasi tindakan.

11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
* Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
* Analisis variansi biaya.
* Cause and effect analysis biaya proyek.

12. Pengendalian Proyek.
* Dasar dan tujuan pengendalian proyek
* Kurva S
* Pengendalian waktu dan biaya
* Pengendalian kontraktor
* Pengendalian mutu

13. Studi Kasus dan Praktek Penggunaan Microsoft Project.

METODE TRAINING CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN CALCULATING PROJECT OWNERS ESTIMATE (OE/HPS) WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) with Microsoft Project Application

Q : Apa itu Pelatihan Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) with Microsoft Project Application?
A : Pelatihan Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) with Microsoft Project Application adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami metode penyusunan Owners Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) secara sistematis dengan memanfaatkan Microsoft Project. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan proyek, estimasi biaya, penyusunan jadwal kerja, alokasi sumber daya, hingga penyusunan anggaran proyek yang akurat sesuai praktik terbaik dalam manajemen proyek dan proses pengadaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) with Microsoft Project Application?
A : Materi pelatihan meliputi konsep dasar Owners Estimate (OE/HPS), penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan proyek menggunakan Microsoft Project, estimasi durasi pekerjaan, perhitungan kebutuhan sumber daya, penyusunan anggaran biaya proyek, analisis produktivitas, penyusunan baseline proyek, monitoring biaya, serta praktik studi kasus penyusunan OE/HPS menggunakan Microsoft Project

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) with Microsoft Project Application?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan menyusun OE/HPS yang lebih akurat, meningkatkan efektivitas perencanaan biaya proyek, mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project dalam penyusunan jadwal dan anggaran, mengurangi risiko kesalahan estimasi biaya, serta mendukung proses pengadaan dan pelaksanaan proyek yang lebih efisien dan transparan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) with Microsoft Project Application sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00