Training Cost Of Goods Manufactured

TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA – (PASTI JALAN)

Training Cost Of Goods Manufactured

Training Data Kontrak Masa Lalu

Training Cost Of Goods Manufactured

DESKRIPSI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Melalui Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Peserta, akan diberikan cara perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

TUJUAN Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Dengan mengikuti Pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
* Memahami Proses Pengadaan Barang dan jasa
* Memahami Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
* Memahami Teknik Penyusunan Owners Estimate.

MATERI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
+ Objektif pengadaan.
+ Parameter pengadaan barang dan jasa.
+ Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
+ Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
+ Pengertian Owners Estimate
+ Fungsi Owners Estimate.
+ Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
+ Diskusi dan studi kasus.
3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
+ Harga pasar.
+ Data Kontrak masa lalu.
+ Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
+ Price list dari pabrikan.
+ Delphi Method.
+ Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
+ Statistik Deskriptif.
+ Estimasi.
+ Simple Regression and Correlation.
+ Latihan Penggunaan software SPSS.
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
+ Komponen-komponen biaya .
+ Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
+ Perhitungan Cost of Goods Sold.
+ Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
+ Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
+ Apa yang dimaksud dengan variable cost.
+ Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
+ Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin.
+ Latihan dan diskusi.
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
+ Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
+ Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
+ Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
+ Teknik pengumpulan data.
+ Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
+ Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
+ Biaya-biaya pengadaan internasional
+ Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9. Perhitungan OE Proyek.
+ Network Planning.
+ Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
+ Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
+ Penentuan Project Cash Budget.
10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
+ Perbedaan barang dan jasa.
+ Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
+ Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
+ Apa yang dimaksud dengan TCO.
+ Time value of money.
+ Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
+ Latihan perhitungan TCO.

Metode Training Cost Of Goods Manufactured

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cost Of Goods Manufactured

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cost Of Goods Manufactured

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Of Goods Manufactured

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Of Goods Manufactured?
A : Training Cost Of Goods Manufactured adalah pelatihan yang membahas konsep dan teknik perhitungan Cost of Goods Manufactured (COGM) atau Harga Pokok Produksi (HPP) secara sistematis. Materi umumnya mencakup identifikasi biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik, work in process, hingga hubungan antara COGM dan Cost of Goods Sold (COGS)

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cost Of Goods Manufactured?
A : Materi dapat mencakup klasifikasi dan komponen biaya produksi, perhitungan bahan baku, tenaga kerja langsung, manufacturing overhead, work in process, Cost of Goods Manufactured, Cost of Goods Sold, serta metode costing seperti job order costing, process costing, dan absorption costing. Pelatihan juga dapat menggunakan studi kasus agar peserta mampu menerapkan perhitungan biaya produksi dalam kondisi perusahaan manufaktur

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Cost Of Goods Manufactured?
A : Perhitungan COGM yang kurang lengkap dapat menyebabkan perusahaan tidak memperoleh gambaran biaya produksi secara akurat, terutama jika biaya overhead pabrik tidak diperhitungkan dengan tepat. Pelatihan membantu peserta memahami struktur biaya produksi secara menyeluruh sehingga perusahaan dapat meningkatkan akurasi perhitungan HPP, mengevaluasi profitabilitas, dan mendukung penetapan harga jual yang lebih tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Of Goods Manufactured sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

Training Akuntansi, Biaya & Pengendalian Biaya Untuk Manufaktur

Training Manufacring Cost

training akuntansi, biaya & pengendalian biaya untuk manufaktur murah

DESKRIPSI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
2. Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
3. Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
4. Memahami system akuntansi biaya manufacturing
5. Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

MATERI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

1. ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL
+ Peran, Fungsi dan Perkembangannya
+ Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
+ PSAK terkait
2. MANUFACRING COST
+ Period dan Product Costs
+ Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
+ Material, Work In Process dan Finished Good Cost
+ Absorption Costing
+ Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured
3. JOB ORDER COSTING & SYSTEM
+ Alur & Pendekatan Job Order Costing.
+ Cost Object : Product & Department
+ Cost Allocation – Manufacturing Overhead
+ Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
+ Controlling Cost
+ Multiple Overhead Cost Pools
+ End-of-Period Adjustment
4. PROSES COSTING & SYSTEM
+ Alur & Pendekatan Process Costing
+ Perhitungan Direct Material & Direct Labor
+ Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
+ Perhitungan Work In Process
+ COSTING EQUIVALENT UNIT
+ Biaya Produksi Per Departemen
+ Controlling Cost
5. STANDARD COSTING
+ Nature Of Standard Costing.
+ Komponen Standard Costing
+ Perhitungan Berbasis Standard Costing.
+ Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.
6. MANAGING & CONTROLLING COST.
+ Monitoring And Controlling Cost.
+ Monitoring Job.
+ Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
+ Report Cost
7. JOINT PROCCESS & JOINT COST
+ Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
+ Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
+ Biaya Produk Sampingan
8. ACTIVITY BASED COSTING

PESERTA TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur

METODE TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing

Q : Apa itu Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing?
A : Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai akuntansi biaya, metode penentuan harga pokok produksi, serta strategi pengendalian biaya di perusahaan manufaktur. Pelatihan ini membantu peserta mengelola biaya produksi secara efektif guna meningkatkan profitabilitas perusahaan

Q : Apakah peserta akan mempelajari studi kasus perusahaan manufaktur?
A : Ya. Pelatihan biasanya dilengkapi dengan studi kasus, latihan perhitungan biaya produksi, serta pembahasan implementasi pengendalian biaya sehingga peserta dapat memahami penerapannya secara langsung di lingkungan kerja

Q : Bagaimana Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing membantu meningkatkan efisiensi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi sumber pemborosan biaya, melakukan analisis varians, menerapkan sistem pengendalian biaya yang efektif, serta memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan keuntungan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL

TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD & ACCEPTANCE SAMPLING

Training Program Pengendalian Mutu Internal Praktik Terbaik Metode Inspeksi & Sampling Penerimaan

Training Inspeksi Sebagai Strategy Dari Quality Control

TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL

PENGANTAR PELATIHAN :

Dalam kegiatan quality control di perusahaan, seringkali kita dihadapkan pada dilema : bahwa walaupun telah dilakukan pengendalian kualitas pada setiap tahapan proses, namun tetap saja terjadi kelolosan produk yang tidak sesuai spesifikasi ke pelanggan. Akibatnya, tingkat komplain pelanggan dari tahun ke tahun, tetap saja tinggi.

Padahal, perusahaan tidak ingin kehilangan potensi keuntungan karena finalti dari pelanggan karena produk yang tidak sesuai spesifikasai terkirim ke pelanggan. Dilain pihak, yang perlu kita sadari bersama adalah bahwa kualitas produk yang terkirim, kemudian memberikan nilai jual dan image bagi perusahaan.

Maka, bagaimana internal quality control berperan dalam konteks peningkatan performance bisnis perusahaan? Jawabannya akan dipelajari dalam training ini.

Sasaran Training

* Meningkatkan kemampuan pengendalian kualitas internal
* Meningkatkan kemampuan analisa hasil pengukuran
* Meningkatkan kemampuan analisa masalah kualitas

Topik Bahasan :

1. Quality Control Management
2. Inspeksi sebagai strategy dari Quality Control
3. Mengapa perlu inspeksi
4. Jenis-jenis inspeksi dan Bagaimana sampel yang baik
5. Penentuan besar sampel & frekwensi pengambilan sampel
6. Mendefinisikan ukuran lot
7. Menetapkan Acceptance Quality Level
8. Menetapkan level pemeriksaan
9. pengambilan keputusan dalam menentukan menerima/menolak produk yang diperiksa
10. Best practices analisa dan verifikasi sistem pengukuran dengan metode Gage R&R
11. Best practices Internal quality control dengan metode 7 QC Tools
12. Best practices Internal quality dengan metode SPC dan Capability Process (CP, CPk)

METODE TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Internal Quality Control

Q : Apa itu Training Internal Quality Control?
A : Training Internal Quality Control adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan pengendalian mutu internal secara sistematis. Materi umumnya mencakup prinsip quality control, identifikasi masalah mutu, pemeriksaan proses, pengendalian risiko, dokumentasi, hingga tindakan perbaikan untuk menjaga konsistensi kualitas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Internal Quality Control?
A : Training Internal Quality Control membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi penyimpangan, mencegah kesalahan proses, melakukan pemeriksaan kualitas, serta menerapkan tindakan korektif dan preventif. Pelatihan ini juga mendukung peningkatan efisiensi proses dan konsistensi mutu di lingkungan kerja

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Internal Quality Control?
A : Materi dapat mencakup konsep dasar internal quality control, standar dan prosedur pengendalian mutu, quality inspection, identifikasi ketidaksesuaian, analisis akar masalah, corrective and preventive action (CAPA), dokumentasi quality control, monitoring proses, serta evaluasi dan peningkatan berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Internal Quality Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INCOMING INSPECTION

Training Inspeksi Incoming

Training Performing Incoming Inspections

TRAINING INCOMING INSPECTION

DESKRIPSI TRAINING INCOMING INSPECTION

The   purpose   of   incoming inspection is to identify potential
non-conforming    materials/products,    prior    to    placing    the
material/product into inventory or production. Inspection results are
to   be   recorded, in order to determine the suppliers quality
performance.

MATERI TRAINING INCOMING INSPECTION

Developing the process
Performing incoming inspections
Acceptance Activities Inspections
Acceptance Activities Project Management
Process Flow (chemical, pewarna, karton packaging)
Reporting
Collecting KPIs
Evaluating suppliers performance
How to develop vendors quality

METODE TRAINING INCOMING INSPECTION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INCOMING INSPECTION

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INCOMING INSPECTION

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Incoming Inspection

Q : Apa itu Training Incoming Inspection?
A : Training Incoming Inspection adalah program pelatihan yang membahas proses pemeriksaan kualitas material, bahan baku, komponen, atau produk yang masuk dari supplier sebelum digunakan dalam proses produksi. Pelatihan ini membantu peserta memahami metode inspeksi, standar kualitas, teknik sampling, penggunaan alat ukur, hingga cara membuat laporan hasil pemeriksaan untuk memastikan material yang diterima sesuai dengan spesifikasi perusahaan.

Q : Apa tujuan mengikuti Training Incoming Inspection?
A : Tujuan mengikuti Training Incoming Inspection adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pemeriksaan kualitas barang masuk secara sistematis dan akurat. Peserta akan memahami cara mengidentifikasi ketidaksesuaian produk, mengurangi risiko penggunaan material cacat, meningkatkan efektivitas quality control, serta mendukung peningkatan kualitas proses produksi dan kepuasan pelanggan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Incoming Inspection?
A : Materi Training Incoming Inspection biasanya mencakup konsep dasar inspeksi barang masuk, standar kualitas material, prosedur pemeriksaan incoming material, teknik sampling inspection, penggunaan alat ukur kualitas, identifikasi defect, pengendalian produk tidak sesuai (non-conforming product), pembuatan laporan inspeksi, serta evaluasi kinerja supplier

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Incoming Inspection sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Langkah-Langkah Audit Penerapan 5S Di Perusahaan

Training Perhitungan Audit

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Seminar / Workshop Description :

Banyak perusahaan telah menerapkan program 5S, baik di bagian manufaktur maupun kantor. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Sering kali Program Penerapan 5S di Perusahaan tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Banyak alasan yang dikemukakan antara lain kurangnya dukungan manajemen, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan 5S. Bahkan Perusahaan yang telah berhasil menerapkan 5S yang pada awalnya berjalan dengan baik, perlahan lahan mengalami kemunduran dan pada akhirnya “menghilang” dari tempat kerja.

Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5S yang bersifat kualitatif, menjadikan perlunya sebuah sistem audit 5S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas Penerapan 5S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5S di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat penting bagi :

* Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll.

Topik :

1. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
2. Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
3. Kriteria audit dan teknik audit
4. Alat-alat bantu Audit 5S
5. Perhitungan audit
6. Pelaporan hasil audit
7. Latihan Audit 5S
8. Kunci sukses Audit 5S di dalam Penerapan Program 5S?

Speaker :

TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

METODE TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan adalah pelatihan yang membahas cara menerapkan dan mengevaluasi sistem 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) secara efektif di lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari standar audit 5S, metode penilaian area kerja, penyusunan checklist audit, identifikasi ketidaksesuaian, hingga penyusunan rencana perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan menciptakan tempat kerja yang lebih rapi, aman, efisien, dan produktif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Peserta akan memahami teknik audit 5S sesuai praktik terbaik, mampu menyusun instrumen audit, melakukan penilaian objektif terhadap implementasi 5S, serta mengidentifikasi peluang perbaikan di area kerja. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan efisiensi proses, mengurangi pemborosan, memperkuat budaya disiplin, meningkatkan keselamatan kerja, serta mendukung program Lean Manufacturing dan Continuous Improvement di perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar 5S, prinsip implementasi di perusahaan, teknik penyusunan standar audit, pembuatan checklist audit 5S, metode penilaian dan scoring, teknik observasi lapangan, dokumentasi temuan audit, analisis akar penyebab masalah, penyusunan tindakan korektif dan preventif (Corrective Action), monitoring hasil audit, hingga strategi mempertahankan budaya 5S secara berkelanjutan melalui evaluasi dan continuous improvement

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training Implementasi Dan Analisis Hasil Audit

Training Proses Dan Prosedur Audit

training implementasi dan analisis hasil audit murah

DESKRIPSI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Audit 5S dilakukan dengan cara evaluasi atau penilaian terhadap dukungan manajemen serta audit penerapan 5S diseluruh area perusahaan . Tujuannya adalah mendapatkan informasi faktual dilapangan untuk dapat dijadikan dasar dalam rekomendai perbaikan untuk mencapai standar yang telah ditetapkan.

TUJUAN TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training ini bertujuan untuk membekali calon auditor 5S agar memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai:
* Prosedur audit 5s
* Perencanaan audit
* Implementasi dan analisis hasil audit
* Rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan audit.

MATERI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

1. Ruang lingkup audit 5S dan sasaran audit 5S :
* Audit manajemen 5s
* Audit implementasi 5s

2. Proses dan prosedur audit

3. Perencanaan dan persiapan audit

4. Pelaksanaan audit :
* Checklist Audit
* Cara melakukan audit

5. Analisis temuan audit dan tindak lanjut

6. Pelaporan audit dan Post-Audit Activities
* Audit follow up
* Publishing the audit findings
* Reward and recognition

7. studi kasus

METODE TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Audit 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

Q : Apa itu Training Audit 5S Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke?
A : Training Audit 5S adalah program pelatihan yang membahas cara melakukan audit penerapan budaya kerja 5S, yaitu Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin/Disiplin). Peserta mempelajari teknik mengevaluasi implementasi 5S secara sistematis menggunakan checklist, indikator penilaian, hingga penyusunan laporan audit. Pelatihan ini membantu perusahaan memastikan standar kerapihan, kebersihan, efisiensi, dan disiplin kerja diterapkan secara konsisten untuk meningkatkan produktivitas dan keselamatan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke?
A : Peserta akan memahami metode audit 5S yang sesuai dengan praktik terbaik industri, mampu menyusun instrumen audit, melakukan observasi lapangan, mengidentifikasi ketidaksesuaian (non-conformity), serta memberikan rekomendasi perbaikan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, mengurangi pemborosan (waste), memperbaiki keselamatan kerja, menjaga standar kualitas, dan membangun budaya disiplin yang berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Audit 5S?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar 5S, prinsip audit internal 5S, penyusunan checklist audit, teknik inspeksi area kerja, metode penilaian implementasi 5S, identifikasi penyimpangan, analisis akar masalah, penyusunan laporan audit, corrective action dan preventive action (CAPA), monitoring tindak lanjut audit, serta studi kasus implementasi 5S di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Audit 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD & ACCEPTANCE SAMPLING

Training Program Pengendalian Mutu Internal Praktik Terbaik Metode Inspeksi & Sampling Penerimaan

Training Inspeksi Sebagai Strategy Dari Quality Control

TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL

PENGANTAR PELATIHAN :

Dalam kegiatan quality control di perusahaan, seringkali kita dihadapkan pada dilema : bahwa walaupun telah dilakukan pengendalian kualitas pada setiap tahapan proses, namun tetap saja terjadi kelolosan produk yang tidak sesuai spesifikasi ke pelanggan. Akibatnya, tingkat komplain pelanggan dari tahun ke tahun, tetap saja tinggi.

Padahal, perusahaan tidak ingin kehilangan potensi keuntungan karena finalti dari pelanggan karena produk yang tidak sesuai spesifikasai terkirim ke pelanggan. Dilain pihak, yang perlu kita sadari bersama adalah bahwa kualitas produk yang terkirim, kemudian memberikan nilai jual dan image bagi perusahaan.

Maka, bagaimana internal quality control berperan dalam konteks peningkatan performance bisnis perusahaan? Jawabannya akan dipelajari dalam training ini.

Sasaran Training

* Meningkatkan kemampuan pengendalian kualitas internal
* Meningkatkan kemampuan analisa hasil pengukuran
* Meningkatkan kemampuan analisa masalah kualitas

Topik Bahasan :

1. Quality Control Management
2. Inspeksi sebagai strategy dari Quality Control
3. Mengapa perlu inspeksi
4. Jenis-jenis inspeksi dan Bagaimana sampel yang baik
5. Penentuan besar sampel & frekwensi pengambilan sampel
6. Mendefinisikan ukuran lot
7. Menetapkan Acceptance Quality Level
8. Menetapkan level pemeriksaan
9. pengambilan keputusan dalam menentukan menerima/menolak produk yang diperiksa
10. Best practices analisa dan verifikasi sistem pengukuran dengan metode Gage R&R
11. Best practices Internal quality control dengan metode 7 QC Tools
12. Best practices Internal quality dengan metode SPC dan Capability Process (CP, CPk)

METODE TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD &ACCEPTANCE SAMPLING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD &ACCEPTANCE SAMPLING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD &ACCEPTANCE SAMPLING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance Sampling

Q : Apa itu Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance?
A : Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam membangun program pengendalian kualitas internal melalui metode inspeksi dan standar penerimaan produk atau proses. Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik inspeksi, pengendalian mutu, acceptance criteria, serta penerapan sistem quality control yang efektif untuk meningkatkan konsistensi kualitas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance?
A : Peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai cara menyusun program internal quality control yang efektif, memilih metode inspeksi yang tepat, menentukan standar penerimaan, melakukan evaluasi hasil inspeksi, serta meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi dan mencegah ketidaksesuaian kualitas. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan menjaga kualitas produk sesuai standar yang ditetapkan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup prinsip dasar internal quality control, quality inspection method, inspection planning, sampling inspection, acceptance criteria, defect identification, quality control tools, analisis penyebab masalah kualitas, hingga penerapan best practices dalam sistem inspeksi dan penerimaan produk

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance Sampling sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DYNAMIC OF MACHINE TOOLS

PELATIHAN DYNAMIC OF MACHINE TOOLS

DYNAMIC OF MACHINE TOOLS

TRAINING DYNAMIC OF MACHINE TOOLS

DESKRIPSI TRAINING DYNAMIC OF MACHINE TOOLS

Experimental modal analysis is quickly developed area of science in last years and becomes as efficient as the finite element method. Experimental approach for solving technical problems is a means to estimate or evaluate modal properties of a mechanical structure. The paper is focused at dynamic properties of machine center, namely at the resonance frequencies and vibration shapes of a simplified tool-work piece system. All this properties are identified by measurements. The machine tool vibration was excited by impulse force and a response of excited vibration was recorded. The measurement points for vibration were selected at the spindle head and the table. We are forced to give answers how to avoid a machine state, given by its rotational speed, when machining process is spoiled by vibration.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Dinamika Mesin Perkakas.

TUJUAN TRAINING DYNAMIC OF MACHINE TOOLS

Setelah mengikuti training machine tools ini diharapkan para peserta memiliki pemahaman lebih tentang pengetahuan dinamika mesin perkakas.

CAKUPAN MATERI TRAINING DYNAMIC OF MACHINE TOOLS:

1. General specification of the problems.
2. Static and dynamic stiffness.
* Criteria for requirements on stiffness, some basic concepts and notations, deformation of the frame caused by weight forces, deformation of the structure caused by cutting forces, forced vibrations.

3. Stability against chatter.
* General features of chatter, the theory of chatter and stability analysis, procedure in the investigation of the stability pf machine tools, example of the analysis, damping and dampers, chatter in grinding, interpretation of the results of the theory.

4. Static deformation of machine tool structures.
* Deformation of machine tool structures, basic equation for thin-walled box structures, stresses and deformation of closed box structures subjected to bending and shear, stresses and deformation produced by twisting moment, correction coefficients for stiffness of thin-walled beams weakened by apertures, static stiffness of the column of the horizontal boring and milling machine.

5. Structural analysis
* Static analysis, dynamic analysis, application to a plano-milling machine structure

METODE TRAINING DYNAMIC OF MACHINE TOOLS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING DYNAMIC OF MACHINE TOOLS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DYNAMIC OF MACHINE TOOLS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Dynamic of Machine Tools

Q : Apa itu Training Dynamic of Machine Tools?
A : Training Dynamic of Machine Tools adalah pelatihan yang membahas perilaku dinamis mesin perkakas (machine tools), termasuk analisis getaran, kekakuan struktur, stabilitas proses pemesinan, dan faktor-faktor yang memengaruhi akurasi hasil produksi. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara meningkatkan performa mesin, mengurangi chatter, serta mengoptimalkan kualitas dan produktivitas proses manufaktur

Q : Apa manfaat mengikuti Training Dynamic of Machine Tools?
A : Peserta akan memahami prinsip dinamika mesin perkakas, penyebab getaran dan chatter, teknik meningkatkan stabilitas proses pemesinan, metode analisis performa mesin, serta strategi pemeliharaan untuk menjaga akurasi mesin. Dengan pengetahuan tersebut, perusahaan dapat mengurangi downtime, meningkatkan kualitas produk, memperpanjang umur mesin, dan meningkatkan efisiensi proses produksi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Dynamic of Machine Tools?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar dinamika mesin perkakas, karakteristik getaran mesin, analisis chatter, kekakuan dan redaman (damping), pengaruh parameter pemotongan terhadap stabilitas, balancing, alignment, predictive maintenance, serta teknik optimasi performa mesin CNC dan mesin konvensional

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Dynamic of Machine Tools sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

training Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance,pelatihan Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance,training Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Batam,training Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Bandung,training Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Jakarta,training Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Jogja,training Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Malang,training Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Surabaya,training Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Bali,training Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Lombok,training Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Pasti Jalan,pelatihan Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Pasti Running,pelatihan Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Batam,pelatihan Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Bandung,pelatihan Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Jakarta,pelatihan Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Jogja,pelatihan Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Malang,pelatihan Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Surabaya,pelatihan Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Bali,pelatihan Tentang Implementasi Total Productivity Maintemance Lombok

Training Tentang Implementasi Total Productivity Maintenance

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTAS TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE

Dalam dunia industri, perkembangan dunia usaha / lingkungan bisnis menghadapi persaingan global yang semakin tajam menuntut setiap industri untuk melakukan penekanan biaya produksi dan persyaratan kualitas mengarah sytem TPM. Mempertahankan investasi peralatan yang ada untuk dapat digunakan secara optimal, delivery yang cepat dapat terpenuhi mengarah ke Just In Time, Penerapan Perawatan Preventive, predictive, corrective peran serta operator dalam autonomous maintenance merupakan solusi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Bagi perusahaan industri yang menggunakan peralatan atau mesin dalam proses produksinya, maka performa suatu peralatan atau mesin harus senantiasa dijaga, karena hal tersebut sangat mempengaruhi kualitas dari produk yang dihasilkan, modal kerja yang harus dikeluarkan, yang pada gilirannya akan mempengaruhi kepuasan pelanggan. Idealnya ketersediaan peralatan atau mesin (Availability) dapat beroperasi 100% dalam kondisi 100% full capacity dan menghasilakan kualitas produk 100% oke, namun demikian dalam kenyataanya kondisi ini sulit diwujudkan.

Untuk itu diperlukan perawatan, perbaikan dan penggantian suku cadang yang telah aus secara periodic, Hasil penelitian Seiichi Nakajima (1988) tentang implementasi Total Productive Maintenance diperusahaan industri menunjukan bahwa produktifitas meningkat lebih dari 60% dan keruskan mesin berkurang menjadi 1/100 atau 1/500 atau close to zero. Bukti penerapan Total Productive Maintenancetelah dirasakan manfaatnya oleh perusahaan yang menerapkannya membantu perusahaan mencapai performa kelas dunia dan mendapatkan kontribusi profit perusahaan meningkat.

Total Productive Maintenance adalah hasil perpaduan antara preventive maintenance dengan total quality employee involvement. TPM bukan sekedar teori tetapi dikembangkan dari best practices dan menjadi proven method yang telah diterapkan diberbagai penjuru dunia. TPM merupakan suatu system perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian dan anggota organisasi termasuk operator produksi, sasaran penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero defect dan zero accident dengan demikian memaksimalkan efektifitas penggunaan mesin, tercapainya Overall equipment effetiveness (OEE).

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTAS TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE

Memahami konsep, prinsip, dan tujuan Total Productive Maintenance (TPM).
Menerapkan delapan pilar TPM dalam lingkungan kerja.
Meningkatkan efektivitas mesin dan peralatan melalui pendekatan TPM.
Mengurangi downtime, breakdown, dan kerugian produksi.
Meningkatkan nilai Overall Equipment Effectiveness (OEE).
Mengembangkan program Autonomous Maintenance dan Planned Maintenance.
Mengidentifikasi akar penyebab kerusakan menggunakan teknik problem solving.
Membangun budaya perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement).

MATERI TRAINING IMPLEMENTAS TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE

* Total Productive Maintenance (TPM)
* Berbagai Jenis Perawatan Mesin
* Overall Equipment Effectiveness (OEE)
* Identifikasi Enam Kerugian Besar (Six Big Losses)
* Mengukur Overall Equipment Effectiveness (OEE)
* Strategi Mendeteksi Penyimpangan
* Penerapan Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)
* Penerapan Perawatan Terencana (Planned Maintenance)
* Analisis MTBF dan Analisis MTTR
* Penerapan Kaizen Maintenance
* Penerapan Maintenance Safety Program
* Penerapan Maintenance Skills Training
* Penerapan Quality Maintenance
* 4 Langkah Menuju Zero Breakdown

Strategi Pelatihan Impelemtasi Total Productivity Maintenance

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :
* 50 % landasan teori
* 50% study kasus

Agenda Hari Ke 1
* 08.00 – 08.30 Pembukaan Pelatihan
* 08.30- 10.00 Pengenalan Total Productive Maintenance (TPM)
* 10.00 – 10.15: Rehat / Break
* 10.15 – 12.00: Pengukuran OEE (Overall Equipment Effectiveness)
* 12.00 – 13.00: Rehat / Makan Siang
* 13.00 – 14.30: TPM Infrastructure
* 14.30 – 14.45: Rehat / Break
* 14.45 – 16.30: TPM Pilar and Strategy : Autonomous Maintenance
* Evaluasi & Feedback

Agenda Hari Ke 2
* 08.80 – 10.00 Review of TPM day 1
* 10.00 – 10.15 Rehat Kopi /
* 10.15 – 12.00 TPM Pilar and Strategy : Planned Maintenance
* 12.00 – 13.00 Makan Siang
* 13.00 – 14.30 Integration AM With PM
* 14.30 – 14.45 Rehat Kopi /
* 14.45 – 16.30 TPM Pilar and Strategy : Focus Improvement
* Evaluasi dan feedback

PESERTA TRAINING IMPLEMENTAS TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE

Maintenance Manager dan Maintenance Supervisor yang bertanggung jawab terhadap keandalan mesin dan peralatan.
Maintenance Engineer dan Maintenance Technician yang melakukan pemeliharaan mesin secara rutin maupun perbaikan.
Production Manager dan Production Supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi proses produksi.
Production Engineer dan Manufacturing Engineer yang bertugas mengoptimalkan proses produksi dan performa mesin.
Plant Manager dan Factory Manager yang bertanggung jawab terhadap produktivitas operasional pabrik.
Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Engineer yang mendukung peningkatan kualitas melalui keandalan peralatan.
Industrial Engineer dan Continuous Improvement Officer yang menjalankan program Lean Manufacturing, TPM, atau Kaizen.
Profesional di bidang manufaktur, pertambangan, migas, energi, dan industri proses yang ingin meningkatkan efektivitas mesin dan produktivitas perusahaan.

METODE TRAINING IMPLEMENTAS TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE

Training Tentang Implementasi Total Productivity Maintenance

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Implementasi Total Productivity Maintenance

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Implementasi Total Productivity Maintenance

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Implementasi Total Productivity Maintenance

Q : Apa itu Training Implementasi Total Productivity Maintenance?
A : Training Implementasi Total Productivity Maintenance (TPM) merupakan pelatihan yang membahas strategi penerapan TPM untuk meningkatkan keandalan mesin, produktivitas, kualitas, dan efisiensi operasional melalui keterlibatan seluruh karyawan.

Q : Mengapa Total Productivity Maintenance penting bagi perusahaan?
A : TPM membantu perusahaan mengurangi downtime mesin, meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE), menekan biaya perawatan, memperpanjang umur peralatan, dan meningkatkan produktivitas.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada industri manufaktur, otomotif, makanan dan minuman, farmasi, pertambangan, migas, energi, semen, maupun industri proses lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Implementasi Total Productivity Maintenance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

Persediaan yaitu sebagai sumber daya (tidak hanya terfokus pada barang) yang menganggur yang menunggu proses selanjutnya berupa kegiatan produksi atau kegiatan pemasaran. Pengelolaan persediaan merupakan salah satu aspek kegiatan yang sangat penting dan permasalahan persediaan sangat rumit, yang melibatkan semua departemen dalam perusahaan dan keterkaitan dengan masalah penggunaan dana. Barang yang disediakan dengan jumlah banyak dan berbagai ragam, mengakibatkan penggunaan dana perusahaan cukup besar dapat mencapai 40 s.d 60 % dari total modal perusahaan.

Umumnya permasalahan yang terjadi pada industri manufaktur dalam menentukan ukuran persediaan, antara lain: permintaan barang yang bervariasi dan jumlahnya tidak pasti, perbedaan waktu pembuatan produk dengan produk lain, perbedaan tingkat pelayanan penyerahan barang, kesalahan dalam administrasi, dan tingkat keberanian pihak pimpinan perusahaan dalam pengambilan keputusan. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Persediaan.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki pemahaman lebih tentang pengetahuan manajemen persediaan.

MATERI TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

1. Konsep dasar menajemen persediaan
* Pengertian, tujuan, kegunaan, faktor yang berpengaruh, usaha dan prinsip manajemen persediaan, klasifikasi barang persediaan, pembagian jenis barang, klasifikasi pareto dan prosedur, biaya pengelolaan barang, harga persediaan, kebutuhan persediaan).

2. Pengendalian persediaan
* Pengendalian persediaan independen (kebutuhan persediaan, spesifikasi sistem persediaan, ongkos total persediaan, model persediaan : EOQ model, EPQ model, model persedian yang mengijinkan kekurangan)
* Pengendalian persediaan dependen (syarat-syarat pendahuluan dan asumsi-asumsi, tujuan MRP, masukan dan keluaran MRP, langkah dasar MRP, tipe sistem MRP

3. Pengadaan barang dan jasa
* Perencanaan dan penentuan kebutuhan barang, pengadaan melalui pembelian, pemeriksaan pesanan dengan sistem sampling, sistem pembayaran, kodifikasi barang dan jasa).

4. Pengendalian spare part
* Dukungan logistik terpadu, perbedaan barang umum dan suku cadang, klasifikasi suku cadang, administrasi suku cadang, pemesanan suku cadang.

PESERTA TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang manajemen persediaan pada industri rekayasa.

METODE TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Management Manufacturing Industry

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Management Manufacturing Industry

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management Manufacturing Industry

Q : Apa itu Training Management Manufacturing Industry?
A : Training Management Manufacturing Industry merupakan pelatihan yang membahas prinsip dan strategi pengelolaan proses manufaktur untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, kualitas produk, serta daya saing perusahaan.

Q : Mengapa Management Manufacturing Industry penting bagi perusahaan?
A : Manajemen manufaktur yang baik membantu perusahaan mengoptimalkan proses produksi, mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas produk, mengendalikan biaya operasional, serta memenuhi target produksi secara efektif.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, dan latihan sehingga peserta dapat memahami penerapan konsep manajemen manufaktur dalam lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management Manufacturing Industry biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Manufaktur

TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA – (PASTI JALAN)

Training Cost Of Goods Manufactured

Training Data Kontrak Masa Lalu

DESKRIPSI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

TUJUAN Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

MATERI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Metode Training Cost Of Goods Manufactured

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Cost Of Goods Manufactured

INVESTASI Training Cost Of Goods Manufactured

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Cost Of Goods Manufactured

TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

Training Akuntansi, Biaya & Pengendalian Biaya Untuk Manufaktur

Training Manufacring Cost

DESKRIPSI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

MATERI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

PESERTA TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

METODE TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

INVESTASI TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing

TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD & ACCEPTANCE SAMPLING

Training Program Pengendalian Mutu Internal Praktik Terbaik Metode Inspeksi & Sampling Penerimaan

Training Inspeksi Sebagai Strategy Dari Quality Control

PENGANTAR PELATIHAN :

Sasaran Training

Topik Bahasan :

METODE TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL

INVESTASI TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Internal Quality Control

TRAINING INCOMING INSPECTION

Training Inspeksi Incoming

Training Performing Incoming Inspections

DESKRIPSI TRAINING INCOMING INSPECTION

MATERI TRAINING INCOMING INSPECTION

METODE TRAINING INCOMING INSPECTION

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING INCOMING INSPECTION

INVESTASI TRAINING INCOMING INSPECTION

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Incoming Inspection

TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Training Langkah-Langkah Audit Penerapan 5S Di Perusahaan

Training Perhitungan Audit

Seminar / Workshop Description :

Pelatihan ini sangat penting bagi :

Topik :

Speaker :

METODE TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

INVESTASI TRAINING TEKNIK IMPLEMENTASI AUDIT 5S DI PERUSAHAAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Teknik Implementasi Audit 5S di Perusahaan

TRAINING AUDIT 5S 5R SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Training Implementasi Dan Analisis Hasil Audit

Training Proses Dan Prosedur Audit

DESKRIPSI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

TUJUAN TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

MATERI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

METODE TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

LOKASI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

INVESTASI TRAINING AUDIT 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Audit 5S Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD & ACCEPTANCE SAMPLING

Training Program Pengendalian Mutu Internal Praktik Terbaik Metode Inspeksi & Sampling Penerimaan

Training Inspeksi Sebagai Strategy Dari Quality Control

PENGANTAR PELATIHAN :

Sasaran Training

Topik Bahasan :