Category Archive Manufaktur

TRAINING PACKAGING

TRAINING PACKAGING

 

DESKRIPSI TRAINING PACKAGING

Pelatihan Packaging dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam perancangan, pemilihan, dan manajemen kemasan produk yang efektif, aman, dan menarik. Peserta akan mempelajari berbagai jenis material kemasan, teknik proteksi produk, labeling, serta estetika kemasan untuk meningkatkan daya tarik konsumen. Pelatihan ini juga membahas aspek efisiensi biaya, kepatuhan regulasi, dan keberlanjutan lingkungan dalam proses pengemasan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang kemasan yang sesuai standar industri, meningkatkan kualitas produk, mengurangi kerusakan selama distribusi, dan mendukung strategi pemasaran perusahaan secara profesional.

PELATIHAN KONSEP PACKAGING JAKARTA

TUJUAN TRAINING PACKAGING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep packaging: peserta memahami fungsi, jenis, dan material kemasan.
  2. Membekali keterampilan perancangan dan labeling: peserta dapat membuat kemasan yang menarik, informatif, dan sesuai regulasi.
  3. Mengembangkan kemampuan proteksi dan pengamanan produk: peserta mampu mencegah kerusakan produk selama penyimpanan dan distribusi.
  4. Meningkatkan efisiensi biaya dan keberlanjutan: peserta dapat memilih solusi kemasan yang ekonomis dan ramah lingkungan.
  5. Mendukung strategi pemasaran dan branding: peserta mampu merancang kemasan yang meningkatkan daya tarik dan nilai jual produk.

MATERI TRAINING PACKAGING

  1. Pengantar Packaging
    • Fungsi dan tujuan kemasan
    • Jenis dan material kemasan
    • Tren industri packaging
  2. Desain dan Labeling Kemasan
    • Prinsip estetika dan ergonomi
    • Informasi wajib pada label
    • Strategi branding melalui kemasan
  3. Teknik Proteksi Produk
    • Pengemasan untuk mencegah kerusakan
    • Material pelindung dan cushioning
    • Penanganan dan transportasi
  4. Efisiensi Biaya dan Material
    • Pemilihan material kemasan yang ekonomis
    • Optimasi ukuran dan berat kemasan
    • Analisis biaya produksi kemasan
  5. Keberlanjutan dan Regulasi
    • Kemasan ramah lingkungan
    • Regulasi nasional dan internasional
    • Sertifikasi dan standar keamanan
  6. Pengendalian Kualitas Packaging
    • Pemeriksaan kualitas kemasan
    • Monitoring produksi kemasan
    • Audit dan perbaikan proses
  7. Teknologi dan Inovasi Packaging
    • Teknologi cetak dan finishing
    • Penggunaan software desain kemasan
    • Inovasi dan tren masa depan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kemasan sukses di pasar
    • Diskusi strategi packaging efektif
    • Evaluasi dan simulasi implementasi

PESERTA TRAINING PACKAGING

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan kemasan produk, mulai dari pemilihan material hingga pengawasan proses pengemasan.
  2. Staf Desain dan Branding
    Staf yang bertanggung jawab dalam merancang kemasan agar menarik, informatif, dan mendukung strategi pemasaran serta branding perusahaan.
  3. Staf Quality Control dan QA Packaging
    Staf yang ingin memastikan kualitas kemasan sesuai standar, aman untuk produk, dan memenuhi regulasi nasional maupun internasional.
  4. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf yang terlibat dalam pengiriman produk dan ingin memahami teknik proteksi kemasan agar produk tiba dalam kondisi aman dan utuh.
  5. Tim Inovasi dan R&D Produk
    Tim yang ingin mengembangkan inovasi kemasan baru, mempertimbangkan efisiensi biaya, keberlanjutan, dan tren industri untuk meningkatkan nilai produk.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

Pelatihan Efektivitas Toyota Production System (TPS) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik TPS dalam meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas manufaktur. Peserta akan mempelajari konsep Just-in-Time (JIT), Jidoka, eliminasi pemborosan, perbaikan berkelanjutan, serta penerapan tools TPS seperti Kanban, 5S, dan Kaizen. Pelatihan ini menekankan penerapan strategi nyata yang terbukti efektif di industri otomotif dan manufaktur lainnya. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses produksi, meminimalkan waste, memastikan kualitas produk, dan menciptakan budaya continuous improvement yang berkelanjutan di perusahaan.

PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Meningkatkan pemahaman prinsip dan filosofi TPS: peserta memahami konsep JIT, Jidoka, dan continuous improvement.
  2. Membekali keterampilan identifikasi dan eliminasi pemborosan: peserta mampu mengurangi waste dalam proses produksi.
  3. Mengembangkan kemampuan penerapan tools TPS: peserta memahami penggunaan Kanban, 5S, dan Kaizen secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas dan produktivitas produksi: peserta mampu menciptakan proses manufaktur yang efisien dan konsisten.
  5. Mendukung budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement): peserta dapat menerapkan strategi perbaikan yang berkelanjutan di fasilitas produksi.

MATERI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Pengantar Toyota Production System (TPS)
    • Filosofi dan prinsip TPS
    • Konsep Just-in-Time (JIT) dan Jidoka
    • Dampak TPS terhadap kinerja manufaktur
  2. Identifikasi dan Eliminasi Waste
    • Tujuh jenis pemborosan dalam produksi
    • Teknik analisis waste
    • Strategi pengurangan waste
  3. 5S dan Organisasi Tempat Kerja
    • Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Audit dan monitoring 5S
  4. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Filosofi Kaizen
    • Pelibatan tim produksi dalam perbaikan berkelanjutan
    • Pengukuran dan evaluasi hasil improvement
  5. Kanban dan Just-in-Time (JIT)
    • Prinsip Kanban
    • Pengendalian aliran material dan stok
    • Optimasi produksi sesuai permintaan
  6. Problem Solving dan Root Cause Analysis
    • Teknik identifikasi masalah produksi
    • Analisis akar penyebab (5 Whys, Fishbone)
    • Strategi pencegahan dan perbaikan
  7. Audit dan Evaluasi Efektivitas TPS
    • Teknik audit proses TPS
    • Evaluasi kinerja produksi dan implementasi tools
    • Strategi perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practices Industri
    • Analisis implementasi TPS di industri nyata
    • Diskusi tantangan dan solusi penerapan TPS
    • Strategi optimalisasi proses produksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin memahami prinsip TPS untuk meningkatkan efektivitas lini produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas serta produktivitas fasilitas manufaktur.
  2. Staf Operasional dan Tim Produksi
    Staf yang terlibat langsung dalam aktivitas produksi dan ingin mempelajari teknik implementasi TPS, identifikasi waste, serta continuous improvement untuk mendukung proses produksi yang lebih efisien dan hemat biaya.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Staf yang ingin memahami bagaimana TPS dapat diterapkan untuk menjaga standar kualitas, konsistensi produksi, dan mendukung perbaikan berkelanjutan di lini produksi.
  4. Staf Perencanaan Produksi dan Supply Chain
    Staf yang bertugas merancang aliran material, perencanaan produksi, dan koordinasi supply chain agar aliran produksi lebih responsif, tepat waktu, dan minim stok berlebih.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
    Tim yang bertanggung jawab dalam menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menerapkan prinsip TPS secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

TRAINING BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

Pelatihan Best Practice in Lean Manufacturing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan prinsip lean untuk meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas produk. Peserta akan mempelajari metode identifikasi nilai tambah, analisis aliran proses, teknik continuous improvement, serta strategi implementasi lean di lini produksi. Pelatihan ini juga menekankan praktik terbaik yang terbukti efektif di industri manufaktur, termasuk penggunaan tools seperti 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, dan Kanban. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menciptakan proses produksi yang lebih efisien, responsif, dan berdaya saing tinggi.

PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep lean manufacturing: peserta memahami prinsip dasar lean, pemborosan, dan nilai tambah dalam proses produksi.
  2. Membekali keterampilan identifikasi dan eliminasi waste: peserta dapat mengenali pemborosan di berbagai lini produksi dan menerapkan strategi perbaikan.
  3. Mengembangkan kemampuan implementasi tools lean: peserta memahami penggunaan 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, dan Kanban secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas dan efisiensi produksi: peserta mampu menciptakan proses produksi yang cepat, hemat biaya, dan berdaya saing tinggi.
  5. Mendukung continuous improvement dalam operasional manufaktur: peserta dapat merancang program perbaikan berkelanjutan di perusahaan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Pengantar Lean Manufacturing
    • Konsep dan prinsip lean
    • Manfaat lean dalam manufaktur
    • Identifikasi nilai tambah dan non-nilai tambah
  2. Analisis Aliran Proses (Process Flow Analysis)
    • Teknik pemetaan proses produksi
    • Identifikasi bottleneck
    • Analisis waktu siklus dan efisiensi
  3. 5S dan Workplace Organization
    • Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Monitoring dan audit 5S
  4. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Filosofi Kaizen dan budaya perbaikan berkelanjutan
    • Teknik pelibatan tim produksi
    • Pengukuran hasil improvement
  5. Value Stream Mapping (VSM)
    • Pemetaan aliran nilai dan proses
    • Analisis lead time dan waktu tunggu
    • Strategi pengurangan waste
  6. Kanban dan Just-in-Time (JIT)
    • Prinsip Kanban dan JIT
    • Implementasi pengendalian stok dan aliran material
    • Optimasi produksi sesuai permintaan
  7. Problem Solving dan Root Cause Analysis
    • Teknik identifikasi masalah produksi
    • Analisis akar penyebab (5 Whys, Fishbone)
    • Strategi perbaikan dan pencegahan
  8. Studi Kasus dan Best Practices Industri
    • Analisis kasus nyata implementasi lean
    • Strategi sukses dan tantangan dalam penerapan lean
    • Diskusi strategi optimalisasi proses produksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

  1. Manajer dan Supervisor Produksi
    Manajer atau supervisor yang ingin memahami prinsip lean untuk meningkatkan efisiensi lini produksi, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas produk di pabrik atau fasilitas manufaktur.
  2. Staf Operasional dan Tim Produksi
    Staf yang terlibat langsung dalam aktivitas produksi dan ingin mempelajari teknik lean, identifikasi waste, dan continuous improvement untuk mendukung proses produksi yang lebih cepat, efisien, dan hemat biaya.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Staf yang ingin memahami bagaimana lean manufacturing dapat diterapkan untuk menjaga standar kualitas produk, meningkatkan konsistensi produksi, serta mendukung perbaikan berkelanjutan dalam proses manufaktur.
  4. Staf Perencanaan dan Supply Chain
    Staf yang bertugas merancang aliran material, perencanaan produksi, dan koordinasi supply chain agar aliran produksi lebih responsif terhadap permintaan, meminimalkan stok berlebih, dan mengurangi lead time.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
    Tim yang bertanggung jawab dalam menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menerapkan tools lean secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC) 

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan produksi serta mengendalikan persediaan secara efektif dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas peramalan permintaan, perencanaan kapasitas, penjadwalan produksi, serta pengendalian persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan produk jadi. Peserta juga akan mempelajari koordinasi antara produksi, gudang, dan distribusi untuk memastikan ketersediaan material tepat waktu dan efisiensi biaya. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kelancaran proses produksi, menekan kelebihan dan kekurangan stok, serta mendukung pencapaian target operasional perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN PRODUCTION PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep PPIC: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan produksi dan pengendalian persediaan dalam sistem operasional perusahaan.
  2. Meningkatkan Akurasi Perencanaan Produksi: Membekali peserta dengan kemampuan peramalan permintaan, penjadwalan, dan perencanaan kapasitas produksi.
  3. Mengoptimalkan Pengendalian Persediaan: Mengembangkan keterampilan dalam mengelola persediaan bahan baku, WIP, dan produk jadi secara efisien.
  4. Meningkatkan Koordinasi Antar Fungsi: Memperkuat integrasi antara bagian produksi, gudang, pembelian, dan distribusi.
  5. Meningkatkan Efisiensi Biaya dan Kinerja Operasional: Mendorong tercapainya kelancaran produksi, penurunan pemborosan, dan pencapaian target operasional secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Konsep Dasar PPIC
    • Peran dan fungsi PPIC dalam sistem manufaktur
    • Hubungan PPIC dengan produksi, purchasing, dan gudang
    • Tujuan dan manfaat penerapan PPIC
  2. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
    • Metode peramalan kuantitatif dan kualitatif
    • Analisis data historis penjualan
    • Evaluasi akurasi hasil forecast
  3. Perencanaan Produksi (Production Planning)
    • Penyusunan rencana produksi jangka pendek dan panjang
    • Penyesuaian rencana dengan kapasitas produksi
    • Sinkronisasi produksi dengan kebutuhan pasar
  4. Master Production Schedule (MPS)
    • Penyusunan dan fungsi MPS
    • Hubungan MPS dengan forecast dan order aktual
    • Pengendalian dan revisi MPS
  5. Material Requirement Planning (MRP)
    • Konsep dan komponen utama MRP
    • Perhitungan kebutuhan material
    • Lead time dan lot sizing
  6. Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
    • Jenis persediaan bahan baku, WIP, dan produk jadi
    • Metode EOQ, safety stock, dan reorder point
    • Pengendalian persediaan untuk efisiensi biaya
  7. Pengendalian Produksi dan Monitoring
    • Pemantauan realisasi produksi
    • Identifikasi hambatan dan ketidaksesuaian produksi
    • Tindakan korektif dalam proses produksi
  8. Evaluasi Kinerja PPIC dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) PPIC
    • Analisis kinerja produksi dan persediaan
    • Strategi peningkatan berkelanjutan sistem PPIC

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Staf dan Supervisor PPIC
    Staf dan supervisor PPIC yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan produksi, mengendalikan persediaan, serta memastikan ketersediaan material dan produk sesuai dengan jadwal produksi dan kebutuhan pelanggan.
  2. Manajer Produksi
    Manajer produksi yang bertanggung jawab atas kelancaran proses produksi dan membutuhkan pemahaman PPIC untuk menyelaraskan kapasitas produksi, jadwal kerja, serta target output secara efektif dan efisien.
  3. Staf Gudang dan Inventory Control
    Staf gudang dan pengendalian persediaan yang ingin memperkuat pemahaman terkait manajemen stok, pengaturan material, serta koordinasi dengan PPIC guna meminimalkan kelebihan dan kekurangan persediaan.
  4. Staf Purchasing dan Supply Chain
    Staf purchasing dan supply chain yang terlibat dalam pengadaan material dan perlu memahami perencanaan kebutuhan material agar proses pembelian selaras dengan rencana produksi dan jadwal pengiriman.
  5. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor operasional atau kepala bagian yang berperan dalam pengambilan keputusan operasional dan ingin meningkatkan koordinasi lintas fungsi melalui penerapan sistem PPIC yang terintegrasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEAN MANUFACTURING

TRAINING LEAN MANUFACTURING

 

DESKRIPSI PELATIHAN LEAN MANUFACTURING 

Training Lean Manufacturing sangat penting bagi para profesional, manajer produksi, dan tim operasional yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas di lingkungan manufaktur. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman prinsip-prinsip Lean, termasuk identifikasi pemborosan, perbaikan proses, manajemen aliran produksi, dan penerapan metode continuous improvement. Peserta akan belajar cara mengoptimalkan sumber daya, mengurangi biaya produksi, meningkatkan kualitas produk, serta mempercepat waktu siklus produksi. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional yang lebih tinggi, kepuasan pelanggan meningkat, dan daya saing perusahaan di pasar global semakin kuat.

PELATIHAN LEAN MANUFACTURING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

  1. Meningkatkan Efisiensi Produksi: Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi pemborosan dan mengoptimalkan proses produksi.
  2. Mengurangi Biaya Operasional: Mendorong penerapan metode Lean untuk menekan biaya tanpa mengurangi kualitas produk.
  3. Meningkatkan Kualitas Produk: Membantu peserta memahami cara meningkatkan mutu produk melalui perbaikan proses berkelanjutan.
  4. Mempercepat Siklus Produksi: Mengajarkan teknik manajemen aliran produksi untuk mempercepat waktu produksi dan respons terhadap permintaan pasar.
  5. Mendorong Budaya Continuous Improvement: Membentuk mindset perbaikan berkelanjutan (Kaizen) di seluruh level organisasi.

MATERI PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

  1. Pengantar Lean Manufacturing
    • Definisi dan prinsip Lean Manufacturing
    • Sejarah dan perkembangan Lean di industri
    • Manfaat Lean untuk efisiensi dan kualitas
  2. Identifikasi Pemborosan (Waste) di Produksi
    • Jenis-jenis pemborosan (7 Waste / Muda)
    • Dampak pemborosan terhadap biaya dan produktivitas
    • Teknik identifikasi pemborosan di lapangan
  3. Value Stream Mapping (VSM)
    • Konsep aliran nilai dalam produksi
    • Pembuatan peta aliran nilai (current state & future state)
    • Analisis bottleneck dan area perbaikan
  4. 5S untuk Lingkungan Kerja Efisien
    • Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Monitoring dan audit 5S
  5. Just-In-Time (JIT) dan Kanban
    • Konsep JIT dalam manajemen persediaan
    • Sistem Kanban untuk pengendalian produksi
    • Penerapan JIT untuk mengurangi lead time
  6. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Prinsip Kaizen untuk perbaikan berkelanjutan
    • Teknik brainstorming dan problem solving
    • Studi kasus implementasi Kaizen di industri
  7. Lean Tools dan Teknik Pendukung
    • Poka-Yoke (error proofing)
    • SMED (Single-Minute Exchange of Die)
    • TPM (Total Productive Maintenance)
  8. Studi Kasus dan Simulasi Lean
    • Analisis kasus nyata di industri
    • Simulasi perbaikan proses produksi
    • Evaluasi hasil dan rencana tindakan lanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEAN MANUFACTURING 

  1. Manajer Produksi
    Manajer produksi yang ingin meningkatkan efisiensi lini produksi, mengurangi pemborosan, dan memastikan kualitas produk tetap tinggi. 
  2. Supervisor Produksi
    Supervisor yang bertanggung jawab langsung di lantai produksi dan ingin meningkatkan produktivitas timnya, meminimalkan kesalahan operasional, serta mengimplementasikan perbaikan proses secara berkelanjutan.
  3. Staf Operasional / Tim Produksi
    Staf operasional yang ingin memahami praktik Lean sehari-hari, terlibat dalam identifikasi pemborosan, dan mampu menerapkan 5S serta Kaizen untuk mendukung efisiensi tim.
  4. Quality Control / Quality Assurance
    Profesional QC/QA yang ingin meningkatkan kualitas produk melalui proses Lean, mengurangi cacat produksi, dan memastikan standar mutu terpenuhi secara konsisten.
  5. Engineer Proses / Industrial Engineer
    Engineer yang fokus pada perbaikan proses, pengurangan lead time, dan optimalisasi aliran produksi, sehingga mampu merancang sistem produksi yang lebih efisien dan hemat biaya.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KANBAN

TRAINING KANBAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN KANBAN

Pelatihan Kanban dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan sistem visual manajemen aliran kerja yang efisien. Pelatihan ini mencakup prinsip dasar Kanban, metode pengaturan workflow, identifikasi bottleneck, dan teknik peningkatan produktivitas melalui visualisasi pekerjaan. Peserta akan mempelajari cara mengatur prioritas tugas, mengontrol persediaan, serta meningkatkan koordinasi antar tim untuk mengurangi waktu tunggu dan waste. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan alur kerja yang transparan, responsif, dan terukur, mendukung efisiensi operasional, peningkatan kinerja tim, dan pengelolaan proyek atau produksi yang lebih efektif.

PELATIHAN DASAR KANBAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KANBAN

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Kanban: Membekali peserta dengan prinsip dasar dan filosofi sistem Kanban untuk manajemen aliran kerja.
  2. Menguasai Teknik Visualisasi Workflow: Memberikan kemampuan mengatur tugas, prioritas, dan aliran pekerjaan secara transparan dan efisien.
  3. Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi Tim: Melatih peserta dalam mengidentifikasi bottleneck, mengurangi waktu tunggu, dan meminimalkan waste.
  4. Mengembangkan Koordinasi dan Kolaborasi Antar Tim: Membekali peserta dengan strategi komunikasi dan kolaborasi melalui sistem visual.
  5. Mendukung Monitoring dan Continuous Improvement: Meningkatkan kemampuan evaluasi kinerja, perbaikan proses, dan pengelolaan proyek atau produksi secara terukur.

MATERI PELATIHAN KANBAN

  1. Konsep Dasar Kanban
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Kanban
    • Prinsip visualisasi alur kerja dan continuous flow
    • Filosofi Lean dan hubungannya dengan Kanban
  2. Pengaturan Workflow dan Prioritas Tugas
    • Pembuatan board Kanban dan kartu tugas
    • Penentuan prioritas pekerjaan dan limit WIP (Work In Progress)
    • Strategi pengelolaan backlog dan aliran tugas
  3. Identifikasi Bottleneck dan Waste
    • Teknik deteksi hambatan dalam aliran kerja
    • Analisis waste dan cara mengurangi pemborosan
    • Metode perbaikan proses secara berkelanjutan
  4. Monitoring dan Pengukuran Kinerja
    • Penggunaan metrik Kanban: lead time, cycle time, throughput
    • Evaluasi efektivitas alur kerja
    • Dashboard dan visualisasi data untuk pemantauan real-time
  5. Kolaborasi dan Koordinasi Tim
    • Strategi komunikasi antar tim menggunakan Kanban
    • Koordinasi lintas departemen dan proyek
    • Peningkatan produktivitas melalui kolaborasi visual
  6. Implementasi Kanban dalam Proyek dan Produksi
    • Integrasi Kanban dengan proses kerja dan produksi
    • Studi kasus penerapan Kanban di industri nyata
    • Praktik terbaik untuk continuous improvement
  7. Teknologi dan Tools Pendukung Kanban
    • Software digital Kanban untuk manajemen tugas
    • Integrasi Kanban dengan sistem ERP atau project management
    • Optimasi workflow menggunakan tools digital
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus sukses dan tantangan implementasi Kanban
    • Pembelajaran untuk meningkatkan efisiensi, koordinasi, dan produktivitas
    • Strategi adaptasi Kanban sesuai kebutuhan organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KANBAN

  1. Project Manager dan Team Leader
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola alur kerja, tugas, dan proyek secara efisien serta terukur.
  2. Production Planner dan Staff Produksi
    Staf yang terlibat dalam proses produksi agar mampu memvisualisasikan aliran pekerjaan, mengurangi bottleneck, dan meningkatkan produktivitas.
  3. Operational Staff dan Tim Administrasi
    Staf operasional yang ingin memahami aliran tugas, prioritas pekerjaan, dan koordinasi antar departemen.
  4. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan aliran barang, proses, dan workflow secara terintegrasi.
  5. IT dan Digital Transformation Staff
    Staf yang ingin menerapkan tools digital Kanban untuk monitoring real-time, analisis kinerja, dan continuous improvement proses organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK)

TRAINING DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK)

 

DESKRIPSI PELATIHAN DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK) 

Pelatihan Design Product (Perancangan Produk) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang produk yang inovatif, fungsional, dan menarik secara estetika. Pelatihan ini membahas proses desain mulai dari riset pasar, identifikasi kebutuhan pengguna, konsep ide kreatif, hingga prototyping dan evaluasi produk. Peserta akan mempelajari prinsip desain, pemilihan material, teknik visualisasi, dan penggunaan perangkat lunak desain untuk menghasilkan produk yang efektif dan sesuai target pasar. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan produk yang kompetitif, memenuhi kebutuhan konsumen, meningkatkan nilai tambah, serta mengintegrasikan aspek kreativitas, fungsionalitas, dan keberlanjutan dalam setiap proses perancangan.

PELATIHAN DESIGN PRODUCT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK)

  1. Meningkatkan Pemahaman Proses Perancangan Produk: Membekali peserta dengan pengetahuan tahapan desain dari riset hingga prototyping.
  2. Menguasai Teknik Ide Kreatif dan Konsep Produk: Memberikan kemampuan menghasilkan ide inovatif yang sesuai kebutuhan pasar.
  3. Meningkatkan Keterampilan Visualisasi dan Penggunaan Perangkat Desain: Melatih peserta dalam membuat sketsa, mockup, dan desain digital.
  4. Mengembangkan Kemampuan Pemilihan Material dan Fungsi Produk: Membekali peserta untuk menciptakan produk yang fungsional, estetis, dan berkelanjutan.
  5. Mendukung Penciptaan Produk Kompetitif dan Bernilai Tambah: Meningkatkan kualitas produk, daya saing, dan kepuasan konsumen.

MATERI PELATIHAN DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK)

  1. Konsep Dasar Perancangan Produk
    • Definisi dan tujuan desain produk
    • Prinsip estetika, fungsionalitas, dan ergonomi
    • Tren pasar dan analisis kebutuhan konsumen
  2. Riset dan Analisis Produk
    • Identifikasi kebutuhan dan preferensi pengguna
    • Benchmarking produk kompetitor
    • Analisis SWOT dan peluang inovasi
  3. Ideasi dan Pengembangan Konsep
    • Teknik brainstorming dan kreativitas
    • Pengembangan konsep awal dan sketsa
    • Seleksi konsep terbaik untuk prototyping
  4. Pemilihan Material dan Teknologi Produksi
    • Pemilihan bahan sesuai fungsi dan estetika
    • Pertimbangan biaya dan keberlanjutan
    • Integrasi teknologi produksi dalam desain
  5. Visualisasi dan Desain Digital
    • Pembuatan mockup dan rendering produk
    • Penggunaan software desain (CAD, Illustrator, dsb.)
    • Teknik presentasi dan dokumentasi desain
  6. Prototyping dan Evaluasi Produk
    • Pembuatan prototipe fisik atau digital
    • Uji fungsionalitas dan feedback pengguna
    • Iterasi perbaikan desain berdasarkan evaluasi
  7. Manajemen Proyek Desain Produk
    • Perencanaan dan timeline pengembangan produk
    • Koordinasi tim desain, produksi, dan pemasaran
    • Pengendalian kualitas dan biaya desain
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis desain produk sukses di pasar
    • Praktik terbaik dalam inovasi dan pengembangan produk
    • Pembelajaran dari pengalaman nyata perusahaan desain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DESIGN PRODUCT (PERANCANGAN PRODUK)

  1. Product Designer dan Industrial Designer
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan merancang produk inovatif, fungsional, dan menarik secara estetika.
  2. Creative Team dan Graphic Designer
    Tim kreatif yang ingin mengintegrasikan elemen visual, branding, dan konsep desain dalam pengembangan produk.
  3. Engineer dan R&D Staff
    Insinyur dan staf riset yang ingin memahami prinsip desain produk serta keterkaitan antara fungsi, material, dan produksi.
  4. Entrepreneur dan Start-Up Founder
    Pemilik usaha yang ingin menciptakan produk kompetitif, bernilai tambah, dan sesuai kebutuhan pasar.
  5. Marketing dan Product Manager
    Profesional yang ingin memahami aspek desain untuk meningkatkan daya tarik produk, pengalaman pengguna, dan strategi pemasaran.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AUDIT PROSES MANUFAKTUR

TRAINING AUDIT PROSES MANUFAKTUR

 

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT PROSES MANUFAKTUR 

Pelatihan Audit Proses Manufaktur dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, teknik, dan praktik audit dalam proses produksi industri. Pelatihan ini membahas metode audit sistem produksi, identifikasi ketidaksesuaian, penilaian kepatuhan terhadap standar operasional, serta dokumentasi hasil audit. Peserta akan mempelajari cara menganalisis alur proses, mengidentifikasi risiko kualitas, dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas produksi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kontrol kualitas, memastikan kepatuhan prosedur, meminimalkan cacat produk, serta mendukung continuous improvement dalam proses manufaktur dan operasional industri secara keseluruhan.

PELATIHAN AUDIT PROSES MANUFAKTUR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN AUDIT PROSES MANUFAKTUR

  1. Meningkatkan Pemahaman Proses Audit Manufaktur: Membekali peserta dengan pengetahuan prinsip dan metode audit dalam proses produksi.
  2. Menguasai Teknik Identifikasi Ketidaksesuaian: Memberikan kemampuan untuk mendeteksi masalah, risiko kualitas, dan ketidaksesuaian prosedur di lini produksi.
  3. Meningkatkan Keterampilan Analisis dan Dokumentasi Audit: Melatih peserta dalam menganalisis alur proses, membuat laporan audit, dan memberikan rekomendasi perbaikan.
  4. Mengembangkan Kemampuan Peningkatan Efisiensi Produksi: Membekali peserta untuk menemukan peluang optimasi proses dan pengendalian kualitas.
  5. Mendukung Kepatuhan dan Continuous Improvement: Meningkatkan kepatuhan terhadap standar operasional dan mendukung penerapan perbaikan berkelanjutan di manufaktur.

MATERI PELATIHAN AUDIT PROSES MANUFAKTUR

  1. Konsep Dasar Audit Proses Manufaktur
    • Pengertian dan tujuan audit manufaktur
    • Jenis-jenis audit proses
    • Peran audit dalam peningkatan kualitas dan efisiensi
  2. Perencanaan dan Persiapan Audit
    • Penentuan ruang lingkup audit
    • Persiapan checklist dan dokumen pendukung
    • Penjadwalan dan tim audit
  3. Teknik Pengumpulan Data dan Observasi
    • Metode pengamatan proses produksi
    • Pengumpulan data kuantitatif dan kualitatif
    • Wawancara dan diskusi dengan staf produksi
  4. Analisis Proses dan Identifikasi Ketidaksesuaian
    • Evaluasi alur produksi
    • Identifikasi risiko dan potensi masalah kualitas
    • Analisis penyebab ketidaksesuaian
  5. Audit Kepatuhan Terhadap Standar dan Prosedur
    • Pemeriksaan SOP dan regulasi internal
    • Audit terhadap standar keselamatan, kualitas, dan efisiensi
    • Penilaian efektivitas kontrol proses
  6. Dokumentasi dan Pelaporan Audit
    • Pembuatan laporan audit yang jelas dan akurat
    • Rekomendasi perbaikan dan tindak lanjut
    • Presentasi hasil audit kepada manajemen
  7. Penerapan Perbaikan dan Continuous Improvement
    • Strategi implementasi perbaikan proses
    • Monitoring hasil perbaikan
    • Integrasi audit ke program continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata audit manufaktur
    • Praktik terbaik dalam proses audit dan perbaikan
    • Pembelajaran dari pengalaman industri untuk optimasi proses

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN AUDIT PROSES MANUFAKTUR

  1. Quality Control dan Quality Assurance Staff
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan melakukan audit proses produksi untuk memastikan produk sesuai standar kualitas dan prosedur.
  2. Production Engineer dan Supervisor Produksi
    Engineer dan supervisor yang ingin memahami audit proses untuk mengidentifikasi ketidaksesuaian, risiko, dan peluang peningkatan efisiensi produksi.
  3. Process Engineer
    Engineer yang terlibat dalam desain dan optimasi proses produksi agar dapat memastikan kepatuhan terhadap standar dan prosedur manufaktur.
  4. Internal Auditor dan Audit Team
    Tim audit internal yang ingin memperkuat keterampilan audit operasional, dokumentasi, dan pelaporan hasil audit proses manufaktur.
  5. Operations dan Manufacturing Manager
    Manajer operasional yang ingin meningkatkan kontrol proses, pengambilan keputusan berbasis data, dan penerapan continuous improvement.
  6. HSE Officer
    Officer yang ingin memastikan kepatuhan prosedur keselamatan dan kualitas di lini produksi melalui audit yang sistematis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SPESIFIKASI DAN PENGUKURAN GEOMETRIK

TRAINING SPESIFIKASI DAN PENGUKURAN GEOMETRIK

 

DESKRIPSI PELATIHAN SPESIFIKASI DAN PENGUKURAN GEOMETRIK 

Pelatihan Spesifikasi dan Pengukuran Geometrik dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, standar, dan teknik pengukuran geometrik pada komponen dan produk industri. Pelatihan ini membahas spesifikasi geometrik, toleransi, metode pengukuran, serta penggunaan alat ukur presisi seperti caliper, micrometer, dan CMM (Coordinate Measuring Machine). Peserta akan mempelajari cara membaca gambar teknik, menafsirkan simbol toleransi, serta melakukan inspeksi untuk memastikan kesesuaian produk dengan desain. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi pengukuran, konsistensi kualitas produk, serta kemampuan penerapan standar geometrik dalam proses manufaktur, inspeksi, dan pengendalian kualitas.

PELATIHAN PENGUKURAN GEOMETRIK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SPESIFIKASI DAN PENGUKURAN GEOMETRIK

  1. Meningkatkan Pemahaman Spesifikasi Geometrik: Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai prinsip, simbol, dan standar spesifikasi geometrik pada produk industri.
  2. Menguasai Teknik Pengukuran Geometrik: Memberikan kemampuan penggunaan alat ukur presisi seperti caliper, micrometer, dan CMM untuk pengukuran dimensi dan geometrik.
  3. Meningkatkan Keterampilan Membaca Gambar Teknik: Melatih peserta dalam membaca gambar teknik dan menafsirkan toleransi geometrik sesuai standar.
  4. Mengembangkan Kemampuan Inspeksi dan Kontrol Kualitas: Membekali peserta untuk melakukan pemeriksaan produk secara akurat guna memastikan kesesuaian dengan desain.
  5. Mendukung Konsistensi dan Akurasi Produksi: Meningkatkan kualitas, akurasi, dan konsistensi produk dalam proses manufaktur dan inspeksi.

MATERI PELATIHAN SPESIFIKASI DAN PENGUKURAN GEOMETRIK

  1. Konsep Dasar Spesifikasi Geometrik
    • Prinsip dan definisi spesifikasi geometrik
    • Simbol dan standar geometrik (ISO, ASME)
    • Fungsi toleransi geometrik dalam manufaktur
  2. Toleransi Dimensi dan Geometrik
    • Toleransi linear dan angular
    • Toleransi bentuk, orientasi, dan posisi
    • Interpretasi simbol toleransi pada gambar teknik
  3. Alat Ukur dan Perangkat Pengukuran
    • Caliper, micrometer, dan dial gauge
    • Coordinate Measuring Machine (CMM)
    • Pemilihan alat ukur sesuai kebutuhan
  4. Metode Pengukuran Geometrik
    • Teknik pengukuran linear dan sudut
    • Pengukuran bentuk dan posisi
    • Analisis hasil pengukuran
  5. Pembacaan dan Interpretasi Gambar Teknik
    • Membaca gambar teknik dan spesifikasi
    • Menafsirkan simbol dan toleransi
    • Korelasi gambar dengan proses inspeksi
  6. Prosedur Inspeksi dan Kontrol Kualitas
    • Langkah-langkah inspeksi geometrik
    • Dokumentasi hasil pengukuran
    • Teknik evaluasi kesesuaian produk
  7. Troubleshooting dan Perbaikan Proses
    • Identifikasi ketidaksesuaian produk
    • Analisis penyebab ketidaktepatan dimensi
    • Strategi perbaikan dan pencegahan
  8. Penerapan Standar dan Praktik Industri
    • Standar internasional ISO dan ASME
    • Best practice dalam manufaktur dan inspeksi
    • Studi kasus pengukuran geometrik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SPESIFIKASI DAN PENGUKURAN GEOMETRIK

  1. Quality Control Engineer
    Quality Control Engineer yang ingin meningkatkan kompetensi dalam melakukan pengukuran geometrik dan memastikan produk memenuhi spesifikasi desain dan toleransi.
  2. Mechanical Engineer
    Mechanical Engineer yang ingin memperdalam pemahaman mengenai toleransi geometrik, membaca gambar teknik, serta penerapannya dalam proses manufaktur.
  3. Production Engineer dan Supervisor Produksi
    Personel produksi yang ingin memastikan proses manufaktur sesuai spesifikasi geometrik untuk meningkatkan kualitas dan konsistensi produk.
  4. Inspector dan Quality Inspector
    Inspector yang ingin meningkatkan akurasi pengukuran, kemampuan interpretasi toleransi, serta kualitas inspeksi produk.
  5. Metrology Technician
    Teknisi metrologi yang ingin menguasai penggunaan alat ukur presisi, teknik pengukuran, dan prosedur pengendalian kualitas geometrik.
  6. Engineering Drawing dan Design Staff
    Staf desain yang ingin memastikan spesifikasi geometrik pada gambar teknik dapat dipahami dan diterapkan dengan benar di lapangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING OIL AND GAS MEASUREMENTS

TRAINING OIL AND GAS MEASUREMENTS

 

DESKRIPSI PELATIHAN OIL AND GAS MEASUREMENTS

Pelatihan Oil and Gas Measurements dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman teknis dan keterampilan praktis dalam pengukuran aliran, volume, dan kualitas minyak dan gas. Peserta akan mempelajari prinsip dasar sistem pengukuran, penggunaan alat ukur seperti flow meter, sensor tekanan dan temperatur, serta instrumentasi terkait. Materi juga mencakup teknik pengumpulan data, analisis akurasi, kompensasi kondisi operasi, dan prosedur kalibrasi alat ukur. Dengan pendekatan teori dan praktik, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keandalan pengukuran, mendukung kontrol kualitas, optimasi produksi, keselamatan operasi, serta memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi industri minyak dan gas.

PELATIHAN OIL AND GAS MEASUREMENTS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN OIL AND GAS MEASUREMENTS

  1. Memahami prinsip dasar pengukuran minyak dan gas.
  2. Mengoperasikan alat ukur dan instrumentasi terkait seperti flow meter, sensor tekanan, dan temperatur.
  3. Mengumpulkan, menganalisis, dan memvalidasi data pengukuran.
  4. Melakukan kalibrasi dan kompensasi kondisi operasi untuk akurasi maksimal.
  5. Mendukung pengambilan keputusan operasional, optimasi produksi, dan keselamatan di industri minyak dan gas.

MATERI PELATIHAN OIL AND GAS MEASUREMENTS

  1. Pengenalan Sistem Pengukuran Minyak dan Gas
    • Fungsi dan tujuan pengukuran dalam industri oil & gas
    • Standar, regulasi, dan praktik terbaik pengukuran
  2. Prinsip Dasar Aliran Fluida
    • Karakteristik aliran minyak, gas, dan campuran
    • Faktor yang memengaruhi keakuratan pengukuran
  3. Alat Ukur dan Instrumentasi
    • Flow meter: turbine, ultrasonic, coriolis, dan lainnya
    • Sensor tekanan, temperatur, densitas, dan kualitas fluida
  4. Teknik Pengukuran dan Pengambilan Data
    • Metode pengambilan sampel dan pencatatan data
    • Teknik pengukuran di lapangan dan di fasilitas produksi
  5. Kompensasi Kondisi Operasi
    • Pengaruh temperatur, tekanan, dan densitas terhadap volume fluida
    • Rumus dan metode kompensasi untuk akurasi pengukuran
  6. Analisis Data dan Validasi Pengukuran
    • Interpretasi hasil pengukuran untuk memastikan konsistensi
    • Identifikasi kesalahan dan mitigasi risiko
  7. Kalibrasi dan Perawatan Alat Ukur
    • Prosedur kalibrasi standar
    • Maintenance preventif alat ukur dan sensor
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Simulasi pengukuran minyak dan gas
    • Analisis masalah nyata dan diskusi solusi

PESERTA PELATIHAN OIL AND GAS MEASUREMENTS

  1. Engineer dan teknisi produksi yang terlibat dalam pengukuran aliran dan volume minyak & gas.
  2. Operator lapangan yang menggunakan flow meter, sensor, dan instrumentasi pengukuran.
  3. Staff quality control (QC) atau quality assurance (QA) yang memastikan akurasi data pengukuran.
  4. Process engineer yang bertanggung jawab atas optimasi aliran dan efisiensi produksi.
  5. Supervisor dan manajer operasi yang membutuhkan pemahaman sistem pengukuran untuk pengambilan keputusan.
  6. Staff HSE dan profesional industri minyak & gas yang ingin memahami pengukuran untuk mendukung keselamatan, kepatuhan regulasi, dan kontrol kualitas.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00