Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page96 ) ( Page96 )
TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

Deskripsi TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

Transportasi memegang peranan penting dalam proses manajemen rantai pasok, kegiatan pengiriman ke titik-titik distribusi yang telah ditetapkan adalah pekerjaan yang memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi. Kesalahan proses manajemen transportasi bisa memberikan berdampak langsung terhadap kinerja operasional perusahaan dan pada akhirnya akan membuat sia-sia semua tahapan yang telah dikerjakan. Bahkan, kesalahan proses transportasi berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis perusahaan.

Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

Manfaat TRAINING PENGELOLAAN UNIT TRANSPORTASI DARAT

1. Memahami konsep manajemen transportasi serta regulasi terkait
2. Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
3. Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
4. Memahami metode pengelolaan unit transportasi
5. Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN UNIT TRANSPORTASI DARAT OFFLINE JOGJA

* Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement
* Project Manager, Key Account Manager, GA
* Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
* Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/Logistik
* Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Outline TRAINING PENGELOLAAN UNIT TRANSPORTASI DARAT

TRANSPORTATION MANAGEMENT REVIEW
* Regulasi pemerintah
* Sistem Logistik Nasional
* Hambatan dan tantangan pengelolaan transportasi di Indonesia
* Traffic management center

MULTIMODAL TRANSPORT
* Transportasi darat
* Transportasi laut
* Transportasi udara
* Manajemen kargo
* Dokumen transportasi

TRANSPORT CONSOLIDATION
* Terms and conditions konsolidasi transport
* Transport cost vs Logistic cost
* Persyaratan konsolidasi transport
* Cost benefit and risk analysis
* Optimalisasi angkutan umum
* Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi

DEFENSIVE DRIVING
* Data dan fakta kecelakaan berkendara
* Prinsip dan teknik keselamatan mengemudi
* Mencegah dan menghadapi tindak kejahatan
* Mengatasi kondisi darurat di perjalanan

MAINTENANCE AND REPAIRS
* Pre trip dan post trip inspection
* Standar pemeliharaan kendaraan
* Kualifikasi mekanik dan peralatan
* Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
* Bentuk form dan check list

TRANSPORT ORGANIZATION AND ADMINISTRATION
* Struktur organisasi unit transportasi
* Job desk team
* SOP
* Pengelolaan unit transportasi
* Metode perhitungan trip cost
* Administrasi dan dokumentasi

MANAGING TRANSPORTATION PROVIDER
* Outsourcing management
* Jenis-Jenis relationship dengan provider
* Mengelola relationship dengan provider
* Proses seleksi dan kualifikasi provider
* Metode evaluasi kinerja provider

GPS VEHICLE TRACKING
* Teknologi dan aplikasi GPS
* Features dan spesifikasi vehicle tracking
* How its work
* Cost benefit and risk analysis
* Seleksi provider vehicle tracking

ROUTING MANAGEMENT AND DROP POINT
* Current analysis
* Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
* Konsep drop point
* Menentukan lokasi drop point
* Cost benefit and risk analysis
* Evaluasi efektivitas rute dan drop point

FREIGHT (ONGKOS ANGKUT)
* Pengertian & Dasar Perhitungan
* Dead Freight, Mates Freight dan Dock Receipt.
* EMKL (Ekspedisi Muatan Kapal Laut)
* Freight Forwarding

MONITORING AND TRANSPORTATION AUDIT
* QMS
* Inspeksi mendadak
* Audit unit transportasi

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN UNIT TRANSPORTASI DARAT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DARAT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Transportasi Darat

Q : Apa itu Training Manajemen Transportasi Darat?
A : Training Manajemen Transportasi Darat adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengelola, mengawasi, dan mengoptimalkan sistem transportasi darat. Materi pelatihan mencakup manajemen armada, perencanaan rute, pengendalian biaya operasional, keselamatan transportasi, kepatuhan terhadap regulasi, hingga pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi distribusi dan layanan transportasi

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Manajemen Transportasi Darat?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi manajer transportasi, supervisor logistik, fleet manager, staf operasional, koordinator distribusi, pengelola armada, perusahaan ekspedisi, penyedia jasa logistik, perusahaan manufaktur, BUMN, instansi pemerintah, serta siapa saja yang bertanggung jawab dalam pengelolaan transportasi darat dan ingin meningkatkan efektivitas operasional serta kualitas pelayanan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Transportasi Darat?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai strategi pengelolaan transportasi darat yang efisien, mampu menyusun perencanaan rute yang optimal, mengendalikan biaya operasional, meningkatkan produktivitas armada, meminimalkan risiko kecelakaan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi transportasi. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas layanan distribusi, ketepatan waktu pengiriman, dan daya saing bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Transportasi Darat sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

DESKRIPSI TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

This 2 days course empowers participants the essential skills for using MS Project 2016. This course includes task that enables participants to create a project plan such as working with tasks, making adjustments to tasks, outlining tasks, working with views, assigning cost and resources and assigning baselines. Participants will then able to manage the project with skills learn such as working with calendars, adjusting resources, working with the critical path, using The Team Planner. Finally, participants will be able to execute the plan with skills such as progress tracking, evaluating and distributing data.

MATERI TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC

1.Learning Project Basics
2.Working with Tasks
3.Organizing Tasks
4.Scheduling Tasks
5.Working with Other Views
6.Working with Resources
7.Assigning Costs
8.Working with Calendars
9.Using the Team Planner
10.Working with Baselines
11.Tracking Your Progress
12.Evaluating and Distributing Data

PESERTA TRAINING MS PROJECT 2016 OFFLINE JOGJA

For staff or manager with a limited understanding of Microsoft Project 2016 who are keen to learn project management. New project managers or anyone who wants to take up project management roles and work responsibilities.

INSTRUKTUR PELATIHAN MICROSOFT PROJECT BASIC BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MS PROJECT 2016 KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MICROSOFT PROJECT BASIC & INTERMEDIATE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Microsoft Project Basic & Intermediate

Q : Apa yang akan dipelajari dalam Training Microsoft Project Basic & Intermediate?
A : Training Microsoft Project Basic & Intermediate dirancang untuk membantu peserta menguasai penggunaan Microsoft Project mulai dari tingkat dasar hingga menengah. Materi meliputi pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan jadwal proyek, pengaturan dependensi tugas, alokasi sumber daya, baseline proyek, tracking progress, analisis keterlambatan, hingga penyusunan laporan proyek. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola proyek secara lebih terstruktur, efisien, dan sesuai dengan praktik manajemen proyek yang baik

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training Microsoft Project Basic & Intermediate?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi project manager, project engineer, project coordinator, planner, scheduler, supervisor, staf PMO (Project Management Office), konsultan proyek, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan pelaporan proyek. Selain itu, mahasiswa tingkat akhir maupun fresh graduate yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang project management juga dapat mengikuti pelatihan ini. Tidak diperlukan pengalaman tingkat lanjut karena materi disampaikan secara bertahap dari level basic hingga intermediate

Q : Apa manfaat mengikuti Training Microsoft Project Basic & Intermediate bagi perusahaan dan individu?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat bagi individu maupun perusahaan dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek. Peserta akan mampu menyusun jadwal proyek yang realistis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, memantau perkembangan pekerjaan secara berkala, mengidentifikasi potensi keterlambatan lebih dini, serta menghasilkan laporan proyek yang akurat. Bagi perusahaan, kemampuan tersebut dapat membantu meningkatkan produktivitas tim, mengurangi risiko keterlambatan proyek, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data sehingga target biaya, waktu, dan kualitas proyek lebih mudah tercapai

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Microsoft Project Basic & Intermediate sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PROYEK DAN PENGADAAN BARANG ATAU JASA

TRAINING MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PROYEK DAN PENGADAAN BARANG ATAU JASA

TRAINING MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PROYEK DAN PENGADAAN BARANG ATAU JASA

DESKRIPSI TRAINING MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN PROYEK DAN PENGADAAN BARANG ATAU JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

MATERI TRAINING HARGA PROYEK DAN PENGADAAN BARANG ATAU JASA

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
* Objektif pengadaan.
* Parameter pengadaan barang dan jasa.
* Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
* Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
* Pengertian Owners Estimate
* Fungsi Owners Estimate.
* Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
* Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
* Harga pasar.
* Data Kontrak masa lalu.
* Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
* Price list dari pabrikan.
* Delphi Method.
* Referensi harga yang lain.

4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
* Statistik Deskriptif.
* Estimasi.
* Simple Regression and Correlation.
* Latihan Penggunaan software SPSS.

5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
* Komponen-komponen biaya .
* Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
* Perhitungan Cost of Goods Sold.
* Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
* Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
* Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
* Apa yang dimaksud dengan variable cost.
* Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
* Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
* Latihan dan diskusi.

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
* Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
* Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
* Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
* Teknik pengumpulan data.
* Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
* Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
* Biaya-biaya pengadaan internasional
* Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek.
* Network Planning.
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
* Penentuan Project Cash Budget.

10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
* Perbedaan barang dan jasa.
* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
* Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
* Apa yang dimaksud dengan TCO.
* Time value of money.
* Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
* Latihan perhitungan TCO.

12. Studi Kasus dan Diskusi.

PESERTA TRAINING PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN HARGA PROYEK DAN PENGADAAN BARANG ATAU JASA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PROYEK DAN PENGADAAN BARANG ATAU JASA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI DALAM PROYEK DAN PENGADAAN BARANG ATAU JASA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang atau Jasa

Q : Apa itu Training Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang atau Jasa?
A : Training Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang atau Jasa adalah pelatihan yang membahas teknik penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) secara tepat, objektif, dan sesuai dengan ketentuan pengadaan. Peserta akan mempelajari metode analisis harga, survei pasar, penyusunan komponen biaya, hingga evaluasi kewajaran harga untuk mendukung proses pengadaan yang transparan dan efisien

Q : Apa manfaat mengikuti Training Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang atau Jasa?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik penyusunan HPS yang akurat, mampu melakukan analisis harga berdasarkan data pasar, mengidentifikasi komponen biaya secara komprehensif, meminimalkan risiko kesalahan estimasi, serta meningkatkan akuntabilitas dan efektivitas dalam proses pengadaan barang atau jasa

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang atau Jasa?
A : Materi umumnya meliputi konsep dan regulasi HPS, metode penyusunan HPS, analisis biaya langsung dan tidak langsung, survei harga pasar, analisis indeks harga, penyusunan Owner Estimate, evaluasi kewajaran harga, studi kasus pengadaan barang dan jasa, serta praktik penyusunan HPS sesuai kebutuhan proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Menghitung Harga Perkiraan Sendiri dalam Proyek dan Pengadaan Barang atau Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MEMBUAT ESTIMASI PROYEK DENGAN APLIKASI MS, WIN QSB, & EXCEL

TRAINING MEMBUAT ESTIMASI PROYEK DENGAN APLIKASI MS, WIN QSB, & EXCEL

TRAINING MEMBUAT ESTIMASI PROYEK DENGAN APLIKASI MS, WIN QSB, & EXCEL

DESKRIPSI TRAINING MEMBUAT ESTIMASI PROYEK DENGAN APLIKASI

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan.

Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate.

Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

MATERI TRAINING APLIKASI MANAJEMEN PROYEK

1.    Konsep manajemen proyek.
* Karakteristik manajemen proyek
* Project stakeholder.
* Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek.
* Kriteria keberhasilan proyek.
* Project triple constraints.
* Peran penting sumber daya manusia

2.    Perencanaan proyek dengan network planning.
* Definisi proyek
* Penyusunan jadual
* Network planning
* Critical path method(cpm)
* Program evaluation dan review techniques (pert)
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3.    Teknik crash program.
* Kriteria crash program
* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
* Analisa biaya crash program.

4.    Struktur biaya proyek sebagai dasar perhitungan oe.
* Bahan langsung.
* Buruh langsung.
* Overhead.

5.    Perhitungan owners estimate(oe) material.
* Harga kontrak masa lalu.
* Harga pasar.
* Harga yang berasal dari proposal pemasok.
* Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi.
* Target pricing.
* Beberapa alternatif penentuan owners estimate material.

6.    Teknik penyusunan anggaran proyek dengan konsep activity-based budgeting (abb)
* Mengenal konsep abb ( activity-based budgeting).
* Proyek adalah kumpulan aktifitas.
* Teknik perhitungan biaya setiap aktifitas.
* Aplikasi konsep activity-based budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
* Teknik penyusunan project cash budget.

7.    Perhitungan oe dan perencanaan material dengan mrp (material requirement planning).
* Network planning sebagai dasar jadual pengadaan.
* Penentuan bill of material setiap aktifitas dalam network planning.
* Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt.
* Identifikasi lead time setiap jenis material.
* Tahapan implementasi mrp untuk perencanaan material proyek.
* Perhitungan owners estimate material yang digunakan.
* Latihan perhitungan mrp proyek.

8.    Discounted cashflow analysis.
* Time value of money.
* Cashflow analysis.
* Net present value (npv).

9.    Aplikasi konsep total cost of ownership (tco) untuk pemilihan peralatan (equipment).
* Perbedaan antara cost dan price.
* Memilih peralatan dengan konsep net present value (npv).

10.    Teknik evaluasi jadual proyek.
* Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
* Analisis deviasi jadual.
* Analisis cause and effect diagram dengan teknik ishikawa.
* Rekomendasi tindakan.

11.    Teknik evaluasi biaya proyek.
* Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
* Analisis variansi biaya.
* Cause and effect analysis biaya proyek.

12.    Pengendalian proyek.
* Dasar dan tujuan pengendalian proyek
* Kurva s
* Pengendalian waktu dan biaya
* Pengendalian kontraktor
* Pengendalian mutu

13.    Studi kasus dan praktek penggunaan microsoft project.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN APLIKASI MANAJEMEN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MEMBUAT ESTIMASI PROYEK DENGAN APLIKASI MS, WIN QSB, & EXCEL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBUAT ESTIMASI PROYEK DENGAN APLIKASI MS, WIN QSB, & EXCEL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Membuat Estimasi Proyek dengan Aplikasi MS, Win QSB, & Excel

Q : Apa itu Training Membuat Estimasi Proyek dengan Aplikasi MS, Win QSB, & Excel?
A : Training Membuat Estimasi Proyek dengan Aplikasi MS, Win QSB, & Excel adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan menyusun estimasi biaya, waktu, kebutuhan sumber daya, serta analisis proyek menggunakan Microsoft Excel, Microsoft Project (MS Project), dan Win QSB. Pelatihan ini membantu peserta menghasilkan estimasi proyek yang lebih akurat, terukur, dan dapat dijadikan dasar dalam pengambilan keputusan maupun penyusunan anggaran proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Membuat Estimasi Proyek dengan Aplikasi MS, Win QSB, & Excel?
A : Peserta akan memahami metode estimasi proyek secara sistematis, mampu menyusun Work Breakdown Structure (WBS), menghitung durasi dan biaya proyek, mengalokasikan sumber daya, serta melakukan analisis menggunakan Win QSB dan Microsoft Excel. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu membuat perencanaan proyek yang lebih efisien, meningkatkan akurasi estimasi, serta mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek sesuai target biaya, waktu, dan kualitas

Q : Apakah peserta harus menguasai Microsoft Project atau Win QSB sebelum mengikuti pelatihan?
A : Tidak. Pelatihan ini umumnya dirancang mulai dari tingkat dasar hingga menengah, sehingga peserta yang belum memiliki pengalaman menggunakan Microsoft Project, Win QSB, maupun Microsoft Excel tetap dapat mengikuti materi. Instruktur akan memberikan penjelasan mengenai penggunaan aplikasi sekaligus praktik langsung untuk menyusun estimasi proyek secara bertahap

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Membuat Estimasi Proyek dengan Aplikasi MS, Win QSB, & Excel sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MASTER PROJECT MANAGER

TRAINING MASTER PROJECT MANAGER

TRAINING MASTER PROJECT MANAGER

DESKRIPSI TRAINING MASTER PROJECT MANAGER

Project Management is growing exponentially. It’s now used invirtually all industries, such as government, health care, telecom, IT, education and banking. Effective management is how these organizations streamline to improve productivity. As businesses are restructured, project managers take over many responsibilities. Expertise in project management is a source of security, prosperity and power to many companies.

This course has been designed to include presentation, practical exercises and highly interactive group sessions.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGER

By the end of the course the Business Analyst will be able to:
1. Appreciate the benefits of accurate project management
2. Master the art of efficient project delivery
3. Use project analysis as a key business driver
4. Comply with major international project management standards
5. Successful ly determine the appropriate technological solutions for your projects
6. Develop a comprehensive tool-kit for successful project management that you can use immediately

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Module One
1. Work Breakdown Structures
2. Review of the techniques and types of WBS in projects.
3. Estimating and Scheduling / Floats and Critical Paths
4. Charts, Gantts, PERTS and other techniques, Critical Paths and Network diagrams examined.
5. Projects and Organizations — Part I
6. How does an organizational structure interact with project management frameworks and delivery?
7. What is the best way to optimize your surrounding structure to ensure greater project output success.
8. Why Projects Can Go Wrong
9. Some anecdotes and lessons learned.

Module Two
1. Projects and Organizations — Part II
2. How does an organizational structure interact with project management frameworks and delivery?
3. What is the best way to optimize your surrounding structure to ensure greater project output success. (continued from Module1)
4. Communications Management
5. Project Management Communications, how to plan and successfully roll out your communication’s strategy.
6. People Management & Leadership
7. How do you interact with your team? Master the art of managing your team throughout your project cycles. In this session you will learn project related leadership, conflict resolution, motivation, delegation, and counseling.
8. Stakeholder Management
9. Who are your project’s stakeholders? Introducing the key concepts behind efficient stakeholder management.

Module Three
1. Quality Management
2. What is quality and how is it quantified? Learn how to plan for high quality outputs.
3. Financial Management
4. Financial management and planning for projects. How does high finance adapt to the day-to-day rollout of your projects. Break-Even Analysis and Earned-Value Analysis.
5. Issue and Risk Management
6. Risks and Issues, how do they differ? How can you foresee and plan for their eventualities. Learn how to correlate risk and opportunity costs, calibrate your issues, and manage them.
7. Cost Management
8. Cost estimating and cost planning, budgeting and tracking. We will also review financial formulas.
9. Change Control
10. Identifying, understanding, controlling and managing changes to your project.
11. Technologies
12. Review of some of the applicable technologies available to support you and your project managers.

Module Four
1. Change, Conflict and Negotiation
2. Preparing and executing a negotiation strategy for your project.
3. What do you know about the other party, how are you going to leverage your situation.
4. The Changing Environment of Management
5. Social factors, inequality, environmental factors, legal and economic factors.
6. Decision Making and Creative Problem Solving
7. Decision making and uncertainty, information processing, behaviors and types of decisions,creativity and problem solving.
8. International Management and Cross Cultural Competencies10.• International success, cultural awareness, diversity, comparative management techniques, organizational theory, cross cultural training.
9. Closing out your project
10. Close your project and build a body of knowledge.
11. This session will cover the methodology behind closing your project and how you canleverage off the acquired intellectual property for subsequent ones.
12. Post Implementation Reviews
13. When, why should you carry out a project review.
14. Learn about the four-stage approach to project review and recovery.
15. Review, Course Summary and Close
16. Completion of Case Studies and Course Summary Review

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MASTER PROJECT MANAGER

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MASTER PROJECT MANAGER

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master Project Manager

Q : Apa itu Training Master Project Manager?
A : Training Master Project Manager adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek secara menyeluruh, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, hingga evaluasi proyek. Pelatihan ini membahas praktik terbaik dalam project management, manajemen risiko, pengelolaan anggaran, penjadwalan, kepemimpinan tim, serta teknik monitoring dan pelaporan agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target kualitas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Master Project Manager bagi perusahaan dan peserta?
A : Mengikuti Training Master Project Manager membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam menyusun rencana proyek yang efektif, mengelola sumber daya secara optimal, mengendalikan risiko proyek, serta meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan. Bagi perusahaan, pelatihan ini berkontribusi pada peningkatan tingkat keberhasilan proyek, efisiensi biaya, produktivitas tim, serta meminimalkan keterlambatan dan potensi kegagalan proyek melalui penerapan metode manajemen proyek yang terstruktur

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Master Project Manager?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar project management, project initiation, project planning, Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan jadwal proyek, cost management, risk management, quality management, procurement management, stakeholder management, leadership, komunikasi proyek, monitoring dan controlling, hingga project closing. Peserta juga biasanya mempelajari studi kasus dan praktik penyelesaian masalah proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Master Project Manager sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MICROSOFT PROJECT APPLICATION IN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING MICROSOFT PROJECT APPLICATION IN PROJECT MANAGEMENT

TRAINING MICROSOFT PROJECT APPLICATION IN PROJECT MANAGEMENT

DESKIRPSI TRAINING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

Project is an activity to settle a specific time limit. Management of a project needs to be done to organize the resources-available resources in order to achieve project objectives. The resources in question are human, material, equipment, financial and so on. In its implementation in the field, often times there is a failure in carrying out the project due to lack of planning, execution and control of projects is not right. It is considered difficult because it involves a variety of factors, such as time, cost, resources and so on. Therefore in this training will help the makers project using Microsoft Project software application in order to facilitate the scheduling and control of projects, especially for projects that are quite complex.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGER

* Understanding of the scope of project management and its activities
* Understand and be able to make project scheduling and resource allocation.
* Understand and be able to make make baseline / target plan a project
* Understand and be able to do the updating and accelerate a project.
* Understand and be able to run Microsoft Project Software to manage the project.

OUTLINE TRAINING MANAJEMEN PROYEK

* The scope of project management
* Define the project planning and work: The master plan project, defining work (work breakdown Structure), integration with the organization.
* Project Scheduling: Scheduling technique (Bar Chart, PERT, CPM, PDM), Methods of critical track with Microsoft Project.
* Placement resource: resource placement techniques with smoothing (leveling) with Microsoft Project.
* Project costs: direct costs, indirect costs, cost estimation techniques, phased payment (terms).
* Implementation of activities: making baseline / target and tracking of activities with Microsoft Project.
* Schedule control: Analysis of cost and schedule deviations, schedule final cost projections, the concept of the value of the results with Microsoft Project.
* Accelerate turnaround time: accelerated schedule, overlapping activities, labor exchange, the addition of a critical resource to Microsoft Project.
* Case study: real cases and troubleshooting in the field.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK OFFLINE JOGJA

* Project leader, and project team members, prospective leaders / members of the project team.
* project supervisor
* Individual / staff involved in the management of the project (construction and non-construction)

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MICROSOFT PROJECT APPLICATION IN PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MICROSOFT PROJECT APPLICATION IN PROJECT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Microsoft Project Application in Project Management

Q : Apa itu Training Microsoft Project Application in Project Management?
A : Training Microsoft Project Application in Project Management adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta menguasai penggunaan Microsoft Project sebagai alat bantu dalam perencanaan, penjadwalan, pengalokasian sumber daya, pemantauan progres, hingga pengendalian proyek. Peserta akan mempelajari cara membuat Work Breakdown Structure (WBS), mengelola timeline proyek, menetapkan dependensi antar tugas, mengoptimalkan penggunaan resource, serta menghasilkan laporan proyek yang akurat. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek dan memastikan setiap proyek berjalan sesuai target waktu, biaya, dan kualitas

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Microsoft Project Application in Project Management?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Project Manager, Project Engineer, Project Coordinator, Supervisor, Planner, Scheduler, Site Manager, Construction Manager, PMO (Project Management Office), serta staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Selain itu, pelatihan ini juga cocok bagi profesional dari berbagai sektor industri seperti konstruksi, manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, telekomunikasi, teknologi informasi, hingga pemerintahan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek menggunakan Microsoft Project secara profesional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Microsoft Project Application in Project Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi pengenalan Microsoft Project, pembuatan jadwal proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), pengaturan kalender proyek, pengelolaan task dan milestone, penentuan hubungan antar aktivitas (task dependency), alokasi sumber daya (resource management), pengelolaan biaya proyek (cost management), baseline proyek, monitoring dan tracking progres, analisis jalur kritis (Critical Path Method), penanganan keterlambatan proyek, serta pembuatan laporan dan dashboard proyek. Materi disampaikan melalui teori, praktik langsung, studi kasus, dan simulasi sehingga peserta mampu mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Microsoft Project Application in Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

DESKRIPSI TRAINING CONTRACT DRAFTING

Kontrak dilakukan oleh pelaku bisnis untuk memperoleh kepastian hukum. Dalam kontrak ini disebutkan apa yang menjadi syarat-syarat, serta hak dan kewajiban yang berkaitan dengan bisnis mereka. Hukum kontrak merupakan bagian hukum privat karena pelanggaran terhadap kewajiban-kewajiban yang ditentukan dalam kontrak, murni menjadi urusan pihak-pihak yang melakukan kontrak.Isi kontrak disamping memuat bahasa-bahasa hukum dan bisnis, juga sangat teknis dan spesifik, dimana pada umumnya sangat sulit untuk dipahami. Jangankan pihak awam, pihak perusahaan pun kadang kurang memahami isi kontrak. Sebagai bagian dari aspek legal dalam proses bisnis, maka perlu adanya langkah-langkah pemahaman penyusunan kontrak secara benar. Melalui proses pembelajaran ini para peserta akan dilatih untuk memahami kontrak secara komprehensif, menulis draft kontrak baik nasional maupun internasional, serta merancang dan mengelola kontrak bisnis secara menyeluruh.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK

1. Memahami dasar-dasar penyusunan kontrak
2. Memahami secara tepat makna suatu kontrak bisnis
3. Memahami bagaimana menulis draft suatu kontrak bisnis
4. Memahami pemilihan jenis kontrak bisnis yang tepat sesuai kepentingannya
5. Memahami perancangan kontrak bisnis secara menyeluruh
6. Peserta mampu merumuskan dan merancang Draft Kontrak secara benar Peserta menguasai ketrampilan melakukan negosiasi kontrak.Kriteria Counter & investigator

MATERI TRAINING MERUMUSKAN DAN MERANCANG DRAFT KONTRAK

1. Aspek hukum dari kontrak
2. Peran Legal Officer dalam Aspek Legal Perusahaan
3. Kontrak sebagai alat dari manajemen
4. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam penyusunan Kontrak Bisnis
5. Proses terjadinya kontrak atau transaksi
6. Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak

1. Anatomi Kontrak Bisnis
2. Peraturan perundang–undangan mana saja yang perlu diperhatikan
3. Prosedur Penyusunan Kontrak
4. Syarat sahnya kontrak
5. Klausula–klausula yang bersifat Spesifik
6. Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
7. Penyelesaian sengketa kontrak

PESERTA TRAINING MERUMUSKAN DAN MERANCANG DRAFT KONTRAK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan yang bidang kerjanya melingkupi aspek legalitas atau yang terkait dengan mitra/rekanan, antara lain GA, Humas baik level staf maupun supervisor atau karyawan yang disiapkan untuk posisi tersebut.

PESERTA TRAINING MERUMUSKAN DAN MERANCANG DRAFT KONTRAK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MERUMUSKAN DAN MERANCANG DRAFT KONTRAK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Contract Drafting Contract Management and Legal Aspect

Q : Apa itu Training Contract Drafting, Contract Management, and Legal Aspect?
A : Training Contract Drafting, Contract Management, and Legal Aspect adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan kontrak, pengelolaan siklus hidup kontrak (contract lifecycle management), serta aspek hukum yang memengaruhi hubungan bisnis. Peserta akan mempelajari cara menyusun klausul kontrak yang jelas, mengidentifikasi risiko hukum, melakukan negosiasi kontrak, hingga memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pelatihan ini membantu perusahaan meminimalkan sengketa dan meningkatkan efektivitas pengelolaan kontrak

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Contract Drafting, Contract Management, and Legal Aspect?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Legal Officer, Legal Manager, Contract Administrator, Contract Engineer, Procurement Officer, Purchasing Staff, Project Manager, Business Development, Compliance Officer, HR Professional, Finance Manager, serta pimpinan perusahaan yang terlibat dalam penyusunan, negosiasi, pengelolaan, maupun evaluasi kontrak bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga bermanfaat bagi profesional non-hukum yang ingin memahami dasar-dasar hukum kontrak dalam kegiatan operasional perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Contract Drafting, Contract Management, and Legal Aspect?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun kontrak yang kuat secara hukum, mengelola kontrak secara sistematis, mengurangi risiko sengketa, serta memastikan setiap perjanjian bisnis sesuai dengan regulasi yang berlaku. Peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai teknik negosiasi kontrak, penyelesaian perselisihan, serta praktik terbaik dalam contract management sehingga mampu mendukung keberhasilan kerja sama bisnis dan melindungi kepentingan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Contract Drafting Contract Management and Legal Aspect sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT & LEGAL ASPECT

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

DESKRIPSI TRAINING MERUMUSKAN DAN MERANCANG DRAFT KONTRAK

Kontrak dilakukan oleh pelaku bisnis untuk memperoleh kepastian hukum. Dalam kontrak ini disebutkan apa yang menjadi syarat-syarat, serta hak dan kewajiban yang berkaitan dengan bisnis mereka. Hukum kontrak merupakan bagian hukum privat karena pelanggaran terhadap kewajiban-kewajiban yang ditentukan dalam kontrak, murni menjadi urusan pihak-pihak yang melakukan kontrak.Isi kontrak disamping memuat bahasa-bahasa hukum dan bisnis, juga sangat teknis dan spesifik, dimana pada umumnya sangat sulit untuk dipahami. Jangankan pihak awam, pihak perusahaan pun kadang kurang memahami isi kontrak. Sebagai bagian dari aspek legal dalam proses bisnis, maka perlu adanya langkah-langkah pemahaman penyusunan kontrak secara benar. Melalui proses pembelajaran ini para peserta akan dilatih untuk memahami kontrak secara komprehensif, menulis draft kontrak baik nasional maupun internasional, serta merancang dan mengelola kontrak bisnis secara menyeluruh.

TUJUAN TRAINING CONTRACT DRAFTING

1.    Memahami dasar-dasar penyusunan kontrak

2.    Memahami secara tepat makna suatu kontrak bisnis

3.    Memahami bagaimana menulis draft suatu kontrak bisnis

4.    Memahami pemilihan jenis kontrak bisnis yang tepat sesuai kepentingannya

5.    Memahami perancangan kontrak bisnis secara menyeluruh

6.    Peserta mampu merumuskan dan merancang Draft Kontrak secara benar Peserta menguasai ketrampilan melakukan negosiasi kontrak.Kriteria Counter & investigator

MATERI TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK

1.    Aspek hukum dari kontrak

2.    Peran Legal Officer dalam Aspek Legal Perusahaan

3.    Kontrak sebagai alat dari manajemen

4.    Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam penyusunan Kontrak Bisnis

5.    Proses terjadinya kontrak atau transaksi

6.    Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak

7.    Anatomi Kontrak Bisnis

8.    Peraturan perundang–undangan mana saja yang perlu diperhatikan

9.    Prosedur Penyusunan Kontrak

10. Syarat sahnya kontrak

11. Klausula–klausula yang bersifat Spesifik

12. Resiko & Pertanggungjawaban kontrak

13. Penyelesaian sengketa kontrak

PESERTA TRAINING MERUMUSKAN DAN MERANCANG DRAFT KONTRAK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan yang bidang kerjanya melingkupi aspek legalitas atau yang terkait dengan mitra/rekanan, antara lain GA, Humas baik level staf maupun supervisor atau karyawan yang disiapkan untuk posisi tersebut.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MERUMUSKAN DAN MERANCANG DRAFT KONTRAK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT & LEGAL ASPECT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT & LEGAL ASPECT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Contract Drafting Contract Management & Legal Aspect

Q : Apa tujuan mengikuti Training Contract Drafting, Contract Management & Legal Aspect?
A : Training Contract Drafting, Contract Management & Legal Aspect bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, meninjau, mengelola, dan mengawasi pelaksanaan kontrak bisnis secara profesional. Peserta akan mempelajari teknik penyusunan klausul kontrak yang jelas, memahami aspek hukum yang berlaku, mengidentifikasi risiko kontraktual, serta menguasai strategi contract management untuk meminimalkan sengketa dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku

Q : Siapa yang membutuhkan Training Contract Drafting, Contract Management & Legal Aspect?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Legal Officer, Corporate Lawyer, Contract Administrator, Procurement Officer, Purchasing Staff, Project Manager, Business Development, Compliance Officer, Contract Engineer, Finance Manager, serta pimpinan perusahaan yang terlibat dalam proses penyusunan, negosiasi, pelaksanaan, maupun pengawasan kontrak kerja sama bisnis

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Contract Drafting, Contract Management & Legal Aspect?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup prinsip dasar hukum kontrak, teknik legal drafting, struktur dan anatomi kontrak, penyusunan klausul penting, strategi negosiasi kontrak, identifikasi dan mitigasi risiko hukum, contract lifecycle management, pengelolaan perubahan kontrak (contract amendment), penyelesaian sengketa, hingga studi kasus kontrak bisnis berdasarkan praktik terbaik di berbagai industri. Seluruh materi dirancang agar peserta mampu menghasilkan kontrak yang efektif, jelas, dan memiliki kekuatan hukum yang kuat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Contract Drafting Contract Management & Legal Aspect sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CARA EFEKTIF MELAKUKAN PROSES PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN YANG BERKEKUATAN HUKUM UNTUK MENGAMANKAN ASSET PERUSAHAAN

PENDAHULUAN TRAINING PROSES PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN

Utang-piutang memang bukan perkara yang gampang. Banyak perusahaan yang direpotkan oleh urusan utang-piutang. Umumnya kesulitan itu karena penagihan utang yang macet dan berlangsung lama. Karena itu biasanya perusahaan membuat prosedur khusus untuk penagihan piutang macet. Umumnya, penagihan dilakukan melalui surat pada periode tertentu yang dilayangkan hingga beberapa kali tidak selamanya berjalan sesuai yang diharapkan. Yang sering kali terjadi, hingga surat tagihan yang kesekianpun, pengembalian piutang itu tak kunjung berhasil. Untuk mengatasi cara yang lebih efeisien dan banyak dilakukan oleh perusahaan adalah menggunakan jasa debt collector untuk menangani proses penagihan hutang tersebut. Namun cara ini, seringkali menimbulkan persoalan baru yang cenderung anarkhis dan otoriter. Selain itu, cara demikian belum tentu pula bisa menyelesaikan perkara hutang yang dialami oleh perusahaan yang tertagih.Dalam kaitan ini, perlu difikirkan cara-cara lain yang lebih efektif dalam proses penagihan
hutang-piutang antar perusahaan, seperti langkah hukum yang tepat menangani masalah hutang, memahami psikologi debitur saat ditagih, seni penagihan secara langsung, dan lain-lain. Supaya hasil yang diperoleh bisa memberikan solusi yang moderat antar masing-masing pihak. sehingga, pihak perusahaan yang menunggak hutang bisa memberikan peluang untuk melunasi hutangnyanya. sekaligus, dan pihak penagih tidak terliliti oleh beban sosial lain yang bisa mengancam Perusahaannya.

TUJUAN TRAINING MENGAMANKAN ASSET PERUSAHAAN

Untuk memberikan bekal pengetahuan yang memadai tentang cara efektif menangani proses penagihan hutang antar perusahaan. dan membangun sharing pengetahuan yang interaktif berdasarkan pengetahuan dan pengalaman antar masing-masing peserta.

CAKUPAN MATERI TRAINING PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN

1. Cara diplomatis menemui debitur untuk melakukan penagihan.
2. Tehnik menguasai dan memahami kondisi psikologi dan permasalahan debitur.
3. Merumuskan perangkat hukum untuk melakukan penagihan hutang.
4. Membangun win-win solution antara kedua belah pihak melalui penghitungan dan pembagian asset sebagai pengganti hutang.
5. Studi kasus: cara efektif menangani proses penagihan hutang antar perusahaan.

PESERTA TRAINING PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN MENGAMANKAN ASSET PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CARA EFEKTIF MELAKUKAN PROSES PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN YANG BERKEKUATAN HUKUM UNTUK MENGAMANKAN ASSET PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CARA EFEKTIF MELAKUKAN PROSES PENAGIHAN HUTANG ANTAR PERUSAHAAN YANG BERKEKUATAN HUKUM UNTUK MENGAMANKAN ASSET PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset Perusahaan

Q : Apa itu Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset Perusahaan?
A : Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset Perusahaan adalah program pelatihan yang membahas strategi penagihan piutang bisnis (business-to-business/B2B) secara profesional, efektif, dan sesuai ketentuan hukum yang berlaku. Peserta akan mempelajari tahapan penagihan, penyusunan surat penagihan yang memiliki dasar hukum, teknik negosiasi dengan debitur, mitigasi risiko kredit macet, hingga langkah penyelesaian sengketa melalui jalur non-litigasi maupun litigasi. Pelatihan ini membantu perusahaan menjaga arus kas sekaligus melindungi aset perusahaan dari potensi kerugian akibat piutang bermasalah

Q : Siapa yang perlu mengikuti pelatihan penagihan hutang antar perusahaan ini?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Credit Controller, Collection Officer, Finance Manager, Accounting Manager, Legal Officer, Corporate Lawyer, Internal Auditor, Risk Management Officer, Finance Supervisor, Collection Supervisor, hingga pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan piutang usaha. Selain itu, perusahaan yang memiliki transaksi kredit dalam jumlah besar atau sering menghadapi keterlambatan pembayaran dari pelanggan juga sangat disarankan mengikuti pelatihan ini agar proses penagihan berjalan lebih efektif tanpa melanggar aspek hukum

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset Perusahaan?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami teknik penagihan piutang yang sah secara hukum, mampu menyusun strategi collection yang efektif, meningkatkan kemampuan negosiasi dengan debitur, serta memahami prosedur penyelesaian piutang melalui somasi, mediasi, arbitrase, maupun proses litigasi apabila diperlukan. Selain itu, peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai cara mengurangi risiko piutang tak tertagih, meningkatkan cash flow perusahaan, dan mengamankan aset perusahaan melalui sistem pengelolaan piutang yang lebih baik dan terukur

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan yang Berkekuatan Hukum untuk Mengamankan Asset Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Deskripsi TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan.

Tujuan TRAINING BUDGETING PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
2. Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
3. Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.

MATERI TRAINING PERENCANAAN LABA PERUSAHAAN

1. Ruang lingkup penganggaran perusahaan
2. Anggaran fleksibel
3. Anggaran penjualan dan anggaran produksi
4. Anggaran biaya bahan baku
5. Anggaran tenaga kerja langsung
6. Anggaran biaya overhead pabrik
7. Proyeksi harga pokok produksi
8. Proyeksi harga pokok penjualan
9. Proyeksi laba rugi.

PESERTA  TRAINING PERENCANAAN LABA PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN BUDGETING PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERENCANAAN LABA PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Budgeting, Profit Planning and Control

Q : Apa tujuan mengikuti Training Budgeting, Profit Planning and Control?
A : Training Budgeting, Profit Planning and Control bertujuan membantu peserta memahami proses penyusunan anggaran (budgeting), perencanaan laba (profit planning), serta pengendalian kinerja keuangan secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik menyusun anggaran yang realistis, mengoptimalkan alokasi sumber daya, melakukan analisis varians, serta mengendalikan biaya agar target profit perusahaan dapat tercapai. Pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data keuangan

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Budgeting, Profit Planning and Control?
A : Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer keuangan, supervisor accounting, finance manager, budget analyst, controller, kepala divisi, business planner, auditor internal, hingga pemilik usaha yang terlibat dalam penyusunan anggaran dan evaluasi kinerja perusahaan. Program ini juga bermanfaat bagi profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam perencanaan keuangan strategis dan pengendalian profitabilitas bisnis

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Budgeting, Profit Planning and Control?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep budgeting dan budgeting process, teknik penyusunan anggaran operasional dan anggaran keuangan, profit planning, cost behavior analysis, break-even analysis, forecasting, cash budgeting, variance analysis, budgetary control, performance measurement menggunakan KPI keuangan, serta strategi meningkatkan profitabilitas perusahaan. Peserta juga akan mempelajari studi kasus dan praktik penyusunan anggaran sesuai kebutuhan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Budgeting, Profit Planning and Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00