Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page91 ) ( Page91 )
PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT

Manajemen hubungan outsourcing adalah disiplin bisnis yang diadopsi secara luas oleh perusahaan dan lembaga publik untuk mengelola satu atau lebih penyedia layanan eksternal sebagai bagian dari strategi outsourcing.

Analisis SWOT adalah teknik analisis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (threats). Teknik ini biasanya diterapkan di dalam seluruh perusahaan atau organisasi secara umum, maupun dalam proyek-proyek tertentu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Outsourcing Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Outsourcing Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Outsourcing Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Outsourcing Management

MATERI TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT

1. Aspek strategis pengadaan barang dan jasa.

+ Analisis SWOT (Strength,weakness,opportunity dan threat) perusaahaan.

+ Visi dan misi perusahaan.

+ Value Chain Perusahaan.

+ Strategi perusahaan.

+ Pengukuran kinerja dengan KPI (Key Performance Indicators).

2. Outsourcing management and strategy dalam manajemen logistic dan pengadaan

+ Definisi outsourcing management.

+ Tahapan outsourcing.

+ Tipe outsourcing.

+ Hubungan kemitraan (partnership).

+ Alasan -alasan outsourcing.

3. Evolusi Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan.

+ Supply chain management.

+ Logistics management.

+ Procurement dan sourcing management sebagai bagian integral dari supply chain dan logistics management.

+ Studi kasus dan diskusi

4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

+ Dinamika dan harapan stakeholder.

+ Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.

+ Kontribusi profesional manajemen pengadaan.

+ Paradigma baru yang diinginkan.

5. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.

+ Vendor Portfolio.

+ Source-selection Model.

+ Teknik pemilihan subkontraktor.

+ Make-or-buy Decision.

+ Teknik evaluasi supplier.

+ Teknik Pembinaan supplier.

6. Sertifikasi Supplier.

+ Definisi sertifikasi supplier.

+ Faktor-faktor penilaian dalam sertifikasi supplier.

+ Beberapa tipe sertifikasi.

+ Studi kasus sertifikasi di PT Telkom, Pertamina, Boeing dan Starbuck.

7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

+ Definisi dan arti OE.

+ Kontrak Masa Lalu.

+ Harga Pasar.

+ Harga Proposal.

+ Konsep Target Price.

+ Perhitungan Owners Estimate (OE).

8. Pengadaan Barang Kapital dengan konsep TCO( Total Cost of Ownership).

+ Definisi TCO.

+ Konsep time value of money.

+ Konsep Net Present Value (NPV).

+ Memilih barang capital dengan konsep TCO.

+ Repair atau replace.

+ Leasing atau purchasing.

9. Seni dan Teknik Negosiasi.

+ Prinsip – prinsip Negosiasi

+ Proses Negosiasi

+ Perencanaan untuk Negosiasi

+ Komunikasi dalam Negosiasi

+ Negosiasi Kontrak

+ Taktik dalam Negosiasi

+ Menghindari “ Deadlock.

+ Karakteristik negosiator yang baik.

10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di beberapa perusahaan.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Outsourcing Management

METODE PELATIHAN OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT JAKARTA

Metode Training Strategic Outsourcing Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Outsourcing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Outsourcing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Outsourcing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Outsourcing Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Strategic Outsourcing Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Strategic Outsourcing Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Online Strategic Outsourcing Management

Q : Apa itu Training Online Strategic Outsourcing Management?
A : Training Online Strategic Outsourcing Management adalah pelatihan yang membahas strategi outsourcing, pengambilan keputusan make or buy, pemilihan vendor, pengelolaan kontrak, evaluasi kinerja, serta manajemen risiko outsourcing.

Q : Mengapa Training Online Strategic Outsourcing Management penting diikuti?
A : Pelatihan membantu perusahaan mengelola outsourcing secara lebih strategis, meningkatkan efisiensi, mengendalikan risiko, dan memastikan layanan vendor sesuai kebutuhan bisnis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan model outsourcing, jenis vendor, kebutuhan operasional, dan permasalahan yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Online Strategic Outsourcing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE PENGUKURAN DAN PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER

Supplier adalah pihak/orang yang menyediakan bahan baku untuk diolah menjadi produk jadi atau setengah jadi. Pengukuran kinerja adalah proses pengumpulan, analisis, dan/atau pelaporan informasi mengenai kinerja dari seorang individu, grup, organisasi, sistem atau komponen. Dalam proses ini, organisasi menetapkan parameter hasil untuk dicapai oleh program, investasi, dan akuisisi yang dilakukan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

Dengan mengikuti pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER

1. Mempelajari Konsep Purchasing yang menguntungkan dan Permasalahannya

2. Mempelajari Mengapa Pengukuran Kinerja itu Harus Dilakukan

3. Mengenal Metoda Pengukuran Kinerja Vendor

4. Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor

5. Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective

6. Mempelajari langkah-langkah melakukan pengukuran Kinerja Supplier

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

METODE PELATIHAN EVALUASI KINERJA SUPPLIER KUALA LUMPUR

PELATIHAN PENGEMBANGAN KINERJA SUPPLIER JAKARTA

Metode Training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA SUPPLIER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLIER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengukuran Kinerja Supplier

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengukuran Kinerja Supplier

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengukuran Kinerja Supplier

Q : Apa itu Training Pengukuran Kinerja Supplier?
A : Training ini membahas cara mengukur dan mengevaluasi kinerja supplier secara sistematis menggunakan KPI, indikator kualitas, biaya, ketepatan pengiriman, responsivitas, fleksibilitas, serta Supplier Scorecard.

Q : Mengapa Training Pengukuran Kinerja Supplier penting diikuti?
A : Pengukuran kinerja membantu perusahaan mengetahui supplier yang memenuhi target, menemukan area yang perlu diperbaiki, serta mendukung pengambilan keputusan procurement dan supply chain.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis supplier, industri, indikator kinerja, sistem procurement, dan kebutuhan evaluasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pengukuran Kinerja Supplier biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Manajemen dan Evaluasi Tender : Strategic Tender Management and Evaluation tender

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DAN EVALUASI TENDER

Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.

Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC TENDER MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif

MATERI TRAINING EVALUATION TENDER

Ruang lingkup tender Management

Definisi, tujuan dan manfaat Tender management

Prinsip dasar Tender

Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender

Pembentukan panitia tender

Tugas dan etika panitia tender

Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan

Seleksi dari Pemasok yang diundang

Proses prakualifikasi dari Pemasok

Persiapan Dokumen Pelelangan

Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang

diadakan

Proses Tender

Pra Tender

Pelaksamaan tender

Purna Tender

Persiapan Dokumen Tender

Persyaratan Administratif

Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan

Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran

Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,

preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.

Pelaksanaan Tender

Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan

Penjualan Dokumen Pelelangan

Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan

Pembukaan dokumen penawaran

Metode Proses Pelaksanaan Tender

Satu tahap, dua tahap

Satu sampul, dua sampul

Tercapai tidaknya status Quorum

Pelelangan ulang

Pembatalan dari perubahan status pelelangan

Penetapan Calon Pemenang Tender

Pada proses pelelangan

Pada Pelelangan Ulang

Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung

Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung

Hasil Tender

Pengumuman Pemegang Lelang

Sanggahan/protes dari peserta pelelangan

Mundurnya calon pemenang

Berita acara hasil pelelangan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif

PESERTA TRAINING EVALUATION TENDER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC TENDER MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUATION TENDER KUALA LUMPUR

Training Manajemen dan Evaluasi Tender : Strategic Tender Management and Evaluation tender

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen dan Evaluasi Tender

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen dan Evaluasi Tender

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen dan Evaluasi Tender

Q : Apa itu Training Manajemen dan Evaluasi Tender?
A : Training Manajemen dan Evaluasi Tender adalah pelatihan yang membahas perencanaan, pengelolaan proses tender, penyusunan kriteria, evaluasi administrasi, teknis, komersial, hingga penetapan hasil tender secara objektif.

Q : Mengapa Training Manajemen dan Evaluasi Tender penting diikuti?
A : Karena proses evaluasi yang tepat membantu perusahaan memperoleh penyedia yang sesuai dari sisi kualitas, biaya, kemampuan teknis, dan risiko.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis tender, industri, kebijakan pengadaan, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training Manajemen dan Evaluasi Tender biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training pengenalan Advanced PL SQL

DESKRIPSI TRAINING PENGENALAN ADVANCED PL/SQL

Training Pengenalan Advanced PL/SQL merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman lebih mendalam mengenai PL/SQL (Procedural Language/SQL) sebagai bahasa pemrograman yang digunakan untuk mengembangkan dan mengelola aplikasi berbasis database Oracle. Training ini membantu peserta memahami bagaimana SQL dapat dikombinasikan dengan konsep pemrograman prosedural untuk menghasilkan proses pengolahan data yang lebih terstruktur dan efisien.

Dalam training ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep lanjutan seperti stored procedure, function, package, trigger, cursor, exception handling, serta teknik pengelolaan dan manipulasi data menggunakan PL/SQL. Peserta juga akan memahami bagaimana membuat program yang lebih terorganisir, menangani kesalahan dalam proses database, dan mengoptimalkan proses pengolahan data.

Melalui pembahasan teori, contoh kasus, dan latihan praktik, peserta diharapkan mampu menerapkan konsep Advanced PL/SQL dalam pengembangan aplikasi maupun pengelolaan database Oracle. Training ini sangat sesuai bagi profesional IT yang ingin meningkatkan kemampuan pemrograman database dan mengembangkan solusi pengolahan data yang lebih efektif.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN ADVANCED PL/SQL

1. Praktik terbaik merancang PL/SQL
2. Membuat aplikasi PL/SQL yang menggunakan koleksi
3. Menerapkan private database dengan kontrol akses fine-grained
4. Menulis kode untuk berinteraksi dengan eksternal C dan aplikasi
java
5. Menulis kode untuk interface dengan objek besar dan menggunakan LOB
SecureFile
6. Menulis dan menyesuaikan kode PL/SQL secara evfektif untuk
memaksimalkan kinerja

MATERI TRAINING PENGENALAN ADVANCED PL/SQL

1. PL/SQL Programming Concepts Review

1.1. Identify PL/SQL block structure
1.2.Create procedures
1.3. Create functions
1.4. List restrictions and guidelines on calling functions from SQL
expressions
1.5. Create packages
1.6. Review of implicit and explicit cursors
1.7. List exception syntax
1.8. Identify the Oracle supplied packages

2. Designing PL/SQL Code

2.1. Describe the predefined data types
2.2. Create subtypes based on existing types for an application
2.3. List the different guidelines for cursor design
2.4. Cursor variables

3. Using Collections

3.1. Overview of collections
3.2. Use Associative arrays
3.3. Use Nested tables
3.4. Use VARRAYs
3.5. Compare nested tables and VARRAYs
3.6. Write PL/SQL programs that use collections
3.7. Use Collections effectively

4. Manipulating Large Objects

4.1. Describe a LOB object
4.2. Use BFILEs
4.3. Use DBMS_LOB.READ and DBMS_LOB.WRITE to manipulate LOBs
4.4. Create a temporary LOB programmatically with the DBMS_LOB package
4.5. Introduction to SecureFile LOBs
4.6. Use SecureFile LOBs to store documents
4.7. Convert BasicFile LOBs to SecureFile LOB format
4.8. Enable reduplication and compression

5. Using Advanced Interface Methods

5.1. Calling External Procedures from PL/SQL
5.2. Benefits of External Procedures
5.3. C advanced interface methods
5.4. Java advanced interface methods

6 . Performance and Tuning

6.1. Understand and influence the compiler
6.2. Tune PL/SQL code
6.3. Enable intra unit inlining
6.4. Identify and tune memory issues
6.5. Recognize network issues

7. Improving Performance with Caching

7.1. Describe result caching
7.2. Use SQL query result cache
7.3. PL/SQL function cache
7.4. Review PL/SQL function cache considerations

8. Analyzing PL/SQL Code

8.1. Finding Coding Information
8.2. Using DBMS_DESCRIBE
8.3. Using ALL_ARGUMENTS
8.4. Using DBMS_UTILITY.FORMAT_CALL_STACK
8.5. Collecting PL/Scope Data
8.6. The USER/ALL/DBA_IDENTIFIERS Catalog View
8.7. DBMS_METADATA Package

9. Profiling and Tracing PL/SQL Code

9.1. Tracing PL/SQL Execution
9.2. Tracing PL/SQL: Steps

10. Implementing VPD with Fine-Grained Access Control

10.1. Understand how fine-grained access control works overall
10.2. Describe the features of fine-grained access control
10.3. Describe an application context
10.4. Create an application context
10.5. Set an application context
10.6. List the DBMS_RLS procedures
10.7. Implement a policy
10.8. Query the dictionary views holding information on fine-grained
access

11. Safeguarding Code Against SQL Injection Attacks

11.1. SQL Injection Overview
11.2. Reducing the Attack Surface
11.3. Avoiding Dynamic SQL
11.4. Using Bind Arguments
11.5. Filtering Input with DBMS_ASSERT
11.6. Designing Code Immune to SQL Injections
11.7. Testing Code for SQL Injection Flaws

PESERTA TRAINING PENGENALAN ADVANCED PL/SQL

1. Application Developers
2. Database Administrators
3. PL/SQL Developer

INSTRUKTUR TRAINING PENGENALAN ADVANCED PL/SQL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PENGENALAN ADVANCED PL/SQL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengenalan Advanced PL/SQL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengenalan Advanced PL/SQL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengenalan Advanced PL/SQL

Q : Apa itu Training Pengenalan Advanced PL/SQL?
A : Training ini membahas konsep lanjutan PL/SQL untuk membantu peserta memahami pemrograman database Oracle, pengolahan data, pembuatan program database, dan pengelolaan proses SQL secara lebih efektif.

Q : Mengapa Training Pengenalan Advanced PL/SQL penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan program berbasis database Oracle serta membuat proses pengolahan data menjadi lebih terstruktur dan efisien.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan pengembangan aplikasi, pengelolaan database, serta penggunaan Oracle Database di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Pengenalan Advanced PL/SQL biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

Training Memahami Peran, Tugas Dan Fungsi Credit Analysis

Training Fundamentals Of Credit Risk Management

MANFAAT TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

* Memahami peran, tugas dan fungsi credit analysis
* Memahami aspek utama dalam credit analysis
* Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
* Menguasai teknik dalam menilai Karakter
* Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
* Teknik Praktis dalam Melakukan Interview, Kunjungan, Meminta Referensi dan Bisnis Checking
* Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi credit yang sedang berjalan
* Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

MATERI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

1. Fundamentals Of Credit Risk Management
+ Profitability Vs. Risk
+ Hubungan Baik, Kelangsungan Bisnis Dan Risiko Kredit
+ Faktor Utama Penyebab Kredit Macet
+ Matriks Analisa Kredit
+ Piranti Analisa Kredit : Analisa Laporan Keuangan, Analisa
+ Rekening, Estimasi Laba Rugi, Kunjungan, Referensi Dan Checking
2. Five C’s Of Credit Analysis
3. Analisa Rekening & Estimasi Laba Rugi
+ Memahami Karakter Bisnis Dan Pola Transaksi Rekening
+ Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik Dan Transaksi)
+ Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar Dari Rekening
+ Mengestimasi Laba Rugi
4. Financial Statement Analysis
+ Memahami Bentuk Dan Karakteristik Laporan Keuangan
+ Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan Dari Laporan Keuangan
+ Analisa Rasio Dan Cash Flow
+ Menentukan Kemampuan Membayar
+ Memahami Permasalahan Financial Di Masa Yang Akan Datang
5. Qualitative Analysis
+ Analisa Karakter Dan Kemauan Membayar
+ Teknik Interview, Referensi, Kunjungan Dan Bisnis Checking
+ Teknik Analisa Bisnis
+ Analisa Faktor Eksternal
+ Teknik Praktis Analisa Kualitatif (Check List Pertanyaan)
6. Monitoring Credit
+ Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning
+ Faktor-Faktor Utama Yang Harus Diperhatikan
+ Financial Distress
7. Debt Management Skills
+ Analisa Kredit Macet Dan Penyelesaiannya
+ Aspek Legal Yang Harus Diperhatikan
8. Case Study : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi Dan Analisa Kualitatif Signals)

PESERTA TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

* Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa kredit

METODE TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISA KREDIT KOMERSIAL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisa Kredit Komersial

Q : Apa itu Training Analisa Kredit Komersial?
A : Training Analisa Kredit Komersial adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menganalisis kelayakan kredit bagi nasabah komersial. Pelatihan ini membahas teknik analisis laporan keuangan, penilaian karakter debitur, analisis arus kas, manajemen risiko kredit, hingga penyusunan rekomendasi pemberian kredit sesuai prinsip kehati-hatian (prudential banking)

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisa Kredit Komersial?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai metode analisis kredit yang komprehensif, mampu mengevaluasi kemampuan pembayaran debitur, mengidentifikasi risiko kredit sejak dini, menganalisis laporan keuangan perusahaan, serta menyusun rekomendasi kredit yang objektif dan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Kompetensi ini membantu meningkatkan kualitas portofolio kredit dan meminimalkan potensi kredit bermasalah (NPL)

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Analisa Kredit Komersial?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip dasar analisa kredit, konsep 5C dan 7P kredit, analisis laporan keuangan, analisis cash flow, penilaian agunan, identifikasi risiko usaha, analisis industri, teknik penyusunan proposal kredit, mitigasi risiko kredit, serta studi kasus analisis kredit komersial berdasarkan kondisi nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Analisa Kredit Komersial sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP

Training Sederhanakan Workshop Audit Sdm

Training Hr Audit Modern Vs Klasik

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESCRIPTION TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pernahkah Anda bertanya-tanya, dengan segala teori HR yang Anda kuasai saat ini, dan implementasinya pada organisasi Anda, tetapi belum menjadikan HR mampu memebrikan kontribusi yang “dianggap maksmal” oleh organisasi?
Pernahkah Anda merasa perlunya diadakan sebuah Audit terhadap manajemen HR di organisasi Anda dalam menjawab tantangan abadi organisasi yaitu : Tercapainya kinerja dan capaian yang ditetapkan oleh organisasi?
Ketidakmaksimalan kinerja dan capaian organisasi belum tentu berasal dari faktor financial, dan strategi marketing,serta operasi, tetapi kemungkinan besar dikarenakan pelaksanaan manajemen Sumber Daya Manusia yang tidak terberdayakan.
Oleh karena itu Anda harus mengadakan HR Aufit dalam rangka menelusuri jejak jejak kinerja dan capaian sumber daya manusia melalui HR Audit.
Masalahnya, Bagaimana melaksanakan HR audit yang efektive dan efficient? terlepas dari teori -teori yang berbelit dan kadaluwarsa?
Workshop ini mengajarkan kepada Anda, seluk beluk HR audit dari perencanaan hingga solusi secara praktis, cepat, hemat dan tepat.
Workshop ini didesain secara khusus dari hasil kajian yang serius baik secara akademis, maupun praktis serata telah teruji di puluhan perusahaan nasional dan multinasional

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :
* Memahami filosofi HR Audit
* Mengembangkan Sistem dan Metode HR Audit

OUTLINE BAHASAN TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :

1. HR Audit Modern VS Klasik
2. Filosofi HR Audit
3. Waste of HR Audit
4. HR Audit:
+ HR Audit Planning
+ HR Audit Implementation
+ HR Audit Evaluation
+ HR Audit Solution and Proffesional Opinion
5. Smart HR Audit Methodology

METODE TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Human Resource Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Human Resource Management

Q : Apa itu Training Human Resource Management dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
A : Training Human Resource Management adalah pelatihan yang membantu peserta memahami dan menerapkan pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan strategis. Pelatihan ini dapat membantu meningkatkan kemampuan dalam perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi, employee engagement, hingga hubungan industrial

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Human Resource Management?
A : Materi Training Human Resource Management umumnya mencakup fundamental HRM, perencanaan kebutuhan SDM, analisis jabatan, recruitment dan selection, training and development, talent management, performance management, compensation and benefit, employee engagement, hubungan industrial, serta perkembangan HR digital dan HR analytics.

Q : Apakah Training Human Resource Management membahas strategi rekrutmen dan seleksi karyawan?
A : Ya. Training Human Resource Management dapat membahas perencanaan kebutuhan tenaga kerja, strategi recruitment, proses seleksi, hingga onboarding. Pembahasan tersebut membantu peserta memahami cara membangun proses rekrutmen yang lebih terstruktur dan sesuai kebutuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Human Resource Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN QUERYING MICROSOFT SQL SERVER 2012 JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

TRAINING PENGARUH MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW (FREE CASH FLOW) PERUSAHAAN

Training Fungsi Free Cash Flow

Training Manajemen Piutang Terhadap Free Cash Flow Perusahaan

TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

Akun/rekening piutang (baik piutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting, likuid, dan bernilai signifikan dalam laporan keuangan. Pengelolaan piutang yang baik adalah salah satu bagian yang berpengaruh besar dalam efektifitas pengelolaan cashflow perusahaan. Di dalam akun piutang inilah sumber-sumber pendanaan dan pembiayaan perusahaan berasal. Karenanya, pengelolaan, penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang strategis bagi perusahaan. Telah terbukti di beberapa perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol piutang (likuiditas).

Training ini akan membekali peserta dengan pemahaman berkenaan dengan pengelolaan piutang yang informatif bagi manajemen dan pengaruhnya terhadap Free Cash Flow perusahaan. Kita akan menjumpai istilah Free Cash Flow dalam pembahasan ini. Sangat penting memahami konsep ini sebab inilah ukuran yang dipakai oleh investor untuk mengukur kekuatan keuangan sebuah perusahaan guna menunjang pertumbuhannya. Pengelolaan piutang yang informatif dan pengaruh yang jelas bagi cash flow perusahaan diharapkan akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memahami bahwa cash flow menentukan nilai sebuah perusahaan dan akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen
* Memahami lebih dalam mengenai pengaruh pengelolaan piutang terhadap free cash flow perusahaan
* Mempelajari bagaimana mengelola piutang dalam rangka mengamankan cash flow
* Menyusun perencanaan dan pengendalian cash flow yang lebih baik

MATERI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

1. Konsep Piutang (Dagang & Non Dagang)
2. Perubahan Paradigma terhadap Konsep Piutang, dari Fungsi Administrastif menjadi Fungsi Strategis
3. Manajemen Piutang
4. SOP Piutang dan Pengendalian Fraud
5. Manajemen Cash Flow sebagai pondasi dasar bisnis
6. Bagaimana Cara Memprediksi Cash Flow
7. Mengelola piutang dan hutang yang efektif sehingga cash flow aman
8. Kiat Mengelola Utang Piutang Yang Lebih Cerdas
9. Mengelola Cash Flow yang efektif dan efisien sehingga tidak mengalami defisit cash flow
10. Konsep Free Cash Flow
11. Fungsi Free Cash Flow
12. Telaah Penghitungan Free Cash Flow
13. Type Free Cash Flow:

* Arus Kas Bebas Negatif (pembayaran hutang)
* Arus Kas Bebas Positif (aliran dana masuk)

14. Pengaruh Penyusunan Laporan Akun Piutang terhadap Keputusan Manajemen
15. Pengaruh Manajemen Piutang terhadap Free Cash Flow Perusahaan
16. Studi Kasus & Diskusi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Managing Directors, General Manager, Collection/Accounts/Kredit Manager, Financial Controller, Financial/Business Analyst, Staf bagian Finance, Accounting, Perpajakan dan Audit, para profesional dan pengambil keputusan dalam pengelolaan  cash flow management.

METODE TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan

Q : Apa itu Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan?
A : Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan piutang usaha agar arus kas perusahaan tetap sehat. Peserta akan mempelajari cara mengendalikan piutang, mempercepat proses penagihan, mengurangi risiko piutang macet, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan modal kerja sehingga likuiditas perusahaan tetap terjaga

Q : Mengapa manajemen piutang penting terhadap cash flow perusahaan?
A : Manajemen piutang yang efektif membantu perusahaan mempercepat penerimaan kas dari pelanggan, mengurangi jumlah piutang yang jatuh tempo, serta meminimalkan risiko kredit macet. Dengan pengelolaan piutang yang baik, perusahaan dapat menjaga kelancaran cash flow, memenuhi kewajiban operasional tepat waktu, dan meningkatkan stabilitas keuangan

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen piutang, analisis umur piutang (aging schedule), kebijakan pemberian kredit kepada pelanggan, strategi penagihan piutang, pengelolaan risiko kredit, pengukuran Days Sales Outstanding (DSO), analisis cash conversion cycle, penyusunan SOP pengelolaan piutang, hingga studi kasus pengelolaan cash flow perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Piutang terhadap Cash Flow Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN EFFECTIVE SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA) JAKARTA

PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVEPELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE 

Sebagai salah satu akibat dari kemajuan tehnologi yang mampu merubah tatanan kehidupan manusia, Protokoler atau yang biasa disebut Public Relations sudah merupakan fenomena dan sekaligus kebutuhan yang mutlak harus dipenuhi dalam dunia usaha maupun organisasi lainnya, Protokoler (hubungan masyarakat) kini telah menjadi bahan yang tidak terpisahkan dari aspek komunikasi lainnya seperti pemasaran, promosi, iklan dan penjualan. Kegiatan protokoler yang meliputi berbagai fungsi, konsep dan tehnik-tehnik pelaksanaannya telah berkembang menjadi ‘suatu lembaga’ yang dianggap harus ada untuk mendampingi organisasi, apapun bentuk organisasi tersebut.

Sekarang ini, kehidupan sudah menjadi sedemikian kompleksnya, sehingga apa yang dikatakan atau apa yang dikehendaki, agar bisa terpenuhi, manusia maupun organisasi mutlak mendapatkan pengertian atau bahkan kalau mungkin dukungan dari pihak lain, terhadap apa yang dinyatakan. Pengertian, – apalagi dukungan -, dari berbagai pihak yang latar belakangnya bervariasi, makin lama makin sulit untuk didapatkan. Apa yang sering dilakukan adalah menberitahukan kepada khalayak umum tentang ‘siapa dan bagaimana diri kita’. Kegiatan semacam ini, lazimnya disebut PUBLISITAS, yang merupakan salah satu tahap dari keseluruhan kerja seorang protoukan kepada pihak lain tentang siapa dan bagaimana diri kita, tetapi juga memberitahukan kepada ‘kita’ tentang apa dan bagaimana pendapat atau pikiran lain terhadap ‘diri kita’.

koler.

Dalam perkembangannya, Protokoler tidak lagi hanya berfungsi memberitah

Dengan demikian kita menjadi mampu merencanakan tindak lanjut dalam usaha kita mencapai tujuan organisasi yang meliputi apa yang harus dilakukan, bagaimana caranya dan dengan sarana apa sebagai pendukung. Seluruh kegiatan tersebut merupakan mata rantai kerja Protokoler atau Public Relations. Jadi, diperlukan usaha peningkatan ketrampilan untuk merancang dan mempengaruhi publik, yang dapat dilakukan dengan mengikuti suatu seminar intensif.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE 

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan :
* Agar peserta mempunyai kemampuan menjadi Protokoler yang professional, dengan pandai mengelola dan mengatur Tata Tempat, Tata Penghormatan, Tata Upacara, dan mengelola tamu pejabat, tamu asing baik acara forum nasional maupun Internasional, memahami etika pergaulan dan budaya Nasional & Internasional sekaligus memiliki kepribadian menarik dan menyakinkan dalam berbagai acara, baik acara resmi maupun acara tidak resmi.
* Menguasai teknik berbicara dengan menerapkan bahasa yang baik dan benar serta sikap tubuh yang meyakinkan
* Mampu merencanakan, menyusun, mengonsep acara dan secara langsung mempraktekkannya
* Mampu menjadi protokoler yang berhubungan dengan MC agar bisa mempersiapkan dengan baik secara keseluruhan acara/ event khusus yang diselenggarakan mitra/perusahaan/lembaga (MOU, Seminar, Forum Formal) mencakup jadual acara, layout ruangan dan teknis lainnya.
* Memahami Undang-Undang Keprotokolan yang berkembang saat ini.

COURSE OUTLINE PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE 

1. Psikologi Protokol atau Public relations
* Dua faktor karakteristik masyarakat sasaran
* Psikolosi pesan dan strukturnya
* Sistem komunikasi antar individu (interpersonal communications)

2. Personal Leadership, Emotional Intelligence, and Customer Service

3. Manajemen dan kode etik Protokol atau Public Relations
* Menyadari sasaran umum
* Tahap-tahap yang dibutuhkan
* Kode etik Perilaku

4. Management Crisis
* Apa itu krisis
* Katagori krisis dan bentuknya
* Manajemen Krisis dan Citra Perusahaan / Lembaga / Institusi
* Penanggulangan Krisis
* Pra, Masa dan setelah Krisis

5. Corporate Image Identity
* Excellent Performance
* Membentuk opini publik
* Hal membentuk citra perusahaan/ lembaga / institusi
* Sifat dari opini public

6. Protokoler
* Pengertian Protokoler dan hubungan dengan kegiatan PR
* Pemahaman tentang tatatertib dan etiket ke-protokoler-an
* Ruang lingkup tugas kegiatan protokol.
* Tata krama Pergaulan Bisnis, dasar pelaksanaan protokol
* Persiapan-persiapan fisi

7. Public Speaking and Master of Ceremony
* Thema acara: keperluan petugas Master of Ceremony
* Master of Ceremony dalam upacara
* Acara Resmi, Semi Resmi, Acara Hiburan
* Bahasa Protokoler – Resmi dan Bahasa Komunikatif Table Manner
* Protokoler untuk acara Internasional dan militer

METODE PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BUSINESS PROTOCOL EXECUTIVE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Protocol Executive

Q : Apa itu Pelatihan Business Protocol Executive?
A : Pelatihan Business Protocol Executive adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan tugas keprotokolan di lingkungan bisnis dan organisasi. Materinya mencakup tata tempat, tata penghormatan, tata upacara, etika bisnis, komunikasi profesional, pengelolaan tamu pejabat maupun tamu asing, serta persiapan acara resmi dan semi resmi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Protocol Executive?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan mengelola kegiatan protokoler secara profesional, berkomunikasi dengan baik, membangun penampilan dan sikap yang meyakinkan, serta menangani berbagai acara perusahaan. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami etika pergaulan bisnis dan protokol untuk kegiatan nasional maupun internasional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Business Protocol Executive?
A : Materi umumnya meliputi psikologi protokol dan public relations, personal leadership, emotional intelligence, customer service, kode etik protokol, manajemen krisis, corporate image, tata tempat, tata penghormatan, tata upacara, business etiquette, public speaking, dan Master of Ceremony (MC)

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Business Protocol Executive sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Effective Coaching skills for Manager

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

LATAR BELAKANG TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Organisasi saat ini menghadapi tantangan yang sangat besar. Perusahaan hebat diciptakan oleh para pemimpin hebat, yaitu orang yang dapat memberikan kontribusi tim terbaik dan terbesar yang sejalan dengan prioritas perusahaan yang paling kritis, dan mengembangan orang-orangnya dengan hebat. Coaching adalah salah satu pendekatan pengembangan manusia dalam organisasi. Seorang Coach yang efektif dapat menciptakan rasa kepemilikan, accountabilityand komitmen para coachee terhadap target, tujuan dan aktivitas yang harus dilakukan untuk mencapainya. Kehidupan pribadi anda, team kerja di perusahaan anda, team sales anda dan bisnis anda, TIDAK MEMERLUKAN COACH & mentor jika hanya ingin menjadi BIASA-BIASA SAJA.

Coaching dan Mentoring juga mendorong potensi yang terbaik dari seseorang melalui kesadaran diri, self-tindakan dan komitmen. Coaching & Mentoring dalam organisasi dan perusahaan terbukti mempercepat dan meningkatkan kemampuan dan motivasi tim kerja di berbagai tingkatan dan meningkatkan kinerja, produktivitas, hubungan karyawan, inisiatif, dan lain-lain. Seorang coach akan membantu mendefinisikan tujuan, mengidentifikasi potensi dan sumber daya lalu mengidentifikasi langkah-langkah kongkrit yang bisa diambil untuk mencapainya. Seorang Mentor akan adalah proses pengembangan dengan menjalin hubungan antara seseorang yang lebih menguasai atau berpengalaman di sebuah bidang dengan seseorang yang relatif baru atau kurang pengalaman tentang bidang tersebut.

Mind to Muscle Effective Leader adalah program pengembangan kepemimpinan yang kami desain untuk organisasi anda yang ingin pembelajaran tidak hanya sampai label kognitif namun sampai dengan psikomotorik. Diharapkan dengan program ini pembelajaran yang diinginkan menjadi menjadi kompetensi yang permanen hingga atasan dapat menjadi seorang coach yang efektif bagi anak buah dan mitra kerja dengan mengaplikasikan ketrampilan yang didapat dalam workshop ini.

TUJUAN TRAINING Effective Coaching skills for Manager

Peserta akan dapat memahami tentang pembinaan di perusahaan sesuai dengan kemandirian & kematangan anak buah / mitra kerja, cara membuat pemimpin sebagai pelatih (coach) dan Pembimbing (mentor) dan bagaimana menerapkan program pembinaan / coaching dan mentoring yang efektif. Peserta akan mengerti tentang apa itu coaching dan mampu melakukan praktek coacing dalam pekerjaan.

MATERI  TRAINING Effective Coaching skills for Manager

· Tantangan organisasi di era hyper competition : Daya saing, Produktivitas dan Perubahan

· Apa pembinaan dan mengapa pembinaan

· Pengembangan orang (kapan sebagai komandan, pengajar, mentor, pelatih dan superter dan peran atasan) : Apa yang saya butuhkan?

· Coaching, mentoring, coaching, Konsep konseling, dan Cara menggunakannya pada orang dan pengembangan organisasi serta Gaya Coaching dalam perusahaan
· Ceramah interaktif

· Studi kasus

· Games relevan
10.30 – 10.45 Coffe Break · ·
09.00 – 10.30 Coaching dalam Perusahaan : Mengapa, Apa dan Bagaimana ?

· Coaching: Do and Don’t serta 6 basic “Mistakes”

· Beberapa teknik yang membantu kelancaran coaching

· 2 Ketrampilan utama dalam Coaching : Mendengarkan, paraprasing dan Bertanya
· Ceramah interaktif

· Studi kasus

· Games relevan
12.00 – 13.00 Ishoma
13.00-14.30 Coaching & Model Coaching: GROW Tehniques

· Memahami model coaching GROW

· Coaching Converastion Mode : 5 tahap yang efektif

· 19 Pertanyaan model GROW dan COMBAT

· Praktek
· Ceramah interaktif

· Games yang relevan

· Praktek
14.30 – 14.45 Coffe break
13.00 – 14.30 Coaching & Model: GAPS Theniques · Goal & values

· Abilities

· Perceptions

· Success factor

· Cara analisa GAPS

· Coaching in The Moment

· Contoh Percakapan Coaching in the Moment

· Role play coaching terhadap masalah yang sering dihadapi
· Ceramah interaktif

· Praktek dan role play
17.00 Selesai & Poto bersama

METODE TRAINING Effective Coaching skills for Manager

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Coaching Skills for Manager

Q : Apa itu Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Training Effective Coaching Skills for Manager adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer mengembangkan kemampuan coaching dalam membimbing, mengarahkan, memotivasi, dan meningkatkan kinerja anggota tim secara efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Pelatihan ini membantu manajer meningkatkan kemampuan komunikasi, memberikan feedback yang konstruktif, menggali potensi karyawan, menangani masalah kinerja, serta membangun hubungan kerja yang produktif dan berorientasi pada pencapaian target

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Materi umumnya mencakup prinsip dasar coaching, peran manager sebagai coach, teknik komunikasi efektif, active listening, powerful questioning, pemberian feedback, penyusunan coaching session, penanganan masalah kinerja, dan strategi membangun employee development

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Coaching Skills for Manager sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

TRAINING Effective Coaching skills for Manager

DESCRIPTION TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

Pribadi yang efektif merupakan sesuatu yang ideal, meski tidak mudah untuk mewujudkannya. Faktanya, TIDAK hanya karier kita di tempat kerja saja yang membutuhkan Pribadi yang Efektif, namun seluruh segi kehidupan kita juga memerlukan perubahan paradigma untuk berkembang optimal dan bijak secara efektif.Akan tetapi, dibutuhkan keberanian, kemauan, serta pemicu dari masing-masing karyawan untuk berubah dan memulai prosesnya.

Efektifitas personal di tempat kerja akan menumbuhkan dorongan bagi semua karyawan untuk menunjukkan performa yang unggul di tempat kerjanya. Efektivitas personal ini merupakan resultante dari berbagai variabel dan faktor personal, relasi inter personal dan intra organisasional yang akan membentuk pola perilaku normatif di tempat kerja. Oleh karena itu, seyogyanya setiap perusahaan perlu memiliki komitmen organisasional yang utuh untuk mengembangkan kualitas SDM yang berkualifikasi HIGH-IMPACT EMPLOYEEs.

Tak dapat dipungkiri lagi bahwa perubahan dengan segala dinamikanya akan menjadi bahasa keseharian di lingkungan organisasi terkini.Karyawan akan berada pada konteks aktivitas pekerjaan dan struktur organisasi yang semakin cepat berubah dan dinamis pergerakannya. Sebagai konsekuensinya, komitmen semua karyawan untuk dapat menjalankan aktivitas pekerjaannya dalam kondisi optimal-efektif menjadi sangat berat dan kompleks. Oleh karena itu, dibutuhkan adanya satu mekanisme intervensi program organisasional dalam bentuk training yang dapat memampukan semua karyawan untuk mengembangkan dan mengelola dirinya dan meningkatkan potensi performa pribadi, sosial dan profesionalnya di tempat kerja.

Pelatihan ini diperuntukkan bagi semua karyawan yang berminat untuk mengembangkan potensi kepribadiannya untuk menjadi pribadi yang efektif dan memiliki sikap percaya diri dan profesionalisme yang memadai. Pelatihan ini juga dimaksudkan untuk meningkatakan kesadaran diri karyawan dalam rangka meningkatakn level efektifityas personalnya serta dampaknya terhadap koleganya di tempat kerja. Ini tentu akan sangat membantu bagi semua karyawan yang akan menjalankan peran-peran fungsional baru atau berminat untuk melakukan perubahan dirinya secara efektif di dalam menjalankan aktivitas rutinnya di tempat kerja.

OBJECTIVE TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

* Menstimulasi peserta akan pola pikir efektif, visioner dan prestatif di tempat kerjanya.
* Peserta mampu mengenali kelemahan dan kekuatan dirinya.
* Peserta mampu mengenali dan berinteraksi secara efektif dengan rekan kerjanya.
* Mampu memberi dan menerima feedback dan memahami konteks personal responsibility at work.
* Peserta mampu selalu berpikir efektif dan setiap kali selalu berusaha untuk “lebih baik”.
* Peserta memiliki sikap terbuka terhadap kritik yang membangun dan mampu bekerja sama dengan rekan kerjanya secara efektif.

OUTLINE TRAINING Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

1. Manajemen Pribadi: Management and Leadership; Productive & Effective Under Pressure; Responding to difficult situations; Managing Priority, Self Coaching.
2. Manajemen Individu & Relasi: Communication skills; Listening skills; Developing productive working relationships; Understanding motivation & Group Learning.
3. Manajemen Tim Kerja: Understanding difference within teams, Maximising team effectiveness, Managing change, Managing conflict within teams.

METODE TRAINING Effective Coaching skills for Manager

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING Effective Coaching skills for Manager

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Coaching skills for Manager

Q : Apa itu Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Training Effective Coaching Skills for Manager adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer mengembangkan kemampuan coaching secara efektif kepada anggota tim. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi, active listening, pemberian feedback, penggalian potensi karyawan, serta cara membantu bawahan menemukan solusi dan meningkatkan kinerja secara mandiri

Q : Mengapa manager perlu mengikuti Training Effective Coaching Skills?
A : Manager perlu memiliki keterampilan coaching agar mampu membangun tim yang lebih mandiri, produktif, dan berkembang. Melalui training ini, manager dapat meningkatkan kemampuan dalam memberikan arahan, memahami kebutuhan anggota tim, menangani masalah kinerja, memberikan feedback konstruktif, dan mendorong pencapaian target organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Coaching Skills for Manager?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar coaching untuk manager, coaching mindset, effective communication, active listening, powerful questioning, pemberian feedback, identifikasi potensi karyawan, teknik menghadapi berbagai karakter anggota tim, penyusunan action plan, serta praktik coaching melalui simulasi atau studi kasus

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Coaching skills for Manager sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00