Category Archive Management

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING

PENGANTAR

Training Strategic Decision Making ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses pengambilan keputusan strategis yang efektif dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Pengambilan keputusan strategis adalah salah satu keterampilan kunci bagi pemimpin dan manajer dalam membuat keputusan yang memengaruhi arah jangka panjang dan kesuksesan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta alat dan teknik yang diperlukan untuk mengevaluasi situasi bisnis yang kompleks, merumuskan alternatif, dan membuat keputusan yang berorientasi pada tujuan strategis organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai model pengambilan keputusan, teknik analisis, serta faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam membuat keputusan strategis yang berisiko. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam menghadapi tantangan pengambilan keputusan di dunia bisnis nyata.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengambilan keputusan strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar dalam pengambilan keputusan strategis dan dampaknya pada organisasi.
  2. Menguasai berbagai model dan teknik pengambilan keputusan yang dapat digunakan dalam situasi bisnis yang kompleks.
  3. Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan strategis.
  4. Mengerti cara merancang alternatif dan memilih keputusan yang optimal berdasarkan analisis yang mendalam.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam pengambilan keputusan strategis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Pengambilan Keputusan Strategis: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya
  2. Model Pengambilan Keputusan: Rasional, Intuitif, dan Kreatif
  3. Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan: Alat dan Teknik yang Digunakan
  4. Menilai Risiko dan Ketidakpastian dalam Pengambilan Keputusan
  5. Pengaruh Budaya dan Lingkungan Organisasi dalam Proses Pengambilan Keputusan
  6. Pengambilan Keputusan dalam Konteks Krisis dan Ketidakpastian
  7. Studi Kasus: Pengambilan Keputusan Strategis dalam Berbagai Industri
  8. Proses Evaluasi dan Implementasi Keputusan Strategis
  9. Teknik Komunikasi dan Kolaborasi dalam Pengambilan Keputusan Tim
  10. Sertifikasi Pengambilan Keputusan Strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin, manajer, dan pengambil keputusan dalam organisasi yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis.
  • Tim manajemen yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan keputusan jangka panjang untuk perusahaan.
  • Profesional yang ingin memperdalam keterampilan pengambilan keputusan strategis mereka.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen, kepemimpinan, atau pengambilan keputusan strategis.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara membuat keputusan strategis yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengambilan keputusan strategis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan teknik pengambilan keputusan strategis.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang keputusan strategis berdasarkan situasi dan data yang disediakan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengambilan keputusan strategis dalam berbagai situasi bisnis nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Pengambilan Keputusan Strategis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam pengambilan keputusan strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC BRAND MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Strategic Brand Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan merek secara strategis untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan. Manajemen merek strategis adalah proses untuk merancang dan mengelola identitas merek yang kuat yang dapat membedakan produk atau layanan di pasar yang kompetitif. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami konsep dasar dalam pengelolaan merek, strategi penguatan merek, serta cara-cara untuk meningkatkan daya saing merek dalam industri.

Peserta akan mempelajari bagaimana membangun merek yang berkelanjutan melalui analisis pasar, pengembangan proposisi nilai, dan perencanaan komunikasi merek yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik lapangan, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan posisi merek dalam pasar yang semakin dinamis dan terfragmentasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen merek strategis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen merek dan pentingnya dalam strategi bisnis.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam mengembangkan dan mengelola merek secara strategis.
  3. Mampu menyusun dan melaksanakan strategi komunikasi merek yang efektif.
  4. Mengerti cara menganalisis pasar dan posisi merek untuk menciptakan keunggulan kompetitif.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam strategic brand management yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Strategic Brand Management: Definisi dan Konsep Dasar
  2. Membangun Identitas Merek: Proses dan Faktor-faktor Kunci
  3. Analisis Pasar dan Posisi Merek: Menyusun Strategi untuk Meningkatkan Daya Saing
  4. Pengelolaan Portofolio Merek dan Strategi Diferensiasi
  5. Pengembangan Proposisi Nilai dan Komunikasi Merek
  6. Teknik Pengukuran Kinerja Merek: Menggunakan KPI untuk Memantau Kekuatan Merek
  7. Pengelolaan Reputasi Merek dan Krisis Merek
  8. Studi Kasus: Penerapan Strategi Brand Management dalam Berbagai Industri
  9. Inovasi dalam Pengelolaan Merek dan Adaptasi terhadap Tren Pasar
  10. Sertifikasi Strategic Brand Management.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional pemasaran, manajer merek, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam pengelolaan merek dan pemasaran.
  • Tim pemasaran yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi merek.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin membangun dan mengelola merek mereka dengan cara yang lebih strategis.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam pemasaran, manajemen merek, atau komunikasi merek.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola dan mengembangkan merek secara strategis untuk pertumbuhan jangka panjang.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen merek. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen merek dan strategi yang digunakan untuk pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis dan merancang strategi merek untuk perusahaan fiktif atau nyata.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengelolaan merek yang sukses di berbagai sektor dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Strategic Brand Management: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen merek strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC BRAND MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO YANG EFEKTIF

PENGANTAR

Training Strategi Manajemen Risiko yang Efektif ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai strategi dan teknik dalam mengelola risiko secara efektif di lingkungan bisnis dan organisasi. Manajemen risiko yang baik sangat penting untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola potensi risiko yang dapat mengganggu operasional dan keberhasilan perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen risiko yang dapat mengurangi dampak risiko dan memaksimalkan peluang.

Peserta akan mempelajari berbagai konsep manajemen risiko, termasuk proses identifikasi risiko, analisis, mitigasi, dan pemantauan risiko. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang diperlukan untuk membangun sistem manajemen risiko yang adaptif dan dapat mengantisipasi berbagai tantangan yang dihadapi organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen risiko terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya dalam pengelolaan organisasi.
  2. Menguasai strategi dan teknik dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko.
  3. Mampu merancang dan menerapkan sistem manajemen risiko yang efektif dalam organisasi.
  4. Mengerti cara mengoptimalkan peluang dan mengurangi dampak negatif dari risiko.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen risiko yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Risiko: Definisi, Tujuan, dan Proses Dasar
  2. Teknik Identifikasi Risiko: Alat dan Metode untuk Menilai Risiko
  3. Analisis Risiko: Menilai Dampak dan Probabilitas Risiko
  4. Strategi Mitigasi Risiko: Teknik untuk Mengurangi atau Menghindari Risiko
  5. Pengelolaan Risiko Berkelanjutan: Menerapkan Proses Pemantauan dan Evaluasi
  6. Manajemen Risiko dalam Proyek dan Operasi Bisnis
  7. Studi Kasus: Penerapan Manajemen Risiko dalam Berbagai Sektor Industri
  8. Integrasi Manajemen Risiko dengan Perencanaan Strategis dan Keuangan
  9. Pengelolaan Krisis dan Kontinjensi dalam Manajemen Risiko
  10. Sertifikasi Manajemen Risiko yang Efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan risiko di organisasi.
  • Pengambil keputusan dan pemimpin yang terlibat dalam pengembangan strategi manajemen risiko.
  • Tim manajemen proyek yang perlu memahami cara mengelola risiko dalam proyek.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen risiko, pengelolaan proyek, atau strategi organisasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara merancang dan mengelola risiko secara efektif, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen risiko. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen risiko dan proses manajemennya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mengidentifikasi dan menganalisis risiko menggunakan alat dan metode yang tepat.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen risiko dalam berbagai situasi dan industri nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Risiko: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen risiko yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO YANG EFEKTIF

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN OUTAGE

PENGANTAR

Training Manajemen Outage ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan outage dalam industri, terutama pada sektor energi dan utilitas. Outage, baik yang direncanakan maupun yang tidak terduga, memiliki dampak besar terhadap operasi, efisiensi, dan keandalan sistem. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami seluruh siklus outage, mulai dari persiapan hingga evaluasi pasca-outage, serta memberikan keterampilan untuk mengelola risiko dan meminimalkan dampak negatifnya.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam perencanaan pemeliharaan, pengelolaan proyek outage, serta bagaimana mengatur sumber daya, anggaran, dan komunikasi selama periode outage. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk memastikan bahwa proses outage berjalan lancar, mengurangi downtime, dan menjaga kualitas operasional.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen outage terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen outage dan pentingnya dalam industri.
  2. Menguasai proses perencanaan dan pengelolaan outage yang efektif dan efisien.
  3. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan outage.
  4. Mengerti cara mengalokasikan sumber daya dan anggaran selama periode outage.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen outage yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Outage: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya
  2. Jenis-Jenis Outage: Outage Terencana dan Tidak Terduga
  3. Perencanaan dan Pengelolaan Outage: Langkah-Langkah yang Harus Diambil
  4. Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran dalam Proyek Outage
  5. Teknik Pengendalian Risiko Selama Outage dan Mitigasi Dampaknya
  6. Menyusun Jadwal Pemeliharaan dan Pengawasan Proyek Outage
  7. Pengelolaan Komunikasi selama Periode Outage: Kolaborasi Tim dan Stakeholders
  8. Studi Kasus: Manajemen Outage dalam Proyek Energi dan Infrastruktur
  9. Evaluasi Pasca-Outage: Analisis Kinerja dan Penyelesaian Masalah
  10. Sertifikasi Manajemen Outage.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer operasional, manajer pemeliharaan, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam pengelolaan outage.
  • Profesional yang bekerja di sektor energi, utilitas, manufaktur, atau industri lainnya yang memerlukan pengelolaan outage.
  • Tim teknis yang menangani pemeliharaan dan perbaikan sistem serta fasilitas.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen operasi atau teknik industri.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola outage secara efektif dan efisien, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen outage. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen outage dan perencanaan pemeliharaan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merencanakan dan mengelola proses outage dengan cara yang efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen outage dalam berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Outage: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen outage.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN OUTAGE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

PENGANTAR

Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang, Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam menilai kinerja cabang, serta menggunakan teknik pemetaan dan survey lapangan untuk mengukur efisiensi operasional dan produktivitas cabang-cabang perusahaan. Penilaian efisiensi kinerja cabang sangat penting untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, meningkatkan pengelolaan sumber daya, serta memastikan bahwa setiap cabang beroperasi secara optimal. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman mengenai teknik pemetaan dan metode survey lapangan untuk mengumpulkan data yang relevan dalam analisis kinerja.

Peserta akan mempelajari metode pengumpulan data, analisis kinerja cabang, serta bagaimana cara menggunakan hasil survey dan pemetaan lapangan untuk mengoptimalkan operasional cabang. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan teknik pemetaan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan cabang.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penilaian efisiensi kinerja cabang terbaik.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan metode penilaian efisiensi kinerja cabang.
  2. Menguasai teknik pemetaan dan survey lapangan untuk pengumpulan data terkait kinerja cabang.
  3. Mampu menganalisis data kinerja cabang untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  4. Mengerti cara melakukan survey lapangan yang efektif untuk pengukuran kinerja cabang.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan dan survey lapangan yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang: Konsep dan Tujuan
  2. Teknik Pemetaan: Metode dan Alat untuk Analisis Kinerja Cabang
  3. Teknik Survey Lapangan: Pengumpulan Data yang Relevan untuk Penilaian Kinerja
  4. Analisis Data Kinerja Cabang: Menggunakan Data dari Survey Lapangan dan Pemetaan
  5. Menilai Efisiensi Operasional Cabang dan Identifikasi Area yang Perlu Ditingkatkan
  6. Penggunaan Teknologi dalam Survey Lapangan dan Pemetaan Kinerja Cabang
  7. Studi Kasus: Menganalisis Kinerja Cabang dengan Menggunakan Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan
  8. Menyusun Laporan Penilaian Kinerja Cabang Berdasarkan Data yang Diperoleh
  9. Penerapan Hasil Analisis untuk Pengambilan Keputusan dalam Pengelolaan Cabang
  10. Sertifikasi Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer cabang, supervisor, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam penilaian dan pengelolaan cabang perusahaan.
  • Profesional yang bertanggung jawab atas analisis kinerja cabang dan operasional.
  • Tim survey lapangan dan teknisi yang melakukan pengumpulan data di cabang.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen operasional dan pengelolaan cabang.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik penilaian efisiensi kinerja cabang, teknik pemetaan dan survey lapangan.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penilaian efisiensi kinerja cabang dan survey lapangan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penilaian kinerja cabang dan teknik pemetaan serta survey lapangan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan teknik survey lapangan dan pemetaan untuk menganalisis kinerja cabang.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik pemetaan dan survey lapangan dalam organisasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penilaian Kinerja Cabang: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penilaian kinerja cabang, pemetaan, dan survey lapangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG, TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

PENGANTAR

Training Culture Transformasi Diri di Era Fintech ini dirancang untuk membantu individu mengembangkan budaya transformasi diri yang sesuai dengan perkembangan industri fintech. Fintech (teknologi finansial) telah mengubah cara orang berinteraksi dengan layanan keuangan dan membuka peluang besar bagi inovasi dan pengembangan pribadi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberi peserta wawasan tentang bagaimana mereka dapat beradaptasi dengan perubahan cepat di sektor teknologi keuangan dan mengembangkan diri mereka secara profesional untuk bersaing di industri yang dinamis ini.

Peserta akan mempelajari cara mengembangkan pola pikir yang sesuai dengan perubahan budaya yang dibawa oleh fintech, serta bagaimana mengatasi tantangan pribadi dan profesional di dunia yang semakin bergantung pada teknologi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan transformasi diri yang terarah, pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana mereka dapat berkontribusi pada perubahan budaya dalam organisasi serta memanfaatkan peluang di era fintech.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan transformasi diri terbaik di era fintech.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami pentingnya transformasi diri dalam menghadapi tantangan dan peluang di era fintech.
  2. Mengembangkan pola pikir yang fleksibel dan siap untuk berubah sesuai dengan dinamika industri fintech.
  3. Mampu menyesuaikan keterampilan dan kompetensi mereka untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi dalam industri keuangan.
  4. Mengerti cara menerapkan perubahan budaya di tempat kerja untuk mendukung pengembangan fintech.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam transformasi diri di era fintech yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Transformasi Diri dalam Industri Fintech
  2. Peran Teknologi dalam Mengubah Budaya Keuangan Global
  3. Mengembangkan Mindset Transformasi di Dunia yang Terhubung dengan Teknologi
  4. Adaptasi terhadap Teknologi Baru dan Pembelajaran Berkelanjutan
  5. Mengelola Perubahan Pribadi dan Profesional dalam Era Digital
  6. Peran Budaya Organisasi dalam Mendorong Inovasi di Fintech
  7. Pengembangan Keterampilan Digital untuk Sukses di Dunia Fintech
  8. Studi Kasus: Transformasi Diri dalam Perusahaan Fintech Terkemuka
  9. Meningkatkan Keterlibatan dan Kepemimpinan dalam Organisasi Fintech
  10. Sertifikasi Transformasi Diri di Era Fintech.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional yang bekerja di industri fintech atau yang tertarik berkarir di sektor teknologi keuangan.
  • Karyawan dan pemimpin di organisasi yang ingin mempersiapkan diri untuk menghadapi transformasi budaya dan teknologi.
  • Individu yang ingin mengembangkan keterampilan diri untuk beradaptasi dengan perubahan yang cepat di industri digital.
  • Mahasiswa atau pelajar yang ingin mempelajari cara untuk berkembang di dunia fintech dan teknologi keuangan.
  • Semua individu yang ingin mengembangkan transformasi pribadi yang relevan di era fintech.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam transformasi diri di era fintech. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai budaya dan transformasi diri yang relevan dengan industri fintech.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung untuk mengidentifikasi dan mengatasi tantangan pribadi dalam menghadapi teknologi baru.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan transformasi diri dalam organisasi fintech yang sukses dan bagaimana budaya organisasi berperan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Transformasi Diri di Era Fintech: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam transformasi diri di sektor fintech.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

PENGANTAR

Training Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mendiagnosis, memodifikasi, dan mengalihkan budaya organisasi yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Budaya organisasi yang sehat dan adaptif memainkan peran penting dalam mencapai tujuan strategis, meningkatkan kinerja tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan budaya organisasi serta cara-cara untuk merancang perubahan budaya yang dapat mendukung transformasi organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai alat dan teknik untuk mendiagnosis budaya organisasi, mengenali nilai-nilai yang mengarahkan perilaku di dalamnya, serta cara-cara untuk mengubah atau memodifikasi elemen-elemen budaya yang tidak sesuai dengan tujuan organisasi. Dengan pendekatan berbasis praktik dan studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk menciptakan dan mengelola budaya organisasi yang lebih kuat dan lebih relevan di tengah perubahan dan tantangan global.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan perubahan budaya organisasi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar budaya organisasi dan peranannya dalam kinerja perusahaan.
  2. Menguasai teknik-teknik untuk mendiagnosis budaya organisasi dan mengidentifikasi elemen-elemen yang perlu diubah.
  3. Mampu merancang dan menerapkan perubahan budaya untuk mendukung tujuan organisasi.
  4. Mengerti cara melibatkan karyawan dalam perubahan budaya dan menciptakan keterlibatan mereka.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam mendiagnosis dan mengubah budaya organisasi yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Budaya Organisasi: Definisi dan Pentingnya bagi Kinerja Perusahaan
  2. Diagnosing Budaya Organisasi: Teknik dan Alat yang Digunakan untuk Menilai Budaya
  3. Nilai dan Keyakinan yang Mempengaruhi Budaya Organisasi
  4. Pengaruh Kepemimpinan terhadap Budaya Organisasi
  5. Mengidentifikasi Kelemahan dan Peluang dalam Budaya Organisasi
  6. Strategi untuk Mengubah dan Memodifikasi Budaya Organisasi
  7. Membuat Rencana Aksi untuk Perubahan Budaya dan Komunikasi yang Efektif
  8. Mengelola Resisten terhadap Perubahan Budaya di dalam Organisasi
  9. Studi Kasus: Implementasi Perubahan Budaya di Organisasi Nyata
  10. Sertifikasi Diagnosing dan Modifikasi Budaya Organisasi.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin organisasi, manajer, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas pengelolaan budaya perusahaan.
  • HR dan profesional pengembangan organisasi yang ingin memahami cara mengubah budaya untuk mendukung tujuan strategis.
  • Konsultan organisasi yang bekerja dengan perusahaan untuk merancang dan mengimplementasikan perubahan budaya.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen perubahan atau pengembangan organisasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara mendiagnosis, memodifikasi, dan mengalihkan budaya organisasi agar lebih relevan dan efektif.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam mengelola perubahan budaya organisasi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai budaya organisasi dan alat-alat untuk mendiagnosis dan memodifikasi budaya tersebut.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mendiagnosis budaya dan merancang strategi perubahan budaya untuk organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan perubahan budaya di organisasi yang sukses dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Budaya Organisasi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam mendiagnosis dan mengubah budaya organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

PENGANTAR

Training Customer Service Excellent ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam memberikan layanan pelanggan yang luar biasa. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, kualitas layanan pelanggan menjadi salah satu faktor kunci untuk menarik dan mempertahankan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi, menyelesaikan masalah, dan menciptakan pengalaman pelanggan yang positif, yang akan meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dasar dan lanjutan dalam memberikan layanan pelanggan yang efisien, profesional, dan ramah. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan layanan pelanggan dan mengelola interaksi dengan pelanggan secara efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan layanan pelanggan terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami pentingnya customer service excellent dalam mempertahankan pelanggan dan membangun hubungan jangka panjang.
  2. Menguasai teknik komunikasi yang efektif dengan pelanggan, baik secara tatap muka, telepon, maupun melalui media digital.
  3. Mampu menyelesaikan masalah pelanggan dengan cepat dan memuaskan.
  4. Mengerti cara menciptakan pengalaman pelanggan yang luar biasa dan meningkatkan kepuasan mereka.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam layanan pelanggan yang diakui di industri sebagai bukti keahlian dalam memberikan layanan pelanggan unggul.

MATERI

  1. Pengenalan Customer Service Excellent dan Perannya dalam Bisnis
  2. Prinsip-Prinsip Dasar Layanan Pelanggan yang Efektif
  3. Teknik Komunikasi Efektif dengan Pelanggan
  4. Mengelola Komplain dan Menyelesaikan Masalah Pelanggan
  5. Membangun Hubungan Jangka Panjang dengan Pelanggan
  6. Keterampilan Empati dan Mendengarkan dalam Layanan Pelanggan
  7. Pelayanan Pelanggan Melalui Media Digital dan Sosial Media
  8. Studi Kasus: Penerapan Layanan Pelanggan Unggul dalam Berbagai Industri
  9. Mengukur Kepuasan Pelanggan dan Tindak Lanjut yang Tepat
  10. Sertifikasi Customer Service Excellent.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf layanan pelanggan, manajer, dan supervisor yang bertanggung jawab dalam memberikan pelayanan pelanggan yang luar biasa.
  • Karyawan yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam layanan pelanggan.
  • Profesional yang bekerja di industri yang mengutamakan kepuasan pelanggan seperti perhotelan, retail, dan jasa.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang layanan pelanggan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik layanan pelanggan yang unggul dan meningkatkan pengalaman pelanggan.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam layanan pelanggan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar customer service excellent dan teknik yang digunakan dalam layanan pelanggan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menangani pelanggan dan situasi layanan pelanggan yang berbeda.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan layanan pelanggan yang unggul dalam berbagai industri dan organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Customer Service Excellent: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam layanan pelanggan unggul.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EVALUATION

PENGANTAR

Training Evaluation ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam mengevaluasi efektivitas program pelatihan di organisasi. Evaluasi pelatihan adalah proses yang sangat penting untuk menentukan apakah tujuan pelatihan tercapai, seberapa efektif materi yang diajarkan, dan bagaimana dampak pelatihan terhadap kinerja karyawan atau organisasi secara keseluruhan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta teknik dan alat yang diperlukan untuk mengukur hasil pelatihan secara objektif dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk program pelatihan di masa depan.

Peserta akan mempelajari berbagai metode dan model evaluasi pelatihan, mulai dari pengumpulan data umpan balik hingga analisis hasil, serta bagaimana menggunakan hasil evaluasi untuk perencanaan pengembangan karyawan yang lebih baik. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan aplikasi nyata, pelatihan ini akan memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kualitas pelatihan di tempat kerja.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan evaluasi program pelatihan terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami pentingnya evaluasi pelatihan dan peranannya dalam pengembangan organisasi.
  2. Menguasai berbagai metode dan model evaluasi pelatihan yang efektif.
  3. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem evaluasi pelatihan di organisasi.
  4. Mengerti cara mengukur hasil pelatihan dan dampaknya terhadap kinerja karyawan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam evaluasi pelatihan yang diakui di industri sebagai bukti keahlian dalam menilai efektivitas pelatihan.

MATERI

  1. Pengenalan Evaluasi Pelatihan dan Pentingnya dalam Pengembangan Organisasi
  2. Model Evaluasi Pelatihan: Kirkpatrick, Phillips, dan Model Lainnya
  3. Teknik Pengumpulan Data untuk Evaluasi Pelatihan (Kuesioner, Wawancara, Observasi)
  4. Analisis Hasil Evaluasi Pelatihan: Menilai Efektivitas dan Dampaknya
  5. Menggunakan Hasil Evaluasi untuk Meningkatkan Program Pelatihan
  6. Evaluasi Berdasarkan Return on Investment (ROI) dalam Pelatihan
  7. Studi Kasus: Evaluasi Program Pelatihan dalam Berbagai Organisasi
  8. Implementasi Sistem Evaluasi Pelatihan dalam Organisasi
  9. Penggunaan Teknologi dalam Evaluasi Pelatihan
  10. Sertifikasi Evaluasi Pelatihan.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HR, pengelola pelatihan, dan staf pengembangan sumber daya manusia yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi pelatihan.
  • Profesional yang bertanggung jawab atas evaluasi kinerja pelatihan dan pengukuran efektivitasnya.
  • Konsultan pelatihan yang ingin memperdalam pengetahuan tentang teknik evaluasi program pelatihan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen pelatihan dan pengembangan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara melakukan evaluasi program pelatihan yang efektif, termasuk yang mencari bimtek evaluasi pelatihan untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam evaluasi pelatihan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai pentingnya evaluasi pelatihan dan teknik yang digunakan dalam evaluasi efektivitas pelatihan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengimplementasikan evaluasi pelatihan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang bagaimana evaluasi pelatihan dilakukan dalam organisasi nyata dan dampaknya terhadap keberhasilan program pelatihan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Evaluasi Pelatihan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam evaluasi program pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EVALUATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING OFFSHORE STRUCTURAL ANALISYS USING SACS

DESKRIPSI TRAINING OFFSHORE STRUCTURAL ANALISYS USING SACS

Training Offshore Structural Analysis Using SACS (Structural Analysis Computer System) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang analisis struktur offshore menggunakan perangkat lunak SACS. SACS adalah software yang digunakan secara luas dalam industri minyak dan gas untuk analisis struktural dan desain platform offshore yang mencakup berbagai jenis beban, termasuk beban angin, gelombang, dan beban dinamis lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat menggunakan SACS untuk analisis dan desain struktur offshore dengan akurat dan efisien.

Peserta akan mempelajari cara menggunakan SACS untuk melakukan simulasi dan analisis beban pada struktur offshore, serta menganalisis kekuatan dan kestabilan struktur tersebut. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan aplikasi nyata, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis struktural yang lebih baik pada platform offshore dan struktur pendukung lainnya.

TUJUAN TRAINING OFFSHORE STRUCTURAL ANALISYS USING SACS

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip analisis struktur offshore.
  2. Menguasai cara menggunakan SACS untuk analisis struktur offshore.
  3. Mampu melakukan simulasi dan analisis beban dinamis dan statis pada struktur offshore.
  4. Mengerti cara menghitung kekuatan dan kestabilan struktur dengan menggunakan SACS.
  5. Mendapatkan sertifikasi penggunaan SACS untuk analisis struktur offshore yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI TRAINING OFFSHORE STRUCTURAL ANALISYS USING SACS

  1. Pengenalan SACS dan Penggunaan dalam Analisis Struktur Offshore
  2. Pemodelan Struktur Offshore dengan SACS: Platform, Jaringan, dan Komponen Pendukung
  3. Analisis Beban Statis dan Dinamis pada Struktur Offshore menggunakan SACS
  4. Perhitungan Kekuatan dan Stabilitas Struktur Offshore
  5. Pemilihan dan Spesifikasi Peralatan Struktur Offshore Berdasarkan Analisis SACS
  6. Studi Kasus: Implementasi Analisis Struktur Offshore menggunakan SACS dalam Proyek Nyata
  7. Penerapan Analisis Proteksi Listrik dan Pengendalian Beban dalam SACS
  8. Pengelolaan Data dan Hasil Simulasi dalam SACS
  9. Teknik Optimasi Desain Struktur Offshore Menggunakan SACS
  10. Sertifikasi Penggunaan SACS dalam Analisis Struktur Offshore.

PESERTA TRAINING OFFSHORE STRUCTURAL ANALISYS USING SACS

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur struktur dan perencana yang bekerja di industri minyak dan gas, khususnya yang terlibat dalam desain dan analisis struktur offshore.
  • Manajer proyek dan tim teknis yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pemeliharaan struktur offshore.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang desain dan analisis struktur offshore.
  • Semua individu yang ingin mempelajari penggunaan SACS untuk analisis dan desain struktur offshore, termasuk yang mencari bimtek SACS untuk profesional.

METODE TRAINING OFFSHORE STRUCTURAL ANALISYS USING SACS

TRAINING OFFSHORE STRUCTURAL ANALISYS USING SACS

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis struktur offshore menggunakan SACS. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar analisis struktur offshore dan penggunaan SACS.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan SACS untuk analisis dan desain struktur offshore.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan SACS dalam proyek offshore nyata untuk memahami aplikasi praktis.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penggunaan SACS: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam analisis struktur offshore menggunakan SACS.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING OFFSHORE STRUCTURAL ANALISYS USING SACS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Offshore Structural Analisys Using SACS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Offshore Structural Analisys Using SACS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Offshore Structural Analisys Using SACS

Q : Apa manfaat mengikuti Training Offshore Structural Analysis Using SACS?
A : Peserta akan memahami penggunaan software SACS untuk memodelkan, menganalisis, dan mengevaluasi kekuatan struktur offshore secara lebih akurat dan efisien.

Q : Mengapa analisis struktur offshore penting?
A : Analisis struktur offshore bertujuan memastikan platform dan struktur lepas pantai mampu menahan berbagai beban operasional maupun lingkungan sehingga tetap aman dan andal selama masa operasional.

Q : Apakah ada studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Peserta akan mempelajari studi kasus pemodelan dan analisis struktur offshore menggunakan data proyek sehingga lebih memahami penerapan SACS dalam pekerjaan nyata.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Offshore Structural Analysis Using SACS bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00