Category Archive Management

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

PENGANTAR

Training The Senior Management Programme (SMP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan yang diperlukan bagi para eksekutif dan manajer senior untuk memimpin organisasi dengan lebih strategis dan efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, manajer senior perlu memiliki kemampuan untuk membuat keputusan strategis, mengelola perubahan, serta memimpin tim dan organisasi menuju kesuksesan jangka panjang. Pelatihan ini akan memperkaya peserta dengan alat dan teknik yang dapat diterapkan dalam pengambilan keputusan tingkat senior.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti kepemimpinan, manajemen perubahan, pengambilan keputusan strategis, pengelolaan risiko, serta pengembangan keterampilan komunikasi pada level eksekutif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan kompleks di dunia bisnis dan memimpin perubahan yang signifikan dalam organisasi mereka.

Training The Senior Management Programme memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengasah keterampilan manajerial mereka untuk menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen senior dan cara memimpin organisasi secara efektif di tingkat eksekutif.
  2. Menguasai teknik dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis jangka panjang.
  3. Mampu mengelola dan mengarahkan perubahan yang terjadi dalam organisasi untuk tetap kompetitif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan strategis yang didasarkan pada analisis mendalam dan data yang akurat.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam manajemen tingkat eksekutif.

MATERI

  1. Pengenalan Senior Management Programme: Apa itu SMP dan bagaimana program ini dapat membantu meningkatkan keterampilan manajerial peserta.
  2. Kepemimpinan pada Level Eksekutif: Teknik kepemimpinan yang efektif untuk memimpin organisasi dan tim pada tingkat senior.
  3. Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi: Cara memimpin dan mengelola perubahan untuk mendukung keberhasilan jangka panjang.
  4. Pengambilan Keputusan Strategis: Teknik untuk membuat keputusan yang didasarkan pada analisis pasar, risiko, dan tujuan jangka panjang.
  5. Keuangan untuk Manajer Senior: Memahami laporan keuangan dan mengelola anggaran untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas.
  6. Pengelolaan Risiko: Identifikasi dan mitigasi risiko yang dapat mempengaruhi kesuksesan organisasi.
  7. Komunikasi Eksekutif: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan.
  8. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim: Cara memimpin tim dengan kinerja tinggi untuk mencapai tujuan organisasi.
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Senior: Menangani tantangan etika dan tanggung jawab sosial dalam keputusan manajerial.
  10. Sertifikasi Manajemen Senior: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Eksekutif, manajer senior, dan pemimpin organisasi yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka di tingkat senior.
  • Profesional di posisi manajerial yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi dan kepemimpinan tingkat tinggi.
  • Manajer yang ingin mempersiapkan diri untuk tanggung jawab yang lebih besar dalam organisasi.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka untuk memimpin perusahaan lebih efektif.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang aplikatif dan interaktif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang diperoleh dalam pekerjaan sehari-hari. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen senior dan teknik kepemimpinan yang diperlukan di tingkat eksekutif.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan manajerial di dunia nyata dan bagaimana mengatasi masalah tersebut dengan pendekatan strategis.
  • Latihan Praktik: Simulasi pengambilan keputusan dan manajemen perubahan untuk menerapkan pembelajaran yang telah didapatkan.
  • Diskusi dengan Instruktur: Sesi tanya jawab dan diskusi dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam peran manajerial senior.
  • Sertifikasi Manajemen Senior: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta dalam pengelolaan organisasi tingkat eksekutif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

PENGANTAR

Training The Loyalist Membangun Mental Loyalitas Karyawan ini dirancang untuk membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang mendukung loyalitas karyawan. Loyalitas karyawan adalah aset penting yang dapat meningkatkan produktivitas, menurunkan tingkat turnover, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara-cara untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan, yang berfokus pada penguatan hubungan antara perusahaan dan karyawan melalui komunikasi yang efektif, pengakuan, serta pemberdayaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan mental loyalitas yang tinggi di kalangan karyawan, mengatasi tantangan dalam mempertahankan karyawan, serta menyusun strategi pengelolaan SDM yang dapat meningkatkan komitmen dan motivasi kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi berbagai situasi yang dapat mempengaruhi loyalitas karyawan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip dalam membangun loyalitas karyawan.
  2. Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan dan bagaimana mengelolanya.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam membina hubungan baik dengan karyawan untuk meningkatkan tingkat keterlibatan dan komitmen mereka.
  4. Mengetahui cara memberikan pengakuan dan penghargaan yang efektif untuk mempertahankan loyalitas karyawan.
  5. Mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang diakui dalam industri sebagai bukti kompetensi dalam membangun mental loyalitas karyawan.

MATERI

  1. Pengenalan Mental Loyalitas Karyawan: Apa itu loyalitas karyawan dan mengapa penting bagi keberhasilan organisasi.
  2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Karyawan: Analisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi loyalitas karyawan.
  3. Kepemimpinan yang Mendorong Loyalitas: Teknik kepemimpinan yang efektif untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan.
  4. Pengakuan dan Penghargaan bagi Karyawan: Cara-cara memberikan penghargaan dan pengakuan untuk meningkatkan loyalitas dan motivasi karyawan.
  5. Komunikasi yang Efektif dalam Membangun Loyalitas: Membangun komunikasi yang terbuka dan efektif antara manajer dan karyawan.
  6. Mengatasi Konflik untuk Meningkatkan Loyalitas: Teknik dalam menangani konflik di tempat kerja dan meminimalkan dampaknya terhadap loyalitas karyawan.
  7. Membangun Tim yang Loyal dan Berkomitmen: Cara menciptakan tim yang solid, berkomitmen, dan loyal terhadap tujuan perusahaan.
  8. Pemberdayaan Karyawan: Strategi untuk memberdayakan karyawan agar mereka merasa dihargai dan terlibat dalam proses pengambilan keputusan.
  9. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Mendukung Loyalitas: Cara membangun lingkungan kerja yang sehat dan mendukung loyalitas karyawan.
  10. Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Proses untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HR dan pengelola SDM yang ingin meningkatkan tingkat loyalitas karyawan di organisasi.
  • Pemimpin dan manajer tim yang bertanggung jawab dalam membina hubungan baik dan membangun loyalitas karyawan.
  • Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mempertahankan karyawan yang loyal.
  • Semua individu yang tertarik untuk memahami cara membangun mental loyalitas karyawan dan meningkatkan kinerja tim di tempat kerja.
  • Organisasi yang ingin meningkatkan komitmen dan motivasi karyawan untuk mencapai tujuan bersama.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan teknik yang efektif dalam membangun loyalitas karyawan. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip dan strategi membangun loyalitas karyawan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang mengilustrasikan cara-cara efektif dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
  • Latihan Praktik: Simulasi untuk mempraktikkan strategi yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur mengenai tantangan yang dihadapi dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
  • Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Ujian akhir untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta dalam membangun mental loyalitas karyawan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

PENGANTAR

Training The Advanced Management Programme (AMP) dirancang untuk memberikan keterampilan dan wawasan yang mendalam kepada para pemimpin dan manajer senior dalam mengelola organisasi dengan lebih strategis dan efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, kemampuan untuk mengelola perubahan, membuat keputusan strategis yang cerdas, dan memimpin tim menuju keberhasilan menjadi sangat penting. Pelatihan ini akan membantu peserta mengasah keterampilan manajerial mereka untuk mencapai hasil yang luar biasa dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting, seperti kepemimpinan strategis, pengelolaan perubahan, inovasi, serta pengelolaan risiko dalam organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik dari industri, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan manajerial yang kompleks dan memimpin organisasi menuju kesuksesan jangka panjang.

Training The Advanced Management Programme memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis, memperkuat kepemimpinan, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen tingkat lanjut untuk memimpin organisasi secara lebih efektif.
  2. Menguasai keterampilan dalam merumuskan strategi jangka panjang yang dapat mendorong pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.
  3. Mampu mengelola perubahan dalam organisasi dengan cara yang sistematis dan berkelanjutan.
  4. Mengembangkan kemampuan untuk membuat keputusan strategis yang berdasarkan analisis mendalam dan data yang akurat.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang diakui di industri, yang menunjukkan kompetensi dalam manajemen senior.

MATERI

  1. Pengenalan Advanced Management Programme: Apa itu AMP dan bagaimana program ini dapat meningkatkan keterampilan manajerial peserta.
  2. Kepemimpinan Strategis: Teknik untuk menjadi pemimpin yang efektif, mengelola tim, dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
  3. Pengelolaan Perubahan: Cara memimpin perubahan dalam organisasi untuk menanggapi tantangan eksternal dan internal.
  4. Pengambilan Keputusan Strategis: Teknik untuk membuat keputusan yang didasarkan pada analisis data, risk assessment, dan visi jangka panjang.
  5. Manajemen Inovasi dan Kreativitas: Cara mendorong inovasi dalam organisasi untuk tetap kompetitif dan relevan dalam pasar yang berubah cepat.
  6. Keuangan untuk Manajer Senior: Mengelola keuangan dan memahami laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas.
  7. Pengelolaan Risiko: Strategi untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dihadapi oleh organisasi.
  8. Komunikasi dan Negosiasi pada Level Eksekutif: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk bernegosiasi dan memimpin perubahan di tingkat eksekutif.
  9. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim: Cara membangun tim yang berkompeten dan mengelola kinerja agar organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
  10. Sertifikasi Manajemen Tingkat Lanjut: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin organisasi, manajer senior, dan eksekutif yang ingin memperdalam keterampilan manajerial mereka dan memimpin organisasi dengan lebih efektif.
  • Profesional di bidang manajemen yang ingin mengembangkan kemampuan mereka untuk menangani tantangan manajerial yang kompleks.
  • Karyawan di posisi senior yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan strategi organisasi.
  • Manajer atau eksekutif yang ingin mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan yang lebih besar.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada praktik terbaik dan aplikasi yang langsung dapat diterapkan dalam konteks organisasi. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen tingkat lanjut dan teknik pengelolaan organisasi yang lebih strategis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata untuk membantu peserta memahami penerapan konsep-konsep manajerial dalam situasi dunia nyata.
  • Latihan Praktik: Latihan yang memungkinkan peserta untuk langsung mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari dalam menghadapi tantangan manajerial.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur dan berbagi pengalaman serta tantangan yang dihadapi dalam peran manajerial senior.
  • Sertifikasi Manajemen Tingkat Lanjut: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut, yang menunjukkan kompetensi peserta dalam manajemen senior.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SILABUS DAN RENCANA PELAKSANAAN PELATIHAN (RPP)

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan Silabus dan Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam merancang silabus dan RPP yang efektif dan terstruktur dengan baik. Silabus dan RPP adalah dua komponen penting dalam perencanaan pelatihan, karena keduanya menentukan arah, materi, dan metode yang akan digunakan dalam sebuah sesi pelatihan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami langkah-langkah dalam menyusun kedua dokumen tersebut dengan baik, serta mengintegrasikan tujuan pembelajaran dengan materi dan teknik yang akan digunakan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam menyusun silabus yang jelas dan terstruktur serta RPP yang dapat diimplementasikan dengan mudah. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk menciptakan silabus dan RPP yang dapat mendukung keberhasilan pelatihan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam menyusun silabus dan RPP yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dalam penyusunan silabus dan RPP yang efektif.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam merancang silabus yang jelas, sistematis, dan sesuai dengan tujuan pelatihan.
  3. Mampu menyusun RPP yang sesuai dengan silabus dan tujuan pembelajaran pelatihan.
  4. Mengerti cara mengintegrasikan metode pengajaran dan penilaian dalam RPP.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan silabus dan RPP yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Silabus dan RPP: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya dalam Pelatihan
  2. Penyusunan Silabus: Mengidentifikasi Tujuan Pembelajaran, Materi, dan Teknik Pengajaran
  3. Menyusun Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP): Struktur dan Komponen Utama RPP
  4. Menyusun Tujuan Pembelajaran yang SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound
  5. Metode Pengajaran dan Penilaian: Mengintegrasikan Teknik Pengajaran dan Evaluasi dalam RPP
  6. Penyusunan Materi Pelatihan yang Terstruktur: Mengorganisasi Materi Agar Mudah Dipahami dan Dipraktikkan
  7. Penjadwalan dan Manajemen Waktu dalam Pelatihan: Mengatur Waktu dan Durasi untuk Setiap Bagian Pelatihan
  8. Studi Kasus: Penyusunan Silabus dan RPP untuk Berbagai Jenis Pelatihan (Teknis, Manajerial, Soft Skill)
  9. Evaluasi dan Umpan Balik: Teknik untuk Meningkatkan Efektivitas Pelatihan Berdasarkan Hasil Penilaian
  10. Sertifikasi Penyusunan Silabus dan RPP.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengelola pelatihan, instruktur, dan fasilitator yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan penyelenggaraan pelatihan.
  • Profesional HRD, manajer, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam perencanaan pelatihan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang pendidikan, pelatihan, atau pengembangan SDM.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara menyusun silabus dan RPP yang efektif dan terstruktur dengan baik.
  • Pihak yang bertanggung jawab dalam merancang kurikulum atau modul pelatihan di organisasi atau perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan silabus dan RPP. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penyusunan silabus dan RPP yang efektif.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang silabus dan RPP untuk pelatihan tertentu.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan penyusunan silabus dan RPP di berbagai sektor industri dan konteks pelatihan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penyusunan Silabus dan RPP: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam menyusun silabus dan RPP.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SILABUS DAN RENCANA PELAKSANAAN PELATIHAN (RPP)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara menyusun prosedur dan kebijakan yang efektif dalam mencegah kecurangan dan penyimpangan dalam organisasi. Kecurangan dan penyimpangan dapat terjadi pada berbagai tingkatan organisasi dan dapat berdampak besar pada reputasi dan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, memiliki kebijakan dan prosedur yang jelas untuk mencegah hal ini sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan akuntabel.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami cara menyusun kebijakan anti-kecurangan dan prosedur pencegahan yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan dalam merancang kebijakan dan prosedur yang tidak hanya memenuhi persyaratan hukum tetapi juga dapat diterapkan dengan mudah dalam praktik sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam organisasi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar dalam pencegahan kecurangan dan penyelewengan di organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam menyusun prosedur dan kebijakan pencegahan yang efektif.
  3. Mampu mengidentifikasi risiko dan area yang rawan kecurangan serta merancang langkah-langkah pencegahan yang sesuai.
  4. Mengerti cara mengimplementasikan dan memonitor kebijakan anti-kecurangan di seluruh lini organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan prosedur dan kebijakan pencegahan kecurangan dan penyelewengan yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan: Definisi, Jenis, dan Dampak
  2. Menyusun Prosedur Pencegahan Kecurangan: Teknik dan Metode untuk Mengidentifikasi Risiko
  3. Pengembangan Kebijakan Anti-Kecurangan: Menyusun Kebijakan yang Komprehensif dan Tegas
  4. Pengawasan dan Pemantauan: Teknik untuk Mengawasi Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Prosedur
  5. Pengendalian Internal: Peran Pengendalian Internal dalam Mencegah Penyimpangan
  6. Sistem Pelaporan dan Penanganan Kecurangan: Menyusun Sistem Pelaporan yang Aman dan Terpercaya
  7. Pendidikan dan Pelatihan Karyawan: Meningkatkan Kesadaran Anti-Kecurangan di Semua Tingkatan Organisasi
  8. Audit dan Investigasi: Teknik untuk Menyelidiki dan Menindaklanjuti Temuan Kecurangan
  9. Studi Kasus: Implementasi Kebijakan dan Prosedur Pencegahan Kecurangan di Berbagai Organisasi
  10. Sertifikasi Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer risiko, auditor internal, dan profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola kebijakan dan prosedur pencegahan kecurangan.
  • Pengambil keputusan di perusahaan yang perlu memahami dan mengimplementasikan kebijakan pencegahan kecurangan.
  • Tim yang bertanggung jawab dalam pengawasan kepatuhan dan pengelolaan risiko kecurangan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen risiko atau audit.
  • Semua individu yang ingin memahami cara menyusun dan menerapkan kebijakan anti-kecurangan dalam organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pencegahan kecurangan dan penyelewengan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pencegahan kecurangan dan teknik penyusunannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang kebijakan dan prosedur pencegahan kecurangan yang efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan prosedur dan kebijakan pencegahan kecurangan dalam berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Pencegahan Kecurangan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan prosedur dan kebijakan anti-kecurangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

PENGANTAR

Training Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan praktis dan pengetahuan dalam meningkatkan produktivitas kerja, baik untuk individu maupun tim. Produktivitas yang tinggi di tempat kerja merupakan salah satu faktor utama yang mempengaruhi keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan teknik-teknik yang dapat diterapkan untuk mengoptimalkan waktu, sumber daya, dan proses kerja guna meningkatkan efisiensi dan kualitas output kerja.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam mengidentifikasi hambatan produktivitas, merancang sistem kerja yang lebih efisien, serta mengelola waktu dan sumber daya dengan lebih efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan produktivitas yang optimal dalam pekerjaan sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan peningkatan produktivitas kerja terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar peningkatan produktivitas kerja dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses kerja.
  3. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem kerja yang lebih efisien dan produktif.
  4. Mengerti cara mengelola waktu dan sumber daya untuk mencapai tujuan kerja yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik peningkatan produktivitas kerja yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Produktivitas Kerja: Definisi dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
  2. Teknik Mengidentifikasi Hambatan Produktivitas: Analisis Proses Kerja dan Identifikasi Masalah
  3. Time Management: Teknik Mengelola Waktu untuk Meningkatkan Efisiensi Kerja
  4. Pengelolaan Sumber Daya: Optimalkan Penggunaan Sumber Daya Manusia dan Material
  5. Penerapan Lean Management: Prinsip-prinsip Lean untuk Mengurangi Pemborosan dan Meningkatkan Kinerja
  6. Teknologi dalam Peningkatan Produktivitas: Menggunakan Alat dan Sistem untuk Mempercepat Proses Kerja
  7. Pengelolaan Tim untuk Produktivitas yang Lebih Baik: Kolaborasi dan Sinergi dalam Tim Kerja
  8. Meningkatkan Keterampilan Kerja Individu untuk Kinerja yang Lebih Optimal
  9. Studi Kasus: Implementasi Teknik Peningkatan Produktivitas di Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan proses kerja.
  • Profesional yang bekerja di bidang operasional, produksi, dan manajemen yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola waktu dan sumber daya secara lebih efektif.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen atau operasional.
  • Semua individu yang ingin meningkatkan produktivitas kerja di organisasi mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam peningkatan produktivitas kerja. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar peningkatan produktivitas kerja dan teknik-teknik pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem kerja yang lebih efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik peningkatan produktivitas dalam berbagai sektor dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Teknik Peningkatan Produktivitas Kerja: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam meningkatkan produktivitas kerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Training Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis dalam melakukan pemeriksaan atau investigasi kasus yang efektif, serta kemampuan untuk mempresentasikan hasil investigasi di hadapan pihak yang berwenang atau dalam konteks pengadilan. Proses investigasi yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa kasus yang diungkap dapat dipahami dengan jelas dan tepat, serta dapat mendukung penyelesaian kasus secara adil dan tepat waktu.

Pelatihan ini akan membantu peserta memahami teknik pemeriksaan yang tepat, cara mengumpulkan bukti, serta bagaimana menyusun dan mempresentasikan temuan investigasi dalam cara yang dapat dipahami oleh audiens yang beragam, baik dalam proses hukum atau rapat internal. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengungkapkan kasus secara sistematis dan profesional.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam konteks investigasi dan pengungkapan kasus yang efisien.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar teknik pemeriksaan (investigasi) dan proses pengumpulan bukti dalam kasus.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam melakukan investigasi kasus yang sistematis dan efisien.
  3. Mampu menyusun laporan hasil investigasi yang jelas dan menyeluruh.
  4. Mengerti cara mempresentasikan hasil investigasi di depan pihak berwenang atau dalam konteks pengadilan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam teknik pemeriksaan dan pengungkapan kasus yang diakui di industri.

MATERI TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

  1. Pengenalan Teknik Pemeriksaan Kasus: Definisi, Tujuan, dan Metodologi Investigasi
  2. Proses Pengumpulan Bukti: Teknik dan Alat yang Digunakan dalam Investigasi Kasus
  3. Analisis dan Penyusunan Laporan Investigasi: Menyusun Temuan dan Kesimpulan
  4. Teknik Wawancara dan Penyusunan Pertanyaan untuk Pengumpulan Informasi
  5. Manajemen Bukti: Menjaga Keabsahan dan Keamanan Bukti dalam Proses Investigasi
  6. Presentasi Temuan Investigasi: Cara Menyusun Presentasi yang Efektif dan Jelas
  7. Pengungkapan Kasus di Hadapan Pihak Berwenang: Pengacara, Polisi, atau Pengadilan
  8. Etika dalam Investigasi dan Penyajian Kasus: Menjaga Integritas dalam Proses Pemeriksaan
  9. Studi Kasus: Pengungkapan Kasus dalam Berbagai Sektor (Hukum, Keuangan, Keamanan)
  10. Sertifikasi Teknik Pemeriksaan dan Pengungkapan Kasus.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Penyidik, aparat penegak hukum, dan profesional yang terlibat dalam pemeriksaan kasus atau investigasi.
  • Pengacara, konsultan hukum, dan penasihat hukum yang terlibat dalam pengungkapan dan penyajian bukti di pengadilan.
  • Profesional di bidang manajemen risiko, audit, dan keamanan yang memerlukan keterampilan investigasi untuk mendukung keputusan organisasi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum, penyidikan, atau investigasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara melakukan pemeriksaan kasus dan mempresentasikan hasilnya secara efektif.

METODE TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pemeriksaan dan pengungkapan kasus. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan teknik-teknik investigasi yang efektif.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis bukti dan menyusun laporan investigasi yang sistematis.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengungkapan kasus nyata dan teknik investigasi yang digunakan dalam kasus tersebut.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Teknik Pemeriksaan dan Pengungkapan Kasus: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam teknik investigasi dan penyajian temuan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus

Q : Apa itu Pelatihan Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus?
A : Pelatihan Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan investigasi secara sistematis, mengumpulkan dan menganalisis bukti, menyusun laporan hasil pemeriksaan, serta mempresentasikan temuan secara profesional kepada manajemen atau pihak yang berkepentingan

Q : Apakah pelatihan ini mencakup praktik atau studi kasus?
A : Ya. Pelatihan biasanya dilengkapi dengan studi kasus, simulasi pemeriksaan, penyusunan laporan investigasi, diskusi kelompok, hingga praktik presentasi hasil pengungkapan kasus sehingga peserta dapat menerapkan teori secara langsung

Q : Mengapa memilih pelatihan ini di Dsbanking?
A : Dsbanking menghadirkan pelatihan berbasis praktik yang dipandu oleh instruktur berpengalaman di bidang audit, investigasi, manajemen risiko, dan kepatuhan. Materi selalu diperbarui sesuai perkembangan praktik bisnis sehingga peserta memperoleh wawasan yang aplikatif dan dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Teknik Pemeriksaan (Investigasi) dan Presentasi Pengungkapan Kasus sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN (INVESTIGASI) DAN PRESENTASI PENGUNGKAPAN KASUS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TATACARA BERACARA PERKARA PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI PENGADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

PENGANTAR

Training Tatacara Beracara Perkara Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan Hubungan Industrial ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang prosedur dan tatacara dalam menangani perkara perselisihan hubungan industrial yang dibawa ke pengadilan. Perkara hubungan industrial mencakup berbagai masalah yang melibatkan pekerja dan pemberi kerja, seperti hak-hak perburuhan, kontrak kerja, upah, pemutusan hubungan kerja, serta konflik lainnya yang terkait dengan ketenagakerjaan.

Pelatihan ini memberikan wawasan tentang bagaimana menangani perkara di Pengadilan Hubungan Industrial sesuai dengan peraturan yang berlaku, baik dalam proses mediasi, penyelesaian sengketa, maupun proses pengambilan keputusan di pengadilan. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk memahami dan menerapkan prosedur hukum yang benar dalam menyelesaikan perselisihan hubungan industrial.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam menghadapi perkara-perkara hubungan industrial di pengadilan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar tatacara beracara dalam perkara perselisihan hubungan industrial.
  2. Menguasai prosedur penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui pengadilan.
  3. Mampu mengidentifikasi jenis-jenis perkara hubungan industrial yang dapat dibawa ke pengadilan.
  4. Mengerti bagaimana cara menyusun dan mengajukan perkara ke Pengadilan Hubungan Industrial.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang diakui dalam tata cara beracara perkara hubungan industrial di pengadilan.

MATERI

  1. Pengenalan Pengadilan Hubungan Industrial: Tugas, Fungsi, dan Wewenang
  2. Prosedur Pengajuan Perkara: Mengajukan Gugatan atau Permohonan dalam Kasus Hubungan Industrial
  3. Mediasi dalam Penyelesaian Sengketa: Proses Awal Penyelesaian Perkara Sebelum Masuk ke Pengadilan
  4. Proses Persidangan di Pengadilan Hubungan Industrial: Tahapan-tahapan Beracara
  5. Penyelesaian Sengketa Hubungan Industrial: Alternatif Penyelesaian dan Hasil Akhir Proses Pengadilan
  6. Peran dan Tanggung Jawab Pihak-pihak yang Terlibat: Pekerja, Pengusaha, Pengadilan, dan Penasihat Hukum
  7. Analisis Kasus: Penyelesaian Perkara Hubungan Industrial Berdasarkan Studi Kasus
  8. Teknik Penyusunan Dokumen Hukum untuk Pengajuan Perkara Hubungan Industrial
  9. Implementasi Putusan Pengadilan dalam Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  10. Sertifikasi Tata Cara Beracara Perkara Hubungan Industrial.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara, advokat, dan penasihat hukum yang terlibat dalam penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  • Manajer SDM, HRD, dan profesional ketenagakerjaan yang ingin memahami proses penyelesaian sengketa melalui pengadilan.
  • Pekerja dan pengusaha yang ingin mengetahui hak-hak mereka dalam menyelesaikan perselisihan hubungan industrial.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum ketenagakerjaan atau pengadilan hubungan industrial.
  • Semua individu yang ingin mempelajari prosedur dan tata cara beracara di Pengadilan Hubungan Industrial.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam beracara perkara hubungan industrial. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan prosedur beracara perkara hubungan industrial di pengadilan.
  • Sesi Praktik: Simulasi kasus dan latihan dalam menyusun dan mengajukan perkara di Pengadilan Hubungan Industrial.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan tata cara beracara dalam kasus nyata perselisihan hubungan industrial.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Tata Cara Beracara Perkara Hubungan Industrial: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam tata cara beracara perkara hubungan industrial.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TATACARA BERACARA PERKARA PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI PENGADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TANKER OPERATION

PENGANTAR

Training Tanker Operation ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengoperasian kapal tanker dalam pengangkutan berbagai jenis muatan, seperti minyak, gas, atau bahan kimia, serta prosedur keselamatan yang penting dalam operasionalnya. Operasi tanker melibatkan serangkaian langkah kritis, mulai dari persiapan kapal, pengisian, pengangkutan, hingga pembongkaran muatan, yang membutuhkan pemahaman teknis dan prosedural yang tepat untuk memastikan efisiensi, keamanan, dan kepatuhan terhadap regulasi internasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola operasi tanker, mengawasi kegiatan operasional di kapal, serta memastikan bahwa semua prosedur keselamatan dan operasional dipatuhi dengan standar yang tinggi. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktek, pelatihan ini memberi keterampilan yang dapat langsung diterapkan di lapangan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan operasi tanker terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar operasi kapal tanker dan tugas yang harus dilakukan selama pengoperasian.
  2. Menguasai prosedur keselamatan yang berlaku dalam operasi tanker untuk menghindari kecelakaan dan kerusakan.
  3. Mampu mengelola pengisian dan pembongkaran muatan kapal tanker sesuai dengan standar industri.
  4. Mengerti cara mengawasi dan memantau kegiatan operasional tanker di laut.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang diakui dalam operasi kapal tanker.

MATERI

  1. Pengenalan Operasi Tanker: Definisi, Jenis-jenis Tanker, dan Fungsinya
  2. Pengoperasian Tanker: Prosedur Pengisian, Pengangkutan, dan Pembongkaran Muatan
  3. Pengelolaan Muatan: Mengawasi dan Mengendalikan Muatan yang Berbahaya dan Tertutup
  4. Keselamatan Kapal Tanker: Prosedur dan Standar Keselamatan untuk Kapal dan Kru
  5. Regulasi Internasional dalam Operasi Tanker: MARPOL, SOLAS, dan ISPS Code
  6. Teknik Navigasi dan Pengendalian Kapal Tanker di Laut
  7. Pengelolaan Kerusakan dan Kecelakaan pada Kapal Tanker
  8. Pengawasan dan Pengendalian Kegiatan Operasional Kapal Tanker
  9. Studi Kasus: Operasi Tanker dalam Berbagai Sektor Industri
  10. Sertifikasi Operasi Tanker.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Kapten kapal, nakhoda, operator kapal tanker, dan anggota kru yang bertanggung jawab dalam pengoperasian kapal tanker.
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen logistik maritim dan pengangkutan muatan laut.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang operasi kapal tanker atau pengangkutan maritim.
  • Semua individu yang ingin memahami prosedur dan teknik yang diperlukan dalam mengoperasikan kapal tanker dengan aman dan efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam operasi kapal tanker. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik operasi kapal tanker.
  • Sesi Praktik: Simulasi pengoperasian kapal tanker dan prosedur yang terkait, seperti pengisian dan pembongkaran muatan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang kejadian operasional yang terjadi dalam pengoperasian kapal tanker dan pembelajaran dari kasus tersebut.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Operasi Tanker: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam pengoperasian kapal tanker.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TANKER OPERATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Supply Chain Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasokan secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Supply Chain Management (SCM) adalah salah satu aspek penting dalam strategi bisnis yang mencakup perencanaan, pengadaan, produksi, distribusi, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok dan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami dan menerapkan konsep-konsep manajemen rantai pasokan yang dapat mendukung tujuan strategis perusahaan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasokan, mulai dari pengelolaan inventaris hingga perencanaan permintaan dan pengelolaan hubungan dengan pemasok. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang dan mengelola supply chain yang berkelanjutan dan efisien.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supply chain management terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar Supply Chain Management dan perannya dalam pencapaian tujuan perusahaan.
  2. Menguasai teknik-teknik pengelolaan rantai pasokan dari pengadaan hingga distribusi.
  3. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem SCM yang efisien dan berkelanjutan.
  4. Mengerti cara mengelola hubungan dengan pemasok dan pelanggan untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen rantai pasokan yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supply Chain Management: Definisi, Tujuan, dan Komponen Utama
  2. Perencanaan Rantai Pasokan: Mengelola Permintaan, Penjadwalan, dan Pengadaan
  3. Pengelolaan Inventaris: Teknik untuk Mengoptimalkan Persediaan dan Mengurangi Biaya
  4. Pengelolaan Logistik dan Distribusi: Meningkatkan Efisiensi Pengiriman dan Pengurangan Waktu Lead
  5. Manajemen Hubungan dengan Pemasok: Strategi Pengelolaan Supplier dan Kolaborasi
  6. Analisis Kinerja Rantai Pasokan: Menggunakan KPI untuk Memantau Kinerja dan Efisiensi
  7. Teknologi dalam Supply Chain Management: Sistem Informasi dan Otomatisasi dalam SCM
  8. Pengelolaan Risiko dalam Rantai Pasokan: Mitigasi Risiko dan Keberlanjutan Rantai Pasokan
  9. Studi Kasus: Implementasi Supply Chain Management dalam Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Supply Chain Management.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer rantai pasokan, pengambil keputusan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan supply chain di perusahaan.
  • Tim yang terlibat dalam logistik, distribusi, dan pengelolaan inventaris yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang SCM.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai konsep dan teknik dalam manajemen rantai pasokan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang logistik, manajemen operasional, atau supply chain management.
  • Semua individu yang ingin memahami dan mengelola rantai pasokan dengan cara yang lebih efisien dan terstruktur.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supply chain management. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik dalam manajemen rantai pasokan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengelola rantai pasokan menggunakan teknik-teknik yang dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supply chain management dalam berbagai sektor dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supply Chain Management: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen rantai pasokan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00