Category Archive Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Management"
    • ( Page66 ) ( Page66 )
TRAINING ISO 17020 : SISTEM MANAJEMEN KELEMBAGAAN INSPEKSI

TRAINING ISO 17020 : SISTEM MANAJEMEN KELEMBAGAAN INSPEKSI

PENGANTAR

Training ISO 17020: Sistem Manajemen Kelembagaan Inspeksi ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang standar ISO 17020 yang mengatur sistem manajemen untuk lembaga inspeksi. ISO 17020 adalah standar internasional yang penting untuk lembaga inspeksi yang berfungsi untuk memberikan akreditasi kepada organisasi yang menyediakan layanan inspeksi di berbagai sektor industri. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami cara mengimplementasikan dan mematuhi persyaratan ISO 17020 dalam menjalankan sistem manajemen kualitas di lembaga inspeksi.

Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar dari ISO 17020, prosedur akreditasi, serta bagaimana menyusun dan mengelola sistem manajemen inspeksi yang sesuai dengan standar internasional. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kredibilitas dan efisiensi lembaga inspeksi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan sistem manajemen inspeksi terbaik berdasarkan ISO 17020.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami persyaratan ISO 17020 dan pentingnya sistem manajemen kelembagaan inspeksi.
  2. Menguasai teknik implementasi dan pemeliharaan sistem manajemen sesuai dengan ISO 17020.
  3. Mampu menyiapkan lembaga inspeksi untuk mengikuti proses akreditasi ISO 17020.
  4. Mengerti cara mengelola dokumentasi dan prosedur terkait dengan sistem manajemen inspeksi.
  5. Mendapatkan sertifikasi ISO 17020 yang diakui di industri sebagai bukti keahlian dalam manajemen inspeksi.

MATERI

  1. Pengenalan ISO 17020: Definisi dan Tujuan Sistem Manajemen Inspeksi
  2. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Kelembagaan Inspeksi
  3. Persyaratan Organisasi dan Sumber Daya dalam ISO 17020
  4. Prosedur Akreditasi Lembaga Inspeksi menurut ISO 17020
  5. Pengelolaan Personil dan Kompetensi dalam Lembaga Inspeksi
  6. Proses Inspeksi dan Pengendalian Kualitas dalam Lembaga Inspeksi
  7. Dokumentasi dan Pemeliharaan Rekaman dalam Sistem Manajemen Inspeksi
  8. Audit Internal dan Pemantauan Kinerja dalam Sistem Manajemen ISO 17020
  9. Studi Kasus: Implementasi ISO 17020 di Lembaga Inspeksi
  10. Sertifikasi ISO 17020: Proses dan Persyaratan.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan staf yang terlibat dalam pengelolaan lembaga inspeksi.
  • Profesional yang bekerja dalam bidang sertifikasi dan akreditasi lembaga inspeksi.
  • Auditor dan konsultan yang bertugas melakukan audit internal dalam sistem manajemen inspeksi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam sistem manajemen dan akreditasi inspeksi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara mengimplementasikan ISO 17020 dalam lembaga inspeksi, termasuk yang mencari bimtek ISO 17020 untuk lembaga inspeksi.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam sistem manajemen kelembagaan inspeksi berdasarkan ISO 17020. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan persyaratan ISO 17020.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mengimplementasikan sistem manajemen dan prosedur terkait ISO 17020.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan ISO 17020 di berbagai lembaga inspeksi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi ISO 17020: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam sistem manajemen inspeksi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ISO 17020 : SISTEM MANAJEMEN KELEMBAGAAN INSPEKSI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

PENGANTAR

Training Pelatihan Human Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penggunaan Human Scorecard sebagai alat pengukur kinerja di departemen sumber daya manusia (SDM). Human Scorecard adalah sistem pengukuran yang dirancang untuk mengevaluasi efektivitas dan kontribusi karyawan terhadap tujuan organisasi dengan mengintegrasikan berbagai indikator kinerja yang relevan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu manajer SDM dan profesional dalam merancang, menerapkan, dan mengelola sistem pengukuran kinerja yang komprehensif untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Peserta akan mempelajari konsep dasar Human Scorecard, bagaimana memilih dan mengukur indikator kinerja yang relevan, serta cara menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan strategis perusahaan. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan Human Scorecard di organisasi Anda.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengukuran kinerja SDM terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar Human Scorecard dan pentingnya dalam pengukuran kinerja SDM.
  2. Menguasai teknik dalam memilih dan mengukur indikator kinerja karyawan yang relevan.
  3. Mampu menyelaraskan tujuan SDM dengan tujuan strategis organisasi melalui Human Scorecard.
  4. Mengerti cara menganalisis dan melaporkan hasil pengukuran kinerja SDM.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang Human Scorecard yang diakui di industri sebagai bukti keahlian dalam pengukuran kinerja SDM.

MATERI

  1. Pengenalan Human Scorecard dan Pengukuran Kinerja SDM
  2. Konsep dan Elemen dalam Human Scorecard
  3. Pengukuran Kinerja Individu: Penentuan Indikator yang Tepat
  4. Menyelaraskan Kinerja Karyawan dengan Tujuan Strategis Organisasi
  5. Penggunaan Data dalam Pengukuran Kinerja dan Penilaian Karyawan
  6. Teknik Evaluasi Kinerja dan Feedback yang Konstruktif
  7. Studi Kasus: Implementasi Human Scorecard dalam Berbagai Organisasi
  8. Menganalisis Hasil Pengukuran Kinerja dan Penyusunan Laporan
  9. Manajemen Perubahan dan Peningkatan Kinerja Berdasarkan Human Scorecard
  10. Sertifikasi Human Scorecard dan Pengukuran Kinerja SDM.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer SDM dan profesional yang bertanggung jawab atas pengukuran dan pengelolaan kinerja karyawan.
  • Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja SDM dengan metode yang terstruktur.
  • Profesional HR yang ingin mempelajari cara implementasi Human Scorecard dalam organisasi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen SDM dan pengukuran kinerja.
  • Semua individu yang ingin mempelajari pengukuran kinerja SDM menggunakan Human Scorecard, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam Human Scorecard untuk pengukuran kinerja SDM. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar Human Scorecard dan teknik pengukuran kinerja SDM.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengimplementasikan Human Scorecard.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi Human Scorecard dalam organisasi yang berhasil.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Human Scorecard: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam Human Scorecard dan pengukuran kinerja SDM.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPERVISOR PERAWATAN MEKANIK SEKTOR MIGAS

TRAINING SUPERVISOR PERAWATAN MEKANIK SEKTOR MIGAS

PENGANTAR

Training Supervisor Perawatan Mekanik Sektor Migas ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang perawatan mekanik yang diperlukan di sektor minyak dan gas (migas), serta bagaimana mengelola tim perawatan dengan efisien. Perawatan mekanik yang baik sangat penting untuk menjaga kelancaran operasi peralatan dan mesin yang digunakan dalam industri migas, mengurangi downtime, dan memastikan keselamatan kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat menjadi supervisor yang kompeten dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi perawatan mekanik di fasilitas migas.

Peserta akan mempelajari teknik perawatan preventif dan korektif, manajemen perawatan, serta pengelolaan tim perawatan mekanik di lingkungan migas. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola dan mengoptimalkan proses perawatan di fasilitas migas dengan mematuhi standar keselamatan yang tinggi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supervisor perawatan mekanik migas terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar perawatan mekanik dalam sektor migas.
  2. Menguasai teknik perawatan preventif dan korektif untuk peralatan dan mesin migas.
  3. Mampu merencanakan, mengelola, dan mengawasi proses perawatan mekanik dengan efisien.
  4. Mengerti cara mengelola tim perawatan dan meningkatkan kinerja mereka.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang supervisor perawatan mekanik yang diakui di industri migas sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Perawatan Mekanik dalam Industri Migas
  2. Prinsip Perawatan Preventif dan Korektif untuk Peralatan Migas
  3. Teknik Analisis Kerusakan dan Penyelesaian Masalah Mekanik
  4. Perencanaan dan Penjadwalan Perawatan untuk Mesin dan Peralatan Migas
  5. Sistem Manajemen Perawatan dan Pengelolaan Aset
  6. Penggunaan Teknologi dalam Perawatan Mesin dan Peralatan Migas
  7. Standar Keselamatan Kerja dalam Perawatan Mekanik di Industri Migas
  8. Pengelolaan Tim Perawatan dan Peningkatan Kinerja
  9. Studi Kasus: Perawatan Mekanik dalam Proyek Migas Nyata
  10. Sertifikasi Supervisor Perawatan Mekanik di Sektor Migas.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Supervisor dan manajer perawatan mekanik yang bekerja di industri migas.
  • Teknisi mekanik yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam sektor migas.
  • Pengelola fasilitas dan peralatan migas yang bertanggung jawab atas perawatan dan pemeliharaan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam perawatan mekanik di industri migas.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik dan prosedur perawatan mekanik dalam sektor migas, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam perawatan mekanik sektor migas. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik perawatan mekanik di sektor migas.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pengelolaan perawatan dan pemecahan masalah pada mesin dan peralatan migas.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen perawatan dalam proyek migas nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supervisor Perawatan Mekanik: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPERVISOR PERAWATAN MEKANIK SEKTOR MIGAS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN CONTENT WEBSITE

TRAINING MANAJEMEN CONTENT WEBSITE

PENGANTAR

Training Manajemen Content Website ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang cara mengelola dan mengoptimalkan konten website untuk memenuhi tujuan bisnis, menarik audiens, serta meningkatkan kinerja SEO. Konten yang baik adalah salah satu kunci kesuksesan sebuah website, baik itu untuk tujuan pemasaran, informasi, atau edukasi. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu merencanakan, membuat, dan mengelola konten website yang efektif dan relevan dengan audiens target.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam manajemen konten, seperti pembuatan strategi konten, teknik penulisan yang sesuai untuk web, optimasi konten untuk SEO, serta alat yang digunakan untuk mengelola dan memonitor konten secara efisien. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menghasilkan konten website yang berkualitas tinggi dan dapat mendukung tujuan organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengelolaan konten website terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen konten website dan strategi pengelolaan konten yang efektif.
  2. Menguasai teknik pembuatan dan perencanaan strategi konten untuk website.
  3. Mampu mengoptimalkan konten untuk mesin pencari (SEO) dan meningkatkan keterlibatan pengguna.
  4. Mengerti cara menggunakan alat manajemen konten dan analisis kinerja konten.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang manajemen konten website yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Konten Website dan Tujuannya
  2. Membuat Strategi Konten untuk Website yang Efektif
  3. Teknik Penulisan Konten yang SEO-Friendly dan Menarik
  4. Penggunaan Alat dan Platform untuk Manajemen Konten (CMS)
  5. Optimasi SEO untuk Konten Website
  6. Penerapan Analisis dan Pengukuran Kinerja Konten
  7. Mengelola Pembaruan dan Pengelolaan Konten yang Konsisten
  8. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Konten dalam Berbagai Website
  9. Penyusunan Kalender Konten untuk Perencanaan Jangka Panjang
  10. Sertifikasi Manajemen Konten Website.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional pemasaran digital dan manajer website yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan konten.
  • Pengelola website yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan konten.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang pemasaran digital atau manajemen konten.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara mengelola konten website secara efisien, termasuk yang mencari bimtek manajemen konten untuk pemula.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen konten website. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen konten dan strategi SEO.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pembuatan dan pengelolaan konten website.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen konten di berbagai website industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Konten Website: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN CONTENT WEBSITE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

TRAINING PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

PENGANTAR

Training Product Life Cycle Analysis ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang konsep dan metode yang digunakan dalam menganalisis siklus hidup produk (Product Life Cycle / PLC). Siklus hidup produk adalah konsep yang menggambarkan tahap-tahap yang dilalui produk dari perkenalan, pertumbuhan, kedewasaan, hingga penurunan. Pemahaman yang baik tentang PLC sangat penting bagi perusahaan untuk merencanakan strategi pemasaran, pengelolaan biaya, dan inovasi produk. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu menganalisis dan mengelola produk melalui seluruh tahapan siklus hidupnya secara efektif.

Peserta akan mempelajari teknik analisis untuk setiap tahap siklus hidup produk, mulai dari pengembangan hingga penghentian produk. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan keputusan strategis yang berhubungan dengan pengelolaan produk di pasar.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan analisis siklus hidup produk terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar siklus hidup produk dan tahapan-tahapannya.
  2. Menguasai teknik analisis yang tepat untuk setiap tahap siklus hidup produk.
  3. Mampu merencanakan dan mengelola produk di seluruh fase siklus hidupnya.
  4. Mengerti cara menggunakan hasil analisis PLC untuk merumuskan strategi pemasaran dan inovasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang analisis siklus hidup produk yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Product Life Cycle (PLC) dan Tujuannya
  2. Tahapan Siklus Hidup Produk: Pengembangan, Pengenalan, Pertumbuhan, Kedewasaan, dan Penurunan
  3. Teknik Analisis untuk Setiap Tahap Siklus Hidup Produk
  4. Strategi Pemasaran Berdasarkan Tahap Siklus Hidup Produk
  5. Pengelolaan Biaya dan Pendapatan selama Siklus Hidup Produk
  6. Inovasi dan Penghentian Produk pada Fase Penurunan
  7. Studi Kasus: Penerapan PLC dalam Berbagai Industri
  8. Penggunaan PLC untuk Keputusan Pengembangan Produk dan Diversifikasi
  9. Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Produk Berdasarkan Analisis PLC
  10. Sertifikasi Product Life Cycle Analysis.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer produk dan tim pengembangan produk yang terlibat dalam pengelolaan produk di seluruh siklus hidupnya.
  • Profesional pemasaran yang ingin memahami pengaruh siklus hidup produk terhadap strategi pemasaran.
  • Insinyur dan desainer produk yang bertanggung jawab atas pengembangan dan inovasi produk.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen produk atau pemasaran.
  • Semua individu yang ingin mempelajari analisis siklus hidup produk, termasuk yang mencari bimtek analisis PLC untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis siklus hidup produk. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam analisis PLC.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan analisis siklus hidup produk untuk studi kasus nyata.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan PLC dalam pengelolaan produk di berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Product Life Cycle Analysis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam analisis PLC.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SWOT ANALYSIS

TRAINING SWOT ANALYSIS

PENGANTAR

Training SWOT Analysis ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang teknik analisis SWOT dan cara penerapannya dalam perencanaan strategi bisnis. SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) adalah alat yang sangat berguna untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja dan keberhasilan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat menggunakan analisis SWOT secara efektif dalam merumuskan strategi dan mengambil keputusan yang lebih baik di berbagai aspek bisnis.

Peserta akan belajar bagaimana melakukan analisis SWOT yang komprehensif dan mengaplikasikannya untuk merumuskan rencana aksi yang akan meningkatkan kinerja organisasi. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan penggunaan analisis SWOT.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan analisis SWOT terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar analisis SWOT dan aplikasinya dalam perencanaan strategi bisnis.
  2. Mampu mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam organisasi.
  3. Menguasai teknik untuk menyusun strategi berdasarkan hasil analisis SWOT.
  4. Mampu mengevaluasi dan mengoptimalkan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang analisis SWOT yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Analisis SWOT dan Tujuannya
  2. Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan Organisasi
  3. Mengidentifikasi Peluang dan Ancaman dari Lingkungan Eksternal
  4. Teknik Pengumpulan Data untuk Analisis SWOT
  5. Menyusun Rencana Strategis Berdasarkan Hasil Analisis SWOT
  6. Studi Kasus: Implementasi SWOT Analysis dalam Organisasi
  7. Menganalisis SWOT dalam Menghadapi Kompetisi dan Perubahan Pasar
  8. Penggunaan SWOT Analysis untuk Pengambilan Keputusan
  9. Penguatan Organisasi Berdasarkan Hasil Analisis SWOT
  10. Sertifikasi SWOT Analysis.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan pemimpin tim yang ingin memanfaatkan analisis SWOT untuk strategi bisnis.
  • Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin meningkatkan pemahaman tentang evaluasi SWOT.
  • Profesional di bidang perencanaan bisnis dan strategi yang ingin mengasah keterampilan analisis SWOT mereka.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen atau perencanaan strategi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik analisis SWOT, termasuk yang mencari bimtek analisis SWOT untuk manajer dan pengambil keputusan.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis SWOT. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam analisis SWOT.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor SWOT.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan SWOT Analysis dalam berbagai organisasi dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi SWOT Analysis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SWOT ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING METODE KONSTRUKSI

TRAINING METODE KONSTRUKSI

PENGANTAR

Training Metode Konstruksi ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang berbagai metode dan teknik yang digunakan dalam proyek konstruksi. Dalam industri konstruksi, penerapan metode yang efisien dan efektif sangat penting untuk mencapai kualitas, waktu, dan biaya yang optimal. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu merencanakan, mengelola, dan melaksanakan proyek konstruksi dengan menggunakan teknik konstruksi yang terbaik sesuai dengan perkembangan teknologi dan standar industri terkini.

Peserta akan belajar tentang berbagai aspek dalam metode konstruksi, termasuk metode konstruksi tradisional dan modern, analisis kelayakan, serta strategi untuk mengatasi tantangan dalam proyek konstruksi. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja dan keberhasilan proyek konstruksi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan teknik konstruksi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar metode konstruksi dan peranannya dalam proyek konstruksi.
  2. Menguasai berbagai metode konstruksi tradisional dan modern yang dapat diterapkan dalam proyek.
  3. Mampu menyusun perencanaan konstruksi yang efektif dan efisien.
  4. Mengerti cara memilih metode konstruksi yang sesuai dengan karakteristik proyek.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang metode konstruksi yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Metode Konstruksi dan Tujuan Penggunaannya
  2. Metode Konstruksi Tradisional vs. Metode Konstruksi Modern
  3. Teknik Perencanaan dan Pengelolaan Proyek Konstruksi
  4. Analisis Kelayakan dan Pemilihan Metode Konstruksi
  5. Penggunaan Alat dan Teknologi dalam Proses Konstruksi
  6. Teknik dan Strategi Penyelesaian Tantangan dalam Konstruksi
  7. Studi Kasus: Implementasi Metode Konstruksi dalam Proyek Nyata
  8. Pengelolaan Waktu dan Biaya dalam Konstruksi
  9. Manajemen Kualitas dan Keselamatan Kerja dalam Konstruksi
  10. Sertifikasi Metode Konstruksi.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur sipil, manajer proyek, dan profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi.
  • Perencana dan pengelola proyek yang membutuhkan keterampilan dalam memilih dan menerapkan metode konstruksi.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang konstruksi dan teknik sipil.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik dan metode konstruksi yang efisien, termasuk yang mencari bimtek teknik konstruksi untuk pemula.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam metode konstruksi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam metode konstruksi.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merencanakan dan mengelola proyek konstruksi menggunakan berbagai metode.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan metode konstruksi dalam proyek nyata di berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Metode Konstruksi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING METODE KONSTRUKSITRAINING METODE KONSTRUKSI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

PENGANTAR

Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang strategi pengadaan dan metode pemilihan vendor yang efektif. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pemilihan vendor yang tepat dan pengelolaan hubungan dengan pemasok adalah faktor kunci dalam mencapai efisiensi biaya, meningkatkan kualitas produk atau layanan, dan menciptakan keunggulan kompetitif. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang cerdas serta memilih vendor yang tepat untuk mendukung tujuan bisnis.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan metodologi dalam strategic sourcing, termasuk analisis pasar, evaluasi vendor, serta penyusunan kontrak pengadaan yang menguntungkan. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola seluruh siklus pengadaan dengan lebih efisien.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengadaan dan pemilihan vendor terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar strategic sourcing dan pemilihan vendor.
  2. Menguasai teknik analisis pasar dan evaluasi vendor.
  3. Mampu merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang efisien.
  4. Mengerti cara melakukan negosiasi dan penyusunan kontrak dengan vendor.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang strategic sourcing dan vendor selection yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Strategic Sourcing dan Tujuan Pengadaan
  2. Metodologi dalam Pemilihan Vendor yang Tepat
  3. Analisis Pasar dan Pengumpulan Data Vendor
  4. Kriteria Evaluasi Vendor: Kualitas, Biaya, dan Keandalan
  5. Proses Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Vendor
  6. Manajemen Hubungan dengan Vendor dan Pemasok
  7. Risiko dan Tantangan dalam Pengadaan dan Pemilihan Vendor
  8. Studi Kasus: Implementasi Strategic Sourcing dalam Berbagai Industri
  9. Teknologi dan Alat untuk Meningkatkan Proses Sourcing
  10. Sertifikasi Strategic Sourcing dan Vendor Selection.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer pengadaan, pembelian, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan vendor.
  • Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin meningkatkan strategi pengadaan mereka.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang pengadaan dan manajemen rantai pasokan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik pemilihan vendor dan pengadaan strategis, termasuk yang mencari bimtek untuk pemula.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam strategic sourcing dan pemilihan vendor. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam strategic sourcing dan vendor selection.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis vendor dan penyusunan kontrak.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi praktik terbaik dalam pemilihan vendor di berbagai industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Strategic Sourcing dan Vendor Selection: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INSDUSTRY

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INSDUSTRY

PENGANTAR

Training Effective Budgeting and Cost Control for Gold Mining Industry ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengendalikan anggaran serta biaya dalam industri pertambangan emas. Dengan tantangan biaya yang tinggi dan volatilitas pasar yang mempengaruhi keuntungan, penting bagi perusahaan pertambangan untuk memiliki sistem pengelolaan anggaran yang efektif dan pengendalian biaya yang ketat. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu merancang anggaran yang realistis dan mengimplementasikan strategi pengendalian biaya yang efisien di sektor pertambangan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik efektif dalam pembuatan anggaran, analisis biaya, serta pemantauan dan pengendalian biaya secara proaktif. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja keuangan dan efisiensi operasional dalam perusahaan pertambangan emas.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengelolaan anggaran dan biaya terbaik untuk industri pertambangan emas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar perencanaan anggaran dan pengendalian biaya dalam industri pertambangan.
  2. Menguasai teknik pembuatan anggaran yang realistis dan dapat diterapkan pada proyek pertambangan emas.
  3. Mampu melakukan analisis biaya untuk mengidentifikasi peluang penghematan.
  4. Mengerti cara memantau dan mengendalikan biaya secara efektif untuk menjaga profitabilitas.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Anggaran dan Pengendalian Biaya dalam Pertambangan Emas
  2. Prinsip Dasar Penyusunan Anggaran untuk Proyek Pertambangan
  3. Teknik Estimasi Biaya dan Penentuan Anggaran yang Realistis
  4. Metode Pengendalian Biaya dalam Operasional Pertambangan
  5. Analisis Varians: Membandingkan Anggaran dengan Biaya Aktual
  6. Manajemen Biaya dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam
  7. Pemantauan dan Pengelolaan Biaya Tahunan dan Proyek
  8. Teknik Penghematan Biaya dan Optimalisasi Sumber Daya
  9. Studi Kasus: Implementasi Pengendalian Biaya di Pertambangan Emas
  10. Sertifikasi Pengendalian Biaya dan Anggaran untuk Industri Pertambangan Emas.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer keuangan, akuntan, dan profesional yang bekerja di industri pertambangan emas.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya proyek pertambangan.
  • Pengelola anggaran dan biaya dalam organisasi pertambangan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam pengelolaan keuangan di sektor pertambangan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan emas, termasuk yang mencari bimtek pengelolaan biaya dalam industri pertambangan.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya di industri pertambangan emas. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penyusunan anggaran dan analisis biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi pengendalian biaya yang sukses di proyek pertambangan emas.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Pengelolaan Anggaran dan Pengendalian Biaya: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INSDUSTRY

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM MANAJEMEN PROYEK

TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM MANAJEMEN PROYEK

PENGANTAR

Training Aplikasi Microsoft Project dalam Manajemen Proyek ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan praktis dalam menggunakan Microsoft Project untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek dengan efisien. Microsoft Project adalah salah satu perangkat lunak manajemen proyek paling populer yang digunakan di berbagai industri untuk membantu manajer proyek mengelola sumber daya, anggaran, dan waktu dengan lebih baik. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu menggunakan fitur Microsoft Project secara maksimal untuk mendukung keberhasilan proyek mereka.

Peserta akan mempelajari berbagai fitur Microsoft Project yang berguna dalam merencanakan dan mengelola proyek, termasuk pembuatan jadwal, alokasi sumber daya, pelaporan, dan pelacakan kemajuan. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan lebih efektif menggunakan perangkat lunak ini.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen proyek dengan Microsoft Project terbaik.

TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM MANAJEMEN PROYEK

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami dasar-dasar manajemen proyek dan cara mengelola proyek menggunakan Microsoft Project.
  2. Menguasai teknik pembuatan jadwal dan pengaturan tugas dalam proyek.
  3. Mampu mengalokasikan sumber daya dan mengelola anggaran proyek.
  4. Mengerti cara melacak kemajuan proyek dan melakukan pelaporan menggunakan Microsoft Project.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang penggunaan Microsoft Project dalam manajemen proyek yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Microsoft Project dan Manajemen Proyek
  2. Membuat dan Mengelola Proyek Baru dalam Microsoft Project
  3. Menetapkan Jadwal dan Penjadwalan Tugas
  4. Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran Proyek
  5. Pelacakan Kemajuan Proyek dan Penerapan Kontrol Proyek
  6. Penyusunan Laporan dan Grafik untuk Evaluasi Proyek
  7. Penyelesaian Masalah dan Pengoptimalan Penggunaan Microsoft Project
  8. Studi Kasus: Penggunaan Microsoft Project dalam Proyek Nyata
  9. Tips dan Trik untuk Meningkatkan Efisiensi dalam Microsoft Project
  10. Sertifikasi Microsoft Project untuk Manajemen Proyek.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek yang ingin memaksimalkan penggunaan Microsoft Project dalam perencanaan dan pengelolaan proyek.
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen proyek dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menggunakan perangkat lunak manajemen proyek.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen proyek.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik manajemen proyek menggunakan Microsoft Project, termasuk yang mencari bimtek untuk pemula.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen proyek menggunakan Microsoft Project. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam manajemen proyek menggunakan Microsoft Project.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan berbagai fitur Microsoft Project.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi Microsoft Project dalam proyek nyata di berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Microsoft Project: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam menggunakan perangkat lunak ini untuk manajemen proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00